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Mª Katiuska Cabrera Suárez
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales y profesora de la ULPGC


TALLER DE CONFECCIÓN TEXTIL


IDEA DEL NEGOCIO

La idea de negocio consiste en la creación de un taller, propiedad de tres socias, destinado al
desarrollo de la actividad de confección textil, satisfaciendo básicamente las necesidades que
puedan surgir en los segmentos de mercado formados por particulares, empresas o
agrupaciones de diferente índole.

Concretamente, a los particulares se les ofertará servicios de arreglos y composturas de toda
clase de prendas, bordados, estampación de camisetas y elaboración de prendas para el hogar;
a las empresas pedidos en serie de piezas tales como mantelerías, cortinas, uniformes, prendas
de vestir, bordados y estampaciones de camisetas; y, finalmente, a las agrupaciones, tales
como murgas y grupos folclóricos, la confección de disfraces y trajes típicos.

De forma muy esporádica, y dependiendo de la disponibilidad de tiempo, la empresa podrá
atender algún tipo de demanda específica de particulares tales como piezas de ropa, vestidos
de novia y de fiesta. No obstante, esta actividad se debe considerar como secundaria.

Se considera que una forma jurídica muy conveniente para el tipo de negocio que se intenta
desarrollar es la Sociedad Limitada Laboral, dado el considerable apoyo que está recibiendo
este tipo de modalidad societaria por parte del Gobierno de Canarias. Para la constitución de
la Sociedad se necesita un mínimo de tres socios trabajadores (más información en la página
web de ASESCAN: http://www.asescan.com), de ahí que para este negocio se asuma que la
Sociedad será propiedad de tres socias con categoría laboral de autónomas.


EL ENTORNO DEL NEGOCIO

Oportunidades

Crecimiento poblacional. Según las proyecciones de población realizadas por el Instituto
Canario de Estadística para los próximos ocho años, la población de las Islas experimenta una
tendencia creciente, desde un nivel actual en torno a 1.718.000 habitantes hasta alcanzar en el
año 2011 un nivel de 1.791.495 habitantes. Esta tendencia provocaría un ligero incremento de
la demanda de servicios de confección textil, como también en cualquier otro sector
productivo.

Gran importancia del sector servicios en Canarias. El sector servicios, concretamente el
turismo, constituye el motor de la economía canaria y ocupa a un elevado número de

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empleados, lo cual puede suponer una demanda importante en términos de confección de
uniformes, mantelerías, etc.

Desarrollo de planes institucionales por parte de los cabildos insulares para el desarrollo del
sector de la moda. Se trata de iniciativas que tienen como objetivo la difusión y
comercialización de la producción de diseñadores canarios. El incremento de esta actividad
puede llevar aparejada una mayor demanda de servicios de confección.

Creciente interés de las administraciones públicas en el fomento de la actividad empresarial
industrial en las Islas. Existe una oferta creciente de instrumentos de apoyo a la Pyme tanto
en el aspecto económico (subvenciones), como formativo (jornadas y cursos) e informativo
(centros de documentación, oficinas y ventanillas empresariales, Instituto Tecnológico de
Canarias, etc.).

Existencia de programas de desarrollo impulsados y financiados por la UE para el
desarrollo económico y social de zonas como Canarias. En este sentido, existen líneas de
ayuda no sólo a las Pymes sino también a organismos intermedios que actúen en favor de las
mismas, así como la posibilidad de financiar gastos externos de asesoría y servicios
especializados. A su vez, existen ayudas para el fomento de acuerdos interempresariales de
cooperación de carácter productivo, tecnológico, comercial o de inversión conjunta de la
Pyme.

Amenazas

Globalización de los mercados. Un importante número de empresas que operan en Canarias
(por ejemplo, cadenas hoteleras) tienen una dimensión nacional e incluso internacional y, por
tanto, es posible que centralicen la confección en centros peninsulares más competitivos en
costes.

Incremento de la presión competitiva. La apertura del mercado único, la progresiva
liberalización de los transportes y las nuevas tecnologías abaratan la importación de bienes
que compiten con los productos locales.

Ineficacia e ineficiencia de los sistemas de apoyo a las Pymes. La fragmentación y falta de
coordinación de las iniciativas públicas, así como la superposición de competencias y
actuaciones de los diversos niveles de la administración pública producen desorientación e
incremento de las gestiones administrativas para los potenciales emprendedores.

Nivel escaso de información transmitida por parte de los organismos administrativos. En
muchas ocasiones, las empresas son poco conocedoras de las distintas alternativas y
posibilidades de ayudas públicas, a la vez que existe un cierto desánimo y poca confianza en
la posibilidad de obtenerlas.

