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--------------------------------------------------------------------------SILABO
I. INFORMACIN GENERAL
: Constitucin y :3 : Ingeniera De
1.4 CARRERA ACADMICO PROFESIONAL : Ing. Empresarial e Informtica 1.5 SISTEMA CURRICULAR SEMESTRALIZADO 1.6 REA CURRICULAR Especializada 1.7 CICLO DE ESTUDIOS 1.8 SEMESTRE ACADMICO 1.9 NUMERO DE HORAS SEMANALES 1.10 DURACIN DEL CURSO 1.11 PROFESORES RESPONSABLES Armando Centeno Lujn 1.12 DOCENTE TUTOR : RIGIDO : Formacin : 2013 - II :V : 4 horas : 17 semanas : Lic. Adm. Luis :
CONDICIN: Contratado
CATEGORA:
II. III.
CONTENIDO TRANSVERSAL Realizacin profesional con liderazgo para el trabajo Desarrollo humano y conservacin del medio ambiente DESCRIPCIN DE LA COMPONENTE Y/O SUMILLA.
3.1
NATURALEZA DE LA COMPONENTE
La asignatura de Constitucin y Organizacin Empresarial corresponde al rea de Formacin Especializada desarrollndose en el V semestre, siendo de carcter Terico - Prctico. Se propone comprender las formas legales que regulan la organizacin, constitucin de las unidades productivas, con nfasis en la normativa vigente para las pymes, a su vez tiene como finalidad los conocimientos necesarios para organizar y constituir una empresa con veracidad y perfeccin, abarco los siguientes aspectos. Aspectos normativos, anlisis de puestos de trabajo dentro de la productividad, medicin del trabajo estndares de tiempo, etapas en la constitucin de empresas y el tramite documentario.
3.2
La asignatura tiene como finalidad analizar y comprender las formas legales que regulan la organizacin, constitucin de las unidades productivas, con nfasis en la normativa vigente para las pymes, a su vez tiene como finalidad brindar al estudiante los conocimientos necesarios para organizar y constituir una empresa. 3.3 SNTESIS DE LOS CONTENIDOS CON COMPETENCIAS FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIN, Y LOS ASPECTOS
Unidad. I NORMATIVOS.
COMPETITIVIDAD Unidad III ANALISIS Y DISEO DEL TRABAJO, MEDICION DEL TRABAJO ESTANDARES DE TIEMPO Unidad IV ETAPAS DE LA CONSTITUCION DE EMPRESAS Y DOCUMENTARIO EL TRAMITE
COMPETENCIA GENERAL DE LA SIGNATURA Explica y define los aspectos normativos de las empresas, define los puestos de trabajo dentro del contexto de la competitividad, distingue la medicin de estndares de tiempo para la gestin empresarial, describe las etapas de la constitucin de empresas, con exactitud y facilidad. CONTENIDOS UNIDAD DIDCTICA I UNIDAD DIDCTICA II UNIDAD DIDCTICA III UNIDAD DIDCTICA IV COMPETENCIAS ESPECFICAS Explica y define los aspectos normativos de la empresa, con perfeccin. Define los puestos de trabajo dentro del contexto de competitividad, con facilidad Distingue la medicin de estndares de tiempo para la gestin empresarial, con exactitud. Describe las etapas de la constitucin de empresas, con
exactitud y precisin.
IV.
PROGRAMACIN ANALTICA DE LAS UNIDADES DIDCTICAS. 4.1 Unidad Didctica N 01. FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIN, Y LOS ASPECTOS NORMATIVOS DE LA ORGANIZACIN.
N HORAS/UNIDAD: 16 PORCENTAJE PARCIAL: 25.00 % PORCENTAJE ACUMULADO: 25.00 % CONTENIDOS TRIDIMENSIONALES CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL INDICADORES
el Define el Explica el concepto Toma conciencia Explica de concepto de de organizacin del concepto de concepto organizacin. como entidad y organizacin. organizacin. como proceso en s mismo.
Define los Valora los principios de la principios de la Explica los Explica los organizacin. organizacin. principios de la principios de la organizacin. organizacin empresarial. Determina los tipos de organizacin. Establece los tipos de organizacin. Se interesa por citar los tipos de Valora los tipos organizacin de organizacin.
INDICADORES
la Se interesa por de Aprender y de argumentar sobre la importancia de delimitar los puestos de trabajo en la organizacin
la de de
Define de la Esboza la curva Toma conciencia Identifica los componentes de curva salarial. salarial en la de la curva la curva salarial. empresa. salarial. Determina el concepto e importancia de la productividad. Define la importancia del mejoramiento de la productividad mediante la reingeniera de procesos.
Explica el Localiza el de concepto de Valora y concepto productividad promociona el productividad. empresarial. concepto de productividad. Reproduce importancia proceso reingeniera empresarial. la del de
4.3.
