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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENÉ MORENO”

TRABAJO SANITARIO ADALID IRIARTE SRL “SAI”

MATERIA DOCENTE ESTUDIANTE

: INTRODUCION A LA INVESTIGACION : Lic. JOSE ALBERTI : LUIS HENRRY APONTE DORADO

SANTA CRUZ – BOLIVIA

INV-100 I. Tal motivo me llevo a querer analizar e investigar dicho tema. para ser competentes en el mercado ante otras marcas. La empresa Adalid Iriarte SRL. COMO NACE LA IDEA La idea me nació cuando vi los productos que ofrecía la empresa Adalid Iriarte. pero no tenia notoriedad en el mercado. 17 . para que los lectores se entusiasmen como yo. por que dicho producto son de muy buena calidad. es una empresa con gran trayectoria pero su publicidad es mala ya que ese es el motivo para que no sea reconocido.

Falta de publicidad 2. Infraestructura 8.Su producto no es muy reconocido ¿Cuáles son las posibles causas para que Su producto no sea muy reconocido? 1. Otros II.. Mercado 7. Precio 5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA I. Marketing 9. Componente elegido para investigar Mercado III. Calidad de producto 6. RR. Precio del producto 4. Tecnología 3. Calidad del producto 3.INV-100 II. 4. Competidores 10. Especificar cuál es el problema del Mercado ¿Cuál es el problema Mercado? R. Materia prima 2. Marca del producto CAUSA PRINCIPAL PARA QUE EL PRODUCTO NO SEA MUY RECONOCIDO ES LA MARCA 18 .HH. Componentes 1.

Identificar la diferencia en la calidad de producto de Sanitario Adalid Iriarte SRL “SAI” con otra empresa que se dedica al mismo rubro. 2.2. Mencionar y describir los diferentes departamentos de producción con las que cuenta la empresa.INV-100 III. OBJETIVOS 3. Objetivos Específicos 1. 3. Objetivo General Identificar las causas más comunes que intervienen en el conocimiento del producto de Sanitario Adalid Iriarte SRL “SAI” 3.1. Investigar cómo se desarrollan las actividades laborales dentro de la empresa Sanitario Adalid Iriarte SRL “SAI” 19 . 5. Comparar el precio de los productos de la empresa. Determinar cómo es su administración general de la empresa Sanitario Adalid Iriarte SRL “SAI” 4.

y describir el problema que existe dentro de la empresa. siendo el mismo un producto competitivo ante otras marcas. 20 . JUSTIFICACION El motivo para investigar este tema es para poder determinar las diferentes variables que influyen o intervienen. poder lograr posibles soluciones para el beneficio de la empras. La empresa no es muy conocida haciendo que la misma no tenga buena participación del mercado lo cual significa que las ventas no incrementan o disminuyen. siendo este el principal motivo para que se puede hacer un análisis de la situación en la que se encuentra. para que este producto no sea conocido en el mercado ya que es un producto boliviano que cuenta con el estándares de calidad requerido.INV-100 IV. También es una empresa accesible para poder adquirir fácilmente la información necesaria para poder realizar el análisis respectivo.

INFORMACION GENERAL 1.I está localizada en el Parque Industrial (Ramón Darío Gutiérrez) manzana # 35 B.INV-100 V.5 Nombre del Director General La Gerencia General está a cargo del Señor Adalid Iriarte González 21 . (Sanitarios Adalid Iriarte).I.2. el lugar donde se procede al servicio de ventas y de atención directa a los clientes.. MARCO TEORICO EMPRESA SANITARIOS ADALID IRIARTE SRL DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LA EMPRESA “S. Forma Jurídica La forma jurídica de la empresa es Sociedad de Responsabilidad Limitada. Domicilio de la Empresa La empresa de S. Razón Social La empresa donde se desarrollara el diagnostico tiene la denominación de S. 1.A.I Srl. S.3.A. 1.R.1.A. 1. 1.4..Identificación de la Empresa 1.L." A. Domicilio de la Planta La empresa cuenta con la planta de fabricación de Sanitarios y tiene un edificio donde se desarrollan las actividades de comercialización.

