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16 y 17 de octubre

The Westin Lima Hotel & Convention Center

Gestin Estratgica del Talento

Apreciados colegas, Cul es la clave de la gestin estratgica del talento que hace posible el xito de nuestras organizaciones? Sin duda, la respuesta tiene diversos puntos de vista, con cada vez mayor profundidad y especializacin. Para nutrirnos de esta amplia perspectiva, reconocidos representantes de nuestro mbito, tanto del Per como del extranjero, se unirn en el 22 Congreso Peruano de Gestin de Personas, este 16 y 17 de octubre. Este encuentro nos convoca en un momento en el que persiste el crecimiento del pas, acaso ms moderado que en los aos anteriores, pero que mantiene vigente el reto de fortalecer el talento en nuestras organizaciones y de reforzar nuestras capacidades con la vista puesta en el futuro. Ser cada vez ms slidos es el reto presente y futuro, para hacer frente a los desafos y tomar las oportunidades que traern consigo los prximos aos. En el pasado reciente, gran parte de nuestras inquietudes se centraba en los retos propios de la captacin del talento, en el contexto de una agresiva oferta laboral. Hoy, el marco parece ser algo distinto: muchos ya han atrado a los cuadros que requera su desarrollo organizacional y, con ello, se han abierto nuevas preguntas. Qu hacer ahora, tras haber captado al recurso humano talentoso? Cmo delizarlo? Podemos responder realmente a sus exigencias? Estamos preparados para hacerlo? Al respecto, el Congreso propone varios caminos por abordar: desde temas neurlgicos de liderazgo, comunicacin y negociacin, hasta estrategias de desarrollo del talento adaptadas a la organizacin; desde un mayor acercamiento al perl de las nuevas generaciones, hasta una comprensin de los estilos de pensamiento de nuestros directivos, entre muchos otros aspectos, con el enfoque de la realidad local y nacional. Acompennos a analizar y valorar la informacin clave que los expertos compartirn en el 22 Congreso Peruano de Gestin de Personas. Y, una vez ms, a unir fuerzas para seguir gestionando estratgicamente el talento en el corazn de nuestras empresas e instituciones. Cordialmente,

Presidente del Comit Consultivo

Andrs Gagliardi Wakeham

A quin est dirigido?


El Congreso de Gestin de Personas est dirigido a gerentes generales, directores, gerentes de recursos humanos, acadmicos, consultores y dems ejecutivos y especialistas vinculados a la disciplina; as como a ejecutivos de las diferentes reas que buscan mejorar los resultados de sus equipos.

Bene cios
Re exionar a travs de renombrados expositores internacionales y nacionales las nuevas tendencias que estn revolucionando la gestin de recursos humanos. Conocer las diferentes estrategias de recursos humanos y sus resultados a travs de la presentacin de casos y lecciones aprendidas. Tomar conciencia de cmo los gerentes o jefes de RR.HH. pueden delinear el futuro e in uir en el desempeo de las diferentes reas de una empresa. Conocer las nuevas exigencias y oportunidades que hacen que los ejecutivos de RR.HH. desempeen un rol estratgico ms importante que nunca en la empresa.

Comit Consultivo
Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros

Andrs Gagliardi

Conocer informacin acerca de la brecha que existe entre el tipo de talento disponible y en formacin hoy en da versus el talento que demandan las empresas en el Per. Conocer cules sern las nuevas competencias de los gerentes de RR.HH. en el futuro y el impacto que tendrn en su empresa. Compartir esta experiencia con otros ejecutivos que buscan actualizarse en forma permanente.

Gerente General, RH Latam

Luis La Madrid

Othmar Rabitsch
Presidente, APERHU

Gerente General, APERHU

Manuel Tataje

Juan Ignacio de Zavala Katia Rachito

Director, Seminarium Per

Gerente de Eventos de Negocios, Seminarium Per

DA 01

Mircoles, 16 de octubre de 2013

09:00 a.m. - 09:15 a.m.

PALABRAS DE APERTURA Alfonso Garcia Mir / Presidente de la CONFIEP

09:15 a.m. - 10:45 a.m.