Excesiva dependencia de las subvenciones y ayudas. La proliferación de subvenciones y la
falta de control sobre la incidencia real de esos fondos en la creación de empresas duraderas
pueden limitar la eficacia de estas medidas para el objetivo último de crear un tejido
empresarial fuerte.

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EL SECTOR DE ACTIVIDAD EN EL QUE SE DESARROLLA EL NEGOCIO

Factores de atracción

Posibilidad para el fomento del empleo femenino. La actividad de confección textil puede
suponer una posibilidad para la creación de empleo, fundamentalmente femenino, en el
ámbito rural. Las empleadas potenciales probablemente carezcan de formación académica,
pero sí disponen de los conocimientos necesarios para desempeñar esta actividad, dado que se
trata de conocimientos transmitidos tradicionalmente a las mujeres.

Escaso número de competidores. Se trata de un subsector industrial con un número reducido
de competidores en la forma de empresas legalmente constituidas. No obstante, es probable
que exista un nivel importante de actividad que se realice de forma no reconocida en
domicilios particulares.

Sector de actividad con una demanda relativamente estable e incluso creciente. El
crecimiento económico y la incorporación de la mujer a la vida laboral tienen como
consecuencia el hecho de que las mujeres no dispongan de tiempo para dedicarse a la
actividad de compostura de prendas. Además, determinadas tendencias sociales
(trascendencia de fiestas cono el Carnaval y la recuperación de tradiciones que exigen el uso
de vestimenta tradicional) mejoran las perspectivas de demanda. De esta manera, es posible
distinguir múltiples segmentos de clientes e identificar nichos de mercado atractivos.

Dispersión de la actividad empresarial. Esta actividad permitiría expandir la creación de
empresas más allá de los municipios de las Islas que normalmente concentran la actividad
industrial. A su vez, la actividad en este sector pudiera incentivar actividades relacionadas
tales como el aprovisionamiento de materiales y herramientas y el mantenimiento de las
mismas.

Factores de disuasión

Bajo nivel de formación en gestión empresarial de los potenciales emprendedores. Si bien es
posible que se disponga de los conocimientos técnicos necesarios, no ocurre lo mismo en
cuanto a los aspectos comerciales, económicos, financieros y legales que afectan a su
actividad, lo que supone una dificultad añadida para gestionar el negocio con criterios
empresariales.

Escasez de proveedores en las Islas. La actividad de la confección en su vertiente industrial
exige unos materiales y maquinaria (con su correspondiente servicio de mantenimiento)
difíciles de encontrar en las Islas. Esto supone un incremento de los costes y la necesidad de
desplazamientos a la Península para establecer contactos y mejorar los costes.

Reducida dimensión de las empresas en relación al tamaño mínimo eficiente. La naturaleza
de microempresas puede condicionar la competitividad. Según datos del INE para 1997, del
total de 139 empresas del sector de confección y peletería en Canarias, un 64,7 % no tenían
ningún empleado, un 31,7 % tenían menos de 10 empleados y sólo un 3,6% (5 empresas)
tienen entre 10 y 49 empleados. La poca productividad y la reducida dimensión de las

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empresas limitan el acceso a las nuevas tecnologías debido a que los recursos económicos
necesarios son difícilmente alcanzables. Una posible solución a este problema pudiera venir
por la vía de la agrupación de empresarios/trabajadores que compartan recursos y costes. Sin
embargo, el empresario canario tradicionalmente se ha caracterizado por una baja
predisposición al asociacionismo.

Aversión al endeudamiento. Además de las tradicionales dificultades que tienen las empresas
pequeñas para obtener financiación ajena, los propios empresarios tienen aversión al
endeudamiento. Esto conlleva, por un lado, importantes limitaciones financieras, y, por otro,
el hecho de que los empresarios potenciales acudan en busca de fondos a sus familias y a los
organismos públicos sin una idea de negocio elaborada.


NORMATIVA LEGAL QUE AFECTA AL NEGOCIO

Para la constitución de la Sociedad son necesarios los siguientes trámites:

• Declaración censal a presentar en las delegaciones en cada isla de la Agencia Estatal de
Administración Tributaria (AEAT).

• Alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas. Modelo 840 a presentar en la AEAT.

• Alta en el censo del Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). Modelo 400 a presentar
en la AEAT.

• Licencia de apertura en el Ayuntamiento que corresponda según la ubicación del local.
Existe un tipo de licencia para actividades inocuas y otro para actividades calificadas
(molestas, insalubres, nocivas, peligrosas).

