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CONTRATISTAS GENERALES S.A. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

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1. OBJETIVO Establecer la metodologa para la elaboracin de los planes de respuesta ante emergencias que se pudieran presentar durante la ejecucin de un proyecto u obra o en un local que utilice la empresa para sus operaciones. 2. ALCANCE El presente procedimiento es aplicable a todas las operaciones de CONTRATISTAS GENERALES SA, Oficina Principal, sus Consorcios y Empresas Asociadas donde interacte su Sistema de Gestin y sus Subcontratistas. 3. NORMAS DE REFERENCIAS Y NORMAS LEGALES Norma Internacional OHSAS 18001, Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional -4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias. Norma Internacional ISO 14001, Sistemas de Gestin Ambiental -4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias DS.009-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. DS-007 -2007 TR Modificacin del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. DS-008-2010 TR Modificacin del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. Norma Tcnica G.050 Seguridad durante la Construccin. Gua para la elaboracin del Plan de Seguridad en Defensa Civil -Versin 2.1 del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI).

4. RESPONSABILIDADES 4.1 Gerente de Obra Aprobar e implementar el presente Plan de Emergencias. Aprobar el programa de simulacros de obra Disponer los recursos suficientes, incluyendo los medios de comunicacin ms apropiados. Monitorear la implementacin, puesta en marcha y mantenimiento del Plan de Emergencias.
ELABORADO POR JEFATURA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN FIRMA/FECHA REVISADO POR GERENCIA DE OPERACIONES FIRMA/FECHA APROBADO POR GERENCIA GENERAL FIRMA/FECHA

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4.2 Jefe de CSSM Elaborar e implementar el Plan de Emergencias en su respectivo proyecto. Elaborar el cronograma de simulacros. Conformar las brigadas de Emergencia o grupos de trabajo de la obra en ambos turnos de ser necesario. Capacitar y entrenar a las brigadas o grupos de Emergencia. Difundir el Plan de Emergencia a todo el personal trimestralmente. Realizar simulacros de acuerdo a lo establecido y preparar oportunamente los reportes de simulacro. Elaborar y difundir los informes de simulacros que se realice en Obra. 4.3 Jefe de Produccin / Ingenieros de Campo Participar activamente en la implementacin del Plan de Emergencias y simulacros programados en el proyecto. Prestarn todos los medios disponibles para que lo que estipula el presente plan se disponga en campo. Dispondr que el personal perteneciente a la brigada de Emergencia est disponible tanto para la Emergencia como para el programa de capacitacin y entrenamiento que implica el sistema de control de las Emergencias. Difundir el Plan de Emergencia a todo el personal a su cargo trimestralmente. 4.4 Personal empleado y obrero Conocer y aplicar el Plan de Emergencias establecido en el proyecto. Comunicar cualquier siniestro y alertar a los compaeros segn el flujograma de comunicaciones para cada tipo de Emergencia. Participar en las capacitaciones programadas. Participar activamente en los simulacros de evacuacin que se programen. Mantener en buen estado la sealizacin que indica las rutas de escape y salida, las zonas de seguridad, las zonas de reunin, incluyendo los planos guas que indican las rutas de evacuacin. 4.5 Brigadista 4.5.1 Generales Cumplir con las funciones descritas en este plan y dems indicadas en los planes especficos de obra Mantenerse en permanente entrenamiento. Instruir a los trabajadores a fin de que faciliten su labor. Organizarse conforme a lo establecido en el Plan de Emergencias.

4.5.2 En caso de Primeros Auxilios: Brindar la primera atencin de auxilio al personal afectado, hasta que llegue la atencin especializada o se evacuado a un centro asistencial.

