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ACTUACIÓN DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 1 DEL OBJETIVO 2

A(5).2.1.1. Apoyo a la creación de empresas y profesionales especializados que presten servicios avanza-
dos a las empresas y a la población.
Objetivo operativo: Desarrollar los servicios avanzados a las empresas y a la población.

ACTUACIÓN DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 2 DEL OBJETIVO 2


A(5).2.2.1. .Puesta en marcha de un programa de animación empresarial para la inserción en redes de
empresas que ofrezcan servicios de calidad a los ciudadanos (alojamientos rurales, academias de ense-
ñanza, centros médicos especializados, etc.)
Objetivo operativo: Fomentar la inserción de las empresas de la comarca en redes de empresas que ofrez-
can servicios de calidad al ciudadano.

5.6. LÍNEAS ESTRATÉGICAS SOBRE ENTORNO

5.6.1. Justificación y relación con respecto a los objetivos temáticos

La escasa articulación social y económica del territorio, su escaso desarrollo industrial así como la espe-
cialización productiva conlleva a que uno de los objetivos principales del plan sea el fomento del desarro-
llo de los sectores económicos y de la sociedad en general por medio del aprovechamiento de los incen-
tivos y ayudas económicas existentes, provenientes de los fondos estatales y europeos, como uno de los
procedimientos que contribuyen a la consecución de tal objetivo.

En la actualidad los problemas infraestructurales para la creación de empresas en la comarca dificultan


enormemente la creación de las mismas. En efecto, las deficiencias en la disponibilidad suelo industrial
en algunos municipios de la comarca, el mal estado de algunas carreteras que dificultan la conexión no
sólo entre los municipios de la comarca sino también de cara al exterior, se presentan como los principa-
les problemas a la hora de crear una empresa. Por otro lado, a ello se une la dificultad de los trámites para
crearlas por la dilatación en la concesión de licencias para la apertura y funcionamiento del negocio, así
como la lentitud en la concesión de subvenciones en algunos casos. Por esta razón, una de las líneas pro-

276 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


puestas ha sido la facilitación de los trámites tanto en la concesión de subvenciones como en las licen-
cias necesarias para el establecimiento de las empresas en nuestro territorio.

Así mismo, el reforzamiento del Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana y de otras
entidades, como agencias de desarrollo territorial también es una de las líneas planteadas para mejorar
la situación expuesta.

La futura reforma de la Política Agraria Común (PAC) es vista por los agricultores como una amenaza, ante
el recorte de subvenciones que dicha reforma pueda suponer. Ello es debido a una excesiva dependencia
de las subvenciones, a una escasa diversificación de los cultivos y a un bajo nivel de innovación, como

Formación de estrategias
consecuencia de una mentalidad por lo general conformista y poco emprendedora entre los agricultores.
Es por ello por lo que la modernización de las explotaciones para aumentar la rentabilidad de las mismas
es planteada como una de las líneas de esta área temática.

Finalmente, la no discriminación por motivos de etnia, ideas, etc. constituye un indicador del bienestar
social de una zona concreta. En la Serranía Suroeste Sevillana el grupo étnico es la principal causa de dis-
criminación y la ilegalidad entre éstos es el obstáculo más importante para acceder al mercado de traba-
jo, por lo que facilitar la inserción de los nuevos pobladores de la comarca ha de ser uno de los objetivos
del plan, como uno de los mejores instrumentos para mejorar la calidad de vida de la población con ries-
go de exclusión social.

5.6.2. Líneas estratégicas

LÍNEA ESTRATÉGICA DEL OBJETIVO 1


L(6).1.1. Modernizar las explotaciones para que sean más rentables

LÍNEA ESTRATÉGICA DEL OBJETIVO 2


L(6).2.1. Facilitar y agilizar los trámites tanto en la concesión de subvenciones como en las licencias nece-
sarias para el establecimiento de las empresas en nuestro territorio.

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LÍNEA ESTRATÉGICA DEL OBJETIVO 3
L(6).3.1. Facilitar la inserción de nuevos pobladores a la comarca.

5.6.3. Actuaciones

ACTUACIONES DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 1 DEL OBJETIVO 1


A(6).1.1.1. Apoyo a la introducción de innovaciones tecnológicas en la gestión de explotaciones agrarias.
Objetivo operativo: Mejorar la gestión de las explotaciones agrarias y ganaderas.

