PORQUÉ LA TI TODAVÍA ES IMPORTANTE

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INTEGRANTES: DANIEL LOPERA RESTREPO, NICOLÁS MÚNERA MEJÍA, LEONARDO ÁLVAREZ.

En los últimos años se ha visto un incremento notable en el uso de las Tecnologías de Información (TI) por parte de las empresas ya que hoy por hoy, el 50% de ellas invierten en estas para el desarrollo y mantenimiento de su empresa. Algunas personas consideran que cuando ya tantas empresas invierten en esto, deja de tener un valor estratégico en el mercado, y si bien es cierto que sus ventajas han disminuido por esto, para nosotros no deja de ser importante que las empresas inviertan un porcentaje de sus ingresos para las TI y explicaremos a continuación nuestras razones. Una de estas razones es que si bien las TI solas ya no tienen el mismo impacto que tenían antes en el público y en las empresas, siguen siendo importantes para destacarse de las empresas que no lo tienen, cabe apuntar que solo con invertir en TI ya no basta para ser una empresa exitosa aunque si es un buen comienzo para esta. Pongamos el ejemplo de 2 empresas las cuales venden el mismo producto o servicio pero una invierte en TI y la otra no, cualquier persona que sepa de las numerosas ventajas de las TI compraría el producto o servicio de esta empresa y no la de la otra. Además, la TI todavía puede tener un gran valor estratégico, todo depende de como las empresas la aprovechen y usen. Según el texto, muchas empresas invierten en TI desenfrenadamente sin pensar en las verdaderas ventajas que pueden traer. Si la empresa piensa como invertir eficazmente e inteligentemente, el uso de la TI puede ser ventajoso para esa empresa a comparación de las otras. Como dicen en el texto, lo que hace que algo sea realmente estratégico que permite a las empresas obtener ventajas competitivas es cuando se pueda hacer algo que las otras empresas no puedan hacer. Nosotros pensamos que la TI es un tema que todavía tiene muchas cosas por descubrir y es por esto que creemos que la TI todavía puede ser un recurso estratégico en una empresa. Al aprovechar la TI de una forma que otras empresas no la aprovechen es cuando estas empresas pueden volverse ya ventajas a comparación de otras empresas y así convertirlos en recursos estratégicos para la empresa. Por ejemplo, en el texto de Nicholas Carrr, dan el ejemplo de FedEX. Dicen que esta empresa fue inteligente porque diseñaron una forma para usar la TI que otras empresas no habían podido hacer. Esta forma era la de poder rastrear los pedidos vía internet. Otras empresas de envíos no tenían ésta funcionalidad y por eso los clientes preferían enviar sus cosas por FedEX que por otras compañías que no tenían este servicio. Este es un claro ejemplo de como se puede convertir la TI en una ventaja para la empresa así todas las otras empresas ya hayan invertido en la TI.

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