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Mantenerse en permanente entrenamiento. Obtener las medicinas y equipos necesarios para afrontar las Emergencias. Realizar acciones de bsqueda y rescate de los trabajadores que no sean reportados en el recuento general. Instruir a los trabajadores a fin de que adopten acciones que faciliten su labor. Organizarse para proporcionar rpida informacin de las novedades de los trabajadores en la obra durante la Emergencia. Efectuar el rescate de los trabajadores heridos o aislados a consecuencia de la ocurrencia de la Emergencia. 4.5.3 En caso de Evacuacin: Inspeccionar la zona afectada Mantener aislada el rea de accidente o de la Emergencia. Comanda la evacuacin del personal por la ruta establecida y a las zonas previamente establecidas. Efecta inventario de sus recursos. Brinda apoyo con personal a la brigada de rescate. 5. DEFINICIONES 5.1 Emergencia: Evento o suceso grave que surge en forma imprevista, violenta o sbita debido a factores naturales o como consecuencia de riesgos y procesos peligrosos en el trabajo, que altera temporalmente el normal funcionamiento de la obra y que pueda poner en peligro la estabilidad de la misma ya sea en forma parcial o total, produciendo daos el cual requiere, respuesta inmediata especialmente en los siguientes casos: Incendios.- Presencia de fuego incontrolado Peligro.- Energa Potencial de dao que es posible de ser identificado. Riesgo.- Probabilidad de ocurrencia para que un peligro se convierta en dao o probabilidad generada por la exposicin al peligro. Incidente.- Situacin que con pequeas modificaciones podra convertirse en accidente. Accidente.-Todo evento no deseado que resulta en lesin o dao humano, material o ambiental. Derrumbe.- Cada o colapso de una estructura y/o del Macizo rocoso originado por presiones. Explosiones sbitas.- Reacciones de liberacin de energa externa como producto del uso de explosivos (aplicable a cargas explosivas, combustibles y elementos de alta reactividad). Electrocutado.- Persona o personas que sufren un shock por contacto inesperado de energa elctrica. Fracturado.- Persona que sufre rotura de uno o ms huesos.

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Intoxicado.- Persona o personas que ingieren por va oral o inhalatoria sustancias dainas para el organismo. Herida.- Persona que sufre una contusin o corte abierto con efusin sangunea. Derrame de Sustancias Peligrosas.- Presencia de fuga de sustancias que causan dao y que puede afectar al suelo, aire y agua. Desastres Naturales.- Cuando existan riesgos a daos personales, a los equipos, al medio ambiente o produzcan un impacto ambiental significativo, generados por fenmenos naturales que superan los lmites de normalidad. Actos terroristas/criminales.- Acciones de terceras personas que generan peligros, riesgos y daos a personas y a la propiedad.

5.2 Respuesta a la Emergencia Acciones y decisiones que se adoptan durante e inmediatamente despus de ocurrida la Emergencia. 5.3 Amenaza Toda situacin, instalacin, proceso, energa, sustancia, equipo, maquinaria, o vehculo con potencial de generar una Emergencia. 5.4 Plan para Emergencias Conjunto de procedimientos, directivas e instrucciones, y designacin de recursos humanos y materiales, requeridos para poder responder en forma organizada y eficaz, a las situaciones de Emergencia consideradas en el campo de accin del plan. Documento en que se describen las prcticas, los medios y la secuencia para controlar una Emergencia 5.5 Mecanismo de Actuacin Constituye la planificacin (Sistemas de comunicaciones, programa de capacitacin y entrenamiento para el personal involucrado en el plan, programa de inspecciones y mantenimiento de los equipos e implementos de proteccin, control y rescate) y el establecimiento de las directivas e instrucciones de actuacin para antes, durante y despus de producida la Emergencia. 5.6 Evacuacin Es la accin de traslado de las personas afectadas por una Emergencia de un lugar de riesgo a otro provisional y seguro. 5.7 Alarma Aviso de Emergencia por medio de los sistemas de informacin autorizados. 5.8 Simulacro

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Ejercicio programado donde se simula una Emergencia con la finalidad de mantener entrenado al personal, medir la capacidad de respuesta y probar los sistemas de alarmas, rutas de evacuacin, medidas de control y su eficiencia. 5.9 Grupos de Respuesta Es un grupo de personas organizadas, capacitadas y entrenadas (brigadistas) con la principal finalidad de responder ante una Emergencia para minimizar las lesiones, prdidas e impactos que se pudieran presentar. 5.10 MSDS Hojas de datos de Seguridad de Materiales especificados por el fabricante y corresponde a las Siglas: M Material S Safety (Seguridad) D Data (Datos) S Sheet (Hoja) Puede encontrarse tambin como hoja de seguridad de materiales. 5.11. Vulnerabilidad Grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de elementos que pueden ser afectados por un fenmeno perturbador. Puede ser fsica, social, econmica, cultural y otros. 5.12. Brigadista Es el trabajador que debidamente seleccionado, capacitado, acreditado y con la implementacin adecuada, integra una brigada y se moviliza a la zona afectada por un evento adverso. 5.13. Estacin de emergencia Conjunto de herramientas y accesorios que deben ser usados solo en emergencia, colocados en un panel, en zonas estratgicas cerca a los frentes de trabajo Un pico, una pala, 30 metros de soga, una frazada, una camilla rgida, una camilla tipo canastilla, un envase con solucin estril para lavar ojos, frulas. 5.14. Jefe de emergencias Es la persona que designa el Gerente de Obra para que lidere y aplique el plan de respuesta cada vez que sea necesario. 5.15. Jefe de Brigada Es la persona debidamente capacitada que depende directamente del jefe de emergencias, su aporte ser en el lugar de la emergencia. 5.16. Grupo de ataque

