MINISTERE DU TOURISME Paix – Travail – Patrie --------SECRETARIAT GENERAL -----------DIVISION DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION

MINISTRY OF TOURISM Peace – Work – Fatherland ---------SECRETARIAT GENERAL -----------DIVISION OF STUDIES AND PLANING

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STRATEGIE SECTORIELLE DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME AU CAMEROUN

Décembre 2005

TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES............................................................................................................................................... I TABLEAUX ET GRAPHIQUES .................................................................................................................................. III LISTE DES ABREVIATIONS........................................................................................................................................V RESUME EXECUTIF .............................................................................................................................................. VIII METHODOLOGIE…............................................................................................................................................... XIV CONTEXTE DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE SECTORIELLE DU TOURISME CAMEROUNAIS ..................XVII 1. SITUATION SOCIO- ECONOMIQUE........................................................................................................ XVII 1.1 AU PLAN ECONOMIQUE ............................................................................................................ XVII 1-2 AU PLAN SOCIAL .....................................................................................................................XVIII 1-3 AU PLAN SPECIFIQUE DU TOURISME ......................................................................................XVIII 2. GLOBALISATION CONTINUE DE L’ECONOMIE MONDIALE..................................................................... XIX 3. STRATEGIES ET POLITIQUES DU GOUVERNEMENT POUR RELANCER LA CROISSANCE ET REDUIRE LA PAUVRETE ........................................................................................................................................... XIX INTRODUCTION……….. ..............................................................................................................................................1 PARTIE I : ETAT DES LIEUX DU SECTEUR TOURISTIQUE...........................................................................................4 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DU CAMEROUN .............................................................................5 1.1 LES ATOUTS GÉOGRAPHIQUES ....................................................................................................5 1.2 AUTRES ATOUTS ...........................................................................................................................9 CHAPITRE 2 : DISPOSITIF NORMATIF ET INSTITUTIONNEL............................................................................10 2.1. CADRE JURIDIQUE.......................................................................................................................10 2.2. LE CADRE INSTITUTIONNEL ........................................................................................................10 2.3. LES INSTITUTIONS DE FORMATION EN TOURISME .....................................................................17 2.4. LA SOCIETE CIVILE ......................................................................................................................19 CHAPITRE 3 : OFFRE TOURISTIQUE ..............................................................................................................20 3.1. INFRASTRUCTURES ....................................................................................................................20 3.2. INFRASTRUCTURES TOURISTIQUES ..........................................................................................24 3.3. PRODUITS TOURISTIQUES OU FORMES DE TOURISME ..............................................................36 CHAPITRE 4 : DEMANDE TOURISTIQUE.........................................................................................................47 4.1. TOURISME RECEPTEUR ..............................................................................................................47 4.2. TOURISME INTERNE ....................................................................................................................53 CHAPITRE 5 : IMPACT DU TOURISME SUR L’ECONOMIE NATIONALE...........................................................54 5.1. EVALUATION A PARTIR DE QUELQUES INDICATEURS DISPONIBLES..........................................54 5.2. TAXES LIEES AUX ACTIVITES TOURISTIQUES.............................................................................56 5.3. BALANCE DES PAIEMENTS TOURISTIQUES.................................................................................57 5.4. EMPLOIS ET SALAIRES VERSES DANS LE SECTEUR TOURISTIQUE ...........................................58 5.5. LA CONSOMMATION INTERNE DU TOURISME AU CAMEROUN ....................................................58 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DU SECTEUR TOURISTIQUE..............................................................................................59 INTRODUCTION .............................................................................................................................................60 CHAPITRE I : DIAGNOSTIC GLOBAL DU SECTEUR ........................................................................................63 1.1. DIAGNOSTIC INSTITUTIONNEL ET JURIDIQUE .............................................................................63 1.2. DIAGNOSTIC SUR LA GOUVERNANCE ET LA GESTION DU TOURISME CAMEROUNAIS...............65 1.3. DIAGNOSTIC DU FINANCEMENT ..................................................................................................66 1.4. DIAGNOSTIC SUR LA PROMOTION ET LA COMMUNICATION .......................................................68 1.5. DIAGNOSTIC DES INFRASTRUCTURES........................................................................................70 1.6. DIAGNOSTIC DES RESSOURCES HUMAINES...............................................................................70 1.7. DIAGNOSTIC DES STATISTIQUES DU TOURISME ........................................................................71 CONCLUSION.................................................................................................................................................73 CHAPITRE II : DIAGNOSTIC PAR PRODUIT.....................................................................................................74 2.1. TOURISME CULTUREL .................................................................................................................74 2.2. TOURISME CYNEGETIQUE...........................................................................................................75 2.3. TOURISME DE SAFARI PHOTO.....................................................................................................77 2.4. TOURISME DE SANTE ET DE CURE .............................................................................................78

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2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9.

TOURISME BALNEAIRE ................................................................................................................79 TOURISME SPORTIF ....................................................................................................................80 AGROTOURISME..........................................................................................................................81 ECOTOURISME ............................................................................................................................82 TOURISME D’AFFAIRES ET DE CONGRES ...................................................................................84

CONCLUSION PARTIELLE ........................................................................................................................................86 PARTIE III : STRATEGIES..........................................................................................................................................88 INTRODUCTION .............................................................................................................................................89 CHAPITRE I : FORMULATION DES CHOIX STRATEGIQUES............................................................................90 1.1. OBJECTIF GLOBAL DU SECTEUR TOURISME...............................................................................90 1.2. OBJECTIFS STRATEGIQUES DU SECTEUR ..................................................................................90 1.3 OBJECTIFS INTERMEDIAIRES......................................................................................................90 1.4 AXES STRATEGIQUES .................................................................................................................91 1.5 PRESENTATION DES PROGRAMMES ET LEURS OBJECTIFS SPECIFIQUES PAR AXE STRATEGIQUE. ........................................................................................................................92 1.6 ORIENTATIONS STRATEGIQUES................................................................................................100 1.7 EVALUATION FINANCIERE DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME .............................................................................................................................104 CHAPITRE II : COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES ...................................................................108 II.1 VERIFICATION ET MISE EN EVIDENCE DE LA COHERENCE INTRA ET INTERSECTORIELLE......108 II.2 ORGANISATION DE LA MISE EN EVIDENCE DE LA COHERENCE DES OBJECTIFS ET MOYENS PROGRAMMES DANS LE SECTEUR AVEC LES STRATEGIES DES AUTRES SECTEURS.........110 CHAPITRE III : DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE, SUIVI ET EVALUATION DE LA STRATEGIE ........................111 III.1 ORGANISATION PREVUE POUR LA GESTION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE.........111 III.2 SUIVI ET EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE............................................113 CONCLUSION GENERALE : PERSPECTIVES SOCIO-ECONOMIQUES DU TOURISME ...................................117 BIBLIOGRAPHIE…..................................................................................................................................................120 ANNEXES…………. .................................................................................................................................................123

ANNEXES Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 Annexe 5 Annexe 6 Annexe 7 Annexe 8 : Quelques indicateurs possibles du secteur touristique : Présentation des indicateurs de performance des objectifs spécifiques : Tableaux de cohérences inter et intra sectorielles : Tableaux d’implication des partenaires dans la mise en œuvre de la stratégie du développement du tourisme : Programme de dépenses publiques prioritaires : Programme de dépenses prioritaires de fonctionnement : Programme d’investissement prioritaire : Programmes d’investissement prioritaire régionaux

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TABLEAUX ET GRAPHIQUES
TABLEAU N° 1: BUDGET DU MINTOUR AU COURS DES QUATRE (4) DERNIERES ANNEES (EN MILLIONS DE FCFA) ....................................................................................................................................................11 TABLEAU N°2 : POURCENTAGE DU BUDGET D’INVESTISSEMENT DU MINTOUR PAR RAPPORT A SON BUDGET TOTAL..........................................................................................................................................11 TABLEAU N°3 : COMPARAISON DU BUDGET DU MINTOUR AU BUDGET TOTAL DE L’ETAT ...................................12 TABLEAU N°4 : PRINCIPALES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES ET LEURS DOMAINES D’INTERVENTION ...............14 TABLEAU N°5 : EFFECTIF DES GUIDES TOURISTIQUES AGREES DU CAMEROUN AU 29 AOUT 2005 .....................17 TABLEAU N°6: TARIFS DU TRANSPORT DE PERSONNES PAR LE RESEAU FERROVIAIRE .....................................20 TABLEAU N°7 : TARIFS DES APPELS INTERNATIONAUX SUR LE RESEAU MTN ....................................................21 TABLEAU N°8 : TARIFS DES APPELS LOCAUX SUR LE RESEAU MTN POUR ABONNEMENTS PREPAYES ............21 TABLEAU N°9 : TARIFS PRATIQUES A LA SOCIETE NATIONALE DES EAUX DU CAMEROUN .................................23 TABLEAU N°10 : TARIFS PRATIQUES A LA SOCIETE NATIONALE DES EAUX DU CAMEROUN................................23 TABLEAU N°11 : CAPACITE HOTELIERE DU CAMEROUN AU 30 MAI 2005 .............................................................25 TABLEAU N° 12 : SYNTHESE DE LA CAPACITE HOTELIERE DU CAMEROUN AU 30 MAI 2005 .................................26 TABLEAU N° 13 : PRIX MOYEN DES CHAMBRES DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT CLASSES DU CAMEROUN .................................................................................................................................26 TABLEAU N° 14 : EFFECTIF DES ETABLISSEMENTS DE RESTAURATION AUTORISES PAR PROVINCE AU CAMEROUN AU 29 AOUT 2005.....................................................................................................27 TABLEAU N° 15 : EFFECTIF DES AGENCES DE VOYAGES AUTORISEES AU CAMEROUN AU 29 AOUT 2005 ..........28 TABLEAU N° 16 : LISTE DES SITES TOURISTIQUES AYANT CONNU UN DEBUT D’AMENAGEMENT DE 1998 A 2005 ....................................................................................................................................................31 TABLEAU N° 17 : TENDANCES DES ARRIVEES ET DES NUITEES DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN DE 2000 A 2003..................................................................................................47 TABLEAU N° 18 : TENDANCES DES ARRIVEES ET DES NUITEES DES EUROPEENS DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN DE 2000 A 2003 ....................................................................48 TABLEAU N° 19 : DUREE MOYENNE DE SEJOUR (EN JOURS) DES NON-RESIDENTS DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN DE 2000 A 2003 .....................................................................49 GRAPHIQUE N° 1 : REPARTITION MENSUELLE DES ARRIVEES DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN ENTRE 2000 ET 2003................................................................................................50 GRAPHIQUE 2 : REPARTITION DES ARRIVEES DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN PAR PROVINCE EN 2000 ET 2003.................................................................................................51 TABLEAU N° 20 : POURCENTAGE DES ARRIVEES DE TOURISTES AU CAMEROUN PAR MOTIF DE VISITE ET PAR PAYS DE RESIDENCE ..................................................................................................................52 TABLEAU N° 21 : ARRIVEES ET NUITEES DES RESIDENTS DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN .................................................................................................................................53 TABLEAU N° 22 : DUREE MOYENNE DE SEJOUR (EN JOURS) DES RESIDENTS DANS LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT DU CAMEROUN DE 2000 A 2003 .....................................................................53 TABLEAU N° 23 : PART DU TOURISME DANS LA PRODUCTION NATIONALE AU CAMEROUN DE 1994 A 2003 (EN MILLIARDS DE FCFA): .................................................................................................................54 TABLEAU N°24 : EVOLUTION DE LA VALEUR AJOUTEE TOURISTIQUE ET DU PIB DE 1994 A 2003 AU CAMEROUN (EN MILLIARDS DE FCFA) ............................................................................................................55 TABLEAU N°25 : CLASSIFICATION DES VINGT (20) PREMIERES BRANCHES D’ACTIVITE PAR ORDRE DECROISSANT DES VALEURS AJOUTEES DANS L’ECONOMIE CAMEROUNAISE (EN MILLIARDS DE FCFA) .....................................................................................................................................55

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TABLEAU N°26 : LES TAXES LIEES AUX ACTIVITES TOURISTIQUES.......................................................................56 TABLEAU N° 27 : BALANCE DES PAIEMENTS DES ACTIVITES LIEES AU TOURISME (EN MILLIARDS DE FRANCS CFA).............................................................................................................................................57 TABLEAU N°28 : NOMBRE D’EMPLOIS ET SALAIRES DANS LE SECTEUR TOURISTIQUE DE 2000 A 2003...............58 TABLEAU N° 29 : COUT TOTAL ET PREVISIONNEL DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DU TOURISME. ........105 TABLEAU N°30 : RECAPITULATIF DU PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES PAR FONCTIONNEMENT EN INVESTISSEMENT (EN MILLIARDS DE FCFA)........................................105 TABLEAU N°31 : COUTS PREVISIONNELS DU PROGRAMME DES DEPENSES PRIORITAIRES SUR LA PERIODE 2007-2009...................................................................................................................................106 TABLEAU N° 32 : COUTS DES PROGRAMMES D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE REGIONAUX ............................107 TABLEAU N°33 : PRESENTATION DES DIFFERENTS NIVEAUX D’INTERVENTION ET DES STRUCTURES CHARGEES DE LA GESTION DES ORGANES DE COORDINATION. ...............................................................112 TABLEAU 34: SIMULATIONS DE L’EVOLUTION DE QUELQUES INDICATEURS DE L’ACTIVITE TOURISTIQUE DE 2007 A 2009........................................................................................................................................119

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LISTE DES ABREVIATIONS
ADC AES/SONEL AGTC APTC ASECNA ATA BEAC BEPH BIT BTS BUCREP CAMAIR CAMRAIL CAMTEL CEMAC CITES CNT COMIFAC CRESPAC CTD DGSN DSRP ENAHT FASR FCFA FENAC FMI FRDC GIC GIE Aéroports Du Cameroun Concessionnaire (AES) de la Société Nationale d’Electricité Association des Guides du Tourisme Camerounais Association des Professionnels du Tourisme Camerounais Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar Africa Travel Association Banque des Etats de l’Afrique Centrale Brevet d’Etudes Professionnelles en Hôtellerie Bureau d’Information Touristique Brevet de Technicien Supérieur Bureau Central des Recensements et des Etudes de Population Cameroon Airlines Cameroon Railways (Corporation) Cameroon Telecommunications Communauté Economique et Monétaire des Etats de l’Afrique Centrale Convention sur le Commerce International des Espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction Conseil National du Tourisme Commission Internationale pour la gestion des Forêts d’Afrique Centrale. Chaîne des Restaurateurs pour le Patrimoine de la Cuisine Camerounaise. Collectivités Territoriales Décentralisées Délégation Générale à la Sûreté Nationale Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté Ecole Normale d’Hôtellerie et de Tourisme de Ngaoundéré Facilité d’Ajustement Structurel Renforcée Franc de la Communauté Franco-Africaine Festival National des Arts et de la Culture Fonds Monétaire International Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et de la Croissance Groupement d’Intérêt Communautaire Groupement d’Intérêt Economique

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GTZ INS KW/h MINADER MINCOM MINCOMMERCE MINCULT MINDAF MINDEF MINEFI MINEP MINEPIA MINESEC MINESUP MINFOF MINIMIDT MINPLAPDAT MINPMEESA MINPOSTEL MINRESI MINREX MINSANTE MINT MINTOUR MINTP MtCEO OMD OMT ONG ONUDI PIB PNB

Deutsche Gesellschaft fűr Technische Zusammenar beit Institut National de la Statistique Kilowatt/heure Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural Ministère de la Communication Ministère du Commerce Ministère de la Culture Ministère des Domaines et des Affaires Foncières Ministère de la Défense Ministère de l’Economie et des Finances Ministère de l’Environnement et de la Protection de la nature Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales Ministère des Enseignements Secondaires Ministère de l’Enseignement Supérieur Ministère des Forêts et de la Faune Ministère de l’Industrie, des Mines et du Développement Technologique Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Economie Sociale et de l’Artisanat Ministère des Postes et Télécommunications Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation Ministère des Relations Extérieures Ministère de la Santé Ministère des Transports Ministère du Tourisme Ministère des Travaux Publics Mount Cameroon Ecoutourism Organisation Objectifs du Millénaire pour le Développement Organisation Mondiale du Tourisme Organisation Non Gouvernementale Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel Produit Intérieur Brut Produit National Brut

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PNDP PNVRA RCA RDB-DJA SG/PM SG/PR SNAVTC SNEC SNV SPEL SPIHT SPRC STEP TIC UICN UNESCO WWF

Programme National de Développement Participatif Programme National de Vulgarisation et de Recherches Agricoles République Centrafricaine Réserve de Biosphère du Dja Secrétariat Général des Services du Premier Ministre Secrétariat Général de la Présidence de la République Syndicat National des Agences de Voyages et de Tourisme du Cameroun Société Nationale des Eaux du Cameroun (Organisation Néerlandaise pour le Développement) Syndicat Patronal des Etablissements de Loisirs Syndicat Patronal des Industries de l’Hôtellerie et du Tourisme Syndicat Patronal des Restaurants du Cameroun Sustainable Tourism for Eliminating Poverty Technologies de l’Information et de la Communication Union Internationale pour la Conservation de la Nature United Nations for Education, Science and Culture Organization (Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture) World Wide Fund

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RESUME EXECUTIF
L’élaboration du document de stratégie sectorielle du tourisme camerounais rentre dans le cadre des politiques et stratégies du Gouvernement pour relancer la croissance et réduire la pauvreté. Les axes principaux sont définis dans le « Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté » «DSRP». Le document commence par rappeler le contexte socio-économique national et international dans lequel évolue le tourisme camerounais. Ce contexte est celui de la signature le 24 octobre 2005 d’un accord de trois (3) ans au titre de la Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC), en appui au programme Financier, Economique et Social du Gouvernement pour la période allant du 1er juillet 2005 au 30 juin 2008. Cet accord est assorti d’une assistance intérimaire supplémentaire dans le cadre de l’initiative en faveur des Pays Pauvres Très Endettés (PPTE). Pour ce qui est du tourisme, le secteur reste marqué par la volonté réaffirmée du Chef de l’Etat de faire du tourisme un puissant outil de relance de l’économie et de lutte contre la pauvreté. Selon les comptes nationaux, le tourisme dans sa seule branche véritablement évaluée « Restaurants et Hôtels » représente 2,43% du PIB National et occupe le onzième rang sur les 20 premières branches d’activités classées par ordre d’importance décroissante au Cameroun. En 2003, cette branche a employé plus de 49.000 personnes au Cameroun. Bien plus, pour la période 1993-2003, la part de la production touristique camerounaise dans la production nationale a représenté 4,46% au titre de sa seule branche « Restaurants et Hôtels ». La contribution de cette branche à l’économie est restée stable autour de 2,45% du PIB sur la période 1994-2003. Ainsi, la contribution du tourisme à notre économie à travers la branche « Restaurants et Hôtels » correspond au moins à 2,4% du PIB. Au plan international, l’intégration et l’interdépendance des économies, des savoir-faire, des technologies et des cultures imposent désormais une adaptation aux exigences de cette mutation, seul gage de l’émergence d’une économie soutenue et durable. La première phase de l’élaboration du document de stratégie sectorielle du développement du tourisme au Cameroun est consacrée à l’état des lieux et au bilan diagnostic du secteur touristique au Cameroun. Le premier chapitre donne une présentation générale du Cameroun, compte tenu de l’influence que peuvent exercer les éléments géographiques et historiques sur le produit touristique. De cette présentation, il ressort que le Cameroun qui s’étend de l’Océan Atlantique aux confins du Lac Tchad, se caractérise par une grande diversité de son relief, de son climat, de sa végétation, de sa flore et de sa faune, et par un réseau hydrographique très dense, notamment dans la partie sud du pays. Les atouts culturels résultent de la cohabitation harmonieuse de plus de 250 groupes ethniques aux us et coutumes riches et diversifiées et au patrimoine historique légué notamment par les colonisations française et britannique. Pour ce qui est du dispositif normatif et institutionnel, le succès d’une plus grande cohérence en matière de développement du tourisme a conduit à la création, par décret présidentiel n°89/676 du 13 avril 1989 du Ministère du Tourisme. Actuellement, l’organisation de ce Département Ministériel est régie par le décret 2005/450 du 9 Novembre 2005. L’activité touristique quant à elle est régie par la loi n°98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique. Au demeurant, le tourisme étant une activité transversale, plusieurs autres administrations et organismes interviennent dans cette activité. A ce propos, les institutions de formations en tourisme

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comprennent les centres de formation professionnelle rapide, l’Ecole Régionale d’Hôtellerie et de Tourisme de la CEMAC de Ngaoundéré, l’Ecole de Faune de Garoua, les Universités d’Etat et les autres établissements privés d’enseignement supérieur. Les ONGs et la société civile complètent la liste des intervenants dans le secteur du tourisme au Cameroun. Le chapitre trois est une photocopie de l’offre touristique camerounaise dans son état actuel. Il s’agit ici des infrastructures de transport et de certaines commodités essentielles pour le développement du tourisme telles les télécommunications, la couverture sanitaire, l’eau et l’électricité. Pour ce qui est des infrastructures de transport, le Cameroun possède trois aéroports internationaux et onze aérodromes nationaux. Les infrastructures portuaires comprennent quatre ports maritimes et un port fluvial. Le réseau routier national, évalué à 49.757 Km comprend 4048 Km de routes bitumées (soit 8% du réseau national) et 45709 Km de routes en terre (soit 92% du réseau national). Le réseau ferroviaire, essentiellement constitué du Transcamerounais mesure 1364 Km et relie Douala dans le littoral à Ngaoundéré dans l’Adamaoua en passant par Yaoundé. Les infrastructures touristiques comprennent les sites touristiques aménagés, les établissements d’hébergement, les établissements de restauration, les établissements de loisirs et les agences de voyages. Au 30 mai 2005, le Cameroun comptait 1591 établissements de tourisme toutes catégories confondues pour 22112 chambres et 24598 lits. A ce jour, le Ministère du Tourisme a recensé dans les dix provinces du pays un total de 223 sites touristiques potentiels, dont certains ont déjà connu un début d’aménagement. Au terme de ce dernier chapitre, neuf (9) formes de tourisme ont été identifiées comme pouvant constituer l’essentiel du produit touristique camerounais. Compte tenu de l’approche par produit qui a été retenue dans le bilan diagnostic, il y a lieu de citer : le tourisme culturel, caractérisé par la grande diversité culturelle du Cameroun et qui se manifeste à travers l’artisanat, le folklore, l’habitat, le mode vestimentaire et culinaire, ainsi que l’art de vivre des populations ; le tourisme balnéaire, riche des 400km de côte atlantique ; le tourisme de safari photo, riche de l’immense patrimoine faunique national qui a permis la création de plusieurs parcs nationaux et réserves de faune ; le tourisme cynégétique, grâce aux nombreuses zones de chasse aménagées et affermées autour de certains parcs nationaux et réserves de faune ; l’écotourisme, résultat de la diversité des écosystèmes du Cameroun et de son patrimoine culturel ; le tourisme d’affaires et de congrès avec la diversité de l’économie nationale et existence des structures d’hébergement de classe internationale, notamment à Yaoundé et Douala ; le tourisme sportif à travers l’existence de nombreuses infrastructures y relatives et de nombreux exploits des sportifs camerounais au niveau international ; le tourisme de santé et de cure qui bénéficie de la grande expertise des médecins camerounais et de nombreuses infrastructures sanitaires telles que les hôpitaux de référence, ainsi que de la richesse de notre médecine traditionnelle et la crédibilité de nos plantes médicinales ; l’agrotourisme défini comme une activité complémentaire à l’agriculture et ayant lieu dans une exploitation agricole. Plusieurs régions du pays possèdent des exploitations

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agricoles et fermes familiales susceptibles de contribuer à la promotion de l’agrotourisme. Le quatrième chapitre analyse la demande touristique et porte sur le tourisme interne. Parmi les principaux indicateurs considérés et faute de statistiques plus affinées, l’on retient : les tendances de la fréquentation touristique du Cameroun ; la durée moyenne de séjour dans les établissements d’hébergement du Cameroun ; les tendances de motivation des arrivées des touristes au Cameroun ; la connaissance qualitative de la demande. Il ressort de ces indicateurs que les ressortissants européens et africains viennent en tête dans la fréquentation hôtelière au Cameroun. En outre, l’Europe a constitué jusqu’en 2001 le principal foyer émetteur de touristes en direction du Cameroun, bien que les arrivées hôtelières de cette région aient baissé de 8,85% entre 2000 et 2003. Pour ce qui est du tourisme interne, seules sont analysées les arrivées et les nuitées des résidents dans les établissements d’hébergement, ainsi que la durée moyenne de séjour. Selon les tendances disponibles en 2003, les arrivées des résidents camerounais dans les établissements d’hébergement ont été évaluées à 924 588. La durée moyenne de séjour des résidents quant à elle se situe à 1,4 contre 2 pour les non-résidents. Le quatrième chapitre apporte d’autres éclairages sur l’impact du tourisme dans l’économie nationale. Selon les indicateurs disponibles, les taxes liées aux activités touristiques telles que les droits de visa, le timbre d’aéroport, les droits d’accès aux parcs nationaux et réserves de faune, les permis et titres de chasse, la TVA sur les recettes hôtelières et les restaurants, les redevances aéronautiques, etc… ont été évaluées à près de 55 milliards de Fcfa en 2003. Pour la même période, la Balance des Paiements des activités liées au tourisme publiée par la Banque des Etats de l’Afrique Centrale est essentiellement déficitaire entre 1995 et 2003. A propos de la consommation interne du tourisme au Cameroun, une évaluation pertinente reste à faire. Il ressort de cette présentation de l’offre touristique que malgré son potentiel considérable, la contribution du tourisme camerounais à l’essor du pays, et par ricochet, à la lutte contre la pauvreté reste insuffisante. L’analyse des formes de tourisme (produits touristiques), dans le chapitre consacré au bilan diagnostic permet de déceler les lacunes et les contraintes qui expliquent la performance contrastée du tourisme camerounais. Ces lacunes sont essentiellement liées à la gouvernance, à la gestion, à la formation, aux infrastructures et équipements, à la promotion, à la communication, à l’information et au financement. Parmi les principaux problèmes du secteur, l’on peut relever : les insuffisances du cadre juridique et institutionnel ; la gestion approximative du secteur et la faible gouvernance notamment en termes de tracasseries et lenteurs administratives ; l’absence de mécanismes de financement approprié ; la faible promotion consécutive à un déficit de communication et d’image ; le déficit infrastructurel spécifique au secteur ; le manque de professionnalisme des principaux acteurs ;

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l’absence d’un appareil statistique performant. Les causes essentielles qui engendrent ces problèmes sont notamment : l’inadéquation entre le discours politique et les moyens alloués ; la faible perception de l’apport du tourisme dans l’économie ; le manque de culture touristique des acteurs ; l’insuffisance des cadres de concertation et de coopération ; l’insuffisance des ressources financières et humaines en quantité et en qualité ; l’absence d’un système d’information spécifique au secteur. La deuxième partie est consacrée à la formulation des choix stratégiques. Comme objectif global, le Cameroun s’est assigné, sur le plan macro économique, celui d’améliorer la croissance économique et de lutter efficacement contre la pauvreté. Pour que le secteur touristique puisse contribuer effectivement à l’atteinte de l’objectif global sus-cité, les objectifs stratégiques suivants doivent connaître un aboutissement : promouvoir et organiser le tourisme interne ; recevoir au moins 3 500 000 touristes internationaux au cours des trois prochaines années, soit de manière cumulée, jusqu’en 2009 ; faire passer la durée moyenne de séjour des touristes de 2 à 4 nuitées dans les trois prochaines années ; accroître le taux d’occupation dans les établissements d’hébergement ; améliorer la qualité des services offerts aux touristes ; augmenter significativement les dépenses effectuées par les touristes. Pour atteindre les objectifs stratégiques du secteur touristique, les objectifs intermédiaires suivants constituent un préalable : mener des actions visant à réduire, voire éradiquer les menaces diverses qui pèsent sur l’environnement du tourisme balnéaire ; développer et promouvoir les produits écotouristiques ; dynamiser le tourisme de safari photo ; dynamiser et améliorer la gestion du tourisme cynégétique ; organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ; organiser et promouvoir l’agrotourisme ; dynamiser et promouvoir le tourisme sportif ; organiser et promouvoir le tourisme de santé et de cure ; stimuler et dynamiser le tourisme d’affaires et de congrès. En tenant compte des objectifs principaux ci-dessus mentionnés, de l’état des lieux et du bilan diagnostic du secteur, le développement du tourisme passe par huit (8) axes stratégiques, à savoir :

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1. organisation et promotion de la santé pour diversifier et enrichir le produit touristique camerounais ; 2. conservation et utilisation rationnelle des ressources fauniques et de la flore à des fins touristiques ; 3. développement de l’écotourisme afin d’améliorer le niveau de vie des populations locales et de lutter contre la pauvreté ; 4. aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise en vue d’en faire un haut lieu de tourisme balnéaire ; 5. exploitation et promotion des activités sportives pour améliorer l’image du pays et augmenter la croissance économique du Cameroun ; 6. mise en œuvre des stratégies appropriées d’organisation des congrès à des fins de valorisation des potentialités touristiques du Cameroun ; 7. exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales ; 8. exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun. La mise en œuvre de la stratégie passe par la réalisation des onze programmes prioritaires suivants : programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; programme de valorisation de l’écotourisme ; programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel ; programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun ; programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du safari photo ; programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique ; programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif ; programme de redynamisation du tourisme sportif ; programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun ; programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire ; Programme de mise en œuvre de la stratégie sectorielle du tourisme.

Le coût total prévisionnel et triennal de mise en œuvre de la stratégie de développement du tourisme s’élève à environ 164 milliards de Francs CFA. Compte tenu de la rareté des ressources face aux besoins, les actions à mener en vue d’atteindre les objectifs stratégiques ont été priorisés sur les bases des principes d’aménagement du territoire. Ainsi, le coût total prévisionnel du Programme de Dépenses Publiques Prioritaires triennal (PDPP), investissement et fonctionnement compris, est estimé à 51 milliards de Francs Cfa, soit moins du tiers des dépenses globales devant couvrir la mise en œuvre de la stratégie. La mise en œuvre du Programme d’Investissement Prioritaire (PIP) de la stratégie coûtera 50 milliards de Francs Cfa sur la période 2007-208 alors que les dépenses prioritaires de fonctionnement sont chiffrées autour d’un milliard sur la même période.

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Les différentes actions à mener pour réaliser les programmes de la stratégie, et donc atteindre les objectifs stratégiques, sont présentées en annexes. Il en est de même en ce qui concerne le programme de dépenses publiques prioritaires, les programmes d’investissements prioritaires national et régionaux, le programme de fonctionnement prioritaire.

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METHODOLOGIE
Le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté constitue la référence en matière de vision politique et stratégique du Gouvernement du Cameroun à l’horizon 2015. Le tourisme y apparaît comme une importante source de croissance à développer en vue de diversifier notre économie et partant, de contribuer à la relance économique et à la lutte contre la pauvreté. Ceci justifie l’élaboration de la stratégie de développement du tourisme. Ainsi, le gouvernement camerounais à travers le Ministre du Tourisme a signé en date du 7 juillet 2005 l’arrêté n°089/MINTOUR/SG/DEP/CPROS/CEA4 créant un Comité interministériel élargi au secteur privé touristique et à certains partenaires au développement, et chargé de la finalisation de l’élaboration de la stratégie sectorielle de développement du tourisme au Cameroun. Il est présidé par le Secrétaire Général du MINTOUR et le secteur public y est représenté par les administrations en charge du Tourisme et de la Planification. Le Comité a été mis sur le 7 juillet 2005 avec pour mission de produire et faire valider impérativement le document de stratégie au plus tard le 30 novembre 2005. Pour l’accomplissement de sa mission, le Comité a bénéficié de deux missions d’appui de l’Organisation Mondiale du Tourisme ainsi que de l’encadrement technique des représentants du Ministère en charge de la planification qui ont joué en outre un rôle de facilitation durant tout le processus. La démarche méthodologique adoptée pour élaborer la stratégie sectorielle de développement du tourisme a comporté trois phases principales, telles que indiquées dans le guide méthodologique d’élaboration des stratégies sectorielles et ministérielles : Phase 1 : Diagnostic du secteur touristique à partir d’un état des lieux du secteur ; Phase 2 : Formulation des choix stratégiques ; Phase 3 : Opérationnalisation de la stratégie. Phase 1 : Etat des lieux et bilan diagnostic du secteur. L’état des lieux consiste à décrire le secteur pour faire le point de la situation actuelle. Il a été réalisé sur la base de l’analyse de l’exploitation documentaire et des informations provenant des directions techniques du Ministère du Tourisme et des opérateurs privés membre du Comité. Cet état des lieux a permis de décrire l’offre et la demande touristiques et de présenter les retombées socioéconomiques du tourisme camerounais. Quatre groupes thématiques ont été constitués à cet effet :
un premier groupe chargé de faire l’état des lieux de l’offre touristique ; un deuxième groupe qui avait pour mandat d’effectuer l’état des lieux de la demande touristique ; le troisième groupe a évalué l’impact du tourisme sur l’économie ; le quatrième groupe avait pour mission d’effectuer la synthèse des travaux des autres groupes.

Plusieurs séances de travail ont permis d’aboutir à un document d’état des lieux consensuel au sein des membres du Comité. Le Comité a ensuite continué par l’élaboration du diagnostic du secteur touristique. Cela a conduit à : diagnostiquer les résultats du secteur ; identifier les problèmes et analyser leurs causes et effets ;

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déceler les forces et les opportunités du secteur. Afin d’approfondir la consistance des analyses, le Comité a opté pour un diagnostic par forme de tourisme. La planification par objectif (PPO) est la forme de planification indiquée pour cette démarche. A ce propos, l’application des principes, le respect des méthodes et l’utilisation des outils techniques tels que les arbres à problèmes adaptés à la PPO ont permis de bien identifier les problèmes centraux et spécifiques par produit. Quatre groupes thématiques ont de nouveau été constitués de manière à couvrir le diagnostic des neuf formes de tourismes identifiées au Cameroun. Un premier atelier organisé à Bamenda du 20 octobre au 1er novembre 2005 a permis de finaliser le diagnostic du secteur et de jeter les bases de la phase 2. Le produit issu de cet atelier est le document technique de la stratégie sectorielle de développement du tourisme. L’organisation d’un atelier à Kribi du 20 au 24 novembre 2005 a permis de valider suivant une démarche participative, ce document technique sous réserve de certains amendements du reste pris en compte par la suite. Phase 2 : Formulation des choix stratégiques Cette phase a consisté à : (i) déterminer les orientations stratégiques ; (ii) formuler les objectifs globaux, stratégiques, intermédiaires et spécifiques ; (iii) décliner les objectifs en actions regroupées ensuite en projets et programmes. Les objectifs et actions à mener pour les atteindre découlent des arbres à objectifs, eux-mêmes obtenus en « positivant » les arbres à problèmes. Il s’agit d’une technique de planification qui contribue à garantir la cohérence entre le diagnostic et les choix stratégiques. Enfin, la formulation des choix stratégiques a été finalisée lors du deuxième atelier technique tenu à Bamenda du 24 novembre au 06 décembre 2005. Cet atelier avait en outre pour objet de : (a) intégrer les amendements retenus lors de l’atelier de Kribi ; (b) élaborer la phase III du document de stratégie ; et, (c) rédiger le document de présentation de la stratégie. Phase 3 : Opérationnalisation de la stratégie Cette phase comprend sept étapes majeures : (i) (ii) (iii) (iv) rendre les objectifs stratégiques simples, mesurables, appréciables et réalisables dans le temps (SMART) ; évaluer les coûts des actions à mener par la méthode des coûts unitaires ; élaborer le programme de dépenses publiques de la stratégie ; proposer un programme d’investissement prioritaire (PIP) sur la période 2007-2009.

La méthode de rationalisation des choix budgétaires (RCB) a été utilisée pour l’élaboration des PIP régionalisés sur la base des principes, méthodes et approches de planification régionale et d’aménagement du territoire. La combinaison de ces deux disciplines a permis de prendre en compte les préoccupations macro-économiques et micro-économiques d’une part, et d’autre part de promouvoir un développement harmonieux et équilibré du Cameroun à travers les trois directions ci-après ; (i) assurer la cohérence intra et intersectorielle de la stratégie ; (ii) élaborer un dispositif de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation de la stratégie ; (iii) projeter les effets socio-économiques attendus d’une bonne mise en œuvre de la stratégie du tourisme : ce point est d’autant plus important qu’il pourrait être utilisé, le cas échéant, comme argument pour un nouvel arbitrage budgétaire en faveur du secteur.

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En définitive, la démarche méthodologique utilisée obéit à la volonté du Chef de l’Etat de promouvoir un développement durable, de lutter efficacement contre la pauvreté, d’impliquer et responsabiliser tous les partenaires à la fois aux niveaux central et local dans le cadre du processus de décentralisation.

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CONTEXTE DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE SECTORIELLE DU TOURISME CAMEROUNAIS
Le Cameroun a connu une croissance économique remarquable jusqu’en 1985-1986. Cette croissance était soutenue essentiellement par les produits agricoles d’exportation et les revenus liés au secteur pétrolier. A partir de 1986, le pays a été frappé par une grave crise économique due pour l’essentiel à l’effondrement des prix des produits de base sur le marché international. Cette situation a amené le gouvernement à mettre en œuvre un ensemble de mesures de redressement économique et social en termes de reformes structurelles, après que le Cameroun eût été placé sous ajustement structurel par les institutions de Bretton Woods. Ces mesures ont conduit, d’une part à l’exécution, du 1er juillet 1997 au 30 juin 2000, du Programme Économique et Financier appuyé par le Fonds Monétaire International (FMI) au titre de la Facilité d’Ajustement Structurel Renforcée (FASR) et d’autre part à l’exécution, du 1er octobre 2000 jusqu’à la fin de l’année 2003, du deuxième Programme Economique et Financier Triennal appuyé par le FMI au titre de la Facilité pour la Réduction de Pauvreté et la Croissance (FRPC). Ces différentes réformes structurelles ont permis au Cameroun de renouer avec une croissance annuelle stable autour de 4,7% entre 1997 et 2001 et un taux d’inflation avoisinant les 3%. Toutefois, si ces programmes ont rétabli les grands équilibres macro-économiques, ils n’ont pas réduit pour autant la pauvreté au Cameroun. A titre d’illustration, le taux de pauvreté était de 40,2% en 2001 selon les résultats de l’Enquête Camerounaise auprès des Ménages (ECAM). Fort de ce constat, le Gouvernement camerounais a élaboré en avril 2003 un Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP). Après deux années de mise en œuvre du DSRP, le Fonds Monétaire International (FMI) a approuvé le 24 octobre 2005 un nouvel accord de trois (3) ans au titre de la Facilité pour la Réduction de la Pauvreté et la Croissance (FRPC), en appui au Programme Financier, Economique et Social du Gouvernement pour la période allant du 1er juillet 2005 au 30 juin 2008.Cet accord est assorti d’une assistance intérimaire supplémentaire dans le cadre de l’Initiative en faveur des Pays Pauvres Très Endettés (PPTE). L’exécution satisfaisante dudit programme pendant six mois et la mise en œuvre de certaines reformes structurelles devront permettre d’atteindre le point d’achèvement de l’Initiative PPTE au courant du premier semestre 2006. Eu égard à ce qui précède, l’élaboration du présent document de stratégie sectorielle du tourisme intervient dans un contexte socio–économique qui se caractérise essentiellement tant au niveau national qu’international par les données ci-après :

1. SITUATION SOCIO- ECONOMIQUE 1.1 – Au plan économique
L’économie camerounaise connaît depuis l’exercice 1994-1995 une croissance réelle et ininterrompue qui a atteint un taux moyen annuel d’environ 4,5 % pendant les deux premières années du deuxième Programme Triennal 2000-2003. Toutefois, selon la présentation gouvernementale du programme économique, financier, social et culturel du gouvernement pour l’exercice 2006 devant l’Assemblée Nationale, la croissance économique connaît une décélération, en raison du ralentissement

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des activités dans les secteurs primaire et secondaire. Les projections indiquent un taux de croissance de 2,8% en 2005, alors qu’il était de 3,5% en 2004 et 4,3% en 2003. Le taux d’inflation est resté contenu autour de 2% en 2005. En 2003, le déficit budgétaire global a représenté 0,6% du PIB. Les recettes totales (hors dons) constituaient 16,3% du PIB selon le cadrage macroéconomique effectué lors de la révision du DSRP au 30 juin 2005. La balance commerciale a enregistré en 2003 une amélioration imputable à la bonne tenue des termes de l’échange. L’excédent de la balance commerciale en 2003 était ainsi de 0,3% du PIB. La répartition du PIB par secteur d’activités indique que le secteur tertiaire occupe le premier rang avec 34,1% du PIB, suivi du secteur secondaire (27,6%) et du secteur primaire (19,8%). Dans le même ordre d’idées, le secteur tertiaire est marqué par une forte croissance réelle et continue depuis 2001. Ce secteur a atteint 7,7% de croissance en 2003.

1-2 Au Plan Social
Au plan social, le chômage a touché près de 12% de la population active, dont 16% en milieu urbain et 8% en milieu rural, avec des pics dans les villes de Yaoundé et de Douala qui ont enregistré respectivement des taux de chômage de 14% et 18%. L’accès aux services de base notamment l’éducation, la santé, le logement et l’eau potable est demeuré insuffisant, malgré la volonté politique et l’importance quantitative et qualitative des mesures palliatives prises par le Gouvernement.

1-3 Au plan spécifique du tourisme
Selon les comptes nationaux de la période 1993 – 2003, la part de la production touristique camerounaise dans la production nationale a représenté 4,46% en 2003 pour la seule branche « Restaurants et Hôtels » véritablement évaluée. La contribution de cette branche à l’économie est restée stable autour de 2,45% du PIB sur la période 1994-2003. Ainsi, à travers la branche « Restaurants et Hôtels » la contribution du tourisme à notre économie correspond au moins à 2,4% du PIB. Toujours en terme de valeur ajoutée, le tourisme a occupé pendant le même temps le onzième rang sur les 20 premières branches d’activités classées par ordre d’importance décroissante au Cameroun. Il est aussi important de noter que sur la période 2001-2003, les activités de commerce, de restauration et d’hôtellerie ont contribué très significativement et plus que toutes les autres activités à la croissance du PIB réel. En 2003 par exemple, pour une croissance économique de 4,26%, la contribution des activités susmentionnées à la croissance du PIB réel était de 1,82%, ce qui représentait un peu moins de la moitié de la croissance économique. On en déduit qu’un meilleur classement aurait pu être occupé par le secteur touristique, si une bonne évaluation de toutes ses activités caractéristiques avait été faite. La balance des paiements touristiques, élaborée sur la base de la comptabilisation de l’équilibre entre les dépenses et les recettes générées par les activités touristiques de la seule ligne ‘’ voyages et séjours’’, est quant à elle et selon les sources de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC), restée constamment déficitaire notamment depuis 1995. Ce déficit était de l’ordre de 31, 8 milliards de FCFA en 2003. Cela se traduit par le fait que l’argent sort plus du Cameroun qu’il ne rentre. D’où la nécessité de mettre œuvre des plans ou stratégies appropriés de promotion et surtout de

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commercialisation du tourisme camerounais qui doivent toujours tendre à faire visiter et dépenser suffisamment les touristes non résidents en séjour au Cameroun et à promouvoir le tourisme interne. En matière d’emplois, toujours selon les comptes nationaux du Cameroun, la branche « Restaurants et Hôtels » caractéristique du tourisme sur les 185 activités reconnues au plan international par l’OMT a employé plus de 49 000 personnes en 2003. C’est dire que si toutes ces 185 activités avaient fait l’objet d’évaluation, l’effectif des employés du secteur touristique aurait été considérablement plus élevé.

2. GLOBALISATION CONTINUE DE L’ECONOMIE MONDIALE
Suite à l’effondrement du système communiste en Ex-Union Soviétique et ses satellites marqué par la fin de la guerre froide et la chute du mur de Berlin, le libéralisme tend à devenir désormais le mode d’organisation socio-économique universel. L’on parle de village planétaire, ce qui traduit l’idée de l’intégration et de l’interdépendance des économies, des savoir-faire, des technologies et des cultures. Il s’en suit que l’adaptation aux exigences de cette mutation historique est de nos jours la condition sine qua non pour lutter efficacement contre la pauvreté et favoriser l’émergence d’une économie soutenue et durable.

3. STRATEGIES ET POLITIQUES DU GOUVERNEMENT POUR RELANCER LA CROISSANCE ET REDUIRE LA PAUVRETE
Les stratégies et politiques du Gouvernement pour relancer la croissance et réduire la pauvreté sont définies dans le « Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté » (DSRP) à travers les sept axes stratégiques ci-après : Axe 1 : promotion d’un cadre macro-économique stable ; Axe 2 : renforcement de la croissance par la diversité de l’économie ; Axe 3 : amélioration et renforcement du dynamisme du secteur privé comme moteur de la croissance et partenaire dans l’offre des services sociaux ; Axe 4: développement des infrastructures de base, des ressources naturelles et protection de l’environnement ; Axe 5 : accélération de l’intégration régionale dans le cadre de la CEMAC ; Axe 6 : renforcement des ressources humaines du secteur social et insertion des groupes défavorisés dans le circuit économique ; Axe 7 : amélioration du cadre institutionnel de la gestion administrative et de la gouvernance. Le renforcement de la croissance par la diversité de l’économie ainsi que le dynamisme du secteur privé comme moteur de la croissance et partenaire dans l’offre des services sociaux tels que définis dans les axes 2 et 3 interpellent particulièrement le tourisme qui, de par son caractère transversal, a un effet d’entraînement et de diversification considérable. Ce secteur apparaît d’ailleurs aujourd’hui comme étant l’un des rares secteurs économiques qui soit à même de satisfaire les quatre dimensions du développement durable que sont : la croissance économique qualitative ; le développement social; le développement culturel et patrimonial ;

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la promotion et la valorisation de l’environnement. En définitive, les principales priorités du Gouvernement à travers le programme triennal (20052008) portent sur le redressement de la situation des finances publiques, la consolidation de la croissance et l’amélioration de la mise en œuvre du DSRP. Un effort volontariste de mobilisation des recettes non pétrolières est envisagé dans le but de compenser le déclin à long terme de la production de pétrole brut et privilégier l’accroissement du volume et de la qualité de l’investissement public. En outre, des mesures visant à améliorer la gouvernance et combattre la corruption sont envisagées. Elles devraient permettre notamment l’amélioration de la prestation des services publics, la promotion des investissements privés et l’assainissement du climat des affaires. En matière de tourisme en particulier, le Cameroun dispose d’immenses potentialités pour différentes formes de tourisme et dans toutes les régions du pays. Les pouvoirs publics entendent par conséquent développer l’industrie touristique à travers la mise en œuvre de mesures et actions spécifiques. C’est dans cette perspective que s’inscrit l’élaboration de la présente stratégie de développement du tourisme.

