1El proceso de posicionar, lanzar e implementar un nuevo producto en el mercado.

2Vendiendo activos para fabricación propia, Tercerizar fabricación por medio de grandes empresas. 3Actores: Bennet y Sra., Universidades, los estudiantes, las empresas, la compañía asesora de riesgos financieros, los distribuidores independientes, las casas de electrodomésticos. Hechos Relevantes:  Incendios en las habitaciones de los estudiantes a causa de utilizar hornillas para cocinar.  52% de una población de 200 estudiantes entrevistados pagaría u$s 75 anuales para tener un microfridge, mientras que un 90% pagaría u$s 50 anuales por tenerlo.  Necesidad no explicita por los estudiantes según las Universidades, aunque las mismas desconocen que los estudiantes violan la reglamentación de utilizar los hornillos. 4Alternativas:      Insistir con las universidades Venta directa a estudiantes Venta directa a las casas de electrodomésticos detallistas Venta por intermedio de distribuidores independientes. No hacer nada y continuar como hasta ahora.

Fabricación Propia con Venta directa CRITERIOS Económico Logística Mercado Posicionamiento Producción Financiero Alto Alto Alto Débil por no con Escasa o Riesgo Riesgo Riesgo contar con insuficiente de ser capital marcario frente a copiado alta demanda Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Bajo pero no se descarta amenzas de plagio No Aplica Alto Acorde a la posicionamiento demanda por tratarse de marcas conocidas Contexto Internacional Mayor riesgo por depresión del mercado americano Alto beneficio por apalancarse con empresa japonesa ALTERNATIVAS Fabricación Tercerizada Riesgo Medio Venta por intermedio de distribuidores Riesgo Medio Mayor No Aplica posibilidad de posicionamiento No Aplica 6.En base a la tabla detallada en el punto anterior. No hacer nada No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica . se llega al acuerdo de tercerizar la fabricación de los microfridge y su venta por intermedio de distribuidores.

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