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Son las personas que conforman la brigada de respuesta ante incendios, estn debidamente capacitados en combate de incendios y rescate de personas. 5.17. Grupo de apoyo Es el grupo de personas que aseguran el soporte logstico durante la emergencia. 5.18. Pao absorbente Material absorbente en forma de un cuadrado compuesto de fibras sintticas inertes de polipropileno y polister, es liviano y no produce polvo con alta capacidad de absorcin. 5.19. Cordn absorbente Material absorbente de forma cilndrica, flexible. Tambin conocido como salchicha que tiene la propiedad de absorber lquidos derivados de hidrocarburos (oleoflico) y repele lquidos acuosos (hidroflico). 5.20. Antrpico Amenaza directamente atribuible a la accin humana sobre los elementos de la naturaleza (aire, agua, tierra) y sobre la poblacin, que pone en grave peligro la integridad fsica y la calidad de vida de las comunidades. 6. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO 6.1 Emergencias El Jefe de CSSM y el Gerente de Obra identificarn las potenciales Emergencias que pudieran ocurrir en su proyecto u obra, ya sean propias de la actividad o por efectos externos; para las cuales elaborarn un Plan de Respuestas ante emergencias, Incendios, Incidentes ambientales, Sismos riesgos radiolgicos. Los tipos de Emergencias pueden afectar al proyecto en razn del lugar geogrfico y las diversas coyunturas que se desarrollan en la obra. Se deber tener en cuenta la descripcin de los procesos y actividades establecidas en el proyecto (mapas de procesos y/o diagramas de flujo existentes), caractersticas constructivas de las instalaciones, listado y ubicacin de materiales y sustancias combustibles e inflamables, listado de ubicacin y materiales peligrosos con sus correspondientes hojas de seguridad (MSDS) y la aplicacin del Procedimiento para Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos. Asimismo identificarn con la mayor precisin posible, todos los recursos disponibles en la obra para responder eficazmente ante una Emergencia. Los tipos de emergencias con probabilidades de presentarse y que puedan afectar las actividades en razn del lugar geogrfico y las diversas coyunturas que se desarrollan en la obra tales como inundaciones, derrumbes, tormentas, explosiones sbitas se colocarn en el recuadro Tipo de Emergencia en Otro del formulario de Reporte de Simulacro.