• Registro Industrial en la Consejería de Industria y Comercio.

• Comunicación de apertura del centro de trabajo en los 30 días siguientes a la apertura de
la empresa. Se trata de un impreso y documentación cuyo lugar de presentación varía para
cada isla.

• Inscripción de la empresa en la Seguridad Social presentando la documentación
correspondiente en las delegaciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social de cada
isla.

• Alta en el régimen especial de los trabajadores autónomos.

• Afiliación y alta de los trabajadores en la administración de la Seguridad Social de cada
isla.

• Tarjeta de transporte (en el caso de utilizar un vehículo para la empresa). La
documentación se presenta en el cabildo correspondiente.


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• Registro de la Propiedad Industrial (marca, nombre comercial, rótulo de establecimientos,
patentes, modelos y dibujos industriales). Es necesario dirigirse a la Oficina Española de
Patentes y Marcas en Madrid o a la Consejería de Industria y Comercio de Tenerife o
Gran Canaria.

Para información más detallada puede acudirse a la página web del Sistema de Información
Empresarial de Canarias (SIECAN): http://www.siecan.org y a la Ventanilla Única
Empresarial (http://www.vue.es) en la Cámara de Comercio de Las Palmas de Gran Canaria o
Santa Cruz de Tenerife

En el transcurso de la vida de la Sociedad es posible que surja la necesidad de realizar
determinados trámites administrativos, tales como el otorgamiento de licencia comercial
específica; la ampliación y traslado de la industria; la homologación de centros colaboradores
para la impartición de formación profesional ocupacional; y la calificación, inscripción, baja y
descalificación de las sociedades laborales. Para información detallada se puede acudir a la
guía de procedimientos del Gobierno de Canarias en la página web:
http://www.gobcan.es/procedimientos/.


POLÍTICAS COMERCIALES

El mercado objetivo

Los posibles públicos objetivo a los que la empresa podría dirigirse para ofrecer su cartera de
servicios son los siguientes:

• Particulares. Individuos que acuden a la empresa con necesidades puntuales (arreglos,
prendas del hogar, añadir bordado a una prenda, solicitar una estampación particular en
una camiseta, etc.). Aunque las prendas pueden tener como usuarios finales a personas de
distinto sexo y edad, es muy probable que en las unidades familiares sea la mujer la que se
encargue de identificar estas necesidades y de decidir dónde acudir para satisfacerlas.

• Empresas. A pesar de que este segmento de mercado lo constituyen empresas tales como
hoteles, restaurantes, tiendas de ropa, grandes almacenes y firmas de diseñadores, estará
formado fundamentalmente por empresas del sector servicios donde sea necesario el uso
de uniformes. No obstante, determinadas actividades empresariales, como la hotelería y la
restauración, pueden también demandar productos en serie como mantelerías, cortinas,
ropa de cama y baño, etc. Por otra parte, los grandes almacenes y otros comercios de venta
de prendas de vestir pueden demandar servicios de compostura o encargar la confección
en serie de determinadas prendas, la impresión de imágenes en camisetas o la realización
de bordados. A su vez, determinadas firmas de diseño de moda puedan solicitar a esta
empresa la confección de prendas previamente diseñadas.

• Diversas organizaciones de carácter lúdico, cultural, etc. con demanda de productos
como disfraces, trajes típicos, camisetas estampadas con el logotipo de la asociación, etc.



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Características de los servicios

En la tabla que se muestra a continuación se recoge de forma esquemática los servicios
ofrecidos por la empresa, así como los segmentos de clientes a los que se pretende ofertar los
mismos.

Descripción del servicio Clientes potenciales
Arreglos de prendas de vestir (botones, dobladillos,
mangas, acortar, estrechar, cremalleras, etc.)
Particulares
Empresas
Confección en serie de prendas tales como
uniformes y prendas de vestir
Empresas
Confección en serie de prendas tales como disfraces,
y trajes típicos
Agrupaciones
Confección de prendas del hogar tales como
cortinas, mantelerías y ropa de cama y baño
Particulares
Empresas
Impresión de imágenes en camisetas
Particulares
Empresas
Agrupaciones
Bordados
Particulares
Empresas

En el caso de la confección de prendas, la empresa deberá disponer de un muestrario de telas
para ofrecer al cliente, encargándose también la empresa de contactar con los proveedores
para realizar los pedidos necesarios.

Precios

En la siguiente tabla se muestra una estimación de los precios para los diferentes servicios que
ofrece la empresa. El precio de los diferentes tipos de prendas y trabajos variará en función de
la calidad de los materiales empleados, de la complejidad de la prenda, del tipo de cliente y,
por supuesto, del volumen del pedido.