2. Feldespato. Cuarzos y otros componentes de menor importancia pero no sustituibles en la formulación de sus pastas y esmaltes. Vinculaciones con empresas del mismo propietario El propietario cuenta con vinculaciones con el Aserradero Barraca "El Pilar" 22 .3. los costos de mantenimiento y las posibles proyecciones de un mercado cautivo debido al elevado costo de productos extranjeros. 2. 2. Adalid Iriarte Fue creada en el año 1992 pero en realidad la idea fue concebida en 1989.A." de propiedad del Sr. Transformaciones Jurídicas La empresa no presenta ningún tipo de transformación hasta el momento desde su iniciación.HISTORIA DE LA EMPRESA 2. Antigüedad Si consideramos que la empresa fue creada en 1992.. hasta hoy se ha venido periódicamente implementado y mejorando la calidad y precios de sus productos al servicio de un mercado local y Nacional. lleva 21 años de funcionamiento. Caolines.I. esta nació con el fin de crear una empresa nueva que rompa Con la monotonía de fabricación de ese entonces.1 Antecedentes de la Empresa La empresa de Sanitarios "S. Es así que en el año 1992 luego de los resultados obtenidos por las investigaciones se pudo poner en marcha dicha empresa. también se analizo las procedencias de las diferentes maquinarias de fabricación. 2.INV-100 2. luego de cumplir cometido se recurrió a diferentes estudios tanto referente a costos como también procedencia de materias primas utilizadas como el aprovisionamiento de Arcillas.4.

280..INV-100 3. Reservas Existen reservas por parte de la empresa que es del 5% de las Utilidades de acuerdo a ley. 4..000 3.1. Aumento de Capital En los últimos años el aumento de capital ha sido un aumento de Bs.AREA DE ACTIVIDAD 4.2.CAPITAL 3.A.000 3. Pedestales Lavamanos Urinarios Tanques Accesorios    Jaboneras Colgadores Papeleros 23 .504. Enumeración de los Productos Básicos Los artefactos cerámicos elaborados por la empresa "S.4.3.1.I" se encuentran destinados al equipamiento sanitario tanto domiciliar como empresarial. Monto del Capital Declarado El capital declarado por la empresa es de Bs. 3. se fabrican: Inodoros (con taque fijo y de tanque elevados). Número de Acciones por Accionista Como la empresa es una SRL no cuenta con acciones.

2. Oscar Iriarte A. Funciones y Nombres de los responsables de cada unidad Gerente General: Sr.I es una empresa que se dedica al proceso de fabricación de artefactos sanitarios para equipamientos domiciliarios y empresariales. B.INV-100  Porta Toalla 4. Jefe de Diseño: Erasmo Condori Jefe de Colaje: Fernando Solazar Jefe de Esmaltado: José L..A.1 Organigrama 1. Jefe del Personal: Carlos Abasto Z.ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA 1..2. Jefe de Distribución: R. Asesor Contable: Fernando Sardan Gerente de Producción: Marcelo Rioja M. 5. Pérez Jefe de Pulido: Hernán Sorio Jefe de Clasificado: Arturo Llanos 24 . Adalid Iriarte González Sub Gerente:: Sra. Posición de la empresa en la rama de la industria a la que pertenece S. Carmen Primitiva Abasto Gerente Administrativo: Evelin Iriarte A.ESTUDIOS DE CONSULTORIA REALIZADOS PARA LA EMPRESA La empresa no realizo ningún tipo de estudio.ESTRUCTURAS Y RELACIONES 1..

Trabajador que quiera almorzar en la empresa. al igual utiliza la comunicación informal es decir en formar verbal del jefe de cada área a las personas que se encuentran a su cargo. solo se sanciona la inasistencia de los días de ausencia.3. En cuanto a Permisos   Permisos de urgencia y extraordinarios no tienen sanción laboral. 1.5. conocer a todos los trabajadores. pagara su almuerzo con una hora de trabajo de 13:00 a 14:00. Tipos de contactos existentes para coordinar La empresa utiliza la comunidad formal mediante circulares que se hacen. Número de efectivos por Unidad Área Gerencia General Sub Gerente General Gerente Administrativo Gerente de Contabilidad Gerente de Producción Gerente de Personal Secretaria Sección de Colaje Sección de Molienda Sección de Pulido Sección de Esmaltado Totales N° de Efectivos 1 1 1 1 1 1 1 14 3 10 2 46 1. Permisos por inasistencia anticipados.INV-100 1. Reglamento Internos En cuanto al horario    La hora de ingreso empieza a las 7:50 La hora de trabajo es de 8:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00 existiendo como máximo 15 minutos de tolerancia.4. 25 .

