UNI-FIIS DISEÑO DEL TRABAJO I

Estudio del Trabajo
Diagramas Mayores

SESION 4

Profesora ING. CARMEN LAU CARRILLO

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DIAGRAMAS MAYORES
 

DIAGRAMA DE OPERACIONES DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE RECORRIDO DIAGRAMA DE HILOS DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA
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y

2

Procedimiento Básico para la mejora de métodos        Observar los hechos Definir el problema Registrar los datos relacionados al problema Examinar o Analizar la data Considerar o planear nuevos métodos Actuar o aplicar el nuevo método Controlar o mantener en observación .clau-GP112 3 .

Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP)   Es el diagrama que presenta en un cuadro general de cómo se suceden las actividades desde el inicio como materias primas hasta ser producto final Solo se grafican las operaciones e inspecciones.clau-GP112 4 . .

clau-GP112 5 ..

. Tiene tres bases posibles: el operario.Diagrama de Flujo o diagrama analítico de procesos (DAP)   Es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo que corresponda.clau-GP112 6 . el material y el equipo o maquinaria.

5               Act ual 7 1 6 0 0 41 .46 33 Propuest a 6 0 3 0 0 0. at ención m édica.0 1 0 . y referencias Traslado a recepción de especialidad Fila para sacar cit a en especialidad Solicit ud de cit a Espera para at ención de especialist a Atención médica Fila para llenado de recet as y exám .0 2 0 .clau-GP112 4 1 .1 2 0 . Derm at ología y Medicina Int erna .0 1 0 . Llenado de docs.0 1 0 . post consult a y referencia a especialist a Método: Act ual Lugar: Consult a Ext erna Realizado por: FCC Resumen Act ividad Operación Transport e Espera Inspección Alm acenam ient o Tiem po espera para pac. y referencias Servicios de apoyo * Días de 8 horas Total Observaciones El t iem po prom edio es de 4 horas Se m ezclan pacient es que sacan cit a con los de llenado de papeles Espera prom edio de 40 días para ORL.0 6 0 .0 6 0 .CURSOGRAMA ANALÍTICO DE PROCESO Diagrama Nº1 Proceso: At ención M édica en Especialidades Actividad: Solicit ar cit a.4 6 7 1 6 0 0 7 .95 20 Econom ía 1 1 3 0 0 40.0 3 0 .51 13 Descripción Fila para sacar cit a en Med. nuevos (días) Referencias diarias Tiem p o Sím b olo (d ías* ) 0 . Llenado de docs.0 1 40 0 .0 1 0 .1 2 0 . General Solicitud de cita Espera para at ención m édica Atención médica Fila para llenado de recet as y exám .5 0 .

5          Observaciones Valoración conjunt a del caso y aprendizaje del m édico general 0.Espera consul t a y referenci a a especi al i st a Inspecci ón Al m acenam i ent o Método: Propuest o Ti em po espera para Lugar: Consul t a Ext erna pac.02 0.12 0.51 13 Tiem po Sím bolo Descripción Fila para sacar cita en Med.clau-GP112 3 0 0 8 .01 0. Servicios de apoyo * Días de 8 horas Total (días*) 0.12 0.46 33 Propuest a 6 0 3 0 0 0.12 0.02 0. General Solicitud de cita Espera para atención m édica Atención médica Solicitud de interconsulta Espera para atención de especialista Atención m édica conjunta Fila para llenado de recetas y exám . at enci ón m édi ca.01 0.03 0.95 20 Econom ía 1 1 3 0 0 40.Diagrama de Flujo MEJORADO CURSOGRAMA ANALÍTICO DE PROCESO Diagrama Nº2 Proceso: Act i vi dad At enci ón M édi ca en Especi al i dades Operación Actividad: Transport e Sol i ci t ar ci t a.95 6 0 . nuevos (días) Real i zado por: FCC Referenci as di ari as Resumen Act ual 7 1 6 0 0 41 . post .

clau-GP112 9 .Pautas para la Mejora de Métodos   Se usa la técnica de interrogatorio Es el medio de efectuar el examen crítico sometiendo sucesivamente cada actividad a una serie sistemática y progresiva de preguntas. .

clau-GP112 10 5 .Análisis y Decisiones Quién Características Mentales y Físicas de la Fuerza de Trabajo Qué Dónde Ubicación Geográfica de la organización y las áreas de trabajo Cuándo Tiempo en que ocurren los flujos de trabajo. horarios Por qué Inducción Objetivos Metas y Motivación del personal Cómo Trabajo por realizar Procesos y procedimientos Estructura Final De las Tareas .

clau-GP112 11 .Preguntas Preliminares      El propósito El lugar La sucesión La persona Los medios     Qué eliminar? Como combinar? Como ordenar de nuevo? Como simplificar .

clau-GP112 12 . . Indica la relación exacta de tiempo entre el ciclo de trabajo del operario y el ciclo de operación de la maquina.Diagrama Hombre-Maquina   Es la representación grafica entre las actividades desarrolladas por el operario y su máquina.

. Diagrama de un hombre y una maquina .clau-GP112 13 .

tanto del operario o de la máquina.clau-GP112 14 .Importancia y objetivo      Analiza un solo puesto de trabajo. Sirve para determinar los tiempos ociosos. Permite balancear la actividad del operario con una o varias máquinas. . Permite conocer el tiempo de ciclo. Mide la eficiencia del operario y de la máquina.

Recorrido y manipulación de los materiales   Un menor desplazamiento de los materiales depende de una buena distribución de los ambientes que tenga una fabrica.clau-GP112 15 . al costo más bajo y con el mínimo de manipulación. Se trata de colocar las máquinas y demás equipo de la manera que permita a los materiales avanzar con mayor facilidad. desde que se reciben las materias primas hasta que se despachan los productos terminados. .

Se debe elaborar un plano de la fábrica o zona de trabajo. utilizando los símbolos del Diagrama de. Se tomo como base la información registrada en el Diagrama de Operaciones y sirve para trazar las actividades y los desplazamientos de las materias primas o de sus componentes.clau-GP112 Flujo. 16 .Diagrama de Recorrido    Es la representación grafica de la elaboración de un producto señalando los distintos ambientes que recorre a través de toda la fabrica. donde se muestra la áreas de trabajo y la posición de las máquinas y los puestos de trabajo. hecho a escala.

clau-GP112 17 .Recorrido Actual .

Recorrido Mejorado .clau-GP112 18 .

Diagrama de Recorrido INICIAL Recorrido total: .clau-GP112 Escala: 19 .

Diagrama de Recorrido MEJORADO Recorrido total: .clau-GP112 Escala: 20 .

clau-GP112 21 .Diagrama de Recorrido en varios niveles . .

Permite graficar varios productos a la vez y se utiliza un color distinto para cada producto. .El Diagrama de Hilos   El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el trayecto de los trabajadores.clau-GP112 22 . de los materiales o del equipo durante una sucesión determinada de hechos.

clau-GP112 23 .Recorrido de hilos o de varios productos .

.clau-GP112 24 .Recomendaciones     El plano de distribución de una fabrica debe estar a escala. Medir la distancia desde el inicio de actividades hasta que se termina el proceso de elaboración del producto Después de realizar la mejora en un diagrama de recorrido mejorado volver a realizar la medición de todo el desplazamiento. Comprobar la diferencia entre el recorrido actual y el mejorado.

clau-GP112 25 .NIEBEL .Bibliografía   Manual de la OIT Ingeniería industrial – A.

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