ARQUITECTURA DE REDES

Presentado a ALVARO PACHON

Elaborado por Felipe Reyes Lopez Wilmer Jair Urrea Pantoja

UNIVERSIDAD ICESI MAESTRIA EN GESTION INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES Cali, lunes 03 de Diciembre de 2012

CASO CASINO YOTETUMBO

Información matrices. Matriz de Impacto – Recursos / Servicios I

MATRIZ DE IMPACTO - Recursos/Servicios I

RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Maquina de Juego Clientes No Habituales Servidor de Juego de Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes Habituales Estación para Mesa de Juego servidor Juego Clientes Habituales Estación para Juegos Interactivos Servidor de Juegos Interactivos Servidor de Juegos Remotos Servidor Contable - Adminitrativo Estación de Contabilidad Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Switch de Acceso Máquinas de Clientes Habituales Switch de Acceso Clientes Juegos Interactivos Switch de Acceso Clientes Juegos Remotos Switch de Acceso Principal Casino Switch Sede Administrativa Enrutador Casino-Casino Satélite Enrutador Casino-Casino Centro Enrutador Sede Administrativa Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Aplicación Contable Administrativa Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS

1 Cant 450 9 75 9 3 30 1 3 1 14 X X

2

3

4

X X X X X X X X X X X X X X

9 3 3 3 3 1 2 1 1 3

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

9 3

X

X

X X

X X

3 3 1 3 1

X X X X X X X X

X X X

X X X

X X X

X X X

Recursos/Servicios II RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Maquina de Juego Clientes No Habituales Servidor de Juego de Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes Habituales Estación para Mesa de Juego servidor Juego Clientes Habituales Estación para Juegos Interactivos Servidor de Juegos Interactivos Servidor de Juegos Remotos Servidor Contable .Adminitrativo Estación de Contabilidad Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Switch de Acceso Máquinas de Clientes Habituales Switch de Acceso Clientes Juegos Interactivos Switch de Acceso Clientes Juegos Remotos Switch de Acceso Principal Casino Switch Sede Administrativa Enrutador Casino-Casino Satélite Enrutador Casino-Casino Centro Enrutador Sede Administrativa Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Aplicación Contable Administrativa Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 450 9 75 9 3 30 1 3 1 14 5 5 2 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 3 3 3 3 1 2 1 1 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 3 5 5 5 5 5 5 3 3 1 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Vector de servicios Vector de Servicios Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Porcentaje 15 50 25 10 .Matriz de Impacto – Recursos / Servicios II MATRIZ DE IMPACTO .

25 0.00 2.75 0.00 0.50 2.00 0.25 0.50 2.50 0.00 0.25 1.00 0.50 0.00 2.00 2.50 0.50 0.50 2.00 0.75 0.75 0.50 0.00 0.25 1.00 0.00 2.75 0.50 0.00 0.50 2.00 0.00 1.25 0.00 0.00 2.00 1.00 0.25 0.00 0.75 0.50 0.50 0.50 2.75 0.75 0.50 0.00 0.Adminitrativo Estación de Contabilidad Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Switch de Acceso Máquinas de Clientes Habituales Switch de Acceso Clientes Juegos Interactivos Switch de Acceso Clientes Juegos Remotos Switch de Acceso Principal Casino Switch Sede Administrativa Enrutador Casino-Casino Satélite Enrutador Casino-Casino Centro Enrutador Sede Administrativa Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Aplicación Contable Administrativa Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Cant 450 9 75 9 3 30 1 3 1 14 0.Matriz Intermedia MATRIZ INTERMEDIA Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Maquina de Juego Clientes No Habituales Servidor de Juego de Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes Habituales Estación para Mesa de Juego servidor Juego Clientes Habituales Estación para Juegos Interactivos Servidor de Juegos Interactivos Servidor de Juegos Remotos Servidor Contable .75 0.50 0.00 0.25 0.25 1.00 0.00 0.00 0.50 0.50 0.25 0.00 2.25 1.00 0.50 2.50 .00 0.75 0.00 0.75 0.50 0.50 0.00 0.50 2.00 0.00 2.00 1.75 0.00 0.50 0.00 0.00 0.25 0.75 2.00 0.50 0.25 0.75 0.00 0.00 0.50 2.50 2.25 1.00 1.25 1.50 0.75 0.25 1.50 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 9 3 3 3 3 1 2 1 1 3 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.50 3 3 1 3 1 0.50 0.50 0.00 0.00 0.75 0.75 0.00 0.00 0.50 1.25 1.00 1.25 1.00 1.50 0.50 9 3 0.00 0.00 0.