A(6).1.1.2. Apoyo a los estudios de viabilidad de nuevos cultivos en la comarca.


Objetivo operativo: Fomentar la diversificación de cultivos en la comarca.

ACTUACIÓN DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 1 DEL OBJETIVO 2


A(6).2.1.1. Firma de un convenio con las administraciones competentes para la creación de una oficina
único para la apertura de empresas y autónomos en la comarca.
Objetivo operativo: Agilizar los trámites de apertura de las empresas y profesionales autónomos.

ACTUACIONES DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 1 DEL OBJETIVO 3


A(6).3.1.1. Creación de un servicio comarcal de atención a la inmigración.
Objetivo operativo: Asesorar al inmigrante para facilitarle la integración en la comarca

A(6).3.1.2. Realización de programas de integración y campañas de sensibilización para el conocimiento


y respeto a otras culturas.
Objetivo operativo: Mejorar la integración de los nuevos pobladores y educar para el conocimiento, el res-
peto y la aceptación de otras culturas.

278 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


LÍNEAS ESTRATÉGICAS TRANSVERSALES

a) Justificación y relación con respecto el objetivo transversal 1

La igualdad entre mujeres y hombres empezó a ser un objetivo institucional, y no sólo de las organiza-
ciones feministas y de mujeres, desarrollando el principio jurídico universal de igualdad entre mujeres y
hombres, reconocidos en diversos textos y compromisos internacionales sobre derechos humanos. Desde
entonces se ha desarrollado una tarea esencial que consiste en hacer consciente a la sociedad de las
diferencias entre hombres y mujeres, de las desigualdades y de la discriminación de género. Se han pro-
movido cambios en aspectos importantes de la vida económica, social, política y cultural de las relacio-

Formación de estrategias
nes entre mujeres y hombre y con el entorno. Pasados casi veinticinco años, las mujeres tienen garanti-
zados hoy derechos de los que estuvieron excluidas en el pasado y por los que han trabajado con firme-
za. Las instituciones y la opinión pública son cada vez más consciente de que, aunque las mujeres y los
hombres sean diferentes, la desigualdad y la discriminación de género son incompatibles con la demo-
cracia.

Se han dado pasos significativos para la igualdad de oportunidades y derechos entre uno y otro sexo, y
se han producido grandes avances en las políticas de igualdad en el marco de la Unión Europea y de las
Plataformas de Acciones de Naciones Unidas, pero todavía existen retos importantes relacionados con
las necesidades, los intereses, los deseos y las demandas de las mujeres.

La mejora del nivel educativo de las mujeres no se refleja de forma suficiente en su participación laboral
y sus condiciones laborales; tampoco, en el acceso a puestos de responsabilidad en el ámbito político y
económico o científico y tecnológico, muy alejados de la necesaria paridad. Las mujeres tienen más pro-
babilidades que los hombres de verse atrapadas en situaciones de exclusión social (pobreza, discapacidad,
ruptura familiar, inmigración o prejuicios étnicos, entre otras), que afectan al pleno ejercicio de sus dere-
chos de ciudadanía.

Queda un largo camino por recorrer hasta alcanzar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. La socie-
dad está todavía impregnada de estereotipos y roles de género que colocan a las mujeres en una posición

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de desventaja con respecto a los hombres, y dificultan el disfrute completo de sus derechos como ciuda-
danas. Esta discriminación es inaceptable y se continuará produciendo, a menos que la sociedad en su
conjunto se proponga erradicarla, no sólo por razones de justicia democrática, sino también para evitar el
despilfarro que supone, en una sociedad que aspira a ser avanzada y moderna, el prescindir de la capaci-
dad, la inteligencia y la contribución de la mitad de su ciudadanía.

La brecha existente entre igualdad legal y la igualdad real hace necesario que desde el presente Plan
Estratégico Rural para Andalucía, se pongan en marcha medidas orientadas a superar la discriminación y
garantizar la igualdad, ayudadas a su vez por la implementación de las medidas previstas en la nueva
Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, la cual establece el fundamento jurídico
para avanzar hacia la efectiva igualdad en todos los ámbitos de la vida social, económica, cultural y polí-
tica, así como en el también nuevo Plan para la Igualdad, aprobado el pasado mes de octubre de 2007.