Servicios Precio (incluyendo materiales) (€)

Arreglos de prendas de vestir
Entre 5,00 y 30,00 euros por unidad.
Por ejemplo, recoger el dobladillo de un pantalón: 5,00
euros; modificar una prenda de piel: 30,00 euros
Confección en serie de prendas
para empresas
Entre 30,00 y 100,00 euros por unidad.
Por ejemplo, un pedido de unos grandes almacenes de
100 uniformes para colegial: 3.000,00 euros (30,00
euros por unidad)
Confección en serie de prendas
para agrupaciones
Entre 100,00 y 250,00 euros por unidad.
Por ejemplo, un pedido de 50 disfraces para una murga:
10.000,00 euros (200,00 euros por unidad)
Confección de prendas del hogar Entre 75,00 y 250,00 euros por pieza
Impresión de imágenes en
camisetas
Entre 6,00 y 15,00 euros

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Servicios Precio (incluyendo materiales) (€)

Bordados Entre 5,00 y 20,00 euros

Canales de distribución

La empresa venderá sus productos directamente a todos sus clientes, ya sean particulares,
empresas o agrupaciones, siendo por tanto el canal de distribución elegido un canal directo.

En lo que se refiere al sistema de formalización, entrega y recogida de pedidos, el tratamiento
será diferente según el tipo de cliente. Así, en el caso de empresas y agrupaciones la empresa
establecerá un calendario semanal para visitar a los diferentes clientes y realizar la recogida y
entrega de pedidos. En el caso de los clientes particulares, la recogida y entrega de prendas se
realizará en el local de la empresa, si bien no se descarta que en el futuro la empresa pueda
ofrecer como servicio adicional la recogida y entrega a domicilio.

Actividades de comunicación

Se considera adecuado que el plan de comunicación de la empresa incluya las siguientes
actividades:

• Publicidad. Con el propósito de dar a conocer la empresa será necesario diseñar una
campaña publicitaria en medios de comunicación locales, así como realizar un buzoneo de
octavillas informativas en la zona de influencia de la empresa.

• Promoción de ventas. Al objeto de incentivar la demanda en un primer momento será
necesario diseñar actividades concretas de promoción de ventas tales como ofertas de
arreglos gratis para un cierto número de primeros clientes de la empresa y bonos con
varios servicios a un precio más barato.

• Fuerza de ventas. Las propias socias/trabajadoras de la empresa desempeñarán un papel
fundamental en la captación de clientes tanto particulares como empresas. Deberán
realizar visitas a clientes potenciales, principalmente en lo que al sector empresas se
refiere, así como contactar con las agrupaciones lúdicas, folclóricas o deportivas
existentes en la actualidad.

• Relaciones públicas. Al objeto de crear una imagen de empresa vinculada al entorno más
inmediato, la inauguración de la empresa podría celebrarse organizando una pequeña
fiesta invitando a sus clientes potenciales. Asimismo, y cuando la empresa ya esté en
funcionamiento, podría ser interesante participar en algún evento deportivo o cultural de
ámbito local confeccionando prendas gratuitas para el mismo.

Demanda estimada

La demanda del negocio variará según el tipo de producto ofrecido y también en función de la
época del año. Las estimaciones presentadas se corresponden a un primer año de actividad y
se han realizado asumiendo que la empresa puede atender demanda procedente de cualquier
punto de la Isla donde se encuentre ubicada.

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Servicios Características de la demanda y volumen
Precio medio
estimado
(€)
Ingresos
anuales
(€)
Arreglos y
composturas
Relativamente constante durante todo el año.
150 servicios al mes
10,00 18.000,00
Confección en
serie para
empresas
La demanda será por pedidos. Consideramos
que el primer año la empresa podrá obtener
tres pedidos de 150 unidades (uniformes,
cortinas, mantelerías, prendas de vestir, etc.)
45,00 20.250,00
Confección en
serie para
agrupaciones
La demanda se concentrará en enero-febrero
para los disfraces (100 unidades para los dos
meses) y en el mes previo a las fiestas
locales o relevantes en la isla para la
vestimenta típica (60 unidades)
125,00 20.000,00
Confección para
el hogar por
encargo de
particulares
Relativamente constante durante todo el año.
Un encargo al mes de prendas del hogar para
un hogar
1.500,00 18.000,00
Impresión de
imágenes en
camisetas
Relativamente constante durante todo el año.
100 camisetas al mes
10,00 12.000,00
Bordados
Relativamente constante durante todo el año.
75 bordados al mes
12,00 10.800,00
Total de ingresos 99.050,00