BLOQUE 1 Liderar es inspirar a otra persona y ayudarla a desplegar su verdadero potencial


MARIO ALONSO PUIG / Mdico experto en el comportamiento humano
MODERADOR: Andrs Gagliardi / Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros

10:45 a.m. - 11:15 a.m. 11:15 a.m. - 01:00 p.m.

COFFEE BREAK

BLOQUE 2 La comunicacin es el proceso por el que podemos in uir para que otras personas sean ms conscientes de sus verdaderas posibilidades
MARIO ALONSO PUIG / Mdico experto en el comportamiento humano
MODERADOR: Andrs Gagliardi / Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros

01:00 p.m. - 02:30 p.m.

ALMUERZO

02:30 p.m. - 03:15 p.m.

BLOQUE 3 Estudio sobre la dominancia cerebral y los talentos representativos de los directivos pertenecientes a la PEA ocupada formal de la ciudad de Lima
JUAN MANUEL HEREDIA / Expositor internacional

03:15 p.m. - 04:00 p.m.

Gestin estratgica del talento para el desarrollo de organizaciones de alto rendimiento


CARLOS ESCARIO / Emprendedor, Ejecutivo en Organizaciones Globales
MODERADOR: Guido Echevarra / Vice Presidente, APERHU / Director Ejecutivo de LHH DBM PER

04:00 p.m. - 04:30 p.m. 04:30 p.m. - 05:15 p.m.

COFFEE BREAK

BLOQUE 4 El lder transformacional

RORY SIMPSON / Chief Executive Learning O cer, Telefnica


05:15 p.m. - 06:30 p.m

Gestin de talento basada en liderazgo, desarrollo y compromiso: La Universidad Corporativa del Grupo Telefnica

PILAR GIRN / Directora Global de Talento y Directora de RR.HH., Telefnica Latinoamrica


Panel de discusin: MODERADOR: Juan Carlos Mathews / Director Maestra Negocios Globales, U. del Pac co Luis Rodrguez Cruz / Director Regional de Overlap para el Sur de Latam Yanina Lema / Directora Acadmica, UCIC
06:30 p.m.

PREMIO "MARCA EMPLEADORA", reconocimiento a los empleadores ms atractivos del Per Rafael Zavala / Gerente General, Laborum Arnaldo Aguirre / Gerente Estudios Multiclientes, Arellano Marketing

DA 02

Jueves, 17 de octubre de 2013

09:00 a.m. - 10:45 a.m.

Bloque 5 Comunicacin Interna: En la era de la tecnologa, liderazgo cara a cara


LVARO GONZLES-ALORDA / Emergap
MODERADOR: Luis La Madrid / Gerente General, HR Latam

10:45 a.m. - 11:15 a.m. 11:15 a.m. - 12:15 p.m.

COFFEE BREAK

Bloque 6 Estudio Generacin Y en el Per: Turbulencia Generacional en Per: Las distintas mentalidades y su impacto en el trabajo
GONZALO ROSSI / Whalecom

12:15 p.m. - 01:00 p.m.

Plataformas sociales internas: el caso HOLA!

URSULA FRANCO / Directora de proyectos, APOYO Comunicacin Corporativa FELIPE SILBERSTEIN / RayaLAB
MODERADOR: Marcela Len / Global Leadership Development Manager, HR Integrated Services Team Worldwide Leadership Development

01:00 p.m. - 02:30 p.m. 02:30 p.m. - 04:00 p.m.

ALMUERZO

Bloque 7 Sindicatos, con ictos y soluciones: Un enfoque prctico


JAIME ZAVALA / Socio Principal, Estudio Ferrero Abogados

Cmo se ven afectadas las empresas con las nuevas tendencias en la negociacin colectiva
RICARDO HERRERA / Socio Principal, Estudio Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Olaya Abogados
Panel de discusin: MODERADOR: Othmar Rabitsch / Presidente, APERHU Miguel ngel de la Flor / Gerente de Administracin y RR.HH., Compaa de Minas Buenaventura Pablo Checa / Ex Dirigente, CGTP, Ex Vice Ministro de Trabajo Jaime Zavala / Socio Principal, Estudio Ferrero Ricardo Herrera / Socio Principal, Estudio Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Olaya Abogados
04:00 p.m. - 04:30 p.m. 04:30 p.m. - 06:00 p.m.