Es fundamental comprender por tanto que la propuesta que se plantea a continuación no sirve para bene-
ficiar solo a las mujeres, sino que forma parte de una apuesta más amplia a favor de la sostenibilidad
social y la calidad de vida.

La articulación racional de las relaciones entre hombres y mujeres es uno de los factores que más influ-
yen en el desarrollo y bienestar de una sociedad. Así los indicadores de desarrollo incluyen la situación de
las mujeres porque existe una correlación evidente entre desarrollo e igualdad de oportunidades entre
hombres y mujeres. La articulación racional de estas relaciones responde a criterios basados en la razón
y en la realidad social, no en la naturaleza o la costumbre.

A continuación se detalla el objetivo de esta línea transversal con sus correspondientes líneas estratégicas:

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL OBJETIVO TRANSVERSAL 1


LT(1).1.1. Formación, información y sensibilización para hacer efectiva la igualdad de oportunidades.
LT(1).1.2. Promover y apoyar las iniciativas empresariales públicas y privadas en cualquier sector econó-
mico que favorezcan la igualdad de oportunidades.

280 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


ACTUACIONES DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 1 DEL OBJETIVO 1
AT(1).1.1.1. Creación y puesta en marcha de un observatorio de género comarcal.
Objetivo operativo: Investigar, documentar, analizar y generar información sobre la situación de mujeres
y hombres en las zonas rurales, a través de una web que permita divulgar información (informes, estu-
dios, noticias, normativa) en relación con temas de género en las zonas rurales.

AT(1).1.1.2. Apoyar y fomentar la creación de redes y Asociaciones de Mujeres.


Objetivo operativo: Contribuir al proceso de fortalecimiento de las capacidades propias y del grupo de
mujeres como herramienta de información, encuentro, dinamización y desarrollo, a través de la denomi-
nada Red Telemática para la Igualdad.

Formación de estrategias
AT(1).1.1.3. Sensibilizar a la clase política, personal técnico y a las/os agentes clave con implicaciones en
el Plan Estratégico Rural.
Objetivo operativo: Formar de manera específica al grupo diana arriba señalado, a través de foros, talle-
res y módulos de formación de políticas de igualdad y perspectiva de género.

AT(1).1.1.4. Luchar contra el uso sexista del lenguaje que no solo refleja desigualdad entre ambos sexos
sino que contribuye en gran medida a reforzar esta situación.
Objetivo operativo: Hacer visible la presencia de las mujeres en todos y cada uno de los documentos y
demás medios divulgativos resultantes de la Nueva Estrategia Rural en Andalucía.

ACTUACIONES DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA 2 DEL OBJETIVO 1


AT(1).1.2.1. Implantar Planes de Igualdad en las Empresas de la Comarca, prestando especial atención a las pymes
Objetivo operativo: Fomentar la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en todas y cada unas
de las empresas de la Comarca.

AT(1).1.2.2. Crear un distintivo de Empresa por la Igualdad.


Objetivo operativo: Diferenciar a las empresas que lleven a cabo Planes de Igualdad con un distintivo de
calidad en la materia que les permita a su vez obtener ciertos beneficios por tal motivo.

281
AT(1).1.2.3. Apoyo a la Formación y Asistencia Técnica a mujeres empresarias o que deseen crear una
empresa.
Objetivo operativo: Formar “a la carta” a las mujeres empresarias según necesidad/demanda, incentivan-
do el autoempleo femenino.

AT(1).1.2.4. Establecer líneas de apoyo económico a proyectos empresariales que contengan en su des-
arrollo la implantación de Planes de Igualdad.
Objetivo operativo: Primar proyectos que favorezcan la igualdad de Oportunidades entre Hombres y
Mujeres.

b) Justificación y relación con respecto a los demás objetivos transversales

Las demás líneas estratégicas transversales planteadas coinciden con las tres líneas de economía adscri-
tas al objetivo 1 de esta área temática y con la primera de las líneas de medio ambiente y medio físico
perteneciente al objetivo 1. La justificación de estas líneas y actuaciones transversales planteadas coin-
cidiría, prácticamente en su totalidad, con la justificación de las líneas y actuaciones temáticas de medio
ambiente y medio físico y de economía, por lo que la justificación ya ha sido planteada en los apartados
correspondientes.

Sin embargo, los objetivos transversales a los que se adscriben estas líneas son los mismos objetivos de
las citadas áreas temáticas, aunque tienen relación, dado el carácter más general que se ha querido dar
a los mismos.

