ORDEM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20
ATIVIDADES
RESPONSÁVEL
DATA INÍCIO
DATA TÉRMINO

3/10/2006
3/20/2006

PREDECESSORA

7/5/2006

6/30/2006

6/25/2006

6/20/2006

6/15/2006

6/10/2006

6/5/2006

5/30/2006

5/25/2006

5/20/2006

5/15/2006

5/10/2006

5/5/2006

4/30/2006

4/25/2006

4/20/2006

4/15/2006

4/10/2006

4/5/2006

3/30/2006

3/25/2006

3/20/2006

3/15/2006

3/10/2006

3º Passo:

2ºPasso:

1º Passo:

GANTT CRONOGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES

6/3/2009 9:21

TÉCNICAS DA QUALIDADE
MENU

IDADE

Desenvolvimento:
João Marcelo Teixeira de Freitas
jmtfreitas@yahoo.com.br
31 3427 52 35 - 31 9254 33 87

PARETO

1

L

M

Item

Freqüência

O

P

%

Acumulado

37%

37%

37%

PARETO

1º passo

Produto A

3,577,100.61

2º passo

Produto B

3,430,400.76

35%

72%

3,750,000.00

3º passo

Produto C

768,888.75

8%

80%

3,500,000.00

4º passo

Produto D

756,461.31

8%

87%

Produto E

379,634.11

4%

91%

Produto F

348,982.53

4%

95%

Produto G

269,491.56

3%

98%

Produto H

237,389.60

2%

100%

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
9768349.23

72%
80%

3,577,100.61

3,430,400.76

3,250,000.00
87%

87.35%

94.81%

97.57%

100.00%

79.61%

3,000,000.00

91%

71.74%

2,750,000.00

95%
2,500,000.00
2,250,000.00

98%

2,000,000.00

100%
1,750,000.00
1,500,000.00
100%

36.62%

1,250,000.00

100%

1,000,000.00

768,888.75

100%
750,000.00

756,461.31

500,000.00
100%

379,634.11

348,982.53

Produto E

Produto F

250,000.00

100%
100%

Produto A

Produto B

Produto C

Produto D

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

269,491.56

237,389.60

Produto G

Produto H

0.00

Estatistica Descritiva
Contagem

8

### 178855.03

Soma

9768349.23

0

Média

1221043.65

0

Mediana

568047.71

0

Moda

#VALUE!

0

Maior valor

3577100.61

0

Menor valor

237389.6

0

Amplitude

3339711.01

0

Variancia

1774253915449

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1332011.23

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Desvio Padrão
Soma dos valores sem
importância estatística

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0
0
0
0
0
0
0
0

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#REF!
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#REF!
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#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

91.24%

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100.00%
95.00%
90.00%
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80.00%
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70.00%
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45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

HISTOGRAMA

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21
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27
27
34.5

b

J

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0
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0
0

1º passo
2º passo
3º passo

Estatistica Descritiva
Contagem
Soma
Média
Mediana
Moda
Maior valor
Menor valor
Amplitude
Variancia
Desvio Padrão
Assimetria
Curtose

69
614.5
8.91
7
0
34.5
0
34.5
63.62
7.98
1.04
0.68

Histograma
10

10

9
8
7

Freqüência

Intervalo de Bloco

6

6

5

5
4

4

4

4

4

5

4
3

3
2

2

2

0.5

1

2

2

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1

1

5.5

6

3

3

16

18

2

1

2

1

1

1

19

20

2
1

1

25

26

0

0
0

1.5

2

3

7

8

8.5

9

Bloco

10

11

12

13

21

27

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0
0
0
0

GANTT CRONOGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES
ATIVIDADES
AÇÕES
1
1º Passo
2º passo

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

RESPONSÁVEL

1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado

1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30 1 10 20 30

DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
1º Passo:

EFEITO

Reduzir em 45% o tempo médio de entrega até
setembro de 2006

0
2º Passo:

4
4º Passo:
3º Passo:
Categoria

Causa Primária

Causa Secundária 1

Instalações Físicas

Espaço Insufuciente

Causa Terciária 1

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Causa Terciária 1

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Meio Ambiente

Categoria

Causa Primária
Baixo Número de veículos

Causa Secundária 1
Falta de Contratação

Capacidade dos veículos

Veículos Inadequados

Causa Primária
Embalagens Inadequadas

Causa Secundária 1
Danificadas

Causa Terciária 1

NF erradas

Notas Incompletas

Falta de IT

Causa Primária
prodedimento Errado

Causa Secundária 1
Não Cumprimento do Procedimento

Causa Terciária 1

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Causa Primária
Alta Rotatividade

Causa Secundária 1
Rh com problemas

Causa Terciária 1
Falta de Funcionários

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Causa Primária
Demora na saída

Causa Secundária 1
Demora de retorno

Causa Terciária 1

Causa Secundária 2

Causa Terciária 2

Máquinas

Categoria

Material

Categoria

Método

Categoria

Mão de Obra

Categoria

Falta de Análise de dados
Medida

0
0
Meio Ambiente
0
0
0

0
0
Falta acompanhamento durante a realização do
evento
Falta de flexibilidade na forma de pagamento
Instalações Físicas
0
Espaço Insufuciente
0
0
0
0
0
#REF!
#REF!
0
Ineficiencia no processo de Capacitação

0
Ventilação

0
0
0
0
#REF!

0
0
0
0
#REF!

0
0
0
0
#REF!

0
0
0
0
0
0
#REF!

Meio Ambiente
Preço

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Meio Ambiente

Máquinas

0

0
0
0

0
0

Instalações Físicas

0

Material

0

Espaço Insufuciente

0
0

0

Falta de Contratação

0
0

Baixo Número de veículos

0

Danificadas
0

0

Embalagens Inadequadas

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Falta de IT

0
0

0

0

0

0

0

Veículos Inadequados
0

0

0

Capacidade dos veículos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0
0

0

0

0
0

0

0

0

0
0
0

0

0

0
0

NF erradas

0

0

0

Notas Incompletas
0

0

0
0

0

0

0

0
0

0

0

0

Reduzir em 45% o tempo
médio de entrega até
setembro de 2006
0

0
0

0

Não Cumprimento do Procedimento
0

Falta de Funcionários
0

prodedimento Errado

0

0

0

0
0

Alta Rotatividade

0
0

0

Rh com problemas
0

Demora de retorno
0

0

0

Demora na saída

0
0

0

0

0

0
0

0
0

0

0
0

0
0

0

0

0
0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0
0
0

0
0

Mão de Obra

0
0

0

0

0
0

0

0
0

Método

0
0

Falta de Análise de dados

0

0

0

0
0

0

0

0
0

0

0

0

0
Medida

2
Nº AMOSTRAS

1
2
3
4
5
6
8
9
10
1º passo

MÉDIA
AMPLITUDE
MÉDIA DAS MÉDIAS
MÉDIAS DAS AMPLITUDES

N =
A2 =
D2 =
D4 =

1
11
14
9
11
12

AMOSTRAS
2
9
9
11
11
10

11.4
5
10.327
3.636

10
2
2º passo
3º passo

5
0.58
2.33
2.11

Sigma
Z1 =
Z2 =

=

Especificação Sup
Especificação Inf
Fora Esp. Sup
Fora Esp. Inf

3
12
9
9
13
10

4
7
7
9
11
10

5
8
11
5
7
10

6
10
12
10
10
9

7
13
12
8
10
9

8
9
9
10
10
11

9
11
13
9
11
12

10
12
9
9
11
10

11
14
12
12
13
13

12

13

14

10.6
4

8.8
4

8.2
6

10.2
3

10.4
5

9.8
2

11.2
4

10.2
3

12.8
2

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4º passo
9

ALVO

1.563
0.11
-1.81
10.5
7.5
46%
4%

1.5

DESVIO

6º passo

0.11
-1.81

5º passo

CARTA DE CONTROLE PARA VARIÁVEIS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Z1
Z2

MÉDIAS DAS
AMOSTRAS

LIC

MÉDIA DAS
MÉDIAS

LSC

11
10
11
9
8
10
10
10
11
10
13
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#DIV/0!
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8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229
8.229

10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327
10.327

12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425
12.425

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

AMPLITUDE

LSC

MÉDIA DAS
AMPLITUDES

LIC

5
2
4
4
6
3
5
2
4
3
2
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502
Err:502