Matriz de Amenazas MATRIZ DE AMENZAS RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Maquina de Juego Clientes No Habituales Servidor de Juego de Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes Habituales Estación para Mesa de Juego servidor Juego Clientes Habituales Estación para Juegos Interactivos Servidor de Juegos Interactivos Servidor de Juegos Remotos Servidor Contable .Adminitrativo Estación de Contabilidad Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Switch de Acceso Máquinas de Clientes Habituales Switch de Acceso Clientes Juegos Interactivos Switch de Acceso Clientes Juegos Remotos Switch de Acceso Principal Casino Switch Sede Administrativa Enrutador Casino-Casino Satélite Enrutador Casino-Casino Centro Enrutador Sede Administrativa Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Aplicación Contable Administrativa Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 450 9 75 9 3 30 1 3 1 14 2 3 4 5 9 3 3 3 3 1 2 1 1 3 5 5 5 5 5 5 9 3 5 5 5 5 3 3 1 3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 .

00 0. Los riesgos por recursos mas altos están asociados a los recursos: Enrutador Casino-Casino Centro.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 3.00 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 6.00 0.00 0.00 3.00 3 3 1 3 1 0.00 0.50 2.00 6.00 0.00 0. El riesgo por servicio más alto se encuentra asociado al servicio: 2.00 0.00 0.50 2.Adminitrativo Estación de Contabilidad Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Switch de Acceso Máquinas de Clientes Habituales Switch de Acceso Clientes Juegos Interactivos Switch de Acceso Clientes Juegos Remotos Switch de Acceso Principal Casino Switch Sede Administrativa Enrutador Casino-Casino Satélite Enrutador Casino-Casino Centro Enrutador Sede Administrativa Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Aplicación para Jugadores No Habituales Aplicación para Jugadores Habituales Aplicación para Jugadores Interactivos Aplicación para Jugadores Remotos Aplicación Contable Administrativa Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Riesgo por Servicio Cant 450 9 75 9 3 30 1 3 1 14 0.00 0.00 0. 2.00 0.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 22.00 0.00 0.00 0.00 2. Enlace entre Casino / Sede Administrativa.00 0.00 0.00 25.50 12.50 3.00 0.00 0.50 2.50.00 0. Juego para Clientes Habituales con un ponderado de 62.00 0.00 0.00 0.75 0.00 0.00 0.00 0.50 6.25 37.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.00.50 0.00 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 Riesgo por recurso 0.00 0.00 0.00 25.00 0.25 6.00 0.00 0.00 0. Reguladores de Voltaje.00 3.00 0. UPS cada una de ellas con un ponderado de 25.00 0.00 25.00 0.00 0.00 0.25 0.00 Una vez analizada la matriz de riesgo.50 0.00 0. podemos sacar las siguientes conclusiones: 1.00 0. .00 0.00 0.00 0.50 62.00 0.00 0.75 0.75 0.00 2.00 2.00 2. Corriente Regulada.00 0.50 15.00 0.00 12.50 12.00 0.00 0.Matriz de Riesgos MATRIZ DE RIESGOS Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Maquina de Juego Clientes No Habituales Servidor de Juego de Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes Habituales Estación para Mesa de Juego servidor Juego Clientes Habituales Estación para Juegos Interactivos Servidor de Juegos Interactivos Servidor de Juegos Remotos Servidor Contable .00 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 0.75 3.00 0.00 0.00 6.00 0.50 12.00 6.00 9 3 3 3 3 1 2 1 1 3 3.00 25.50 9 3 3.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.00 0.00 0.00 12.00 0.