Así, el objetivo transversal 2 “cooperar e innovar para el desarrollo de nuevos productos, procesos y tec-
nologías”, conlleva a la diversificación y articulación de la estructura productiva comarcal entre sectores,
subsectores y ramas de actividad, que es el objetivo 1 del área temática de economía.

Por otro lado, el objetivo transversal 3 “luchar contra el cambio climático” implica mejorar, conservar y
difundir el patrimonio natural y el medio ambiente, que es el objetivo 1 del área temática de medio
ambiente y medio físico.

282 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


Cuadro de Objetivos Líneas y actuaciones
Área Temática Medio Físico y Medio Ambiente

0(1).1. Mejorar, conservar y difundir el patrimonio natural y el medioambiente para convertirlo en un


activo de desarrollo.

Líneas Actuaciones
A(1).1.1.1. Campañas de sensibilización y educación
medioambiental (campañas informativas para la reco-
gida selectiva de basura y para el mayor aprovecha-
miento de los recursos- agua y energía eléctrica-).
ACTUACIÓN TRANSVERSAL.

Formación de estrategias
A(1).1.1.2. Ayudas a los agricultores que apliquen el
código de buenas prácticas a través de la introduc-
ción de productos naturales para el abonado.
ACTUACIÓN TRANSVERSAL.
A(1).1.1.3. Ayudas a las empresas agrícolas para la
implantación de sistemas de producción no conta-
minantes. ACTUACIÓN TRANSVERSAL.
A(1).1.1.4. Elaboración de un programa de aprove-
chamiento de los residuos. ACTUACIÓN TRANSVER-
SAL.
A(1).1.1.5. Puesta en funcionamiento del área recre-
ativa de la presa del Río Corbones. ACTUACIÓN
TRANSVERSAL.
A(1).1.1.6. Promover la declaración de áreas de
L(1).1.1. Puesta en valor de los recursos naturales. riqueza natural en espacios protegidos. ACTUACIÓN
LÍNEA TRANSVERSAL. TRANSVERSAL.

283
0(1).2. Disminuir el coste ambiental de la actividad productiva de la comarca.

Líneas Actuaciones

A(1).2.1.1. Campaña de promoción sobre la viabili-


dad de las energías renovables (solar, eólica, etc.).

A(1).2.1.2. Apoyo a la introducción de innovaciones


tecnológicas en el sector agroindustrial que redun-
den en un menor coste medioambiental de la acti-
vidad.
L(1).2.1. Fomento de la innovación, calidad y ecoefi-
ciencia empresarial en materia de energía y medio A(1).2.1.3. Fomento y apoyo a las industrias que
ambiente. sean respetuosas con el medioambiente.

284 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


Área Temática Población y Sociedad

0(2).1. Fortalecer las instituciones publico-privadas y el tejido social.

Líneas Actuaciones

A(2).1.1.1. Creación de grupos de trabajo locales que


traten aspectos relativos a los distintos programas
L(2).1.1. Fomentar y favorecer los cauces de partici- del Plan Estratégico Comarcal (Repetida en las
pación social. actuaciones de la línea L(5).1.1).

A(2).1.2.1. Creación de organizaciones sociales que


L(2).1.2. Fomento de la participación social dentro tengan intereses en aspectos del Plan Comarcal e

Formación de estrategias
del GDR. ingresen en el GDR como socios.

A(2.1.3.1. Potenciación de la Asociación de


Municipios para el Desarrollo Integral de la Serranía
Suroeste Sevillana como Agencia de Desarrollo
Territorial a fin de que realice las funciones de un
centro de recursos de información, intermediación y
asesoría para el desarrollo local en la Comarca, a
L(2).1.3. Reforzamiento de la Asociación de través de la concesión de ayudas que permitan la
Municipios para el Desarrollo Rural Integral de la incorporación de personal, la adquisición de equipa-
Serranía Suroeste Sevillana y de otras entidades. mientos, contratación de consultorías externas, etc.

285
0(2).2. Formación, información y difusión del conocimiento para capacitar a los recursos humanos locales.

Líneas Actuaciones
A(2).2.1.1. Creación de una Mesa de Seguimiento para la
Formación y el Empleo en la Serranía Suroeste Sevillana en
la que estén presentes todas las agencias que realizan
actuaciones formativas, las empresas más representativas
de la Comarca y la Consejería de Innovación.