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DIAGRAMAS DE PRODUCCIÓN




ARREGLOS, COMPOSTURAS, IMPRESIONES Y BORDADOS












CONFECCIÓN DE PRENDAS POR ENCARGO
TANTO A PARTICULARES COMO A EMPRESAS

DESCRIPCIÓN DE LAS INVERSIONES

La inversión inicial se concretará principalmente en inmovilizado (maquinaria, herramientas,
mobiliario y vehículo de transporte) necesario para la actividad. El local, en principio, se
obtendrá en régimen de alquiler, por tanto no supone una partida de inmovilizado. No
obstante, para la inversión inicial sí habría que considerar dos meses de fianza. Estimamos
que el alquiler de un local de aproximadamente 70 metros cuadrados en zona rural
acondicionado con un servicio y la preinstalación de telecomunicaciones se estima en 450
euros mensuales.

Por otra parte, es necesario disponer de una tesorería mínima inicial que nos permita al menos
hacer frente a dos meses de sueldo de las tres socias trabajadoras. Estimamos que la categoría
Compra de
materiales

Contactos con
proveedores
para adquisición
de materiales
Cortar Marcar



Encargo
del cliente
Concreción del
pedido/encargo
Propuestas de
modelos y
presupuestos
Coser

Entrega
al
cliente
Recepción
de la prenda

Realización
del trabajo
Si es
necesario se
adquiere
material
Entrega al
cliente de
la prenda

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laboral que tienen es de autónomas propietarias de la sociedad y asumimos un sueldo bruto
mensual de 1.200 euros.

Inversión necesaria inicial (€)
Partidas Cuantía
Partida correspondiente a la contratación del local 900,00
Dos meses de fianza del alquiler del local 900,00
Inversión en inmovilizado material 27.830,00
Dos máquinas de coser domésticas 1.800,00
Tres máquinas de coser industriales 3.600,00
Una máquina de bordar doméstica 2.500,00
Una máquina de estampación de camisetas 1.800,00
Una máquina Overlock doméstica 1.050,00
Un equipo informático y de comunicación 1.800,00
Un mostrador 720,00
Dos estanterías 800,00
Tres mesas 900,00
Seis sillas 540,00
Tres maniquíes 900,00
Herramientas (cortadoras, reglas, escuadras, escalímetros, etc.) 600,00
Vehículo para la recogida y entrega de pedidos 10.820,00
Gastos de constitución 2.000,00
Gastos de constitución y puesta en marcha (incluyendo estudios y gastos legales) 2.000,00
Tesorería inicial 7.200,00
Total inversión aproximada 37.930,00

Se asume que esta inversión se afrontará a partes iguales con las aportaciones al capital social
de las tres socias y con un préstamo bancario. Por tanto, se solicitará un préstamo a 5 años por
un importe de 18.965 euros a amortizar a un tipo de interés variable del 5%, con unos gastos
de apertura y corretaje que ascienden a 189,65 euros.

El plan de amortización del inmovilizado es el siguiente:

Amortización del inmovilizado (€)
Inmovilizado
Precio de compra
(€)
Años
amortización
Amortización
anual
Material
Máquinas de coser domésticas 1.800,00 10 180,00
Máquinas de coser industriales 3.600,00 10 360,00
Máquina de bordar doméstica 2.500,00 10 250,00
Máquina de estampación de camisetas 1.800,00 10 180,00
Máquina Overlock doméstica 1.050,00 10 105,00

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Amortización del inmovilizado (€)
Inmovilizado
Precio de compra
(€)
Años
amortización
Amortización
anual
Equipo informático y de comunicación 1.800,00 4 450,00
Mostrador 720,00 10 72,00
Estanterías 800,00 10 80,00
Mesas 900,00 10 90,00
Sillas 540,00 10 54,00
Maniquíes 900,00 10 90,00
Herramientas 600,00 5 120,00
Vehículo 10.820,00 10 1.082,00
Total amortización inmovilizado material 3.113,00
Inmaterial
Gastos de constitución 2.000 5 400,00
Total amortización inmovilizado inmaterial 400,00
Total amortización 3.513,00


SUBVENCIONES

A continuación se presenta una relación sintética de algunas de las subvenciones a las que se
puede acoger un taller de confección textil de estas características, ya que el número de
ayudas y subvenciones existente es mucho más amplio. Se puede hallar más información
sobre las mismas en el servicio de asesoramiento a las Pymes para la búsqueda de
financiación en la siguiente dirección web: http://www.cistia.es/ayudas/.