MEDICION DEL TRABAJO Y ESTANDARES DE TIEMPO. N HORAS/UNIDAD: 16 PORCENTAJE PARCIAL: 25.00% PORCENTAJE ACUMULADO: 75.00% CONTENIDOS TRIDIMENSIONALES CONCEPTUAL Define Ingeniera mtodos PROCEDIMENT AL ACTITUDINAL INDICADORES
la Describe los Valora la Define el diseo de beneficios del necesidad de la de puestos de y mejoramiento competitividad y
diseo de continuo. puestos en el lugar del trabajo. Establece criterios claros y concretos sobre Identifica el ergonoma y mejoramiento seguridad en la continuo en la empresa. empresa. Determina la norma de calidad ms adecuada para la organizacin. Establece la norma ms adecuada de calidad para la empresa.
trabajo.
la Define la Explica los pasos Toma conciencia Define formalizacin de para la de la importancia formalizacin de las empresas. formalizacin de de formalizar un empresas. una empresa. negocio y los pasos a seguir para ello. Define el Identifica los Concepto e Diferencia y Se interesa por tipos de tipos de importancia de explica los tipos los empresas. empresas. MYPES Y PYMES. de empresa.
Muestra inters proceso en lo relacionado constitucin a la importancia empresas. del trmite documentario para constituir una empresa.
Explica
el de de
Reconoce y grafica los pasos y requisitos referidos a la inscripcin en SUNAT, SUANARP, Y Municipalidad.
V.
ESTRATEGIAS METODOLGICAS.
ESTRATGIAS Mtodos activos pedaggicos Estudio de Casos Anlisis, Comentarios Lectura Dirigida Dinmica Grupo. Discusin Dirigida. Lluvia de Ideas. de De enseanza individualizada y socializada: clase magistral, expositiva, dilogo, estudios de caso). MTODO Inductivo, expositivo TCNICA
VI.
audiovisuales. -
seleccionados para el curso. Data display, lap top, acrlica, plumones, DVD y otros. pizarra
VII.
SISTEMAS DE EVALUACIN.
7.1 PROCEDIMIENTO. TCNICAS INSTRUMENTOS Trabajos individuales, Proyector, pizarra grupales y dinmica de grupos acrlica, plumones.
CRITERIOS CONCEPTUAL
PRCEDIMENTAL
escritos,
de y de
prcticas preguntas
calificadas y taller de
materiales
bibliogrficos, copias de sesin de avance. ACTITUDINAL Entrega de exmenes a los estudiantes forma personalizada. Verificacin por parte de de los
procedimental
El promedio parcial se obtiene a travs de los promedios obtenidos en cada uno de los criterios, aplicando la siguiente frmula:
PP =
Donde: PP= Promedio parcial Pc= Puntaje del criterio conceptual = 50% Pp= Puntaje del criterio procedimental = 30% Pa= Puntaje del criterio actitudinal = 20% El promedio final se obtiene a travs de la siguiente frmula:
PF =
PP1 + PP2 2
Donde: PF = Promedio final PP 1 = Primer promedio parcial; parcial. VIII. CRONOGRAMA DE EVALUACIN DE INSTRUMENTO Prueba escrita Prueba escrita Prueba escrita MES SEMANA PORCENTAJ E 25% 25% 25% 25% y PP 2 = Segundo promedio
IX.
BIBLIOGRAFA
1. JANES A.F. STONER, FREEMAN, DANIEL GILBERT JR. Administracin . Edit Pretince Hall Hispanoamericana S.A. Mexico 2006. 2. Alfaro Bernedo Juan, Separata del curso de Organizacin y 3. Lzaro Vctor, Sistemas y Procedimientos, Editorial Diana, Mxico. 4. Konz, Diseo de sistemas de trabajo, Editorial Limusa, Mxico. 5. Hall, Organizaciones: Estructura y Procesos, Editorial Prentice Hall, Mxico 6. Litterer, Anlisis de las organizaciones, Editorial Limusa, Mxico. 7. Oficina Internacional del Trabajo, Introduccin al Estudio del Trabajo, Edicin de la OIT, Ginebra. 8. 7. Salazar Larran lus, Organizacin y Mtodos, quinta edicin, Per. 9. 8. Delfosse M.G., Racionalizacin del trabajo, Editorial Hispano Europea, Espaa. Promodel, Software de simulacin de procesos Promodel. 10. TIM HINDLE Management: 100 ideas que hicieron historia Edit El Comercio S.A. 2008. 11. JAVIER GAMBOA CRUZADO, Planificacin de Sistemas de Informacin 2003. 12. BERNARDO AHLBORN III, El alma de la Empresa, Edit Consultoria y Desarrollo de Ediciones 2000. 13. ELIYAHU M GOLDRATT Y ROBERT E. FOX, La Carrera Edit TAULAR S.A. Madrid 1990. 14. HAMMER & CHAMPI Reingeniera 15.BAEHLER, J.R. Gua del xito Gerencial. Edit. Interamericana S.A. Espaa1996. 16.GILBREATH, Robert. La Estrategia del Cambio. Edit. Mc Graw Hill. Mxico 1998 17.SENGE, Peter. La Quinta Disciplina. Edit. Granica S.A. Espaa 1996. 18. CERTO, Samuel y PETER, Paul J. Direccin Estratgica. Edit. Mc Graw-Hill, Mxico, 1997. 19. DENISON, Daniel. Cultura Corporativa y Productividad Organizacional. Edit Legis. Colombia 1997. 20.HALLORAN, JAMES : Creacin de empresas en 36 horas Edit. MC Graw
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X.
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