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INTRODUCTION
Selon l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT), l’industrie touristique est le premier secteur exportateur du monde, devant l’industrie du pétrole, l’industrie automobile et celle de l’électronique. A preuve, en dépit de la récession économique, le nombre d’arrivées des touristes internationaux a connu un taux de croissance annuel moyen de 7% de 1950 à 2004. Au cours de la même période, les recettes générées par les activités touristiques ont augmenté de 11% par an, soit à un rythme bien supérieur à celui de l’économie mondiale dans son ensemble ; c’est ainsi que ces recettes ont atteint quelques 550 milliards de dollars en 2004. Pour les pays en développement comme le Cameroun, le tourisme constitue une opportunité à saisir. En effet, activité suffisamment génératrice de revenus et à très forte intensité de main d’œuvre, le tourisme ouvre des débouchés aux entreprises qui lui fournissent leurs produits ou leurs services. Les retombées sont particulièrement fortes pour l’agriculture, l’élevage, la pêche, l’artisanat et l’industrie du bâtiment. Bien plus, ce secteur économique se présente comme un terrain privilégié pour l’initiative privée à travers l’expansion des petites et moyennes entreprises. Bref, le tourisme a un effet d’entraînement et un effet de diversification importants par son caractère transversal. De même, l’industrie touristique contribue à l’équilibre des échanges extérieurs et se mesure généralement en termes d’arrivées et de recettes. Elle permet également d’améliorer la Balance des Paiements des Etats, notamment des pays africains souvent tributaires de la technologie étrangère. Même si tous les pays n’ont pas de Compte Satellite du Tourisme (CST) pour mesurer l’importance du tourisme dans leur comptabilité nationale, quelques exemples suffisent pour illustrer son impact positif. Selon l’OMT, en l’an 2004, la part du tourisme dans le PNB des Seychelles a atteint 38, 10%, soit 37, 69% des recettes d’exportation. En Egypte, cette part a représenté 77, 23 % des recettes d’exportation et 6, 33% du PNB pour la même année. Par ailleurs, le tourisme et notamment le tourisme interne contribue à une répartition géographique des points de croissance par l’aménagement et la fréquentation des sites touristiques de l’arrière-pays et partant, permet de freiner l’exode rural, de corriger les déséquilibres infrastructurels dans un pays. Au Cameroun, cette importance du tourisme n’a pas échappé aux pouvoirs publics et particulièrement au Chef de l’État qui a décidé d’en faire un puissant levier de relance économique et de développement national, ainsi qu’un facteur déterminant de lutte contre la pauvreté, eu égard à l’énorme potentiel existant. Au demeurant, avec ses atouts essentiellement constitués d’une faune et d’une flore diversifiées ainsi que de nombreux sites naturels et d’un important patrimoine culturel, le Cameroun qu’on qualifie à juste titre de « résumé de l’Afrique » devrait être une destination touristique de référence. Ce n’est cependant pas encore le cas, car l’industrie touristique tarde à prendre son envol. En effet, nonobstant une perception d’une augmentation progressive des arrivées de touristes à ses frontières au cours des quinze dernières années, les résultats du secteur touristique camerounais demeurent mitigés. C’est donc fort de ce constat, d’une part, de la volonté politique de développer le tourisme et surtout, de l’engagement de la communauté financière internationale et des autres partenaires au développement à apporter leur appui au développement du pays, d’autre part, que le Gouvernement camerounais a décidé de se doter d’une stratégie sectorielle de développement du tourisme. Autrement dit, l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie sectorielle de développement du tourisme au Cameroun répond au souci de l’État qui, dans le cadre de la gestion stratégique de son

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développement, a décidé de se doter de stratégies sectorielles de développement, vise à permettre aux pouvoirs publics de disposer de véritables instruments performants d’orientation et de canalisation de l’action gouvernementale et de l’aide extérieure en vue de relancer l’économie, de lutter efficacement contre la pauvreté et d’assurer le développement harmonieux du pays en général. Il convient de noter également que dans son rapport de synthèse du document de réflexion intitulé «Tourisme à l’horizon 2000, aspects qualitatifs influant sur sa croissance mondiale», l’Organisation Mondiale du Tourisme, en guise de conclusion, notait que l’un des facteurs décisifs d’amélioration et d’expansion du tourisme sera «une planification globale et intégrée du développement touristique débouchant sur des stratégies de développement claires et complètes et l’adoption des instruments de contrôle et de mise en œuvre nécessaires» (sic). S’agissant donc de l’élaboration de la stratégie sectorielle de développement du tourisme d’une manière générale, le moins que l’on puisse relever est que l'activité touristique se caractérise par un produit, un prix et un marché. En conséquence, au-delà de l’expression d’une volonté et des discours officiels, seule la prise de mesures concrètes en faveur de ces trois composantes du phénomène touristique peut susciter des espoirs légitimes. Tous les décideurs qui ont réussi à établir la différence entre les potentialités et les produits touristiques ont d’emblée perçu l’ampleur des besoins en investissements pour lancer, de manière compétitive et durable leurs produits sur le marché international. Pour ce qui est du Cameroun, compte tenu de ses ressources limitées, il se doit de mettre en oeuvre une planification rigoureuse à partir de laquelle il est nécessaire de définir les objectifs globaux et spécifiques, avant d’opter pour un modèle de développement réfléchi. C’est également au travers de cet instrument qu’une intégration optimale du secteur touristique dans le processus national de développement économique sera esquissée. Enfin, le développement du produit touristique exige entre autres des aménagements physiques, la création des infrastructures et des superstructures de tous ordres. Il nécessite aussi le développement des ressources humaines expérimentées, gage de professionnalisme, la prise de mesures de facilitation appropriées, la sensibilisation des populations d’accueil à une véritable culture touristique, pour ne citer que ces préalables. Or, ces actions ont un dénominateur commun : l’investissement. Dans cette optique, il y a, en premier lieu, l’investissement public national ; à ce propos, compte tenu de nos contraintes budgétaires et de la multitude des besoins existentiels des populations à satisfaire en matière de santé et d’éducation notamment, ce type d’investissement reste en deçà des attentes. Il importe donc de faire appel à l’investissement privé, à la coopération internationale, au partenariat et à l’intervention des bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux. Pour essayer de répondre au mieux à toutes ces exigences, le Gouvernement camerounais à travers le Ministre du Tourisme a signé en date du 7 juillet 2005 l’arrêté N° 089/MINTOUR/SG/DEP/CPROS/CEA4 créant un comité interministériel élargi au secteur privé et à certains partenaires au développement et chargé de la finalisation de l’élaboration de la stratégie sectorielle de développement du tourisme au Cameroun. Il va sans dire que, mis sur pied en août 2005 avec un mandat qui devait impérativement courir jusqu’à la fin du mois de novembre 2005 par la validation du document de stratégie, le Comité avait une tâche particulièrement ardue. En effet, nonobstant l’appui technique de deux consultants successifs de l’OMT, les contributions du secteur privé voire de la société civile en vue d’enrichir le document et surtout, la facilitation du Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du

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Territoire, le Comité s’est heurté à un certain nombre de difficultés ; ainsi, au-delà de la modicité des moyens alloués. Il convient de mentionner notamment : la brièveté du temps imparti au mandat du Comité ; l’insuffisance qualitative de certaines ressources humaines ; l’indisponibilité des données statistiques en général et des données statistiques désagrégées par région en particulier ; les contraintes d’ordre matériel liées à la collecte de certaines informations clés à travers l’ensemble du territoire national, etc. Toutefois, étant donné que ces difficultés font partie des impondérables inhérents à toute œuvre humaine, le Comité a pu s’acquitter de sa tâche en finalisant l’élaboration du document de stratégie sectorielle de développement du tourisme qui s’articule autour de trois (3) parties essentielles ci-après :

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Etat des lieux Bilan diagnostic Stratégies

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PARTIE I : ETAT DES LIEUX DU SECTEUR TOURISTIQUE

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CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DU CAMEROUN 1.1 LES ATOUTS GÉOGRAPHIQUES
Situé au fond du Golfe de Guinée, entre le 2e et le 13e parallèle de latitude nord, le Cameroun est un pays de l’Afrique Centrale. Il couvre 475.442 Km² et s’étend de l’océan Atlantique au Lac Tchad ; en d’autres termes, de l’Afrique équatoriale aux confins des régions sahariennes. Il est entouré à l’ouest par le Nigeria, au sud par le Gabon, la Guinée Equatoriale et le Congo, à l’est par la République Centrafricaine et au nord par le Tchad.

1.1.1. Le relief
Le pays présente un relief très contrasté et d’une extraordinaire variété. Il est caractérisé par des plaines, des vallées, des hauts plateaux et des montagnes qui se succèdent, allant du plateau du sud du pays aux plateaux du massif des Monts Mandara dans la province de l’Extrême-Nord, en passant par les hauts plateaux de l’Ouest du Cameroun. Ce relief présente un certain nombre de particularités touristiques ; il en est ainsi : du Mont Cameroun, situé dans le département du Fako, province du Sud – Ouest, découvert vers l’an 500 avant Jésus-Christ par le célèbre navigateur carthaginois Hannon qui l’avait baptisé « Char des Dieux ». Point culminant du pays, c’est un volcan encore en activité, dominant la mer de ses 4070 m et offrant à ses pieds une plage de sable fin et gris ; des Monts Manengouba, Koupé, Nlonako, situés à Nkongsamba dans le département du Mungo, province du Littoral ; des Monts Bamboutos à Mbouda, dans le département des Bamboutos, province de l’Ouest ; du Mont Mbatpit à Foumbot, dans le département du Noun, province de l’Ouest ; des sommets célèbres des Kapsiki à Mokolo, véritables paysages lunaires et du pic de Mindif près de Maroua, dans la province de l’Extrême - Nord ; des Monts Mbaminkom, Eloumden, autour de Yaoundé dans la province du Centre ; du plateau de l’Adamaoua situé dans la province de l’Adamaoua et qualifié de château d’eau du Cameroun ; des grottes impressionnantes à l’instar de celles d’Akok Békoé près d’Akono, dans le département de la Mefou et Akono, province du Centre ; des lacs de cratères tels que ceux de Tison et Mbalang près de Ngaoundéré dans le département de la Vina, province de l’Adamaoua ; de Fianga à Yagoua dans le département du Mayo Danay, province de l’Extrême-Nord ; des Lacs Jumeaux dans le département du Koupé Manengouba, province du Sud-Ouest ; du Lac Nyos dans le département de la Mentchum, du Lac Awing à Santa dans le département de la Mezam, tous dans la province du Nord–Ouest ; du lac Barombi-Mbo à Kumba dans le département de la Meme, province du Sud–Ouest ; des lacs Nfu et Petponou à Foumbot dans le département du Noun, province de l’Ouest ; du lac Oku à Foundon, province du Nord–Ouest ; du lac Ejagham à Eyumejock, province du Sud-Ouest ; du lac Baleng à Bafoussam, dans département de la Mifi, province de l’Ouest ; du lac Ossa à Edéa, dans le département de la Sanaga Maritime, province du Littoral ;

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etc.

1.1.2. Le climat et la végétation
Le climat et la végétation du Cameroun sont fort variés, du fait de l’étirement du pays du 2ème au 13ème parallèles de latitude nord. Cette situation permet ainsi de distinguer : le climat tropical de type équatorial humide du sud ; le climat tropical humide à quatre (4) saisons du centre ; le climat chaud et ensoleillé de l’est. Ces trois zones climatiques sont caractérisées par une forêt dense, sempervirente et peu perturbée par l’action anthropique par d’autres types de climats caractérisent le Cameroun ; le climat dit soudanien d’altitude influencé à la fois par les types équatorial et tropical est typique de l’Adamaoua, château du Cameroun et zone de transition entre le nord et le sud du pays ; le climat tropical de type sahélien à l’extrême-nord, domaine des steppes quasi désertiques ; le climat frais et tempéré des hautes terres arborées de l’ouest et du nord-ouest ; le micro climat frais d’altitude caractérise la zone du Mont Cameroun dans la province du Sud-Ouest.

1.1.3. Le réseau hydrographique
Le Cameroun bénéficie d’un immense réseau hydrographique qui arrose pratiquement le territoire national. Il est constitué notamment de grands fleuves tels que la Sanaga long de 918 Km, le Nyong (690 Km), le Ntem (400 Km), le Mbam (400 Km), le Wouri (250 Km), la Lokundjé (180 Km), le Mungo (100 Km), et bien d’autres encore tels que la Bénoué, la Metche, la Mentchum, le Nkam, la Kadey, le Noun, etc. Ce réseau hydrographique est ponctué de nombreuses chutes, dont les plus célèbres sont celles : de la Lobé à Kribi, dans le département de l’Océan, province du Sud ; d’Ekom-Nkam à Nkongsamba, dans le département du Mungo, province du Littoral ; de la Mentchum à Wum, dans le département de la Mentchum, province du Nord-Ouest ; de la Metche à Penka Michel et de Mami Wata à Dschang, toutes deux dans le département de la Menoua, province de l’Ouest ; de Mouankeu à Bafang, dans le département du Haut–Nkam, province de l’Ouest ; de Nachtigal sur la Sanaga à Batchenga, dans le département de la Lékié, province du Centre. Par ailleurs, le Cameroun dispose d’une région côtière de près de 400 Km de long qui s’ouvre sur l’Océan Atlantique et offre de belles plages dont celles de Kribi, de Campo, de Limbe, de Yoyo, de Souellaba, de Mouanko et de l’île de Manoka.

1.1.4. La flore
La flore camerounaise, du fait de sa spécificité et de la diversité de ses essences dont un grand nombre possède des vertus médicinales, bénéficie d’une attention particulière de la communauté scientifique internationale.

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Cette flore abrite plusieurs plantes médicinales utilisées aussi bien dans la médecine traditionnelle que moderne. Parmi ces plantes on peut citer le Quinquina, la Bokitamine, plante que l’on retrouve à Bokito, département du Mbam et Inoubou, province du Centre et qui rentre dans la fabrication de plusieurs médicaments, et l’Ancistrocladus Korupensis. Cette dernière plante que l’on trouve dans le Parc National de Korup possède une substance active dénommée (Michel Lamine B.) qui agirait contre le virus du VIH/SIDA. Quant aux arbres, on retrouve des essences telles que le Bubinga, l’Ebène, le Moabi, le Tek, l’Iroko, le Doussié, etc. qui sont utilisées dans l’exploitation industrielle du bois et l’artisanat. La Réserve du Dja, déclarée patrimoine mondial par l’UNESCO et le Parc National de Korup sont des exemples qui illustrent la spécificité et la diversité de cette flore.

1.1.5. La faune
A l’instar de sa flore, le patrimoine faunique camerounais est tout aussi riche et constitué de plusieurs espèces telles l’éléphant d’Afrique, la girafe, le buffle, la grande antilope (Elan de Derby, hyppotragues, etc.), la petite antilope (cob de roseaux, cob de Buffon), l’hippopotame, le lion, la panthère, le guépard, le léopard, l’hyène, le lycaon, le gorille, les chimpanzés et d’autres singes (babouins, cynocéphales, mandrills, colobes blancs, colobes noirs, etc.), l’autruche, plusieurs autres variétés d’oiseaux (pélicans, calaos, grues couronnées, etc.), les reptiles (crocodile, python, varan, vipère du Gabon, etc.). Outre les espèces communes sus-citées dont l’énumération est loin d’être exhaustive, on rencontre surtout des espèces rares, en voie de disparition et entièrement protégées sur les plans national et international. Il s’agit notamment du rhinocéros noir, de la grande antilope des forêts équatoriales connue sous le nom de « MBONGO », du touraco de Banerman, l’Apalis, le Laticincta et le Pririt de Bamenda highlands, le Picatharte, le Francolin et le Speirops du Mont Cameroun, le gladiateur du Mont Koupé, oiseaux endémiques qui ne se trouvent qu’au Cameroun et nulle part ailleurs dans le monde, si l’on s’en tient au répertoire de BIRD LIFE INTRENATIONAL dont les travaux de recherche sur les oiseaux constituent une référence mondiale. L’essentiel de cette faune se retrouve dans les principales aires protégées, à savoir : Dans la province de l’Adamaoua : le parc national de la vallée du Mbéré. Dans la province du Centre : le parc national de la Mefou ; le parc national de Mbam et Djerem ; le parc national de Mpem et Ndjim ; le jardin zoologique de Mvog-Betsi. Dans la province de l’Est : le parc national de la Lobéké ; le parc national de Mboumba-bek ; le parc national de Nki ; le parc national de Lom et Panghar ; la réserve de biosphère du Dja (RBD–DJA), classée patrimoine mondial de l’Humanité par Unesco, à cheval entre les provinces de l’Est et du Sud.

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Dans la province de l’Extrême – Nord : le parc national de Kalamaloué ; le parc national de Waza ; le parc national de Mogozo Gokoro. Dans la province du Littoral : la réserve du lac Ossa ; la réserve de Douala-Edéa. Dans la province du Nord : la réserve forestière du Mayo Louti ; le parc national de la Bénoué ; le parc national du Faro ; le parc national de Bouba–Ndjida ; le jardin zoologique de Garoua. Dans la province du Nord-Ouest : la réserve de Mbi crater ; la réserve de Kimbi. Dans la province de l’Ouest : la réserve de Santchou Dans la province du Sud : le parc national de Campo-Ma’an ; le sanctuaire à gorilles de Mengame, créé pour la protection des gorilles. Dans la province du Sud-Ouest : le parc national de Korup ; la réserve de Takamanda ; le sanctuaire de Banyang-Mbo ; le jardin botanique et zoologique de Limbé. Par ailleurs, il existe 56 zones d’intérêt cynégétique dont 16 à gestion communautaire (2 dans la province du Nord et 14 dans la province de l’Est.) Quant aux 40 autres, elles sont affermées et inégalement réparties dans les 4 provinces suivantes : Adamaoua : 1 Centre : 1 Est : 11 Nord : 27

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1.2 AUTRES ATOUTS
1.2.1. La diversité culturelle
La population camerounaise estimée à 16 millions d’habitants est une mosaïque de près de 250 groupes ethniques dont chacun, de par ses croyances religieuses (animistes, islamiques, chrétiennes), etc., sa langue, son art culinaire, ses habitudes vestimentaires, sa musique, son folklore, son artisanat, son mode de vie, son sens de l’hospitalité, bref sa culture, constitue un précieux atout pour le développement du tourisme culturel.

1.2.2. Le patrimoine historique
C’est le Portugais Fernando Po’o qui atteignit pour la première fois les côtes du Cameroun en 1472, à la tête d’une expédition. Face à l’abondance des crevettes dans le fleuve Wouri, les portugais le baptisèrent Rio dos Camaroes qui veut dire rivière des crevettes qui donnera plus tard le nom Cameroun. A la suite des portugais, de nombreux négociants et missionnaires anglais parcoururent le pays jusqu’au XVIIIe siècle. Par ailleurs, avant son indépendance intervenue le 1er janvier 1960, le Cameroun a connu tour à tour l’occupation allemande, anglaise et française. Ce passé historique a légué au Cameroun un ensemble de vestiges qui ne demandent qu’à être restaurés et entretenus pour être exploités. Il s’agit notamment : des Forts de Bamenda au Nord-Ouest et de Doumé à l’Est ; du Palais du Gouverneur Von Putkamer et du monument Bismark Fountain à Buéa dans le Sud-Ouest ; de la chaîne des résidences du Docteur Eugène JAMOT dans les provinces du Centre et de l’Est ; de la poste centrale de Yaoundé ; de la résidence du Haut-Commissaire français à Yaoundé qui a servi de Palais au premier Chef de l’État du Cameroun indépendant et qui est devenue le Musée National ; du palais du Gouverneur allemand Hans Dominik (ancien musée national à Yaoundé) ; du centre climatique de Dschang ; des cimetières Allemands de Yaoundé, Bamenda Up-Station, Campo Beach et Doumé ; des palais du Sultan NJOYA à Foumban et du Roi Douala Manga Bell à Douala ; de l’École Normale de Foulassi où a été composé l’hymne national camerounais ; du palais de l’exploitant Zenker à Bipindi (sur la route de Lolodorf) ; de l’usage des langues anglaise et française comme langues officielles. A ces vestiges, on peut ajouter : Le site historique et la route des premiers missionnaires anglo-saxons à Bimbia, dans le département du Fako province du Sud-Ouest ; La route des premiers missionnaires presbytériens américains à Kribi ( Grand-Batanga) ; Les phares allemands à Kribi et à Limbé.

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CHAPITRE 2 : DISPOSITIF NORMATIF ET INSTITUTIONNEL 2.1. Cadre juridique
L’activité touristique au Cameroun est régie par les textes ci-après : la loi n° 98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique ; le décret n° 99/443 du 25 mars 1999 fixant les modalités d’application de cette loi ; le décret n° 99/111 du 27 mai 1999 portant création d’un Compte d’Affectation Spéciale pour le Développement et le Soutien de l’Activité Touristique ; le décret n° 99/112 du 27 mai 1999 portant organisation et fonctionnement du Conseil National du Tourisme. A ces textes s’ajoutent : la loi N° 94/01 du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche et son décret d’application N°95/531 du 23 août 1995 ; la loi N° 96/12 du 05 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l’environnement ; le décret N° 74/179 du 07 mars 1974 portant réglementation des prises de vue photographiques et son arrêté d’application n° 94/CAB/PR du 05 avril 1974. Il convient également de mentionner d’autres textes à caractère international en application au Cameroun. Il s’agit de : la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction(CITES) signé à Washington, D.C., le 03 mars 1973 ; les textes relatifs à la Charte du tourisme, au Code du touriste du 26 septembre 1985, au Code mondial d’éthique du tourisme du 1er octobre 1999, élaborés par l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) et applicables au Cameroun en tant que membre de cette Organisation. Enfin, le Cameroun est membre des conférences des Ministres du Tourisme de la CEMAC et de l’OCI (Organisation de la Conférence des Pays Islamiques).

2.2. Le cadre institutionnel
2.2.1. Le Ministère du Tourisme
Depuis sa création jusqu’à son érection en département ministériel à part entière, l’administration en charge du tourisme a connu une évolution significative. Cette évolution est marquée par les étapes suivantes : Office National du Tourisme, créé par décret n°60/146 du 03 août 1960 ; Ministère de l’Information et du Tourisme créé en 1966 ; il a coexisté pendant 4 ans avec l’Office ; Commissariat Général au Tourisme créé par Décret n°70/DF/279 du 12 juin 1970 ; Délégation Générale au Tourisme, créée par Décret présidentiel n°75/469 du 28 juin 1975 ; Secrétariat d’État au Tourisme, créé par Décret présidentiel n°86/146 du 12 décembre 1986 ;

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Direction Générale du Développement Touristique, créée en 1988 à la faveur d’une réorganisation du Gouvernement, son existence fut de courte très durée ; Ministère du Tourisme, créé par Décret présidentiel n°89/676 du 13 avril 1989. Actuellement, l’organisation du Ministère du Tourisme est régie par le décret n° 2005/450 du 09 novembre 2005. Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministère du Tourisme dispose entre autres d’un Secrétariat Particulier, de deux (02) Conseillers Techniques, d’une administration centrale, de services déconcentrés et de services extérieurs. Aux termes de ce décret, le Ministère du Tourisme est chargé : de l’élaboration des stratégies et des plans de développement du tourisme ; de l’inventaire et de la mise en valeur des sites touristiques ; de la formation en matière touristique et hôtelière ; de l’élaboration des normes dans l’hôtellerie et la restauration ainsi que du contrôle des établissements de tourisme ; de la promotion du tourisme intérieur ; de l’élaboration des projets de textes relatifs au tourisme ; des relations entre le Gouvernement et les associations ou les organismes privés nationaux ou étrangers intéressés par le tourisme au Cameroun. Ces différentes évolutions structurelles traduisent la volonté des pouvoirs publics de trouver la meilleure formule possible pour permettre au secteur touristique de contribuer efficacement au développement économique, social et culturel du Cameroun. Au plan financier, les budgets d’investissement et de fonctionnement du Ministère du Tourisme sont présentés dans le tableau 1.
Tableau n° 1: Budget du MINTOUR au cours des quatre (4) dernières années (en millions de Fcfa) Budget de Budget Total Années fonctionnement d’investissement 2001 / 2002 2003 2004 2005 1 979 1 606 1 723 1 546 1 119 1 500 1 300 1 300 2 798 3 106 3 023 2 846

Source : MINTOUR Du tableau 2, l’on déduit le pourcentage du budget d’investissement du MINTOUR par rapport au budget total de ce Ministère. Ce pourcentage est présenté dans le tableau suivant :
Tableau n°2 : Pourcentage du budget d’investissement du MINTOUR par rapport à son budget total Pourcentage (%) budget d’investissement Années 2001 / 2002 2003 2004 2005 MINTOUR / budget total MINTOUR 40, 0 48, 3 43, 0 45, 7

Source : MINTOUR

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Le budget d’investissement du Ministère du Tourisme évolue en dents de scie depuis les quatre dernières années ; cette évolution laisse croire qu’il n’existe pas une politique réelle de relance des investissements du secteur par les pouvoirs publics. Par rapport au budget global de l’Etat au cours de la même période, la situation se présente comme suit (en millions de Fcfa).
Tableau n°3 : Comparaison du budget du MINTOUR au budget total de l’Etat

Années 2001 / 2002 2003 2004 2005

Budget du MINTOUR 2 798 3 106 3 023 2 846

Budget de l’Etat 1 041 400 1 047 000 1 079 000 1 155 600

Pourcentage du Budget du MINTOUR par rapport au Budget de l’Etat 0, 27 % 0, 30 % 0, 28 % 0, 25 %

Source : MINTOUR Depuis 2003, le budget du Ministère du Tourisme décroît relativement ; il en est de même de sa proportion par rapport au budget de l’Etat.

2.2.2. Le Conseil National du Tourisme
Créé par la loi N° 98/006 du 14 avril 1998 et organisé par le décret n° 99/112 du 27 mai 1999, le Conseil National du Tourisme est chargé : d’étudier et de proposer au Gouvernement toutes mesures ou tous aménagements susceptibles de faciliter l’entrée et le séjour des touristes au Cameroun ainsi que leur sortie et leur sécurité ; d’émettre un avis sur toutes les questions dont il est saisi par le Ministre chargé du Tourisme ; de faire au Gouvernement d’une manière générale, toutes les propositions ou recommandations concourant au développement du tourisme, notamment en ce qui concerne la promotion des investissements, l’organisation, les aménagements et le partenariat touristiques. Il est présidé par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement.

2.2.3. La Commission Technique Nationale
Créée auprès du Ministre chargé du Tourisme par l’article 3 du décret N° 99/443/PM du 25 mars 1999, la Commission Technique Nationale est chargée : d’examiner et d’émettre un avis sur les demandes de construction, d’extension, d’ouverture ou d’exploitation d’un établissement ou d’une agence de voyage ; de statuer sur les demandes relatives à l’exercice de la profession de guide de tourisme, à l’aménagement et à l’exploitation d’un site touristique, ainsi qu’à la suspension ou au retrait de l’autorisation, de l’agrément ou de la licence d’exploitation. Il existe d’autres cadres de concertation tels que : le Comité de pilotage du projet d’élaboration du manuel de procédures administratives ;

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le Comité de transfert de l’Ecole Nationale d’Hôtellerie et de Tourisme (ENAHT) de Ngaoundére à la Communauté Economique et Monétaire d’Afrique Centrale (CEMAC) ; le Comité technique d’élaboration du Compte Satellite du Tourisme ; le Comité national de concertation pour le développement de l’écotourisme ; le Comité scientifique national de la mise en œuvre du projet de tourisme culturel « La Route de l’Esclave » ; le Comité de mise en œuvre de l’extension du système informatique de gestion intégrée des personnels de l’État et de la solde au Ministère du Tourisme.

2.2.4. Les structures touristiques de proximité
Dans ce registre, nous pouvons citer les offices du tourisme et les syndicats d’initiative du tourisme qui sont des émanations des populations locales et des collectivités territoriales décentralisées. Le tableau ci-après illustre la liste des administrations publiques dont les activités interfèrent dans le domaine du tourisme.

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Tableau n°4 : Principales administrations publiques et leurs domaines d’intervention
Désignation de l’administration Domaines d’intervention Ministère de l’Environnement et de la Protection de la Gestion des aires protégées Nature Ministère des Forêts et de la Faune (MINFOF) Ministère de la Culture (MINCULT) Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP) Ministère des Enseignements Secondaires (MINESEC) Ministère de l’Économie et des Finances (MINEFI) Gestion des forêts, de la faune, des aires de conservation, de la chasse et de l’exportation des trophées Inventaire des principales activités culturelles et promotion de la culture nationale Formation et perfectionnement en matière de tourisme Formation et perfectionnement en matière de tourisme Fiscalité du tourisme, compte satellite du tourisme, douane et change

Ministère de la Planification, de la Programmation du Programmation des investissements, de l’aménagement du territoire Développement et de l’Aménagement du Territoire (zones d’aménagement touristique) (MINPLAPDAT) Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural Exportation des denrées alimentaires (MINADER) Amélioration du cadre de vie en milieu rural Ministère de la Défense (MINDEF) Sécurité des personnes et des biens (touristes) Ministère de l’Administration Territoriale et de la Tutelle des collectivités locales qui assurent la mise en place des offices Décentralisation (MINATD) de tourisme Délégation Générale à la Sûreté Nationale (DGSN) Sécurité des personnes et des biens, contrôle des arrivées aux frontières, délivrance des visas aux postes frontières

Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de Exportation des objets d’artisanat l’Économie Sociale et de l’Artisanat (MINPMEESA) Ministère du Commerce (MINCOMMERCE) Activités commerciales Ministère chargé de l’Industrie, des Mines et du Code des investissements Développement Technologique (MINIMIDT) Ministère de la Santé (MINSANTE) Conformément à la loi cadre n°96/03 du 04 janvier 1996 portant loi cadre dans le domaine de la santé, le Ministère de la Santé s’occupe de la couverture sanitaire du territoire, de la mise en œuvre d’une politique de médecine préventive par la promotion de l’hygiène, l’assainissement de l’environnement, l’éducation sanitaire et la vaccination. Fixation des tarifs de transport, tutelle des ADC, chartérisation Éducation touristique des populations/campagnes médiatiques de sensibilisation des populations, promotion du tourisme. Délivrance des visas d’entrée au Cameroun, communication des informations sur le Cameroun aux touristes Désenclavement des zones et sites touristiques

Ministère des Transports (MINT) Ministère de la Communication (MINCOM) Ministère des Relations Extérieures (MINREX) Ministère des Travaux Publics (MINTP)

Ministère des Domaines et des Affaires Foncières Problèmes domaniaux et fonciers (MINDAF) Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation Recherche et vulgarisation à travers ses instituts spécialisés (IRAD, IRZ (MINRESI) …)

Source : MINTOUR

Cette liste qui n’est pas exhaustive montre à suffisance que le tourisme est une activité transversale dont le développement nécessite une synergie avec plusieurs autres administrations et institutions. C’est dire le rôle important que doit jouer le Conseil National du Tourisme.

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2.2.5. Collectivités Territoriales Décentralisées
Aux termes de l’article 1er alinéa 2 de la loi n°90/06 du 18 janvier 1996 portant révision de la constitution du 02 juin 1972, la République du Cameroun est un Etat unitaire et décentralisé. De ce fait, l’administration camerounaise combine à la fois deux techniques d’organisation de l’Etat que sont la centralisation et la décentralisation. Le Cameroun s’est résolument engagé dans l’option de décentralisation avec la promulgation en 2004 de trois premières lois y relatives. L’une de ces lois porte sur l’orientation de la décentralisation (loi n° 2004/017 du 22 juillet 2004 d’orientation de la décentralisation), tandis que les deux autres fixent respectivement les règles applicables aux communes (loi n°2004/018 du 22 juillet 2004 fixant les règles applicables aux communes) et aux régions (loi n°2004/019 du 22 juillet 2004 fixant les règles applicables aux régions). Désormais, l’Etat a transféré aux collectivités territoriales décentralisées (régions et communes) certaines compétences particulières et les moyens appropriés y afférents. Les compétences portent sur la promotion du développement économique, social, sanitaire, éducatif, culturel et sportif de ces collectivités. La liste non exhaustive ci-après indique les compétences transférées aux CTD, ces compétences contribuent directement au développement touristique au niveau de ces collectivités. Ce sont : la mise en valeur et la surveillance des sites et monuments touristiques ; la lutte contre la pollution ; l’élaboration des plans d’occupation des sols, des plans ou schémas d’aménagement ; l’organisation des manifestations culturelles traditionnelles ; la promotion de l’artisanat et du tourisme ; la gestion, la protection et l’entretien des sites et parcs naturels.

2.2.6. La coopération internationale
La coopération internationale se fait au double plan multilatéral et bilatéral. On peut citer à ce propos : a) L’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) Créée le 02 janvier 1975, l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) est une institution spécialisée du système des Nations Unies en charge du Tourisme. Elle a pour objectif fondamental de promouvoir et de développer le tourisme en vue de contribuer à l’expansion économique, à la compréhension internationale, à la paix, à la prospérité ainsi qu’au respect universel et à l’observation des droits et libertés humaines fondamentales sans distinction de race, de sexe, de langue ou de religion. Le Cameroun en tant que membre effectif de l’OMT depuis sa création, a régulièrement bénéficié de ses missions d’appui sectoriel. Actuellement, cette organisation lui apporte son expertise pour la mise en place du programme STEP (Sustainable Tourism as a tool for Eliminating Poverty) et l’élaboration du Plan Directeur de Développement Touristique. b) Le Commonwealth Cette institution a financé l’élaboration du plan marketing du tourisme camerounais en 2002.

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c) L’Africa Travel Association (ATA) Association internationale dont le Cameroun est membre, l’ATA contribue à promouvoir la destination Cameroun sur le marché nord-américain. Elle a organisé à Douala en 1987 et 2004 ses 8ème et 29ème congrès, et à Yaoundé en 2001 la 5e édition de son Symposium International sur l’Ecotourisme. d) La GTZ (coopération technique allemande) L’inventaire des sites touristiques et l’élaboration du schéma directeur d’aménagement touristique ont été réalisés avec l’appui technique de la GTZ en 2001. Il en est de même de la Stratégie Nationale de Développement de l’Ecotourisme en 2003. e) L’Organisation Néerlandaise pour le Développement (SNV) La coopération avec cette organisation est effective à travers son appui financier et technique pour l’étude de faisabilité, première étape de la mise en œuvre du projet de développement du site touristique d’Ebogo. Elle a réalisé en mars 2000 une étude sur la situation du tourisme et les potentialités écotouristiques dans la province du Nord, ceci dans le cadre du programme Biodiversité (Cameroun-composante savanes volet SNV/Eco – Développement) Par ailleurs, le Cameroun a passé des accords de coopération avec les gouvernements marocain et tunisien. Un accord de jumelage a également été signé entre l’École Régionale d’Hôtellerie et de Tourisme de Ngaoundéré (ancienne ENAHT) et l’Institut Supérieur d’Hôtellerie de SIDI DHRIF de la République Tunisienne.

2.2.7. Autres intervenants institutionnels
a) Les Aéroports Du Cameroun (ADC) Les ADC sont une société anonyme à laquelle ont été concédés la gestion et le développement des aéroports les plus importants : Douala, Yaoundé-Nsimalen, Garoua, Ngaoundéré, Maroua-Salak, Bamenda et Bertoua. b) La Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA) (Autorité Aéronautique de l’Aviation Civile) Cet organisme a pour mission de gérer, de développer les aéroports secondaires, de réglementer les activités aéronautiques et d’assurer la sûreté dans tous les aéroports. c) L’Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne pour l’Afrique et Madagascar (ASECNA) Cette agence dont le siège sous-régional est situé à Douala est chargée d’assurer la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar.

2.2.8. Le secteur privé
a) Les organisations professionnelles Les professionnels du secteur touristique sont organisés en syndicats ou en associations. On peut citer notamment :

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le Syndicat National des Agences de Voyages et du Tourisme du Cameroun (SNAVTC); le Syndicat Patronal des Industries de l’Hôtellerie et du Tourisme (SPIHT) ; le Syndicat Patronal des Restaurateurs du Cameroun (SPRC) ; le Syndicat Patronal des Établissements de Loisirs (SPEL) ; l’Association des Guides de Tourisme Camerounais (AGTC) ; les Guides Associés du Cameroun (GUASC) ; l’Association des Professionnels du Tourisme du Cameroun (APTC) ; la CRESPAC, entendez Chaîne des Restaurateurs pour le Patrimoine de la Cuisine Camerounaise etc. Ces organisations professionnelles apportent leur concours à l’État pour fixer les mesures de protection et de sécurité des touristes et certaines participent en qualité de membres aux travaux de la Commission Technique Nationale des Etablissements et Agences de Tourisme, du Conseil National du Tourisme et de la Commission Nationale de Classement des Etablissements et Agences de Tourisme. b) Les Guides de Tourisme Les guides de tourisme sont classés en trois catégories : Les guides nationaux ; Les guides régionaux ; Les guides locaux. Leur effectif et leur classification sont contenus dans le tableau 5 ci-après.
Tableau n°5 : Effectif des guides touristiques agréés du Cameroun au 29 août 2005

Catégorie des guides Guides nationaux Guides régionaux Guides locaux TOTAL
Source : Ministère du Tourisme

Effectif 7 31 7 45

Par rapport à l’étendue du territoire, cet effectif de guides de tourisme paraît manifestement insuffisant.

2.3. LES INSTITUTIONS DE FORMATION EN TOURISME
Il existe plusieurs catégories d’établissements de formation en hôtellerie et tourisme. Il s’agit : des Centres de Formation Professionnelle Rapide ; de l’École Régionale d’Hôtellerie et de Tourisme de la CEMAC de Ngaoundéré ; des universités d’Etat ; d’autres établissements privés d’enseignement supérieur.

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2.3.1. Les Centres de Formation Professionnelle Rapide
Les agréments sont délivrés par Arrêté conjoint des Ministres chargés de l’Emploi et du Tourisme, et ce, après avis technique du Ministre du Tourisme. La formation est sanctionnée par des attestations de fin de stage et n’est pas diplômante. Ces centres existent surtout à Yaoundé et à Douala.

2.3.2. L’École Régionale d’Hôtellerie et de Tourisme Ngaoundéré.

de la CEMAC de

Créée en 1987 par décret n° 87/697 du 15 mai 1987, l’École Nationale d’Hôtellerie et de Tourisme (ENAHT) de Ngaoundéré est devenue depuis le 30 août 2002, conformément aux dispositions de l’Acte Additionnel n° 02/02/CEMAC-06-PE-CA, l’Ecole Régionale d’Hôtellerie et de Tourisme de la CEMAC ; ce nouveau statut confère à cette institution de formation un caractère communautaire et l’inscrit sur la liste des institutions spécialisées de la CEMAC. Trois niveaux de formation y sont dispensés : cycle I : une formation professionnelle interne dont la durée est de 2 ans. Le diplôme exigé à l’entrée est le B.E.P.C ou tout autre diplôme équivalent. A la sortie, les élèves sont titulaires du Brevet d’Etudes Professionnelles en Hôtellerie (BEPH) ; cycle II : une formation sanctionnée par un Brevet de Technicien en Tourisme (guides) ou en Hôtellerie (restauration). L’examen de sortie est organisé par le Ministère des Enseignements Secondaires. Le diplôme exigé à l’entrée est le BEPC ou tout autre diplôme équivalent. La durée des études est de 3 ans ; cycle III : une formation qui prépare au Brevet de Technicien Supérieur (BTS), examen organisé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP) La durée des études est de 3 ans pour les titulaires d’un baccalauréat ou équivalent et de 2ans pour les titulaires de Brevet de Technicien en Tourisme ou en Restauration. Pour tous les trois niveaux ci-dessus, l’entrée se fait par voie de concours.

2.3.3. L’Ecole de faune de Garoua
Cet établissement a pour missions essentielles la formation et le recyclage des guides et gardechasses camerounais. Il reçoit également des étudiants ressortissants d’autres pays africains.

2.3.4. Autres établissements privés d’enseignement supérieur.
Ils forment en BTS tourisme et hôtellerie. Les examens sont organisés par le Ministère de l’Enseignement Supérieur.

2.3.5. Les universités d’Etat.
Le Ministère de l’Enseignement Supérieur, en partenariat avec le Ministère du Tourisme et la Coopération Française a mis sur pied un cycle de licence professionnelle en tourisme et hôtellerie dans certaines universités d’État telles que celles de Yaoundé I et de Douala.

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2.4. LA SOCIETE CIVILE
Il s’agit d’autres intervenants dans le secteur touristique (personnes physiques ou morales) qui n’appartiennent pas aux entités ci-dessus mentionnées.

2.4.1. Les organisations non gouvernementales (ONG)
Ces organisations jouent un rôle appréciable et sans cesse croissant dans la protection de l’environnement et la conservation de la biodiversité, ainsi que dans la promotion du développement durable en tourisme. En effet, la majorité des projets d’écotourisme sont initiés par les ONG, l’Etat ne prenant le relais que pour fixer le cadre institutionnel et réaliser certaines infrastructures de base. Parmi les ONG présentes au Cameroun, on note particulièrement la présence de WWF, UICN, Bird life International, ainsi que plusieurs autres ONG locales dont le rôle dans le développement participatif est tout aussi appréciable.

2.4.2. Les clubs tourisme
Ces clubs existent dans les établissements scolaires et universitaires.

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CHAPITRE 3 : OFFRE TOURISTIQUE
Par offre touristique, l’on entend l’ensemble des produits et services, des infrastructures, des équipements qui permettent d’accueillir, d’héberger et d’agrémenter le séjour des touristes dans des conditions de confort et de sécurité acceptables.

3.1. INFRASTRUCTURES
Il s’agit de l’ensemble des installations indispensables au développement du tourisme. On distingue les infrastructures de base et les infrastructures touristiques.

3.1.1. Infrastructures de base
3.1.1.1. Infrastructures de transport

a) Infrastructures aéroportuaires Le Cameroun dispose de quatorze (14) aéroports dont : trois aéroports internationaux : Yaoundé - Nsimalen, Douala et Garoua ; onze aéroports et aédromes nationaux ; il s’agit de : Maroua Salak, Ngaoundéré, Bafoussam, Bamenda, Bertoua, Koutaba, Mamfé, Dschang, Batouri, Tiko, Kribi. b) Infrastructures portuaires Le Cameroun possède : quatre ports maritimes : Douala, Limbé, Kribi, Tiko ; un port fluvial : Garoua. c) Réseau routier Le Cameroun dispose actuellement d’un réseau routier d’environ 49 757 Km dont : 4 048 Km de routes bitumées, soit 8 % du réseau national ; 45 709 Km de routes en terre, soit 92% du réseau national. d) Réseau ferroviaire Le Transcamerounais long de 1364 Km, relie Douala dans la province du Littoral à Ngaoundéré dans la province de l’Adamaoua en passant par Yaoundé. Il permet ainsi de relier le grand sud au grand nord. Ce réseau qui dispose d’une bretelle entre Douala et Kumba, via Mbanga est actuellement exploité en concession par la compagnie de chemin de fer CAMRAIL.
Tableau n°6: Tarifs du transport de personnes par le réseau ferroviaire Destination 2ème classe 1ère classe Place entière Demi-place Yaoundé-Ngaoundéré Yaoundé-Douala Source: CAMRAIL 17000 6000 10000 4300 Place entière 10000 3000 Demi-place 5000 2400 Wagon-lit Chambre à 4 lits Chambre à 2 lits 25000 Inexistant 28000 Inexistant

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NB : le demi-tarif est réservé aux hommes en tenue 3.1.1.2. Le réseau de télécommunications

Dans le domaine des télécommunications, le Cameroun dispose : d’infrastructures de transmission de pointe avec la numérisation des liaisons suite à l’installation des liaisons à fibre optique. Ces installations permettent la desserte de toutes les 10 provinces du pays par réseau téléphonique ; d’un réseau de téléphonie rurale ; de deux réseaux de téléphonie mobile gérés par les prestataires privés ORANGE et MTN; d’un centre téléphonique international automatique de type numérique ainsi que d’un centre télex. Toutes les grandes villes du pays sont dotées de structures de distribution de messagerie électronique.
Tableau n°7 : Tarifs des appels internationaux sur le réseau MTN Régions Pays France- mobile Europe France - fixe Royaume Uni- mobile Royaume- Uni- Fixe Reste de l’Europe Amérique Etats Unis Canada Reste de l’Amérique Afrique Reste du Monde Source : MTN Tableau n°8 : Tarifs des appels locaux sur le réseau MTN pour abonnements prépayés Types d’abonnement Frais de Frais d’abonnement Appels locaux Appels locaux Super heures connexion mensuel heures pleines heures creuses creuses Pay as you go standard Pay as you go gold Pay as you go à la seconde Source: MTN- Cameroon 10000 Fcfa 10000 Fcfa 5000 Fcfa 240 Fcfa/mn 200 Fcfa/mn 200 Fcfa/mn 180 Fcfa/mn 180 Fcfa/mn 140 Fcfa/mn Prix (en FCFA par minute) 400 350 500 400 500 400 400 750 750 750

5 Fcfa/sec ( prix unique )

NB: Heures pleines : 7h-21 heures Heures creuses: 21h-23 heures ; Super heures creuses: 23h- 7 heures.