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DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS
MÁS
INFORMACIÓN
Subvenciones comunitarias de
desarrollo rural de la Unión
Europea

Federación Canaria de
Desarrollo Rural
LEADER+(2000-2006) Subvencionar a fondo perdido proyectos empresariales
desarrollados en el medio rural que, en las islas de Tenerife y de
Gran Canaria, se lleven a cabo en áreas superiores a la cota de
300 metros sobre el nivel del mar, excluyéndose los núcleos de
población superiores a los 10.000 habitantes. En las islas de La
Palma, Fuerteventura, Lanzarote, La Gomera y El Hierro, en
toda su extensión geográfica.
Variable La selección de
proyectos a financiar,
la presentación de
solicitudes, etc. son
específicas de cada
isla.
www.redcanariarur
al.org

Subvenciones para la
promoción del empleo
autónomo

Servicio Canario de Empleo
Orden TAS/1702/2002,
de 24 de junio (BOE nº
163, de 9 de julio de
2002)
Promover y ayudar a financiar aquellos proyectos que faciliten
la constitución en trabajadores autónomos o comunidad de
bienes a personas desempleadas. Estas subvenciones están
destinadas a:
1. Financiar las inversiones en capital fijo requeridas para la
conversión en trabajadores autónomos.
2. Apoyar la asistencia técnica en la constitución de la
empresa.
3. Garantizar unos ingresos mínimos en el inicio de la
actividad, para los desempleados menores de 35 años o
mayores de 25 años que lleven más de un año inscritos
como demandantes de empleo.
1. Subvención financiera:
reducción de hasta seis
puntos del tipo de interés
fijado por la Entidad de
Crédito, con un máximo
de 3.005,06€
2. Subvención de asistencia
técnica: 50% del coste
total
3. Renta de subsistencia:
3.005,6€

Certificación de
desempleo

Para la renta de
subsistencia: tener
solicitada y
concedida la
subvención
financiera
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas

www.gobcan.es/ay
udas

Subvenciones para el año
2003, dirigidas al fomento de
la economía social

Servicio Canario de Empleo
Resolución 12 de marzo
2003. (BOC nº 58, de 25
de marzo de 2003)
Favorecer la generación de nueva actividad que permita la
creación de empleo en el ámbito de la economía social en
aquellas actividades encuadradas en los denominados nuevos
yacimientos de empleo.
Modalidad 1: Subvenciones para la incorporación de
desempleados como socios trabajadores o socios de trabajo a
cooperativas y sociedades laborales.
Modalidad 2: Subvenciones para la contratación de servicios de
tutoría encaminados a apoyar y mantener la continuidad de las
cooperativas y sociedades laborales beneficiarias de las
subvenciones a que se refiere la modalidad 1.
Modalidad 3: Subvenciones de apoyo a la función gerencial de
M1:12.000€ por cada persona
que se incorpore a jornada
completa como socio
trabajador o de trabajo. En el
caso de mujeres, la cuantía será
de 14.500€
M2: 75% del coste del servicio
de tutoría hasta una cantidad
máxima total de 24.000€
M3: 75% del coste del servicio
de tutoría hasta una cantidad
máxima total de 24.000€
Realizar la actividad
en los ámbitos
encuadrados dentro
de los nuevos
yacimientos de
empleo

Incorporar como
socios trabajadores o
de trabajo a
desempleados
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas

www.gobcan.es/ay
udas


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DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS
MÁS
INFORMACIÓN
las asociaciones y fundaciones.
Subvenciones para empresas,
actividades de artesanía y
servicios en las medianías de
Canarias

Dirección General de
Estructuras Agrarias

Orden de 28 de marzo de
2003 (BOC nº 68, de 8
de abril de 2003)
Favorecer la creación y puesta en funcionamiento de talleres
artesanos y servicios para la artesanía, el comercio y la
hostelería.


1. 40% con respecto a la
inversión aprobada por la
Dirección General de
Estructuras Agrarias

2. Volumen máximo de la
inversión a subvencionar:
60.100 €
Desarrollar la
actividad en las
medianías de
Canarias
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas

www.gobcan.es/ay
udas

Subvenciones a proyectos de
creación de nuevas empresas
industriales en Canarias
Dirección General de
Planificación y Fomento
Industrial
Orden de 14 de marzo de
2003 (BOC nº 60, de 27
de marzo de 2003)
Fomentar la actividad productiva, prestando especial atención a
las pequeñas empresas y microempresas.
Se consideran gastos incentivables los de constitución y primer
establecimiento (honorarios de notarios y registradores,
asesoramiento y publicidad de lanzamiento), aplicaciones
informáticas y adquisición de equipamiento informático y de
comunicaciones.
La subvención que se conceda
no será superior a 35.000€ ni
superará el 50% de los gastos
incentivables
Los proyectos tienen
que alcanzar un 20%
de los gastos
subvencionables y un
mínimo de 3.000€,
salvo en las islas de
El Hierro, La Gomera
y La Palma que será
de 601€
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas

www.gobcan.es/ay
udas

Programa de microcréditos
para mujeres emprendedoras y
empresarias
Dirección General de la
Pequeña y Mediana Empresa