COFFEE BREAK

Bloque 8 Macroeconoma para la toma de decisiones de gestin de RR.HH.


HUGO SANTA MARA / Socio-gerente de estudios econmicos, APOYO Consultora
Panel de discusin: MODERADOR: Luis La Madrid / Gerente General, HR Latam Andrs Gagliardi / Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros Hugo Santa Mara / Socio-gerente de estudios econmicos, APOYO Consultora Miguel Palomino / Director Gerente, Instituto Peruano de Economa - IPE Waldo Mendoza / Jefe del Departamento Acadmico de Economa, Ponti cia Universidad Catlica del Per

Mario Alonso Puig


Premio Dale Carnegie en Comunicacin y Relaciones Humanas / Mdico experto en el comportamiento humano, profesor y conferenciante
El Dr. Puig se form en el campo de la Inteligencia Humana en la Facultad Superior de Educacin de la Universidad de Harvard. En Medicina Mente Cuerpo y en Psicologa Positiva por el Instituto Mente Cuerpo de la Universidad de Harvard y en Negociacin por el Instituto Tecnolgico de Massachusetts y las Facultades de Leyes y Psicologa de la Universidad de Harvard. Mster en Direccin Hospitalaria por el IESE y Certi cado en Coaching for Leadership and Professional Developement por el Tavistock Institute de Londres. Fellow de la Harvard University Medical School y miembro de la New York Academy of Sciences y de la Asociacin Americana para el Avance de la Ciencia. Recibi el Premio mximo a la comunicacin y relaciones humanas por el Instituto Dale Carnegie de New York.

01
Liderar es inspirar a otra persona y ayudarla a desplegar su verdadero potencial
DE 09:00 A.M. A 10:45 A.M.
Liderar signi ca traspasar el umbral que separa nuestra zona de confort del espacio en el que crecemos y evolucionamos como personas. El liderazgo es por tanto una llamada para conocernos mejor, gestionar nuestras emociones y establecer lazos con otras personas. Los verdaderos lderes son capaces de crear un mundo al que a las personas les hace ilusin pertenecer. Un lder se da cuenta de que cuando algo ha de ser cambiado, es l o ella quin ha de cambiarlo. Es su ejemplo y no simplemente sus palabras lo que tienen la capacidad de aunar mentes y voluntades para lograr un objetivo comn.

BLOQUE

02
La comunicacin es el proceso por el que podemos in uir para que otras personas sean ms conscientes de sus verdaderas posibilidades
DE 11:15 A.M. A 01:00 P.M.
Nuestras interpretaciones, signi cados y supuestos crean los ltros que moldean la realidad. Nuestras palabras son capaces de evocar las imgenes que ponen en marcha nuestras emociones, construyendo el marco de referencia a travs del cual nos relacionamos con el mundo. Dos personas pueden caminar juntas aunque no estn de acuerdo, siempre que cada una de ellas vea, perciba que la otra persona le intenta comprender. Cuando una persona se siente de verdad escuchada, se siente comprendida y puede empezar a con ar.

BLOQUE

Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros

Andrs Gagliardi

MODERADOR Bloques 1 y 2:

03
Presentacin de estudio sobre la dominancia cerebral y los talentos representativos de los directivos de la ciudad de Lima
DE 02:30 P.M. A 03:15 P.M.
Segn las teoras de neuromanagement de los psiclogos Herrman y Benzinger, se ha elaborado y aplicado un instrumento que nos permitir conocer los estilos de pensamiento y talentos dominantes en los directivos limeos conforme a la industria en la que laboran. Esta informacin permitir discernir si existe un alineamiento entre el talento directivo y la naturaleza del negocio de la industria en la cual se desempea.