A(2).2.1.2. Convenios de colaboración entre la Asociación


de Municipios para el Desarrollo Rural Integral de la
Serranía Suroeste Sevillana, las Universidades de Sevilla y
las Asociaciones de Empresarios para que los alumnos de
las Facultades, Escuelas Universitarias e Instituto de
Formación Profesional que impartan disciplinas relaciona-
das con las actividades empresariales locales, puedan rea-
lizar prácticas en las empresas de la zona.

A(2).2.1.3. Campaña de sensibilización sobre los riesgos


laborales y sociales, tales como el déficit de formación, la
escasa motivación y la elevada rotación, que conlleva el
empleo informal en la competitividad de las empresas.

A(2).2.1.4. Realización de proyectos formativos para la


recuperación de oficios tradicionales (artesanía del espar-
to, artesanía de la paja, cestería, bordados, etc.).

A(2).2.1.5. Creación de itinerarios formativos a la carta


para empresas con compromiso de contratación de mano
de obra local.
L(2).2.1. Adecuación de la oferta de recursos huma- A(2).2.1.6. Puesta en marcha de programas experimentales
nos al tejido empresarial. sobre yacimientos de empleo.
A(2).2.2.1. Puesta en marcha de Programas de Formación
en gestión empresarial y en gestión ambiental en los que
se impartan módulos especializados en comercialización y
sistemas de calidad.
A(2).2.2.2. Campañas de sensibilización hacia el autoem-
pleo entre los jóvenes escolares y difusión de la figura del
empresario a través de concursos entre grupos escolares
con proyectos empresariales para el aprovechamiento de
recursos de la Comarca.

L(2).2.2. Potenciación de la capacidad emprendedora. A(2).2.2.3. Creación de aulas de simulación de empresas.

286 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


0(2).3. Mejorar, conservar y difundir el patrimonio cultural para aumentar la valoración del mismo por
parte de la población de dentro y de fuera de la comarca y convertirlo en un activo de desarrollo.

Líneas Actuaciones

A(2). 3.1.1. Plan de recuperación del patrimonio


monumental e histórico-artístico.

A(2). 3.1.2. Creación de un Centro Comarcal de


Interpretación del Patrimonio.

A(2).3.1.3. Publicación de cuadernos didácticos


sobre patrimonio, historia y cultura local.

A(2).3.1.4. Creación de itinerarios que vinculen el

Formación de estrategias
patrimonio de la comarca.

A(2).3.1.5. Creación de una Mesa por el Patrimonio


que vele por el cumplimiento de las normativas
L(2).3.1. Puesta en valor del patrimonio cultural sin- urbanísticas e introducción de elementos urbanísti-
gular de la comarca. cos sostenibles.

287
Área Temática Infraestructuras y Transporte

0(3).1. Mejorar las infraestructuras y el equipamiento de las zonas rurales a fin de hacerlas más com-
petitivas y adecuarlas a las dinámica del territorio.
Líneas Actuaciones

A(3).1.1.1. Realización de inversiones que mejoren


caminos rurales y el firme y la señalización de las
carreteras intracomarcales.

A(3).1.1.2. Promoción de la firma de un convenio


con RENFE para la mejora del servicio de ferrocarril
Sevilla-Arahal-Paradas-Marchena.

A(3).1.1.3. Realización de inversiones que supongan


L(3).1.1. Mantenimiento y mejora de las infraestruc- mejoras en la red eléctrica en aquellas entidades de
turas básicas. población con mayores déficit de calidad.

A(3).1.2.1. Conexión a la red de gas natural.


A(3).1.2.2. Creación y/o mejora de equipamientos
sociales: guarderías infantiles, residencias de ancia-
nos, centros de atención a disminuidos, polideporti-
vos, piscinas climatizadas, etc. en aquellos munici-
pios en los que sea necesario.
A(3).1.2.3. Dotación de servicios sanitarios de guar-
dia 24 horas en las entidades de población menores.

A(3).1.2.4. .Ayudas para la adaptación y supresión de barre-


ras arquitectónicas en las dependencias municipales, en las
L(3).1.2. Desarrollo de infraestructuras de calidad
empresas y en el municipio en general.
que respondan a nuevas necesidades.