ESTRATEGIA DE LA EMPRESA La empresa S. nuestro crecimiento y liderazgo está determinado por todas la personas que son parte importante de la empresa. 2.A. empleamos a trabajadores bolivianos fomentando y coadyuvando al desarrollo de la región y el país.1. su producción y distribución se realiza de manera eficiente para todos los sectores del país.INV-100 En cuanto a sanciones   Por cada día de incumplimiento laboral (falta). 2. usando materia prima de calidad. 3. sábado de cada mes..R. Existirá un adelanto cada 15 días y adelantos posteriores los días sábados. no cuenta con una estrategia actualmente definida inclusive no cuenta con un departamento de comercialización. En cuanto a Sueldos y Salarios   El pago de haberes se cancelará cada 1er. Sistemas de Compras 26 . se sancionará con 2 días de pago laboral.L. se sanciona con 1 hora de pago laboral.ACCIÓN DE LA EMPRESA 3.1 Misión y Visión Misión En SAI SRL fabricamos cerámica sanitaria para los hogares bolivianos mediante un proceso eficiente y coordinado.I S.. Visión SAI SRL es líder nacional en la fabricación de cerámica sanitaria. Por cada 10 minutos de retraso.

2.I" se encuentran destinados al equipamiento sanitario tanto domiciliar como empresarial. Organización de Métodos No cuenta con un departamento que se encargue de la logística de la empresa.3 Estudios de Mercados No se realiza estudios de mercado para efectuar sus acciones y estrategias utilizan su criterio y su experiencia ya que están en el sector hace muchos años.      Pedestales Lavamanos Urinarios Tanques Accesorios Principales Materiales usados en su fabricación y el origen Existen dos tipos de sustancias bases para la fabricación de cualquier producto sanitario estas son las Pasta y el Esmalte.INV-100 El sistema de Compra de la empresa de los principales materiales para la elaboración de los sanitarios se hacen por pedido con un mes de anticipación de los proveedores ya contactados. 3. SERDUCCION DE PRODUCTO 1. Producto 1. se fabrican: Inodoros (con taque fijo y de tanque elevados).A. 3. ANALISIS DE LAS AREAS PRINCIPALES A.1 Nomina de los productos elaborados en la empresa Los productos elaborados por la empresa "S. 27 .

28 . Pasta Es una sustancia viscosa.INV-100 Los materiales que S. es indispensable la relación o formulación de los componentes pues de esta dependerá la calidad del producto en el periodo de acartonamiento o moldeado de la pieza. sus materiales componentes son extraídos de betas ubicadas en el interior del país.I utiliza en la elaboración de Pasta son similares a los utilizados para hacer sus Esmaltes por lo tanto se nombrará en cada en cada caso los respectivos componentes y luego se hará la posterior caracterización de ellos.A. de color oscuro consta en su composición de una parte plástica. suelen encontrarse en forma petrificada y en forma de gránulos. fundente y una desgrasante.

INV-100 29 .

30 . Explorativo 1.INV-100 VI. Se recopilo la fachada de la institución Sanitarios Adalid Iriarte SRL. 2. Investigación del personal que se utiliza dentro de la empresa 3. Se investigo si la institución tiene competencia en el mercado 3. Investigación la jerarquía que existe dentro de la empresa sanitarios Adalid Iriarte SRL. ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN El alcance la investigación se dio en explorativo y descriptivo. Recopilación información de su historia en trayectoria Descriptivo 1. Se investigo los diferentes materiales que utiliza la empresa 2.

para que las personas obtengan la mercadería se requiere mucha publicidad en el mercado competitivo. aumentaría sus ventas con publicidad más llamativa que motivo al comprador a obtener la mercancía ofertada. HIPÓTESIS En dicho trabajo se puede decir tras que la Empresa Sanitarios Adalid Iriarte SRL. Dicho negocio incrementara sus ganancias ya sea a largo o corto plazo por que la mercadería que ofrece es de muy buena calidad.INV-100 VII. 31 .

http://www.bo/quienes-somos.sai.com.com. Está ubicada en el Parque Industrial (Ramón Darío Gutiérrez) manzana # 35 B.com.sai.bo/modelo-colonial.bo/ http://www.htm http://www.htm http://www. BIBLIOGRAFÍA Empresa Sanitarios Adalid Iriarte SRL.sai.sai.INV-100 VIII.bo/productos.com.htm http://www.htm 32 .com.bo/modelo-cuadrado.sai.