BLOQUE

Heredia

Psi. Juan Manuel


Expositor internacional

Coach certi cado por New eld Consulting, USA. Miembro de la International Coach Federation. Expositor internacional acreditado por el American Management Asociation (AMA). Amplia experiencia en capacitacin y facilitacin de procesos de comportamiento organizacional, planeamiento, cambio institucional y formacin de equipos. Ha realizado consultoras y entrenamientos para diversas instituciones como Telefnica, Graa y Montero, Minera Barrick, 3M, entre otras.

Gestin estratgica del talento para el desarrollo de organizaciones de alto rendimiento


DE 03:15 P.M. A 04:00 P.M.
El diseo de la estrategia condiciona el per l del talento y el diseo organizacional. Esta conferencia proporcionar enfoques y herramientas sobre los diferentes territorios competitivos y la gestin del talento ms e caz para cada uno de ellos. Qu tipo de talentos precisa una organizacin para liderar en introduccin, crecimiento, madurez o envejecimiento? Qu habilidades complementarias tienen los equipos de alto rendimiento?, entre otros.

Mag. Carlos Escario

Emprendedor, Ejecutivo en Organizaciones Globales, Consultor de alta direccin

Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas, MBA por el IESE Business School y mster en Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos. Ha participado en el programa de Achieving Breakthrough Service de Harvard Business School. Desarroll distintas tareas ejecutivas en la Vicepresidencia de Ventas y Marketing para la regin de Europa, Norte de frica y Oriente Medio, de UTI Worldwide. Es profesor honorario del CEU y profesor asociado a las Escuelas de Negocios de ESIC, Novacaixagalicia y Escuela Europea de Negocios.

04
El lder transformacional
DE 04:30 P.M. A 05:15 P.M.
El compromiso del empleado afecta directamente a los resultados de la empresa. El Total Engagement Model impulsa el desarrollo integral y sostenible del lder. Dirigir a los dems con perspectiva, autenticidad, empata y con anza requiere un constante trabajo personal. La capacidad de in uencia y conexin con el equipo dependern de mltiples facetas de la inteligencia. Cuando un lder progresa en estas facetas, est preparado para llevar a sus empleados a niveles de desempeo extraordinarios.

BLOQUE

Rory Simpson
Chief Executive Learning O cer, Grupo Telefnica

Rory est a cargo de la Universidad Corporativa de Telefnica, dirigiendo todas las actividades de desarrollo directivo y liderando la iniciativa del aprendizaje como palanca de la transformacin en la compaa. Ha sido Vice Decano de la London Business School, Vice Presidente de Thunderbird, The International Graduate School of Management, y Director de International Executive Education en IESE, Barcelona. Fundador de "Leadership Essentials", una empresa que permite a individuos y empresas ampliar su potencial de liderazgo.

Pilar Girn
Directora Global de Talento y Directora de RR.HH. Telefnica Latinoamrica
Licenciada en Ciencias Empresariales en ICADE y MBA por Wharton Business School. Ha sido consultora en la rma de consultora estratgica Booz & Co., y en Egon Zehnder International, rma internacional de consultora de alta direccin especializada en la bsqueda de ejecutivos y consultora de Gestin de Talento. Lider proyectos de evaluacin de estructuras directivas y gestin de talento en numerosas empresas internacionales. Se incorpora al Grupo Telefnica como Directora de Talento y Desarrollo Directivo Global.

Gestin de talento basada en liderazgo, desarrollo y compromiso


DE 05:15 P.M. A 06:30 P.M.
La Gestin de talento es una prioridad en la gestin de personas. Conoceremos algunos datos de los perfiles profesionales en el Grupo Telefnica. Veremos cules son las etapas y ciclo de gestin del talento, las herramientas remunerativas y no remunerativas. La Universidad Corporativa del Grupo Telefnica, filosofa, origen, criterios y programas.