O(3).2. Apoyo a la difusión de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

Líneas Actuaciones

L(3).2.1. Fomentar, apoyar y difundir el uso de las A(3).2.1.1. Apoyo financiero a las innovaciones tec-
nuevas tecnologías de la información y comunica- nológicas a las micropymes y pymes del territorio.
ción en la administración, las empresas y la ciudada- A(3).2.1.2. Apoyo a la formación de programas de
nía en general. formación en TIC.

288 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


Área Temática Economía

O(4).1. Diversificar y articular la estructura productiva comarcal entre sectores, subsectores y ramas de
actividad.

Líneas Actuaciones

L(4).1.1. Apoyo a la cooperación y al asociacionismo A(4).1.1.1. Apoyo a la cooperación empresarial en


empresarial. materia investigación y desarrollo.

A(4).1.2.1. .Apoyo a la creación de proyectos cultu-


rales entorno al patrimonio rural de la serranía
suroeste sevillana.

Formación de estrategias
L(4).1.2. Valorización de los recursos potencialmen- A(4).1.2.2. .Apoyo a las empresas turísticas para que
te endógenos de la comarca. oferten nuevos productos y servicios..

A(4).1.3.1. Convenios de colaboración con grupos de


L(4).1.3. Fomento de la innovación, calidad y ecoefi- investigación para el estudio de la problemática
ciencia en las empresas de la comarca. productiva y empresarial local.

A(4).1.3.2. Apoyo a las empresas locales que intro-


duzcan sistemas de control de calidad en los pro-
ductos y los procesos.

A(4).1.3.3. .Apoyo la mejora e instalación de nuevas


empresas que propicien los encadenamientos pro-
LÍNEAS TRANSVERSALES. ductivos en la comarca.

289
O(4).2. Aprovechar el potencial productivo agrario y desarrollar y mejorar los sectores de transformación
y comercialización de los productos agroalimentarios del ámbito rural.

Líneas Actuaciones

A(4).2.1.1. Apoyo a la conservación y recuperación


de cultivos de variedades locales agrícolas y gana-
deras de calidad.
L(4).2.1. Apoyo a la diversificación agraria y la intro-
ducción de innovaciones en la gestión de las explo- A(4).2.1.2. Implantar modelos de formación de per-
taciones agrícolas y ganaderas a fin de hacerlas mas sonal técnica con itinerarios formativos dentro de la
competitivas. agroindustria de la comarca.

A(4).2.2.1. Impulsar campañas de promoción e inter-


cambio de experiencias en producción integrada y
ecológica entre agricultores y favorecer proyectos
asociativos de este tipo de producciones.
ACTUACIÓN TRANSVERSAL.

A(4).2.2.2. Organizar encuentros empresariales entre


L(4).2.2. Fomentar e impulsar el tejido asociativo los sectores agrario y agroindustrial que refuercen la
entre productores agrarios para integrarse en unida- identificación de la comarca con una oferta de pro-
des de transformación agroindustrial. ductos de calidad. ACTUACIÓN TRANSVERSAL

A(4).2.3.1. .Apoyo a la producción artesanal alimen-


taria de calidad.

A(4).2.3.2. Apoyo a los agricultores para la produc-


ción de cultivos energéticos.

A(4).2.3.3. Realización de estudios acerca de las


alternativas de denominación para distinguir los
L(4).2.3. Incrementar el valor añadido de los produc- productos agroalimentarios de calidad asociados al
tos agroalimentarios. territorio.

290 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


O(4).3. Incrementar la calidad de los productos y servicios de la comarca como factor de identificación
del territorio.

Líneas Actuaciones

A(4).3.1.1. .Apoyo y difusión de nuevos conocimien-


tos y tecnologías. ACTUACIÓN TRANSVERSAL.
A(4).3.1.2. .Apoyo a la creación de empresas y pro-
L(4).3.1. Asociar la calidad de la oferta de productos fesionales especializados que presten servicios
agrario y agroindustrial al desarrollo de actividades avanzados a las empresas. ACTUACIÓN TRANSVER-
relacionadas con la cultura local y el turismo. SAL.
A(4).3.2.1. Búsqueda y aplicación de distintivos de
calidad. ACTUACIÓN TRANSVERSAL.

Formación de estrategias
A(4).3.2.2. Búsqueda de nuevos mercados para las
producciones locales.

