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Tecnología para la Transformación Interior

SEMINARIO

INNOVAR LA CLAVE DE
ACCESO AL FUTURO
Creatividad e innovación
a través de las personas

¿Cómo sensibilizar a las personas hacia la actitud innovadora?


¿Cómo desarrollar una mentalidad innovadora?
¿Cómo crear las condiciones para que la innovación sostenida sea
posible?

El trabajo de TTi se enfoca directamente sobre la


OBJETO DEL SEMINARIO
dimensión interior de las Personas, de los Equipos y
¿Cómo incorporarnos al movimiento innovador? de las Organizaciones. Es aquí donde residen los obs-
¿Cómo pasar de una cultura de cambio constante a táculos que limitan la capacidad de ver y, por lo tanto,
una de innovación sostenida? ¿Cómo desarrollar en de cambiar, de transformarse y de innovar.
las personas la actitud innovadora? ¿Cuáles son las
barreras con las que nos encontramos a la hora de BENEFICIOS
facilitar la cultura innovadora? ¿Qué obstáculos se
oponen a un cambio de actitud o mentalidad? • Identificar las claves e incorporar la visión que per-
¿Cómo crear las condiciones para que la innovación mite y provoca la emergencia de una Cultura Inno-
sea posible? vadora en las Organizaciones.

Comprender el movimiento hacia el que nos esta- • Conocer las condiciones necesarias para desarrollar
en las Organizaciones, una actitud innovadora sos-
mos viendo abocados, es abrir la posibilidad de incor-
tenida en el tiempo.
porarnos a él y vernos favorecidos por su impulso, en
lugar de defendernos o de sentirnos permanente- • Infundir en las personas asistentes la actitud inno-
vadora.
mente forzados a adaptarnos.

Se trata de una nueva forma de concebir la Empresa


• Conocer los resortes a activar para lograr cambios
en nuestras actitudes frente a "lo nuevo".
y del modo en que ésta produce riqueza.
• Incorporar herramientas de diagnóstico de las
En este curso vamos a comprender las fuerzas que barreras que impiden la mentalidad innovadora y
actúan en el interior de las Organizaciones y de las mejorar la salud emocional.
personas que las integran. Es preciso conocer estas
fuerzas, para poder activar los mecanismos y resortes DIRIGIDO A
necesarios para producir las transformaciones que
ayuden a las personas de la Organización, a incorpo- Este curso está dirigido y diseñado a directivos/as y
rarse a un proceso innovador sostenido en el tiempo. profesionales con responsabilidades, Personas que
Tecnología para la Transformación Interior

quieran impulsar la innovación en sí mismas y en sus


CONTENIDO
Organizaciones, incorporándola como parte integran-
te del trabajo diario, y avanzar hacia el cambio cultu-
ral necesario.
• ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? El impulso
innovador y la fuerza evolutiva
– Escenario global. Síntomas y paradojas. Caracte-
METODOLOGIA rísticas de la nueva empresa. Nuevas necesida-
des. Superación de la visión tradicional de la
Consiste en hacer visibles los obstáculos que residen empresa y del trabajo.
en el interior de las Personas y de las Organizaciones – Visión Crecientemente Integral. Evolución de la
que impiden reconocer y realizar cualquier innova- Visión en las organizaciones: Como adecuar los
ción, mediante un proceso en 5 pasos: modelos de gestión a las necesidades de mi
empresa.
1. Comprender el funcionamiento de la mente, ori-
gen de los modelos mentales que rigen la cultu-
ra.
• Detectar los obstáculos que impiden la innova-
ción
2. Detectar los obstáculos (modelos mentales) que – La mente: Origen de la cultura empresarial. La
impiden la aceptación de lo nuevo. mente convencional. Los modelos mentales. Los
guardianes del modelo y sus alianzas. Diferentes
3. Desvelar el origen de las barreras y paradojas estados de la mente. Mente creativa y mente
paralizantes que impiden la innovación. innovadora.
4. Iniciar el desarrollo de la capacidad de superar los – El miedo como obstáculo para la innovación.
obstáculos. Relación entre miedo y cultura empresarial. El
miedo: ¿un aliado?
5. Aprender a desarrollar la capacidad de "VER
MÁS". • Líneas de acción hacia una innovación tranfor-
madora
El seminario es de 8 horas de duración.
– Tangibles e intangibles: Realidades inseparables.
Se aplica un método de trabajo basado en reconocer
y traducir a la práctica de cada empresa los concep- – La cadena que conecta: Innovación-Responsabi-
tos teóricos que se imparten, para ello se combinan lidad Social-Liderazgo-Armonía de Género.
éstos con ejercicios prácticos, individuales y en grupo.

Como herramienta de descubrimiento del funciona-


miento de la mente y de su relación con las emocio-
nes y los comportamientos, se utiliza la Meditación
Activa.

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