You are on page 1of 3

Boletín eKISS Nº 262 – Red de Conocimiento.

Estrategia de Negocio y Tecnológica

3

A Fondo

Las doce grandes tendencias globales según Adrian Done
Gemma Liañez, Conchi Gutiérrez, Red de Conocimiento Bienaventurados los que buscan una visión completa de lo que ocurre en el mundo, porque ellos serán quienes sobrevivan. El pasado mes de diciembre tuvimos a Adrian Done, profesor de IESE, en una conferencia eKISS1. Nos gustaría compartir con vosotros algunas reflexiones sobre esta interesante conferencia en la que Adrian nos invitaba con entusiasmo a dedicar más tiempo de nuestra agenda a pensar en las grandes líneas que regirán el futuro de nuestro mundo, así como los retos y oportunidades que pueden suponer para nosotros. Para motivarnos, Adrian utiliza la siguiente estadística: menos de una de cada cinco de las mayores empresas sobrevive más de 40 años. Desde los años 60 hasta el fin del siglo XX, un 19% ha sobrevivido en su forma original durante esos 40 años, mientras que dos tercios de las compañías han desaparecido o bien ya no existen en su forma original. Según Adrian, la razón detrás de este resultado es la falta (pre)visión de esas grandes tendencias que en su momento supusieron una disrupción. De ahí su (pre)ocupación por identificar esas líneas para, en la medida de lo posible, gestionar el encuentro con determinados Cisnes Negros2. ¿Y cuáles son esas grandes líneas y su impacto? Adrian Done ha agrupado las tendencias en doce (un número, todo hay que decirlo, de gran carga simbólica e incluso profética) después de una investigación que le ha llevado más de dos años. La primera se refiere a las repercusiones de la crisis, al impacto del nivel actual de deuda. Para acercarlas más, “humaniza” una cifra: la deuda griega per cápita, unos 36.411 dólares. El mismo ejercicio resulta para la segunda tendencia, los cambios de poder geopolítico. Adrian se pregunta de dónde viene el poder de los países. La respuesta es clara: del PIB, del porcentaje de contribución al PIB mundial. En 2007, EEUU tenía el 21% del PIB mundial, China estaba ligeramente por encima del 10% y Europa sumaba en torno a un 12%. En 2014, las predicciones dicen que EEUU se reducirá hasta el 18%, China estará por encima del 15% y Europa tan sólo sumará un 9%. Es evidente el cambio de dirección. De hecho, estimaciones recientes prevén que a mediados de 2020 China e India superarán a EEUU y Europa. Se trata de un nuevo mundo donde el poder residirá en los BRIC y más allá. Tercera tendencia: cambios tecnológicos. Por un momento, Adrian nos hace soñar sobre cómo será el mundo cuando la impresión 3D, los exoesqueletos y los medicamentos anti-edad formen parte de nuestra vida cotidiana –o la de nuestros hijos o nietos. Todas estas nuevas tecnologías (y muchas otras que ni siquiera podemos imaginar), que ya existen en un laboratorio y sólo necesitan dar un salto para llegar al mercado masivo, tendrán un gran impacto en nuestras vidas. ¿Positivo o negativo? Es muy posible que en este punto nos embargue el optimismo, pero no es así cuando pensamos en el cambio climático ni en la falta de agua y alimentos (cuarta y quinta tendencia). El calentamiento global es un hecho, así como los alarmantes niveles de CO2. Los científicos dan un 50% de probabilidad a que las temperaturas suban 5 grados en un futuro próximo. No parece mucho, pero si tenemos en cuenta que la temperatura actual es tan sólo 5 grados superior a la que había en la última edad de hielo sí da qué pensar. Íntimamente relacionada

1

Understanding global trends in an ever changing world https://ekiss.intranet.telefonica/comunidad/ekiss/eventos/DispForm.aspx?ID=578&lista=KSEventos1
2