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Si bien es cierto, un plan de respuesta ante Emergencias define los mtodos y la organizacin que se debe asumir en un acontecimiento inesperado, el objetivo primordial es que se designe con anticipacin todos los recursos y medios para no llegar a la Emergencia de origen antrpico. Identificadas las Emergencias asociadas a las actividades, se proceder a evaluar la vulnerabilidad del sistema respecto a la misma, con base a la probabilidad de que se presente la Emergencia, posibilidad de que se propague o agudice el efecto adverso y dificultades existentes para poder definir las medidas de control del evento. En aquellos proyectos donde el cliente tenga establecido un Plan de Emergencias, el personal de Contratistas Generales S.A. verificar que sea mejor que el nuestro de lo contrario complementan y aplicar dicho Plan, debiendo poseer el Jefe de CSSM una copia del mismo. En aquellos lugares donde no suceda esto o no se tenga alcance al Plan del Cliente, Contratistas Generales S.A. preparar, difundir y entrenar a todo su personal sobre su propio Plan de Respuestas ante Emergencias. 6.2 Planificacin Los lineamientos a considerar para la elaboracin de un Plan de respuestas ante Emergencias (accidentes, incendios, incidentes ambientales, sismos u otros) para un proyecto u obra, local de Contratistas Generales que se tenga; son los siguientes: 6.2.1 Planos de ubicacin del predio, planos de distribucin de los ambientes, de las instalaciones existentes, de los sistemas de proteccin contra incendios y Seguridad (extintores, gabinetes, hidrantes, rociadores, hachas, etc.), y de los sistemas de alarma y comunicaciones (sensores, pulsadores, alarmas, etc.). 6.2.2 Distribucin del personal y presencia de visitantes y terceras personas. Los sistemas de control sern adecuados a cada proyecto u obra a travs de un control de asistencia, tarjetas de control, pase interno o combinacin de ellos. 6.2.3 Mecanismo de actuacin para cada Emergencia y los criterios que se usarn para definir el inicio de la Emergencia y la finalizacin de la situacin de Emergencia. 6.2.4 Siempre que las circunstancias lo ameriten, se harn las gestiones previas para acceder a la ayuda externa (bomberos, defensa civil, polica, ambulancia, etc.) que se pudiera necesitar, incluyendo de ser posible, un plan de ayuda mutua. Segn la ubicacin geogrfica del proyecto u obra considerar luego de efectuar un anlisis de vulnerabilidad en cada frente de trabajo, una ambulancia o una camioneta disponible en forma permanente mientras se ejecuten labores para el traslado de posibles accidentados y/o intoxicados. 6.2.5 Condiciones de iluminacin y vas de acceso o evacuacin: dado que podra originar dificultades en la percepcin e identificacin de seales, accesos a vas de escape, etc. y a su vez incrementa el riesgo de cadas, golpes o empujones.

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6.2.6 Requerimiento de recursos materiales, recursos humanos administrativos y operativos necesarios. El nivel operativo estar conformado por las personas que van a dirigir las acciones de respuesta ante la Contingencia, los brigadistas, los grupos de apoyo, grupo de ataque, etc. 6.2.7 Se deben definir las responsabilidades y funciones de cada persona del nivel administrativo y operativo del plan de Emergencias. 6.2.8 Un sistema de comunicaciones que permita reportar a la brevedad la Contingencia a quienes corresponda, y de requerirse solicitar ayuda externa. El sistema de comunicaciones debe incluir los equipos de comunicacin y el directorio del personal de la empresa e instituciones (bomberos, defensa civil, polica, ambulancia, empresas de electricidad, etc.) a las que se requiere o podra requerirse comunicar la Contingencia. 6.2.9 Los mecanismos para que el sistema de comunicaciones se mantenga operativo permanentemente, incluyendo los das domingos, los feriados y las noches en las que se efectu trabajos nocturnos, garantizando la difusin oportuna del directorio telefnico para Emergencias entre todas las personas que podran ser afectadas (colocacin en lugares visibles, entrega de directorio personal, etc.) y la actualizacin permanente del mismo. 6.2.10 Programa de capacitacin y entrenamiento para el personal involucrado en el plan, y un cronograma de prcticas de entrenamiento y simulacros de respuesta, a fin de contar con personal bien capacitado y entrenado para la actuacin ante cada tipo de Emergencia. 6.2.11 Programa de inspecciones a los equipos e implementos de proteccin, control, rescate y mitigacin, para asegurar que en todo momento se encuentren completos y operativos, que se mantenga sealizada su ubicacin, estn visibles y con libre acceso a los mismos. 6.2.12 Anexos, donde se debern incluir el cronograma de realizacin de simulacros, de acuerdo a la legislacin vigente; Flujograma de Comunicaciones para cada tipo de Emergencia, Reporte del Simulacro (para facilitar la evaluacin y el nivel de respuesta s recomendable adems registrar las prcticas y simulacros se debe obtener registros fotogrficos y/o video,). 6.2.13 Los responsables de la elaboracin, implementacin, puesta en marcha y mantenimiento del Plan de respuesta ante Emergencias se establece de la siguiente manera: a. Para proyectos: Jefe de CSSM, Gerente de Obra, administrador y jefe de almacenes. b. Para Oficina Principal: Jefe de Gestin Integrada, Gerente de Administracin y Finanzas, jefe de almacenes.

