Etiquetas

Esto es un mercado, nosotros somos la mercancía y la sociedad nos va poniendo a todos etiquetas, haciéndonos pertenecer a un grupo o a otro, nos dicen si somos interesantes o no, realmente nos hacen a todos iguales, los mismos cándidos que no son capaces de hacerse una imagen, si no que adoptan los roles que otros impusieron. ¿Quieres ser igual a los demás? ¿Quieres que alguien te diga que eres? Yo no, yo no quiero pertenecer a ningún grupo, yo quiero ser yo, con lo bueno y con lo malo, ser cómo siempre he sido y que esté bien, sin que nadie me diga si está o no está bien. ¿Acaso no lo deberíamos querer todos? No entiendo cómo se puede pensar tampoco, no comprendo a la gente que renuncia a su ser por ser como otro. Nadie dijo que ser uno mismo sea fácil pero es más complicado ser otro, cada uno es como es y eso está bien, ¿para qué etiquetar lo que por sí ya está bien? Digan lo que digan me da igual, yo soy como soy, es lo que más me tiene que importar, no me escondo detrás de mi imagen, yo soy lo que soy, lo que tienes delante soy yo, no necesito aparentar otra cosa, me gustar ser lo que soy y hacer lo que me gusta, si los demás no lo entienden no es fallo mío, yo no aparento…

¿Etiquetas o te etiquetan?
A los seres humanos –cierto es que a unos más que a otros- nos encanta etiquetar, clasificar, compartimentar. Lo tremendo es que no sólo lo hacemos con objetos materiales, sino que somos expertos en ponerlo en práctica con las personas que nos rodean.

Como todo en la vida, en esto también hay escalas: desde personas que parece que se han comprado “la supermáquina de rotular” y de manera compulsiva, como los dependientes de un supermercado, zas, zas, zas ponen “post it” a todo aquel con el que interactúan; hasta los más moderados que piensan mucho antes de juzgar a los demás, pero al final acaban haciéndolo. Resulta arduo reconocer que esta obsesión por el “orden” es bidireccional: lo que hacemos, otros lo hacen con nosotros. Y normalmente cuando nos damos cuenta de la etiqueta que nos han colgado –justificada o injustificadamente- es demasiado tarde para cambiarla. Pegar una pegatina sobre tu frente es curiosamente fácil; despegarla prácticamente imposible (ni con un disolvente extrafuerte conseguirás que desaparezca, y lo que es peor, todo el mundo

Si te mantiene en el equipo es porque 1) trabajas y trabajas bien sacando adelante tus tareas.. porque entre tus virtudes se encuentre la asertividad. habilidades innatas que ha de utilizar. obligándote así a posicionarte incluso antes de que se exponga el problema a debatir. Es complicado estar clasificado así. El resultado… alucinante. prefieres hacerlo en otros contextos. sea o no cierto. No es que piense que eres Forrest Gump pero sí una persona bastante insegura y a la que puede paralizar el miedo. intentaré darte pistas. Tal vez en alguna ocasión le dijiste abiertamente “ no comparto tu postura” y de un hecho puntual ha pasado a generalizar. Da igual lo que digas o cómo lo digas. postura que tiene respecto al tema a discutir. Para que la identificación sea efectiva los comportamientos descritos deben darse de manera asidua y repetitiva por quien dirige o convoca las reuniones de trabajo. A cada participante se le hace entrega de un guión: puesto que ocupa en la organización. Hay muchas formas de detectar cual es tu etiquetado. “El que no habla”:Pase lo que pase a tu alrededor el responsable cree que nunca darás tu opinión en un foro público. confirmarás lo que opina de ti y te . que me dejen en paz ”). Existe una dinámica de grupo muy utilizada en seminarios de management que pone de manifiesto precisamente esto: El role-playing consiste en simular una reunión de trabajo. SUPUESTO 1: Siempre se sienta frente a ti.. Posiblemente respondas sin problemas.pondrá su atención en ella como si de luces de neón se tratara y no verá el resto de tu rostro y mucho menos el resto de tu persona). De no ser así el tic-tac de la alarma debe activarse en tu interior. “El francotirador”. SUPUESTO 2: Una variante del 1. Si al hacerte esa primera pregunta no te posicionas y a lo largo de la reunión constantemente trata de que adoptes como postura la suya. 2) cree que tu pasotismo es fruto de una actitud evasiva (“haré lo que diga el resto”) y de una cierta superficialidad (“ esto de las reuniones es un rollo patatero. “El que siempre lleva la contraria”. Para el responsable no te interesan esas reuniones de seguimiento ni lo que se dice en ellas. “El pasota”: Esta etiqueta es cuanto menos peligrosa. Siguiendo con el ejemplo de las reuniones. el grupo te tratará únicamente teniendo en cuenta lo que leen en el “cartelito” que sostienes sobre tu cabeza. Comienza la reunión y tras exponer varios asuntos y debatir sobre ellos te pregunta directamente para que des tu opinión. y una gorrita con un letrero bien grande que los demás verán cuando te relaciones con ellos y donde aparece tu calificativo -normalmente opuesto a las competencias que se supone que has de mostrar-. Se sienta frente a ti y antes de iniciar la reunión te pregunta directamente. Trata de que el punto 1 pese más que el 2. ya que poco a poco dejarán de contar contigo.