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En ce qui concerne Orange–Cameroun, ses tarifs sont, grâce à l’action de l’Agence de Régulation des Télécommunications (ART), plus ou moins similaires à ceux susmentionnés. S’agissant du téléphone fixe, l’exploitation est assurée par la Cameroon Telecommunications (CAMTEL). Le coût d’une impulsion est de 40 Fcfa. Toutefois, CAMTEL vient de lancer la formule CTPhone qui est une combinaison technologique du fixe et du portable avec le système du prépayé. Enfin, il existe le NET PHONE, dont le prix unitaire pour l’Europe et l’Amérique du Nord tourne autour de 100 FCFA. Les technologies de l’Information et de la Communication (TIC) couvrent toutes les zones urbaines du pays. Le coût moyen de la connexion est de 500 Fcfa/heure. 3.1.1.3. Réseau postal

Dans le domaine postal, le Cameroun dispose d’un réseau qui couvre la quasi-totalité du territoire. A côté des entreprises publiques ou parapubliques opérant dans ce domaine, de nombreux opérateurs privés et parapublics (DHL, EMS, les compagnies de transport interurbain, les sociétés de transfert de fonds, etc…) assurent également, à des coûts relativement faibles : la distribution du courrier et des colis ; la gestion du courrier électronique ; le transfert d’argent tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays. 3.1.1.4. Couverture sanitaire

Le réseau hospitalier du Cameroun comporte : 8 hôpitaux publics et parapublics à compétence nationale dont : 6 (six) à Yaoundé (Hôpital Général, Hôpital Central, Hôpital Militaire, Hôpital Jamot, Hôpital Gynéco Obstétrique, le Centre Médico Social (CNPS) et 2 (deux) à Douala (Hôpital Laquintinie, Hôpital Général). 9 hôpitaux publics provinciaux (Centre et Littoral exceptés) dont deux sont à l’Extrême Nord, plus précisément à Yagoua et Maroua) ; 130 hôpitaux de district ; 192 hôpitaux de district assimilés ; 976 centres de santé leaders ; 976 autres centres de santé. En plus de ces centres sanitaires, il existe plusieurs formations privées et différentes institutions de recherche ou d’analyses médicales telles que le Centre Pasteur de Yaoundé qui réalisent divers types d’analyses médicales, et assurent la vaccination contre de nombreuses pandémies telles que le choléra, la méningite, la tuberculose, la fièvre jaune, l’hépatite, la poliomyélite, etc. 3.1.1.5. Electricité et eau

Le concessionnaire en distribution de l’énergie électrique AES/SONEL est présent dans la plupart des agglomérations urbaines voire rurales. En ce qui concerne l’eau potable, les réseaux de la

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Société Nationale des Eaux du Cameroun (SNEC) assurent la distribution dans la plupart des chefslieux de départements voire dans certains arrondissements et districts. Toutefois, l’alimentation des ménages en eau potable et en énergie électrique reste insuffisante sur toute l’étendue du territoire. Il existe aussi d’autres sources autonomes d’approvisionnement en électricité et en eau à travers les groupes électrogènes domestiques et les forages. Les tarifs de ces deux prestataires de services essentiels sont les suivants :
Société Nationale des Eaux du Cameroun :

Le tableau n° 9 présente les tarifs pratiqués à la Société Nationale des Eaux du Cameroun. Ces tarifs dépendent à la fois de la nature du client et de l’intervalle de consommation.
Tableau n°9 : Tarifs pratiqués à la Société Nationale des Eaux du Cameroun Nature du client Particuliers Consommation 0 à 10m3 Plus de 10m3 Gros consommateurs et administrations Source : SNEC Prix unitaire 271 Fcfa/m3 337 Fcfa/m3 354 Fcfa/m3

AES/Sonel :

Les tarifs en vigueur à AES/SONEL sont fonction de la nature de la saison, du type de client et de l’intervalle de consommation. Ils sont indiqués dans le tableau n° 10 Ces tarifications privilégient la dimension sociale.
Tableau n°10 : Tarifs pratiqués à la Société Nationale des Eaux du Cameroun Nature du client Consommation Prix unitaire Saison sèche De 0 à 50 kWh 50 Fcfa/kWh De 51 à 200 kWh 67 Fcfa/kWh Particuliers Plus de 200 kWh Gros consommateurs Saison pluvieuse Particuliers Gros consommateurs Source : AES/SONEL De 51 à 200 kWh Plus de 200 kWh 1ère tranche 2ème tranche 60 Fcfa/kWh 65 Fcfa/kWh 63 Fcfa/kWh 55 Fcfa/kWh 1ère tranche 2ème tranche 75 Fcfa/kWh 68 Fcfa/kWh 60 Fcfa/kWh

23

3.2. INFRASTRUCTURES TOURISTIQUES
3.2.1. Etablissements de tourisme
Les établissements de tourisme comprennent : les établissements d’hébergement ; les établissements de restauration ; les établissements de loisirs ; 3.2.1.1. Etablissements d’hébergement

Il existe plusieurs types d’établissements d’hébergement : les établissements classés de une à cinq étoiles ; les établissements non classés. Ce classement est matérialisé par un panonceau apposé sur la façade principale l’établissement. de

Le tableau ci-après présente la répartition de la capacité d’hébergement par province et par catégorie.

24

Tableau n°11 : Capacité hôtelière du Cameroun au 30 mai 2005 1* 2* 3* Catégories Provinces Ets Ch Lits Ets Ch Lits Ets Ch Adamaoua 1 11 11 4 104 112 1 50

Lits Ets 50 0

4* Ch 0

Lits

Ets 0 0

5* Ch Lits 0 0

Ets 72

NC Ch 732

Lits 733

Ets 78

TOTAL Ch 897

Lits 906

Centre Est Extrême nord Littoral Nord Nord – ouest Ouest Sud Sud – ouest TOTAL

23 1 9 28 9 10 19 17 16

435 30 141 422 133 225 330 419 286

436 30 153 455 137 247 337 463 304 2573

25 1063 1106 0 0 0 3 24 1 1 12 10 5 79 659 24 8 401 277 35 81 684 24 9 436 318 50

7 1 9 10 5 3 4 4 3

552 45 314 706 295 163 156 135 21

651 50 511 714 356 176 213 186 30

1 159 0 0 0 0 3 595 0 0 0 0 0 0 1 24 0 0

165 0 0 952 0 0 0 27 0

2 436 870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

295 121 74 353 43 57 122 91 91

2714 1455 815 3123 591 702 1362 1183 702

3152 1477 885 3136 605 719 1376 1221 950

353 123 95 418 58 71 157 123 115

5359 1530 1349 5505 1043 1098 2249 2038 1044 22112

6380 1557 1630 5941 1122 1151 2362 2215 1334 24598

133 2432

85 2650 2820

47 2437 2937

5 778 1144

2 436 870 1319 13379 14254 1591

Source : Ministère du Tourisme Ets : Nombre d’établissements Ch : Nombre de chambres NC : Non classés
NB. : Il convient cependant de mentionner un vide juridique en ce qui concerne les meublés, les gîtes d’étapes, les résidences secondaires, l’hébergement chez l’habitant, comme autres formes de structures d’accueil.

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Le tableau 12 est extrait du tableau n° 4 et constitue une distribution marginale de celui-ci. Il nous permet de présenter la situation globale de la manière suivante :
Tableau n° 12 : Synthèse de la capacité hôtelière du Cameroun au 30 mai 2005 Catégorie 1* Capacité Etablissements Chambres Lits 133 2 432 2 573 85 2 650 2 820 47 2 437 2 937 5 778 1 144 2 436 870 1 319 13 379 14 254 1 591 22 112 24 598 2* 3* 4* 5* NC TOTAL

Source : Ministère du Tourisme Ainsi, 82, 9 % des établissements d’hébergement au Cameroun sont dits non classés. Ils représentent 60, 5 % de la capacité totale en chambres. Par ailleurs, ceux dits classés (de une à cinq étoiles selon les normes internationales) représentent 17,1 % du parc hôtelier national, soit 39, 5 % de la capacité en chambres. La configuration géographique des établissements d’hébergement concentre 26, 3 % de la capacité totale dans la province du Littoral, 22, 2 % dans le Centre et 9, 9 % dans la province de l’Ouest.
Tableau n° 13 : Prix moyen des chambres dans les établissements d’hébergement classés du Cameroun

Type d’établissement d’hébergement Hôtel 1* Hôtel 2* Hôtel 3* Hôtel 4* Hôtel 5* Source : Ministère du Tourisme

Prix TTC petit déjeuner compris en Fcfa 17500 25000 40000 86500 145000

Le tableau 13 présente les prix moyens des chambres dans les établissements d’hébergement classés du Cameroun. Il convient de préciser que ces prix sont librement fixés par les promoteurs et sont parfois discutables. 3.2.1.2. Etablissements de restauration

Les établissements de restauration sont de deux catégories : Les établissements classés de une à quatre fourchettes ; Les établissements non classés. Ce classement est matérialisé par un panonceau apposé sur la façade principale du restaurant.

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Tableau n° 14 : Effectif des établissements de restauration autorisés par Province au Cameroun au 29 août 2005

Provinces Adamaoua Centre Est Extrême- nord Littoral Nord Nord – ouest Ouest Sud Sud – ouest TOTAL Source : Ministère du Tourisme

Nombres 16 52 18 22 64 4 22 4 38 2 242

Au 29 août 2005, on dénombre 242 établissements de restauration autorisés inégalement répartis dans les 10 provinces. La province du Centre avec 52 établissements de restauration et celle du Littoral, 64 établissements concentrent à elles seules près de la moitié des restaurants autorisés du Cameroun. Il faut également préciser l’existence des restaurants informels, empiriquement plus nombreux. Un recensement des entreprises touristiques permettra de déterminer de façon exhaustive le nombre d’établissements de restaurantion, les personnels employés, la masse salariale versée ainsi que les impôts payés par ces entreprises. 3.2.1.3. Etablissements de loisirs

Les établissements de loisirs peuvent être classés de la première à la troisième catégorie ou alors non classés. Leur classement est matérialisé sur un panonceau apposé sur la façade de l’établissement. Les établissements de loisirs sont : les cabarets, les boîtes de nuit, les bars dancings, les casinos, etc.

3.2.2. Agences de voyages
La loi régissant l’activité touristique au Cameroun et ses décrets d’application les désignent agences de tourisme en lieu et place d’agences de voyages. Le tableau 15 donne l’effectif et la répartition des agences de voyages du Cameroun au 29 août 2005.

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Tableau n° 15 : Effectif des agences de voyages autorisées au Cameroun au 29 août 2005 Provinces Nombre Adamaoua Centre Est Extrême- nord Littoral Nord Nord – ouest Ouest Sud Sud – ouest TOTAL 09 40 00 12 41 00 02 01 00 02 107

Source : Ministère du Tourisme

A ce jour on dénombre 107 agences de voyage autorisées au Cameroun et concentrées pour la plupart dans les provinces du Centre et du Littoral. En plus de l’inégale répartition de ces agences, l’on peut remarquer que les provinces de l’Est, du Nord et du Sud n’en sont pas encore pourvues.

3.2.3. Sites touristiques aménagés
Comme nous l’avons déjà signalé, le relief et le réseau hydrographique du Cameroun constituent des particularités géographiques qui sont des atouts de l’offre touristique à l’instar des monts, des pics, des plateaux, des grottes, des lacs de cratères, des chutes et des cascades. C’est ainsi que la région côtière offre de belles plages, tandis que la végétation abrite de nombreux parcs nationaux aux espèces fauniques diversifiées. A tout cet ensemble, il faut ajouter les vestiges issus de notre patrimoine historique et culturel. Sur la base de ce qui précède, le Ministère du Tourisme a recensé dans les dix provinces 223 sites touristiques potentiels dont : 23 à l’extrême Nord ; 14 au Nord ; 22 dans l’Adamaoua ; 23 au Nord-Ouest ; 20 à l’Ouest ; 17 au Sud-Ouest ; 27 dans le Littoral ; 26 dans le Sud ; 32 dans le Centre ;

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19 à l’Est. Parmi ces sites touristiques potentiels, 120 ont été visités par une équipe d’experts de la GTZ dans le cadre de l’Etude d’Inventaire des Sites Touristiques et de l’Elaboration du Schéma Directeur d’Aménagement Touristique du territoire national dont le rapport édité en 2001 est disponible. Pour chaque attraction, des informations concernant la localisation, l’état, les voies d’accès, etc., ont été collectées puis enregistrées dans une banque de données. Cette collecte de données a permis de classer les 120 sites touristiques, en fonction de leur intérêt, en vue d’une exploitation à des fins touristiques. Cette classification est la suivante : sites d’intérêt international : attractions déjà visitées par les touristes étrangers et programmés par les tours operators internationaux ; sites d’intérêt international : Attractions pouvant être intéressantes pour le tourisme international à condition d’être valorisées de manière adéquate ; sites d’intérêt régional : attractions intéressantes pour les touristes nationaux ; sites d’intérêt local : attractions intéressantes pour les touristes au niveau local. C’est à partir de ces données que le Ministère du Tourisme a axé sa politique de viabilisation des sites touristiques. Le classement des sites touristiques effectué par la GTZ et la politique d’aménagement appliquée par le Ministère du Tourisme depuis 1999 n’a pas tenu compte des dispositions du décret n°99/443/PM du 25 mars 1999 fixant les modalités d’application de la loi n°98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique. Celle-ci stipule en son article 34 que les sites touristiques peuvent se situer dans des zones d’aménagement touristique prioritaire, concerté ou différé. Ces zones qui peuvent être créées par décret du Président de la République, n’ont pas encore été identifiées pour que des études de faisabilité préalables soient menées en vue de leur classement et de la détermination des travaux d’aménagement à y réaliser. En effet, l’aménagement d’un site touristique consiste, en plus de son désenclavement, à créer des infrastructures de base (structures d’accueil, signalisation informative et directionnelle, alimentation en eau potable et en électricité, infrastructures de vision, refuges et/ou campements, toilettes, téléphones etc.). Il n’y a que les études de faisabilité et une bonne programmation budgétaire qui puissent permettre d’atteindre cet objectif. A ce sujet, l’analyse profonde du tableau ci-après révèle que pour la période allant de 1999 à 2005, 60 sites touristiques ont connu un début d’aménagement pour un coût global de 1,6 milliards de Fcfa, soit environ 27 millions de Fcfa par site touristique. Réparti

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équitablement sur cette période de six années budgétaires consécutives, ce montant correspond à environ 5 millions de Fcfa par site et par an, ce qui est très insuffisant pour un aménagement minimum d’un site touristique tel que ci-dessus décrit. On constate également la très mauvaise répartition des fonds alloués par site. Par ailleurs, on relève que : seuls 11 sites ont eu chacun un financement d’au moins 50 millions de Fcfa, bien que non uniformément réparti sur la période des 6 ans considérée ; il existe des écarts de programmation de financements pour ces sites dont les travaux mal achevés se détériorent en attendant les nouveaux financements ; la politique suivie jusqu’alors a consisté à vouloir couvrir à la fois l’ensemble du territoire national, parfois sur la pression des hommes politiques et des élites. Elle a favorisé alors le saupoudrage du budget alloué qui n’était pas déjà suffisant pour l’aménagement d’un ou deux sites par an. En conséquence, cette politique n’a pas favorisé la réalisation des conditions adéquates pour permettre la mise en concession des sites touristiques aux opérateurs du secteur. De plus, le cadre juridique n’a pas permis de susciter l’intérêt de ces opérateurs, malgré la politique volontariste de promotion appliquée par le Ministère du Tourisme. En outre, l’attribution des marchés et le suivi des travaux pendant leur réalisation échappe non seulement à la Division des Sites Touristiques, mais également aux Délégations Provinciales du Tourisme compétentes dont le rôle est relégué au second plan dans les commissions provinciales des marchés publics. Conséquence, les travaux sont mal exécutés (non respect des normes environnementales et des règles de l’art). Pourtant, il est impératif, pour ne pas perdre l’investissement initié, de procéder à une nouvelle programmation pour la réhabilitation et la finition des ouvrages déjà commencés.

30

Tableau n° 16 : liste des sites touristiques ayant connu un début d’aménagement de 1998 à 2005 N° Dénomination des sites Localisation Département 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Grottes de Meyo Madjom Chutes de la Lobé Plages de Londji Chutes de Menve'élé Plages de Mekin Village de pygmées de Makouré Chutes de Bidjouka Site de Nkoleyeng Berges de la Sanaga Océan Nvila Lékié Nyong et Kéllé Lékié Nyong et So'o Dja et Lobo Océan Océan Vallée du Ntem Océan Province Sud Sud Sud Sud Sud Sud Sud Sud Centre Centre Centre Centre Aménagement Voie d'accès Voie d'accès Réhabilitation structure d'accueil Aménagement de piste de vision Aménagement et voie d'accès Etude d'aménagement, voie d'accès Etude d'aménagement, refuges, piste de vision Etudes, d'accès adduction toilettes, voie Aménagement, voie d'accès et pistes de vision Voie d'accès 60 18 0 0 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 Nature des travaux réalisés Coûts par exercice budgétaire Exercice budgétaire 1999/2000 2000/2001 2001/2002 25 0 30 0 0 0 0 0 0 45 25 10 2003 0 0 0 0 10 10 10 0 0 0 25 5 2004 2005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 9,5 0 85 85 18 30 8 10 10 10 3 22 64,5 60 100 Coût total en millions FCFA

10 Chutes de Mbila 11 Monts Mbam Mikom 12 Site d'Ebogo

d'eau,

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Tableau n° 16 : liste des sites touristiques ayant connu un début d’aménagement de 1998 à 2005 (suite) Coût total en millions FCFA

Dénomination des sites

Localisation Département Province
Centre Centre Centre Est Est Est Est Est Est Nord-Ouest

Nature des travaux réalisés

Coûts par exercice budgétaire Exercice budgétaire

13 Site Beng-Nyong 14 Chutes de Natchigal 15 Chutes de Poume 16 Mare aux Hippopotames de Ndélélé 17 Campement de pygmées de Mayos 18 Mare aux Hippopotames de Mbenga 19 Monts Pandi 20 Chutes de Mali 21 Grottes de Mbartoua 22 Lac Awing 23 Chutes de la Mentchum 24 Lac Wum 25 Site de Ndawara

Nyong et Kéllé Lékié Nyong et Kéllé Kadey Haut-Nyong Kadey Kadey Lom et Djerem Lom et Djerem Mezam Mentchum Mentchum

Etude d'aménagement, voie d'accès Etudes, aménagement, délimitation Aménagement, voie d'accès et piste de vision Construction des miradors, voie d'accès Aménagement Voie d'accès Voie d'accès Voie d'accès Construction d'un abris Aménagement, construction barrière, désenclavement 0 0 20 0 0 0 0 0 30 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 24 10 0 0 10 0 15 0 10 0

20 20 10 10 0 10 0 0 5 15 25 10 15

0 0 0 0 0 0 10 0 0 20 0 0 0

0 9,5 0 9,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20 29,5 10 63,5 10 10 10 10 5 80 25 20 15

Nord-Ouest Bancs publics, barrière Nord-Ouest Construction clôture, boukarou Nord-Ouest Voie d'accès

32

Tableau n° 16 : liste des sites touristiques ayant connu un début d’aménagement de 1998 à 2005 (suite) Coût total en millions FCFA

Dénomination des sites

Localisation Département Province

Nature des travaux réalisés

Coûts par exercice budgétaire Exercice budgétaire
0 0 0 25 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 28 24 0 0 0 10 0 0 10 10 10 10 15 10 15 30 0 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

26 Chefferie de Bafut (Musée) 27 Centre culturel et touristique d'Oku 28 Chutes d'eau de Womenga 29 Lac Barombi 30 Mont Cameroun 31 Mile Six Beach 32 Lac Edjagham 33 Parc National de Waza 34 Site d'Oudjila 35 Site Rhumsiki 36 Lac de Guéré 37 Pic de Mindif

Mezam

Nord-Ouest Réhabilitation structure d'accueil Nord-Ouest Construction musée Nord-Ouest Bancs publics, ouvrages de vision, escaliers d'accès

10 10 10 35 43 34 15 60 20 20 10 10

Meme Fako Fako Manyo

Sud-Ouest Structure d'accueil, voie d'accès Sud-Ouest Piste d'ascension, construction d'un refuge Etudes, aménagement Sud-Ouest Aménagement

Logone et Chari Extrême-Nord Pistes de vision Mayo Sava Mayo Tsanaga Mayo Danay Mayo Kani Extrême-Nord Structure d'accueil, voie d'accès Extrême-Nord Voie d'accès Mogodé-Rhumsiki, construction d'un radier

Extrême-Nord Structure d'accueil Extrême-Nord Construction d'un parking

33

Tableau n° 16 : liste des sites touristiques ayant connu un début d’aménagement de 1998 à 2005 (suite)

Dénomination des sites

Localisation Département Province Extrême-Nord

Nature des travaux réalisés

Coûts par exercice budgétaire Exercice budgétaire

Coût total en millions FCFA

38 Réserve de faune de Ma Mbed Mbed Mayo Kani

Etudes, délimitation, voie d'accès, achat de vanne pour retenue d'eau Voie d'accès, piste piétonne, escaliers, garde fous, parking, délimitation, aménagement Voie d'accès Voie d'accès Voie d'accès Désenclavement Désenclavement Structure d'accueil, piste d'accès Structure d'accueil, espace, piste piétonne Voie d'accès Escaliers aménagement

0

0

0

0

113

19

132

39 Chutes d'Ekom Nkam 40 Plages de Yoyo 41 Lac Ossa 42 Monts Manengoumba Jumeaux)

Moungo

Littoral

12 0 0 0 16 18 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 8 8 10 0 10 10 35 10 0

5 0 0 15 0 10 0 0 10 5

44,5 0 0 0 0 0 0 20 0 0

0 0 0 0 0 0 0 10 0 0

81,5 8 8 25 16 38 10 65 20 5

Sanaga Maritime Littoral Sanaga Maritime Littoral (Lacs Koupé Manengouba Menoua Noun Haut-Nkam Sud-Ouest Ouest Ouest Ouest Ouest Ouest Ouest

43 Site de Foto 44 Monts Mbapit (Lac de cratère) 45 Chutes de Mouankeu 46

Chutes de Mami Wata et grottes de Menoua Ndemvoh Mifi Menoua

47 Lac Baleng 48 Chutes de la Metche

34

Tableau n° 16 : liste des sites touristiques ayant connu un début d’aménagement de 1998 à 2005 (suite)

Dénomination des sites

Localisation Département Province Adamaoua Adamaoua Adamaoua Adamaoua Adamaoua Nord Nord Nord Nord Nord Nord Nord

Nature des travaux réalisés

Coûts par exercice budgétaire Exercice budgétaire

Coût total en millions FCFA

49 Lac Tizon 50 Chutes de Tello 51 Lac de Bella Assom 52 Lac Pagneré 53 Grottes de Gagasaou 54 Berges de la Bénoué 55 Parc National de Bouba Ndjida 56 Parc National de la Bénoué 57 Gorges de kola 58 Mont Tinguelin 59 Parc National du Faro 60 Ile aux Damans à Lagdo
TOTAL GENERAL

Vina Vina Djerem Djerem Vina Bénoué Mayo Rey Bénoué Mayo Louti Bénoué Bénoué Bénoué

Structure d'accueil, bancs publics, piste piétonne, voie d'accès Aménagement (parking, bancs publics, espaces pour vision) Voie d'accès Voie d'accès, parking, bancs publics Aménagement Aménagement Pistes de vision
Réhabilitation du campement Buffle Noir Construction de 2 radiers sur la voie d'accès

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 8 0 0 0 15 10 10 13 0 0 0 10 15 10 10 0 0 0 0 15 15 30

30 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 18 15 10 10 15 10 10 13 15 15 49
1674

Voie d'accès Pistes de vision Construction d'un centre écotouristique

0

19

Source: DST/MINTOUR/2005

35

3.3. PRODUITS TOURISTIQUES OU FORMES DE TOURISME
3.3.1. Tourisme culturel
La grande diversité culturelle du Cameroun se manifeste à travers l’artisanat, le folklore, l’habitat, les modes vestimentaires et l’art culinaire, l’organisation sociale et la musique, etc. a) Fêtes traditionnelles Le Ngondo : Fête traditionnelle des populations côtières du Cameroun, le ngondo est un rituel dans lequel se mêlent magie et réalité, danses, carnaval et une course de pirogues, etc. ; le Ngouon : Fête traditionnelle du peuple Bamoun qui s’organise tous les deux ans ; le festival annuel des Nyem – Nyem dans l’Adamaoua retrace l’épopée de la résistance de ce peuple à la pénétration allemande. Etc. b) Chefferies traditionnelles De nombreux touristes visitent les chefferies traditionnelles qui sont de véritables institutions sociales. Auxiliaires de l’administration, l’autre rôle essentiel des chefs est de préserver la sauvegarde et la continuité de la tradition. A l’Ouest, au Nord-Ouest et dans le septentrion notamment, les populations ont une structure sociale bien organisée qui gravite autour d’une chefferie. Le chef est unanimement respecté. Il dirige la communauté et est assisté de notables qui le conseillent et l’orientent dans l’exercice quotidien de ses fonctions. c) Musées et centres artisanaux L’artisanat camerounais reflète la diversité ethnique.D’une manière générale, l’artisanat camerounais suscite un certain intérêt auprès des visiteurs. Il occupe des milliers de camerounais aussi bien dans les zones rurales qu’urbaines et favorise la création de nombreux musées (publics et privés) et de centres artisanaux. L’exportation d’objets d’art camerounais (masques, figurines, statuettes, et autres) vers l’Europe Occidentale et l’Amérique du Nord connaît un relatif essor. Il convient cependant de signaler que la réglementation camerounaise interdit l’exportation de certains objets issus des espèces animales et végétales protégées. d) Architecture Des formes d’architectures traditionnelles, très originales, traduisant le savoir-faire

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des différentes tribus camerounaises restent visibles un peu partout sur le territoire national. Ici on peut mentionner la case mousgoum dans l’Extrême Nord, l’habitat des chefferies traditionnelles dans les provinces de l’Ouest et du Nord -Ouest, les cases en terre battue dans les provinces du Centre et du Sud, la case en branchages des pygmées du Sud et de l’Est, et l’architecture de type malien tout en terre du Logone et Chari. e) Cérémonies funéraires Dans la plupart des tribus du Cameroun, les cérémonies funéraires s’accompagnent de nombreux rites, riches en couleurs, qui constituent l’occasion de célébrer la mémoire des défunts. Ces évènements sont autant de motifs de déplacement des camerounais à l’intérieur du pays.

3.3.2. Tourisme balnéaire
Le Cameroun dispose de près de 400 Km de côtes donnant sur l’Océan Atlantique. Les plages des cités balnéaires de Kribi, de Campo et de Limbe sont très fréquentées par les touristes. On y pratique la nage, la pêche sportive, les randonnées en mer avec des pirogues traditionnelles ou à moteur.

3.3.3. Tourisme de Safari photo
La politique de conservation de la biodiversité et de la protection de l’environnement mise en place par le gouvernement camerounais dès les premières années de l’indépendance du pays a permis la création de nombreuses aires protégées (parcs nationaux et réserves de faune). Ces aires, essentiellement localisées dans la partie septentrionale du pays, sont le domaine par excellence du safari photo. Les espèces fauniques citées plus haut font l’objet de la curiosité de nombreux touristes résidents et étrangers. Les pistes de vision, les miradors et les affûts favorisent les prises de vues photographiques ; tandis que les mares d’eau et les salines permettent le maintien des animaux dans lesdits parcs. Plusieurs campements touristiques ont été créés à l’intérieur et aux abords des parcs dont ceux : de Waza (parc national de Waza) avec une capacité d’hébergement de 40 chambres pour 100 lits ; du Buffle Noir (parc national de la Bénoué) avec une capacité d’hébergement de 44 chambres ; du Grand Capitaine (parc national de la Bénoué) avec une capacité d’hébergement de 8 chambres ; de Bouba Ndjida (parc national de Bouba Ndjida) avec une capacité d’hébergement de 28 chambres.

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3.3.4. Tourisme cynégétique
Le Cameroun a ouvert autour de certains parcs nationaux et réserves de faune, 24 zones cynégétiques affermées dans lesquelles les guides de chasse et les touristes peuvent s’adonner à la chasse sportive. Cette activité rapporte des devises à travers notamment les droits d’affermage, de licences de chasse et des taxes d’abattage tels que prévus par la réglementation camerounaise. Toutefois, le Cameroun étant signataire de plusieurs conventions internationales relatives à la protection de la faune et de la biodiversité et notamment la convention CITES sus-mentionnée, plusieurs espèces restent intégralement protégées. Jusqu’ici, ce sont les guides de chasse qui s’occupent de l’hébergement des touristes chassant dans les zones qui leur sont affermées.

3.3.5. Ecotourisme
Pour l’OMT, « l’écotourisme rassemble toutes les formes du tourisme axées sur la nature et dans lesquelles la principale motivation du touriste est d’observer et d’apprécier la nature, ainsi que les cultures traditionnelles qui règnent dans les zones naturelles ». L’écotourisme dans le contexte du Cameroun désigne « une forme de tourisme qui consiste à visiter des zones naturelles peu perturbées, dans le but précis de découvrir et/ou d’expérimenter le patrimoine naturel et culturel ». En se situant par rapport à l’objectif de rentabilité en tant qu’activité économique, l’écotourisme : vise une action concertée de conservation et de valorisation de la diversité biologique et culturelle ; génère des bénéfices équitablement répartis aux populations riveraines des sites écotouristiques et contribue à la lutte contre la pauvreté ; minimise les impacts socioculturels sur les communautés concernées et est basé sur une réelle participation de celles-ci ainsi que de celle des autres acteurs impliqués ; induit la responsabilisation de tous les acteurs et tient compte des besoins des générations futures ; les écotouristes se montrent soucieux de l’intégrité des collectivités d’accueil ; les écotouristes se distinguent par leur forte préoccupation de la compréhension des manifestations naturelles et culturelles propres aux zones visitées ainsi que pour leur sensibilité à l’éthique environnementale. De plus, une gestion participative et planifiée de l’écotourisme, la formation des hommes et des femmes sont des outils clefs pour la mise en œuvre et la réussite d’une

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démarche écotouristique. Le Cameroun est caractérisé par la diversité de ses écosystèmes qui lui offrent la possibilité de développer son écotourisme. Il s’agit des : écosystèmes côtiers et marins très dominés par les mangroves ; écosystèmes forestiers aux nombreuses variantes, domaine des nombreux parcs nationaux et réserves, lieux par excellence pour la pratique de l’écotourisme (observation des animaux, des oiseaux et de la flore). C’est dans ces écosystèmes forestiers que l’on retrouve les pygmées, peuple le plus ancien de la forêt, à l’artisanat, aux us et coutumes caractéristiques ; écosystèmes de montagnes avec leur diversité faunique, floristique et humaine, domaine des lacs de cratère ; écosystèmes de savanes et des steppes caractérisés par leurs divers parcs nationaux riches en espèces fauniques, leurs « yaérés » (vastes plaines souvent inondées qui longent le fleuve Logone dans l’Extrême– Nord et celle de la Bénoué dans le Nord) Les écotouristes qui visitent la partie septentrionale du pays sont frappés par la beauté des paysages lunaires des Kapsiki avec son célèbre pic de Rhumsiki. Le mode de vie des populations locales basé sur l’élevage des bovins, activité dominante caractérisée par une transhumance saisonnière, l’agriculture, la collecte des fruits et des produits de la savane constituent un autre attrait. La chasse est très contrôlée ainsi que la pêche saisonnière et le commerce informel. L’architecture y est caractérisée par la présence des habitations connues sous le nom de « saré » et dont la taille varie selon le rang social du chef de famille. L’organisation de la société est faite autour des chefferies traditionnelles appelées lamidats, très connues pour leurs prestigieuses fantasias. Le village de Manaya dans le Lamidat de Rey-Bouba, province du Nord, conserve encore des traces des dinosaures très visitées par les touristes. Il s’agit là d’un patrimoine inégalé, ces dinosaures ayant disparu de la surface de la terre depuis le secondaire (plus de 120 millions d’années). Les populations riveraines accordent à ce site archéologique un caractère mystico-religieux car à en croire ces dernières, ces traces qui ont été découvertes sur le lit d’un cours d’eau, disparaîtraient et réapparaîtraient par moments. Dans le Grand Sud, l’écotourisme se pratique dans certains sites caractéristiques de cette zone, à savoir : le site écotouristique de Ngo- Ndjock Lipô caractérisé par sa chute pittoresque et l’abondance de ses grenouilles Goliath du genre Rana. Les populations riveraines ont décidé d’exploiter ce don de la nature en mettant sur pied un projet d’élevage familial intensif des grenouilles Goliath ou raniculture ; le parc national de la Mefou situé à 42 Km de Yaoundé. Il héberge des

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espèces phares telles que les gorilles de plaine, les chimpanzés et les babouins olives. Ces derniers, peu agressifs, s’accommodent bien de la présence des touristes et se prêtent volontiers au tournage des documentaires thématiques montrant la vie de primates dans la jungle africaine et leurs interactions avec les hommes ; le Parc National de Lobéké est le domaine des singes typiques de la forêt équatoriale. Les pygmées constituent l’essentiel de la population riveraine. Ce parc est l’objet du Plan de Convergence adopté par les Chefs d’Etat dans le cadre de la Commission Internationale pour la Gestion des Forêts d’Afrique Centrale (COMIFAC) pour la conservation et la gestion concertée des aires protégées transfrontalières entre la RCA, le Cameroun et le Congo ; la Réserve de Biosphère du Dja, déclarée patrimoine de l’Humanité par l’UNESCO, offre des ressources écotouristiques nombreuses et variées les unes aussi captivantes que les autres. On y observe des buffles, des primates tels que les cercocèbes, les colobes, les chimpanzés, les cercopithèques des roches, des gazelles et antilopes telles les Bongos et sitatungas. Ici encore les populations « baya » et les pygmées « baka » constituent l’essentiel des riverains. Les forêts sacrées des hautes terres de l’Ouest sont très visitées par les touristes qui pour la plupart cherchent à comprendre leur secret. Elles sont nées du fait que les populations foncièrement rurales et très nombreuses de cette région qui est en terme de superficie la plus petite province du Cameroun, exercent une pression agricole très forte sur les ressources naturelles avec pour conséquence la disparition des forêts, la réduction des habitats et de la biodiversité. Conséquence, il n’en reste que des forêts dites sacrées qui conservent encore leurs formations végétales et leur potentiel faunique. Ces forêts ne doivent leur survie qu’au respect des traditions et des interdits qui fondent la cohésion même du peuple Bamiléké. Ces forêts sont de deux catégories : les forêts sacrées des quartiers et les forêts sacrées des chefferies. Les premières seraient le siège de tribunaux coutumiers, le domaine des esprits des ancêtres et des dieux protecteurs du village, à qui des cultes sont régulièrement adressés alors que les secondes sont les lieux des rites initiatiques des sociétés secrètes, des rites successoraux et d’intronisation ainsi que des rites d’inhumation des chefs traditionnels. Les pratiques culturales, la coupe de bois, la chasse sont par conséquent prohibées dans ces forêts sacrées. Tout contrevenant serait puni par les dieux du village. Ces forêts sacrées sont devenues une vraie ressource pour le développement de l’écotourisme qui respecte les us et coutumes, perpétue les traditions pour les générations futures et les valorise. De plus, cette région densément peuplée, offre la possibilité aux touristes d’assister aux cérémonies funéraires célébrées au rythme des balafons, des tambours, des gongs, des xylophones et des castagnettes dont les touristes se régalent pendant la saison touristique. La « Ring Road » ceinture toute la province du Nord-Ouest et passe par les villes principales de Ndop, Babessi, Jakiri, Kumbo, Nkambe, Wum. Elle traverse la plupart des sites touristiques de cette province qui est connue pour ses paysages merveilleux, son

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potentiel écotouristique et la culture vivace des populations riveraines. La « Ring Road » est un produit écotouristique très consommé par les touristes. Il existe également dans cette zone un projet écotouristique dénommé « Sunny home Guesthouse » qui consiste à promouvoir le tourisme solidaire et le développement durable ainsi que le tourisme chez l’habitant (Home Tourism) Le parc national de Korup situé à Mudemba dans le Sud-ouest est un musée scientifique vivant qui sert de refuge à 25% d’espèces de primates africains et à plus de 90 espèces de plantes médicinales parmi lesquelles 36 ont été nouvellement découvertes par les scientifiques. L’une de ces plantes, l’Ancistrocladus Korupensis, une plante lianescente, dont la matière active la « Michel lamine B », mise en évidence par les chercheurs, serait efficace contre le virus du SIDA. Des séjours thématiques y sont aussi organisés pour les primatologistes, les botanistes, les zoologistes, etc. Le village d’Ebodje, site écotouristique situé à 50 Km de la ville balnéaire de Kribi, constitue une véritable curiosité pour les touristes qui s’y rendent. En effet, on y pratique entre autres attractions touristiques, l’élevage et la protection des tortues marines sous la supervision d’un comité villageois d’écotourisme créé pour la circonstance. La région du Mont Cameroun est également un site où l’écotourisme est pratiqué. L’Office Intercommunal de l’Ecotourisme du Mont Cameroun (MtCEO) en assure la gestion quotidienne. Cette structure est appuyée par le Programme de Gestion Durable des Ressources Naturelles et par la coopération germano–camerounaise représentée par la GTZ et le DED. Bien d’autres projets écotouristiques sont en gestation un peu partout sur l’étendue du territoire national. D’une manière générale, le développement de l’écotourisme au Cameroun est devenu l’un des chevaux de bataille des pouvoirs publics qui y voient un moyen de lutte contre la pauvreté et de la conservation de la biodiversité, notamment en zone rurale. Programme STEP (Sustainable Tourism as a tool for Eliminating Poverty) Dans le cadre de la coopération internationale, le Ministère du Tourisme s’est engagé dans un programme de développement du tourisme durable et a obtenu de l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) son soutien à travers l’Initiative STEP dont l’objectif est la réduction de la pauvreté par le développement du tourisme durable et l’implication des populations locales aux activités touristiques. Parmi les projets proposés par le Ministère du Tourisme, quatre (4) ont été retenus comme projets pilotes de cette initiative au Cameroun. Il s’agit de : la réserve de faune de Ma Mbed - Mbed dans l’Extrême-Nord ; le lac Awing dans le Nord-Ouest ; les plages de Kribi-Campo dans le Sud ; le site d’Ebogo non loin de Yaoundé dans le Centre.

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Il est à préciser que ces projets pilotes sont localisés dans des zones où l’indice de pauvreté est très élevé. Cette énumération n’est pas limitative, dans la mesure où la démarche STEP doit logiquement s’appliquer à toutes les formes de tourisme ou de produits touristiques. Le développement durable du tourisme et la lutte contre la pauvreté constituent un des buts essentiels du tourisme international qui ont été affirmés lors du sommet mondial sur le développement durable tenu à Johannesburg en Afrique du Sud en 2002 et adopté par l’Assemblée Générale de l’OMT. Ce défi que constitue la lutte contre la pauvreté peut aujourd’hui trouver dans le tourisme, des voies nouvelles grâce au programme STEP qui est entrée désormais dans sa phase opérationnelle avec la mise en œuvre du projet pilote d’Ebogo dans le département du Nyong et So’o au Cameroun. La mise en place des actions spécifiques de lutte contre la pauvreté par le tourisme durable porte sur la prise en compte des concepts de base à savoir : l’évaluation de la pauvreté ; la mesure des pays les moins avancés dans le tourisme international ; le rôle du tourisme dans la lutte contre la pauvreté telle qu’il apparaît dans les programmes de développement actuellement conduits. Les critères de sélection des projets STEP sont les suivants : 1) avoir comme objectif principal la lutte contre la pauvreté (le nombre de personnes pauvres dans les familles de la zone du projet doit être connu) ; 2) être durable et ne doit pas dépendre indéfiniment des fonds extérieurs ; 3) les infrastructures de base (voies d’accès, eau, électricité, télécommunications, centres de santé) doivent être financées par les gouvernements de la zone des projets. L’assistance technique, les études de faisabilité, la préparation des documents techniques, l’analyse de l’offre et de la demande, le renforcement des capacités des communautés pauvres, la coordination secteur public / secteur privé et autres peuvent être pris en charge par le programme STEP.

3.3.6. Tourisme d’affaires et de congrès
Cette forme de tourisme se pratique principalement dans les deux grandes métropoles que sont Douala et Yaoundé. Elle bénéficie notamment de l’existence des structures d’hébergement de classe internationale et d’un palais des congrès à Yaoundé.

3.3.7. Tourisme sportif
Le tourisme sportif se pratique à travers: les jeux de golf, dans les deux magnifiques parcours de dix-huit trous à Yaoundé et à Tiko ; l’Ascension du Mont Cameroun qui est devenue une compétition internationale se déroulant chaque année au mois de février ;

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le tour cycliste du Cameroun ; la pratique de divers sports de compétition aux niveaux national et international notamment le football, le basket-ball, le volley-ball, le handball, etc… ; l’organisation chaque année des jeux scolaires et universitaires au Cameroun ; le trekking en montagne ; les randonnées en forêt ; les sports nautiques.

3.3.8. Tourisme de santé
Ce tourisme se caractérise par des déplacements à des fins thérapeutiques diverses. Il s’agit notamment du : tourisme sanitaire ; tourisme de cure. Les différentes institutions sanitaires mentionnées plus haut sont des cadres où s’exerce particulièrement cette forme de tourisme.

3.3.9. Agrotourisme
L’agrotourisme est « une activité complémentaire à l’agriculture ayant lieu sur une exploitation agricole. Il met en relation des producteurs agricoles avec des touristes et des excursionnistes, permettant à ces derniers de découvrir le milieu agricole, l’agriculture et sa production à travers l’accueil et l’information que leur réserve leur hôte. » Cette définition met en exergue les caractéristiques suivantes : l’agrotourisme repose sur des activités et services offerts par des producteurs agricoles, valorise l’originalité du milieu visité, privilégie le contact du touriste avec la population locale ; il est une activité «d’initiative locale, à gestion locale, aux retombées locales, marqué par les paysages locaux et valorisant la culture locale». Le Cameroun peut être découpé en cinq grandes zones agroécologiques offrant des possibilités pour l’exploitation de l’agrotourisme. Il s’agit de : la zone soudano-sahélienne qui couvre les provinces de l’Extrême-Nord et du Nord et dans laquelle se rencontrent : o une agriculture traditionnelle où le mil, le maïs, le haricot et d’autres cultures vivrières sont cultivés autour des habitations ; o une agriculture fluviale améliorée avec utilisation d’intrants modernes et de la traction animale qui

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concerne la culture de coton ; o une agriculture intensive à vocation commerciale avec recours à l’irrigation qui concerne la riziculture, la production d’oignons et d’autres cultures maraîchères. L’élevage transhumant des bovins, ovins et caprins et la pêche continentale dans les retenues d’eau artificielles sont également pratiqués dans la zone. La zone des hautes savanes guinéennes couvrant essentiellement la province de l’Adamaoua est la zone de prédilection des activités pastorales. On y rencontre l’élevage des bovins transhumants, des laiteries artisanales, l’agriculture vivrière du manioc, du maïs et du sorgho, des activités de pêche et d’agriculture ; la zone des Hauts plateaux de l’Ouest couvre les provinces de l’Ouest et du Nord-Ouest. Les terres exploitables y sont fortement mises en valeur dans le cadre d’exploitations familiales aménagées en bocages. Les parcelles portant des caféiers, des bananiers et fruitiers, sous lesquels sont cultivés sur des billons le haricot, le maïs, l’arachide, le taro, la pomme de terre, les ignames et le manioc ; la zone côtière et maritime ou zone de forêt à pluviométrie monomodale couvre les provinces du Sud-Ouest et du Littoral. On y rencontre des plantations industrielles d’hévéa, de palmiers à huile et de bananiers ; des plantations villageoises portant sur les mêmes productions autour des agro industries, des exploitations produisant des fruits et légumes pour l’exportation et des parcelles de production des cultures vivrières ; la zone de forêt humide à pluviométrie bimodale qui couvre les provinces du Centre, de l’Est et du Sud a un terroir avec forte vocation à la culture du cacaoyer, du caféier et du palmier à huile. Les cultures vivrières conduites en association comprennent les tubercules, le maïs, l’arachide et divers légumes. Après la présentation des potentialités touristiques au niveau national, il est indiqué de faire la description desdites potentialités au niveau régional.

3.3.10

Identification des produits touristiques par province au Cameroun

Le tableau 16a présente les produits touristiques phare par province ou région administrative.

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Tableau 16a : Identification des produits touristiques par province au Cameroun
N° Province Produits touristiques identifies - Safari photo - Ecotourisme 1 Adamaoua - Agrotourisme - Tourisme culturel - Tourisme de santé - Tourisme d’affaires et de congrès - Tourisme de santé 2 Centre - Ecotourisme - Agrotourisme - Tourisme sportif - Tourisme culturel - Ecotourisme - Agrotourisme 3 Est - Tourisme culturel - Tourisme de santé - Tourisme cynégétique - Safari photo - Ecotourisme 4 Extrême-Nord - Agrotourisme - Tourisme culturel - Tourisme de santé - Tourisme cynégétique - Tourisme d’affaires et de congrès - Agrotourisme - Tourisme balnéaire 5 Littoral - Tourisme de santé - Tourisme sportif - Tourisme culturel - Ecotourisme - Safari photo - Tourisme cynégétique 6 Nord - Tourisme culturel - Ecotourisme - Agrotourisme 12345Tourisme de safari photo Tourisme cynégétique Ecotourisme Tourisme culturel Agrotourisme 1234567Tourisme d’affaires et de congrès Ecotourisme Tourisme balnéaire Agrotourisme Tourisme sportif Tourisme culturel Tourisme de santé 123456Tourisme de safari photo Ecotourisme Tourisme culturel Tourisme cynégétique Agrotourisme Tourisme de santé 12345Cynégétique Ecotourisme Tourisme culturel Agrotourisme Tourisme de santé Appréciation par ordre d’importance décroissante de la contribution des produits touristiques au développement économique et social de la province 1- Tourisme culturel 2- Ecotourisme 3- Tourisme de safari photo 4- Agrotourisme 5- Tourisme de santé 1- Tourisme d’affaires et de congrès 2- Ecotourisme 3- Tourisme sportif 4- Tourisme culturel 5- Agrotourisme 6- Tourisme de santé

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- Tourisme culturel 7 Nord-Ouest - Ecotourisme - Agrotourisme - Tourisme de santé - Tourisme culturel - Ecotourisme 8 Ouest - Agrotourisme - Tourisme sportif - Tourisme de santé - Tourisme balnéaire - Ecotourisme - Agrotourisme 9 Sud - Tourisme sportif - Tourisme de santé - Tourisme culturel - Tourisme d’Affaires et de Congrès - Ecotourisme - Agrotourisme 10 Sud-Ouest - Tourisme balnéaire - Tourisme culturel - Tourisme sportif - Tourisme de santé 123456Ecotourisme Tourisme sportif Tourisme balnéaire Agrotourisme Tourisme culturel Tourisme de santé 123456Tourisme balnéaire Ecotourisme Tourisme d’Affaires et de Congres Tourisme culturel Agrotourisme Tourisme de santé 12345Tourisme culturel Ecotourisme Agrotourisme Tourisme sportif Tourisme de santé 1234Tourisme culturel Ecotourisme Agrotourisme Tourisme de santé

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CHAPITRE 4 : DEMANDE TOURISTIQUE
L’état des lieux de la demande touristique porte sur le tourisme récepteur et le tourisme interne.