durante tres años.000.000.000 en el costo del enlace y un incremento del 3% anual. La implementación de esta alternativa supondría una inversión de setenta millones de pesos ($ 70.000.9%). Alternativa IV: Realizar una mejora en la disponibilidad del enlace entre el casino y la sede administrativa (del 95% al 99.oo MCTE). La implementación de esta alternativa supone una inversión con un incremento mensual de $ 500.000. se cuenta únicamente con un presupuesto de Cincuenta Millones de Pesos ($ 50. ha planteado cuatro (4) alternativas para mejorar el nivel de riesgo actual. Alternativa I: Efectuar una mejora sobre la corriente eléctrica. La implementación de esta alternativa supone una inversión con un incremento mensual de $ 800. Para la aplicación de cualquiera de las cuatro alternativa. y el informe de auditoria.99%). Alterativa III: Realizar una mejora en la disponibilidad del enlace entre el casino y la sede administrativa (Del 95% al 99.000 en el costo del enlace y un incremento del 3% anual. Las cuatro (4) alternativas son: a. d. a continuación se presenta las matrices de Amenazas y Riesgos para cada una de ellas.000.oo) b.ANALISIS DE SENSIBILIDAD Teniendo como base la matriz de riesgo. La implementación de esta alternativa supondría una inversión de sesenta millones de pesos ($ 60. y de esta manera garantizar la continuidad operativa de la compañía. .000. la cadena de casinos “Yotetumbo”. Alternativa II: Integrar en la infraestructura la presencia de UPS que soporten la interrupción en el fluido eléctrico. durante tres años. Con estas limitantes.oo) c.

MATRIZ DE AMENZAS RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 1 2 3 4 5 9 1 3 5 5 5 5 5 5 9 3 5 5 5 5 5 5 5 5 .00).50 a 15. Esta alternativa permite además disminuir los riesgos asociados a los servicios 1.00). Juego para Clientes Remotos (15.50 a 25. se obtendrían los siguientes resultados: Al mejorar las condiciones de alimentación en los casinos. Lo cual es una disminución en el riesgo de cerca del 40%. 3.50 a 37. Análisis para la Alternativa I Al efectuar obras para mejorar el tema eléctrico en los casinos. se disminuirían las amenazas lo cual permitiría mitigaría tanto los riesgos por servicio.1. Juego para Clientes Habituales con un ponderado de 62. como los riesgos por Recurso. y 4. Esta solución permite pasar de un riesgo asociado al servicio 2. lo cual la convierte en una buena alternativa para proponer a la junta directiva de los casinos. Juego para Clientes Habituales (22. y el riesgo ponderado por recurso pasa del 25 al 0 (recursos corriente regulada y reguladores de voltaje).00).00 a 10.50. Juego para Clientes Interactivos (37.

00 25. 3.50 9 3 3.00 0.25 0.00 0.50 a 50.00 0.00 0.00 6.00 25. Juego para Clientes Habituales con un ponderado de 62.50 0.00 0.50 0.00 2.00 6. Juego para Clientes NO Habituales (22.50 0.00 12.00 a 12.50 a 31.25 25.75 0.00 0.00 0.00 6.50 10.50 a 18. se obtendrían los siguientes resultados: Esta solución permite pasar de un riesgo asociado al servicio 2.00 12. y 4.75 15. Juego para Clientes Interactivos (37.75 0. .00 12.75 3.00 6.00 3.50 3.25 9 1 3 3.00 0.MATRIZ DE RIESGOS Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Riesgo por Servicio Cant 1 0.75 25.00 2.25 0.00 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 Riesgo por recurso 6.75).25).25 0.00 0.50 2. Análisis para la Alternativa II Al efectuar obras para integrar en la infraestructura de lo casinos la presencia de UPS que soporte la interrupción en el fluido eléctrico. Esta alternativa permite además disminuir los riesgos asociados a los servicios 1.00 0.00.00 2.00 0.00 2. lo cual es una disminución en el riesgo por servicio de cerca del 20%. Juego para Clientes Remotos (15.00 2.50).00 0. no es lo suficiente para proponer esta alternativa. aunque el riesgo ponderado por recurso pasa del 25 al 0 (recurso UPS).50 0.50 37.

00 3.75 3.00 6.00 18.00 0.25 0.00 25.75 0.00 6. se obtendrían los siguientes resultados: .75 0.75 12.00 3.50 0.25 6.00 2.50 3.25 0.00 0.25 0.00 2.50 2.00 6.50 0.00 12.00 31. Análisis para la Alternativa III Al realizar una mejora en la disponibilidad del enlace entre el casino y la sede administrativa (Del 95% al 99.75 25.25 2.75 0.50 0.00 12.00 0.9%).50 2.MATRIZ DE AMENZAS RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 1 2 3 4 5 9 1 3 5 5 5 5 5 5 9 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 MATRIZ DE RIESGOS Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Riesgo por Servicio Cant 1 0.00 0.00 0.50 0.50 9 3 3.00 25.00 50.75 3.50 0.50 25.00 12.00 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 Riesgo por recurso 6.00 6.50 12.00 0.25 0.25 9 1 3 3.00 2.