De ser así. con escaso autocontrol que puede romper el consenso del grupo. y defiende que esa ligera alteración positiva de la percepción sobre uno mismo tiene un componente adaptativo. En su visión de ti incluye la dispersión. SUPUESTO 4: Directamente no te convoca a la reunión. Días después te llama a su despacho y mantiene una entrevista contigo para tratar los asuntos analizados en el foro y que a solas puedas exponer tus ideas. . si puede. “El que habla mucho y todo el tiempo”. una persona difícil. Visto así. Considera que eres mejor que Maquiavelo. Será definitivo para esta “clasificación” si eres de las personas que cuchichea con unos y con otros durante la reunión. pero cuidado. que mueves los hilos mejor que las Tejedoras de la Real Fábrica de Tapices. Y ahora sé honesto… ¿no aplicas tú las mismas técnicas con tus colaboradores? Se llama teoría del optimismo inteligente. introduciendo el conflicto de manera soterrada y teniendo un gran control sobre los “tempos”. ni mirarte a los ojos eludiendo interpelarte. esta situación incluso puede alagarte. que tienes un liderazgo informal muy fuerte. la falta de escucha activa y de resolución creativa. no contará contigo. es una de las peores marcas de etiquetado: “El agresivo”: La imagen que según él proyectas es la de aquel que expresa abiertamente y de forma visceral su disconformidad con los asuntos. SUPUESTO 3: El Responsable intenta no tenerte delante.puedes imaginar lo que esto significa: nada bueno. ten claro que para el siguiente proyecto.