Panel de discusin

MODERADOR:

Juan Carlos Mathews


Director Maestra Negocios Globales, Universidad del Pac co

Luis Rodriguez Cruz

Director Regional para Sur de LATAM, Overlap / Miembro del Comit de Direccin, Overlap Internacional

Yanina Lema

Directora Acadmica, UCIC

05
lvaro Gonzles-Alorda
Socio-cofundador, Emergap
Se ha formado en la Universidad de Navarra y en IESE Business School y ha realizado una estancia de investigacin en Harvard Business School. Profesor de innovacin de ISEM Fashion Business School, del Instituto de Empresa y de Inalde Business School, entre otras. Comunicador espaol, especializado en el mundo de la empresa y la innovacin. Cofundador de Emergap, una consultora especializada en innovacin en pases emergentes. Ha colaborado con ms de cien empresas en veinte pases.

BLOQUE

Comunicacin Interna:
En la era de la tecnologa, liderazgo cara a cara
DE 09:00 A.M. A 10:45 A.M.
La calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones, pero en la ltima dcada, la tendencia a reemplazar conversaciones cara a cara por emails se ha convertido en una epidemia que deteriora las relaciones entre profesionales y crea ine ciencias estructurales en las empresas. La conferencia ofrece claves y herramientas para inspirar a tu equipo y mejorar el impacto de tus conversaciones. Del directivo que gestiona al lder que transforma, menos emails y ms conversaciones. Tipos de conversacin y sus efectos, entre otros.

MODERADOR:

Luis La Madrid

Gerente General, HR Latam

06
Estudio GeneracinYen el Per
Turbulencia Generacional en Per: Las distintas mentalidades y su impacto en el trabajo
DE 11:15 A.M. A 12:15 P.M.
Hoy, por primera vez, conviven en el mundo del trabajo cuatro generaciones muy diferentes en su forma de pensar. Estas diferencias en la concepcin del mundo, del futuro, y por lo tanto del trabajo, provocan una gran turbulencia dentro de las empresas, en los equipos de trabajo, entre jefes y colaboradores, provocando choques diarios, con ictos y problemas de retencin. Frente a este panorama, es necesario entender cules son las variables que aseguran el compromiso de los jvenes peruanos y su permanencia en las organizaciones y cmo desarrollar nuevas habilidades en los lderes del siglo XXI.

BLOQUE

Gerente Comercial, Whalecom


Licenciado en Relaciones Pblicas de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). MBA de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Programa de posgrado Desarrollo Gerencial en ESADE Business School . Programa Ejecutivo de Recursos Humanos de la UTDT. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en Estrategia, Management y Gestin del Cambio. Se suma a WHALECOM como Consultor Senior en intervenciones para Top y Middle Management, facilitando distintas actividades y talleres en programas de desarrollo y gestin del cambio y actividades out-door en empresas de diversas industrias.

Gonzalo Rossi

Ursula Franco

Directora de proyectos, APOYO Comunicacin Corporativa Comunicadora social con especialidad en periodismo de la Pontificia Universidad Catlica del Per con maestra en Direccin de Recursos Humanos de la Universidad Carlos III de Madrid. Cuenta con experiencia en consultora en comunicacin integral. En APOYO Comunicacin Corporativa disea y ejecuta estudios de diagnstico y estrategias de comunicacin interna para empresas de diversos sectores.

Plataformas Sociales Internas:


El Caso HOLA!
DE 12:15 P.M. A 01:00 P.M.
En muchas empresas la Intranet, recibe escasas interacciones por parte de sus trabajadores y no logra el objetivo para la que fue creada. Para potenciar la interaccin de los trabajadores, resulta clave que la empresa realice una actualizacin permanente de contenidos. Uno de los casos ms destacados es el de HOLA!, una plataforma social interna diseada por RAYALAB en base a las caractersticas de las empresas en Sudamrica y que ha tenido resultados positivos en el mercado chileno. Mientras que en una Intranet tradicional interactan el 5% de sus usuarios, esta cifra asciende a 60% con el uso de HOLA!

Felipe Silberstein
RayaLAB Ingeniero Civil Industrial con experiencia en Tecnologa, Abastecimiento y Ventas en la industria de Retail y Automotoras en Chile. MBA en Babson College enfocado en innovacin y gestin de nuevas tecnologas. Fund RAYALAB una empresa lder en el desarrollo de plataformas de comunicacin para empresas tales como Santander, Ripley, Consalud, Movistar, entre otras.

