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Fahsbender

Consulting

Consultoría e implementación
de Proyectos, para la
Modernización Organizacional

Piura - Perú
www.fahsbender.com
Fahsbender
Consulting

Presentación
Nuestra empresa se especializa en proyectos
de consultoría, con un enfoque multidis-
ciplinario, adicionando competencias de
investigación y desarrollo, que transforman las
inquietudes de nuestros clientes, en soluciones
innovadoras, basadas en diagnósticos
precisos.

La experiencia en gestión, de nuestros
profesionales asociados, permite ofrecerle la
implementación colaborativa, de las
soluciones diseñadas.

Nuestros profesionales, tienen formación y
experiencia multidisciplinaria, habiendo
desarrollado e implementado proyectos en
diferentes partes del territorio nacional e
internacional, tanto para empresas privadas,
como para proyectos promovidos por
organismos de cooperación internacional:

 Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GTZ).
 Agencia de los Estados Unidos de Norteamerica para el Desarrollo
Internacional (USAID).
 Agencia Sueca de Cooperación Iternacional (ASDI).
 Corporación Financiera Internacional (IFC).
 Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
 Banco Mundial (WB).
 Programa de las Naciones Unidas (PNUD).
 Servicio Alemán de Cooperación Técnica y Social.

Tenemos experiencia en proyectos de modernización de instituciones del Estado Peruano, lo que nos
brinda la ventaja adicional, de conocer la gestión pública moderna, facilitando los mecanismos de
interacción entre las empresas privadas, los ciudadanos y el Estado.
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Soluciones
Pretendemos que el trabajo que desarrollamos, tenga un profundo impacto positivo en el
funcionamiento y los resultados de empresas e instituciones, a través de diferentes mecanismos y
herramientas: 

Planeamiento Estratégico.  Mejora y automatización de 
Business Plan. organización, métodos y procesos. 
Proyectos de inversión.  Estudios de posicionamiento. 
Estudios de Mercado.  Perfilamiento de puestos y reclutamiento 
Estudios de posicionamiento producto. de personal. 
Tours empresariales.  Evaluación de competencias. 
Diseño de campañas publicitarias.  Coaching Directivo. 
Reingeniería Organizacional.  Nuevos métodos constructivos y 
Análisis del Clima Laboral. problemática de transporte. 
Diseño, desarrollo e implementación de  Balanced Scorecard.
Sistemas informáticos.

Límites
presupuestales
y metas por
Gerencia
unidad orgánica
Regional de Plan Operativo Módulo
Planificación , Institucional informático
Presupuesto y POI de
Acondicionamie planificación Unidades
nto Territorial orgánicas

Plan de
inversiones Registro del
Módulo Plan Operativo
informático Solicitud de
de Bienes y
Presupuesto Servicios
Presupuesto
Subgerencia de regional y
Presupuesto modificaciones
Cotizaciones
SEACE
Cobertura
presupuestal

Solicitud de
información o
trámite Consucode
Módulo
informático
Proveedores
de
inversiones
Consulta de
Módulo bases
Informático
Módulo de de
Información Abastecimient
y os Órdenes de Guías de
Orientación compras de entrega de
bienes y bienes y
servicios servicios

Portal
Electrónico Módulo Cargos , abonos ,
Informático notas , cuentas Subdirección de
de corrientes , etc . Tesorería
Contabilidad
Cheque

Notas contables ,
ajustes , plan de
Sistema de cuentas , compro Subdirección de
Contabilidad
monitoreo misos , etc .

Planillas ,
Devengado del Subdirección de
retenciones ,
compromiso gestión de
bonos , etc .
Resultados y personal
ajustes

Comprobante de Dirección
pago General de
Módulo Administración
Informático
de
Tesorería

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE OSMAVISA

GERENCIA

ADMINISTRACION COMERCIAL

CONTROL Y PAGOS RRHH JEFE DE VENTAS

SUPERVISOR SUPERVISOR
BACK OFICCE BACK OFICCE DE DE
DE REGISTRO DE CALIDAD VENTA CAMPO

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