50. y 4. MATRIZ DE AMENZAS RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 1 2 3 4 5 9 1 3 5 5 5 5 5 5 9 3 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 .50).00).50). Esta alternativa permite además disminuir los riesgos asociados a los servicios 1.Esta solución permite pasar de un riesgo asociado al servicio 2.00 a 13. aunque el riesgo ponderado por recurso pasa del 25 al 5 (recurso enlace entre Casino / Sede Administrativa).50 a 19. Juego para Clientes Interactivos (37.50 a 52. Juego para Clientes Habituales con un ponderado de 62. lo cual es una disminución en el riesgo por servicio de cerca del 16%.50 a 32. Juego para Clientes NO Habituales (22. Juego para Clientes Remotos (15. 3.

Análisis para la Alternativa IV Al realizar una mejora en la disponibilidad del enlace entre el casino y la sede administrativa (Del 95% al 99.00 0.25 6.50 2. Juego para Clientes Interactivos (37.75 3.00 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 Riesgo por recurso 6.00 0.00 0.00 6.75 3. Juego para Clientes Habituales con un ponderado de 62.00 2.00 4.75 19.75 25.25 0.75 3. 3.75).00 25.50 2.50 a 18.50 52. Juego para Clientes NO Habituales (22.00 12.75 0.50 2.50 9 3 0.50 2.25 6.50 a 31.00 2.00 25. Esta alternativa permite además disminuir los riesgos asociados a los servicios 1.25 0.00 a 12.50 3. y 4.00 0.25 32.50 0.50 a 50.25 0.00 5. Juego para Clientes Remotos (15.00. aunque el riesgo ponderado por recurso pasa del 25 al 0 (recurso enlace entre Casino / Sede Administrativa).00 3.25).00 0.50 12.MATRIZ DE RIESGOS Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Riesgo por Servicio Cant 1 0.50 13.50 0.00 2.50 6.50 12.75 0.25 9 1 3 3. no es lo suficiente para proponer esta alternativa.00 0.50).50 12. .00 25.99%). se obtendrían los siguientes resultados: Esta solución permite pasar de un riesgo asociado al servicio 2.00 6.00 1. lo cual es una disminución en el riesgo por servicio de cerca del 20%.50 0.

00 2.50 50.00 6.50 12.00 6.oo) ).75 3.000.50 9 3 0.25 9 1 3 3.75 3.00 0.50 2.00 12.00 0.00 25.75 18.00 25. Aunque el presupuesto con los que se cuenta es de .00 0.25 2.50 2.50 2.00 0.000.50 12.00 0.50 12.00 0.25 0.75 12.00 0.00 0. La implementación de esta alternativa supondría una inversión de setenta millones de pesos ($ 70.75 0. se puede recomendar a la junta directiva la puesta en marcha de la ALTERNATIVA I (Efectuar una mejora sobre la corriente eléctrica.00 2.00 Una vez analizadas las diferentes opciones.75 3.00 15% 1 50% 2 25% 3 10% 4 Riesgo por recurso 6.00 0.00 6.75 25.50 25. ya que es la que esta permite realizar una mayor mitigación en todos los riesgos por servicios y recursos.25 0.25 31.50 0.MATRIZ DE AMENZAS RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS 1 Cant 1 2 3 4 5 9 1 3 5 5 5 5 5 5 9 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 MATRIZ DE RIESGOS Vector de Servicios RECURSOS/SERVICIOS HARDWARE Procesamiento de información Servidor de Juegos Interactivos Dispositivos de interconectividad Switch de Acceso Máquinas de Clientes No Habituales Enrutador Casino-Casino Centro Servidor de Acceso Enlaces de Comunicación Enlace entre Casino / Sede Administrativa Enlace entre Casino / Casino Centro Software Alimentación Corriente Regulada Reguladores de Voltaje UPS Riesgo por Servicio Cant 1 0.50 3.25 6.00 0.00 0.00 0.25 6.00 3.00 0.