7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687
7.687

3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636
3.636

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0 a Z1
0 a Z2

4.38
46.49

Z
0.0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.0
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2.0
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
3.0

0

1

2

3

4

0.00
3.98
7.93
11.79
15.54
19.15
22.58
25.80
28.81
31.59
34.13
36.43
38.49
40.32
41.92
43.32
44.52
45.54
46.41
47.13
47.72
48.21
48.61
48.93
49.18
49.38
49.56
49.65
49.74
49.81
49.87

0.4
4.38
8.32
12.17
15.91
19.50
22.91
26.12
29.10
31.86
34.38
36.65
38.69
40.49
42.07
43.45
44.63
45.64
46.49
47.19
47.78
48.26
48.64
48.96
49.2
49.4
49.55
49.66
49.75
49.82
49.87

0.8
4.78
8.71
12.55
16.28
19.85
23.24
26.42
29.39
32.12
34.61
36.86
38.88
40.66
42.22
43.57
44.74
45.73
46.56
47.26
47.83
48.3
48.68
48.98
49.22
49.41
49.56
49.67
49.76
49.82
49.87

1.2
5.17
9.1
12.93
16.64
20.19
23.57
26.73
29.67
32.38
34.85
37.08
39.07
40.82
42.36
43.7
44.84
45.82
46.64
47.32
47.88
48.34
48.71
49.01
49.25
49.43
49.57
49.68
49.77
49.83
49.88

1.6
5.57
9.48
13.31
17.00
20.54
23.89
27.04
29.96
32.64
35.08
37.29
39.25
40.99
42.51
43.82
44.95
45.91
46.71
47.38
47.93
48.38
48.75
49.04
49.27
49.45
49.59
49.69
49.77
49.84
49.88

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9

CARTA DE CONTROLE POR VARIÁVEIS

49.91
49.93
49.95
49.97
49.98
49.98
49.99
49.99
50.00

49.91
49.93
49.95
49.97
49.98
49.98
49.99
49.99
50.00

LSC

12.43

MÉDIA

10.33

LIC

8.23

LSC

7.69

MÉDIA
AMPLITUDE

3.64

LIC

0

13
13
12
12
11

VALOR

11
10
10
9
9
8
8
7
7
6
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

AMOSTRAS

MÉDIAS DAS AMOSTRAS

LIC

MÉDIA DAS MÉDIAS

LSC

VALOR
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6 6.5 7 7.5 8

CARTA DE CONTROLE POR VARIÁVEIS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

AMOSTRAS

AMPLITUDE

Atendem a Especificação
Fora Especificação. Sup

50.87%
46%

CP

LSC

MÉDIA DAS AMPLITUDES

0.32

Variabilidade excede a especificação. Ocorrência defeituosa

LIC

CPI
CPS

0.60
0.04

10

11

49.91
49.94
49.95
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.91
49.94
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.92
49.94
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

Fora Especificação. Inf
Fora da Especificação

4%
49.13%

CPK
0.04
Processo é Imcapaz

0.04

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

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N
2

A2
1.88

D2
1.13

D4
3.27

3
4
5

1.02
0.73
0.58

1.69
2.06
2.33

2.57
2.28
2.11

5

6

7

8

9

1.99
5.96
9.87
13.68
17.36
20.88
24.22
27.34
30.23
32.89
35.31
37.49
39.44
41.15
42.65
43.94
45.05
45.99
46.78
47.44
47.98
48.42
48.78
49.06
49.29
49.46
49.60
49.70
49.78
49.84
49.89

2.39
6.36
10.26
14.06
17.72
21.23
24.54
27.64
30.51
33.15
35.34
37.70
39.62
41.31
42.79
44.06
45.15
46.08
46.86
47.5
48.03
48.46
48.81
49.09
49.31
49.48
49.61
49.71
49.79
49.85
49.89

2.79
6.75
10.64
14.43
18.08
21.27
24.86
27.94
30.78
33.40
35.77
37.90
39.80
41.47
42.92
44.18
45.25
46.16
46.93
47.56
48.08
48.5
48.84
49.11
49.32
49.49
49.62
49.72
49.79
49.85
49.89

