You are on page 1of 5

ENSAYO POR QU ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIOS?

DOCENTE: CRDOVA ROBLES, CHRISTIAN

ALUMNA: ANCO VILLANUEVA, ERIKA

ESCUELA ACADMICO-PROFESIONAL NEGOCIOS INTERNACIONALES CICLO IV LIMA, JUNIO DE 2013

POR QU ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIOS?

El proceso de planear es indispensable para cualquier empresa, hoy en da elaborar un plan de negocios, permitir al empresario conocer y entender adecuadamente las reglas del mercado, al realizar un anlisis a conciencia de la industria donde competir su empresa.

El presente ensayo pretende exponer, a los emprendedores que poseen una idea y que desean hacerla realidad, un proceso ordenado para planificar nuevos negocios con ventajas competitivas claras. Los negocios generalmente inician con una idea.

El plan de negocios es un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lgico, progresivo, realista, coherente y orientado a la accin, en el que se incluyen en detalle las acciones futuras que habrn de ejecutar tanto el dueo como los colaboradores de la empresa utilizando los recursos de que disponga la organizacin, procurar el logro de determinados resultados (objetivos y metas) y que, al mismo tiempo, establezca los mecanismos que permitirn controlar dicho logro . (Koenes A., 1994)

El plan de negocios es considerado una sntesis de cmo el dueo de un negocio, administrador, o empresario, intentar organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga xito.

Por lo general, la idea de negocio parte de la identificacin de una necesidad en el mercado ya sea del producto o servicio a ofrecer. Sin embargo, una idea de negocio

no ser necesariamente una oportunidad de negocio. Para que la idea se transforme en oportunidad ser necesario analizar:

Se comienza con poco y se crece de acuerdo a las exigencias del mercado, sin mayor planificacin ni estrategias definidas. El crecimiento del negocio generalmente se hace mediante un proceso de prueba y error, sin un anlisis cuidadoso de todo lo que esto implica, significando a la larga, un enorme desperdicio de tiempo y recursos econmicos.

Un Plan de Negocios es un documento que describe exhaustivamente todos los aspectos de la compaa y define la estructura lgica de stos. Suele entregarse a inversores o socios estratgicos para que puedan evaluar su inters o no de participar o colaborar con la compaa bajo anlisis. Este documento rene toda la informacin necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha. Describe todos los elementos internos y externos as como las estrategias para iniciar operaciones de una nueva empresa, expandir una existente, realizar una fusin, reorganizar o vender una compaa.

La importancia del plan de negocios es que nos sirve de tarjeta de presentacin para buscar financiamiento para nuestra nueva empresa. Sin un buen plan de negocios la mayora de los inversionistas no se tomarn la molestia de recibirnos. Para que alguien deposite su confianza (y su dinero) en nuestro proyecto, es indispensable que logremos impresionarlo.

El plan de negocios es de utilidad tanto para los emprendedores como para los inversionistas. Ya que sirve como una gua para la realizacin de todos los procesos, para evaluar el desempeo de la empresa y definir los logros que se quiere alcanzar,

asegurar de que el negocio sea factible operativamente y buscar mejores maneras de llevarlo a cabo, decidir la asignacin ptima de recursos. A los inversionistas les sirve para evaluar la factibilidad financiera de nuestro negocio, conocer nuestros casos de xito, y en general como documento para sustentar y fundamentar la idea que le queremos vender.

Un buen plan de negocios debe ser ambicioso pero realista. No tiene sentido el establecimiento de objetivos de ventas o gastos que no se pueden cumplir. Debe incluir un resumen de los negocios y del mercado, los detalles de gestin, incluyendo la experiencia, la descripcin del producto o servicio y cmo se comercializan y se vende, el anlisis financiero que debe incluir beneficios y cuentas de prdidas, las previsiones de flujo de caja y los balances.

En conclusin podemos decir que, un plan de negocio sirve para reunir informacin sobre los planes que tienen los empresarios a la hora de poner en marcha un negocio, tambin es una forma de presentar una idea empresarial a la inversores. Dada la funcin que desempea el plan en el proceso de bsqueda de financiacin externa, se ha de prestar mucha atencin a su contenido y a su estructura.

Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitir tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no nos garantizar el xito del negocio, pero al menos, nos preparar para afrontar las incertidumbres del mismo.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Koenes A.(1994).El plan de negocios. Madrid, Espaa. Editorial Daz de Santos.

Gonzlez Salazar, Diana M. Plan de negocios para emprendedores al xito. Primera edicin, Mxico. Editorial Mc Graw Hill