El término “cisne negro” se popularizó en 2007 cuando el escrito Nassim Nicholas Taleb publicó su libro El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable, un evento con los tres atributos siguientes: rareza, impacto extremo y retrospectiva (aunque no prospectiva) previsibilidad. Más información en: http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_del_cisne_negro

Salud: algo que todo ser humano contempla. Emiratos Árabes Unidos. Irán. El 35% de la energía mundial proviene del petróleo. A este ritmo. Adrian enseña todas las cartas y confiesa que en el mundo de los negocios uno no debería ser optimista o pesimista (algo más relacionado con las emociones). según Adrian. terrorismo y agitación social. esto es. con directivos de muchos sectores industriales diferentes. ¿Qué ocurrirá con la seguridad en este nuevo siglo? Las tendencias expuestas hasta ahora constituyen motivos para iniciar una guerra. ¿Pura resistencia al cambio? ¿Reconocimiento de la incapacidad para adaptarse a la nueva situación? No es una sorpresa que muchas empresas deben simplemente morir con el tiempo. y nos hace reflexionar sobre si somos optimistas o pesimistas respecto a lo que supondrán para nuestra vida dichas tendencias dentro de veinte años (impacto en calidad y satisfacción con la vida en general). Es frecuente encontrar a Adrian hablando con autoridades políticas y CEOs de un gran número de empresas. Adrian menciona aquí el Índice del Planeta Vivo (Living Planet Index). menos comida. menos agua.500 millones de personas. esto eso. esto es. mayores precios. Irak. respaldadas por una serie de datos que en la mayor parte de los casos están seleccionados para impactar. Tendencia décima: ecosistemas y biodiversidad. que representa el 70% del uso mundial de agua. el porcentaje asciende a casi el 90%. tras el ejercicio. por tanto. Lo que eso significa es que las telecos son capaces de ver oportunidades donde otros no . Pensemos ahora en los cambios demográficos: en 2050 el crecimiento de la población se estabilizará con unos 9.Boletín eKISS Nº 262 – Red de Conocimiento. Lo primero que llama la atención es que la mayor parte de las industrias se muestran netamente pesimistas respecto al futuro… Da que pensar. Ahora bien. pero una disminución tampoco es necesariamente positiva. Ni que decir tiene que casi todo el mundo había cambiado su percepción hacia un mayor pesimismo. se convierte en un “ataúd poblacional”. Cada vez hay menos gente que muere por esta causa. Kazajistán y Nigeria. Sexta tendencia: educación. Actualmente. que mide el número de especies en la Tierra y su evolución. Estrategia de Negocio y Tecnológica 4 A Fondo con esta cuestión está la agricultura. Venezuela. tan contundente como alentadora para nosotros. Otra cifra que habla por sí misma: casi de la mitad de las guerras (en términos de número de muertos) ha tenido lugar en el siglo XX. Y otro dato. Al igual que la siguiente: oferta de energía. Parece haber cierta correlación entre la inestabilidad y la localización de la energía. Rusia. aunque sea porque está destinado a envejecer. Las enfermedades crónicas van en aumento y las infecciosas están desapareciendo.4 planetas. Resultó muy interesante que compartiera algunos de los resultados con nosotros. pero sorprende (es hasta preocupante) que las grandes cabezas pensantes alberguen un pesimismo generalizado. agregados por sector. es nuestra misión encontrar un equilibrio en estas supuestas amenazas. Una segunda conclusión. Kuwait. ¿Y dónde están las principales reservas? En Arabia Saudí. sino realista y. puesto que afecta negativamente a la estructura de la pirámide de población que. aborda cada una de ellas en detalle. Y lo más preocupante de todo es que la mayoría de estos adultos están en los países que dirigirán el mundo en los próximos años. Y la duodécima y última tendencia: desastres naturales. Después. Libia. como hemos visto. lo que resulta claramente insostenible. hay un 30% menos de especies desde entonces. Cifra: el 16% de los adultos en el mundo no sabe leer. Guerras. que es no dejarnos impasibles en el asiento. Lo cierto es que desde los años 70 el índice ha decrecido un 30%. esta vez relacionado con la huella humana. toda la energía proveniente de fósiles. La forma que tiene Adrian de presentar sus tendencias es innovadora y eficaz para su objetivo. Si le sumamos el gas natural y el carbón. los recursos que necesitamos y los residuos que generamos equivalen a 1. en 2050 estaremos utilizando 2 planetas. Nos muestra el enunciado de las doce tendencias al principio de su charla sin explicación detallada (aquí las hemos desarrollado para mayor claridad). Adrian ha realizado este experimento en numerosos foros. cada vez hay más gente afectada. con una reducción del número de trabajadores por persona de edad avanzada. Un aumento del nivel de población supone una presión adicional sobre los recursos. es que uno de los sectores más optimistas respecto a lo que suponen estas tendencias para nuestro futuro es (¡sí!) el de la s telecomunicaciones. pero al mismo tiempo. Lo siguiente es preguntarnos si ha cambiado nuestra percepción (optimista o pesimista) respecto a dichas tendencias. pero muchos científicos sostienen que es simplemente una cuestión de tiempo que empiecen las pandemias.