4.1. TOURISME RECEPTEUR
4.1.1. Tendances de la fréquentation touristique du Cameroun.
L’analyse détaillée de la demande touristique du Cameroun se heurte à l’absence de données statistiques complètes d’ordre quantitatif et qualitatif, susceptibles de donner une vue d’ensemble sur les mouvements, les motivations et les comportements des touristes. Par contre, les statistiques des arrivées dans les établissements d’hébergement sont disponibles. En l’absence des arrivées aux frontières, l’exploitation des arrivées dans les établissements d’hébergement telles que présentées dans le tableau ci-dessous permettent de dégager les tendances de la fréquentation hôtelière au Cameroun.
Tableau n° 17 : Tendances des arrivées et des nuitées dans les établissements d’hébergement du Cameroun de 2000 à 2003 2000 2001 2002 2003 Années Régions CEMAC Autres africains. Europe Amérique Canada Russie Asie Moyen Orient Autres régions Total pays Arrivées 48 025 31 922 102 685 10 167 2 531 886 3 494 1 298 4 362 205 370 Source : MINTOUR Nuitées 74 266 60 305 179 128 26 091 6 452 2 214 12 792 2 222 7 215 370 685 Arrivées 60 594 36 688 128 584 10 043 2 568 1 040 4 168 1 087 2 806 247 578 Nuitées 98 739 79 273 225 421 28 993 8 065 2 369 10 542 1 977 4 379 459 758 Arrivées 61 466 40 716 96 907 10 416 2 484 1 041 4 378 1 109 3 043 221 560 Nuitées 102 091 83 098 229 777 30 556 8 139 2 358 11 758 2 020 4 851 474 648 Arrivées 63 493 35 272 72 631 9 112 2 363 933 3 984 2 157 6 453 196 398 Nuitées 93 649 65 994 159 542 23 264 6 072 1 637 8 236 3 903 12 663 374 960

Fort de ce qui précède, les ressortissants européens et africains viennent en tête dans la fréquentation hôtelière au Cameroun. En outre, l’Europe constitue jusqu’en 2001 le principal foyer émetteur de touristes en direction du Cameroun. Cependant, les arrivées hôtelières de cette région ont baissé de 29,3 % entre 2000 et 2003. Par ailleurs, depuis 2002, l’Afrique est devenue la première région émettrice de touristes en direction du Cameroun, devançant ainsi l’Europe et l’Amérique du Nord. Les

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arrivées hôtelières en provenance de la zone CEMAC constituent plus de 62 % des arrivées des Africains en 2002. Les arrivées en provenance de l’Amérique du Nord (Etats-Unis et Canada) se sont presque stabilisées entre 2000 et 2002. Elles ont connu une légère baisse en 2003. S’agissant particulièrement du marché européen, le tableau suivant donne les tendances des arrivées et des nuitées des Européens dans les établissements d’hébergement du Cameroun de 2000 à 2003. Ces informations peuvent également permettre de dégager les tendances de la fréquentation du Cameroun par les ressortissants des pays de cette région.
Tableau n° 18 : Tendances des arrivées et des nuitées des Européens dans les établissements d’hébergement du Cameroun de 2000 à 2003 2000 2001 2002 2003 Pays Allemagne Belgique France G. Bretagne Hollande Italie Suède Suisse Autres europ. Total pays Arrivées 5 688 5 738 38 136 5 088 3 041 4 157 627 8 521 8 768 79 764 Source : MINTOUR Nuitées 10 598 11 379 93 786 13 394 6 234 7 930 973 15 121 19 713 179 128 Arrivées 7268 4 374 53 950 5 888 3 046 4 575 882 39 609 8 992 128 584 Nuitées 13 120 9 574 125 373 16 251 6 537 9 204 1 857 24 170 19 335 225 421 Arrivées 7 285 4 231 52 737 5 897 3 030 4 516 832 9 586 8 793 96 907 Nuitées 13 389 9 540 129 295 16 545 6 508 9 261 1 772 24 048 19 419 229 777 Arrivées 7032 3 263 36 858 5 407 2 776 3 899 632 4 892 7 872 72 631 Nuitées 12 497 6 576 81 736 13 467 6 668 8 718 1 370 11 162 17 348 159 542

Fort de l’hypothèse sus évoquée, la France se place au premier rang des pays européens émetteurs de touristes en direction du Cameroun. Les autres pays européens émetteurs de touristes en direction du Cameroun pour la période 2000-2003 sont : l’Allemagne, la Grande Bretagne, la Suisse, l’Italie et la Belgique.

4.1.2. Durée moyenne de séjour dans les établissements d’hébergement au Cameroun.
Sur la base des informations contenues dans le tableau ci-dessus, les moyennes annuelles des arrivées et des nuitées de touristes dans les établissements d’hébergement pour la période 2000-2003 sont évaluées à 200 000 et 420 013 respectivement. Les durées moyennes de séjour relatives à cette période sont contenues dans le tableau cidessous.

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Tableau n° 19 : Durée moyenne de séjour (en jours) des non-résidents dans les établissements d’hébergement du Cameroun de 2000 à 2003 Moyenne 2000 2001 2002 2003 annuelle par Régions région CEMAC Autres pays africains Europe Amérique Canada Russie Asie Moyen Orient Autres régions Durée moyenne de séjour Source : MINTOUR 1,5 1,9 1,7 2,6 2,5 2,5 3,7 1,7 1,7 1,8 1,6 2,2 1,8 2,9 3,1 2,3 2,5 1,8 1,6 1,9 1,7 2,0 2,4 2,9 3,3 2,3 2,7 1,8 1,6 2,1 1,5 1,9 2,2 2,6 2,6 1,8 2,1 1,8 2,0 2,0 1,6 2 2 2,7 2,8 2,2 2,7 1,8 1,7 1,9

Il en ressort que la durée moyenne de séjour des non-résidents dans les établissements d’hébergement est très faible. Dans l’ensemble, elle varie entre 1,5 et 3,7 en 2000 et de 1,5 et 2,6 en 2003. Suivant les régions, de 2000 à 2003, la moyenne annuelle de cet indicateur se situe entre 1,6 et 2,8. Les régions ou pays dont les ressortissants séjournent le plus longtemps dans les établissements d’hébergement du Cameroun sont par ordre d’importance : l’Amérique et particulièrement le Canada ; l’Asie ; la Russie ; l’Europe ; l’Afrique.

4.1.3. Répartition saisonnière de la fréquentation hôtelière du Cameroun entre 2000 et 2003
Le graphique 1 montre la répartition mensuelle des arrivées dans les établissements d’hébergement.

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Graphique n° 1 : Répartition mensuelle des arrivées dans les établissements d’hébergement du Cameroun entre 2000 et 2003
25000

20000

15000

10000

Arrivées saisonnières en 2000 Arrivées saisonnières en 2001

5000

Arrivées saisonnières en 2002 Arrivées saisonnières en 2003

0
ar s Av ril M ai Ju in Ju il. Ja n Se p O M N ov . v. t. ct .

Mois
Source : MINTOUR

Ce graphique est une ventilation mensuelle des données du graphique précédent. Il s’en dégage une répartition mensuelle des arrivées dans les établissements d’hébergement étalées sur les douze mois de l’année. Cet équilibre qui indique un mouvement régulier de personnes, enregistre cependant une baisse au cours des mois de février, septembre et novembre. L’analyse de la répartition saisonnière des arrivées entre 2000 et 2003 confirme que la haute saison touristique au Cameroun s’étale de décembre à juin, et que la basse saison va de juin à novembre, atteignant son minimum absolu au mois de septembre.

4.1.4. Répartition des arrivées dans les établissements d’hébergement du Cameroun par province entre 2000 et 2003
Le graphique 2, ventilation par province des données du tableau , montre les arrivées dans les établissements d’hébergement par province. Il y apparaît que la province du Littoral est celle qui accueille le plus grand nombre d’arrivées dans les établissements d’hébergement au Cameroun, suivie du Centre. En effet, le Littoral a enregistré plus de 60% du total des arrivées dans les établissements d’hébergement en 2003. Pour la même année, cette province a enregistré 37,36 % du total des arrivées des Européens au Cameroun. Les provinces de l’Est et de l’Ouest ont accueilli très peu d’arrivées, soit 1,27 % chacune.

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Par contre, la Province de l’Extrême - Nord a enregistré le plus grand effectif des arrivées d’Africains, soit 38,13 %, contre moins de 1% pour les provinces de l’Ouest et du Nord-Ouest.
Graphique 2 : Répartition des arrivées dans les établissements d’hébergement du Cameroun par province en 2000 et 2003

100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
AD CE ES EN LT NO NW OU

Arrivées des touristes en 2000 Arrivées des touristes en 2003

SO

SU

Provinces
Source : MINTOUR

4.1.5. Tendance des motivations des arrivées des touristes au Cameroun.
D’après le document de Plan Marketing du Tourisme du Cameroun de 2002 commandité par le Secrétariat du Commonwealth et élaboré par le cabinet d’études Expansion Strategies Inc, les motifs de voyage des touristes en provenance des marchés touristiques primaire, secondaire et tertiaire du Cameroun, se présentent ainsi qu’il suit :

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Tableau n° 20 : Pourcentage des arrivées de touristes au Cameroun par motif de visite et par pays de résidence Pays de résidence Loisirs VFR (*) Affaires France Suisse Belgique Allemagne Italie Hollande Royaume Uni Etats-Unis d’Amérique 10 10 10 10 20 10 10 0,1 15 0 0 0 0 0 0 0 75 90 90 90 80 90 90 99,9

(*) : VFR : Visits Friends and Relatives (visite des parents et amis) Source : Projet de Plan marketing 2002

Par rapport au tourisme récepteur, les informations sus-mentionnées indiquent que la demande touristique en provenance de l’Europe occidentale et des Etats-Unis d’Amérique et relative au tourisme d’affaires est très importante. Elle représente le principal motif de voyages des touristes au Cameroun, soit 90%. La demande relative au tourisme de loisirs est plutôt faible et ne représente que 10%. Il y a lieu de préciser que la modalité « loisirs » comprend prioritairement : circuit safari photo, circuit culturel, trekking et chasse. Enfin, il y aurait lieu de relever pour le déplorer, que l’appareil statistique actuel ne distingue pas le touriste des Camerounais de la diaspora.

4.1.6. Connaissance qualitative de la demande
D’après le document de Plan de Marketing Touristique cité plus haut, les européens qui visitent le Cameroun présentent une grande similitude de comportement en dépit des différences de langues et de cultures. Ces comportements sont les suivants : ils aiment voyager en petits groupes, même à deux seulement ; ils recherchent l’aventure ; ils prennent leurs congés entre novembre et mars ; ils sont sensibilisés à l’écologie ; ils aiment à rencontrer des gens ; ils sont prêts à accepter des conditions difficiles, à condition d’en être informés à l’avance ; ils sont à l’aise et ont un niveau d’éducation élevé ; la langue n’est pas un problème pour eux ; ils veulent en avoir pour leur argent (rapport qualité/prix) ;

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ils s’attendent à obtenir les services promis. Du rapport de la GTZ sur l’inventaire des sites touristiques au Cameroun, il ressort les indications suivantes : le Cameroun est choisi comme destination par une majorité de personnes âgées de 50 ans et plus, comprenant aussi bien des couples sans enfants que des personnes seules. Les clients de moins de 40 ans ainsi que les familles font figure d’exception ; les périodes touristiques les plus importantes pour les voyagistes sont les mois de mars et d’avril ainsi que d’octobre et de novembre.

4.2. TOURISME INTERNE
4.2.1. Arrivées et nuitées des résidents dans les établissements d’hébergement.
Sur la base des statistiques présentées au tableau 19, les arrivées dans les établissements d’hébergement du Cameroun sont constituées essentiellement des nationaux.. En effet, selon les tendances disponibles en 2003, les arrivées des résidents camerounais dans les établissements d’hébergement ont été évaluées à 924 588 pour 1.246.279 nuitées. Pour les résidents étrangers, ces chiffres sont respectivement de 67.136 arrivées pour 110.087 nuitées.
Tableau n° 21 : Arrivées et nuitées des résidents dans les établissements d’hébergement du Cameroun Résidents 2000 2001 2002 2003 Arrivées Camerounais Etrangers Total 929 842 56 161 986 003 Nuitées 1 209 733 84 684 1 294 417 Arrivées 780 745 65 982 846 727 Nuitées 1 108 417 106 464 1 214 881 Arrivées 898 515 64 406 962 921 Nuitées 1 270 748 110 537 1 381 285 Arrivées 924 588 67 136 991 724 Nuitées 1 246 279 110 087 1 356 366

Source : MINTOUR

4.2.2. Durée moyenne de séjour des résidents dans les établissements d’hébergement.
La durée moyenne de séjour des résidents se situe à 1,4, contre 2 pour les nonrésidents. Les résidents étrangers ont une durée moyenne de séjour légèrement supérieure à celle des résidents camerounais, tel que l’indique le tableau 20.
Tableau n° 22 : Durée moyenne de séjour (en jours) des résidents dans les établissements d’hébergement du Cameroun de 2000 à 2003
Résidents Camerounais Etrangers Durée moyenne globale 2000 1,5 1,7 1,3 2001 1,6 1,8 1,4 2002 1,7 2,4 1,4 2003 1,5 1,6 1,4

Source : MINTOUR

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CHAPITRE 5 : IMPACT DU TOURISME SUR L’ECONOMIE NATIONALE
5.1. EVALUATION A PARTIR DE QUELQUES INDICATEURS DISPONIBLES 5.1.1. Représentation de la production touristique dans les comptes nationaux
L’Institut National de la Statistique (INS), structure camerounaise en charge de l’élaboration des comptes nationaux, recense dans la détermination de la production, 042 branches d’activités économiques. Dans cette élaboration, le tourisme y est représenté dans la branche 033 intitulée « Restaurants et hôtels ». Les données saisies dans ce secteur sont transmises à l’INS par des Déclarations Statistiques et Fiscales (DSF). Non seulement cette unique activité ne permet pas de couvrir suffisamment le secteur, mais aussi la collecte des DSF n’est pas exhaustive dans cette branche. C’est ainsi que de 1994 à 2003 la production du secteur du tourisme peut se résumer ainsi qu’il suit :
Tableau n° 23 : Part du tourisme dans la production nationale au Cameroun de 1994 à 2003 (en milliards de Fcfa): Année Production (restaurants et hôtels) Production totale % par rapport à la Production totale 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Source : INS 273,09 328,41 349,15 374,98 402,10 439,06 445,89 496,50 510,51 558,42 6234,92 7289,06 7710,46 8385,83 8829,02 9797,99 10232,28 11202,70 11761,03 12531,74 4,38 4,51 4,53 4,47 4,55 4,48 4,36 4,43 4,340 4,46

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5.1.2. Evolution de la valeur ajoutée touristique et du PIB 1994 à 2003 au Cameroun

de

Tableau n°24 : Evolution de la valeur ajoutée touristique et du PIB de 1994 à 2003 au Cameroun (en milliards de Fcfa) Année 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Agrégat VA touristique PIB Part du tourisme dans l’économie 99,66 4004,80 2,49 121,32 4529,32 2,68 130,02 4883,83 2,66 130,17 5324,76 2,44 146,84 5797,92 2,53 147,02 6170,61 2,38 142,64 6612,39 2,16 179,62 7061,44 2,46 174,89 7583,08 2,31

2003 192,18 7916,96 2,43

Source : INS

Le tableau ci-dessus permet donc de dire qu’en 2003, le tourisme a représenté 2,43% du PIB et dans cette proportion, seuls les services liés à l’hôtellerie et à la restauration sont prises en compte. 5.1.3. Classification des vingt (20) premières Branches d’activité par ordre décroissant des valeurs ajoutées dans l’économie camerounaise.
Tableau n°25 : Classification des vingt (20) premières Branches d’activité par ordre décroissant des valeurs ajoutées dans l’économie camerounaise (en milliards de Fcfa)
Branches Commerce Gros Détail Agriculture vivrière Extraction Hydrocarbure Transp. Entrep. Communi. Activités immobilières APU. et sécurité sociale Ind. Textile et confecti. Education Construction Elevage et Chasse Restaurants et Hôtels Ind. Bois sauf Fab. meuble Services fournis collect. Agriculture ind. Export Ind. Viande et poisson Activité Service Entrep. Travaux de Grains Fab. meubles Poste et Télécom. Activités Financières Valeur ajoutée 1386,76 1058,21 486,28 392,15 368,99 361,66 305,74 220,56 213,56 194,57 192,18 172,62 152,69 146,15 136,22 132,54 121,81 117,71 112,85 99,77 Rang 1er 2e 3e 4e 5e 6e 7e 8e 9e 10e 11e 12e 13e 14e 15e 16e 17e 18e 19e 20e

Source : INS

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Les activités liées au Tourisme viennent ainsi au 11ème rang et pourraient occuper une place de choix si une bonne évaluation de toutes les activités caractéristiques de ce secteur était faite.

5.1.4. Une composante du PIB touristique : la balance commerciale touristique
La formule du PIB/tourisme (optique dépense) nous permet de certifier que le PIB/tourisme est fonction de la Balance Commerciale Touristique (ExportationsImportations). En effet, le Cameroun est considéré comme un produit dont les consommateurs sont aussi bien les résidents que les non-résidents. Ainsi les dépenses des touristes non résidents au Cameroun sont considérées comme des exportations alors que celles des résidents camerounais hors du pays sont considérées comme des importations. Les données relatives à la balance commerciale qui ne sont malheureusement pas disponibles, devraient être constituées des dépenses des tourismes récepteur et émetteur. C’est pour cette raison que le Ministère du Tourisme devrait être membre du Comité National de la Balance Commerciale du Cameroun.

5.2.

TAXES LIEES AUX ACTIVITES TOURISTIQUES

Des estimations empiriques montrent que le Cameroun a enregistré 283 319 arrivées de touristes en 2003. Au cours de la même période, les recettes hôtelières ont avoisiné 45 milliards de Fcfa, et la contribution du tourisme au budget de l’Etat est estimée à 54,9 milliards de Fcfa répartie de la manière suivante pour certaines activités.
Tableau n°26 : Les taxes liées aux activités touristiques
N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL Nature des recettes Droits de visa Timbres d’aéroport Droits d’accès aux parcs Permis et titres de chasse TVA sur les recettes hôtelières TVA sur les recettes des restaurants autonomes Redevances aéronautiques Licences d’exploitation des établissements de tourisme TVA sur les recettes des agences de voyages Montant (en millions de Fcfa) 8 499,55 2 833,59 29,85 157 11 718,48 9 935,12 14 879,8 15,5 6 854,38 54 923,27

Source : MINTOUR (année 2003)

La liste des rubriques de recettes touristiques présentées dans ce tableau n’est pas exhaustive. D’autres recettes provenant des autres activités caractéristiques et connexes du tourisme telles que le transport, les loisirs etc. n’y ont pas été prises en

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compte. Il en est ainsi de : l’acompte IR (Impôt sur le Revenu) ; l’acompte IS (Impôts sur les Sociétés), prélevés tous les mois à concurrence de 1,1% du chiffre d’affaires la taxe liée aux inspections et contrôles sanitaires des établissements de tourisme ; la taxe de prélèvement d’eau des piscines et forages dans les hôtels ; la taxe sur les produits d’élevage payée par les restaurateurs depuis janvier 2005; la redevance des droits d’auteurs.

5.3.

BALANCE DES PAIEMENTS TOURISTIQUES

Le répertoire économique élaboré par les services en charge de la Balance de Paiements recense les activités liées au tourisme sur la ligne : « voyages et séjours ». Y sont saisies, les transactions liées : à l’achat et à la vente des devises (billets étrangers, chèques, de voyages, accréditifs, virements, etc.) à des agences de voyages ou à la clientèle en règlement de dépenses ; au séjour des touristes et étudiants étrangers dans le pays et des touristes et étudiants du pays à l’étranger ; au titre des voyages officiels, de voyages d’affaires, de séjours professionnels et de séjours des délégations à des congrès ou à des manifestations non commerciales ; à des frais de scolarité, d’études, de cures médicales et à tous autres séjours ; aux bourses d’étudiants ou de stagiaires nationaux séjournant à l’étranger. Ainsi, la Balance de Paiements des activités liées aux voyages et séjours publiée par la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (N°279 – janvier 2004) se présente de manière suivante :
Tableau N° 27 : Balance des Paiements des activités liées au tourisme (en milliards de francs CFA)

Années Voyages

1994/ 1995 -16,0

1995/ 1996 -36,6

1996/ 1997 -24,5

1997/ 1998 -29,7

1998/ 1999 -32,6

1999/ 2000 -39,0

2000/ 2001 -42,1

2001/ 2002 -32,0

2001 -36,9

2002

Est. 2003

-32,9 -31,8

Source : BEAC La Balance de paiements relative aux voyages et séjours est essentiellement déficitaire de 1995 à 2003. En l’état actuel des statistiques disponibles, il n’est pas possible de ressortir de

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manière explicite la balance de paiements touristiques.

5.4.

EMPLOIS ET SALAIRES VERSES DANS LE SECTEUR TOURISTIQUE

Le tableau 28 présente le nombre d’emplois créés dans la branche « restaurants et hôtels » ainsi que les salaires versés dans cette branche depuis 2000.
Tableau n°28 : Nombre d’emplois et salaires dans le secteur touristique de 2000 à 2003
Années Emplois (en milliers ) Salaires (en milliards) 2000 47,80 27,25 2001 49,25 19,11 2002 44,20 19,81 2003 48,35 19,68

Sources : Comptes nationaux du Cameroun 1993-2003

Le secteur touristique a généré au moins 44 200 emplois directs par an sur la période de 2000-2003. En ce qui concerne les rémunérations salariales, le secteur touristique a versé plus de 86 milliards de Fcfa de salaires directs sur la période 20002003. Les employés du secteur ont ainsi reçu plus de 21 milliards de Fcfa de salaires par an. Ces niveaux d’emplois et de salaires sont sous-estimés dans la mesure où ils ne prennent pas en compte les emplois et salaires indirects générés par les activités touristiques. Ces données permettent de classer le secteur touristique par rapport aux autres branches en ce qui concerne les emplois et les salaires. Sur la période considérée, ce secteur est la douzième branche la plus créatrice d’emplois et la plus rémunératrice des salaires au Cameroun. Le secteur touristique occuperait une place plus importante encore si son impact sur le développement social était suffisamment évalué.

5.5.

LA CONSOMMATION INTERNE DU TOURISME AU CAMEROUN

Selon le rapport principal de la deuxième Enquête Camerounaise sur les Ménages (ECAM II) publié en 2002, seules les dépenses d’éducation et de santé ont été prises en compte. En ce qui concerne les dépenses de consommation des produits touristiques, elles n’y figurent pas. Ainsi, selon les tendances disponibles au Ministère du tourisme, en 2003 les arrivées des résidents au Cameroun dans les hôtels se sont évaluées à 991.724 pour 1.356.366 nuitées. Pour les non-résidents, ces chiffres sont respectivement de 123.767 arrivées contre 1.731.326 nuitées. C’est ainsi qu’en 2003, les arrivées des résidents ont représenté 88,9% des arrivées totales et 78,34% des nuitées totales. Une évaluation considérable de l’impact du tourisme interne au Cameroun n’a jamais été réalisée.

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PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DU SECTEUR TOURISTIQUE

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INTRODUCTION
RAPPEL HISTORIQUE DES POLITIQUES DU SECTEUR L’administration en charge du tourisme a été créée dès l’indépendance du Cameroun à l’effet de mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine du tourisme. A cette fin, dans le cadre des plans quinquennaux de développement économique, social et culturel où le tourisme occupait une place de choix. Grâce à la coopération allemande, le Cameroun avait réalisé à partir des années 70 un « master Plan » qui devait tenir lieu de plan directeur de développement touristique. Mais dès sa parution en 1974, ce plan a paradoxalement été jugé caduc par les autorités de l’époque. Toutefois un certain nombre de mesures y contenues avaient été retenues. A ce propos, le choix pour le développement d’un tourisme dit sélectif, donc à forte valeur ajoutée, avait été opéré par opposition au tourisme de masse. Cette politique s’était traduite par la construction d’hôtels de classe internationale dans plusieurs villes du pays par l’Etat : hôtels Mont Fébé et Hilton à Yaoundé, Sawa à Douala, Mansa à Bertoua, Bénoué à Garoua, Mizao à Maroua et Transcam à Ngaoundéré. Bien plus, afin de rationaliser la gestion et la commercialisation de ces hôtels, et surtout leur contribution à la promotion de la destination Cameroun, ces hôtels ont été organisés en sociétés de gestion placées sous le portefeuille de la Société Nationale d’Investissement (SNI) : Société des Grands Hôtels du Cameroun (SGHC) pour l’hôtel Mont-Fébé, Société Hôtelière de l’Est (SHE) pour l’hôtel Mansa, Société Hôtelière du Nord-Cameroun (SHNC) pour les hôtels Mizao, Bénoué et Transcam, Cameroun Hotels Corporation pour l’hôtel Hilton. Dans cette mouvance, des contrats de gestion et de partenariat ont été successivement signés avec les grandes chaînes hôtelières internationales : Sheraton, Accor et Hilton. A cela, on pourrait ajouter la prise en compte de la Cameroun Hotels Limited (CHL) pour les hôtels Mountain à Buéa et Atlantic Beach à Limbé. Entre temps, l’Etat avait dès 1974 pris au titre du code des investissements une ordonnance accordant des avantages spécifiques à l’industrie touristique ; cela a notamment abouti à la floraison d’hôtels de classe internationale construits tant par le secteur public que par le secteur privé. Cette politique a contribué à développer un tourisme d’affaires, fort heureusement appuyé par la construction à l’époque du Palais des Congrès de Yaoundé. Mais, le tourisme d’affaires n’était pas le seul à devoir être développé. Le tourisme de safari était aussi promu par l’Etat. A preuve, la construction amorcée d’un hôtel de classe international, qui a malheureusement été abandonné en chantier à l’entrée du Parc National de Waza à cause des erreurs techniques et de gestion dues aux difficultés liées à la crise de trésorerie de l’Etat. Les projets de construction de deux villages de vacances envisagés respectivement à Limbe et à Kribi-Londji avaient également été abandonnés.

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Enfin, la création en 1985 de la Société Camerounaise de Tourisme (SOCATOUR), en remplacement de la Société NORCAMTOUR participait du souci de doter la promotion et la commercialisation du tourisme camerounais, d’un instrument digne des ambitions des pouvoirs publics en la matière. Mais le résultat des incohérences de toutes sortes a entraîné la disparition du vocable « tourisme sélectif » pour la recherche d’un tourisme total. Dès lors, au début des années 90, le Ministère du Tourisme a relancé la nécessité de l’élaboration d’un plan directeur de développement pour dessiner un cadre de développement du secteur tourisme. Malheureusement, la crise économique des années 90 a obligé l’Etat à concentrer plutôt ses efforts financiers dans des secteurs dits prioritaires. En définitive, ce n’est qu’au début des années 2000 que des actions de planification stratégique ont commencé à être entreprises, jusqu’à la mise en chantier du présent document élaboré à la faveur du choix fait sur le secteur tourisme comme étant l’un des secteurs de relance de la croissance et de réduction de la pauvreté. DIAGNOSTIC DES RESULTATS DU SECTEUR TOURISTIQUE Le diagnostic des résultats actuels des différentes politiques sus-citées se heurte à la disponibilité des données statistiques complètes et détaillées d’ordre quantitatif et qualitatif. Si à partir de la moitié des années 1970 jusqu’aux années 1982-1983, l’administration en charge du tourisme au Cameroun a collecté, traité, publié et diffusé les statistiques touristiques, spécifiant notamment les arrivées des touristes aux frontières ainsi que dans les établissements de tourisme, seules les statistiques hôtelières restent désormais disponibles depuis une vingtaine d’années. Toutefois, la collecte des statistiques aux frontières a renoué en 2005. Jusqu’à présent aucune étude d’évaluation des résultats du secteur n’a été menée d’autant plus que les objectifs officiels à la fois quantitatifs et qualitatifs, attendus du secteur ne sont pas clairement explicités. Ainsi, des données importantes telles que l’évolution des taux d’occupation des chambres dans les établissements d’hébergement et des dépenses moyennes des touristes internationaux au Cameroun d’une part, et des comparaisons de ces indicateurs avec ceux des destinations concurrentes d’autre part manquent pour mieux apprécier les performances du tourisme camerounais. A l’évidence, la contribution du tourisme camerounais à l’essor économique du pays et à la lutte contre la pauvreté reste à la fois sous-estimée et insuffisante. Les estimations globales pour l’année 2005 peuvent être évaluées à près de 506 000 arrivées de touristes internationaux. Toutefois, leur ventilation par motif de visite, ainsi que le volume des recettes générées par ces flux ne peuvent être établis qu’après une enquête appropriée. Les recettes générées par les activités touristiques seraient d’au moins 55 milliards en 2003 et 69,7 milliards de FCFA en 2005. Pour la même année 2003, l’on a dénombré un volume de plus de 49 000 emplois directs.

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Il convient néanmoins de mentionner ici que sur la base des statistiques disponibles, le tourisme d’affaires s’arroge à lui tout seul près de 90% du total sus-évoqué (voir le document de plan de marketing- MINTOUR). Ce résultat est conforté par l’estimation de la durée moyenne de séjour des touristes dans les établissements d’hébergement. Dans l’ensemble, la durée moyenne de séjour dans les établissements d’hébergement est d’environ 2,0 nuitées. C’est une indication que le motif principal de visite des touristes au Cameroun serait les affaires et congrès. En d’autres termes, le développement actuel de notre tourisme serait beaucoup plus le résultat de la dynamique de l’activité économique globale que celui d’une stratégie volontariste. L’analyse explicative des causes de la situation actuelle qui suit comporte deux parties, à savoir : le diagnostic global du secteur avec ses problèmes transversaux ; le diagnostic par forme de produit, chacune avec ses spécificités.

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CHAPITRE I : DIAGNOSTIC GLOBAL DU SECTEUR
Les freins transversaux au développement du tourisme camerounais sont de plusieurs ordres. Ils tiennent : aux insuffisances du cadre institutionnel et juridique ; aux aspects liés à la mauvaise gouvernance et à la gestion approximative du secteur ; aux problèmes de financement ; à l’insuffisance des efforts de promotion et de communication ; au faible niveau des infrastructures spécifiques au secteur ; à l’insuffisance des ressources humaines ; à la faible performance de l’appareil statistique.

1.1.

Diagnostic institutionnel et juridique
1.1.1. Organisation institutionnelle

a) Le Ministère du Tourisme De 1960 à 2005, l’Administration Nationale du Tourisme a connu une évolution en dents de scie. Déjà en 1966, il existait au Cameroun un ministère chargé de l’Information et du Tourisme. Mais en 1975, le tourisme a été relégué au rang de Délégation Générale, avant d’être érigé de nouveau en Département Ministériel en 1989. Le décret n°2005/450 du 09 novembre 2005 portant organisation du Ministère du Tourisme présente des insuffisances par rapport à l’ampleur des missions qui auraient dû logiquement lui être dévolues. A titre d’illustration, et par rapport au précédent texte organique, deux importantes directions, respectivement chargées des sites touristiques et de la promotion ont été fusionnées. De même, les Cellules d’Information Touristique initialement créées au sein des ambassades du Cameroun ont été supprimées. Or plus que jamais, le Cameroun a besoin d’une promotion audacieuse pour se positionner valablement sur la scène internationale. Par ailleurs, le budget du Ministère du Tourisme est en déphasage avec ses missions. En effet, depuis 2003, non seulement le budget d’investissement public évolue en dents de scie, mais également l’on constate dans le même temps une baisse annuelle de l’enveloppe globale de ce Département. b) Le Conseil National du Tourisme Cet organe consultatif placé sous la présidence du Premier Ministre, Chef du Gouvernement, est sensé tenir deux sessions par an. Or depuis sa création en 1999, seules trois sessions ont été convoquées. En outre, ses recommandations sont, pour la plupart, restées lettre morte auprès de certaines administrations dont les compétences ont une incidence sur le tourisme.

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c) La Commission Technique Nationale des Etablissements et Agences de Tourisme Cette commission constitue une illustration de la trop grande centralisation du pouvoir de décision en matière d’octroi des agréments à l’exercice des activités touristiques. d) Les Offices et syndicats d’Initiative du Tourisme
Ces structures d’essence régionale, communale et privée sont des

instruments pour un partenariat propice au développement touristique local. Malheureusement au Cameroun, il n’existe à l’heure actuelle que trois offices communaux de tourisme à savoir celui de Dschang grâce à l’appui de la ville de Nantes en France, celui de Kribi et de Buéa (Mt CEO). Les syndicats d’initiative quant à eux, bien qu’anciens au Cameroun, restent moribonds pour ceux qui existent encore. e) L’absence de Structures d’appui Outre l’Office National du Tourisme créé en août 1960, puis le Commissariat Général créé quant à lui en juin 1970, il y a eu au Cameroun la défunte SOCATOUR (Société Camerounaise de Tourisme) créée en 1985 pour remplacer la Société Norcantour, alors jugée trop régionale. Mais la SOCATOUR n’ayant pas pu remplir ses missions de structure d’appui a fermé ses portes en 1993, laissant ainsi un vide opérationnel que le secteur privé, faute de dynamisme, ne réussit toujours pas à combler. C’est dire que le cadre institutionnel du tourisme camerounais accuse une déficience due à l’inexistence des structures d’appui devant intervenir respectivement dans la promotion institutionnelle, l’aménagement des sites et la viabilisation des zones touristiques, et surtout dans le financement des investissements spécifiques au secteur.

1.1.2. Cadre juridique
Le cadre juridique qui régit l’activité touristique au Cameroun est constitué de lois et décrets. Certains sont spécifiques au tourisme, tandis que d’autres sont propres à des secteurs ayant une incidence sur le tourisme tels que l’environnement, la faune, les prises de vues photographiques. D’autres textes à caractère international y interviennent également, à l’instar de la CITES (Convention sur le Commerce International des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction) et les textes adoptés par l’Organisation Mondiale du Tourisme. S’agissant de la loi n°98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique et son décret d’application n°99/443 du 25 mars 1999, une relecture desdits textes s’impose pour les adapter aux impératifs de relance économique. En effet, ces textes pèchent par une trop grande centralisation des compétences. Les autorisations et les sanctions partent de Yaoundé. S’agissant précisément des autorisations, les conditions d’ouverture d’un établissement de tourisme, d’une agence de voyages sont jugées drastiques et par conséquent peu attractives et dissuasives. Elles favorisent la prolifération anarchique des établissements clandestins. Bien plus, le régime des sanctions manque de graduation et celui des contentieux et transactions reste ambigu.

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Par ailleurs, il y a une grande opacité dans l’application de la loi, faute de décrets d’application spécifiques à chaque domaine d’intervention. C’est ainsi que l’aménagement et l’exploitation des sites touristiques, la création et l’exploitation des agences de voyages et autres établissements de tourisme ne sont pas clairement réglementées. La profession de guide de tourisme, l’organisation des vols charters, l’activité des offices du tourisme et des syndicats d’initiative du tourisme nécessitent une réglementation plus explicite. Ces textes, outre les erreurs internes dans les renvois, ont besoin d’être adaptés aux normes et terminologies internationales. Ils comportent par ailleurs des vides juridiques qui condamnent certaines activités touristiques à la clandestinité, notamment en matière d’hébergement. Enfin, le cadre juridique pèche par l’absence de mesures incitatives propices à l’investissement touristique. Car, compte tenu du désengagement de l’Etat des secteurs productifs, le dynamisme du secteur privé touristique continuera à se faire attendre, faute de moyens.

1.2. Diagnostic sur la gouvernance et la gestion du tourisme camerounais
Le tourisme camerounais souffre de la mauvaise gouvernance et de la gestion approximative qui y ont cours.

1.2.1.

La mauvaise gouvernance

En ce qui concerne la gouvernance, il n’existe pas suffisamment de cadres de concertation pouvant impliquer tous les partenaires publics, privés, la société civile et les populations d’accueil selon les cas. Ceci fait perdre au secteur des possibilités de synergies de tous ordres. Par ailleurs, pour les cadres de concertation existant tels que le Conseil National du Tourisme placé sous la présidence du Premier Ministre, Chef du Gouvernement, la plupart de ses recommandations restent lettre morte. Ceci a pour conséquence la persistance des tracasseries par les agents administratifs et ceux des forces de maintien de l’ordre, favorisée en cela par une certaine impunité des actes et comportements répréhensibles. Dans le même ordre d’idées, le problème de la qualité des contrôles administratifs aux aéroports, celui de la délivrance des visas aux ambassades et consulats du Cameroun à l’étranger, ainsi qu’aux postes frontières pour les touristes et enfin celui de l’insuffisance des consulats honoraires, continuent de ternir l’image de notre destination qui accuse de ce fait une faible attractivité par rapport aux destinations concurrentes. Il convient aussi de relever la propension au non-respect des dispositions législatives et réglementaires par tous les intervenants, même ceux du secteur public. Cette propension explique du reste la persistance des tracasseries et de l’inertie évoquées plus haut. Le corollaire en est la gestion approximative du secteur.

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1.2.2.

La gestion approximative

Celle-ci s’explique essentiellement par un certain nombre de lacunes dont la plus caractéristique est l’absence jusqu’à présent d’une stratégie de développement du secteur. En effet, l’inefficacité des méthodes actuelles de gestion basées sur l’improvisation et la navigation à vue notamment à certains niveaux de décision justifie le non décollage du tourisme camerounais. En d’autres termes, comment un secteur peut-il se développer sans système d’informations et d’évaluation de ses retombées sur la croissance nationale ? Or, le secteur touristique, à cause de son caractère transversal, a plus que tout autre, besoin de se doter d’un compte satellite dans la Comptabilité nationale afin de mieux faire valoir sa place dans le concert des secteurs porteurs au Cameroun. Par ailleurs, l’insuffisance de la gestion participative pour un développement durable du tourisme, pourrait s’expliquer par la faible sensibilisation de tous les partenaires publics et privés sus-évoqués dans le cadre de la gouvernance. Elle pourrait également s’expliquer par le faible dynamisme, la faible surface financière et le faible niveau d’expertise et de professionnalisme des opérateurs privés. Le tourisme camerounais souffre également de la faible exploitation de toutes ses ressources tant naturelles qu’immatérielles, à l’instar des exploits sportifs et culturels du pays. A côté de cette faiblesse, il y a à déplorer l’insuffisante combinaison de toutes les formes de tourisme pour bâtir une image plus originale du Cameroun sur la scène internationale. Malheureusement, le cloisonnement et la faible lisibilité dans la gestion de certaines formes de notre tourisme empêchent la confection de ce bouquet. Sur un tout autre plan, la mauvaise gestion des moyens de transport vers les sites touristiques, l’insuffisance de vols directs internationaux vers le Cameroun et l’irrégularité des vols intérieurs, constituent une autre caractéristique de la gestion approximative de notre tourisme. Un autre aspect de cette gestion défaillante réside dans l’absence de dynamisme des services déconcentrés du Ministère du Tourisme notamment en matière d’animation de certains types de projets touristiques sur le terrain. De même,l’absence d’un guichet unique pour la facilitation des formalités administratives et la faiblesse du cadre partenarial observée en matière de collecte des données statistiques illustrent cette gestion décriée du tourisme. Enfin, la gestion du tourisme camerounais souffre de l’absence des structures opérationnelles par nature d’interventions telles que le financement, la promotion, l’aménagement des sites touristiques, etc. pour ne citer que ces exemples.

1.3.

Diagnostic du financement

1.3.1 Evolution en dents de scie
Contrairement aux autres destinations touristiques concurrentes en Afrique, l’industrie touristique au Cameroun souffre de l’absence d’un mécanisme de financement approprié. Les mesures incitatives d’une part et l’accès au crédit à des taux bonifiés

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d’autre part, font cruellement défaut au développement de ce secteur. En 1974, une ordonnance accordant des avantages spécifiques à l’industrie touristique avait favorisé la construction d’un certain nombre d’hôtels de classe internationale, tant par le secteur public, représenté par la Société Nationale d’Investissement (SNI), que par les opérateurs privés, notamment dans les métropoles de Douala et de Yaoundé. L’abrogation de ce texte particulier en 1984 à la faveur de la promulgation d’un nouveau code général des investissements qui hélas ne reprenait pas en compte les spécificités du secteur touristique a, non seulement occasionné le ralentissement du rythme des investissements hôteliers, mais également, porté atteinte à la qualité des infrastructures et équipements existants dont les rénovations étaient pourtant nécessaires voire indispensables au maintien de leur standing. En tout état de cause, si le sous-secteur hôtelier a, dans un passé relativement lointain, bénéficié au titre des avantages sus-cités d’une certaine attention des pouvoirs publics, cela n’a en revanche jamais été le cas en ce qui concerne le sous-secteur de l’organisation des voyages dont le matériel roulant est sensé être amorti en cinq ans.

1.3.2 Absence d’un mécanisme de financement
L’absence d’un code d’investissement spécifique au secteur touristique est un facteur dissuasif pour les investisseurs tant nationaux qu’étrangers. L’inexistence d’un organisme de financement en est un autre. En effet, la réforme du système bancaire camerounais intervenue au cours des années 90 a notamment entraîné la disparition de la Banque Camerounaise de Développement (BCD). Depuis lors, les opérateurs privés touristiques sont obligés de se tourner vers les banques commerciales dont les taux d’intérêt pratiqués ne sont pas adaptés au financement des investissements touristiques qui s’amortissent dans le long terme. Cet état de choses entraîne des difficultés d’accès au crédit d’une part, et l’absence des crédits à des taux bonifiés pour des investissements à long terme d’autre part. En conséquence, les opérateurs touristiques sont fragilisés par la faiblesse de leur surface financière. La conséquence logique de cette situation est la mise sur le marché d’un produit touristique peu compétitif, tant par son prix que par sa qualité, l’immédiatement rentable « tuant » ainsi le long terme prospère. Or, c’est exactement le contraire de la démarche des concurrents africains du Cameroun qui s’efforcent de mettre en place les meilleurs mécanismes possibles de financement du secteur tourisme. En effet, le voyage touristique n’étant pas une obligation mais un loisir pour l’essentiel, le touriste international est courtisé par plusieurs destinations dont le choix tient compte du rapport qualité/prix et partant, de la compétitivité des produits touristiques offerts par ces destinations. D’où la nécessité pour les opérateurs et professionnels du tourisme concernés de maîtriser les circuits de financement de leurs investissements à des fins de rentabilité.

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Par ailleurs, malgré la création d’un Compte d’Affectation Spéciale par les pouvoirs publics pour le développement et le soutien de l’activité touristique, force est de constater que ses missions, son encaisse et sa gestion n’ont jusque là pas encore contribué de manière significative à un véritable essor du tourisme au Cameroun. En définitive, le Gouvernement Camerounais devrait, pour joindre l’acte à la parole, prendre toutes les mesures correctives appropriées en vue d’inciter et de faciliter l’investissement dans le secteur touristique national.

1.4. Diagnostic communication

sur

la

promotion

et

la

Le Cameroun en tant que destination touristique est très peu connu et par conséquent peu et mal vendu tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des frontières nationales. Cette situation est due à une promotion approximative, au déficit de communication et à l’absence d’un système d’informations approprié. Aussi, bien que la commercialisation du produit touristique relève du secteur privé, il n’en demeure pas moins que la mise en place des conditions de succès de cette entreprise relève des missions régaliennes de l’Etat qui en tire sur le plan économique, des revenus directs et indirects.

1.4.1 La faible promotion
En 2001, un Plan Marketing a été réalisé au Cameroun par un bureau d’études international grâce au financement du Secrétariat Général du Commonwealth. Toutefois, faute de validation et d’appropriation par les pouvoirs publics et par ricochet faute de financement, ce plan n’a jamais été mis en œuvre. En effet, un budget annuel d’un milliard trois cent millions (1,3) de francs CFA y est nécessaire. C’est ici le lieu de souligner pour le déplorer qu’au Cameroun, la promotion est difficilement perçue comme un investissement, encore moins comme un investissement rentable. En effet, par le passé les actions promotionnelles au sein de l’Administration Nationale du Tourisme avaient pendant longtemps été financées par le budget de fonctionnement. Puis, lorsqu’elles ont pu être inscrites au budget d’investissement public après la faillite de la Société Camerounaise de Tourisme, très vite, leur enveloppe a été réduite à une portion congrue. Même la création du Compte d’Affectation Spéciale à l’encaisse insuffisante et à la gestion peu orthodoxe n’était pas pour remédier à cet état de choses. Mais l’insuffisance financière ne saurait tout expliquer. En effet, l’absence d’un cadre opérationnel de concertation en vue de dégager des synergies nécessaires à une promotion audacieuse et élaborer par conséquent un plan de communication efficace et efficient, ainsi qu’un système d’informations performant est une autre explication à la situation actuelle. En conséquence, le tourisme camerounais continue de souffrir du manque d’image spécifique et partant, de l’absence de notoriété au sein des marchés cibles. En revanche, depuis la publication des enquêtes de Transparency International en 2000 et 2001 et, avec le zèle emprunt de subjectivité des médias internationaux, l’image particulièrement favorable du Cameroun comme pays de football, de musique et

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d’hospitalité, a été ternie par celle d’un pays gangrené par la corruption, le sida et l’insécurité. En ce qui concerne la promotion proprement dite, il y a lieu de relever que l’improvisation, le saupoudrage des moyens, le manque de régularité dans le suivi et l’évaluation des actions engagées, l’absence d’une stratégie claire de conquête des marchés cibles et de fidélisation de la clientèle, dénotent, entre autres, non seulement de la faible expertise des acteurs techniques, mais également de l’absence d’une vision globale quant à la démarche rationnelle à adopter dans la gestion du secteur ; De même, la faible participation du Cameroun aux manifestations promotionnelles organisées à l’étranger et l’insuffisance quantitative et qualitative des supports promotionnels, dues à la modicité des ressources financières y allouées limitent la portée de la notoriété du Cameroun. A propos de l’absence au Cameroun de grands groupes internationaux de tourisme tels que les chaînes hôtelières internationales, les tours operators de renom et les compagnies charters, elle ne permet pas de tirer avantage des retombées des actions de promotion menées par ces opérateurs en faveur des pays où ils sont implantés. Enfin, l’absence d’une structure autonome et viable de promotion touristique, demeure l’handicap majeur du Cameroun pour la conquête des marchés cibles.

1.4.2 Le déficit de communication et d’information
S’agissant de la communication et de l’information, les défaillances sont tout aussi nombreuses ; ainsi au plan international, il y a lieu de déplorer la faible présence du Cameroun au sein des marchés cibles. En effet, le Cameroun, contrairement à ses principaux concurrents africains subsahariens, ne dispose que d’un seul Bureau d’Information Touristique (BIT) à l’étranger. Celui-ci est installé à Paris et souffre d’une insuffisance en ressources humaines, financières, matérielles et logistiques. Le constat qui précède explique en partie la faiblesse des actions de lobbying en faveur du tourisme camerounais sous toutes ses formes, notamment en ce qui concerne les aspects liés au sport, à la culture et à l’organisation des congrès. Cette faiblesse est à rapprocher de celle relative aux opérations de charme en direction des investisseurs potentiels et des opérateurs touristiques étrangers en vue de les intéresser à notre destination. Au plan national, il y a lieu de constater que la faiblesse de la communication et de l’information a laissé le champ libre à un manque de culture touristique des décideurs publics, des investisseurs potentiels et autres opérateurs économiques, des populations d’accueil et des consommateurs potentiels. Enfin la pauvreté en informations sur le Tourisme, des sites Internet du Ministère du tourisme tant à Yaoundé qu’à Paris, la faible vulgarisation à travers les médias publics des informations sur les différentes formes et possibilités touristiques au Cameroun et sur les textes officiels régissant ce secteur, notamment celui relatif aux prises de vues photographiques, sont autant de freins dont la persistance contribue à

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minimiser l’importance de l’activité touristique dans l’esprit de nos concitoyens.

