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FACHO

DGRH

Novas Perspectivas de Motivação

Profº Mércia Alunas: Eliane Montes Georgia Lira

. no trabalho e na sociedade. correspondem a motivos de deficiência.  Necessidades básicas.  Necessidades de deficiência constituem carências no indivíduo que precisam ser supridas de fora e por outros indivíduos para conservar a saúde. Maslow (1954)  Tem sido aceita como estrutura conceitual no estudo da motivação humana.Teoria Da Hierarquia das Necessidades Básicas de A. em contraste com a outra espécie de motivos que representam as necessidades de crescimento. evitar ou curar doenças. nas situações variadas de vida no lar.

Hierarquia Das Necessidades Básicas (A.O indivíduo se motiva como um todo e não apenas parte dele. flutuante e complexa. e a satisfação consequentemente atinge o indivíduo inteiro. infinita. Maslow) .A motivação humana é constante.

pois mobiliza energias a serem utilizadas dinamicamente para o crescimento pessoal. uma certa dose de insatisfação de necessidades é que caracteriza a saúde física e mental. à inércia.Um homem totalmente satisfeito em suas necessidades tenderia. . teoricamente.Portanto.

agrupando as necessidades em três grandes núcleos: A) Núcleo físico-econômico B) Núcleo socioemocional C) Núcleo de competência do ego .Revisões da Teoria • Roger Harrison (1972). elaborou um esquema abrangente de motivação. reconsiderando a teoria de Maslow.

.Auto.realização.Níveis de Desenvolvimento Motivacional Humano na Sociedade Industrial Moderna • 1-Privação crônica e frustração • 2-Dependência ou nível básico • 3-Contradependência ou segurança • 4-Desenvolvimento de identidade e valor • 5-Autonomia criativa.

o crescimento pessoal. . motivados para a individualização. amor e estima mostram-se. em uma tendência constante para a unidade.Os indivíduos sadios que satisfizeram suficientemente suas necessidades básicas de segurança. a integração ou sinergia dentro de si mesmo. então.

.agrupando-as em três níveis: • Manutenção ou Existência material • Relações Interpessoais • Oportunidades para crescimento pessoal O modelo de Alderfer mostra uma tendência a distinção entre motivação de carência e motivação de crescimento.Alderfer (1969).revendo a teoria de Maslow: Propôs reduzir o número de categorias.

de crescimento .Modelos de Conteúdo • O de força/coerção • O de afeto/afiliação • O mecânico/econômico • O de sistema aberto.

Modelos de Processo • 1-Expectativa/valência • 2-Desempenho/satisfação • 3-Tipos de expectativa • 4-Dissonância cognitiva/intercâmbio(teoria de equidade e teoria da atribuição e posição de controle). .

• Schwartz (1982). de pessoas muito engajadas no seu trabalho. é. afirma que o envolvimento com o trabalho é uma forma de obsessão-compulsão. principalmente de natureza deôntica. a ética protestante e o espírito do capitalismo (1950). a subjugação de impulsos espontâneos. . • Essas características permitem uma comparação com o trabalho de Max Weber.Isto sugere que a motivação para tarefa.Motivação Deôntica (MD) • Características: a orientação social. o desejo de imortalidade e um elevado nível potencial de motivação contínua.

trabalho é a descarga de obrigações morais. • A teoria de MD explica que qualquer recompensa extrínseca tal como pagamento. • Para a motivação deôntica. • É inegável a contribuição da MD para estudo e compreensão do comportamento humano nas situações de trabalho e possível aplicação prática nas organizações.O pagamento serve para pessoa sentir-se controlada por sua consciência e evitar sentimentos de culpa e auto-rejeição. não provoca diretamente o desempenho desejado. e sim o senso de obrigação com os outros. por exemplo. o elemento mais relevante no trabalho não é o prazer.Um Conceito de Trabalho • No modelo deôntico. .