Apoyar a las mujeres emprendedoras y empresarias en sus
proyectos empresariales, facilitándoles el acceso a una
financiación en condiciones ventajosas y sin necesidad de
avales.
Importe máximo: 12.020,24 € www.ipyme.org
Teléfono de
información
gratuita de la
Dirección General
de la Pequeña y
Mediana Empresa:
900 19 00 92

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DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS
MÁS
INFORMACIÓN
Subvenciones a pequeñas
empresas de confección
industrial de prendas de vestir
para la adquisición de bienes
de equipo en el año 2003.
Cabildo de Tenerife
Financiar la adquisición de bienes de equipo nuevos. No superior al 50% del valor de
los gastos susceptibles de
subvención, con un límite de
30.000 €.
Empresas con
domicilio social y
fiscal en la isla de
Tenerife que no
pertenezcan a
ninguna asociación
empresarial
www.cabtfe.es
901 501 901
Subvenciones a las
micropymes y empresarios
autónomos con domicilio en
Lanzarote destinadas al sector
comercial, industrial y
artesanal

Cabildo de Lanzarote
Subvencionar las inversiones destinadas a la modernización
comercial, la innovación y el desarrollo tecnológico y la
creación de nuevas empresas.
La subvención será de hasta
6.000€
Inversión mínima en
inmovilizado de
1.500€ y máxima de
54.000€
www.cabildolanza
rote.org

Subvención de préstamos con
entidades financieras de la
isla. Convenio firmado entre
CEPYME-El Hierro y el
Cabildo del Hierro

Cabildo del Hierro
Subvencionar la adquisición de activos fijos, la reconversión de
pasivos y abaratamiento de los préstamos vigentes y de
operaciones de nueva constitución y la financiación del
circulante.
La subvención será de tres
puntos y medios de interés del
tipo de interés de los préstamos
otorgados por la Entidad
Financiera
www.el_hierro.org

Subvenciones a bajo interés

Cabildo de La Palma
A través de la empresa SOGARTE SGR se gestiona un fondo
anual de subvenciones a bajo interés.
Tres puntos en las operaciones
de préstamo y crédito a las
empresas avaladas por dicha
sociedad de garantía
www.lapalma.org



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CUENTA DE RESULTADOS Y BALANCE PREVISIONALES

Estructura de ingresos


Servicios
Ingresos anuales
(€)
Arreglos y composturas 18.000,00
Confección en serie para empresas 20.250,00
Confección en serie para agrupaciones 20.000,00
Confección para el hogar por encargo 18.000,00
Estampación de camisetas 12.000,00
Bordados 10.800,00
Total ingresos por ventas 99.050,00










Estructura de pagos

Conceptos Aspectos
Cuantía
anual (€)
Gastos de personal
El sueldo bruto estipulado para cada una de las tres
trabajadoras es de 14 pagas de 1.200 €
50.400,00
Gastos de funcionamiento 32.279,65
Agua Se estima un consumo bimensual de 20 € 120,00
Luz Se estima un consumo bimensual de 120 € 720,00
Comunicaciones Se estima un consumo bimensual de 90 € 540,00
Materiales
El gasto en materiales representa aproximadamente el
20% de los ingresos por ventas
19.810,00
Material fungible
Esta partida se corresponde con el gasto en material
de oficina, bolsas, papel para envolver, etc. y se
estima en 30 € mensuales
360,00
Alquiler Se estima una cuota mensual de alquiler de 450 € 5.400,00
Mantenimiento y
reparaciones
Cantidad destinada al mantenimiento y reparación de
la maquinaria
600,00
Gastos de gestoría fiscal
y laboral
Se estima un importe mensual de 220 € 2.640,00
Publicidad
Presupuesto destinado para la realización de las
actividades de comunicación especificadas
1.400,00
Gastos de corretaje del
préstamo
Corretaje, comisiones y gastos de apertura del
préstamo bancario
189,65
Otros gastos e
imprevistos
Esta partida se destina a cubrir imprevistos de
cualquier naturaleza
500,00
Amortización de
capital del préstamo
bancario
Reembolso de capital del préstamo bancario 3.432,00
Gastos financieros Intereses pagados del préstamo en el primer año 948,00
Total pagos 87.059,65