3.19
7.14
11.03
14.8
18.44
21.90
25.18
28.23
31.06
33.65
35.99
38.10
39.97
41.62
43.06
44.29
45.35
46.25
46.99
47.61
48.12
48.54
48.87
49.13
49.34
49.51
49.63
49.73
49.80
49.86
49.90

3.59
7.54
11.41
15.17
18.79
22.24
25.49
28.52
31.33
33.89
36.21
38.30
40.15
41.77
43.19
44.41
45.45
46.33
47.06
47.67
48.17
48.57
48.9
49.16
49.36
49.52
49.64
49.74
49.81
49.86
49.90

49.92
49.94
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.92
49.94
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.92
49.95
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.93
49.95
49.96
49.97
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

49.93
49.95
49.97
49.98
49.98
49.99
49.99
49.99
50.00

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

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N
D
P

1
100
2
0.02

N

100

Nº de amostras

10

P
NP

0.023
2.300

2
100
3
0.03

3
100
1
0.01

4
100
1
0.01

5
100
5
0.05

1º passo
2º passo
3º passo

CARTA DE CONTROLE POR ATRIBUTOS

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

Defeito

LSC

LIC

Nº Médio

2
3
1
1
5
2
2
3
3
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797

-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197

2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300

4º passo

6
100
2
0.02

7
100
2
0.02

8
100
3
0.03

9
100
3
0.03

10
100
1
0.01

11

12

13

14

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#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50

6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797
6.797

-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197
-2.197

2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300
2.300

CARTA DE CONTROLE POR ATRIBUTOS
11

LSC

6.797

NP

2.300

10
9
8
7

VALOR

6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
1

2

3

4

5

6

7

AMOSTRAS

8

9

10

11

12

VALOR

5
4
3
2
1
0

LIC

-1
-2
-3
1

2

3

4

5

6

7

8

AMOSTRAS

Defeito

LSC

LIC

Nº Médio

9

10

11

12

-2.197

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

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#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

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#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

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#DIV/0!

SIGA AS INSTRUÇÕES AO LADO

5 Por Quês
Ramificação Primária
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
fg
12
13
14
15
16
17
18
19
20

1º Porquê?

2º Porquê?

3º Porquê?

4º Porquê?

5º Porquê? (Causa Raiz)
1º Passo
2º Passo
3º Passo
4º Passo

SIGA AS INSTRUÇÕES AO LADO

Matriz de Priorização - Avaliação de Hipóteses
Causas

Origem da Causa

Identificadas

Avaliação
Fraca
0-4

Média
5-7

Motivo
Forte
8-10
1º Passo

1

5
2º Passo

2

6
3º Passo

3

7
4º Passo

4
5º Passo
5
6

X

7

0

8

1

0

5

8

9

2

1

6

9

10

3

2

7

10

11

4

3

12

4

13
14
15

MODA ESTATÍSTICA:
MÉDIA:

#VALUE! #VALUE! #VALUE!
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#DIV/0!

#DIV/0!

SIGA AS INSTRUÇÕES AO LADO

Matriz de Contigência
Problema ou situação Possíveis Motivos Para
Identificada
Ocorrência
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Probabilidade
Ocorrência

Gravidade Potencial

Risco (PXG)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Alternativa de Solução

Ações Contigenciais
1º Passo
2º Passo
3º Passo
4º Passo
5º Passo

Matriz de Contigência
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Row 5

Row 6

Row 7

Row 8

Row 9

Row 10

Row 11

Row 12

Row 13

Row 14

Row 15

Row 16

Row 17

Row 18

Row 19

Risco (PXG)

0.00

0.00

0.00

Row 17

Row 18

Row 19

GUT - Gravidade, Urgência e Tendência
Problemas
Relacionados Com

Processo Produto
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Descrição do
Problema

Gravidade Urgência Tedência
G

U

T

Resultado Total
GxUxT

Grau de
Prioridade
1º Passo

0

#DIV/0!
2º Passo

0

#DIV/0!
3º Passo

0

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0

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0

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0

#DIV/0!

0

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0

#DIV/0!

0

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10
11
12
13
14
15

GUT

0

#DIV/0!

0

#DIV/0!

0

#DIV/0!

0

#DIV/0!