1.5.

Diagnostic des infrastructures
des infrastructures et équipements

I.5.1 Insuffisance touristiques

Les infrastructures et les équipements touristiques sont de plusieurs ordres ; ils varient selon la forme de tourisme. Toutefois il y en a qui ont un caractère transversal, à l’instar des établissements d’hébergement. D’une manière générale, le Cameroun souffre d’une insuffisance qualitative et quantitative des infrastructures et équipements touristiques. Cette remarque peut sembler paradoxale, compte tenu du faible taux de fréquentation desdits infrastructures et équipements et surtout du faible taux de remplissage des hôtels. Cette situation pourrait s’expliquer par le fait que les infrastructures et les équipements touristiques au Cameroun souffrent d’une part de leur inégale répartition géographique et d’autre part des problèmes de maintenance, pour ce qui est de l’existant. Mais, eu égard au potentiel touristique national, le manque d’initiative et les contraintes financières pourraient eux aussi expliquer l’insuffisance qualitative et quantitative ainsi que la faible diversité de ces infrastructures et équipements.

I.5.2 Couverture insuffisante en infrastructures de base
Les infrastructures de base tiennent très peu compte des préoccupations touristiques. En effet, les problèmes de désenclavement, d’électrification, d’adduction d’eau, de connexion aux TIC et même d’occupation des sols se révèlent être peu incitatives pour l’investissement privé. L’inexistence d’une structure spécifique de gestion du foncier touristique à l’instar de l’Agence Foncière de Tunisie en constitue en est une illustration.

I.5.3 Prédominance de l’irrationnel dans l’aménagement des sites touristiques
Enfin, le saupoudrage, l’inachevé et le « définitivement provisoire » étant érigés en principe de gestion au Cameroun, l’aménagement rationnel des sites touristiques en pâtit. Il est par conséquent impérieux d’élaborer une stratégie de développement infrastructurel ambitieuse, ainsi qu’un schéma d’aménagement touristique volontariste car le niveau actuel de nos acquis dans ce domaine ne présente aucun attrait pour accélérer la fréquentation touristique.

1.6.

Diagnostic des ressources humaines

Le tourisme camerounais souffre du manque de professionnalisme de ses acteurs, dû à l’insuffisance qualitative et quantitative des ressources humaines y employées. Les secteurs public et privé sont tous deux concernés. Les causes de ce

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constat sont multiples.

I.6.1 Manque de professionnalisme des personnels techniques
En ce qui concerne la main-d’œuvre en activité, le non recrutement des personnels formés, l’attribution des postes techniques sans tenir compte des profils des cadres, l’absence des programmes de remise à niveau et encore moins de renforcement des capacités, le manque de rigueur dans le régime des sanctions et des récompenses, la non vulgarisation des systèmes d’évaluation des performances constituent une première série des causes de ce manque de professionnalisme. De même, la précarité des emplois, l’instabilité des personnels, elles-mêmes causées par l’absence des plans de carrière et des mesures de stabilisation des personnels, sont autant d’obstacles à la qualité d’un professionnalisme dans le secteur. A cela il conviendra d’ajouter l’absence d’une banque de données en matière de ressources humaines touristiques et hôtelières, la non évaluation des besoins en formation et en renforcement des capacités des acteurs des secteurs public et privé et d’une manière générale l’absence de plans de formation sectoriels.

I.6.2 Formation au rabais
S’agissant de la formation proprement dite, il y a lieu de relever l’insuffisance de l’expertise nationale, tant dans la validation des programmes de formation, la dispensation des cours, l’encadrement des stages académiques et le nombre des institutions de formation crédibles. Cette situation conduit à déverser sur le marché du travail, des personnels formés au rabais, ce qui par conséquent contribue à perpétuer le manque de professionnalisme dénoncé plus haut. Enfin l’inexistence au Cameroun de véritables programmes de formation des formateurs en tourisme et hôtellerie, l’absence de mécanismes de transfert des technologies nord-sud en la matière et la faible implication de la coopération internationale (bilatérale et multilatérale) dans ce domaine, sont autant de défis qu’il convient de relever pour enfin doter le secteur touristique de ressources humaines de qualité et en quantités compatibles avec les besoins du secteur.

1.7.

Diagnostic des statistiques du tourisme

La collecte des statistiques du tourisme reste insuffisante à cause principalement de l’absence d’un système d’informations touristiques performant au Cameroun. Ainsi, alors que l’Organisation Mondiale du Tourisme reconnaît 185 activités touristiques dont environ 75 sont entièrement touristiques, le reste ne l’étant que partiellement, les données disponibles portent essentiellement sur deux branches d’activité à savoir : « Restaurants et Hôtels » et « Transports ». S’agissant des statistiques relatives à la capacité et aux fréquentations hôtelières, celles-ci sont mieux renseignées depuis 2000, même si la dernière production de l’annuaire des statistiques hôtelières remonte à 1999. En ce qui concerne les statistiques des établissements d’hébergement, il importe de souligner que certains établissements sont généralement réticents à fournir des informations à l’administration du tourisme, lorsqu’ils ne les biaisent pas volontairement. A ce propos, la loi n°98/006 du 14 avril 1998 en son article 34 les y oblige. Pourtant, il convient de relever

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que le transport au sens de l’OMT constitue une des activités caractéristiques du tourisme. Or, les comptes nationaux du Cameroun ne tiennent pas encore compte de cette donne. La faiblesse des données statistiques sur le tourisme se caractérise aussi par le fait qu’au Cameroun, la collecte des données relatives aux entrées et sorties de nos frontières (terrestres, maritimes et aériennes) est très irrégulière. Néanmoins en 2005, un début de collecte a été amorcé en même temps qu’un recensement des entreprises touristiques du Cameroun dans 5 provinces. Ces carences réduisent de manière significative la portée des informations pourtant pertinentes sur les niveaux des arrivées des touristes internationaux estimés par le MINTOUR. Par ailleurs, faute d’enquête auprès des touristes, la connaissance qualitative de la demande touristique reste très approximative. Bien plus l’on dispose déjà de quelques informations fiables sur le tourisme récepteur. Les statistiques concernant le tourisme national (interne et émetteur) sont quant à elles presque inexistantes. Toutes ces déficiences ne permettent pas de saisir l’impact réel du tourisme et d’apprécier à sa juste valeur l’importance du tourisme dans l’économie nationale. En outre, le suivi-évaluation du secteur touristique est rendu difficile par l’absence d’une liste officielle d’indicateurs de référence du secteur. Les indicateurs ont pour objet de mesurer dans le temps et dans l’espace les progrès réalisés vers l’atteinte des objectifs fixés. Ils sont classés en 4 grands types : (i) les indicateurs de moyens (financiers, humains et matériels) ; (ii) les indicateurs de réalisation directe ; (iii) les indicateurs de résultats ; et (iv) les indicateurs d’impact. Dès lors, le Ministère du Tourisme s’est engagé depuis août 2003, à mettre en place un Compte Satellite du Tourisme du Cameroun. C’est un instrument qui permettra à terme de disposer d’indicateurs fiables et exhaustifs qui serviront à déterminer le PIB touristique camerounais et mesurer l’impact économique du tourisme sur l’économie nationale. Dans le même ordre d’idée, l’absence d’un système fiable d’informations complètes sur le tourisme camerounais provient de causes multiples. Les statistiques touristiques n’ont pas toujours été considérées comme une priorité dans le développement du tourisme camerounais. Les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires pour collecter, traiter, produire les données restent insuffisantes. Le MINTOUR dispose d’une cellule des statistiques avec seulement trois ingénieurs statisticiens. Quant à la nomenclature des statistiques du tourisme, sa connaissance ou sa maîtrise n’est pas partagée par tous les intervenants et notamment au viveau de la Délégation Générale à la Sûreté Nationale en charge de la collecte des statistiques aux frontières. A l’état actuel des choses, les nomenclatures utilisées par l’INS ne permettent pas de déterminer le PIB touristique qui tient compte de toutes les activités de ce secteur. On pourrait à cet égard envisager une révision conjointe MINTOUR/INS des nomenclatures dans le cadre du Comité Technique chargé de mettre en place le Compte Satellite du Tourisme au Cameroun. Enfin, il importe de relever que le Ministère du Tourisme n’a pas encore exploité les opportunités de collaboration avec des structures telles que le Bureau Central des

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Recensements et des Etudes de Population (BUCREP), l’Institut National de la Statistique (INS), et le Ministère des Transports (MINT). Le BUCREP et l’INS disposent de moyens considérables par rapport à la Cellule des Statistiques du MINTOUR, ainsi que d’une expertise avérée dans leurs domaines de compétence. Une collaboration avec le BUCREP permettrait de déterminer quelques habitudes touristiques des Camerounais au niveau national par simple adjonction de questions appropriées supplémentaires lors du Recensement Général de la Population et de l’Habitat. A ce propos, l’enquête camerounaise auprès des ménages réalisée par l’INS sur une période quinquennale offre la possibilité d’évaluer les dépenses touristiques domestiques. La collaboration du MINTOUR avec le Ministère des Transports contribuerait ainsi à évaluer certains aspects du tourisme interne.

CONCLUSION
En définitive, l’on peut retenir dans le cadre du présent diagnostic que le tourisme camerounais est caractérisé par : un cadre institutionnel et juridique inadapté à la relance économique ; une mauvaise gouvernance et une gestion globale approximative du secteur ; une absence de mécanismes appropriés de financement ; une absence d’un plan de communication ; un déficit infrastructurel spécifique au secteur ; une insuffisance qualitative et quantitative de ressources humaines ; un appareil statistique peu performant. A ce diagnostic global du secteur abordé de manière transversale, il y a lieu de relever d’autres problèmes spécifiques à chaque forme de tourisme identifiée au Cameroun. C’est l’objet du chapitre qui suit.

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CHAPITRE II : DIAGNOSTIC PAR PRODUIT
Après le diagnostic des problèmes transversaux, un diagnostic par produit s’impose pour déceler les contraintes spécifiques qui minent le développement et la promotion de chaque forme de tourisme.

2.1.

Tourisme culturel

Problèmes de gouvernance :

L’absence totale de synergie entre les partenaires des secteurs public et privé, ainsi que la société civile n’a pas facilité la mise en place d’une organisation rationnelle du tourisme culturel, malgré un potentiel hors du commun. Ce qui n’a pas permis à ce secteur de bénéficier des investissements nécessaires à son développement. Il en est de même de l’irrespect des procédures réglementaires par les acteurs aussi bien publics que privés, et qui se caractérise notamment par la persistance des tracasseries administratives et policières d’une part, l’insuffisance des mesures de lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles d’autre part. Les saisies intempestives des objets d’art et des denrées alimentaires, pourtant librement vendus sur toute l’étendue du territoire d’entre les mains des touristes au départ du pays sont particulièrement préjudiciables à l’essor du tourisme culturel.
Problèmes de gestion :

L’inorganisation du tourisme culturel se caractérise sur le terrain par l’absence d’un système d’information et par conséquent, l’inexistence d’un répertoire des festivals culturels. Bien plus, la non-programmation du Cameroun en tant que destination de tourisme culturel résulte de la non maîtrise de la périodicité des festivals. A ces contraintes, il faut ajouter la faible sensibilisation des populations en général et le manque de dynamisme des opérateurs privés.
Problèmes de formation :

Le faible développement du tourisme culturel se justifie aussi par l’insuffisance de professionnalisme des acteurs publics et privés, conséquence d’une absence de plan de formation et de suivi des cadres formés, d’une absence de programme de renforcement des capacités des personnels et d’une absence des enseignements sur le tourisme culturel dans les programmes de formation en tourisme.
Problèmes de promotion et de communication :

La faible synergie évoquée plus haut entre les acteurs du tourisme, de la culture, de la communication et les organisateurs des manifestations culturelles n’a pas permis aux médias de contribuer efficacement à la promotion du tourisme culturel. Il en est de même de la faible intégration des activités culturelles dans les manifestations organisées par le Cameroun à l’Etranger, de la faible présence du Cameroun dans les manifestations culturelles internationales et du désintérêt des nationaux résidents à fréquenter les festivals et sites culturels hors de leur région d’origine.

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De même, l’insuffisance des informations culturelles dans les sites Internet du Ministère du Tourisme et l’indisponibilité des supports communicationnels auprès des opérateurs touristiques étrangers constituent d’autres freins à l’essor du tourisme culturel.
Problèmes d’infrastructures :

L’insuffisance des infrastructures liées au tourisme culturel est caractérisée par le nombre réduit des musées et des monuments, des palais de la culture, des foyers culturels. Certaines localités à fortes potentialités culturelles ne sont pas suffisamment dotées ni qualitativement ni quantitativement en infrastructures d’accueil et l’on déplore par ailleurs l’insuffisance de maintenance des infrastructures et équipements existants.
Problèmes de financement :

Le tourisme culturel fait face à l’absence de mesures incitatives pour les investissements nécessaires à son développement et à sa promotion. Bien plus, l’absence de lisibilité des sources de financement actuelles dans le domaine de la culture et la non implication du Ministère du Tourisme dans les projets de coopération culturelle constituent des facteurs aggravants.

2.2.

Tourisme cynégétique

Problèmes de gouvernance :

Au regard du potentiel existant, l’absence d’une véritable synergie entre les partenaires publics et privés impliqués dans le développement du tourisme cynégétique ne permet pas à ce secteur de contribuer de manière appréciable à la croissance économique du pays et à la réduction de la pauvreté. En effet, la faible implication du secteur privé national, des populations riveraines, des ONG et de la société civile dans l’exploitation du tourisme cynégétique ne sont pas de nature à permettre au pays de bénéficier des retombées de ce secteur aujourd’hui entièrement occupé par les expatriés, notamment dans le domaine de l’affermage des zones de chasse à des guides professionnels. Par ailleurs, la faible collaboration entre les administrations publiques intervenant dans cette activité, ainsi que la persistance des actes répréhensibles, caractérisés par le laxisme dans le contrôle des plans de tir, combinée à l’impunité des personnes reconnues coupables de corruption ne sont pas de nature à garantir la survie du tourisme cynégétique dans notre pays.
Problèmes de gestion :

La faible lisibilité dans la gestion du tourisme cynégétique, l’inefficacité du cadre actuel de collaboration entre les différents acteurs, la non évaluation économique, sociale, culturelle et environnementale constituent l’essentiel des contraintes liées au développement et à une promotion efficiente du tourisme cynégétique.

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Problèmes de formation :

L’insuffisance criarde de l’expertise nationale dans le domaine du tourisme cynégétique, essentiellement due à l’absence quantitative des compétences en matière de tourisme de chasse, ainsi que l’insuffisance qualitative des ressources humaines dans cette activité au niveau du secteur privé national freinent la valorisation nationale du tourisme cynégétique.
Problèmes des infrastructures et des équipements :

Les zones cynégétiques sont insuffisamment équipées en réseaux de pistes et la plupart des voies y conduisant sont généralement en mauvais état. Par ailleurs, l’on note une faible couverture en eau et en énergie électrique des quelques infrastructures d’accueil existant dans les zones de chasse.
Problèmes de promotion et de communication :

Au niveau national, l’on déplore une faiblesse de l’information et de la communication sur le tourisme cynégétique. Il en est de même en ce qui concerne le site Internet du Ministère du Tourisme. Cette situation est imputable à l’insuffisance des supports de communication et de promotion. Du reste, l’inefficacité du cadre de concertation entre les partenaires nationaux impliqués (administrations, guides de chasse, société civile…) n’est pas de nature à favoriser la promotion du tourisme de chasse.
Problèmes de financement :

L’absence d’un mécanisme approprié de financement, caractérisé notamment par l’inexistence d’un fonds de financement du tourisme camerounais d’une part, et de mesures incitatives d’autre part, ainsi que le faible accès au crédit du secteur privé national intéressé par le tourisme cynégétique constituent les principaux freins à la contribution des nationaux au développement de la chasse au Cameroun.
Problèmes d’environnement :

Le tourisme cynégétique est menacé par l’absence d’une stratégie de développement des zones de chasse dont la mise en œuvre permettrait d’éradiquer certains maux tels que : la persistance des risques naturels sur l’environnement des zones cynégétiques, notamment des effets néfastes de la sécheresse dans le grand nord ; la persistance des pressions anthropiques telles que les feux de brousse, le braconnage, la déforestation et les activités agropastorales et piscicoles.

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2.3.

Tourisme de safari photo

Problèmes de gouvernance :

La survie de la faune camerounaise est menacée par une insuffisance de stratégie de sécurisation des parcs nationaux et des réserves de faune qui limiterait les déplacements transfrontaliers des animaux ainsi que le braconnage. De même, la faible implication des partenaires institutionnels comme conséquence d’un manque de cadre de concertation entre les acteurs du safari photo favorise le laxisme dans l’application des textes législatifs et réglementaires régissant le safari photo au Cameroun.
Problèmes de gestion :

Malgré l’existence de nombreuses aires protégées pour la faune, le Cameroun ne dispose d’aucune structure spécifique et appropriée pour la gestion de sa faune sauvage. Conséquence, l’on note une mauvaise gestion des potentialités (écosystèmes, diversité faunique) et une faible implication des populations riveraines dans l’exploitation du safari photo.
Problèmes des infrastructures et équipements :

L’absence d’une synergie entre le Ministère du Tourisme et les autres administrations concernées dans la gestion de la faune a pour conséquences : l’insuffisance des voies d’accès vers les parcs, des pistes de vision à l’intérieur, des affûts, des miradors, des mares d’eau ; l’absence d’une stratégie rationnelle de réalisation des infrastructures ; le manque d’entretien des infrastructures existantes (pistes de vision, affûts, miradors, campements, écolodges) ; le manque d’équipements appropriés (véhicules de vision, montgolfières, signalisation, équipements des écogardes…) ;
Problèmes d’information, de communication et de promotion :

Le faible aménagement des parcs nationaux et des réserves de faune, l’insuffisance des actions de marketing et de promotion dans les marchés émetteurs de touristes contribuent à rendre peu compétitif le safari photo camerounais dans les marchés internationaux. Par ailleurs, l’absence d’une stratégie de ciblage des marchés et d’un système d’informations sur les acteurs nationaux et internationaux du safari photo viennent renforcer également ces lacunes. A l’intérieur, l’absence de campagnes de sensibilisation des populations riveraines sur la sécurisation des parcs nationaux et sur l’accueil des touristes a pour conséquences

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le braconnage, les feux de brousse, le non respect de la délimitation des parcs nationaux, la persistance de l’arnaque dont sont victimes les touristes et le développement de la mendicité dont les touristes constituent la cible privilégiée.

2.4.

Tourisme de santé et de cure

Problèmes de gouvernance

Le concept de tourisme de santé, encore nouveau dans le paysage touristique camerounais mérite avant tout d’être vulgarisé. Ce produit souffre par conséquent des maux tels que l’absence d’une stratégie de développement du tourisme de santé et de cure ; l’absence d’un cadre de concertation entre tous les acteurs publics et privés intervenant dans ce produit et d’un système d’information sur le tourisme de santé et de cure. En outre, les autres maux qui minent la médecine camerounaise méritent auparavant d’être éradiqués si l’on veut promouvoir le tourisme de santé et de cure. Il s’agit : du non respect de la réglementation en matière d’exercice des activités de santé ; de l’insuffisance du mécanisme de lutte contre la corruption et l’arnaque dans les structures de santé. L’absence d’un répertoire des structures sanitaires et assimilées spécialisées, ainsi que la non exploitation des sources thermales et des conditions climatiques sont également des freins au développement et à la promotion du tourisme de santé et de cure.
Problèmes de formation :

Les problèmes de formation sont essentiellement liés à l’absence de programmes de formation et de sensibilisation des opérateurs touristiques sur le tourisme de santé et de cure.
Problèmes de promotion et de communication :

La santé n’est pas perçue au Cameroun comme facteur de développement du tourisme. D’où l’inexistence d’une stratégie de promotion du tourisme de santé et de cure, ainsi que l’absence d’un plan d’information et de sensibilisation sur le tourisme de santé et de cure. Ceci se traduit par conséquent par l’absence d’actions promotionnelles à l’intérieur et à l’extérieur sur l’expertise avérée des professionnels camerounais en médecine moderne et traditionnelle.

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2.5.

Tourisme balnéaire

Problèmes de gouvernance :

Le tourisme balnéaire camerounais, riche de ses belles plages de sable fin et de ses baies pittoresques souffre d’une absence de synergie entre les partenaires publics et privés impliqués dans son développement. Au demeurant, ni les collectivités territoriales décentralisées, ni les ONGs et la société civile pourtant très regardantes sur les problèmes d’environnement, ni le secteur privé national, ni même les populations riveraines ne semblent pas se préoccuper de ce que représente le tourisme balnéaire comme source de développement économique. Il en résulte une persistance de comportements répréhensibles tels que les tracasseries administratives, la corruption des agents publics et une moralité douteuse de certains opérateurs économiques. En outre, l’inefficacité des mesures de surveillance des côtes entraîne la recrudescence de la piraterie maritime et le non respect du cadre législatif et réglementaire, l’occupation anarchique de la côte.
Problèmes de gestion :

Comme problème de gestion, l’on déplore l’absence d’une stratégie formelle et la faiblesse du partenariat dans la gestion du tourisme balnéaire.
Problèmes de formation :

A l’instar des autres pans du tourisme camerounais, le tourisme balnéaire accuse un manque de professionnalisme des opérateurs du secteur, du fait de l’insuffisance des institutions de formation fiables dans les métiers du tourisme.
Problèmes de promotion :

Le tourisme balnéaire camerounais est peu compétitif et l’on note une insuffisance des actions promotionnelles, notamment à l’étranger sur de produit. Par ailleurs, l’absence au Cameroun de grands groupes internationaux de l’industrie touristique tels que les chaînes hôtelières, les tour operators opérant dans le tourisme balnéaire, faute d’opération de charme ou de lobbying en leur direction ne sont pas de nature à favoriser le développement du tourisme balnéaire.
Problèmes d’information et de communication :

L’absence d’un cadre de concertation entre les partenaires publics et privés et la société civile n’encourage pas l’adhésion et la contribution des médias à la promotion du tourisme balnéaire. De même, l’insuffisance des supports de communication et la faible sensibilisation des investisseurs et opérateurs touristiques étrangers par le Ministère du Tourisme constituent également des facteurs qui entravent le développement du tourisme balnéaire.

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Problèmes des infrastructures :

L’absence d’un plan d’aménagement des zones côtières n’a pas permis la mise en place de certaines infrastructures nécessaires au développement du tourisme balnéaire telles que des complexes hôteliers, des marinas et des ports de plaisance. De plus, les cités balnéaires camerounaises connaissent fréquemment des délestages en matière de distribution de l’énergie électrique et des coupures intempestives d’eau.
Problèmes d’environnement :

Les problèmes liés aux conséquences de l’occupation anarchique des plages par les populations riveraines non éduquées sur la nécessité de respecter les limites du domaine public maritime et par certains opérateurs économiques par trop véreux tels que soulevés dans le volet relatif à la gouvernance se posent avec beaucoup plus d’acuité au niveau du tourisme balnéaire. Au demeurant, les risques de pollution restent accentués à cause de l’absence de sensibilisation de tous les acteurs et des populations riveraines sur le phénomène d’une part, et d’autre part à cause aussi des dysfonctionnements dans le mécanisme de sanction et de contrôle des pollueurs. Au nombre de ces dysfonctionnements, on cite notamment la non-implication des communes et des populations riveraines à la dénonciation des pollueurs du fait de la non perception de leur quote–part du produit de la taxe pollueur/payeur. Quant aux autres problèmes d’environnement, ils sont liés aux risques d’érosion des plages par les vagues, à la destruction de la faune halieutique et de la flore marine du fait de la pollution et de la faible application des dispositions du CITES dans les zones côtières.
Problèmes de financement :

En l’absence d’un mécanisme de financement adapté, le secteur privé national intéressé par le tourisme balnéaire n’a qu’un faible accès au financement. D’où des limites quant à son sens de l’initiative ou de l’entreprise.

2.6.

Tourisme sportif

Problèmes de gouvernance et de gestion :

L’exploitation de la notoriété sportive du Cameroun pour promouvoir le tourisme bute à l’absence de synergie entre les partenaires des secteurs public et privé et la société civile dans l’organisation de certaines compétitions sportives d’une part, et dans la promotion des investissements liés au tourisme sportif d’autre part. Par ailleurs, l’absence d’une stratégie de développement du tourisme entraîne une sous-exploitation des ressources naturelles à des fins sportives ainsi qu’une improvisation dans la gestion des activités sportives à des fins de promotion du tourisme sportif.

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Problèmes des infrastructures et équipements :

En dehors de l’insuffisance quantitative et qualitative des infrastructures d’accueil, l’on déplore également celle des autres infrastructures et équipements spécifiques au tourisme sportif telles que les pistes cyclables, les circuits pour rallies auto/moto, les ports de plaisance pour la pêche sportive et autres sports nautiques, les pistes pour les activités d’ascension, le trekking et les randonnées pédestres et équestres.
Problèmes de promotion :

L’absence d’un cadre de concertation entre le Ministère du Tourisme, le Ministère de la Communication et le Ministère chargé des sports ne favorise pas l’identification des sports à forte valeur ajoutée touristique. Ceci a pour conséquence une faible action de lobbying sur le plan international pour abriter les grands évènements sportifs susceptibles de drainer d’importants flux de touristes au Cameroun. Dans le même ordre d’idée, la faible sensibilisation des dirigeants sportifs sur l’importance du développement touristique par le sport et l’inégale promotion des différents types de sports pratiqués au Cameroun par les médias et les pouvoirs publics ne sont pas les moindres maux qui minent le tourisme sportif national.
Problèmes de financement :

En dehors de l’absence d’un mécanisme de financement approprié, la faible sensibilisation de tous les partenaires impliqués, la faiblesse du mécénat et la timide intervention du sponsoring ne sont pas de nature à favoriser l’exploitation du sport à des fins de promotion et de développement du tourisme.

2.7.

Agrotourisme

Problèmes de gouvernance :

Le manque de synergie entre les partenaires intervenant dans l’agrotourisme, c’est-à-dire le Ministère du Tourisme, les administrations chargées de l’Agriculture et du Développement Rural, de l’Elevage et la Pêche, la Recherche Scientifique, les ONGs et la société civile n’a pas permis la mise en place d’un mécanisme de développement de l’agrotourisme. On observe par ailleurs certaines tracasseries administratives par exemple pour les sorties des denrées alimentaires et autres objets souvenirs des touristes.
Problèmes de gestion:

L’agrotourisme est un produit encore peu connu par les opérateurs touristiques qui ne l’intègrent pas toujours dans les circuits. La gestion de ce produit rencontre des problèmes de plusieurs ordres tels que le manque de répertoire des exploitations

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agricoles pour l’agrotourisme, l’absence d’un système d’informations sur l’agrotourisme, la faible sensibilisation des partenaires publics et privés sur l’agrotourisme et la faible synergie entre les programmes et projets dans le secteur rural.
Problèmes de formation :

La mauvaise qualité des prestations dans l’agrotourisme est liée à l’absence des enseignements y relatifs dans les programmes de formation en tourisme, ainsi qu’à l’absence d’un programme de renforcement des capacités.
Problèmes des infrastructures :

L’absence de synergie entre les administrations intervenant dans l’agrotourisme en ce qui concerne les infrastructures (Ministère du Tourisme, les ministères chargés de l’Eau et de l’Energie, des Travaux Publics, des Postes et Télécommunications, de l’Agriculture et du Développement Rural…) ne favorisent pas la mise en place de certaines commodités telles que les voies de desserte des zones rurales, les adductions d’eau et l’électrification des sites agrotourisques, la connexion aux TIC des zones agrotouristiques. De même, la faible sensibilisation des populations et des opérateurs entraîne également une faible utilisation des résidences secondaires, des logements chez l’habitant et des ranches à des fins agrotouristiques.
Problèmes de communication et de promotion :

La faible notoriété du Cameroun comme destination agrotouristique est due notamment à la méconnaissance des quelques structures opérationnelles agrotouristiques existantes, à la faiblesse de l’information et de la communication sur l’agrotourisme, à l’absence d’un mécanisme de sensibilisation des acteurs sur le concept, les enjeux et les retombées de l’agrotourisme (fermiers, agents de voyages, administrations, opérateurs touristiques étrangers). Bien plus, la non prise en compte de l’agriculture comme moyen de développement du tourisme au niveau du Ministère du Tourisme constitue un problème majeur pour l’essor de l’agrotourisme.

2.8.

Ecotourisme

Problèmes de gouvernance :

La faible implication des partenaires institutionnels intervenant dans l’écotourisme, c’est-à-dire le Ministère du Tourisme, le Ministère de la Culture, les administrations chargées de la faune, des forêts, de l’environnement et de la protection de la nature a pour conséquence une absence de textes réglementaires et spécifiques sur la cession et la gestion des sites écotouristiques.

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Par ailleurs, les populations riveraines des sites écotouristiques, ainsi que les opérateurs touristiques sont faiblement impliqués dans le développement de l’écotourisme.
Problèmes de gestion :

L’implication du Ministère du Tourisme et notamment de ses services déconcentrés dans la gestion de l’écotourisme est insuffisante, de même que la contribution de toutes les parties prenantes à la gestion de l’écotourisme (secteur public, Collectivités Territoriales Décentralisées, ONGs, société civile, populations locales ) demeure encore faible. Il en résulte une non évaluation des activités écotouristiques, une faible exploitation des ressources existantes en produits écotouristiques ainsi qu’une mauvaise gestion des moyens de transport conduisant vers les sites écotouristiques (routes, voies ferrées et voies d’accès).
Problèmes de formation :

L’absence des enseignements sur l’écotourisme dans les programmes de formation en tourisme a pour conséquence une insuffisance d’expertise nationale sur ce produit. De même, les nationaux manquent d’expertise dans les projets écotouristiques, tandis que l’information du public sur les débouchés des formations en écotourisme demeure faible.
Problèmes des infrastructures et équipements :

Les infrastructures constituent certainement le Talon d’Achille du développement de l’écotourisme au Cameroun. Aux problèmes d’infrastructures de communication (pistes pédestres, voies terrestres, ferroviaires, aériennes), s’ajoute une faible couverture en eau potable, en électricité et en TIC. Enfin, l’absence d’ingénierie dans l’utilisation des matériaux locaux adaptés à l’écotourisme vient aggraver l’insuffisance qualitative et quantitative des infrastructures d’hébergement, de restauration et de loisirs dans les zones écotouristiques.
Problèmes de promotion et de communication :

L’absence d’un cadre de concertation entre le Ministère du Tourisme et les ministères chargées de la culture, de la faune et des forêts, de la protection de l’environnement et de la nature, ainsi que celui de la communication entraîne une faible sensibilisation des partenaires institutionnels, des populations riveraines, des ONGs et de la société civile sur l’importance du produit écotouristique. En conséquence, les actions médiatiques et promotionnelles sont timides, aussi bien au niveau national qu’international, avec une faible contribution des médias et des secteurs privés national et étranger à la promotion de l’écotourisme.

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Problèmes de financement :

Faute de mesures suffisamment incitatives pour le développement du tourisme en général et de l’écotourisme en particulier, les quelques initiatives qui ont vu le jour au Cameroun semblent battre de l’aile. Les possibilités de financement offertes par les bailleurs de fonds butent à la non mobilisation par l’Etat des fonds de contrepartie exigés pour la réalisation de certains projets écotouristiques. En outre, au manque de visibilité au niveau du Ministère du Tourisme des possibilités de financement de l’écotourisme par les ONGs, viennent s’ajouter les lourdeurs et la méconnaissance des procédures de financement des bailleurs de fonds dans le cadre des projets écotouristiques.

2.9.

Tourisme d’affaires et de congrès

Problèmes de gouvernance :

L’absence de synergie entre les partenaires publics et privés, ainsi que entre les différentes administrations intervenant dans le tourisme d’affaires et de congrès se répercute négativement sur la promotion des investissements liés au tourisme d’affaires entre les pouvoirs publics, le secteur privé et la société civile. Bien plus, les tracasseries et les lourdeurs administratives, les tracasseries douanières, la non délivrance des visas touristiques aux postes frontières, la mauvaise qualité du service dans certaines représentations diplomatiques camerounaises à l’étranger, ainsi que l’absence de consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes constituent les principaux obstacles au développement du tourisme d’affaires et de congrès. Enfin, les tracasseries policières et le non-respect de la réglementation en matière de contrôles routiers sont autant de problèmes à résoudre pour une meilleure promotion du tourisme d’affaires et de congrès.
Problèmes de gestion :

Le Ministère du Tourisme ne dispose pas d’une stratégie de développement du tourisme d’affaires et de congrès, tout comme l’absence d’un compte satellite du tourisme ne permet pas de mesurer la contribution du tourisme d’affaires et de congrès dans l’économie nationale. De même, l’organisation sporadique des congrès est due au faible dynamisme des opérateurs privés, à l’absence de « convention bureaux » et aux faibles actions de lobbying. Il y a lieu de déplorer également l’irrégularité des vols intérieurs, l’insuffisance des vols directs internationaux sur le Cameroun et l’absence d’un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme en général.

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Problèmes de formation:

Le manque d’un plan de formation approprié aux organisateurs de congrès, doublé du manque d’un programme de renforcement des capacités des personnels des structures publiques impliquées dans l’organisation du tourisme d’affaires et de congrès justifient l’insuffisance de professionnalisme des acteurs publics et privés, et partant, de la mauvaise qualité des prestations dans le tourisme de congrès.
Problèmes des infrastructures et des équipements :

Le manque de mesures incitatives pour les investisseurs et la faible surface financière des opérateurs privés ne permettent pas de résoudre les problèmes liés à l’insuffisance des infrastructures d’hébergement et de restauration de classe internationale nécessaires au développement d’un tourisme d’affaires et de congrès digne de ce nom. Au demeurant, le Cameroun ne dispose pas de véritables centres de congrès et certaines villes telles que Douala, Kribi, Garoua et Limbe qui, soit abritent des aéroports internationaux, soit sont situées à proximité, ne disposent pas d’infrastructures et d’équipements de congrès. De même, la vétusté des équipements du palais des congrès de Yaoundé et des infrastructures d’hébergement appartenant à l’Etat ou au secteur privé n’est pas de nature à favoriser le développement du tourisme d’affaires et de congrès. Enfin, le faible développement des TIC, les délestages et coupures d’eau intempestives sont également préjudiciables en tourisme d’affaires et de congrès.
Problèmes de promotion et de communication :

L’absence d’une stratégie de communication et de promotion sur le tourisme de congrès, le manque de dynamisme des hommes d’affaires et des organisateurs camerounais de congrès , le faible dynamisme des acteurs publics, ont pour conséquence, la faiblesse des actions promotionnelles sur le tourisme de congrès. Sur le plan international, le Cameroun souffre de l’absence de relations avec les « convention bureaux » qui pourraient attirer la tenue des congrès au Cameroun.
Problèmes de financement :

Les problèmes de financement du tourisme d’affaires et de congrès sont décrits dans le paragraphe consacré aux infrastructures. Toutefois, de manière globale, on peut dire que le tourisme camerounais souffre de l’absence d’un code des investissements sectoriel, d’un fonds de financement et d’un mécanisme approprié de financement des investissements touristiques.

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Conclusion partielle
Le diagnostic, à la fois transversal et spécifique à chaque forme de tourisme, a permis d’identifier les divers problèmes qui minent le développement du tourisme au Cameroun, ainsi que leurs causes et effets. En ce qui concerne les principaux problèmes du secteur touristique, l’on peut relever : les insuffisances du cadre institutionnel et juridique ; la gestion approximative du secteur et la mauvaise gouvernance notamment en termes de tracasseries et lenteurs administratives ; l’absence de mécanismes de financement approprié ; la faible promotion alliée à un déficit de communication et d’image ; le déficit infrastructurel spécifique au secteur ; le manque de professionnalisme des principaux acteurs ; l’absence d’un appareil statistique performant. Les causes essentielles qui engendrent ces problèmes sont notamment : l’inadéquation entre le discours politique et les moyens alloués ; la faible perception de l’apport du tourisme dans l’économie ; le manque de culture touristique des acteurs ; l’insuffisance des cadres de concertation et de coopération ; l’insuffisance des ressources financières et humaines en quantité et qualité ; l’absence d’un système d’information spécifique au secteur. Il existe néanmoins des forces et opportunités qui, exploitées à bon escient, constituent des atouts susceptibles de favoriser l’essor du tourisme camerounais. Il s’agit entre autres de : la stabilité socio-politique du Cameroun ; l’actuelle volonté politique de promouvoir et développer le tourisme : cette volonté politique est essentiellement caractérisée d’une part, par la place de choix qu’est désormais appelée à occuper le tourisme dans la relance économique et la lutte contre la pauvreté et d’autre part, par la nécessité d’élaborer une stratégie sectorielle de développement du tourisme dont la disponibilité constitue un des déclencheurs de l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative PPTE ; la présence au Cameroun de nombreuses compagnies aériennes ; l’hospitalité légendaire des populations camerounaises ; la place de première destination touristique occupée par le Cameroun en Afrique Centrale ; la « virginité » de l’image du Cameroun au sein de l’opinion internationale qui lui permet une certaine flexibilité pour se positionner dans les marchés émetteurs à travers un ou plusieurs produits touristiques phares.

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Afin d’améliorer les performances du tourisme camerounais et eu égard à l’état des lieux, au bilan diagnostic, aux forces et faiblesses sus-développés, il est impératif d’identifier les solutions adéquates pouvant permettre à ce secteur de mieux contribuer à la lutte contre la pauvreté et la relance de la croissance économique, conformément aux objectifs visés par le DSRP. D’où la nécessité de mettre en place une stratégie appropriée qui épouse les OMD et ceux visés par l’OMT, ainsi que les réalités économiques, sociales, culturelles et environnementales du secteur touristique camerounais. C’est l’objet de la phase stratégique suivante.

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PARTIE III : STRATEGIES

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INTRODUCTION
Le Gouvernement de la République du Cameroun dans sa recherche des voies et moyens permettant d’augmenter la croissance économique et de lutter contre la pauvreté, a opté de mettre à contribution le tourisme, secteur aux nombreuses potentialités et à fort potentiel de création d’emplois et de revenus. Les principaux objectifs visés (engagements pris) dans ce secteur peuvent être classés en trois niveaux d’intervention : Au niveau international : promouvoir la coopération bilatérale, sous-régionale et multilatérale en matière de tourisme ; contribuer à la protection de l’environnement et de la biodiversité selon les normes de l’Organisation Mondiale du Tourisme et du Programme des Nations Unies pour l’Environnement ; lutter contre la pauvreté conformément aux Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) ; assurer le développement d’un tourisme durable en conformité avec les exigences liées aux accords et conventions internationaux ratifiés par le Cameroun ; mettre en place un instrument fiable d’évaluation et d’analyse de l’activité touristique à travers le Compte Satellite du Tourisme. Au niveau sous-régional : contribuer au renforcement du processus d’intégration dans la sousrégion de l’Afrique Centrale ; promouvoir le tourisme en zone CEMAC ; finaliser la transformation de L’Ecole Nationale d’Hôtellerie et de Tourisme (ENAHT) de Ngaoundéré en une Ecole spécialisée de la CEMAC. Au niveau national : développer et promouvoir le tourisme interne au profit des résidents camerounais et étrangers ; développer un tourisme durable, économiquement rentable et écologiquement compatible ; faire du tourisme un secteur clé dans le processus de décentralisation des initiatives de développement au Cameroun ; faire du tourisme un véritable levier de relance économique, de réduction de la pauvreté, de progrès social et un facteur d’intégration nationale et de brassage des populations. impliquer effectivement tous les partenaires publics, privés, la société civile et les populations locales dans toutes les initiatives de lutte contre la pauvreté en général et particulièrement de développement du tourisme ;

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CHAPITRE I : FORMULATION DES CHOIX STRATEGIQUES
Les choix stratégiques concernent la formulation des objectifs global, stratégiques et intermédiaires du secteur ainsi que l’identification des axes stratégiques. Ces objectifs sont ensuite déclinés en actions à mener pour leur réalisation et regroupés en programmes et projets.

1.1. Objectif global du secteur tourisme
Contribuer efficacement à l’amélioration de la croissance économique et à la réduction de la pauvreté.

1.2. Objectifs stratégiques du secteur
Pour que le secteur touristique contribue effectivement à l’atteinte de l’objectif global suscité, les objectifs stratégiques suivants devront être atteints : 1. promouvoir et organiser le tourisme interne ; 2. recevoir au moins 3 500 000 touristes internationaux au cours des trois prochaines années. Ainsi, la démarche raisonnée pour atteindre cet objectif cumulé de 3 500 000 touristes en 2009. Le second objectif stratégique sera atteint de la manière suivante : 1ere année (exercice 2007) : recevoir 683 100 internationaux ; 2e année (exercice 2008) : recevoir 990 495 internationaux ; 3e année (exercice 2009) : recevoir 1 826 405 internationaux. Les autres objectifs stratégiques sont : faire passer la durée moyenne de séjour des touristes de 2 à 4 nuitées dans les trois prochaines années ; accroître le taux d’occupation dans les établissements d’hébergement ; améliorer la qualité des services offerts aux touristes ; augmenter significativement les dépenses effectuées par les touristes. touristes touristes touristes

1.3

Objectifs intermédiaires

Pour atteindre les objectifs stratégiques sus-mentionnés, les objectifs intermédiaires suivants devront être réalisés :

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1. mener des actions visant à réduire, voire éradiquer les menaces diverses qui pèsent sur l’environnement du tourisme balnéaire ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques ; 3. dynamiser le tourisme de safari photo ; 4. dynamiser et améliorer la gestion du tourisme cynégétique ; 5. organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ; 6. organiser et promouvoir l’agrotourisme ; 7. dynamiser et promouvoir le tourisme sportif ; 8. organiser et promouvoir le tourisme de santé et de cure ; 9. stimuler et dynamiser le tourisme d’affaires et de congrès.

1.4

Axes stratégiques

En tenant compte des objectifs principaux ci-dessus mentionnés, de l’état des lieux et du bilan diagnostic du secteur, le développement du tourisme passe par huit (8) axes stratégiques, à savoir : 1. organisation et promotion de la santé pour diversifier et enrichir le produit touristique camerounais ; 2. conservation et utilisation rationnelle des ressources fauniques et de la flore à des fins touristiques ; 3. développement de l’écotourisme afin d’améliorer le niveau de vie des populations locales et de lutter contre la pauvreté ; 4. aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise en vue d’en faire un haut lieu de tourisme balnéaire ; 5. exploitation et promotion des activités sportives pour améliorer l’image du pays et augmenter la croissance économique du Cameroun ; 6. mise en œuvre des stratégies appropriées d’organisation des congrès à des fins de valorisation des potentialités touristiques du Cameroun ; 7. exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales ; 8. exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun.

91

1.5

Présentation des programmes et leurs objectifs spécifiques par axe stratégique.