MODERADOR:

Marcela Len

Global Leadership Development Manager, HR Integrated Services Team Worldwide Leadership Developmen

07
Jaime Zavala
Socio Principal, Estudio Ferrero Abogados
Jaime es Bachiller en Derecho por la PUCP y posee una Maestra en Derecho del Trabajo y Seguridad Social por la USMP. Experto en temas sindicales y negociaciones colectivas. Ex Ministro de Trabajo y Promocin del Empleo. Profesor de Derecho del Trabajo en la Universidad de Lima y de Estrategias de Solucin de Con ictos Colectivos de Trabajo en el Diplomado de la UPC. Miembro de la Comisin Consultiva del MTPE. Presidente del Tribunal del Servicio Civil. Presidente de la Sociedad Peruana de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Miembro suplente del Consejo de Administracin de la OIT.

BLOQUE

Sindicatos, con ictos y soluciones: Un enfoque prctico


DE 02:30 P.M. A 04:00 P.M.
La sindicalizacin es un tema central como derecho fundamental en el trabajo. Como tal, interesa conocer su problemtica, tipos de sindicalismo y como se relacionan con su empleador. Analizar el papel que juega la negociacin colectiva. Es necesario comprender qu est en juego, cmo manejar los conflictos de trabajo as como las formas de prevenirlos y resolverlos de manera pacfica, sin incurrir en prcticas antisindicales. Reflexionar sobre cul es el rol de la gestin de recursos humanos en el desarrollo de las relaciones colectivas donde el actor clave es el sindicato.

Cmo se ven afectadas las empresas con las nuevas tendencias en la negociacin colectiva
El crecimiento de la economa ha generado expectativas salariales y la poltica gubernamental ha fortalecido el movimiento sindical. En ese contexto, han aumentado los sindicatos y las negociaciones colectivas, esta ltima derivando con frecuencia en el arbitraje potestativo, que ha cambiado la estrategia de negociacin. Las empresas deben prepararse para este nuevo reto, elemento importante para determinar sus polticas salariales.

Ricardo Herrera
Socio Principal, Estudio Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Olaya Abogados
Abogado y Magister en Derecho Constitucional por la PUCP. Ha sido consultor del PNUD, BID y la OIT para temas laborales, constitucionales y judiciales. de Tributacin Laboral, Estrategias de Desvinculacin y Relaciones Sindicales en ESAN. Profesor en la Facultad de Derecho y la Maestra de Derecho de la Empresa en la PUCP, de las Maestras de Derecho del Trabajo y Derecho de la Empresa en la USMP y la Academia de la Magistratura. Actualmente es Presidente de la Comisin de Derecho Laboral del Ilustre Colegio de Abogados de Lima.

Panel de discusin

MODERADOR:

Othmar Rabitsch
Presidente, APERHU

Miguel ngel de la Flor

Gerente de Administracin y RRHH de Compaa de Minas Buenaventura

Pablo Checa

Ex Dirigente CGTP / Ex Vice Ministro de Trabajo

Jaime Zavala

Socio Principal, Estudio Ferrero

Ricardo Herrera

Socio Principal, Estudio Muiz, Ramrez, PrezTaiman & Olaya Abogados

08
Macroeconoma para la toma de decisiones de gestin de RR.HH.
DE 04:30 P.M. A 05:45 P.M.
Hugo analizar la situacin actual y las perspectivas de crecimiento de la economa nacional en el 2014, incluyendo el desempeo de los principales drivers del empleo a nivel nacional. Adems, explicar los retos asociados a la escasez de profesionales en algunos sectores del pas y algunas acciones concretas que se pueden llevar a cabo para solucionar esta situacin.

BLOQUE

Hugo Santa Mara


Socio-gerente de estudios econmicos, APOYO Consultora
Hugo Santa Mara dirige el Servicio de Asesora Empresarial (SAE) de APOYO Consultora, servicio de anlisis sobre las perspectivas econmicas y empresariales del mercado peruano que atiende a ms de 280 empresas lderes en el pas. Es Ph.D. en Economa por la Washington University (St. Louis, EE.UU.) y licenciado en Economa de la Universidad del Pac co.