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c. Para el Taller de Equipos y Almacn Central, Activos fijos: Gerente de Equipos, Supervisor de CSSM. 6.2.14 Presentacin grfica en planos la localizacin de los medios de proteccin y vas de evacuacin existentes en todo el recinto del proyecto o local. Estos planos contendrn informacin como las vas de evacuaciones principales y alternativas, medios de deteccin y alarma, sistema de extincin fija y porttil, sealizacin y alumbrado de Emergencia, almacn de materiales inflamables y otros locales de especial peligrosidad. 6.3 Brigadas Uno de los aspectos ms importantes de la organizacin de Emergencias es la creacin y entrenamiento de las brigadas o grupos de respuestas. La Brigada de respuesta, tiene la finalidad de controlar una Emergencia en su etapa inicial y pueda tambin mantener el control y/o mitigar los efectos de sta hasta la llegada del personal de apoyo solicitado. Para la formacin de brigadas de respuesta o grupos de trabajo, se deber tomar en cuenta los siguientes parmetros: Para la conformacin de las brigadas se debe considerar un brigadista por cada 8 trabajadores. Equipos e implementos de control, rescate y mitigacin que hay que operar y acciones que hay que efectuar para llevar a cabo el mecanismo de actuacin para cada tipo de Emergencia. Ubicacin geogrfica y entorno del local o proyecto, la evaluacin de la distancia y capacidad de respuesta del cuerpo de bomberos ms cercano. Extensin vertical (nmero de pisos o niveles), horizontal, y cuando se trate de proyectos, se deber evaluar en cuantos diferentes niveles de altura se ejecutan labores y en cuantos diferentes frentes de trabajo alejados unos de otros se trabaja. Tener en cuenta que se requiere contar con miembros suplentes, y considerar la posibilidad de realizar trabajos los das domingos, feriados y en horario nocturno. Posibilidad de contar con un plan de ayuda mutua. Para el caso de proyectos de construccin o locales de la empresa, se puede constituir, previa evaluacin, una brigada o grupo de trabajo multifuncional, donde cada brigadista podr actuar en dos o ms especialidades. A la brigada multifuncional se le denominar simplemente brigada de Emergencias. Los miembros de las brigadas o integrantes del grupo de trabajo deben ser elegidos entre las personas que deseen formar parte del mismo

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voluntariamente y que renan un perfil general de cualidades de acuerdo al tem 5.3.1. Una vez establecidas las funciones de cada uno de los miembros de las brigadas, se proceder a definir las necesidades de capacitacin y entrenamiento requeridas. I. Competencias del Brigadista
COMPETENCIAS DEL BRIGADISTA FORMACIN REQUERIDA Conocimientos tales como procedimientos y tcnicas de trabajo, respuesta a emergencias, primeros auxilios, identificacin de peligros, entre otros. GENERAL Conocimiento del Plan de Contingencias aplicable a Obra. Aplicacin de procedimientos y tcnicas de trabajo. Conocimiento del procedimiento para la identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, as como la Identificacin de Aspectos Ambientales y Evaluacin de Impactos Ambientales. Procedimientos de evacuacin en Obra. Brigada contra incendios Procedimiento de manejo de extintores y equipos de extincin de incendios. Brigada de primeros auxilios Procedimiento de Primeros Auxilios. Estos conocimientos pueden ser adquiridos durante su induccin en Obra, antes de ser designados como Brigadistas, luego de una evaluacin a cargo del Jefe de CSSM en obra. HABILIDADES REQUERIDAS Habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, habilidades de comunicacin, orientacin en base a resultados, etc. Demostrar capacidad de liderazgo Habilidades para comunicarse con fluidez. Tener vocacin de servicio y actitud dinmica. Poseer buena salud fsica y mental. Disposicin para el trabajo en equipo. Don de mando y liderazgo. Capacidad para la toma de decisiones, criterio para resolver problemas. Responsabilidad. Iniciativa. Aplomo. Cordialidad. EXPERIENCIA MNIMA REQUERIMIENTOS ADICIONALES

Trayectoria laboral mnima para habilitar al ocupante del puesto a un nivel aceptable. Haber laborado en obras similares por un ao.

Capacidad de trabajo en altura, agudeza visual, etc. No menor de 20 aos, ni mayor de 50 aos de edad. Capacidad fsica para desplazarse con rapidez en el entorno de la Obra en la que labora. Adicionalmente a las aptitudes y al perfil general de cualidades, un brigadista debe contar con ciertas cualidades adicionales: robustez (sin obesidad), integridad de las cuatro extremidades y capacidad motriz intacta, agilidad, destreza, buena vista y odo.

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II.