A(4).3.2.3. Insertar la comarca en los circuitos turís-


ticos de calidad. ACTUACIÓN TRANSVERSAL.

A(4).3.2.4. Celebración de ferias itinerantes en la


L(4).3.2. Promover y difundir la oferta de productos que se promocionen los productos singulares de
y servicios singulares de calidad de la comarca. calidad de la comarca. ACTUACIÓN TRANSVERSAL.

291
Área Temática Organización Administrativa

O(5).1. Fomentar y apoyar la cooperación entre los municipios de la comarca, reduciendo así los efectos
de la fragmentación del territorio y evitando localismos y la dispersión de recursos.

Líneas Actuaciones

A(5).1.1.1. Elaboración de un plan anual de coordi-


nación con los distintos organismos e instituciones
que realizan actuaciones de promoción económica.

A(5).1.1.2. Puesta en marcha de un programa de


animación empresarial para la inserción en redes de
empresas, prestando apoyo técnico a la realización
de programas de cooperación empresarial, encuen-
tros internacionales de empresas, asistencia a ferias,
estudios de mercado, etc.

A(5).1.1.3. Creación de grupos de trabajo locales que


L(5).1.1. Apoyo a iniciativas supramunicipales con traten aspectos relativos a los distintos programas
gestión compartida y en red, que redunden en el del Plan Estratégico Comarcal (Repetida en la actua-
desarrollo socioeconómico del territorio. ción en la línea L(2).1.1).

O(5).2. Potenciar la red de ciudades medias.

Líneas Actuaciones

L(5).2.1. Apoyar el desarrollo de los servicios avanza- A(5).2.1.1. Apoyo a la creación de empresas y pro-
dos a los sectores productivos y a la población en fesionales especializados que presten servicios
general en las ciudades más pobladas. avanzados a las empresas y a la población.

A(5).2.2.1. Puesta en marcha de un programa de


animación empresarial que ofrezcan servicios de
calidad a los ciudadanos (alojamientos rurales, aca-
L(5).2.2. Apoyo a la creación de redes público priva- demias de enseñanza, centros médicos especializa-
das que ofrezcan servicios de calidad al ciudadano. dos, etc.).

292 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


Área Temática Entorno

O(6).1. Neutralizar las consecuencias de la futura reforma de la PAC.

Líneas Actuaciones

A(6).1.1.1 Apoyo a la introducción de innovaciones


tecnológicas en la gestión de explotaciones agrarias
y ganaderas.

L(6). 1.1. Modernizar las explotaciones para que A(6).1.1.2. Apoyo a los estudios de viabilidad de
sean más rentables. nuevos cultivos en la comarca.

Formación de estrategias
O(6).2. Aprovechar los incentivos y ayudas para fomentar el desarrollo de los sectores económicos y de
la sociedad.

Líneas Actuaciones

L(6).2.1. Facilitar y agilizar los trámites tanto en la A(6).2.1.1. Firma de un convenio con las administra-
concesión de subvenciones como en las licencias ciones competentes para la creación de un organis-
necesarias para el establecimiento de las empresas mo único para la apertura de empresas y autónomos
en nuestro territorio en la comarca.

0(6).3. Mejorar la integración en el territorio de nuevos pobladores que se incorporan a la comarca.

Líneas Actuaciones

A(6).3.1.1. Creación de un servicio comarcal de


atención a la inmigración.

A(6).3.1.2. Realización de programas de integración


L(6).3.1. Facilitar la inserción de nuevos pobladores y campañas de sensibilización para el conocimiento
a la comarca. y respeto a otras culturas.

293
Cuadro de Objetivos Líneas y actuaciones Transversales

OT(1). Introducir la perspectiva de género en todas las líneas y actuaciones del plan.

Líneas Transversales Actuaciones Transversales

AT(1).1.1.1. Creación y puesta en marcha de un


observatorio de género comarcal.

AT(1).1.1.2. Apoyar y fomentar la creación de redes


y Asociaciones de Mujeres.

AT(1).1.1.3. Sensibilizar a la clase política, personal


técnico y a las/os agentes clave con implicaciones
en Plan Estratégico Rural.

AT(1).1.1.4. Luchar contra el uso sexista del lengua-


je que no solo refleja desigualdad entre ambos sexos
LT(1).1.1. Formación, información y sensibilización sino que contribuye en gran medida a reforzar esta
para hacer efectiva la igualdad de oportunidades. situación.