I.5.1 AXE STRATEGIQUE N°1 : Exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales. L’axe stratégique n°1 est décliné en trois programmes : programme de valorisation et de redynamisation de l’agrotourisme ; programme de promotion de la bonne gouvernance dans l’agrotourisme ; programme d’amélioration des infrastructures indispensables au développement de l’agrotourisme. a) Programme de valorisation et de redynamisation de l’agrotourisme Objectifs spécifiques : créer un cadre de concertation entre les partenaires des secteurs public et privé et les programmes de développement rural et agropastoral (PNVRA, PNDP, etc…) ; faire connaître, affiner et promouvoir le produit agrotouristique ; renforcer le dynamisme des opérateurs de l’agrotourisme; introduire l’agrotourisme dans les circuits touristiques ; mettre sur pied un plan de formation et de suivi des cadres formés ; maîtriser les effectifs des personnels relevant des secteurs public et privé du secteur du tourisme ; mettre en place des conventions collectives adaptées à tous les corps de métier du tourisme en général et de l’agrotourisme en particulier ; faire connaître et vulgariser le concept d’agrotourisme ; élaborer un répertoire de structures opérationnelles agrotouristiques du Cameroun ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l’agrotourisme. b) Programme de promotion de la bonne gouvernance dans l’agrotourisme Objectif spécifique : prendre des mesures appropriées en vue de réduire, voire éradiquer les tracasseries administratives et policières qui pénalisent le développement et la promotion du tourisme en général et de l’agrotourisme en particulier. c) Programme d’amélioration des infrastructures indispensables au développement de l’agrotourisme Objectifs spécifiques : améliorer les infrastructures de base (routes, eau, électricité, TIC) ; améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures d’accueil

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spécifiques à l’agrotourisme (résidences secondaires, infrastructures d’hébergement et restauration appropriées) dans certaines localités à fortes potentialités agrotouristiques ; améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures spécifiques à l’agrotourisme ; créer un cadre de concertation entre le ministère du Tourisme et les ministères Chargés de l’Agriculture, de l’Elevage, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire, des Travaux Publics, de l’Energie et de l’Eau, GIC, GIE, ONGs…, en vue d’améliorer les infrastructures indispensables à l’agrotourisme ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures agrotouristiques par l’orientation des agrotouristes ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. I.5.2 AXE STRATEGIQUE N°2 : Exploitation et promotion des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique et l’image du Cameroun. L’axe stratégique n°2 est décliné en deux programmes : - programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif ; - programme de redynamisation du tourisme sportif ; a) Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif Objectifs spécifiques : impliquer tous les partenaires touristiques à l’organisation et à la gestion des activités sportives ; prendre des mesures réglementaires appropriées pour éradiquer les tracasseries policières, faciliter l’obtention des visas et des procédures de contrôle des sorties des objets d’art. b) Programme de redynamisation du tourisme sportif Objectifs spécifiques : exploiter l’image favorable des athlètes et des exploits sportifs camerounais pour promouvoir le tourisme ; promouvoir équitablement tous les sports pratiqués au Cameroun ; exploiter suffisamment les potentialités naturelles et infrastructurelles à des fins sportives ; sensibiliser les organisateurs des événements sportifs en vue d’une promotion rationnelle du tourisme ; faciliter l’accès au financement des investissements en général pour mieux prendre en compte la dimension touristique dans l’organisation des évènements sportifs ; améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures spécifiques au tourisme sportif ;

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augmenter les équipements nécessaires au tourisme sportif ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme sportif ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. I.5.3 AXE STRATEGIQUE N° 3 : Développement de l’écotourisme pour en faire un outil de protection de l’environnement et de la biodiversité, d’amélioration du niveau de vie des populations locales et de lutte contre la pauvreté. L’axe stratégique n°3 comprend deux programmes : programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; - programme de valorisation de l’écotourisme. a) Programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques Objectifs spécifiques : améliorer et renforcer la contribution de l’écotourisme à la croissance économique et à la réduction de la pauvreté ; mettre en place un mécanisme d’appui technique et financier aux initiatives de développement de l’écotourisme ; élaborer et faire appliquer scrupuleusement les textes législatifs et réglementaires relatifs à l’écotourisme ; impliquer effectivement tous les partenaires intervenant dans l’écotourisme ; veiller à un meilleur encadrement de tous les partenaires impliqués et particulièrement les partenaires bénéficiaires telles que les populations riveraines ; diversifier les sources de revenus des populations des zones écotouristiques ; améliorer la planification participative des ressources naturelles dans les zones écotouristiques ; désenclaver et aménager rationnellement les zones écotouristiques ; améliorer les infrastructures d’hébergement et de loisirs dans les zones écotouristiques ; créer, aménager et sécuriser des zones franches et des points francs touristiques dans les zones écotouristiques. b) Programme de valorisation de l’écotourisme Objectifs spécifiques : intensifier la promotion de l’écotourisme camerounais à l’étranger ; intensifier la promotion de l’écotourisme camerounais auprès des résidents nationaux et étrangers ; améliorer la gestion des moyens de transport conduisant vers les sites

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écotouristiques ; accroître la contribution des médias à l’information et à la communication en matière d’écotourisme ; intensifier les actions de sensibilisation des partenaires de la culture, de l’environnement, de la chasse et de la communication sur l’importance de l’écotourisme ; améliorer les infrastructures d’hébergement et de loisirs dans les sites écotouristiques ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l’écotourisme ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. I.5.4 AXE STRATEGIQUE N°4 : Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune et de la flore à des fins touristiques. L’axe stratégique n°4 comporte deux programmes : o programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du safari photo ; o programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique. a) Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle environnementale du safari photo Objectifs spécifiques : rationaliser les méthodes de gestion du safari photo ; renforcer les capacités actuelles d’information et de communication de tous les intervenants sur la nécessité de développer le tourisme de safari photo au Cameroun ; améliorer la qualité du produit safari photo du Cameroun en vue de le rendre plus compétitif ; renforcer la capacité d’accueil des infrastructures et équipements appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune en collaboration avec les administrations concernées ; renforcer la concertation institutionnelle entre les différentes administrations en vue de rationaliser la gestion des parcs nationaux et réserves de faune ; rétrocéder la gestion et la maintenance des sites touristiques aménagés aux communautés locales ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme de safari photo ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes.

et

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b) Programme de rentabilisation environnementale du tourisme cynégétique Objectifs spécifiques :

économique,

sociale,

culturelle

et

créer une synergie entre les partenaires des secteurs public et privé impliqués dans le développement du tourisme cynégétique ; mener des actions visant à réduire les actes répréhensibles qui hypothèquent la survie des espèces protégées ; mener des actions visant à réduire, voire éradiquer les pressions anthropiques sur les zones cynégétiques ; intensifier la vulgarisation de l’information et de la communication sur le tourisme cynégétique ; renforcer la sensibilisation des opérateurs touristiques et des potentiels chasseurs sur la nécessité de protéger durablement les espèces fauniques ; mettre en place des actions visant à rendre le cadre actuel de collaboration dans le domaine du tourisme cynégétique plus adapté ; augmenter les ressources humaines intervenant dans le tourisme cynégétique, en vue d’accroître leurs capacités d’intervention ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme cynégétique ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. I.5.5 AXE STRATEGIQUE N°5 : Exploitation des manifestations et d’autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités touristiques du Cameroun afin d’améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté. L’axe stratégique N°5 comprend un seul programme à savoir le Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel. Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Objectifs spécifiques : encourager la programmation systématique des manifestations culturelles par les organisateurs de voyages ; mettre en place un système d’information approprié au développement du tourisme culturel ; prendre les mesures qui s’imposent pour impliquer efficacement tous les partenaires dans l’organisation des événements culturels ; rationaliser et renforcer le contrôle ainsi que les inspections dans le secteur culturel ; encourager les nationaux à fréquenter massivement les manifestations culturelles organisées au Cameroun ; intensifier la contribution des médias à la promotion du tourisme culturel ; mener des campagnes de sensibilisation à l’étranger en direction des professionnels de voyages pour la promotion du tourisme culturel national ;

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mettre en place un mécanisme de financement approprié au développement du tourisme culturel ; mettre en place un mécanisme de lisibilité des sources de financement actuelles dans le tourisme culturel ; mettre en place un plan de formation et de suivi de l’utilisation des cadres formés en tourisme et hôtellerie en vue de rationaliser cette utilisation ; mettre en place des mesures de stabilisation des ressources humaines dans le secteur du tourisme ; insuffler du dynamisme au projet « La Route de l’Esclave » ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme culturel ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. I.5.6 AXE STRATEGIQUE N°6 : Exploitation des activités de santé à des fins de promotion touristique pour améliorer la croissance économique. Cet axe stratégique comprend un seul programme à savoir le programme d’organisation et de dynamisation du tourisme de santé au Cameroun. Programme d’organisation et de dynamisation du tourisme de santé au Cameroun Objectifs spécifiques : rationaliser les méthodes de gestion du tourisme de santé ; promouvoir et vulgariser le tourisme de santé et de cure ; faire connaître le tourisme de santé à tous les partenaires et consommateurs de ce produit ; élaborer et mettre en œuvre une stratégie de renforcement des capacités des opérateurs touristiques et des professionnels de la santé pour le développement du tourisme de santé au Cameroun ; exploiter les richesses, la diversité et les potentialités du Cameroun dans le sens de renforcer et d’améliorer les infrastructures d’accueil du tourisme de santé ; renforcer la traduction en actes concrets de la politique du Gouvernement à développer le tourisme en général et le tourisme de santé en particulier, notamment dans le cadre des dispositions de la loi n°98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique au Cameroun et en son article 4 alinéa 2 qui stipule que « les administrations publiques de l’Etat, les organismes publics et parapublics, les collectivités territoriales décentralisées doivent dans le cadre de leurs missions respectives promouvoir les activités touristiques dans leurs politiques sectorielles » ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme de santé ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes.

97

I.5.7 AXE STRATEGIQUE N°7 : Mise en place des stratégies spécifiques pour attirer au Cameroun l’organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales. L’axe stratégique n°7 est constitué d’un unique programme qui est celui de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun. Programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun Objectifs spécifiques : entreprendre des actions promotionnelles bien ciblées, en vue d’améliorer l’image du Cameroun comme destination de congrès, de conclure des contrats avec des « conventions bureaux » et de dynamiser les actions des hommes d’affaires dans le sens de les amener à investir au Cameroun ; accroître la capacité des infrastructures d’hébergement et de restauration de classe internationale ; rénover les infrastructures d’hébergement existantes et notamment le parc hôtelier de l’Etat ; mettre en place des mécanismes de financement adaptés au tourisme de congrès ; mettre en place un programme de renforcement du professionnalisme des partenaires privés dans l’organisation des congrès ; organiser des campagnes de sensibilisation agressives à l’endroit des partenaires privés en matière de tourisme de congrès et d’affaires ; améliorer le système d’information du public vers le privé et entre les administrations publiques dans le domaine du tourisme d’affaires et de congrès ; prendre des dispositions dissuasives suffisamment efficaces pour faire respecter rigoureusement les procédures réglementaires par les partenaires publics et privés en matière d’organisation des congrès ; prendre des mesures appropriées pour éradiquer les tracasseries et lourdeurs administratives de tous ordres dont sont victimes les touristes au Cameroun ; prendre des dispositions pour améliorer la fréquence d’organisation des congrès au Cameroun ; prendre des mesures pour rendre plus réguliers les vols intérieurs ; étendre les vols directs à d’autres pays émetteurs de touristes ; prendre les mesures pour mieux éclairer les villes concernées ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme d’affaires et de congrès ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes.

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I.5.8 AXE STRATEGIQUE N°8 : Aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise pour en faire un haut lieu de tourisme balnéaire. L’axe stratégique n°8 est décliné en deux programmes : programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun ; - programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire. a) Programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun Objectifs spécifiques : réglementer l’occupation des plages ; limiter les risques de dégradation et de pollution des plages par les populations riveraines, les touristes, les industries situées dans les environs des zones balnéaires et les sociétés des hydrocarbures et des produits de vidanges sanitaires ; améliorer la synergie entre les partenaires des secteurs public et privé impliqués dans le développement du tourisme balnéaire ; mener des actions visant à réduire les comportements répréhensibles observés chez certains opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire ; rationaliser les aménagements dans les zones balnéaires ; créer, aménager et sécuriser des zones franches et des points francs touristiques dans les zones balnéaires ; faciliter l’identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l’orientation des touristes. b) Programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire Objectifs spécifiques : intensifier les actions de sensibilisation en direction des investisseurs et des opérateurs touristiques étrangers en matière de développement du tourisme balnéaire ; améliorer la synergie entre les partenaires publics et privés compétents, les ONGs et la société civile en matière d’information et de communication sur le tourisme balnéaire ; améliorer la redistribution des revenus de la taxe pollueur/payeur pour mieux impliquer les riverains. améliorer et renforcer le professionnalisme des acteurs publics et privés intervenant dans le tourisme balnéaire ; prendre les mesures appropriées visant à réduire la précarité de l’emploi dans le domaine du tourisme balnéaire ; rationaliser la planification des activités relevant de la gestion et du

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développement du tourisme balnéaire ; rationaliser la promotion et la commercialisation des potentialités balnéaires du Cameroun dans les marchés émetteurs ; mener des actions de charme et de lobbying auprès des grands groupes touristiques internationaux et des chaînes hôtelières internationales, en vue de les intéresser à s’investir dans les zones balnéaires camerounaises ; promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme balnéaire.

1.6

ORIENTATIONS STRATEGIQUES

L’atteinte de l’objectif global retenu dans le cadre de cette stratégie sectorielle de développement passe inéluctablement par l’accomplissement des objectifs intermédiaires et des objectifs spécifiques ci-dessus mentionnés. Dans cette perspective à court et moyen termes, et compte tenu des grandes potentialités touristiques du Cameroun ; il est indiqué de régionaliser les interventions, pour combiner les objectifs de développement économique, de lutte contre la pauvreté à l’échelle nationale et de poursuivre le processus de décentralisation. Cette logique d’intervention commande d’identifier les objectifs prioritaires et des orientations stratégiques en tenant compte des produits touristiques phares de chaque province du Cameroun. Cette option stratégique a été préférée à celle qui aurait consisté à choisir un produit national phare, ceci en vue de favoriser le développement équilibré des provinces et lutter efficacement contre la pauvreté au niveau local. I.6.1 Province de l’Adamaoua Orientation stratégique N°1 : développer le tourisme culturel et l’écotourisme pour en faire le levier de développement économique, social, culturel et environnemental de cette province. Objectifs prioritaires : 1. organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme.

100

I.6.2 Province du Centre Orientation stratégique N°2 : redynamiser le tourisme d’affaires et de congrès et faire de l’écotourisme des produits très compétitifs dans l’optique d’améliorer la croissance économique. Objectifs prioritaires : 1. stimuler et dynamiser le tourisme d’affaires et de congrès ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.3 Province de l’Est Orientation stratégique N°3 : faire du tourisme cynégétique et de l’écotourisme des vecteurs de développement durable de la Province de l’Est. Objectifs prioritaires : 1. dynamiser et améliorer la gestion du tourisme cynégétique ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.4 Province de l’Extrême -Nord Orientation stratégique N°4 : promouvoir le safari photo et l’écotourisme afin de relancer le développement économique, social, culturel et environnemental de la Province de l’ExtrêmeNord. Objectifs prioritaires : 1. dynamiser le tourisme de safari photo ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques.

101

Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du safari photo ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.5 Province du Littoral Orientation stratégique N°5 : faire du tourisme d’affaires et de congrès et de l’écotourisme des piliers de développement économique, social, culturel et environnemental de la Province du Littoral. Objectifs prioritaires : 1. stimuler et dynamiser le tourisme d’affaires et de congrès ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.6 Province du Nord Orientation stratégique N°6 : redynamiser le safari photo et le tourisme cynégétique afin d’améliorer leur contribution au développement économique et à la lutte contre la pauvreté dans la Province du Nord. Objectifs prioritaires : 1. dynamiser le tourisme de safari photo ; 2. dynamiser et améliorer la gestion du tourisme cynégétique. Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du safari photo ; 2. programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique. I.6.7 Province du Nord-ouest Orientation stratégique N°7 :

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améliorer le niveau de vie des populations de cette province à travers le développement du tourisme culturel et de l’écotourisme. Objectifs prioritaires : 1. organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.8 Province de Ouest Orientation stratégique N°8 : Améliorer le niveau de vie des populations de la province de l’Ouest à travers le développement du tourisme culturel et de l’écotourisme. Objectifs prioritaires : 1. Organiser et promouvoir les activités culturelles à des fins touristiques ; 2. Développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires : 1. programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel ; 2. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 3. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.9 Province du Sud Orientation stratégique N°9 : consolider le développement du tourisme balnéaire et de l’écotourisme afin de promouvoir un développement durable de la province du Sud. Objectifs prioritaires : 1. mener des actions visant à réduire, voire éradiquer les menaces diverses qui pèsent sur l’environnement du tourisme balnéaire ; 2. développer et promouvoir les produits écotouristiques. Programmes prioritaires :

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1. programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun ; 2. programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire ; 3. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 4. programme de valorisation de l’écotourisme. I.6.10 Province du Sud-ouest Orientation stratégique N°10 : faire de l’écotourisme et du tourisme sportif des moteurs de développement économique, social, culturel et environnemental de la province du Sud-ouest. Objectifs prioritaires : 1. développer et promouvoir les produits écotouristiques ; 2. organiser et promouvoir le tourisme de sportif. Programmes prioritaires : 1. programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques ; 2. programme de valorisation de l’écotourisme ; 3. programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif ; 4. programme de redynamisation du tourisme sportif. Cette approche méthodologique permet de prendre en compte les préoccupations nationales, régionales et locales ; en plus assurer la cohérence entre les objectifs nationaux, régionaux et locaux de développement. Dans ce registre, l’élaboration des Programmes d’Investissement Prioritaire Régionaux (PIPR) et l’identification des actions à mener sont indispensables. Les tableaux ci-après présentent les actions à mener par produit touristique tels que précédemment identifiés. Les Programmes d’Investissement Prioritaires Régionaux (PIPR), déclinaisons du Programme d’Investissement Prioritaire Sectoriel (PIPS), seront présentés après le PIPS.

1.7

Evaluation financière de la mise en œuvre de la stratégie de développement du tourisme

Le coût total prévisionnel et triennal de mise en œuvre de la stratégie de développement du tourisme est présenté au tableau n°29. Il s’élève à environ 164 milliards de Francs CFA.

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Tableau n° 29 : Coût total et prévisionnel de mise en œuvre de la stratégie du tourisme.
Dépenses annuelles Montant Année Montant Montant 2007 Année 2008 Année 2009 Produit touristique Tourisme culturel 5,26 7,64 14,09 Tourisme cynégétique Tourisme de safari photo Tourisme balnéaire Tourisme sportif Tourisme de santé et de cure Agrotourisme Ecotourisme Tourisme d'affaires et de congrès Total (en milliards de Fcfa) 1,87 6,33 1,59 4,79 0,48 1,89 4,02 8,05 31,90 2,71 9,18 2,30 6,95 0,69 2,74 5,84 11,68 46,29 5,00 16,94 4,24 12,81 1,28 5,05 10,77 21,54 85,39 Montant total par produit 26,99 9,58 32,45 8,13 24,54 2,45 9,67 20,63 41,26 163,58

Compte tenu de la rareté des ressources face aux besoins, les actions à mener en vue d’atteindre les objectifs stratégiques ont été priorisés sur les bases des principes d’aménagement du territoire. Ainsi, le coût total prévisionnel du Programme de Dépenses Publiques Prioritaires triennal (PDPP), investissement et fonctionnement compris, est estimé à 50 milliards de Francs Cfa, soit moins du tiers des dépenses globales couvrant la mise en œuvre de la stratégie (tableau n°31) Les dépenses prioritaires sont réparties ainsi qu’il suit, sur la période 2007-2009 : Année 2007 : 9,87 milliards de Francs Cfa ; Année 2008 : 14,33 milliards de Francs Cfa ; Année 2009 : 26,43 milliards de Francs Cfa.

La mise en œuvre du Programme d’Investissement Prioritaire (PIP) coûtera 49,72 milliards de Francs Cfa sur la période 2007-2009 alors que les dépenses prioritaires de fonctionnement sont chiffrées autour de 0,9 milliards sur la même période.
Tableau n°30 : Récapitulatif du programme de dépenses publiques prioritaires par fonctionnement en investissement (en milliards de Fcfa)
Dépenses de la stratégie du secteur tourisme Investissement prioritaire Fonctionnement prioritaire Total (en milliards de Fcfa) Montant Montant Montant Année 2007 Année 2008 Année 2009 9,71 0,16 9,87 14,09 0,24 14,33 25,99 0,44 26,43 Montant Total 49,79 0,83 50,62

105

Le tableau n°31 récapitule les dépenses prioritaires suivant les produits touristiques prioritaires d’une part, et suivant les programmes prioritaires d’autre part. La répartition des dépenses par forme de tourisme prioritaire se présente de la manière suivante : Ecotourisme : Tourisme culturel : Tourisme d’affaires et de congrès : Tourisme de safari photo : Tourisme cynégétique : Tourisme sportif : Tourisme balnéaire : 18,57 milliards de Francs Cfa ; 9,93 milliards de Francs Cfa ; 8,25 milliards de Francs Cfa ; 6,49 milliards de Francs Cfa ; 1,92 milliards de Francs Cfa ; 2,45 milliards de Francs Cfa ; 0,8 milliards de Francs Cfa.

Tableau n°31 : Coûts prévisionnels du programme des dépenses prioritaires sur la période 2007-2009
Dépenses annuelles Formes de tourisme/programmes de la stratégie Ecotourisme Programme de développement de l’écotourisme et d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristique Programme de valorisation de l’écotourisme Tourisme culturel Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Tourisme d'affaires et de congrès Programme de dynamisation du tourisme de congrès au Cameroun Tourisme de safari photo Programme de rentabilisation environnementale du safari photo Tourisme cynégétique Programme de rentabilisation économique, environnementale du tourisme cynégétique Tourisme sportif Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif Programme de redynamisation du tourisme sportif Tourisme balnéaire Programme d’organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun Programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire. Total (en milliards de Fcfa) sociale, culturelle et économique, sociale, culturelle et Montant Montant Montant Montant Année 2007 Année 2008 Année 2009 Total 3,62 0,32 3,30 1,94 1,94 1,61 1,61 1,27 1,27 0,37 0,37 0,48 0,01 0,46 0,16 0,04 0,12 9,44 5,25 0,46 4,79 2,81 2,81 2,34 2,34 1,84 1,84 0,54 0,54 0,69 0,02 0,67 0,23 0,05 0,18 13,70 9,69 0,86 8,84 5,18 5,18 4,31 4,31 3,39 3,39 1,00 1,00 1,28 0,04 1,24 0,42 0,10 0,33 25,28 18,57 1,64 16,93 9,93 9,93 8,25 8,25 6,49 6,49 1,92 1,92 2,45 0,07 2,38 0,81 0,19 0,62 48,42

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En prélude à la décentralisation effective des affaires de l’Etat, le programme d’investissement prioritaire a été régionalisé. Le tableau n° 32 présente les coûts des programmes d’investissement prioritaire pour les 10 provinces du Cameroun.

Tableau n° 32 : Coûts des programmes d’investissement prioritaire régionaux
Programme d'investissement prioritaire régional Province de l'Adamaoua Province de l'Ouest Province du Centre Province de l'Est Province de l'Extrême Nord Province du Littoral Province du Nord Province du Nord Ouest Province du Sud Province du Sud Ouest Total national Montant Année 2007 1,09 1,00 1,44 0,66 1,11 1,11 0,81 1,00 0,54 0,95 9,71 Montant Année 2008 1,59 1,45 2,10 0,96 1,61 1,62 1,18 1,45 0,78 1,37 14,09 Montant Année 2009 2,93 2,67 3,87 1,77 2,97 2,98 2,17 2,67 1,43 2,53 25,99 Montant Total par province 5,62 5,11 7,40 3,39 5,68 5,71 4,16 5,11 2,74 4,85 49,79

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CHAPITRE II : COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES II.1 Vérification et mise en évidence de la cohérence intra et intersectorielle
II.1.1 Objectifs et moyens programmés
Les principes suivants constituent les orientations non seulement visant un secteur tourisme, maillon essentiel du développement économique du Cameroun, mais également un levier de lutte contre la pauvreté. L’approche programmes, projets, actions et activités doit être holistique et ciblée pour une période de trois années consécutives, de manière à produire des effets significatifs, visibles et durables. Le Ministère du Tourisme est la structure de coordination de cette stratégie sectorielle, de par ses missions et la nature des interventions à mener dans ce secteur. Ce rôle placé audessus de celui d’une agence d’exécution entraîne de facto une décentralisation de certaines actions et activités, une forte implication de la société civile, des populations et autres parties prenantes à la mise en œuvre de cette stratégie. En définitive, il est important de noter que cette stratégie est essentiellement publique, car les autres intervenants ayant une implication indirecte dans ce secteur.

II.1.2 Modalités de mise en œuvre de la stratégie
Le succès de la mise en œuvre de la présente stratégie est largement tributaire de la contribution des différentes parties prenantes et de l’efficacité des mécanismes de coordination, de suivi et d’évaluation des actions retenues d’une part, et d’autre part de la vérification constante de la cohérence intra et intersectorielle par le Ministère du Tourisme avec l’appui technique du Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire.

II.1.3 Rôle des intervenants/parties prenantes
La mise en œuvre de cette stratégie sera l’œuvre de divers intervenants du secteur public, du secteur privé, de la coopération internationale, de la société civile et des populations. Sa coordination est assurée par le Ministère du Tourisme dont l’une des premières tâches consistera à promouvoir la stratégie auprès de tous les intervenants dans le secteur, et à mettre en place un cadre de concertation permanente entre ces différents intervenants. Cette démarche permettra d’harmoniser les interventions. Quatre (4) catégories d’acteurs sont identifiées :

a) Acteurs du secteur public 108

Le Ministère du Tourisme assure les missions de conception de la stratégie et des plans de développement du tourisme, de coordination des actions, de suivi et d’évaluation de leur mise en œuvre sur le terrain. Le Ministère du Tourisme procède également à la mise en œuvre directe de certaines actions spécialisées, surtout dans les domaines de la promotion du tourisme, de l’aménagement et de la viabilisation des sites touristiques. Au regard de la responsabilité du Ministère du Tourisme dans son secteur de compétence, ce département ministériel est chargé de la gestion, de la cohérence et de la synergie des actions menées par les structures externes et celles placées sous sa tutelle.

b) Acteurs de la société civile
Les parties prenantes identifiées sont essentiellement les ONGs et les associations. Elles participent à la mise en œuvre des actions retenues dans le programme de lutte contre la corruption et la promotion de la gouvernance publique. Ces parties interviennent aussi dans le développement du secteur à travers les associations des guides de tourisme, restaurateurs, agences de voyages et hôteliers.

c) Acteurs de la coopération internationale
Les divers organismes et agences de coopération constituent des partenaires du Ministère du Tourisme, ils interviennent surtout dans le développement de l’écotourisme, du tourisme culturel et, d’une manière générale, du tourisme durable.

d) Acteurs du secteur privé
Les établissements d’hébergement, les établissements de restauration, les restaurations de loisir et les agences de voyages relevant du secteur privé, jouent un rôle primordial dans le développement du secteur tourisme, d’où la nécessité de suivre leurs activités, de créer une banque de données sur ces acteurs du secteur privé et mettre en place un cadre partenarial public / privé. L’Etat doit prendre toutes les mesures visant à faciliter le développement du secteur privé.

e) Populations
Les populations, encore appelées partenaires bénéficiaires, jouent durant les phases de mise en oeuvre, de suivi et d’évaluation de la Stratégie Sectorielle du Tourisme un rôle primordial. La réussite de la mise en oeuvre du suivi et de l’évaluation de cette stratégie est tributaire de leur degré d’implication dans les phases précitées.

109

II.2 Organisation de la mise en évidence de la cohérence des objectifs et moyens programmés dans le secteur avec les stratégies des autres secteurs.
II.2.1 Sur le plan administratif
La coordination de la mise en œuvre de la cohérence et de la synergie intra et intersectorielles est de la compétence des Services du Premier Ministre selon l’importance de l’activité à mener ; elle se résume à la présidence des réunions interministérielles organisées à l’intention des départements ministériels impliqués dans le secteur.

II.2.2 Sur le plan technique
Le Ministère du Tourisme en tant que département ministériel responsable technique du secteur, doit veiller sur la synergie et la cohérence des actions menées dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie dudit secteur. D’où la nécessité de mettre en place des cadres de concertation des intervenants dans chaque programme retenu dans le document de stratégie. Cette démarche permettra d’atteindre les objectifs visés et d’utiliser rationnellement les ressources humaines et budgétaires, ainsi que les moyens matériels programmés par les structures impliquées. Le Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire dans le cadre de l’élaboration des stratégies de développement et du suivi de leur mise en œuvre, devrait veiller à la prise en compte des aspects transversaux du secteur et aux cohérences intra et intersectorielles.

II.2.3 Sur le plan budgétaire
Le Ministère de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire et le Ministère de l’Economie et des Finances, lors de l’élaboration du Programme d’Investissement Public et aux conférences budgétaires respectivement, s’assurent pendant les conférences budgétaires que les programmes, les projets et les opérations à financer par le Budget d’investissement public et Budget de fonctionnement, prennent en compte la synergie et la cohérence intra et intersectorielles. L’étude d’opportunité du regroupement au niveau transversal des objectifs et des programmes d’actions communs à plusieurs secteurs a été faite à partir des programmes d’actions par projet visé et de l’identification des intervenants appartenant à d’autres secteurs.

110

CHAPITRE III : DISPOSITIF DE MISE EN ŒUVRE, SUIVI ET EVALUATION DE LA STRATEGIE III.1 Organisation prévue pour la gestion de la mise en œuvre de la stratégie
III.1.1 Organes de supervision, de coordination et de contrôle a) Organe de supervision
La supervision de la mise en œuvre de la stratégie sectorielle du tourisme est de la compétence des Services du Premier Ministre.

b) Organe de coordination opérationnelle
La mise en œuvre de la stratégie nécessite une coordination générale au niveau central ; cette coordination est assurée par le Ministère du Tourisme. Il est important de mentionner que dans la perspective de la décentralisation, les organes de coordination seront créés aux niveaux provincial et départemental.

c) Objet de la coordination opérationnelle
La coordination quel que soit son niveau, a pour objet : la validation des procédés de travail, des approches et des méthodes ; le cadrage des activités ; la capitalisation des résultats ; l’alimentation des réseaux d’échanges d’informations ; la diffusion des informations sur l’évolution de la mise en œuvre de la stratégie. Les organes de coordination doivent spécialement : susciter auprès des parties prenantes une circulation de l’information et un esprit de collaboration dans la réalisation des activités ; amener chacun à indiquer clairement dans ses plans de travail, les activités qui nécessitent la collaboration d’autres acteurs ; susciter auprès des différents acteurs une mise en commun de leurs ressources pour la réalisation des activités qui l’exigent ; contrôler l’utilisation des ressources disponibles dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie. L’organe de coordination générale assurera également la mobilisation et la répartition des financements extérieurs, afin d’éviter les chevauchements et de garantir une utilisation rationnelle des ressources.

111

d) Organisation de la coordination opérationnelle
La coordination des activités intéresse toutes les parties prenantes du secteur à savoir : le Ministère du Tourisme ; les autres Administrations concernées ; la société civile et le secteur privé ; les agences de coopération ; les représentants des syndicats et associations des professionnels du secteur ; les représentants des populations. Les organes de coordination seront créés ou dynamisés à différents niveaux, en tenant compte des programmes d’action et des domaines d’intervention. Les commissions spécialisées, en fonction des domaines d’intervention, chargées de l’évaluation seront mises en place au sein de chaque organe de coordination. Le tableau ci-après présente les différents niveaux d’intervention et les structures chargées de gérer les organes de coordination.
Tableau n°33 : Présentation des différents niveaux d’intervention et des structures chargées de la gestion des organes de coordination.
Echelle d’intervention Centrale Niveau d’intervention Niveau intra sectoriel Niveau intersectoriel Niveau interne Périphérique Niveau provincial Niveau départemental Structure responsable Services du Premier Ministre Services du Premier Ministre Ministère du Tourisme Services du Gouverneur Préfecture

e) Instruments et outils de la coordination et de contrôle
La coordination et le contrôle des activités se font par : l’élaboration d’une stratégie marketing pour la mise en œuvre de la stratégie ; la tenue des réunions semestrielles de concertation ; l’exploitation et la synthèse des rapports d’activités des parties prenantes ; l’exploitation et la synthèse des informations provenant des organismes de coopération ; l’élaboration d’un rapport annuel de synthèse des activités du secteur ; la constitution d’une base de données.

f) Moyens de la coordination opérationnelle
Chaque organe de coordination sera institué par un texte réglementaire relatif à son fonctionnement. A ce titre il disposera pour son fonctionnement :

112

des ressources financières suffisantes et des moyens matériels et logistiques propres (micro-ordinateur, photocopieurs, véhicules, moyens de communications, appareils de reliure, etc.) ; d’une capacité de gestion de l’information et d’une capacité d’assurer une bonne circulation de cette information ; d’une capacité d’utilisation des procédures et directives des organes de coopération.

III.2 Suivi et évaluation de la mise en œuvre de la stratégie
Le Ministère du Tourisme est chargé du suivi et de l’évaluation générale de la mise en œuvre des actions retenues dans ce document de stratégie.

III.2.1 Mécanismes de suivi de la mise en œuvre de la stratégie
Le suivi de la mise en œuvre de la stratégie est une activité quotidienne du Ministère du Tourisme à travers ses différentes directions. Le suivi des moyens, des résultats techniques et autres résultats attendus se fera sur la base des informations contenues dans le cadre logique. Ce suivi utilise les indicateurs clés de suivi/performance des programmes ainsi que le tableau de bord de suivi sectoriel qui sera confectionné également en tenant compte des résultats périodiques visés.

III.2.2 Mécanisme d’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie.
L’évaluation des activités permettra d’assurer un feed-back continu nécessaire à l’amélioration de la mise en œuvre des programmes/projets de la stratégie. Chaque programme/projet développé dans le cadre de cette stratégie devra être accompagné d’un système opérationnel d’évaluation comportant les éléments ci-après : organisation des sessions semestrielles de monitoring du programme au niveau opérationnel ; organisation des sessions annuelles de revue/planification du programme. L’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie proprement dite se fera à travers les dispositions ci-après : renforcement du système national d’informations sur le développement du Tourisme au niveau central, provincial et départemental ; élaboration des rapports à différents niveaux ; destinés à la hiérarchie et aux intervenants du secteur ; tenue des sessions semestrielles de monitoring des activités au niveau opérationnel ; organisation des sessions annuelles de revue/planification aux différents niveaux à savoir : central, provincial et départemental.

113

III.2.3 Organe d’animation et d’encadrement du suivi et de l’évaluation
Le Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire mettra en place un comité technique chargé de l’animation et de l’encadrement du suivi et de l’évaluation des stratégies. Ce comité technique devra être doté de moyens humains, matériels et budgétaires conséquents pour bien mener cette importante mission.

III.2.4 Cadre conceptuel de suivi évaluation Participatif de la Stratégie de Développement du Secteur Tourisme
Le cadre conceptuel de suivi évaluation ci-dessous schématisé est un instrument de promotion de développement participatif du tourisme camerounais. Ce cadre permet d’uniformiser la démarche de Suivi Evaluation aux niveaux central, provincial et départemental.

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Cadre conceptuel du suivi évaluation participatif de la stratégie de développement du secteur du tourisme Objectif : Suivre, Evaluer, Informer, Orienter et Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie sectorielle du Tourisme Instruments :
Partenariat • Etat • Secteur privé • Collectivités Territoriales Décentralisées • Multilatéraux • Bilatéraux • Associations des professionnels du secteur • Syndicats des professionnels du secteur • ONGs • Populations

• Indicateurs de performance pertinents et observable • Informations spécifiques • Structure, Organisation, Ressources, Savoir-faire
Stratégie de développement du secteur du Tourisme

Processus itératif de suivi de moyen terme : Indicateur de résultat et d’impact

Indicateurs de processus et de moyens

Suivi de court terme : Données de base

Objectifs Internationaux de Développement

Priorités

Stratégie de Réduction de la Pauvreté (Objectifs Nationaux de

Organes de coordination aux niveaux : national, provincial et départemental

Objectif : Données de qualité, désagrégées et disponibles en temps utile

Utilisateur Structure

Système Central de Statistique du MINTOUR

Gestion Organisation Ressources

Instruments : • • • • Coordination générale Coordination opérationnelle Structures, Ressources, Savoirfaire Analyses, Méta-données

Collecte Traiteme

Analyse Diffusion

115

III.2.5 Indicateurs de suivi/performance, de résultats et d’impact de la stratégie L’évaluation de la stratégie se fera à travers l’évolution des indicateurs de résultats suivants :
nombre d’arrivée des touristes internationaux, durée moyenne de séjour dans les établissements d’hébergement, durée moyenne de séjour des touristes ; taux d’occupation des chambres, degré de satisfaction des touristes ; dépense moyenne d’un touriste international.

Les retombées de la mise en œuvre de la stratégie pourront être captées par les indicateurs d’impact ci-après : recettes touristiques versées à l’Etat, nombre d’emplois (directs et indirects) générés par les activités touristiques, salaires versés dans le secteur touristique, contribution du tourisme à l’économie (mesurée par la valeur ajoutée touristique rapportée au PIB national), la contribution du tourisme à la croissance économique ; la contribution du tourisme à la réduction de la pauvreté ; le PIB touristique ; la pression touristique.

L’annexe 2 récapitule les indicateurs de performance spécifiques au secteur et cohérents avec les objectifs globaux et spécifiques à atteindre à court et moyen termes.

116

CONCLUSION

GENERALE : PERSPECTIVES ECONOMIQUES DU TOURISME

SOCIO-

La simulation de l’évolution de quelques indicateurs de l’activité touristique au Cameroun sur la période 2007-2009 (tableau 30), met en évidence des perspectives optimistes intrinsèques de cette activité. Sa forte contribution à la croissance économique, à la création d’emplois et à l’amélioration du niveau des recettes budgétaires de l’Etat en sont les principales rubriques. Sur le plan de la demande, les arrivées des touristes internationaux passeront de 506 616 en 2006, à 683 100, 990 495, et 1 826 405 en 2007, 2008 et 2009 respectivement. Cette croissance soutenue des arrivées des touristes internationaux de 35 %en 2007, puis 45 % en 2008 et enfin 84 % en 2009, constitue l’une des conditions indispensables pour faire du tourisme l’un des maillons essentiels de la stratégie gouvernementale de lutte contre la pauvreté et de relance économique. Pour avoir l’impact souhaité sur les recettes touristiques, la croissance des arrivées des touristes internationaux devra s’accompagner entre autres, d’un prolongement de la durée moyenne de séjour dans les établissements d’hébergement. A cet effet, cet indicateur passera de 2 jours en 2006 à 4 jours en 2009. La dépense moyenne par séjour d’un touriste, comprenant essentiellement les dépenses liées à l’hébergement, à la restauration, au transport interne, à la communication, à la taxe d’aéroport, au droit de visa, à l’achat d’objets de souvenir et autres dépenses, passera de 300.000 FCFA en 2006 à 322.800, 352.820 et 387044 FCFA en 2007, 2008 et 2009 respectivement. Les recettes perçues par l’Etat sur les activités touristiques qui seront suivies comme indicateur dans le cadre de cette stratégie couvrent les droits de visa, le timbre d’aéroport, les doits d’accès aux parcs, les permis et titres de chasse, la TVA sur les recettes hôtelières, sur les recettes des agences de voyage, sur les recettes des restaurants autonomes ainsi que les redevances aéronautiques et les licences d’exploitation des établissements de tourisme. Ces recettes passeront de 67 milliards en 2006 à 94, 136 et 254 milliards de FCFA en 2007, 2008 et 2009 respectivement. Il convient de noter que, du fait des insuffisances de l’appareil statistique actuel, la liste des domaines couverts par ces recettes budgétaires n’est pas exhaustive. La mise en place du Compte Satellite du Tourisme permettra dès 2007, d’améliorer quantitativement et qualitativement les statistiques sur l’activité touristique au Cameroun. A cet effet, la contribution du tourisme à l’économie mesurée ici par le rapport Valeur Ajoutée du secteur touristique sur le Produit Intérieur Brut (VA/PIB), qui jusqu’ici ne prenait en compte que la branche hôtellerie et restauration, sera considérablement améliorée à la hausse. Ainsi, ce rapport pourrait passer de 2 % en 2006 à 35 % en 2007 date du début de la mise en œuvre de la stratégie ; puis 36,8 % en 2008 et enfin à 40,1 % en 2009.

117

En définitive, il est clair qu’aussi prometteuses que puissent être les perspectives du tourisme camerounais pour les trois prochaines années, l’atteinte de ces objectifs ne peut être effective que par la mise à disposition des moyens conséquents pour mettre en œuvre dès 2007 cette stratégie sectorielle du tourisme.

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Tableau 34: Simulations de l’évolution de quelques indicateurs de l’activité touristique de 2007 à 2009
Années Rubriques Nombre d'arrivées internationaux de touristes 506 616 506 616 683 100 990 495 1 826 405

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Durée moyenne de séjour dans les Etablissements d’hébergement (jour) Taux d'occupation des chambres dans les établissements d'hébergement (%) Dépense moyenne par séjour d'un touriste (FCFA) Nombre d'emplois créés (hôtels et restaurants) Recettes directes générées par les activités touristiques (milliards de FCFA) Contribution du tourisme à l'économie (VA secteur touristique/PIB) (%) Source: MINTOUR 2,4 2,4 2,4 2,4 35 36,8 40,1 48 350 48 350 48 350 48 350 51 251 54 326 57 586 2 2 2 22 300 000 2 22 300 000 3 30 322 800 3 43 352 820 4 79 387 044

69, 712

69, 712

94 ,111

136, 461

251, 089

119

BIBLIOGRAPHIE
1) Fernando Muñoz Oñate. 1994. Marketing Turίstico. Madrid. Editorial Centro de estudios Ramón Areces S.A. 819 p. 2) Francisco Dominguez Moliner. 1995. Derecho administrativo y legislación turistica. Madrid. Editorial Centro de estudios Ramón Areces S.A . 542 p. 3) George, S Yip Paramon. Strategia Global total, la gestión hacia la ventaja competitiva mundial. 1993. Barcelone. 300 p. 4) Groupe de Concertation sur l’Agrotourisme au Québec. 2001. Problématique de développement de l’agrotourisme au regard de l’aménagement et de la protection du territoire agricole. Québec. Groupe de Concertation sur l’agrotourisme au Québec. 90 p. 5) GTZ. 2001. Document sur l’Etude d’Inventaire des Sites Touristiques et l’Elaboration du Schéma Directeur de l’Aménagement Touristique National. Yaoundé. GTZ. 77 p. 6) INS. 2005. Comptes Nationaux du Cameroun 1993-2003. 134 p. 7) INS. 2005. Dispositif statistique de suivi/évaluation du DSRP et des OMD. 73 p. 8) Isabel Albert Piñole. 1995. Gestión y técnicas de Agencias de Viajes. Madrid. Sintesis. 319 p. 9) Le Petit Larousse illustré. 2002. Paris. Larousse. 1786 p. 10) MINEPAT. 2002. Guide méthodologique pour l’Elaboration des Stratégies de Développement. Yaoundé. DPD. 39 p. 11) MINPLAPDAT. 2005. Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté révisé au 30 juin 2005. 50 p. 12) MINPLAPDAT. 2005. Rapport d’étape de mise en œuvre du DSRP avril 2003 mars 2004. volume I. 13) MINTOUR. 2003. Document de Stratégie Nationale pour le Développement de l’Ecotourisme du Cameroun. MINTOUR. 59 p. 14) Organisation Mondiale du Tourisme. 1985. Code du touriste. Madrid. Organisation Mondiale du Tourisme.

120

15) Organisation Mondiale du Tourisme. 1985. Les textes relatifs à la Charte du tourisme. Madrid. Organisation Mondiale du Tourisme. 16) Organisation Mondiale du Tourisme. 1990. Plan Directeur pour le Développement du Tourisme du Rwanda. Stratégie et plan d’action. Madrid. OMT. 225 p. 17) Organisation Mondiale du Tourisme. 1999. Code mondial d’éthique du tourisme. Madrid. Organisation Mondiale du Tourisme. 18) Organisation Mondiale du Tourisme. 2000. Compte Satellite du Tourisme (CST) Références méthodologiques. Madrid. Organisation Mondiale du Tourisme. 113 p. 19) Organisation Mondiale du Tourisme. 2002. Le Tourisme et la réduction de la pauvreté. Madrid. Organisation Mondiale du Tourisme. 123 p. 20) Organisation Mondiale du Tourisme. Plan Directeur pour le Développement du Tourisme du Rwanda. Analyse et diagnostic. Volume I. Madrid. OMT. 213 p. 21) Organisation Mondiale du Tourisme.1993. Recommandation sur les statistiques du Tourisme. Madrid. OMT. 12 p. 22) Pasqualini Jean-Pierre – Jacquot Bruno. 1989. Tourismes. DUNOD. Paris. 120 p. 23) Présidence de la République. 1974. Décret N° 74/179 du 07 mars 1974 portant réglementation des prises de vue photographiques et son arrêté d’application n° 94/CAB/PR du 05 avril 1974. Yaoundé. Présidence de la République. 24) Présidence de la République. 1994. Loi N° 94/01 du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche et son décret d’application N°95/531 du 23 août 1995. Yaoundé. Présidence de la République. 23 p. 25) Présidence de la République. 1996. Loi N° 96/12 du 05 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l’environnement. Yaoundé. Présidence de la République. 26) Présidence de la République. 1998. Loi N° 98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique. Yaoundé. Présidence de la République. 35 p. 27) Présidence de la République. 1999. Décret n° 99/111 du 27 mai 1999 portant création d’un Compte d’Affectation Spéciale pour le Développement et le Soutien de l’Activité Touristique. Yaoundé. Présidence de la République. 40 p. 28) Présidence de la République. 1999. Décret n° 99/112 du 27 mai 1999 portant

121

organisation et fonctionnement du Conseil National du Tourisme. Yaoundé. Présidence de la République. 32 p. 29) Présidence de la République. 1999. Décret n° 99/443 du 25 mars 1999 fixant les modalités d’application de la loi N° 98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique. Yaoundé. Présidence de la République. 40 p. 30) Présidence de la République. 2002. Circulaire relative à la préparation du budget de l’Etat, exercice 2003. Yaoundé. Présidence de la République. 40 p. 31) Présidence de la République. 2004. Décret N° 2004/ 320 du 08 décembre 2004 portant organisation du Gouvernement. Yaoundé. Présidence de la République. 35 p. 32) Présidence de la République. Décret N° 2003/ 281 du 15 octobre 2003 portant organisation du Ministère du Tourisme. Yaoundé. Présidence de la République. 21 p. 33) Programme des Nations Unies pour le Développement et MINEPAT. 2003. Rapport de progrès des OMD au niveau provincial. Yaoundé. PNUD. 23 p. 34) QUARANTA. G. 1992. Glossaire de Termes Touristiques. Paris. Bréal. 111 p. 35) Services du Premier Ministre (2005), Programme économique, financier, social et culturel du Gouvernement pour l’exercice 2006, 21 p. 36) Union des producteurs Agricoles du Québec. 1997. Etude sur le tourisme rural au Québec relié au monde agricole. Québec. Union des producteurs Agricoles du Québec. 98 p. 37) VELLAS. F. 1992. Le tourisme. Paris. Economica. 147 p.

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ANNEXES

ANNEXE 1 : QUELQUES INDICATEURS POSSIBLES DU SECTEUR TOURISTIQUE

1. Nombre d’arrivées des touristes internationaux 2. Qualité/quantité des infrastructures de base • Infrastructures aéroportuaires ; • Coût/tarif de voyage de quelques destinations (France, Allemagne, Italie, Angleterre, Suisse, Etats-Unis, etc…) ; • Nombre de compagnies aériennes desservant le Cameroun. * Le réseau routier - le nombre de Km bitumés ; - le nombre de Km en terre ; - le nombre de gares routières desservant les dix provinces, notamment les différents sites touristiques. * Le réseau ferroviaire - nombre de Km du réseau ferroviaire ; - nombre de gares ferroviaires et leur répartition par province et ville ; - le coût moyen au km ; - la capacité d’un tour de voyage. * Le réseau des télécommunications - la télé densité du téléphone fixe urbain, rural et total ; - la télé densité du téléphone mobile urbain, rural et total ; - le coût moyen du téléphone fixe ; - le coût moyen du téléphone mobile; - la couverture urbaine, rurale et nationale des NTIC (nombre d’abonnés à Internet, fax, télex, etc…) ; - le coût moyen des NTIC (Internet, fax, télex, etc…) ; * Le réseau postal - quantité et qualité de la distribution des courriers et colis postaux ; - qualité de la gestion des courriers électroniques ; - quantité et qualité des transferts d’argent tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays ; - nombre d’agences postales nationales et par province ; - nombre d’agences de transfert d’argent à l’intérieur du pays et par province ; * La couverture sanitaire - nombre d’hôpitaux provinciaux et leur répartition ; - nombre d’hôpitaux de district et assimilés ;

- nombre de centres de santé ; - nombre de médecins pour 1000 habitants ; - nombre d’hôpitaux et centre de santé pour 1000 habitants ; * Electricité et eau - nombre d’abonnés national par province et national (eau et électricité) ; - qualité des services (eaux et électricité) ; - coût unitaire des services (eau et électricité) ; * Les équipements touristiques - le nombre d’établissements d’hébergement par classe, par province et par sites touristiques sur un rayon de 10 à 20 Km ; - le nombre d’établissements de restauration par site touristique ; - le nombre des établissements de loisirs par site touristique ; - le nombre des agences de voyages ; - les tarifs moyens d’hébergement, de restauration et de loisirs ; - capacité hôtelière par province et sites touristiques (chambre, salle de conférence, etc…) ; 3. Aspects institutionnels • nombre d’institutions publiques et privées intervenant dans les activités touristiques ; • nombre d’organisations privées intervenant dans la gestion du tourisme ; • fonctionnement des institutions intervenant dans le tourisme. 4. Coopération internationale • nombre d’organisations internationales intervenant dans les activités touristiques au Cameroun ; • nombre d’accords touristiques entre le Cameroun et les autres pays et organismes internationaux. 5. Nombre de guides touristiques (nationaux, régionaux, locaux) agréés au Cameroun 6. Nombre et localisation des différents centres de formation publics/privées aux activités touristiques 7. Nombre d’organisations non gouvernementales intervenant dans les activités touristiques 8. Les produits touristiques (formes de tourisme) a) Le tourisme culturel Nombre moyen de fêtes traditionnelles/funérailles par an ; Nombre de chefferies traditionnelles (sites touristiques) ; Nombre de musées et centres artisanaux ; Nombre moyen de visiteurs par site touristique culturel par an ; Nombre d’emplois générés par les activités de tourisme culturel ; Tarif moyen de visite par site culturel ; Niveau de promotion du tourisme culturel ; Contribution à l’économie.