aunque sea inexacto. Dado que eran estudiantes con una experiencia muy escasa.Que nos vemos mejor porque así nos va mejor. de disolver aquella parte de . afirman María Dolores Avia y Carmelo Vázquez en su libro Optimismo inteligente. Carlos Castillo del Pino lo ha definido perfectamente: “Olvidar es una forma. sino que la transforman. La psicóloga estadounidense Shelley Taylor. y todo eso. Los resultados demostraron que los más pequeños tienen una distorsión mucho mayor de su capacidad real. La explicación que los expertos dan a este fenómeno es el modo en que utilizamos la memoria. afirman también Avia y Vázquez. Hace menos de dos años. Mente. enfermedades o grandes contratiempos. afirmar que su vida merece la pena y que tiene un buen futuro por delante”. pero que también los adultos sobreestiman su posibilidades. publicó un estudio en el que demostró que los pesimistas mueren antes que los optimistas. Según Taylor: “Las ilusiones son una forma de interpretar la realidad desde la mejor perspectiva posible”. económicamente necesaria. “opinaban que su experiencia era igual o mayor que la de sus compañeros. el psicólogo de la Universidad de Pennsylvania. asegura Jesús Sanz. Mente. “Pocos de nosotros creemos que tenemos la misma posibilidad que los demás de tener accidentes. Se les pidió a los alumnos que valoraran su experiencia sexual en relación con la de los demás. Jodie Plumert. Nos vemos mejor de lo que somos La psicóloga de la Universidad de Iowa (EEUU). Lo que le faltaba a esta teoría del optimismo inteligente para su consolidación era la demostración de que realmente esa ligera distorsión positiva servía para algo. y eso ha llegado. es sorprendente su respuesta”. Una diferencia de 10 puntos en una escala que iba desde “normal” hasta “pesimista” significaba un riesgo de muerte un 19% mayor. contribuye a hacernos sentir una ilusión de invulnerabilidad y una anticipación de éxito que facilita la acción y resulta fundamental para nuestra vida”. explica que estas personas no ignoran la realidad. hizo que un grupo de adultos y uno de niños de entre 6 y 8 años de edad estimaran su capacidad para hacer tareas físicas como coger un objeto de una estantería alta o andar entre pivotes sin tirarlos. “Los que no habían tenido aún relaciones sexuales completas”. Precisamente Avia dirigió un estudio entre los alumnos de Psicología de la Complutense cuyos resultados también confirman esa tesis. Nos vemos mejor de lo que somos “La gente corriente parece que prefiere verse como contenta. Martin Seligman. autora de la teoría del optimismo inteligente.

por diversas razones. Liderazgo y rendimiento Las 21 leyes sobre liderazgo. PNL. método DAFO. sueño. “Lo que hacemos”. no toleramos”. y los deprimidos. La idea del filósofo griego era que sólo a partir de ahí se podía llegar a la sabiduría. meditación. que los demás ven cristales y que nosotros conocemos perfectamente.. grafología. explica una tiene imagen que que comprende aquello la que imagen somos física física y psíquicamente. relajación. Estudios realizados por estos psicólogos demuestran que los que tienen un estado de ánimo alegre recuerdan más información positiva que negativa.. en condiciones anímicas normales. los 7 hábitos de la gente realmente efectiva. el 8º hábito. Hipnosis. Avia y Vázquez lo explican en Optimismo inteligente: “La memoria es siempre interesada y. Cuando se les plantea a grupos de personas que memoricen ciertas palabras. asegura el psiquiatra en su libro Pretérito Imperfecto. según recientes investigaciones. El problema es que. Lenguaje corporal El lenguaje silencioso que nunca miente explicado de forma fácil y sencilla. También en Tenemos lo que ver con nos vemos con rosa. Ahora puedes descubrir todos los secretos para seducir. un 15% más de negativas. casi siempre juega a nuestro favor”. .nosotros que. esto te interesa. concentración. Ni te imaginas lo que tu mente puede hacer por Poder mental ti.. . eso de conocerse a uno mismo no es tan sencillo. Seducir y enamorar ¿Sabes todo sobre la seducción? Si te gusta seducir.. la pirámide de Maslow. ¿O no? "Conócete a ti mismo” era la recomendación que Sócrates daba a sus discípulos. se descubre que los “normales” recuerdan entre un 10 y un 15% más de palabras positivas que negativas.

aumentar tu confianza y asertividad.. Maquiavelo.. . saber usar el dinero y cultura economica y financiera. Clausewitz. ganar verdaderos amigos.. Finanzas personales Cancelar deudas.. Estrategias de Occidente Todas las tácticas y estrategias de Occidente en general. Cómo obtener el éxito y salir victorioso . El Arte de la Guerra enfocado a cómo ganar las batallas cotidianas. Estrategias de Oriente Todas las tácticas y estrategias de China. Napoleón. invertir. técnicas de Persuasión y de Negociación.. ahorrar. ganar mas dinero.Relaciones con las personas Cómo conocer a las personas y relacionarte con ellas. Japón y de Asia en general.. entrevista de trabajo.