. que cuenta con un área específica dentro de Telefónica Digital para explorar esta oportunidad (para más detalle sobre ello. Respecto a la geopolítica. Es algo que contrasta fuertemente con la apuesta de las compañías por la sostenibilidad dentro de su responsabilidad social corporativa. donde todas sus partes se puedan comunicar de forma casi instantánea. etc. Además. Es decir. pues el potencial para el desarrollo de este sector a través de las redes de comunicación es enorme. Profundizamos un poco más en nuestro análisis del gráfico. más optimista respecto a las oportunidades que dichas tendencias globales brindan. Se trata de descubrir las oportunidades que nos están esperando en forma de tendencias globales. Como no podía ser menos.Boletín eKISS Nº 262 – Red de Conocimiento. En cuanto a la tendencia de la evolución de los ecosistemas. las telecos ven también oportunidades en la evolución tecnológica y la geopolítica. lo cierto es que Adrian Done anima al optimismo. Cuesta más comprender el pesimismo de las telecos respecto a la tendencia asociada a los desastres naturales. Estrategia de Negocio y Tecnológica 5 A Fondo las ven. siendo que se encuentra en el ADN de las telecos. las telecos son casi tan optimistas como el propio sector de la educación y la investigación en el terreno de la educación. lecciones magistrales.) en streaming y la posibilidad posterior de verlos como VOD (video bajo demanda). Tampoco debe sorprender. las grandes empresas globales de telecomunicación han demostrado que desean y pueden estar presentes en los mercados donde se demandan servicios de comunicación. donde las comunicaciones inalámbricas están ya hoy proporcionando soluciones. Las telecos (gráfica amarilla) destacan en su optimismo respecto a las oportunidades en el campo de la salud. y esa es una gran noticia. Se compara con los siguientes sectores: consultoría. pero sobre todo con la posibilidad de retransmitir eventos (charlas. Y su contribución a la creación de un mundo más global. educación e investigación. está fuera de toda duda. IT y Software y energía (utilities). consulta la conferencia eKISS sobre ehealth celebrada en 2012: LINK). Poco más podemos decir respecto a la tecnología. entre las cuales se encuentra Telefónica. Sin ir más lejos. Cualquiera que sea el resultado de la misma encuesta en nuestro caso particular. Ya lo estamos viendo con las actividades de elearning. lideradas por el departamento al que pertenecemos (Red de Conocimiento) son un ejemplo de esta vocación de explorar la oportunidad de negocio de la educación dentro de Telefónica. las conferencias eKISS. el pesimismo es generalizado. Ahora hay que dedicarles un poco de tiempo. Bienaventurados los que piensan (a la de doce). lo cual es perfectamente coherente con las iniciativas de e-health lideradas muchas telecos en el mundo. De la observación del siguiente gráfico se desprende que el sector de las telecomunicaciones es más optimista en general que otros sectores respecto a las tendencias globales.