• • • • • • • •

b) Le tourisme balnéaire • • • • • • • • • • • Nombre de km de côtes camerounaises donnant sur la mer Nombre de km de côtes exploitées (plages) ; La pression balnéaire (nombre de personne/m²) ; Nombre d’activités de loisirs pratiquées sur les plages camerounaises (nage, pêche sportive, etc…) ; Nombre de plages du Cameroun ; Nombre des emplois générés par les activités de tourisme balnéaire ; Niveau de promotion du tourisme balnéaire ; Qualité et coût de l’hébergement/restauration de chacune des plages ; Capacité hôtelière de chacune des stations balnéaires du Cameroun sur un rayon de 10 à 20 km ; Nombre de km² de plages aménagées ; Contribution à l’économie. c) Le tourisme cynégétique et de safari • Nombre d’aires protégées et réservées aux activités de tourisme cynégétique et de safari (parcs…) ; • Nombre de guides de chasse par site ; • Nombre et qualité des pistes aménagées dans les différents sites ; • Niveau de promotion du tourisme cynégétique et de safari ; • Capacité d’accueil des touristes ; • Capacité du parc hôtelier et d’autres structures de loisirs autour des sites ; • Nombre d’emplois générés par le tourisme cynégétique et de safari ; • Contribution à l’économie. d) L’écotourisme • Nombre d‘écosystèmes ; • Capacité du parc hôtelier et d’autres structures de loisirs autour des différents écosystèmes pour agrémenter le séjour des touristes ; • Quantité et qualité des différentes voies d’accès aux sites écotouristiques ; • Nombre d’emplois générés ; • Niveau de promotion de l’écotourisme. e) Le tourisme d’affaires et de congrès • Nombre d’hôtels à caractère international avec salles de conférences par province et ville cibles ; • Nombre de centres de conférence ; • Nombre d’activités de loisirs autour des grandes structures hôtelières pouvant accueillir l’organisation des rencontres internationales ;

• • • •

Nombre d’emplois dans les activités de cette forme de tourisme ; Taxes perçues par l’administration ; Contribution du tourisme au PIB Niveau de promotion du tourisme d’affaires et de congrès ; f) Le tourisme sportif

• • • • • • •

Nombre d’activités sportives à caractère touristique ; Coût moyen de participation ; Coût moyen d’assistance à une manifestation ; Niveau de promotion du tourisme sportif ; Quantité et qualité des infrastructures sportives ; Contribution au PIB ; Nombre d’emplois créés. g) Le tourisme de santé

• • • • •

Nombre de centres de cure ; Nombre de stations thermales ; Niveau de promotion du tourisme de santé ; Contribution au PIB ; Nombre d’emplois créés. h) L’agrotourisme

• • • •

Nombre de sites d’agrotourisme ; Capacité d’accueil autour des différents sites agro-touristiques ; Nombre d’emplois générés ; Niveau de promotion de l’agrotourisme ;

9. La demande touristique a) Tourisme récepteur • Nombre d’arrivées de touristes internationaux par site touristique ; • Nombre d’arrivées des touristes par pays d’origine ; • Durée moyenne de séjour ; • Dépense moyennes d’un touriste international ; • Degré de satisfaction. b) Tourisme interne • Nombre d’arrivées et nuitées des résidents dans les établissements d’hébergement au Cameroun ; • Durée moyenne de séjour des résidents dans les établissements d’hébergement. 10. Impact du tourisme sur l’économie nationale • Part de la production touristique dans la production nationale ;

• • • • • • •

La balance commerciale touristique ; Recettes (taxes/impôts) liées aux activités touristiques ; Emplois générés par les activités touristiques ; Pression touristique ; Salaires versés du secteur touristique ; Contribution du tourisme à l’économie (VA touristique/PIB) ; Contribution du tourisme à la croissance.

ANNEXE 2: PRESENTATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DES OBJECTIFS SPECIFIQUES

Axes stratégiques Exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales.

Programmes

Objectifs spécifiques

Indicateurs de performance

Créer un cadre de concertation entre les partenaires des secteurs publics et Cadre de concertation existant privés et les programmes de développement rural et agropastoral (PNVRA, PNDP, etc…) ; Faire connaître, affiner et promouvoir le produit agrotouristique ; Renforcer le dynamisme des opérateurs de l’agrotourisme; Nbre de campagnes de sensibilisation et d"information des opérateurs de l’agrotourisme Nbre de circuit l'agrotourisme touristique intégrant

Introduire l’agrotourisme dans les circuits touristiques ; Mettre sur pied un plan de formation et de suivi des cadres formés ; Programme de valorisation et de redynamisation de l’agrotourisme

(i) Plan de formation et de suivi des cadre formés élaboré; (ii) Identification des résultats de mise en œuvre du plan mis en oeuvre

Maîtriser les effectifs des personnels relevant des secteurs public et privé du Rapports des résultats des enquêtes relatives à secteur du tourisme ; la maîtrise des effectifs des personnels relevant du public et du privé du secteur touristique disponibles Mettre en place des conventions collectives adaptées à tous les corps de métier Conventions collectives à tous les métiers du du tourisme en général et de l’agrotourisme en particulier ; tourisme en général et de l'agrotourisme en particulier (i) élaborées ; (ii) adoptées Faire connaître et vulgariser le concept d’agrotourisme ; Nbre et différents lieux de campagnes de sensibilisation sur le concept d'agrotourisme

Elaborer un répertoire de structures opérationnelles agrotouristiques du Répertoire de structures opérationnelles Cameroun. agrotouristiques du Cameroun élaboré et disponibles

Programme de promotion de la Prendre des mesures appropriées en vue de réduire, voire éradiquer les Existence des mesures visant à bonne gouvernance dans tracasseries administratives et policières qui pénalisent le développement et la réduire/éradiquer les tracasseries l’agrotourisme promotion du tourisme en général et de l’agrotourisme en particulier. administratives et policières pénalisant le développement du tourisme en général et de l'agrotourisme en particulier Améliorer les infrastructures de base (routes, eau, électricité, TIC) ; (i) Nombre de Km de routes desservant les sites agrotouristiques bitumées; (ii) Nombre de Km de routes en terre desservant les sites agrotouristiques entretenues (i) Capacité hôtelière mise en place à partir de 2007 dans les localités à fortes potentialités agrotouristiques; (ii) Nbre d'établissements d'hébergement et de restauration relatifs à l'agrotourisme réhabilités

Exploitation des activités agropastorales et rurales à des fins touristiques pour lutter contre la faim, l’exode rural et diversifier les sources de revenus des populations locales.

Programme d’amélioration des infrastructures indispensables au développement de l’agrotourisme

Améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures d’accueil spécifiques à l’agrotourisme (résidences secondaires, infrastructures d’hébergement et restauration appropriées) dans certaines localités à fortes potentialités agrotouristiques ;

Améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures spécifiques (i) Nbre des infrastructures spécifiques à à l’agrotourisme ; l’agrotourisme; (ii) Degré de satisfaction des touristes par rapport aux infrastructures spécifiques à l’agrotourisme Créer un cadre de concertation entre le ministère du Tourisme et les ministères Cadre de concertation entre MINTOUR, Chargés de l’Agriculture, de l’Elevage, de la Programmation du Développement MINADER, MINEPIA, MINPLAPDAT, MINTP, et de l’Aménagement du Territoire, des Travaux Publics, de l’Energie et de MINEE, GIC, GIE, ONG etc, existant l’Eau, GIC, GIE, ONGs…, en vue d’améliorer les infrastructures indispensables à l’agrotourisme.

Exploitation et promotion des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique et l’image du Cameroun.

Programme de promotion de la des mesures visant à bonne gouvernance dans le Prendre des mesures réglementaires appropriées pour éradiquer les Existence tracasseries policières, faciliter l’obtention des visas et des procédures de réduire/éradiquer les tracasseries tourisme sportif contrôle des sorties des objets d’art. administratives et policières relatives à l’obtention des visas et des procédures de contrôle des sorties des objets d’art

Impliquer tous les partenaires touristiques à l’organisation et à la gestion des Plate forme de partenariat entre les différentes activités sportives ; administrations impliquées dans la gestion des activités du tourisme sportif

Exploiter l’image favorable des athlètes et des exploits sportifs camerounais Nbre de projets touristique mis en œuvre pour promouvoir le tourisme ; exploitant l’image favorable des athlètes et des exploits sportifs Promouvoir équitablement tous les sports pratiqués au Cameroun ; part Budget étatique alloué à la promotion de chacun des sports pratiqués au Cameroun

Exploiter suffisamment les potentialités naturelles et infrastructurelles à des fins Nbre de projets sportifs créé sur la base des sportives ; potentialités naturelles et infrastructurelles Sensibiliser les organisateurs des événements sportifs en vue d’une (i) Nbre d'organisateurs des événements sportifs Programme de redynamisation promotion rationnelle du tourisme ; sensibilisés par province; (ii) Nbre de du tourisme sportif campagnes de sensibilisation des organisateurs des événements sportifs Faciliter l’accès au financement des investissements en général pour mieux Nbre de promoteurs ayant bénéficiés d'un prendre en compte la dimension touristique dans l’organisation des évènements financement en vue d'organiser des événements sportifs ; sportifs Améliorer quantitativement et qualitativement les infrastructures spécifiques au (i) Nbre d'infrastructures sportives créées à tourisme sportif ; partir de 2007; (ii) Nbre d'infrastructures sportives réhabilitées à partir de 2007 Augmenter les équipements nécessaires au tourisme sportif. Développement de l’écotourisme pour en faire un outil de protection de l’environnement et de la biodiversité, d’amélioration du niveau de vie des populations locales et de lutte contre la pauvreté. Programme de développement Améliorer et renforcer la contribution de l’écotourisme à la croissance de l’écotourisme et économique et à la réduction de la pauvreté ; d’amélioration des moyens d’existence durable dans les zones à fortes potentialités écotouristiques Mettre en place un mécanisme d’appui technique et financier aux initiatives de développement de l’écotourisme ; Elaborer et faire appliquer scrupuleusement réglementaires relatifs à l’écotourisme ; Nbre d'équipements nécessaires au tourisme sportif mis en place à partir de 2007 (i) Valeur ajoutée de l'écotourisme/PIB; (ii) Nombre d'emplois générés par les activités de l'écotourisme; (iii) Recettes fiscales générées par les activités de l'écotourisme/Recettes fiscales totales Mecanisme d'appui technique et financier existant et mis en place

les textes législatifs et Textes législatifs et réglementaires relatifs à l’écotourisme (i) élaborés; (ii) mis en œuvre

Impliquer effectivement tous les partenaires intervenant dans l’écotourisme ;

Plate forme de partenariat entre les différentes administrations impliquées dans la gestion des activités de l'écotourisme

Veiller à un meilleur encadrement de tous les partenaires impliqués et Nbre de partenaires impliqués dans la gestion particulièrement les partenaires bénéficiaires telles que les populations de l'écotourisme ayant bénéficiés d'un riveraines ; encadrement Diversifier les sources de revenus des populations des zones écotouristiques ; Nbre de projets identifiés relatifs à la diversification des sources de revenus des populations des zones écotouristiques Améliorer la planification participative des ressources naturelles dans les zones (i) Nbre de Micro plans participatifs des écotouristiques ; ressources naturelles dans les zones écotouristiques disponibles; (ii) Micro plans mis en œuvre Désenclaver et aménager rationnellement les zones écotouristiques ; Capacité hotelière mise en place à partir de 2007 dans les localités à fortes potentialités agrotouristiques

Développement de l’écotourisme pour en faire un outil de protection de l’environnement et de la biodiversité, d’amélioration du niveau de vie des populations locales et de lutte contre la pauvreté.

Améliorer les infrastructures d’hébergement et de loisirs dans les zones (i) Capacité hôtelière mise en place à partir de 2007 dans les zones écotouristiques; (ii) Nbre Programme de développement écotouristiques ; des infrastructures de loisirs mise en place à de l’écotourisme et partir de 2007 dans les zones écotouristiques d’amélioration des moyens d’existence durable dans les Créer, aménager et sécuriser des zones franches et des points francs Nbre de projets (i) identifiés relatifs à la création, zones à fortes potentialités touristiques dans les zones écotouristiques. à l'aménagement et à la sécurisation des zones écotouristiques franches et des points francs touristiques dans les zones écotouristiques; (ii) mis en œuvre Programme de valorisation de l’écotourisme Intensifier la promotion de l’écotourisme camerounais auprès des résidents Nbre d'actions de promotion de l'écotourisme sur nationaux et étrangers ; les résidents camerounais et étrangers Améliorer la gestion des moyens de transport conduisant vers les sites Plate forme de partenariat entre les différentes écotouristiques ; administrations impliquées dans la gestion des moyens de transport conduisant vers les sites écotouristiques

Accroître la contribution des médias à l’information et à la communication en (i) Nbre d'émissions radio/télévisées relatives aux matière d’écotourisme ; activités de l'écotourisme; (ii) Nbre de supports d'information et de communication traitant de l'écotourisme Intensifier les actions de sensibilisation des partenaires de la culture, de Nbre de campagnes de sensibilisation des l’environnement, de la chasse et de la communication sur l’importance de différents partenaires sur la la culture, de l’écotourisme ; l’environnement, de la chasse et de la communication sur l’importance de l’écotourisme ; Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune et de la flore à des fins touristiques. Rationaliser les méthodes de gestion du safari photo ; Existence de mesures normatives de gestion du safari photo

Renforcer les capacités actuelles d’information et de communication de tous (i) Nbre de campagnes d'information et de les intervenants sur la nécessité de développer le tourisme de safari photo au communication sur la nécessité de développer le Cameroun ; tourisme de safari photo; (ii) Nbre de partenaires ayant reçus un renforcement de capacités en information et communication sur le safari photo Améliorer la qualité du produit safari photo du Cameroun en vue de le Programme de rentabilisation rendre plus compétitif ; économique, sociale, culturelle Renforcer la capacité d’accueil des infrastructures et équipements et environnementale du safari appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune en collaboration photo avec les administrations concernées ; Degré de satisfaction des touristes sur la produit safari photo (i) Capacité d'accueil mise en place à partir de 2007 dans les alentours des parcs nationaux et de réserves de faune ; (ii) Nbre des équipements relatifs aux parcs nationaux et réserves de faune mis en place

Renforcer la concertation institutionnelle entre les différentes administrations Plate forme de concertation institutionnelle entre en vue de rationaliser la gestion des parcs nationaux et réserves de faune ; les différentes administrations impliquées dans la gestion des parcs nationaux et réserves fauniques Rétrocéder la gestion et la maintenance des sites touristiques aménagés aux Nbre de Projets identifiés relatifs à la maintenance communautés locales. et à la gestion des sites touristiques aménagés par les communautés locales

Créer une synergie entre les partenaires des secteurs public et privé impliqués (i) Cadre de concertation entre les partenaires des dans le développement du tourisme cynégétique ; secteurs public et privé impliqués dans le développement du tourisme cynégétique existant; (ii) Nbre de rencontre annuelle de ce Comité; (iii) Principaux résultats annuels Mener des actions visant à réduire les actes répréhensibles qui hypothèquent Existence de mesures normatives de préservation la survie des espèces protégées ; et de survie des espèces protégées Mener des actions visant à réduire, voire éradiquer les pressions anthropiques Programme de rentabilisation sur les zones cynégétiques ; économique, sociale, culturelle Intensifier la vulgarisation de l’information et de la communication sur le et environnementale du tourisme cynégétique ; tourisme cynégétique Existence de mesures normatives de gestion des zones cynégétiques Nbre de campagnes de sensibilisation/vulgarisation de l'information et de la communication sur le tourisme cynégétique

Renforcer la sensibilisation des opérateurs touristiques et des potentiels Nbre de campagnes de sensibilisation des chasseurs sur la nécessité de protéger durablement les espèces fauniques ; opérateurs touristiques sur la nécessité de protéger durablement les espèces fauniques Mettre en place des actions visant à rendre le cadre actuel de collaboration Plate forme de collaboration entre les différentes dans le domaine du tourisme cynégétique plus adapté ; administrations impliquées dans la gestion des du tourisme cynégétique Augmenter les ressources humaines intervenant dans le tourisme Nbre de personnels intervenant dans le tourisme cynégétique, en vue d’accroître leurs capacités d’intervention. cynégétique Exploitation des manifestations et d’autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités touristiques du Cameroun afin d’améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté. Encourager la programmation systématique des manifestations culturelles par (i) Nombre de campagnes de sensibilisation des les organisateurs de voyages ; organisateurs de voyages sur l'intégration systématique des manifestations culturelles dans leurs circuits touristiques; (ii) Nombre d'agences de voyages ayant intégrées les manifestations culturelles dans leurs circuits touristiques Mettre en place un système d’information approprié au développement du Système d'information approprié au tourisme culturel ; développement du tourisme culturel disponible

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Exploitation des manifestations et d’autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités touristiques du Cameroun afin d’améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté.

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Prendre les mesures qui s’imposent pour impliquer efficacement tous les Plate forme de collaboration entre les différentes partenaires dans l’organisation des événements culturels ; partenaires impliquées dans la gestion et l'organisation des événements culturels Rationaliser et renforcer le contrôle ainsi que les inspections dans le secteur Existence de mesures normatives de gestion culturel ; rationnelle et des inspections dans le domaine culturel Encourager les nationaux à fréquenter massivement les manifestations Nbre de campagnes de sensibilisation des culturelles organisées au Cameroun ; nationaux à fréquenter massivement les manifestations culturelles organisées au Cameroun Intensifier la contribution des médias à la promotion du tourisme culturel ; (i) Nbre d'émissions radio/télévisées relatives aux activités du tourisme culturel ; (ii) Nbre de supports d'information et de communication traitant de du tourisme culturel

Mener des campagnes de sensibilisation à l’étranger en direction des Nbre de campagnes de sensibilisation à l'étranger professionnels de voyages pour la promotion du tourisme culturel national ; en direction des professionnels de voyages pour la promotion du tourisme culturel national Mettre en place un mécanisme de financement approprié au développement (i)Mécanisme de financement du développement du tourisme culturel ; du tourisme culturel existant; (ii) Nbre de promoteurs du tourisme culturel ayant bénéficiés de ce mécanisme de financement Mettre en place un plan de formation et de suivi de l’utilisation des cadres (i) Plan de formation et de (ii) suivi de l'utilisation formés en tourisme et hôtellerie en vue de rationaliser cette utilisation ; des cadres formés en tourisme et hôtellerie existants Mettre en place un mécanisme de lisibilité des sources de financement actuel (i)Mécanisme d'identification des sources de dans le tourisme culturel financement du développement du tourisme culturel existant; (ii) Nbre de sources de financement identifiées Mettre en place des mesures de stabilisation des ressources humaines dans le Mesures normatives de stabilisation des secteur du tourisme ; ressources humaines dans le secteur touristique existantes

Insuffler du dynamisme au projet « La Route de l’Esclave »

(i) Nbre de sessions annuelles du Projet "La Route de l'Esclave"; (ii) Principaux résultats annuels issus de ces sessions Mesures normatives des méthodes de gestion du tourisme de santé existantes Nbre de campagnes de promotion et de vulgarisation du tourisme de santé et de cure

Rationaliser les méthodes de gestion du tourisme de santé ; Promouvoir et vulgariser le tourisme de santé et de cure ;

Faire connaître le tourisme de santé à tous les partenaires et consommateurs Nbre de spots publicitaires annuels sur le tourisme de ce produit ; de santé et de cure Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de renforcement des capacités des Stratégie de renforcement des capacités des opérateurs touristiques et des professionnels de la santé pour le opérateurs touristiques et des professionnels de la développement du tourisme de santé au Cameroun ; santé pour le développement du tourisme de santé au Cameroun (i) élaborée; (ii) mise en Programme d’organisation et de œuvre dynamisation du tourisme de santé au Cameroun Exploiter les richesses, la diversité et les potentialités du Cameroun dans le Nbre des infrastructures d'accueil du tourisme de sens de renforcer et d’améliorer les infrastructures d’accueil du tourisme de santé et de cure aménagées par province santé ;

Exploitation des activités de santé à des fins de promotion touristique pour améliorer la croissance économique.

Renforcer la traduction en actes concrets de la politique du Gouvernement à développer le tourisme en général et le tourisme de santé en particulier, notamment dans le cadre des dispositions de la loi n°98/006 du 14 avril 1998 relative à l’activité touristique au Cameroun et en son article 4 alinéa 2 qui stipule que « les administrations publiques de l’Etat, les organismes publics et parapublics, les collectivités territoriales décentralisées doivent dans le cadre de leurs missions respectives promouvoir les activités touristiques dans leurs politiques sectorielles ». Mise en place des stratégies spécifiques pour attirer au Cameroun l’organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales.

Stratégie sectorielle du tourisme (i) élaborée; (ii) mise en œuvre; (iii) Plan Directeur de Développement Touristique (iv) élaboré; (v) mis en œuvre

Entreprendre des actions promotionnelles bien ciblées, en vue d’améliorer Nbre de campagnes promotionnelles visant à Programme de dynamisation du l’image du Cameroun comme destination de congrès, de conclure des contrats améliorer l’image du Cameroun comme tourisme de congrès au avec des « conventions bureaux » et de dynamiser les actions des hommes destination de congrès Cameroun d’affaires dans le sens de les amener à investir au Cameroun ; Rénover les infrastructures d’hébergement existantes et notamment le parc Nbre d'infrastructures d'hébergement existantes hôtelier de l’Etat ; rénovées à partir de 2007

Mettre en place des mécanismes de financement adaptés au tourisme de (i)Mécanisme de financement du développement congrès ; du tourisme de congrès existant; (ii) Nbre de promoteurs du tourisme d'affaires et de congrès ayant bénéficiés de ce mécanisme de financement Mettre en place un programme de renforcement du professionnalisme des Programme de renforcement du partenaires privés dans l’organisation des congrès ; professionnalisme des partenaires privés dans l’organisation des congrès (i) disponible; (ii) mis en œuvre Organiser des campagnes de sensibilisation agressives à l’endroit des Nbre de campagnes de sensibilisation des partenaires privés en matière de tourisme de congrès et d’affaires; partenaires privés en matière de tourisme de congrès et d’affaires Améliorer le système d’information du public vers le privé et entre les Plate forme de collaboration et de partage administrations publiques dans le domaine du tourisme d’affaires et de systématique d'information du public vers le privé congrès ; et entre les administrations publiques dans le domaine du tourisme d’affaires et de congrès Prendre des dispositions dissuasives suffisamment efficaces pour faire Mesures normatives de gestion, de procédures respecter rigoureusement les procédures réglementaires par les partenaires réglementaires par les partenaires publics et publics et privés en matière d’organisation des congrès ; privés en matière d’organisation des congrès (i) disponibles; (ii) mise en oeuvre Prendre des mesures appropriées pour éradiquer les tracasseries et lourdeurs Existence des mesures visant à réduire/éradiquer administratives de tous ordres dont sont victimes les touristes au Cameroun ; les tracasseries/lourdeurs administratives et policières relatives au tourisme d'affaires et de congrès Prendre des dispositions pour améliorer la fréquence d’organisation des Nbre d'actions promotionnelles des potentialités congrès au Cameroun ; d'organisation régulière des congrès au Cameroun en direction des grands groupes internationaux Prendre des mesures pour rendre plus réguliers les vols intérieurs ; Etendre les vols directs à d’autres pays émetteurs de touristes ; Prendre les mesures pour mieux éclairer les villes concernées. Mesures prises en vue de régulariser les vols intérieurs Nbre de pays vers lesquels les liaisons aériennes directes avec le Cameroun ont été instituées

Réglementer l’occupation des plages ;

Mesures normatives et réglementaires relatives à l'occupation des plages camerounaises

Aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise pour en faire un haut lieu de tourisme balnéaire.

Limiter les risques de dégradation et de pollution des plages par les Nbre de campagnes de sensibilisation en vue de populations riveraines, les touristes, les industries situées dans les environs protéger les plages camerounaises contre la des zones balnéaires et les sociétés des hydrocarbures et des produits de pollution et la dégradation vidanges sanitaires Programme d’organisation et de Améliorer la synergie entre les partenaires des secteurs public et privé (i) Cadre de concertation entre les partenaires des dynamisation du tourisme impliqués dans le développement du tourisme balnéaire ; secteurs public et privé impliqués dans le balnéaire au Cameroun développement du tourisme balnéaire existant; (ii) Nbre de rencontre annuelle de ce Comité; (iii) Principaux résultats annuels Mener des actions visant à réduire les comportements répréhensibles Mesures normatives et réglementaires pour observés chez certains opérateurs privés intervenant dans le tourisme réduire les comportements répréhensibles balnéaire ; observés chez certains opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire

Aménagement rationnel de la côte atlantique camerounaise pour en faire un haut lieu de tourisme balnéaire.

Rationaliser les aménagements dans les zones balnéaires ;

Programme d’organisation et de dynamisation du tourisme Créer, aménager et sécuriser des zones franches et des points francs Nbre de projets (i) identifiés relatifs à la création, à balnéaire au Cameroun touristiques dans les zones balnéaires. l'aménagement et à la sécurisation des zones franches et des points francs touristiques dans les zones balnéaires; (ii) mis en œuvre Programme de rentabilisation économique, sociale et environnementale du tourisme balnéaire Intensifier les actions de sensibilisation en direction des investisseurs et Nbre de campagnes de sensibilisation en direction des opérateurs touristiques étrangers en matière de développement du investisseurs et des opérateurs touristiques tourisme balnéaire ; étrangers en matière de développement du tourisme balnéaire Améliorer la synergie entre les partenaires publics et privés compétents, les (i) Cadre de concertation entre les partenaires des ONGs et la société civile en matière d’information et de communication sur le secteurs public et privé impliqués en matière tourisme balnéaire ; d'information et de communication dans le développement du tourisme balnéaire existant; (ii) Nbre de rencontre annuelle de ce Comité; (iii) Principaux résultats annuels

Existence de mesures normatives de la gestion rationnelle des aménagements dans les zones balnéaires

Améliorer la redistribution des revenus de la taxe pollueur/payeur pour mieux Nbre de projets réalisés sur financement des impliquer les riverains. revenus issus de la taxe pollueur/payeur pour au bénéfice des populations riveraines Améliorer et renforcer le professionnalisme des acteurs publics et privés Programme de renforcement du intervenant dans le tourisme balnéaire ; professionnalisme des acteurs publics et privés intervenant dans le tourisme balnéaire (i) disponible; (ii) mis en œuvre Prendre les mesures appropriées visant à réduire la précarité de l’emploi dans Nbre de mesures adoptées visant à réduire la le domaine du tourisme balnéaire ; précarité de l’emploi dans le domaine du tourisme balnéaire Rationaliser la planification des activités relevant de la gestion et du (i) Nbre de Micro plans des activités relevant de la développement du tourisme balnéaire ; gestion et du développement du tourisme balnéaire disponible; (ii) Micro plans mis en œuvre Rationaliser la promotion et la commercialisation des potentialités balnéaires Existence de mesures normatives de gestion du Cameroun dans les marchés émetteurs ; rationnelle de la promotion et de la communication relatives au tourisme balnéaire Mener des actions de charme et de lobbying auprès des grands groupes Nbre de campagnes de charme et de lobbying touristiques internationaux et des chaînes hôtelières internationales, en vue de auprès des grands groupes touristiques les intéresser à s’investir dans les zones balnéaires camerounaises. internationaux et des chaînes hôtelières internationales, en vue de les intéresser à s’investir dans les zones balnéaires camerounaises.

ANNEXE 3 : TABLEAUX DE COHERENCES INTER ET INTRA SECTORIELLES

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Exploitation des Création d'un cadre de concertation en vue d'établir un manifestations et calendrier des festivals culturels autres richesses Mise en place d'un répertoire des manifestations culturelles pour une culturelles meilleure Programme de valorisation des rentabilisation Améliorer la gestion du Mise en place d'un répertoire de production artistique potentialités du économique et camerounaise tourisme culturel Cameroun afin sociale du Mise en place d'un répertoire des musées et de leur d'améliorer la tourisme culturel spécificité croissance économique et Valorisation des monuments historiques et artistiques lutter contre la pauvreté Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC)

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

38000 25000 38000 38000 38000 100000 1400000 3000000

7410 4875 7410 7410 7410 19500 273000 585000

10754 7075 10754 10754 10754 28300 396200 849000

19836 13050 19836 19836 19836 52200 730800 1566000

MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT

MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT MINCULT

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Mise en place des mesures pour corriger l'inadéquation formation/emploi dans le secteur tourisme Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation du programme de formation et des formateurs en tourisme Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de Améliorer la qualité des valorisation des rentabilisation prestations dans le potentialités du économique et secteur du tourisme Cameroun afin sociale du culturel d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Actualisation et mise en œuvre de la convention collective du domaine de l'hôtelerie Mise en place d'une convention collective du secteur du tourisme Révision des conventions collectives pour les mettre en cohérence avec le nouveau code du travail Création d'un corps de fonctionnaires de tourisme

Yaoundé

Fonctionnement

5000

975

1415

2610

MINEFOP

MINEFOP

Yaoundé

Fonctionnement

6000

1170

1698

3132

SG / PR

SG / PR

Territoire national

Investissement

100000

19500

28300

52200

MINJEUN

Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Territoire national

Investissement

100000

19500

28300

52200

MINPROFF

Territoire national

Investissement

150000

29250

42450

78300

MINCULT

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

3000 5000

585 975

849 1415

1566 2610

MINTSS MINTSS

MINTSS MINTSS

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

5000 5000

975 975

1415 1415

2610 2610

MINTSS MINFOPRA

MINTSS MINFOPRA

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Réaménagement de la réglementation relative à la saisie des objets de souvenir par les policiers aux frontières Assouplissement du contrôle de sortie des objets d'art souvenirs et assouplissement de contrôle de sortie de denrées alimentaires Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Améliorer la sécurité des touristes Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Localisation
Yaoundé

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Investissement 0 0 0 0 MINIMIDT

Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements SG / PR

Yaoundé

Fonctionnement

2000

390

566

1044

SG / PR

Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel

Yaoundé

Fonctionnement

2000

390

566

1044

SG / PR

SG / PR

Yaoundé Yaoundé Territoire national Territoire national

Investissement Fonctionnement Investissement Investissement

3000000 2000 20000 200000

585000 390 3900 39000

849000 566 5660 56600

1566000 1044 10440 104400

MINREX DGSN SG / PR MINDEF/DGSN

MINREX DGSN SG / PR MINDEF/DGSN

3

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Accroître la notoriété du Cameroun comme Exploitation des destination du tourisme manifestations et culturel autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Renforcer l'appui au Cameroun afin sociale du financement du d'améliorer la tourisme culturel tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création des bureaux d'information touristique à l'étranger

Yaoundé

Investissement

1500000

292500

424500

783000

SG / PR

SG / PR

Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel

Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Promouvoir à travers les médias le tourisme culturel

Amélioration du pouvoir d'achat des nationaux en vue de favoriser la fréquentation des manifestations culturelles Révision de la réglementation en matière des congés des agents des secteurs public et privé dans le sens de promouvoir le tourisme interne Création des BIT dans les grands pays émetteurs de touristes

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

Yaoundé

Fonctionnement

10000

1950

2830

5220

MINFOPRA

MINFOPRA

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

5

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques

Territoire national Sites identifiés Territoire national

Investissement Investissement Investissement

450000 1500000 450000

87750 292500 87750

127350 424500 127350

234900 783000 234900

MINEE MINEE MINEE

MINEE MINEE MINEE

Sites identifiés

Investissement

1200000

234000

339600

626400

MINEE

MINEE

Territoire national

Investissement

300000

58500

84900

156600

MINPOSTEL

CAMTEL

Sites identifiés

Investissement

1300000

253500

367900

678600

MINPOSTEL

CAMTEL

6

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Investissement Investissement 18000 18000 18000 18000 0 20000 200000 3510 3510 3510 3510 0 3900 39000 5094 5094 5094 5094 0 5660 56600 9396 9396 9396 9396 0 10440 104400 MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF SG / PR MINDEF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF SG / PR MINDEF

Implication des ONG et de la société civile dans la gestion du tourisme cynégétique Implication du secteur privé national dans la gestion du tourisme cynégétique Améliorer la Implication des populations riveraines dans la gestion du Programme de gouvernance du tourisme cynégétique rentabilisation tourisme cynégétique économique, sociale, culturelle Intensification des contrôles visant à faire respecter les et plans de tir environnementale du tourisme Application rigoureuse des sanctions disciplinaires à cynégétique l'encontre des agents coupables d'actes de corruption Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Zones de tourisme cynégétique Zones de tourisme cynégétique

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Améliorer la sécurité des touristes

7

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse Lutte contre la déforestation Lutte contre les pratiques de feux de brousse Lutte contre les pratiques de braconnage Programme de rentabilisation Mener des actions économique, visant à réduire les sociale, culturelle menaces qui pèsent sur et l'environnement des environnementale zones cynégétiques du tourisme cynégétique Contrôle des activités agropastorales et piscicoles autour et dans les zones cynégétiques Intégration du tourisme dans les programmes des centres de formation professionnelle Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement primaire et maternel Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement secondaire Création des clubs tourisme dans les établissement scolaires et universitaires Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale

Yaoundé Toute l'étendue du territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Grand Nord

Investissement Investissement Investissement Investissement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Investissement Investissement

1300000 900000 200000 900000 45000 15000 15000 15000 15000 40000 450000

253500 175500 39000 175500 8775 2925 2925 2925 2925 7800 87750

367900 254700 56600 254700 12735 4245 4245 4245 4245 11320 127350

678600 469800 104400 469800 23490 7830 7830 7830 7830 20880 234900

MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF MINEFOP MINEDUC MINESEC MINJEUN MINFOF MINFOF

MINFOF ONADEF MINFOF MINFOF MINFOF MINEFOP MINEDUC MINESEC MINJEUN MINFOF ONADEF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

8

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Fonctionnement Fonctionnement 0 0 0 0 0 0 0 0 424500 424500 84900 509400 0 0 0 783000 783000 156600 939600 MINFOPRA MINFOF MINFOF MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOPRA Opérateurs du secteur privé MINFOF MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Augmenter l'expertise nationale dans le domaine du tourisme cynégétique Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique

Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur public Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur privé

Territoire national Territoire national

Construction d'un réseau de pistes dans les zones de chasse Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès Accroître la mise en conduisant dans les zones de chasse place d'un certain nombre d'infrastructure adaptées au tourisme Amélioration de la couverture en eau potable des zones cynégétique de chasse Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

Investissement Investissement Investissement Investissement

1500000 1500000 300000 1800000

292500 292500 58500 351000

9

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 15000000

Montant 2007
2925000

Montant 2008

Montant 2009
7830000

Responsable Institutionnel
MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF Ecole de Faune de Garoua MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Création et opérationnalisation d'une structure autonome Programme de de gestion des parcs nationaux au Cameroun rentabilisation économique, Développer le tourisme Formation des écogardes en vue de la maîtrise des sociale, culturelle de safari photo au techniques de localisation des animaux dans les parcs et Cameroun nationaux environnementale Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes du Safari photo de gestion de Safari photo réussies dans les pays concurrents Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de coopération internationale intervenant dans la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité (PECB)

Yaoundé

4245000

Yaoundé

Investissement

150000

29250

42450

78300

MINFOF

Territoire national

Investissement

600000

117000

169800

313200

MINFOF

Yaoundé

Investissement

20000

3900

5660

10440

MINEP

MINEP

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Organisation des campagnes de sensibilisation à Programme de l'accueil des différents acteurs intervenant dans le rentabilisation tourisme de safari photo au Cameroun économique, Développer le tourisme sociale, culturelle de safari photo au Vulgarisation des informations sur les programmes et Cameroun sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à environnementale la conservation de la biodiversité au Cameroun du Safari photo Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

180000

35100

50940

93960

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

25000

4875

7075

13050

MINEP

MINEP

Yaoundé

Investissement

120000

23400

33960

62640

MINFOF

MINFOF

10

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 150000

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Développement des sources alternatives de revenus Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d'information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées

Yaoundé

29250

42450

78300

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Investissement

60000

11700

16980

31320

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Investissement

60000

11700

16980

31320

MINFOF

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Développer le tourisme de safari photo au Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux Cameroun (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement des effectifs des écogardes etc.,) Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du Cameroun

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

Investissement Investissement Investissement

15000000 25000 60000

2925000 4875 11700

4245000 7075 16980

7830000 13050 31320

MINFOF MINFOF MINFOF

MINFOF MINFOF MINFOF

Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines au respect de la délimitation des parcs nationaux Organisation des campagnes d'éducation des populations riveraines sur les nouvelles techniques culturales Améliorer la sécurité des touristes Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les régions de Safari photo

Investissement

60000

11700

16980

31320

MINADER

MINADER

Région de Safari photo Investissement

20000 200000

3900 39000

5660 56600

10440 104400

SG / PR MINDEF

SG / PR MINDEF

Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo Région de Safari photo Investissement

11

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux et des réserves de faune Développer le tourisme Identification des besoins en équipements appropriés de safari photo au dans les parcs nationaux et réserves de faune Cameroun Évaluation des besoins des équipements appropriés dans les parcs nationaux Renforcer la concertation institutionnelle entre les Application systématique des sanctions prononcées à différentes l'encontre des contrevenants à la réglementation en administrations en vue vigueur dans les PNRF de rationaliser la gestion des PNRF

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

30000

5850

8490

15660

MINFOF

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

12

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 450000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Mener des actions visant à réduire les menaces diverses pesant sur l'environnement du tourisme balnéaire

Lutte contre la pollution observée dans les zones côtières

Yaoundé et les principales villes balnéaires

87750

127350

234900

MINEP

MINEP

Mise en œuvre du programme ONUDI/Gef sur l'impact environnemental du tourisme côtier

Yaoundé et zones balnéaires

Investissement

300000

58500

84900

156600

MINEP

MINEP

Développement des côtes camerounaises pour en faire un haut lieux de tourisme balnéaire

Programme d'organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun

Mise en œuvre des mécanismes et dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les actes répréhensibles observés chez certains acteurs publics intervenant dans le tourisme balnéaire Améliorer la gouvernance du tourisme balnéaire au Cameroun

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement

12000

2340

3396

6264

PM

Programme National de Gouvernance

Mise en œuvre des mécanismes et des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les agents publics coupables d'actes de corruption Renforcement des mesures de surveillance des zones côtières

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement

12000

2340

3396

6264

PM

Programme National de Gouvernance MINDEF

Investissement

600000

117000

169800

313200

MINDEF

Programme de rentabilisation économique, Améliorer l'information sociale et et la communication sur environnementale le tourisme balnéaire du tourisme balnéaire

Création des BIT à l'étranger pour permettre une meilleure diffusion de l'information sur le tourisme balnéaire au Cameroun

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

13

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Fonctionnement 20000 6000

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude en vue de la réduction de l'inadéquation formation/emploi dans le tourisme balnéaire Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation en tourisme

Localisation
Yaoundé Yaoundé

Montant 2007
3900 1170

Montant 2008

Montant 2009
10440 3132

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

5660 1698

MINEFOP SG / PR MINFOPRA MINTSS MINTSS MINTSS
SG / PR MINDEF/DGSN

MINEFOP SG / PR MINFOPRA MINTSS MINTSS MINTSS
SG / PR MINDEF/DGSN

Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Création d'un corps de fonctionnaires du tourisme Améliorer la qualité de prestations des activités dans le Actualisation et adaptation des conventions collectives tourisme balnéaire du personnel travaillant dans le sous-secteur hôtelier Élaboration d'une convention collective du secteur tourisme Mise en cohérence des conventions collectives du secteur tourisme et le code du travail Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones balnéaires Lutte contre l'insécurité dans les villes balnéaires

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Investissement Fonctionnement

0 25000 15000

0 4875 2925

0 7075 4245

0 13050 7830

Yaoundé

Investissement

25000

4875

7075

13050

Améliorer la sécurité des touristes

Zones balnéaires Zones balnéaires

Investissement Investissement

20000 300000

3900 58500

5660 84900

10440 156600

14

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 1500000

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Améliorer qualitativement et quantitativement certaines infrastructures nécessaires au développement du Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Amélioration de la fourniture en eau potable et en énergie électrique des zones balnéaires Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'occupation du sol dans les zones balnéaires Amélioration de la contribution des médias publics à la promotion du tourisme balnéaire

Yaoundé et Douala Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé, Europe et Amériques

292500

424500

783000

MINEE MINDAF MINCOM

AES/SONEL et SNEC MINDAF MINCOM

Investissement

350000

68250

99050

182700

Investissement

40000

7800

11320

20880

Faire accroître la demande du tourisme balnéaire au Cameroun

Amélioration de la contribution des médias privés à la promotion du tourisme balnéaire

Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement

40000

7800

11320

20880

MINCOM

MINCOM

Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des grands groupes internationaux opérant dans le tourisme balnéaire Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des Tours operators opérant dans le tourisme balnéaire

Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement Investissement

80000 80000

15600 15600

22640 22640

41760 41760

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

15

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation
Aéroport, Postes frontières, frontières maritimes

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement 0

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Facilitation de la délivrance des visas d'entrée aux postes frontières Application rigoureuse et suivi de l'application de la réglementation régissant les prises de vues photographiques Programme de Mettre en place une promotion de la stratégie de la bonne bonne gouvernance pour le gouvernance dans développement du le tourisme sportif tourisme sportif Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique Suppression des saisies intempestives des objets d'art lors des voyages retour des touristes Mise en place d'un répertoire des objets d'art dont l'exportation est prohibée et en vulgariser la liste dans les lieux d'embarquement Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs

0

0

0

DGSN

DGSN

Yaoundé

Fonctionnement

15000

2925

4245

7830

MINCULT

MINCULT

Yaoundé

Fonctionnement

6000

1170

1698

3132

PM

Programme National de Gouvernance
MINCULT

Yaoundé et postes frontières

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINCULT

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Programme de redynamisation du tourisme sportif

Élaboration d'une stratégie de lobbying sur le plan international afin d'obtenir l'organisation des Afrique/Europe Investissement Encourager manifestations sportives l'exploitation de l'image favorable des sportifs camerounais à des fins Répartition équitable des financements relatifs à la Yaoundé, Provinces et de promotion sportive promotion de certaines disciplines sportives au prorata Fonctionnement Départements de leur performance et de leur plus-value Etude en vue du renforcement de la sécurité pendant Yaoundé, Provinces et les évènements sportifs Départements Yaoundé, Provinces et Départements

150000

29250

42450

78300

MINSEP

MINSEP

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Investissement

20000

3900

5660

10440

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Lutte contre l'insécurité pendant les évènements sportifs

Investissement

200000

39000

56600

104400

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

16

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 200000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etudes de faisabilité en vue d'alimenter les sites sportifs Yaoundé, Provinces et en eau potable Départements Alimentation en eau potable de certaines régions à vocation sportive Connexion aux réseaux des TIC de certaines les régions sportives Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

39000

56600

104400

MINEE

MINEE

Investissement

1000000

195000

283000

522000

MINEE

MINEE

Investissement

1300000

253500

367900

678600

MINPOSTEL

CAMTEL

Exploitation des activités sportives à Augmenter les des fins Programme de infrastructures et les touristiques pour redynamisation du équipements améliorer la tourisme sportif spécifiques au tourisme croissance sportif économique

Etudes de faisabilité en vue de la rénovation des équipements sportifs Rénovation des équipements sportifs

Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

450000

87750

127350

234900

MINSEP

MINSEP

Investissement

6000000

1170000

1698000

3132000

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements sportifs Acquisition des équipements pour les sports de haut niveau

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINSEP

MINSEP

Investissement

600000

117000

169800

313200

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements de sports de Yaoundé, Provinces et haut niveau Départements Etudes de faisabilité en vue de l'acquisition des équipements de sports de haut niveau Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Acquisition des équipements nécessaires à certaines activités sportives telles que les téléphériques pour les Yaoundé, Provinces et sports de montagne, les bateaux de plaisance et de Départements pêche sportive

Investissement

5000000

975000

1415000

2610000

MINSEP

Opérateurs du secteur privé

17

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Exploitation des activités sportives à des fins Programme de touristiques pour redynamisation du améliorer la tourisme sportif croissance économique

Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif

Répartition équitable des équipements de tous les sports pratiqués au Cameroun

Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

45000

8775

12735

23490

MINSEP

MINSEP

Mettre en place les mécanismes de Identification et mise en place des mesures incitatives financement des Yaoundé, Provinces et pour le développement des équipements nécessaires au équipements Départements tourisme sportif spécifiques au tourisme sportif

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

18

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un mécanisme de mobilisation des fonds de contrepartie exigés pour le financement de certains projets écotouristiques Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 70000

Montant 2007
13650

Montant 2008

Montant 2009
36540

Responsable Institutionnel
MINIMIDT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINIMIDT

Yaoundé

19810

Yaoundé

Fonctionnement

2000

390

566

1044

MINEFI

MINEFI

Yaoundé

Investissement

30 000

5850

8490

15660

MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les Chefs-lieux de régions écotouristiques province Améliorer la sécurité Programme de des touristes développement de Chefs-lieux de Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques l'écotourisme et province Yaoundé, Zones d'amélioration des Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et d'implantation des moyens réserves de faune en vue du développement de parcs et des réserves d'existence dans l'écotourisme de Faune les zones à fortes potentialités Amélioration de l'organisation des transports par voies Yaoundé et zones écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques écotouristiques Améliorer efficacement Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport ferroviaire les méthodes de gestion en matière Mise en place d'une gestion de la maintenance des d'écotourisme infrastructures aéroportuaires à des fins de développement de l'écotourisme Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Yaoundé et Douala

Investissement Investissement Investissement

20000 200000 420000

3900 39000 81900

5660 56600 118860

10440 104400 219240

SG / PR MINDEF MINFOF

SG / PR MINDEF MINFOF Opérateurs du secteur privé CAMRAIL

Investissement

12000

2340

3396

6264

MINT

Fonctionnement

5000

975

1415

2610

MINT

Yaoundé

Fonctionnement

21000

4095

5943

10962

MINT

ADC

Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala

Investissement Investissement

5000 5000

975 975

1415 1415

2610 2610

MINT MINT

Compagnies aériennes Compagnies aériennes

19

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement 1500000 1000000 10000

Montant 2007
292500 195000 1950

Montant 2008

Montant 2009
783000 522000 5220

Responsable Institutionnel
MINT MINT MINT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINT MINT MINT

Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Programme de valorisation de l'écotourisme Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme

Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé, Douala et aéroports situés dans les régions écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