Funciones De Los Grupos De Trabajo O Brigadas

FUNCIONES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO O BRIGADAS BRIGADAS / GRUPOS DE TRABAJO

ANTES DE

DURANTE

DESPUS DE

Rescate y Salvamento

Verificar que los equipos e implementos de rescate y salvamento se encuentren completos, operativos y disponibles en cualquier momento. Participar en las actividades de capacitacin y entrenamiento que se programen. Conocer la ubicacin de los equipos de contingencias (Camillas, botiquines, extintor, soga, agua para lavados de ojos, pico, pala y respiradores) en la instalacin y estar pendiente del buen mantenimiento de los mismos.

Proporcionar servicios de rescate de personas y de salvamento de bienes de acuerdo a los procedimientos establecidos. Las funciones y actividades especficas de la brigada durante la Contingencia cesarn cuando arriben los bomberos, a los cuales deber brindarles el apoyo que requieran. Seguir las rdenes del Jefe de Brigada. No ingresar a la Emergencia hasta estar seguro de que sus equipos de intervencin se encuentran adecuadamente instalados. Revisar y asegurar la zona (interrumpir fluido elctrico, control de incendio, etc.) afectada para evitar mayores daos personales (incluyendo a los brigadistas) o materiales. Asistencia a los heridos. Salvamento de la propiedad para reducir prdidas. Instalar uno o ms puestos de socorro para poder atender a todas las personas afectadas por la Emergencia, la que

Realizar, una controlada Contingencia, inventario de equipos implementos requerirn mantenimiento reposicin,

vez la el los e que o

Conocer la ubicacin de los equipos de Emergencia (Camillas, botiquines, Extintor, Soga, Agua para lavados de ojos, Pico, Pala, y Auto respiradores) en la instalacin y estar pendiente de buen mantenimiento de los mismos. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las Emergencias.

Contra incendios

Restauracin de los sistemas de proteccin del Proyecto. Limpieza de equipos de rescate, luego de una Contingencia. Rearmar equipamiento contra incendios, arreglar mangueras, reponer extintores, colocar mangueras en sus ubicaciones, dejar mandos en condiciones operativas, las llaves en el arrancador, etc. Reposicin de contenido de botiquines. Traslada al almacn los extintores descargados

Primeros Auxilios

Mantener los botiquines de primeros auxilios en buen estado, visibles, accesibles y sealizados, con los medicamentos e implementos de primeros auxilios completos y vigentes de acuerdo a estndares.

Realizar, una controlada Emergencia, inventario de equipos implementos

vez la el los e de

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Contar con un listado del personal que padezca de enfermedades especiales y contar con los medicamentos especficos para tales casos. Conocer la ubicacin de los implementos de Primeros Auxilios prximos a las actividades de las diferentes reas. Participar en las actividades de capacitacin y entrenamiento que se programen.

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primeros auxilios requerirn mantenimiento reposicin, especificando medicamentos utilizados requieren repuestos. que o los que ser

deber considerarse los puntos de reunin establecidos para el proyecto. Slo el personal entrenado podr proporcionar los Primeros Auxilios antes y durante el traslado del herido a la Unidad Mdica de ser el caso. Proporcionar los datos necesarios del personal involucrado en la Emergencia ante la intervencin del Dpto. Mdico. Mientras se espera la ayuda mdica especializada, proporcionar los primeros auxilios y los cuidados inmediatos y temporales a las vctimas de la Contingencia, a fin de mantenerlas con vida y evitarles daos mayores. Entregar los lesionados a los especialistas cumpliendo con las directivas para el traslado de heridos. Hacer cumplir la seal u orden de evacuacin correspondiente. Servir de guas durante la evacuacin, dirigiendo a las personas a las zonas de seguridad o a las zonas de reunin preestablecidas, segn se requiera, asegurndose que nadie se quede dentro de una instalacin o edificacin que requiere ser evacuada. Cuando se requiera evacuar una instalacin o edificacin donde no se haya definido rutas de evacuacin, o stas se encuentren obstruidas o representen algn riesgo, conducir a las personas hasta un lugar seguro de reunin a travs de

Evacuacin

Implementar, colocar y mantener en buen estado la sealizacin que indica las rutas de evacuacin y salida, las zonas de seguridad, las zonas de reunin, incluyendo los planos guas que indican las rutas de evacuacin. Verificar constantemente que todas las rutas de evacuacin y salida se encuentren totalmente libres de obstculos. Participar activamente en los simulacros de evacuacin que se programen.

