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EL POSMODERNISMO Y SU APORTE A LA ADMINISTRACIN

Laura Pia Daz Juan Pablo Daz Catalina Pez Duque Andrs Sanabria Lara

EL POSTMODERNISMO EN TRMINOS DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

El Postmodernismo es un nuevo paradigma encaminado al conocimiento, los post-industrialistas argumentan que en la ms reciente revolucin industrial de la organizacin sta es reemplazada por una forma ms virtual y de negocio/servicio.

En la actualidad, las empresas se ven casi obligadas a efectuar mtodos que les permita ser ms competitivas a nivel nacional e internacional.

ADMINISTRACIN POSMODERNA

La administracin trae consigo: Nuevos enfoques Tcnicas de empresa Competitividad Globalizacin

Las Tendencias Posmodernas, han sido toda una revolucin en el mundo empresarial, cada una de estas ayuda a la implementacin de nuevas estrategias que permiten a la organizacin a lograr

eficiente y eficazmente el logro de los


objetivos.

EL ENFOQUE

Es un conjunto de herramientas que permiten una mayor productividad de la empresa. Las tendencias que conforman al posmodernismo administrativo son las siguientes: Reingeniera Outsourcing

El posmodernismo administrativo

Empowerment
Justo a Tiempo Benchmarking Inteligencia Emocional Competencias Laborales.

LA REINGENIERA
Tiene como objetivo lograr que una empresa vuelva a comenzar, reinventar todo de nuevo para llevarla al xito. Una empresa siempre tendr un momento que es donde comienza, un y una cspide que es cuando se encuentra en su mejor momento y el declive que es cuando

empieza a decaer.

EL OUTSOURCING

Comprende lo que es la produccin y comercializacin externa de las actividades de la empresa.

Hace nfasis a la organizacin de personal, la designacin de obligaciones para poder hacer a la empresa ms productiva, destinando supervisores para cada rea correspondiente con la finalidad de que el personal se desempee de la mejor manera posible, sacando provecho al mximo de sus habilidades.

EMPOWERMENT

JUSTO A TIEMPO
Como su nombre lo indica consiste en lograr que las inversiones estn en el

momento propicio, analizando


correctamente la forma de invertir para obtener el mximo provecho, trata de mejorar continuamente a travs de la eficiencia.

Se refiere a todas las formulas que

lleven a la empresa a una mayor


productividad y calidad tratando de posicionar a la empresa en el mercado.

BENCHMARKING

La Inteligencia Emocional
Refleja el modo en que los principios fundamentales de la conciencia de uno

mismo, la conciencia social y la


capacidad para manejar las relaciones estas mismas se traducen en el xito en el mundo laboral.

COMPETENCIAS LABORALES

Son la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en trminos de desempeo en un determinado contexto laboral y refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realizacin de un trabajo efectivo y de calidad.

INFLUENCIAS
Gibbins (1989) Que denomina a un paradigma macro terico Hassan (1985) Lo describe como un numero de tendencias culturales relacionadas, con una constelacin de valores y un repertorio de procedimientos y actitudes

Huyssen (1986) Se refiere a un cambio notable en la sensibilidad, prcticas y formacin del discurso, los cuales distinguen a un grupo de apropiaciones, experiencias y posiciones respecto al periodo precedente

Jameson (1984) Es una lgica cultural dominante o un modelo hegemnico

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