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Presupuesto de tesorería previsional

Aunque básicamente el cobro de los productos y servicios de la empresa se producirá al
contado, es posible que para determinados trabajos de mayor cuantía se establezca la
posibilidad de pago aplazado. Por tanto, se considera que un 10% de los ingresos por ventas
están pendientes de cobrar a clientes. Asimismo, determinados proveedores de materiales
pueden permitirnos aplazar el pago de los mismos. Por tanto, el valor de este concepto tanto
en este presupuesto de tesorería como en el balance se ha estimado en un 20% del importe de
los gastos en materiales.

Cuantía ( €)
Partidas
Parciales Totales
Cobros 96.345,00
Saldo inicial 7.200,00
Ventas (90% de las ventas) 89.145,00
Pagos 83.097,65
Gastos de personal 50.400,00
Suministros (agua, luz y comunicaciones) 1.380,00
Materiales (menos el 20% que quedamos a deber a
los proveedores)
15.848,00
Material fungible 360,00
Alquiler 5.400,00
Pagos por mantenimiento 600,00
Gastos de gestoría 2.640,00
Publicidad 1.400,00
Gastos de corretaje del préstamo 189,65
Otros gastos e imprevistos 500,00
Amortización de capital del préstamo bancario 3.432,00
Intereses del préstamo 948,00
Saldo de tesorería 13.247,35

Cuenta de resultados previsional

Cuantía (€)
Partidas
Parciales Totales
Ingresos 99.050,00
Ingresos por ventas 99.050,00
Gastos 86.192,65
Gasto de personal 50.400,00
Gastos de funcionamiento 32.279,65
Amortizaciones 3.513,00

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Cuantía (€)
Partidas
Parciales Totales
Beneficio antes de impuestos e intereses (BAII) 12.857,35
Gastos financieros 948,00
Beneficio antes de impuestos 11.909,35
Impuesto de sociedades (35%) 4.168,27
Resultado neto 7.741,08

Balance previsional

Durante el primer año, habremos pagado cuotas de devolución del préstamo por un importe
de 3.432 € por principal y 948 € de intereses. Por tanto, al final del primer año, el capital
pendiente de amortizar es de 15.533 €. De esa cantidad, en el segundo año de actividad se
amortizará 3.604 € constituyéndose, por tanto, en una deuda a corto plazo.

Cuantía (€)
Partidas
Parciales Totales
Activo
Activo Fijo 27.217,00
Inmovilizado material 27.830,00
(Amortización acumulada del inmovilizado
material)
(3.113,00)
Gastos de constitución 1.600,00
Fianza del local 900,00
Activo circulante 23.152,35
Disponible (tesorería) 13.247,35
Clientes (10% ventas) 9.905,00
Total activo 50.369,35 50.369,35
Pasivo
Fondos propios 26.706,08
Capital social 18.965,00
Beneficio pendiente de distribuir 7.741,08
Exigible a largo plazo 11.929,00
Préstamo a largo plazo 11.929,00
Exigible a corto plazo 11.734,27
Préstamo a corto plazo 3.604,00
Proveedores (20% compra de materiales) 3.962,00
Hacienda pública acreedora 4.168,27
Total pasivo 50.369,35



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RATIOS ECONÓMICO-FINANCIEROS

Ratio Forma de Cálculo Resultado Comentario
Rentabilidad
económica
BAII
Activo Total _
0,26
La empresa posee una
rentabilidad económica
buena
Rentabilidad
financiera
BAII
cursos opios Re _ Pr
0,48
La rentabilidad financiera
alcanzada es bastante
positiva
Ratios de liquidez
total
Activo Circulante
Pasivo Circulante
_
_
1,97
La empresa supera los
valores del intervalo [1-
1,5], considerados como
recomendables, por lo que
presenta un exceso de
liquidez
Ratio del
endeudamiento
Deudas
Pasivo Total _
0,47
La empresa se encuentra
en el intervalo [0,4-0,6], el
cual puede interpretarse
como correcto
Ratio de
solvencia
Activo Total
cursos Ajenos
_
Re _
2,13
Esta ratio posee un valor
superior a 1,8, que es
considerado como un valor
medio, lo cual es positivo
Ratio de gastos
financieros
Gastos Financieros
Ventas
_
0,01
El valor de esta ratio es
bastante bueno, ya que la
situación se considera
preocupante cuando se
sobrepasa el 0,04