Coordinar el regreso del personal a las instalaciones despus de un simulacro, o despus de una situacin real de Emergencia cuando ya no exista peligro. Coordinar las acciones de repliegue cuando sea necesario.

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rutas libres de peligro. Realizar un conteo de las personas que llegan a los puntos de reunin, a fin de verificar que nadie permanezca en la instalacin o edificacin evacuada. El brigadista o la persona que coordina la evacuacin antes que el lesionado sea trasladado a un centro asistencial, tomar nota del nmero de ambulancia, procedencia, nombre del responsable de la misma y el lugar a donde ser trasladado el paciente. Difundir despus de cada simulacro. El reporte de los resultados del mismo a todo el personal. Luego de una emergencia real se coordinar con la oficina principal los pasos a seguir.

Comunicaciones

Asegurarse que exista el Flujograma de Comunicaciones ante Emergencias actualizado y difundido a todo el personal. Comprobar peridicamente los nmeros telefnicos. Verificar que el sistema de comunicacin interna y externa se encuentre permanentemente operativo y disponible, especialmente cuando se trabaje domingos, feriados, o en turnos de noche.

6.4 Capacitacin, Entrenamiento y Simulacros 6.4.1 Capacitacin La organizacin debe de mantener capacitado al personal en temas de Emergencia con la finalidad de proporcionar conocimientos y entrenamiento en temas de primeros auxilios, incendios, sismos y todos los relacionados a los diferentes tipos de Emergencias identificados con probabilidad de presentarse en las instalaciones de la empresa. Esta capacitacin, ser impartida a los visitantes y a todo el personal que desarrolle actividades en la Obra o proyecto, Oficina principal, as mismo se dar a conocer en la induccin o en capacitacin especfica el Plan de Respuestas ante Emergencias. Debe impartirse a toda la lnea de mando desde el inicio del proyecto y programarse para impartirla peridicamente a fin de incluir al personal de la lnea de mando que ingrese posteriormente. Debe efectuarla el Jefe de CSSM o un capacitador calificado externo al proyecto u obra. La capacitacin especfica debe efectuarla personal especialista en la materia a desarrollar, como son el Jefe de CSSM o personal calificado externo que puedan dar este servicio. Una vez establecidas las funciones de cada uno de los miembros de las brigadas, se proceder a definir las necesidades de capacitacin y entrenamiento requeridas, en coordinacin con el Departamento de CSSM. El primer simulacro se efectuar en un plazo no mayor de 45 das de iniciada la obra, los simulacros posteriores se programarn de acuerdo a la legislacin vigente (uno cada 6 meses) si el Jefe de Seguridad determina la necesidad de hacerlos por la presencia de riesgos potenciales observados podrn realizarse con ms frecuencia. El personal que conforma los grupos de trabajo, las brigadas ante una Emergencia sea ste un accidente, un incendio, un sismo o un incidente ambiental ser capacitado para actuar ante este tipo de siniestros.

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La capacitacin de brigadas debe contemplar las etapas de formacin, motivacin y reforzamiento. Teniendo en cuenta que en la etapa de formacin, el entrenamiento inicial se realizar con alta intensidad, el cual debe limitarse a los conocimientos indispensables para operar en las condiciones y circunstancias del proyecto o local. En la motivacin: prcticas espaciadas donde se repiten los procedimientos operativos establecidos y en la etapa de reforzamiento: formacin terico - prctica con inclusin de nuevos temas y la ampliacin de los conocimientos ya adquiridos. Los integrantes de la brigada de Emergencias deben contar con una capacitacin formal en las siguientes materias: Induccin sobre procedimientos de Contingencia Tcnicas de Primeros Auxilios Evacuacin y rescate Uso de extintores Control de derrames o Emergencias ambientales. 6.4.2 Entrenamiento El entrenamiento de brigadas debe ser lo ms realista posible, simulando las posibles Emergencias que se puedan producir. Una parte importante de los entrenamientos lo constituyen los simulacros. Se deben efectuar simulacros con el fin de comprobar la eficacia de la respuesta de la brigada y comprobar si los planes de respuesta establecidos son viables. El resultado de la referida evaluacin debe ser utilizado por el Jefe de CSSM en reunin con el Gerente de Obra para revisar el programa de capacitacin y sensibilizacin para todo el personal. El Jefe de CSSM en base al resultado obtenido del desarrollo de los simulacros determinar que nuevas competencias deben ser desarrolladas en el personal y la actuacin de los brigadistas, los cuales deben ser reforzados. Peridicamente se realizar entrenamiento a todos los trabajadores incidiendo en los miembros de las distintas brigadas, bsicamente en las siguientes materias: Aplicacin del plan de Emergencia Asistencia primaria a personal accidentado (Primeros Auxilios) Evacuacin y rescate Control de incendio Control de derrames o Emergencias ambientales. Se entrenar al personal para que sepa verificar el buen funcionamiento del sistema de comunicacin interna y externa dejando constancia que siempre se encuentre disponible y operativo. 6.4.3 Simulacros

