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Universidad del Magdalena

Shirley Beleo Barrios 2008114008

INFORME FINAL
Jeiso Bolao Pabn 2008114111 Enrique Martinez Agudelo 2007114039

Administracin De Sistemas

2013

Tabla de contenido

Contenido
1.

Contrato de prestacin de servicios informticos 1.1. Etapas del contrato 1.2. Clasificacin de servicios informticos 1.3. Tcticas de negociacin 1.4. Contratacin del sector pblico 1.5. Modalidades de contratacin Categoras o clasificacin de servicios informticos Tcnicas de negociacin Fases de proceso de contratacin Contratacin sector publico Licitacin publica

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Los contratos informticos pueden referirse tanto a bienes (hardware o software) como a servicios informticos (tales como mantenimiento preventivo, correctivo o evolutivo; desarrollo y hospedaje de sitios web, prestacin de servicios de certificacin digital, etc.). Las partes en este contrato se denominan: Proveedor, siendo aquel que presta el servicio y que la mayora de las veces son empresas de computacin, as como el cliente o usuario, siento aquel que recibe el servicio o lo retribuye. Cabe hacer notar que la importancia que ha adquirido este tipo de contratos es el resultado de la necesidad cada vez mayor de asesoramiento y servicios informticos varios que requieren los usuarios.
1.1.

Tiene algo muy importante que decir a los lectores? Destquelo con una barra lateral.

1.Contrato de prestacin de servicios informticos


Abarca todos aquellos convenios cuyo objeto sea un bien o servicio informtico, independientemente de la va por la que se celebren.

Etapas del contrato

A fin de establecer un vnculo contractual ms adecuado, en detrimento de eventuales dificultades, es conveniente que las partes contratantes estn debidamente compenetradas de los compromisos que pueden llegar a contraer. Requieren pasar por diferentes etapas, aquellas de carcter previo a la firma del contrato, as como de otras como son las de recepcin, verificacin y conformidad respecto a la prestacin recibida.

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Con relacin a las llamadas relaciones precontractuales, tenemos que stas pueden dar la pauta para el establecimiento de las relaciones contractuales propiamente dichas, surgidas a raz de la firma del contrato, se den en los trminos ms adecuados. As, los llamados estudios previos o de oportunidad como aquellos realizados por los usuarios con apoyo en la opinin de expertos, permiten precisar la existencia o no de una necesidad de informatizacin, proporcionando los elementos pertinentes para la oferta de bienes o servicios ms adecuados forma adecuada y permita al proveedor ofrecer aquellos bienes o servicios que realmente satisfagan las necesidades de automatizacin del usuario. Derivado de lo anterior, es conveniente que el usuario, antes de hacer su eleccin, evale aspectos tales como la clase de bien o servicio que desea recibir, costos, eficiencia, rapidez, condiciones de instalacin y mantenimiento, rentabilidad, etc. Luego se formalizar o perfeccionar propiamente la relacin contractual y en el que los contratantes aceptan de manera especfica las condiciones establecidas externando su voluntad de obligarse al cumplimiento del contrato mediante el estampamiento de su firma. Este acto da inicio a las etapas subsecuentes, como lo son, en el caso de equipos informticos, a la entrega e instalacin (generalmente pactado en un plazo de 30-60 das posteriores a la firma del contrato), as como la recepcin y eventual aceptacin por parte del usuario en caso de buen funcionamiento y afinidad a los lineamientos planteados, todo esto con sus respectivas modalidades en caso de tratarse de otros bienes o servicios informticos y siempre bajo las garantas y responsabilidades inherentes al contrato en cuestin. por parte de los proveedores, permitiendo al usuario una ponderacin y eleccin derivada sobre bases objetivas. Por otra parte, el estudio de viabilidad realizado por el proveedor a instancias del usuario, se le da a este ltimo un cuaderno de cargos a efectos de que lo llene de