50 0.000.00 3% Años 1 2 3 Total Alternativa IV Subtotal $ 9.640 Alternativa IV Riesgo Servicios Recurso 50.888. con un incremento anual del 3%.Cincuenta Millones de Pesos ($50.000.00 3% $ 848.640 $ 29.00 50.00 Esta alternativa tendría una inversión inicial al primer año de nueve millones seiscientos mil pesos ($ 9.00 $ 824.184. hasta el punto de parar su funcionamiento.672.000. la segunda opción sería la Alternativa IV (Realizar una mejora en la disponibilidad del enlace entre el casino y la sede administrativa del 95% al 99.00 52.000 $ 9.000.oo).99%).00 0. la cual tendía el siguiente comportamiento en flujo de fondos y disminución de riesgos: Inversión Incremento $ 800.50 0. Resumen de la Alternativas Riesgo Servicios Recurso 37.00 0. .oo).000 $ 10.720.00 Alternativa I II III IV En el eventual caso de que la Alternativa I no sea viable debido a que sobre pasa el presupuesto de cincuenta millones de pesos ($ 50. y su ejecución sería de 3 años.000.600.000).600.00 50.000. de no realizarse la continuidad operativa de los casinos se vería seriamente afectado.00 0. La diferencia de veinte millones debería entrar al comité de gerencia del casino para determinar la viabilidad financiera para apropiar estos recursos faltantes.

000.000.00 Costo 70.50 137.000 2. es más importante reducir la mayor cantidad de puntos de riesgo posible aunque sea a un mayor costo.00 117.186.50 20.50 137. para un total de inversión de $29.545.000 se debería implementar la Alternativa I.400.00 112. pero dada la naturaleza del negocio y la criticidad del mismo.000 60.50 Riesgo Final Puntos Disminuidos 87.640 Sensibilidad 1.906 por cada punto reducido.186.50 25.400. la alternativa a escoger sería la Alternativa IV que reduce 25 puntos de riesgo en los 4 servicios a un costo de $1.50 50.00 112.000.50 25. . por el contrario si el presupuesto no se puede aumentar a más de $50.000.640.000 18.270 1. la cual reduce 50 puntos de riesgo a una relación costo/beneficio no muy alejada de la más baja.Analisis de Sensibilidad Alternativa I II III IV Riesgo Inicial 137.906 La Alternativa III tiene una mejor relación costo/beneficio. es por ello que si la limitante del presupuesto se puede expandir hasta los $70.50 137.400 29.672.000.672.000 927.

Diagrama General SEDE ADMINISTRATIVA TOKYO CASINO NORTE CASINO CENTRO CASINO SUR .ARQUITECTURA DE LA RED CASINO “YOTETUMBO” 1.

2. Diagrama Total Servidor AS/400 Estaciones de Contabilidad (14) … Router Sede Administrativa Enrutador Sede Centro Router Sede Norte Router Sede Sur Sw Principal Serv Acceso Remotos Sw Principal Serv Acceso Remotos Serv Remotos Jugadores Remotos (20) Sw Interactivos Serv Habituales Sw Interactivos Serv Habituales Estaciones Interactivas (10) Sw Habituales Serv No Habituales Estaciones Habituales (28: 25+3) Serv No Habituales Sw No Habituales Serv No Habituales Sw No Habituales Serv No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Serv No Habituales Sw No Habituales Serv No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones Habituales (28: 25+3) Sw Habituales Sw Remotos Serv Interactivos Jugadores Remotos (20) Estaciones Interactivas (10) Sw Interactivos Serv Remotos Serv Acceso Remotos Sw Principal Serv Remotos Sw Remotos Sw Remotos Serv Habituales Serv No Habituales Sw Habituales Serv No Habituales Serv No Habituales Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) .

Sede Administrativa Servidor AS/400 Estaciones de Contabilidad (14) … Switch Principal Router Sede Administrativa Enlace Sede Norte Enlace Sede Sur Enlace Sede Centro .3.

Casino Sede Centro Enlace Sede Administrativa Enlace Sede Norte Enlace Sede Sur Enrutador Sede Centro Sw Principal Serv Acceso Remotos Serv Remotos Sw Remotos Serv Interactivos Jugadores Remotos (20) Sw Interactivos Serv Habituales Estaciones Interactivas (10) Sw Habituales Serv No Habituales Estaciones Habituales (28: 25+3) Sw No Habituales Serv No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Serv No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) .4.