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La realizacin de los simulacros permite validar la eficacia y los procedimientos establecidos y evaluar el nivel de efectividad de los equipos, respuestas internas y el tiempo de la realizacin de los mismos. Permite la coordinacin oportuna de las acciones de proteccin durante el desarrollo de las actividades que realiza la empresa, mejora la coordinacin y las comunicaciones con los servicios de ayuda externa. Asimismo permite detectar tendencias o las reas que necesiten atencin. Es importante destacar la importancia que tiene la realizacin de los simulacros, habituar a los ocupantes a evacuar el rea de trabajo, suficiencia de equipos y medios de comunicacin, alarma, sealizacin, estimacin de tiempos de evacuacin, de intervencin de equipos propios, intervencin de ayudas externas y evaluar la capacidad de respuesta de los brigadistas o grupos de trabajo. La preparacin de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el menor resquicio posible a la improvisacin, previniendo todo, entre otros, los problemas que la interrupcin de la actividad aunque sea por un espacio corto de tiempo, pueda ocasionar. Se debe disponer de personal para cronometraje. Una vez empezado el proyecto, se elaborar el Cronograma de realizacin de Simulacros, en coherencia con el Planeamiento General del proyecto. El programa de realizacin de simulacros debe establecerse para un perodo anual, si la duracin de la Obra es menos que un ao, se debe confeccionar para el perodo de duracin establecido de la Obra. Se dejar constancia de su realizacin a travs del Reporte del Simulacro; en el formato deber consignarse la siguiente informacin: Datos del evento simulado: Se colocar el tipo de Contingencia que ser simulado Accidente, Incendio, Ambiental, Sismo u Otro; si se coloca Otro ste har referencia a Proyecto / Obra: Colocar el nombre de la obra. Fecha: Colocar la fecha en la cual se efecta el simulacro. Hora del Evento: Indicando el inicio y fin del evento simulado. Lugar del evento: Tiempo total del simulacro: Personal involucrado: Nivel de Simulacro: A fin de poder establecer una medicin del comportamiento del grupo de trabajo y la brigada de Emergencia, se ha definido los niveles de comunicacin y coordinacin entre la brigada de Emergencias, grupo de trabajo, El Gerente de Obra y el Jefe de CSSM. Nivel 3: Se realizar un simulacro con previa coordinacin con la brigada de Contingencia y con el grupo de trabajo. Objetivo: repasar aspectos de comunicacin, uso de extintores y tcnicas bsicas de primeros auxilios.

CODIGO :

CONTRATISTAS GENERALES S.A. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

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Nivel 2: Se realizar un simulacro con previa coordinacin con la brigada de Contingencia pero sin conocimiento del grupo de trabajo. Objetivo: evaluar el desempeo del grupo ante un suceso inesperado, medir principalmente el comportamiento en grupo. Nivel 1: No se comunicar a ningn estamento de la obra sobre el simulacro, solo estar en conocimiento el Gerente de Obra y el Jefe de CSSM. Se debe usar una situacin lo ms real posible. Objetivo: Medir completamente el nivel de reaccin. Breve descripcin del evento simulado: Secuencia del evento: se indicar el procedimiento que se pone en prctica, los tiempos de cada accin tomada por los brigadistas y todo el personal, para luego hacer un anlisis de las acciones correctivas y conclusiones observadas durante el desarrollo del simulacro y finalmente se adjuntarn fotos del mismo. Una vez realizado el simulacro se elaborar el informe respectivo, se programar una reunin del comit de Seguridad, dentro de los 7 das posteriores, con la finalidad de analizar las fortalezas y debilidades, para posteriormente dar a conocer a los trabajadores las medidas a implementar.