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Resumen financiero
Use esta seccin para aportar un breve resumen de los datos financieros y resaltar los aspectos importantes. Tambin puede mostrar la informacin financiera ms importante con varios grficos. Para agregar un grfico, haga clic en Grfico en la pestaa Insertar. El grfico adoptar automticamente un diseo acorde con el informe. Necesita ayuda para elegir un tipo de grfico? No se preocupe. Para mostrar valores de varias categoras diferentes (por ejemplo, para comparar los ingresos de varias unidades de negocio), pruebe con un grfico de barras o de columnas. Para mostrar valores a lo largo del tiempo (por ejemplo, tendencias de beneficios o ingresos), pruebe con un grfico de lneas. Para comparar dos conjuntos de valores relacionados (por ejemplo, para comparar salarios de ejecutivos en relacin con el nmero de aos de permanencia en una compaa), pruebe con un grfico de dispersin. Y, cuando crea que est todo listo para personalizar la apariencia del grfico, solo tiene que hacer clic en el grfico y echar un vistazo a los iconos que aparecen a la derecha para las distintas acciones, desde los aspectos del estilo y el diseo hasta cuestiones relacionadas con la administracin de datos.

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Informes financieros
1. Informe de posicin financiera
Pasivo Informe de posicin financiera Participaciones en patrimonio

2. Informe de ingresos globales (beneficios y prdidas)


Ingresos Gastos Beneficios

3. Informe de cambios en participaciones


Si no tuviera muchsimos nmeros, no sera un informe anual, verdad? Esta seccin es el lugar adecuado para todas esas tablas financieras. Para comenzar a familiarizarse con tablas similares a las de este ejemplo, en la pestaa Insertar, haga clic en Tablas y seleccione Tablas rpidas. Descripcin Ingresos Gastos Ganancias

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4. Informe de flujos de efectivo


Explotacin Inversin Financiacin

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Notas de informes financieros


5. Cuentas
Cuando hay muchos nmeros en un mismo documento, es buena idea explicar los nmeros con algo de texto. Puede hacerlo aqu.

6. Deuda
Est claro que a todos nos gustara obtener beneficios siempre. Pero, si tiene alguna deuda, este es el lugar para incluir las notas correspondientes.

7. Continuidad de la explotacin
Bueno, ya lo ha entendido. Si desea agregar alguna otra nota sobre su actividad financiera, puede hacerlo aqu.

8. Pasivo contingente
Tenga en cuenta que, posiblemente, no todos estos encabezados correspondan a su negocio (y tambin puede que desee agregar otros). Por ejemplo, este se refiere al pasivo potencial que podra aparecer si ocurriera algo en el futuro como, por ejemplo, una decisin legal que est ahora pendiente.

9. Conclusiones
Con qu quiere que se queden los lectores? Agregue aqu las notas sobre las conclusiones ms importantes.

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Informe de auditor independiente


9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Opinin sin reparos Informe de opinin sin reparos Informe de opinin desfavorable Declinacin de responsabilidades del informe de opinin Informe de auditor sobre los controles internos de las compaas pblicas Continuidad de la explotacin

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Informacin de contacto
Si desea reemplazar la imagen, haga clic con el botn secundario y seleccione Cambiar imagen. Nombre Puesto Tel. [Telfono] Fax [Fax] [Direccin de correo electrnico] Nombre Puesto Tel. [Telfono] Fax [Fax] [Direccin de correo electrnico]

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Informacin de la compaa
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Contrato de prestacin de servicios informticos DEFINICIN: Contrato en vistud del cual una de la partes se compromete a prestar a la otra una serie de servicios informticos a cambio de un precio. PARTES CONTRATANTES: Empresa prestadora de servicios informticos y cliente. CLUSULAS GENERALES: Definiciones. Objeto. Duracin. Precio y forma de pago. Comunicaciones entre las partes. Confidencialidad.

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Resolucin del contrato. Derechos y obligaciones de las partes. Responsabilidades de las partes. Ley aplicable y tribunales competentes. CLUSULAS ESPECFICAS: Servicios a prestar. Caractersticas del servicio. Plazos. Suspensin y modificacin del servicio. Independencia entre las partes.

Modelos de contrato

Contrato de licencia de uso de software entre empresas Contrato de desarrollo de programa informtico Contrato de mantenimiento de programa informtico Contrato de Know How o transferencia tecnolgica Contrato de depsito de escrow Contrato de Outsourcing Contrato de Outsourcing Tecnolgico Contrato de acuerdo de confidencialidad Contrato de desarrollo de Pgina Web Contrato de publicidad por internet (banners) Contrato de compraventa de Dominio (.com, .net, o .org) Contrato de cesin de contenidos para sitio web Contrato de links (establecimiento de enlaces entre Portales) Contrato de hospedaje de Pgina Web (hosting)

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Contrato de mantenimiento de pgina web Contrato de tienda virtual