Sur Enlace Sede Administrativa Enlace Sede Centro Router Sede Norte/Sur Sw Principal Serv Acceso Remotos Serv Remotos Sw Remotos Jugadores Remotos (20) Sw Interactivos Estaciones Interactivas (10) Serv Habituales Sw Habituales Serv No Habituales Estaciones Habituales (28: 25+3) Sw No Habituales Serv No Habituales Estaciones No Habituales (50) Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) Serv No Habituales Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) .5. Casino Norte .

Flujo de datos Generales SEDE ADMINISTRATIVA FBBA FBB1 FBB2 FBB3 FBB4 FBB5 FBBN FBBC FBBS CASINO NORTE CASINO CENTRO CASINO SUR .FLUJOS DE DATOS 1.

2. Flujos de datos Casino Centro FBB2 FBB4 FBBC FBB5 Serv Acceso Remotos FLUJO 6 Sw Principal Serv Remotos Sw Remotos FLUJO TI FLUJO A Serv Interactivos FLUJO 1(a/b) Sw Interactivos Serv Habituales FLUJO 2 Estaciones Interactivas (10) FLUJO 2 Sw Habituales FLUJO 3 Sw No Habituales Serv No Habituales FLUJO 3 Estaciones Habituales (28: 25+3) Serv No Habituales FLUJO 4 Estaciones No Habituales (50) FLUJO 4 Sw No Habituales Serv No Habituales FLUJO 5 FLUJO 5 Sw No Habituales Estaciones No Habituales (50) .

3.Sur FBB1/3 FBB4/5 FBBN/S Serv Acceso Remotos FLUJO 6 Sw Principal Serv Remotos Sw Remotos FLUJO 1 FLUJO 1(a/b) Sw Interactivos FLUJO 2 FLUJO 2 Sw Habituales Serv No Habituales FLUJO 3 Sw No Habituales FLUJO 4 FLUJO 4 Sw No Habituales Jugadores Remotos (20) Serv Habituales FLUJO 3 Serv No Habituales Serv No Habituales FLUJO 5 FLUJO 5 Sw No Habituales . Flujo de datos Casino Norte .

4 50 75 3.65 Flujo1a+Flujo1b+Flujo2+Flujo3+Flujo4 +Flujo5+Flujo6 188.65 125 125 190.95 .75 50 75 3.CALCULO DE LOS FLUJOS 1.65 63.75 20 750 15 DESCRIPCION FLUJO Fórmula Tráfico (kbps) Flujo Interactivos de Norte y Sur FLUJO A Flujo1b(Norte)+Flujo1b(Sur) 250 Flujo Total a Servidor Interactivo FLUJO TI Flujo1b(Centro)+Flujo1b(Norte)+Flujo1b(Sur) 375 2. Flujos de origen FLUJOS Flujo 1a Flujo 1b Flujo 2 Flujo 3 Flujo 4 Flujo 5 Flujo 6 Descripción Estación para Juegos Interactivos Estación para Juegos Interactivos a Centro Maquina de Juego Clientes Habituales + Mesas de Juego Maquina de Juego Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes No Habituales Maquina de Juego Clientes No Habituales Estación para Juegos Remotos No Estaciones Trafico por Estacion (bps) Trafico Total (kbps) 10 1500 15 10 12500 125 28 800 22.65 63.75 50 75 3.65 Flujo1a+Flujo1b+Flujo2+Flujo3+Flujo4 +Flujo5+Flujo6+FBB4+FBB5 Flujo1a+Flujo2+Flujo3+Flujo4+Flujo5+ Flujo6 Flujo1a+Flujo2+Flujo3+Flujo4+Flujo5+ Flujo6 Flujo1a+Flujo2+Flujo3+Flujo4+Flujo5+ Flujo6 Flujo1b Flujo1b FBB1+FBB2+FBB3 Flujo entre SW Core y Router Sede Centro FBBC Flujo entre Router Norte y Router Admon FBB1 Flujo entre Router Centro y Router Admon FBB2 Flujo entre Router Sur y Router Admon Flujo entre Router Norte y Router Centro Flujo entre Router Sur y Router Centro Flujo entre SW Core y Router Sede Admon FBB3 FBB4 FBB5 FBBA 438. Flujos Totales DESCRIPCION Flujo entre SW Core y Router Sede Norte Flujo entre SW Core y Router Sede Sur FLUJO FBBN FBBS Fórmula Tráfico (kbps) Flujo1a+Flujo1b+Flujo2+Flujo3+Flujo4 +Flujo5+Flujo6 188.65 63.

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