0

#DIV/0!

0

#DIV/0!

0

100%
80%
60%
40%
20%
0%

Row 7 Row 8 Row 9

Row
10

Row
11

Row
12

Row
13

Row
14

Grau de

Row
15

Row
16

Row
17

Row
18

Row
19

Ro
20

20%
0%

Row 7 Row 8 Row 9

Row
10

Row
11

Row
12

Row
13

Row
14

Grau de

Row
15

Row
16

Row
17

Row
18

Row
19

Ro
20

Processo
Produto

Row
18

Row
19

Row
20

Row
21

Row
18

Row
19

Row
20

Row
21

SIGA AS INSTRUÇÕES AO LADO

5W 2H PLANO DE AÇÃO
WHAT (O QUÊ)

WHY (POR QUE)

WHERE (ONDE)

WHO (QUEM)

WHEN (QUANDO)

HOW (COMO)

HOW MUCH (QUANTO

1º Passo
1
2º Passo
2
3º Passo
3
4º Passo
0

5

6

7

8

9

10
VALOR TOTAL DO PLANO (PARA ANÁLISE CUSTO
BENEFÍCIO)

R$-

RELAÇÃO CUSTO/BENEFÍCIO

R$1.00
R$0.90
R$0.80
R$0.70
VALOR

R$0.60
R$0.50

RELAÇÃO CUSTO/BENEFÍCIO

R$1.00
R$0.90
R$0.80
R$0.70
VALOR

R$0.60
R$0.50
R$0.40
R$0.30
R$0.20
R$0.10
R$-

R$Row 5

Row 6

Row 7

Row 8

Row 9

Row 10

O QUÊ

Row 11

Row 12

Row 13

Row 14

VALOR TOTAL DO
PLANO (PARA
ANÁLISE CUSTO

SIGA AS INSTRUÇÕES AO LADO

SETFI DE PRIORIZAÇÃO
Problemas
Relacionados Com

TOTAL

Grau de Prioridade

1

0

#DIV/0!

2

0

#DIV/0!

3

0

#DIV/0!

4

0

#DIV/0!

5

0

#DIV/0!

6

0

#DIV/0!

7

0

#DIV/0!

8

0

#DIV/0!

9

0

#DIV/0!

0

0

#DIV/0!

11

0

#DIV/0!

12

0

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13

0

#DIV/0!

14

0

#DIV/0!

15

0

#DIV/0!

0

ITEM

TIPO DE BLOQUEIO

S

E

T

F

SETFI
100%
80%
60%

I

0

SETFI
100%
80%
60%
40%
20%
0%

Row 5

Row 6

Row 7

Row 8

Row 9

Row 10

Row 11

Row 12

Grau de Prioridade

Row 13

Row 14

Row 15

SETFI

1º Passo
2º Passo
3º Passo
4º Passo

SETFI

Row 12

de Prioridade

Row 13

Row 14

Row 15

Row 16

Row 17

Row 18

Row 19

DISPERSÃO

X
56.00
42.00
72.00
36.00
63.00
47.00
55.00
49.00
38.00
42.00
68.00
60.00

Y
147.00
125.00
160.00
118.00
149.00
128.00
150.00
145.00
115.00
140.00
152.00
155.00

X=
Y=

45.00
131.99

Valor de Y para valor de X
Valor de X para valor de Y

131.99
45.00

1º passo
2º passo
3º passo
4º passo
5º passo

Campo destindado para digitar os valores que se
quer calcular, X para calcular o valor de Y e Y para
se calcular o valor de X

Coeficiente de Correlação
Variável X1
Interseção Y
R-Quadrado
PrevisãoY
Erro Padrão
Equação de Regressão

0.896
1.14
80.78
0.803
144.506
7.018
Y=

80.78 +

1.14

X

Gráfico de Dispersão

160.00
155.00
150.00
145.00
140.00
135.00
130.00
125.00
120.00
115.00
-

10.00

20.00

30.00

Y

40.00

50.00

Linear regression, Y

60.00

70.00

80.00

135.00
130.00
125.00
120.00
115.00
-

10.00

20.00

30.00

Y

40.00

50.00

Linear regression, Y

60.00

70.00

80.00

80.00

80.00

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