8 pasos para el liderazgo cristiano eficaz Como un lder cristiano, que se llevan a cabo a los altos estndares morales,

ticos y sociales. Como lder, que se llevan a cabo a alto nivel, sino como un lder cristia no, esa barra se eleva an ms alto. Por qu? Debido a que tanto el entorno social cris tianos y no cristianos-ha tendido a esperar que los cristianos a la altura de su s estndares morales y ticos auto-proclamado, como con razn debe. Qu se puede hacer pa ra estar seguro de que frente a la prueba en el rea de liderazgo cristiano? 1) Probablemente la cosa ms importante que puede hacer como un lder cristiano es l impiar su acto si hay algo en tu vida, moral o tico, que no resistiran un anlisis s i el mundo entero se enter - -tienes que eliminarlas de inmediato. No le d a nadie una ocasin para pensar que usted es un hipcrita. 2) Asegrese de que cada decisin que tomas es honesta y tica. Usted no puede conduci r con eficacia, como cristiano o no, cuando sus decisiones y acciones no estn por encima de a bordo, justo y honesto. 3) Como un lder cristiano, nos comprometemos a decir la verdad no importa qu.Como un lder cristiano, cuando mienten o dicen verdades a medias, la gente tiende a se ntir que su fe todo es una farsa. De hecho, si usted es habitual la mentira y de cir verdades a medias, su fe puede de hecho ser una farsa. 4) Aprenda todo lo que pueda acerca de las tareas a mano, incluso si esto signif ica que trabajan en las trincheras por un tiempo. A nadie le gusta ser dirigido por alguien que nunca ha hecho lo que estn haciendo. Esto no significa que tenga que convertirse en un experto, slo participar en los trabajos de baja categora sufi ciente como para entender los aspectos de la frustracin de la obra. Otra ventaja de esto es, cuando se han hecho el trabajo, puede con mayor eficacia las solucio nes de una lluvia de ideas a los problemas que puedan surgir. 5) Predicar con el ejemplo. Espera que sus empleados o secretarios para llegar a tiempo para el trabajo, y bien vestido? Entonces usted debe hacer lo mismo. A ve ces es tan fcil pensar que han ganado el derecho a venir cuando lo desee, o para volver del almuerzo cuando lo desee. Claro, es posible que han ganado el derecho , pero se gana mucho ms por dar el ejemplo para el rendimiento. Espera que los dems a trabajar horas extraordinarias cuando un proyecto est detrs de las proyecciones ?Entonces usted debe estar dispuesto a hacer lo mismo. 6) Si bien usted puede sentir que han ganado el derecho a delegar lejos todo el trabajo, seguir participando en las tareas productivas. Al hacer parte del traba jo, no slo a ganar el respeto de sus empleados, sino tambin a mantenerse en contac to con el flujo de las cosas. Como lder, es fcil llegar a ser desvinculados de la serie de sesiones reales productivos de su negocio, y resultantly tomar decision es que se ven bien en papel y un buen sonido alrededor de la mesa de reuniones, pero en realidad son intiles cuando el caucho golpea el camino. 7) reevaluar constantemente su propio rendimiento. A menudo, usted puede pasar t anto tiempo corrigiendo las acciones de los dems y resolviendo las crisis que no crearon, que desarrolle un sentido que los dems no son tan capaces como usted. En consecuencia, no puede reconocer cuando se est cayendo en malos hbitos que tambin deben ser corregidos. S el primero en reconocer y corregir sus propios corto cadas. 8) Evitar el orgullo. Una vez en una posicin de liderazgo, especialmente si usted es bueno en lo que haces, es fcil empezar a sentir que son invencibles. Una vez que se produce, se vuelven vulnerables al orgullo, y puede tomar decisiones que se fruncen el ceo en si sus subordinados hicieron las mismas decisiones. Mantener la plena responsabilidad por sus acciones, y mantenerlos por encima de a bordo en todo momento. Paso de bonificacin: 9) Aprender a manejar su tiempo. Cuando usted est en una posicin de liderazgo y se encuentra la delegacin a la mayora de las tareas que consumen mucho tiempo, es fci l perder el control de su tiempo. Una vez ms, cuando los empleados ven que pierde s el tiempo, tendern a hacer lo mismo.