Panel de discusin:

MODERADOR:

Luis La Madrid
Gerente General, HR Latam

Andrs Gagliardi

Gerente Central de Recursos Humanos, Ferreyros

Hugo Santa Mara

Socio-gerente de Estudios Econmicos, APOYO Consultora

Miguel Palomino

Director Gerente, Instituto Peruano de Economa - IPE

Waldo Mendoza

Jefe del Departamento Acadmico de Economa de la Ponti cia Universidad Catlica del Per

16 y 17 de octubre

The Westin Lima Hotel & Convention Center


Asociado APERHU S No Congreso completo Da 1 Da 2

Nombres y apellidos Cargo E-mail

DNI rea Telfono

Nombres y apellidos Cargo E-mail

DNI rea Telfono Congreso completo Da 1 Da 2

Facturar a:
Razn social Direccin Telfonos Contacto E-mail R.U.C. Web Actividad de la empresa Cargo Tlf. / anexo

Inversin *
Congreso completo (2 das) Un solo da Precio corporativo ** Socio APERHU (2 das) Socio APERHU (1 da)

NETO S/. 2,320.00 S/. 1,390.00 S/. 1,970.00 S/. 1,855.00 S/. 1,110.00

IGV S/. 417.60 S/. 250.20 S/. 354.60 S/. 333.90 S/. 199.80

TOTAL (includo IGV) S/. 2,737.60 S/. 1,640.20 S/. 2,324.60 S/. 2,188.90 S/. 1,309.80

Seminarium podr compartir la informacin brindada, as como el tratamiento de la misma conforme a lo establecido en las Normas de Datos Personales.

* Valor de inscripcin por persona ** Precios por persona a partir de 03 ejecutivos de una misma empresa.

Opciones de pago:
Depsito o transferencia en Cta. Cte. en Nuevos Soles a nombre de Seminarium Per S.A., BCP No. 194-0-079914-0-10 Cdigo Interbancario BCP en nuevos soles a nombre de Seminarium Per S.A. Nro. 002-194-000079914010-98 Cheque a nombre de Seminarium Per S.A. RUC 20175459902 Tarjeta de Crdito:

Visa

Amex

Mastercard

Diners

Participacin afecta a Detraccin 9% - Depositar en Banco La Nacin a nombre de Seminarium Per S.A. Cuenta Detracciones No. 00000383627 (Tipo Operacin: 01 - Prestacin de bienes o servicios - Bien o Servicio: 037 - dems servicios afectos al IGV)

Enve la cha va e-mail a informes@seminarium.com.pe o llame al 610 7272 Opcin 1

Informacin General
Fecha / lugar: Horario: Incluye:
Interpretacin simultnea (ingls/espaol) Material de seguimiento (versiones impresas autorizadas por los expositores) Almuerzos y co ee breaks Estacionamiento (sujeto a disponibilidad de espacio) Las presentaciones autorizadas por los expositores estarn disponibles en la pgina web de Seminarium desde el inicio del congreso El Congreso se realizar los das 16 y 17 de octubre en The Westin Lima Hotel & Convention Center (Calle Las Begonias 450 San Isidro, Lima).

Registro 08:30 a.m. a 09:00 a.m. Congreso 09:00 a.m. a 06:00 p.m. 7.5 horas de capacitacin efectiva por da.

Certi cado:
Los ejecutivos que asistan al congreso recibirn un certi cado de participacin.

Anulaciones:

Solo se aceptarn anulaciones siete das hbiles antes del inicio del evento. La sustitucin de la persona inscrita por otra de la misma empresa podr efectuarse hasta tres das antes del inicio del congreso.

Premio "Marca Empleadora"

Mediante este evento se reconocern los esfuerzos de las empresas que, segn el estudio "Donde Quiero Trabajar (DQT)" realizado por Laborum y Arellano Markekting, los peruanos consideran como las ms atractivas para trabajar.

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