asegura Sanz. Y cuando la oímos grabada ocurre como con el espejo. Durante cientos de años. ¿somos capaces de vernos como somos realmente? La respuesta es que no. el sonido grabado pierde frecuencias: no es exactamente igual al real. Cuando esa distancia se hace muy grande. Esa distorsión entre lo que somos realmente y lo que creemos que somos parece tener una causa adaptativa. la experiencia previa.com/mente_nos_vemos_mejor_de_lo_que_somos. Ni nos vemos como somos ni como nos ven los demás. dice Sanz. Es una ventaja de nuestra memoria: tendemos a olvidar aquello que no nos hace muy felices”. la imagen es plana y no tridimensional. las fotografías y las películas. creeríamos que estamos igual. Alrededor de un 70% de positivos contra sólo un 30% de negativos”.Mente. asegura el profesor de Psicología de la Personalidad de la Complutense. Pero.. más próxima a la realidad será la percepción que tenemos de nosotros mismos”. ¿Por qué cuando oímos nuestra voz grabada no la reconocemos? Primero. nos referimos al conjunto de características físicas y psíquicas que hacen que cada uno de nosotros sea único y diferente. http://www. Cuanta más información objetiva tengamos.elartedelaestrategia. El psiquiatra vienés estaba convencido de que la imagen que cada uno tiene de sí mismo no se corresponde con la realidad. En esos casos. Y lo mismo ocurre con el resto de datos. En esa apreciación coinciden los expertos que trabajan con la percepción de la imagen. Eso que ocurre con la imagen física sucede también con la voz. etc. “Nos vemos como si nos miráramos a través de gafas con cristales rosa”. Uno de los primeros que observó que aquello no era cierto fue Sigmund Freud. en el espejo. Y lo cierto es que tenemos menos pelo. aparecen las patologías.html . Para empezar. “Si no creyéramos que somos más listos.. El cirujano plástico Javier de Benito defiende esa misma opinión: “Si no tuviéramos fotos de cuando éramos jóvenes. Mente. con más suerte. entre ellos. Pero ya hemos visto que. ya que nuestros oídos la recogen. dejaríamos de hacer muchas cosas”. Pero a principios del siglo pasado las cosas cambiaron. más arrugas. explica el psicólogo Jesús Sanz. aparece invertida. Además. que es el que habitualmente nos refleja. “Nos vemos un poquito mejor”. La corriente mayoritaria entre los pensadores fue que las personas se veían un poco peor de lo que realmente eran. Según Sanz. la mayoría suele usar más los primeros que los segundos. El alejamiento entre la realidad y nuestra percepción no es enorme.. Nos vemos mejor de lo que somos “Para la creación de la propia imagen utilizamos la información. pero también desde dentro. “cuando se les pide a las personas que se describan con diversos adjetivos positivos y negativos. los filósofos pensaron que la propia imagen se ajustaba mucho a la realidad. más trabajadores. La mayoría de la gente “normal” –aquellos que no sufren patologías graves en la percepción de su imagen– se ve mejor de lo que es. otra teoría –esa que afirma que nos vemos como con cristales de color rosa– se ha ido abriendo paso poco a poco. la información de nuestra naturaleza física que nos llega no es exacta. Pero en los últimos años. a causa de la resonancia interna. para empezar. sino que está influida por diversos hechos. Esa idea de que nos vemos un poco mejor de lo que somos es muy nueva en el campo de la psicología. Pero no es la memoria lo único que nos crea una imagen distorsionada de nosotros mismos. es físicamente imposible tener una imagen real de nuestro propio cuerpo. porque nuestra voz la oímos desde fuera. Jesús Sanz. Las opciones para vernos son el espejo. Nos vemos mejor de lo que somos Cuando hablamos de lo que somos.

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