AT(1).1.2.1. Implantar planes de igualdad en las


empresas de la comarca, prestando especial aten-
ción a las Pymes.

AT(1).1.2.2. Crear un Distintivo de Empresas por la


Igualdad.

AT(1).1.2.3. Apoyo a la formación permanente de


Empresarias.

AT(1).1.2.4. Prestación de asistencia técnica a muje-


res empresarias o que deseen crear una empresa.

LT(1).1.2. Promover y apoyar las iniciativas empresa- AT(1).1.2.5. Establecer líneas de apoyo económico a
riales públicas y privadas en cualquier sector econó- proyectos empresariales que contengan en su des-
mico que favorezcan la igualdad de oportunidades. arrollo la implantación de Planes de Igualdad.

294 Grupo de Desarrollo Rural de la Serranía Suroeste Sevillana


OT(2). Cooperar e innovar para el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías.

Líneas Transversales Actuaciones Transversales

AT(1).2.1.1. Organizar encuentros empresariales


entre los sectores agrario y agroindustrial que
refuercen la identificación de la comarca con una
oferta de productos de calidad. (Repetida en las
actuaciones de la línea L(4).2.2).

AT(1).2.1.2. Organizar encuentros empresariales que


refuercen la identificación de la comarca con una
oferta de productos de calidad (Repetida en las
actuaciones de la línea L(4).2.2).

Formación de estrategias
AT(1).2.1.3. Favorecer mediante líneas especiales
LT(2).2.1. Apoyo a la cooperación y al asociacionis- proyectos asociativos de producción ecológica y/o
mo empresarial (Línea repetida en el objetivo integrada (Repetida en las actuaciones de la línea
O(4).1). L(4).2.2).

AT(2).2.2.1. Insertar la comarca en los circuitos


turísticos de calidad (Repetida en las actuaciones de
la línea L(4).3.2).

AT(2).2.2.2. Celebración de ferias itinerantes en la


LT(2).2.2. Valorización de los recursos potencialmen- que se promocionen los productos singulares de
te endógenos de la comarca (Línea repetida en el calidad de la comarca. Repetida en las actuaciones
objetivo O(4).1). de la línea L(4).3.2).

AT(2).2.3.1. Apoyo y difusión de nuevos conocimien-


tos y tecnologías (Repetida en las actuaciones de la
línea L(4).3.1).

AT(2).2.3.2. Apoyo a la creación de empresas y pro-


fesionales especializados que presten servicios
avanzados a las empresas (Repetida en las actuacio-
nes de la línea L(4).3.1).
LT(2).2.3. Fomento de la innovación, calidad y ecoe-
ficiencia en los procesos, los productos y la gestión AT(2).2.3.3. Búsqueda y aplicación de distintivos de
de las empresas de la comarca (Línea repetida en el calidad ligados al territorio (Repetida en las actua-
objetivo O(4).1). ciones de la línea L(4).3.2).

295
OT(3). Luchar contra el cambio climático.

Líneas Transversales Actuaciones Transversales

AT(3).3.1.1. Campañas de sensibilización y educa-


ción medioambiental (campañas informativas para
la recogida selectiva de basura y para el mayor
aprovechamiento de los recursos- agua y energía
eléctrica-) (Repetida en las actuaciones de la línea
L(1).1.1).

AT(3).3.1.2. Ayudas a los agricultores que apliquen


el código de buenas prácticas a través de la intro-
ducción de productos naturales para el abonado
(Repetida en las actuaciones de la línea L(1).1.1).

AT(3).3.1.3. Ayudas a las empresas agrícolas para la


implantación de sistemas de producción no conta-
minantes, como el sistema de molturación de la
aceituna (Repetida en las actuaciones de la línea
L(1).1.1).

AT(3).3.1.4. Elaboración de un programa de aprove-


chamiento de los residuos (Repetida en las actua-
ciones de la línea L(1).1.1).

AT(3).3.1.5. Puesta en funcionamiento del área


recreativa de la presa del Río Corbones (Repetida en
las actuaciones de la línea L(1).1.1).

AT(3). 3.1.6. Promover la declaración de áreas de


LT(3).3.1. Puesta en valor de los recursos naturales riqueza natural en espacios protegidos (Repetida en
(Línea repetida en el objetivo O(1).1). las actuaciones de la línea L(1).1.1).

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