424500 283000 2830

Investissement

150000

29250

42450

78300

MINT

MINT

Investissement Investissement Investissement

3000000 4150000 226000

585000 809250 44070

849000 1174450 63958

1566000 2166300 117972

MINEE MINEE MINPMEESA

MINEE MINEE MINPMEESA

20

COHERENCES INTRA ET INTER SECTORIELLES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 0

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Augmenter les infrastructures pour le Mise en place des mesures incitatives pour les développement du investissements tourisme de congrès Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

Yaoundé

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINDUH

MINDUH

Yaoundé

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINCULT

MINCULT

Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé

Yaoundé

Investissement

1 000 000

195 000

283 000

522 000

MINCULT

MINCULT

Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de Les villes de Yaoundé l'eau dans les villes de Yaoundé et de Douala et Douala

Investissement

0

0

0

0

MINEE

AES/SONEL et SNEC

Développement des TIC dans les centres de Congrès Finalsation de l'étude diagnostic devant conduire a la privatisation de certains établissements du parc hotelier du secteur public et parapublic

Yaoundé

Investissement

50 000

9 750

14 150

26 100

MINPOSTEL

CAMTEL

Yaoundé

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINEFI

MINEFI

21

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements

Élaborer une politique de financement du Mise en place d'un code d'investissement approprié au tourisme d'affaires et de secteur tourisme congrès Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les grandes villes camerounaises Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes Facilitation de l'obtention des agréments en vue de l'organisation des congrès internationaux Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs en vue de faciliter l'obtention des visas

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Améliorer la sécurité des touristes

Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province Yaoundé

Investissement Investissement

0 300 000

0 58 500

0 84 900

0 156 600

SG / PR MINDEF/DGSN

SG / PR MINDEF/DGSN

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Fonctionnement

0

0

0

0

SGPR

SGPR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Améliorer la gouvernance dans la promotion du tourisme d'affaires et de congrès

Amélioration de l'accueil et du service dans les représentations diplomatiques pour faciliter la délivrance des visas aux postes frontières

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Délivrance des visas aux postes frontières Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et Amélioration de la fréquence et de la régularité des vols de congrès intérieurs

Postes frontières

Fonctionnement

0

0

0

0

DGSN

DGSN

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINT

Compagnies aériennes

22

ANNEXE 4 : TABLEAUX D’IMPLICATION DES PARTENAIRES DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s)
Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Création d'un compte satellite du tourisme Encourager les Touropérators à intergrer les manifestations culturelles dans leur programmation des voyages Encourager l'implication du secteur privé dans l'organisation du tourisme culturel Sensibilisation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Organisation des campagnes de sensibilisation agressives et permanente en vue d'encourager les opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme culturel Exploitation des manifestations et Améliorer la gestion du autres richesses tourisme culturel culturelles pour une Programme de meilleure rentabilisation valorisation des économique et potentialités du Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté Création d'un cadre de concertation en vue d'établir un calendrier des festivals culturels Mise en place d'un répertoire des manifestations culturelles Mise en place d'un calendrier des élections des miss tourisme Mise en place d'un répertoire de production artistique camerounaise Recensement et promotion des stylistes et des modelistes de la couture camerounaise Mettre en place un système d'information en vue de développer le tourisme culturel Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC) Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

Localisation
Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé Toutes les 10 provinces

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR

X X X X

X X X

X X X X

X

X X

X

X

X

X

MINCULT MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

X

X

X

MINTOUR

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X

X X

X X

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR

X

X

MINCULT MINTOUR

X X X X

X X X

MINCULT MINCULT MINCULT

Yaoundé

X

MINTOUR

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Opérationnel

Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Mise en place des mesures pour corriger l'inadéquation formation/emploi Mettre en place un plan de formation et de suivi des cadres formés Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de Améliorer la qualité des valorisation des rentabilisation prestations dans le potentialités du économique et secteur du tourisme Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation du programme de formation et des formateurs en tourisme Renforcement des capacités des organisateurs des festivals Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Actualisation et mise en œuvre de la convention collective du domaine de l'hôtelerie Mise en place d'une convention collective du secteur du tourisme Mettre en place des mesures de stabilisation des personnels dans le secteur du tourisme Révision des conventions collectives pour les mettre en cohérence avec le nouveau code du travail Création d'un corps de fonctionnaires de tourisme Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics Encouragement des opérateurs du secteur touristique à recruter les cadres formés

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

MINEFOP

Yaoundé

X

SG / PM

Yaoundé

X

X

MINTOUR

Territoire national

X

MINJEUN

Territoire national

X

MINPROFF

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINCULT

Yaoundé

X

X

X

MINTSS

Yaoundé

X

X

X

MINTSS

Yaoundé

X

X

X

MINTSS

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X X X

X X X X X

MINFOPRA MINTOUR MINTOUR

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s)
Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés pour des besoins de synergie Mise en place d'une plate forme de partenariat pour la conduite des actions de synergiques (public/public, public/privé et privé/privé) Développement d'un partenariat avec le MINATD pour encadrer les chefferies à organiser les manifestations culturelles Vulgarisation et application de la réglementation sur les prises de vue photographiques Prendre des mesures en vue d'éradiquer les tracasseries Réaménagement de la réglementation relative à la saisie policières des objets de souvenir par les policiers aux frontières

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINIMIDT MINTOUR

Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé

X X

X X

X

X

X X

Prendre des mesures en vue d'impliquer tous les partenaires

X

X

X

X

MINTOUR

X

MINTOUR

Yaoundé

X

MINTOUR

Exploitation des manifestations et Améliorer la autres richesses gouvernance dans le culturelles pour une développement du Programme de meilleure tourisme culturel rentabilisation valorisation des économique et potentialités du Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Yaoundé

X

SG / PM

Prendre des mesures en Assouplissement du contrôle de sortie des objets d'art vue d'éradiquer les souvenirs et assouplissement de contrôle de sortie de tracasseries policières et denrées alimentaires Prendre des mesures en vue administratives d'éradiquer les tracasseries Création des consulats honoraires dans certains marchés administratives; alléger les émetteurs de touristes procédures de délivrance de visas d'entrée au Cameroun Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR Renforcer le contrôle et les inspections dans le secteur Mise en place d'un mécanisme de lutte contre la corruption des agents du MINTOUR Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Yaoundé Yaoundé

X X

SG / PM MINREX

Yaoundé

X

DGSN

Yaoundé

X

MINTOUR

Yaoundé Territoire national Territoire national Territoire national

X X X X X X X X X X X X X X

MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

3

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Accroître les actions promotionnelles du tourisme culturel Accroître la notoriété du Integrer les manifestations Cameroun comme culturels dans les circuits destination du tourisme touristiques culturel

Création des bureaux d'information touristique à l'étranger Acquisition de nouveaux supports promotionnels du tourisme culturel Integration des activités culturelles dans les manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Réglementation de la promotion du tourisme culturel au sein du MINTOUR Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel

Yaoundé

X

SG / PR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une Programme de meilleure rentabilisation valorisation des économique et potentialités du Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Améliorer la présence du Cameroun dans les manifestations culturelles à l'étranger

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces

X X X

X X X

X X

X X X

MINTOUR MINTOUR MINIMIDT

Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation Accroître la surface Mettre en place un mécanisme de financement financière des opérateurs du tourisme culturel pour le tourisme culturel Renforcer l'appui au financement du tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel

Yaoundé et les 10 Provinces

X

X

X

X

MINIMIDT

Mettre en place un mécanisme de lisibilité des Impliquer le MINTOUR dans Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société la sélection des projets de sources de financement civile coopération actuelles dans le tourisme culturel

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais Amélioration du pouvoir d'achat des nationaux en vue de favoriser la fréquentation des manifestations culturelles Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme Révision de la réglementation en matière des congés des agents des secteurs public et privé dans le sens de promouvoir le tourisme interne

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

SG / PR

Encourager les nationaux à fréquenter massivement les manifestations culturelles

Yaoundé et les 10 Provinces

X

X

X

X

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une Développer la synergie Programme de meilleure rentabilisation Promouvoir à travers les entre les acteurs publics et valorisation des privés intervenant économique et médias le tourisme potentialités du respectivement dans le culturel Cameroun afin sociale du tourisme tourisme, la culture et la culturel d'améliorer la communication croissance économique et lutter contre la pauvreté Mener des campagnes de sensibilisation à l'étranger en direction des professionnels de voyages pour la promotion du tourisme culturel national

Yaoundé

X

X

X

MINFOPRA

Mise en place d'un cadre de concertation entre les acteurs publics et privés du tourisme, de la culture et de la communication

Yaoundé et les 10 Provinces

X

X

X

X

MINTOUR

Acquisition des supports de communication pour la promotion du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Création des BIT dans les grands pays émetteurs de touristes Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé, Europe, Amériques et Asie Yaoundé

X

MINTOUR

X X

MINTOUR SG / PR

Yaoundé

X

MINTOUR

5

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s)
Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques Renforcer la synergie entre Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt les administrations touristique intervenant dans la mise en place des infrastructures en Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques vue de désenclaver, d'électrifier, d'accroître le Pallier à l'insuffisance des réseau d'adduction d'eau et Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites infrastructures dans les de connecter au réseau des culturels d'intérêt touristique sites de tourisme culturel télécommunications les sites de tourisme culturel Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels (MINCULT, MINTOUR, d'intérêt touristique MINTP, MINPTT, MINEE,MINADER, sociétés sous tutelles, mairies, Etude pour la connexion au réseau des société civile) télécommunications

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINEE

Territoire national Sites identifiés Territoire national Sites identifiés Territoire national

X X X X X

X X X X X X X

X X

X X

X X

X

MINEE MINEE

Sites identifiés

X

X

X

X

X

MINEE

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du tourisme d'améliorer la culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel

Territoire national

X

X

MINPOSTEL

Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques

Sites identifiés

X

X

X

MINPOSTEL

Renforcer la synergie entre Création d'une plate forme de partenariat en vue de les partenaires publics et combler le déficit infrastructurel lié au tourisme culturel Construire de nouvelles privés en vue de combler le infrastructures liées au déficit infrastructurel lié au tourisme culturel (musée, tourisme culturel (MINTOUR, Mise en place d'un mécanisme de financement pour les centres de congrès) MINCULT, mairies, secteur infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres privé, société civile) de congrès…) Augmenter les infrastructures d'accueil dans certaines localités à forte potentialités culturelles Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Encourager les opérateurs privés pour une plus grande implication dans l'investissement pour le tourisme culturel

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile

Territoire national

X

X

MINTOUR

Améliorer le reperage des sites et autres infrastructures touristiques

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Territoire national

X

X

X

MINTOUR

6

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s)
Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces

X X X

X X X

X X X

X

X

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la gestion du tourisme culturel

Insuffler le dynamisme au Projet " La Route de l'Esclave"

Publication et diffusion des résultats des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la traite négrière

X

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " La Route de l'Esclave"

Yaoundé et les 10 Provinces

X

X

X

X

MINTOUR

Programme de promouvoir la démarche rentabilisation STEP dans les économique et programmes et projets sociale du du tourisme culturel tourisme culturel
Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme culturel Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme culturel

Chefs-lieux de Province

X

X

MINTOUR

Réalisation d'une étude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Chefs-lieux de province

X

X

X

MINTOUR

7

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Populations

Implication des ONG et de la société civile dans la gestion du tourisme cynégétique Créer une synergie entre Implication du secteur privé national dans la gestion du les partenaires du secteur Impliquer les acteurs publics tourisme cynégétique public et privé dans le et privés intervenants dans le Implication des populations riveraines dans la gestion du développement du tourisme cynégétique tourisme cynégétique tourisme cynégétique Intensification de la collaboration entre les administrations publiques intervenant dans la gestion du tourisme cynégétique Intensification des contrôles visant à faire respecter les plans de tir Application rigoureuse des sanctions disciplinaires à l'encontre des agents coupables d'actes de corruption

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Territoire national Territoire national

X X

X X

X X

X X

MINFOF MINFOF

Améliorer la gouvernance du tourisme cynégétique

Territoire national Territoire national

X X X

X X X

MINTOUR MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Mener des actions visant à Programme de réduire des actes rentabilisation répréhensibles économique, sociale, culturelle et environnementale Renforcer les actions de du tourisme promotion et de cynégétique développement du tourisme camerounais

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme cynégétique camerounais

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelée à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Chefs-lieux de province Zones de tourisme cynégétique Zones de tourisme cynégétique

X X X

X X X X X

X X

X X X X X

MINTOUR SG / PM MINDEF

Améliorer la sécurité des touristes

8

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse Lutte contre la déforestation

Yaoundé Toute l'étendue du territoire national

X

X

X

X

X

X

MINFOF

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Lutte contre les pratiques de feux de brousse

Territoire national

X

X

X

X

X

MINFOF

Lutte contre les pratiques de braconnage

Territoire national

X

X

X

X

X

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation Mener des actions économique, visant à réduire les sociale, culturelle menaces qui pèsent sur et l'environnement des environnementale zones cynégétiques du tourisme cynégétique

Mener des actions visant à réduire les pressions anthropiques sur les zones cynégétiques

Contrôle des activités agropastorales et piscicoles autour et dans les zones cynégétiques Intégration du tourisme dans les programmes des centres de formation professionnelle Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement primaire et maternel Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement secondaire Création des clubs tourisme dans les établissement scolaires et universitaires Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées

Territoire national

X

X

X

MINFOF

Territoire national

X

X

X

X

X

MINEFOP

Territoire national

X

X

X

X

X

MINEDUC

Territoire national

X

X

X

X

X

MINESEC

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINJEUN

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Circonscrire et prévenir les risques naturels sur l'environnement des zones cynégétiques

Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale

Grand Nord

X

X

X

X

X

X

MINFOF

9

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Populations

Intensifier la vulgarisation Créer une synergie entre les de l'information et de la partenaires du tourisme communication sur le cynégétique tourisme cynégétique Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique Renforcer la sensibilisation des opérateurs touristiques et des potentiels chasseurs Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle Accroître l'accès au et environnementale crédit du secteur privé national intéressé par le du tourisme tourisme cynégétique cynégétique

Dynamisation du cadre de concertation entre les partenaires impliqués

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Acquisition des supports promotionnels Renforcement de la présence des BIT dans les salons spécialisés de chasse et de pêche Enrichissement des sites Internet du MINTOUR en informations sur le tourisme cynégétique

Au Cameroun et à l'extérieur Yaoundé, Paris

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé, Paris

X

X

X

X

X

MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme cynégétique pour le secteur privé

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme cynégétique

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme cynégétique

Chefs-lieux de Province

X

X

X

X

X

MINTOUR

Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

10

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Populations

Mise en place d'un système d'information sur le tourisme cynégétique Mener des actions visant à accroître la lisibilité dans la gestion du tourisme cynégétique Mettre en place des actions visant à rendre efficace le cadre actuel de collaboration dans le domaine du tourisme cynégétique

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Mise en place des outils de planification du tourisme cynégétique

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Évaluation régulière des activités du tourisme cynégétique

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Augmenter l'expertise nationale dans le domaine du tourisme cynégétique Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique

Augmenter les ressources humaines dans le tourisme cynégétique

Mise en place d'un mécanisme d'évaluation de la qualité de formation des ressources humaines en tourisme cynégétique Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur public Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur privé Construction d'un réseau de pistes dans les zones de chasse

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Territoire national Territoire national

X X X

X

MINFOPRA MINFOF

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

X X X X X X X X

X X X X

X X X X

MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Accroître la mise en place d'un certain nombre d'infrastructure adaptées au tourisme cynégétique

Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès conduisant dans les zones de chasse Amélioration de la couverture en eau potable des zones de chasse Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme cynégétique

Améliorer le reperage des sites et autres infrastructures touristiques

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

11

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile Collectivités territoriales décentralisées Populations

Responsable Institutionnel

Création et opérationnalisation d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux au Cameroun Organisation des concertations avec les ONG et la société civile en vue de la mise en place d'une plate forme de collaboration Mise en place d'un système d'information pour le safari photo au Cameroun Formation des écogardes en vue de la maîtrise des techniques de localisation des animaux dans les parcs nationaux Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes de gestion de Safari photo réussies dans les pays concurrents

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé Territoire national

X

X

X

X

X

MINTOUR

X X X

X X X

X X X

X X X

X X X X X

MINTOUR MINFOF MINFOF

Développer le tourisme Rationaliser les méthodes de gestion du safari photo de safari photo au au Cameroun Cameroun

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Organiser des concertations avec les administrations en Mise en place d'une plate forme de collaboration charge de la faune, de l'environnement et de la appropriée entre les partenaires institutionnels, la société civile, le secteur privé et les populations en vue du protection de la nature en développement du Safari photo au Cameroun vue de la mise en place d'une plate forme de collaboration Définir et mettre en œuvre un cadre de partenariat entre Sensibilisation des populations à s'organiser en vue de les pouvoirs publics et les leur implication dans la promotion du tourisme de safari populations riveraines photo au Cameroun (établissement d'un cahier de charge pour la gestion du Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de concertation des différents partenaires en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement destinée à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes socioéconomiques réalisées au Cameroun, notamment en vue de l'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Yaoundé

X

X

MINTOUR

12

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile Collectivités territoriales décentralisées Populations

Responsable Institutionnel

Renforcer les capacités managériales des opérateurs touristiques privés dans le domaine du tourisme de safari photo au Cameroun Mettre en place des mécanismes appropriés d'information des touristes sur l'existence au Cameroun des textes réglementaires sur la protection de l'environnement et la Mettre en place des mécanismes appropriés d'information des touristes sur l'implication des ONGs et de la communauté Renforcer la sensibilisation des populations riveraines à l'accueil des touristes de safari photo au Cameroun Mettre en place des mécanismes appropriés d'information des touristes sur l'existence au Cameroun des programmes sectoriels de conservation et de la Élaborer et mettre en œuvre une stratégie permettant aux différents opérateurs privés d'acquérir une véritable culture touristique en matière Élaborer des cadres de partenariat entre les pouvoirs publics et les populations riveraines en vue de l'implication de ces dernières

Identification des besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Élaboration et mise en œuvre des programmes de renforcement des capacités des opérateurs privés pour le développement du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration et mise en oeuvre d'un programme de vulgarisation des textes réglementaires relatifs à la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité à des fins de promotion du tourisme de safari photo au Cameroun en collaboration avec les administrations concernées Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de coopération internationale intervenant dans la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité (PECB) Organisation des campagnes de sensibilisation à l'accueil des différents acteurs intervenant dans le tourisme de safari photo au Cameroun Vulgarisation des informations sur les programmes sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à la conservation de la biodiversité au Cameroun

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé + les 10 provinces

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, Développer le tourisme sociale, culturelle de safari photo au et Cameroun Renforcer la stratégie environnementale actuelle d'information et de du Safari photo communication de tous les intervenants sur la nécessité de développer au Cameroun le tourisme de safari photo

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINEP

Yaoundé et les 10 provinces

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINEP

Organisation des campagnes d'information des acteurs en matière de safari photo au Cameroun

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINFOF

13

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile Collectivités territoriales décentralisées Populations

Responsable Institutionnel

Mettre en place un mécanisme de sensibilisation des opérateurs privés en vue de les amener à s'investir dans la commercialisation du safari photo au Cameroun Élaborer et mettre en place un mécanisme d'éducation des populations riveraines sur les impacts négatifs de la Renforcer la stratégie actuelle d'information et de consommation des espèces fauniques protégées en communication de tous les collaboration avec les intervenants sur la nécessité de développer au administrations concernées Cameroun le tourisme de safari photo Élaborer et mettre en œuvre Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo Développer le tourisme de safari photo au Cameroun un mécanisme d'éducation des populations riveraines au respect de la limitation des parcs nationaux et de réserves de faune (PNRF)

Vulgarisation du produit safari photo au Cameroun auprès des opérateurs privés nationaux Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs économiques privés nationaux Développement des sources alternatives de revenus Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d'information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement des effectifs des écogardes etc.,) Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du Cameroun

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

X X X

X X X

X X X

X X X

X X X

X X X

MINFOF MINFOF MINFOF

Organisation des campagnes de sensibilisation des Organiser les campagnes populations riveraines au respect de la délimitation des d'éducation et de parcs nationaux sensibilisation des populations riveraines en Organisation des campagnes d'éducation des vue de mettre un terme à la populations riveraines sur les nouvelles techniques pratique des feux de brousse culturales Renforcer les actions de marketing de safari photo dans les marchés émetteurs du Cameroun Mettre en place un système approprié pour rendre le produit safari photo du Cameroun plus compétitif dans les marchés émetteurs cibles Création et opérationnalisation d'une structure autonome de marketing touristique Édition et diffusion d'une documentation appropriée au tourisme de safari photo au Cameroun

X

X

X

X

X

X

MINADER

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Améliorer la qualité du produit safari photo du Cameroun pour le rendre plus compétitif

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Mise en œuvre d'un système de ciblage des marchés émetteurs porteurs du safari photo au Cameroun

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes Région de Safari photo dans les régions de Safari photo Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo Région de Safari photo

X X

X X

X X

X

X X

X X

SG / PM MINDEF

14

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile Collectivités territoriales décentralisées Populations

Responsable Institutionnel

Renforcer la capacité des Mise en place d'un cadre parténarial entre le MINTOUR infrastructures pour le et les autres administrations en vue de l'implication développement du safari rationnelle des infrastructures spécifiques au Safari photo photo au Cameroun Définir et mettre en œuvre Renforcer les capacités des un mécanisme approprié de Création d'une structure autonome de gestion des parcs infrastructures et nationaux et des réserves de faune maintenance des Développer le tourisme équipements appropriés infrastructures et Développer un mécanisme dans les parcs nationaux et de safari photo au rationnel d'équipement réserves de faunes en Cameroun Identification des besoins en équipements appropriés appropriée dans les parcs collaboration avec les dans les parcs nationaux et réserves de faune nationaux et réserves de administrations concernées faune au Cameroun Élaborer et mettre en œuvre un mécanisme approprié de Évaluation des besoins des équipements appropriés programmation des dans les parcs nationaux investissements dans les parcs nationaux et réserves Faciliter l'identification des sites et autres Améliorer le reperage des Mise en place des panneaux de signalisation informative infrastructures sites et autres et directionnelle touristiques pour infrastructures touristiques l'orientation des touristes Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo Application systématique des sanctions prononcées à l'encontre des contrevenants à la réglementation en vigueur dans les PNRF Promouvoir la bonne gouvernance dans le développement et la gestion du safari photo Mise en place d'une plate forme de collaboration MINTOUR/DGSN en vue d'éradiquer les tracasseries policières à l'encontre des touristes Mise en place d'un cadre de collaboration MINTOUR/MINDEF en vue d'éradication des tracasseries des forces du maintien de l'ordre à l'encontre des touristes Mise en œuvre d'un mécanisme appropriée de concertation entre les différents partenaires intervenants dans le safari photo au Cameroun Mise en place d'un cadre institutionnel approprié de concertation entre les administrations concernées en vue du développement et de la maintenance des infrastructures et équipements dans les parcs nationaux et réserves de faune (PNRF)

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé et les 10 provinces

X

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé

X

X

X

MINFOF

Territoire national

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINFOF

Yaoundé

X

MINTOUR

Renforcer la concertation institutionnelle entre les différentes administrations en vue de rationaliser la gestion Mettre en place une plate des PNRF forme de concertation entre les partenaires institutionnels concernés par la conservation de la biodiversité et de la protection de l'environnement promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme de Safari photo Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme de Safari Photo

Yaoundé

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Duplication de la démarche STEP dans les programmes et projets de Safari photo

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités Yaoundé et chefs-lieux en matière du tourisme de Safari Photo de Province

X

X

X

X

X

MINTOUR

15

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

Lutte contre la pollution observée dans les zones côtières

X

X

X

X

X

X

MINEP

Organisation des campagnes de sensibilisation pour les élus locaux en vue d'impliquer des municipalités locales

X

X

X

X

MINTOUR

Réglementer l'occupation des zones balnéaires

Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines sur le respect de la réglementation en matière d'occupation des zones de tourisme balnéaire

X

X

X

X

X

MINTOUR

Développement des Programme côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

Mener des actions visant à réduire les menaces diverses pesant sur l'environnement du tourisme balnéaire

Faire respecter la réglementation en matière d'occupation des zones balnéaires

Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire en matière de réglementation sur l'occupation des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines des zones côtières sur les risques de pollution Organisation des campagnes de sensibilisation des Limiter les risques de touristes sur les méfaits de la pollution des zones pollution des plages par les balnéaires populations riveraines, les touristes, les industries Organisation des campagnes de sensibilisation destinée environnantes et les aux promoteurs des industries riveraines des zones hydrocarbures balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation pour les sociétés des hydrocarbures

Yaoundé et les principales villes balnéaires

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

Exploiter toutes les opportunités offertes par la coopération internationale pour renforcer la protection des zones côtières

Mise en œuvre du programme ONUDI/Gef sur l'impact environnemental du tourisme côtier

Yaoundé et zones balnéaires

X

X

X

X

X

X

MINEP

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Chefs-lieux de province

X

X

X

MINTOUR

16

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

Implication des municipalités dans le développement du tourisme balnéaire Implication des ONG et de la société civile dans le développement du tourisme balnéaire Améliorer la synergie entre Impliquer les partenaires les partenaires des publics et privés compétents secteurs public et privé aux actions de impliqués dans le développement du tourisme développement du balnéaire tourisme balnéaire Implication du secteur privé dans le développement du tourisme balnéaire

X

X

X

X

MINTOUR MINTOUR

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Implication des populations riveraines dans le développement du tourisme balnéaire

X

X

X

X

MINTOUR

Implication des partenaires publics intervenant dans le tourisme balnéaire Développement des Programme côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun Améliorer la gouvernance du tourisme balnéaire au Cameroun

X

MINTOUR

Mise en œuvre des mécanismes et dispositions Éradiquer les tracasseries administratives auxquelles font réglementaires et juridiques permettant de punir les actes face les acteurs intervenant répréhensibles observés chez certains acteurs publics dans le tourisme balnéaire intervenant dans le tourisme balnéaire

Yaoundé et les principales villes balnéaires

X

PM (PNG)

Mener les actions visant à réduire les comportements Intensifier les actions de lutte répréhensibles observés contre la corruption des agents chez certains opérateurs publics privés intervenant dans le tourisme balnéaire

Mise en œuvre des mécanismes et des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les agents publics coupables d'actes de corruption

Yaoundé et les principales villes balnéaires

X

PM (PNG)

Mener des actions visant à réduire des comportements Mise en œuvre des dispositions réglementaires et répréhensibles observés chez juridiques permettant de punir les opérateurs touristiques certains opérateurs privés reconnus coupables d'actes répréhensibles intervenant dans le tourisme balnéaire Lutter contre la piraterie maritime

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

X

MINTOUR

Renforcement des mesures de surveillance des zones côtières

X

MINDEF

17

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s)
Intensification des actions d'information et de communication en direction des résidents camerounais et étrangers en matière de tourisme balnéaire Intensifier les actions de sensibilisation par le MINTOUR en direction des investisseurs et des opérateurs touristiques Améliorer l'information étrangers en matière du et la communication sur tourisme balnéaire le tourisme balnéaire Amélioration de la synergie entre les partenaires publics et privés compétents et la société civile en matière du tourisme balnéaire Développement et mise à jour des sites du MINTOUR en y insérant toutes les informations utiles sur le tourisme balnéaire au Cameroun Création des BIT à l'étranger pour permettre une meilleure diffusion de l'information sur le tourisme balnéaire au Cameroun Programme de Développement des rentabilisation côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire Renforcer les actions de balnéaire promotion et de développement du tourisme camerounais Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Améliorer la contribution des médias publics et privés à la promotion du tourisme balnéaire Améliorer la synergie entre les partenaires publics et Mise en place d'un cadre de collaboration entre le privés compétents, les ONG MINDAF, le MINTOUR, le MINCOM, les opérateurs et la société civile en matière touristiques et la société civile en matière d'information et d'information et de de communication sur le tourisme balnéaire communication sur le Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Yaoundé et les principales villes balnéaires

Localisation
Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

MINTOUR

MINTOUR

SG / PR

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

X

MINTOUR

Améliorer le reperage des sites et autres infrastructures touristiques

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Territoire national

X

X

MINTOUR

18

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s)
Recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire Élaboration et mise en œuvre d'un programme de renforcement des capacités des personnels dans le tourisme balnéaire Suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationales et internationales en tourisme balnéaire Etude en vue de la réduction de l'inadéquation formation/emploi Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation en tourisme Création d'un corps de fonctionnaires du tourisme Actualisation et adaptation des conventions collectives du personnel travaillant dans le sous-secteur hôtelier Élaboration d'une convention collective du secteur tourisme Mise en cohérence des conventions collectives du secteur tourisme et le code du travail Incitation du recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire par les opérateurs privés Mettre en place des mesures de facilitation en matière de tourisme balnéaire promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme balnéaire Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme balnéaire

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

Yaoundé

X

MINTOUR
X X

Améliorer le professionnalisme des acteurs publics et privés intervenant dans le tourisme balnéaire

Yaoundé

X

Mettre en place un plan de formation et de suivi dans cadres formés dans le tourisme balnéaire

MINTOUR MINTOUR MINEFOP SG / PM MINFOPRA

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X X X

X X

Améliorer la qualité de prestations des activités dans le tourisme balnéaire Programme de Développement des rentabilisation côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X X X X X X X

Élaborer et adopter les Prendre des mesures conventions collectives visant à réduire la précarité d'emploi dans le domaine adaptées à tous les corps de métier du tourisme du tourisme balnéaire

MINTSS MINTSS MINTSS MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de Province

X X

X X

X X

X

X

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones balnéaires Lutte contre l'insécurité dans les zones balnéaires

Zones balnéaires Zones balnéaires

X X

X X

X X

X

X X

X X

SG / PM MINDEF/DGSN

19

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Partenaire (s) impliqué (s) Axe stratégique Programme Objectif spécifique Sous objectif (s) Sous sous-objectif (s) Projet (s) identifié (s) Localisation
Secteur public Améliorer qualitativement et quantitativement certaines infrastructures nécessaires au développement du tourisme balnéaire Amélioration de la fourniture en eau et en énergie électrique des zones balnéaires Construction des marinas et des ports de plaisance Améliorer les aménagements dans les zones balnéaires Elaborer et mettre en œuvre un plan directeur Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'aménagement d'aménagement de sol dans des infrastructures autour des plages les zones littorales Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'occupation du sol dans les zones balnéaires Accroître l'accès au financement du secteur privé national intéressé par le tourisme balnéaire Etude de faisabilité pour la mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme balnéaire Mise en place d'un mécanisme de financement adapté au tourisme balnéaire Intensifier l'Impliquer des partenaires institutionnels Mise en place d'un mécanisme de gestion des activités du tourisme balnéaire Promotion du partenariat dans la gestion des activités du tourisme balnéaire Élaboration d'un cahier de charges d'exploitation des activités touristiques dans les zones balnéaires Mise en place d'un système d'évaluation des retombées du tourisme balnéaire Acquisition et diversification des supports promotionnels sur le tourisme balnéaire Organisation des campagnes promotionnelles du tourisme balnéaire à l'étranger Amélioration de la contribution des médias publics à la promotion du tourisme balnéaire Yaoundé et Douala Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques X Secteur Société Coopération privé civile X
Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Population

MINEE MINTOUR

X

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINDAF MINTOUR MINTOUR

X X X X X

X X X X X

X X X X X X X X X X X

-

-

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Programme de Développement des rentabilisation côtes économique, Améliorer la gestion du camerounaises sociale et tourisme balnéaire pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Améliorer l'efficacité de la planification des activités balnéaires

Évaluer les retombées du tourisme balnéaire

X

X

X

X

X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM

X X X

X X X

Faire accroître la demande du tourisme balnéaire au Cameroun

Améliorer l'image du Cameroun dans les marchés émetteurs des touristes balnéaires

Intensifier les actions promotionnelles en faveur du tourisme balnéaire

Amélioration de la contribution des médias privés à la promotion du tourisme balnéaire

Yaoundé, Europe et Amériques

X

X

MINCOM

Renforcement des actions de charme de la part du Renforcer des actions de Mener les actions de Cameroun en direction des grands groupes charme de la part du charme auprès des grands internationaux opérant dans le tourisme balnéaire Cameroun en direction des groupes internationaux grands groupes Renforcement des actions de charme de la part du pour les intéressés sur la internationaux opérant dans Cameroun en direction des Tours operators opérant dans destination Cameroun le tourisme balnéaire le tourisme balnéaire

Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques

X

X

MINTOUR MINTOUR

X

X

20

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Mise en place d'une plate forme de concertation entre les Yaoundé, Provinces et différentes administrations intervenant dans le domaine Mettre en place une plate Départements Prendre des mesures pour sportif forme de concertation entre impliquer tous les les partenaires impliqués partenaires intervenant dans l'organisation du Mise en place d'une plate forme de concertation entre les dans le domaine sportif Yaoundé, Provinces et tourisme sportif différentes partenaires pour la promotion des Départements investissements liés au tourisme sportif Aéroport, Postes frontières, frontières maritimes

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

MINTOUR

Facilitation de la délivrance des visas d'entrée aux postes frontières

X

DGSN

Application rigoureuse et suivi de l'application de la réglementation régissant les prises de vues photographiques

Yaoundé

X

X

MINCULT

Exploitation des Programme de activités sportives à promotion de la des fins touristiques bonne pour améliorer la gouvernance dans croissance le tourisme sportif économique

Mettre en place une stratégie de la bonne gouvernance pour le développement du tourisme sportif Prendre des mesures en vue de faire respecter les procédures réglementaires par les acteurs publics

Prendre des mesures pour éradiquer les tracasseries policières

Vulgarisation de la réglémentation sur les prises de vues photographiques

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Suppression des saisies intempestives des objets d'art lors des voyages retour des touristes Mise en place d'un répertoire des objets d'art dont l'exportation est prohibée et en vulgariser la liste dans les lieux d'embarquement

Yaoundé

X

X

PM (PNG)

Yaoundé et postes frontières

X

X

MINCULT

Éradication des tracasseries lors des contrôles effectués Yaoundé, Provinces et par les agents du MINTOUR Départements

X

X

X

MINTOUR

Prendre des mesures pour Création des consulats honoraires dans certains pays et faciliter l'obtention des visas villes des marchés émetteurs Prendre des mesures en vue Création d'un comité au sein du MINTOUR chargé du de supprimer les contrôles suivi de l'application rigoureuse des recommandations du lors des sorties des objets CNT d'art Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Réalisation d'une étude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

MINREX

Yaoundé

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

21

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Organisation des campagnes de sensibilisation auprès Yaoundé, Provinces et des dirigeants sportifs pour leur montrer l'importance de Départements la promotion du tourisme par le sport Élaboration d'une stratégie de lobbying sur le plan international afin d'obtenir l'organisation des manifestations sportives Encourager Programme de Faciliter la promotion promotion de la l'exploitation de l'image favorable des sportifs équitable par les médias de bonne gouvernance dans camerounais à des fins tous les sports pratiqués le tourisme sportif de promotion sportive Mise en place des facilitations de financement de la promotion du tourisme sportif Recensement de tous les sports à forte valeur ajoutée

X

X

MINTOUR

Afrique/Europe

X

X

X

MINSEP

Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

MINTOUR

Répartition équitable des financements relatifs à la Yaoundé, Provinces et promotion de certaines disciplines sportives au prorata de Départements leur performance et de leur plus-value Mise en place d'un cadre de concertation entre le Yaoundé, Provinces et MINTOUR, le MINCOM, le MINSEP et les organisateurs Départements des événements sportifs Organisation des campagnes promotionnelles à l'occasion des manifestations sportives nationales et internationales Mise en place d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le Ministère chargé du Sport, le sponsoring et le secteur privé

X

MINSEP

X

X

X

X

X

MINTOUR

Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Programme de redynamisation du tourisme sportif

Mieux organiser la gestion Améliorer la gestion du des activités sportives à tourisme sportif des fins touristiques

Identification des sources et des sites exploitables à des Yaoundé, Provinces et fins touristiques (montagne, lacs…) Départements Mise en place d'une plate forme de concertation entre les Yaoundé, Provinces et différents partenaires publics et privés et la société civile Départements Mise en place d'une politique de développement du tourisme sportif Évaluation de l'impact du sport sur le tourisme Mise en place d'un système d'information Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

Etude en vue du renforcement de la sécurité pendant les Yaoundé, Provinces et évènements sportifs Départements Lutte contre l'insécurité pendant les évènements sportifs Yaoundé, Provinces et Départements

22

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)
Etudes de faisabilité en vue de la mise en place des infrastructures spécifiques à la pêche sportive et au sport nautique Création et aménagement des ports pour les bateaux de plaisance, de pêche sportive et des sports nautiques

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Développer les infrastructures spécifiques à la pêche sportive et au sport nautique

Douala, Kribi, Limbé, Tiko, Douala, Kribi, Limbé, Tiko, Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Recensement des pistes cyclables

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des pistes Yaoundé, Provinces et cyclables Départements Réhabiliter les pistes cyclables et les routes pour le rallye auto/moto Exploitation des Augmenter les activités sportives à Programme de infrastructures et les des fins touristiques redynamisation du équipements pour améliorer la tourisme sportif spécifiques au tourisme croissance sportif économique Réhabilitation des pistes cyclables Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

X

MINTOUR

Recensement des routes à réhabiliter

X X X X X X

X

X X

X

X

MINTOUR MINTOUR

Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des routes Yaoundé, Provinces et pour le rallye auto/moto Départements Réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Identification des sites sportifs Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

X X

X X

X X X

MINTOUR MINTOUR

Accroître les services essentiels (eau, électricité, TIC) dans les sites sportifs

Etudes de faisabilité en vue d'alimenter les sites sportifs Yaoundé, Provinces et en eau potable Départements Alimentation en eau potable de certaines régions à vocation sportive Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

MINEE

X X X X X X

X

X

X X

MINEE MINPOSTEL X X MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Connexion aux réseaux des TIC de certaines les régions Yaoundé, Provinces et sportives Départements Apporter des aménagements importants pour les pistes d'ascension, de trekking et les randonnées équestres Identification des sites pour la randonnée pédestre et équestre Etudes de faisabilité en vue d'aménager des pistes et des gîtes d'étapes Aménagement des pistes et des gîtes d'étapes Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

X

X X

X X X

X

X

23

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Partenaire (s) impliqué (s)
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes Yaoundé, Provinces et pour randonnées pédestres et équestres Départements Aménagement des pistes pour les randonnées pédestres Yaoundé, Provinces et et équestres Départements Recensement des pistes de trekking Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

Apporter des aménagements importants pour les pistes d'ascension, de trekking et les randonnées équestres

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINSEP MINSEP MINSEP MINSEP

Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes Yaoundé, Provinces et de trekking Départements Aménagement des parcours pour le trekking Recensement des équipements à rénover Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif Etudes de faisabilité en vue de la rénovation des équipements sportifs Rénovation des équipements sportifs Identification des besoins en équipements sportifs Augmenter quantitativement les équipements sportifs Acquisition des équipements pour les sports de haut niveau Identification des besoins en équipements de sports de haut niveau Etudes de faisabilité en vue de l'acquisition des équipements de sports de haut niveau Acquisition des équipements nécessaires à certaines activités sportives telles que les téléphériques pour les sports de montagne, les bateaux de plaisance et de pêche sportive Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Exploitation des activités sportives à Programme de des fins touristiques redynamisation du pour améliorer la tourisme sportif croissance économique

X X X

X X X

X

X X X

X X X X X

MINSEP MINSEP MINSEP

Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

X

X

MINSEP

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les Yaoundé établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme Chefs-lieux de province camerounais

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

MINTOUR

24

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Populations

Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif

Augmenter quantitativement les équipements sportifs

Répartition équitable des équipements de tous les sports Yaoundé, Provinces et pratiqués au Cameroun Départements

X

X

X

X

MINSEP

Etudes de faisabilité en vue de la mise en place d'un mécanisme de financement des infrastructures et des équipements appropriés au tourisme sportif Mettre en place une stratégie de financement des infrastructures et des équipements appropriés au tourisme sportif Mettre en place les mécanismes de financement des équipements spécifiques au tourisme sportif Mettre en place une stratégie pour appuyer le financement des manifestations sportives à des fins touristiques

Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

X

X

X

MINTOUR

Mise en place d'une structure de financement du tourisme Yaoundé, Provinces et sportif Départements

X

X

X

MINTOUR

Identification et mise en place des mesures incitatives Yaoundé, Provinces et pour le développement des équipements nécessaires au Départements tourisme sportif

X

MINIMIDT

Encouragement du mécénat

Yaoundé, Provinces et Départements

X

X

MINTOUR

Exploitation des activités sportives à Programme de des fins touristiques redynamisation du pour améliorer la tourisme sportif croissance économique

Recherche des sponsors Définition des modalités pour l'accès au financement destiné au développement du tourisme sportif

Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

MINTOUR

promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme sportif Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme sportif Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme sportif

Chefs-lieux de Province

X

X

MINTOUR

Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

X

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes

Améliorer le reperage des sites et autres infrastructures touristiques

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Territoire national

X

X

MINTOUR

25

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Accroître l'appui financier de l'État aux initiatives de développement de l'écotourisme

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Mise en place d'un mécanisme de mobilisation des fonds de contrepartie exigés pour le financement de certains projets écotouristiques Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINIMIDT

Yaoundé

X

MINEFI

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X X X X X

X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme

Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître la contribution des bailleurs de fonds au financement des projets écotouristiques Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures imposées par les bailleurs de fonds dans le cadre du financement des projets écotouristiques Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques

Yaoundé

X

X

X

MINPLAPDAT

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

X X X X

X X X X X

X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Développement de Programme de l'écotourisme pour en faire un outil de développement de l'écotourisme et protection de l'environnement et d'amélioration des moyens de la biodiversité, de l'amélioration du d'existence dans niveau de vie des les zones à forte potentialité populations locales écotouristique et de la lutte contre la pauvreté Améliorer la gouvernance de l'écotourisme

Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Élaborer les textes réglementaires relatifs à l'écotourisme Élaboration des textes réglementaires sur la cession et la gestion des sites écotouristiques

Implication des partenaires publics dans les activités de l'écotourisme

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Favoriser et Accroître l'Implication effective de tous les partenaires intervenants dans l'écotourisme

Implication des partenaires privés dans les activités de l'écotourisme

Yaoundé et zones écotouristiques

X

X

X

X

X

MINTOUR

Implication effective des populations riveraines dans les activités de l'écotourisme

Yaoundé et zones écotouristiques

X

X

X

X

X

MINTOUR

Implication effective des ONG et de la société civile dans les activités de l'écotourisme Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé et zones écotouristiques

X

X

X

X

MINTOUR

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

26

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)
Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel

Yaoundé et Garoua

X X X X X X X X X

X X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Accroître les ressources humaines formées en écotourisme

Yaoundé, Douala, Élaboration des programmes de formation dans le Dschang, Buéa, domaine de l'écotourisme Ngaoundéré et Garoua Intégration des cours d'écotourisme dans les Yaoundé, Douala, programmes de formation en tourisme Ngaoundéré Information du grand public sur les débouchés qu'offrent Toute l'étendue du les formations en écotourisme territoire Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais à l'étranger Amélioration de la contribution des partenaires privés nationaux et étrangers à la promotion de l'écotourisme à l'étranger Yaoundé Yaoundé

X

MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Développement de Programme de l'écotourisme pour en faire un outil de développement de l'écotourisme et protection de Promotion de la gestion participative des potentialités Yaoundé et les zones l'environnement et d'amélioration des écotouristiques écotouristiques moyens de la biodiversité, de l'amélioration du d'existence dans Améliorer efficacement favoriser et Accroître la Améliorer la contribution des Amélioration de la contribution des partenaires publics à Yaoundé la gestion de l'écotourisme niveau de vie des les zones à forte les méthodes de gestion contribution de toutes les populations locales à la parties prenantes à la en matière potentialité populations locales gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la Yaoundé et zones gestion de l'écotourisme d'écotourisme écotouristique et de la lutte contre gestion de l'écotourisme écotouristiques la pauvreté Amélioration de la contribution des ONG et de la société Yaoundé et zones civile à la gestion de l'écotourisme écotouristiques Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Finalisation d'une concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques

Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme Accroître la contribution des camerounais Intensifier la promotion de Mise en place d'un cadre de collaboration entre le médias publics et privé à la l'écotourisme camerounais promotion de l'écotourisme MINTOUR et les médias publics et privés en vue d'une auprès des résidents meilleure promotion de l'écotourisme auprès des résidents nationaux et étrangers nationaux et étrangers

X

X

MINTOUR

X X X X

X X X X

X X X X

X X X X

X X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province

X X X X

X X X X X X

X X X X X X X X

MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF

Améliorer la sécurité des touristes

Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques Chefs-lieux de province

27

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)
Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en produits écotouristiques

Localisation
Yaoundé, Zones d'implantation des parcs et des réserves de Faune Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINFOF MINTOUR MINTOUR MINTOUR

X X X X X

X X X X

X X X X

X X X X

Exploiter efficacement toutes les ressources disponibles Exploitation suffisante des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme en produits écotouristiques Promotion et amélioration de l'exploitation des ressources culturelles en produits écotouristiques Améliorer la planification de Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de la gestion de l'écotourisme développement de l'écotourisme par le MINTOUR Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement des zones écotouristiques Évaluation régulière des activités écotouristiques Amélioration de l'organisation des transports par voies terrestres allant vers les zones écotouristiques Mise en place d'un cadre de concertation avec CAMRAIL en vue de la maintenance des infrastructures ferroviaires à de fins de l'écotourisme en particulier et du tourisme en Création d'un cadre parténarial visant à améliorer la programmation des horaires de voyages des trains allant vers les zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport ferroviaire Mise en place d'une gestion de la maintenance des infrastructures aéroportuaires à des fins de l'écotourisme Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins d'écotourisme Création et mise en œuvre d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le MINCULT, MINFOF, MINEP et MINCOM Sensibilisation des partenaires publics Sensibilisation des partenaires privés Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile Sensibilisation des populations riveraines Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

X

X

X

X

X

MINTOUR

Programme de développement de Améliorer la gestion de la l'écotourisme et Améliorer efficacement déserte routière des zones d'amélioration des les méthodes de gestion écotouristiques moyens en matière d'existence dans d'écotourisme les zones à forte potentialité écotouristique Développement de Améliorer la gestion de la l'écotourisme pour déserte ferroviaire des zones en faire un outil de écotouristiques Améliorer la gestion des protection de moyens de transport l'environnement et conduisant vers les sites de la biodiversité, écotouristiques de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté Améliorer la gestion de la déserte aéroportuaire des zones écotouristiques

X

X

X

X

MINTOUR

X

X

X

X

MINT

X

X

MINTOUR

Yaoundé et Douala

X

X

MINTOUR

Yaoundé et Douala

X

X

MINT

Yaoundé

X

MINT

Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

X X X X X X X

X X

MINT MINT MINTOUR MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Intensifier les actions de sensibilisation des partenaires de la culture, de l'environnement, de la chasse et de la communication

Améliorer la synergie entre les acteurs du tourisme, de la culture, de l'environnement de la chasse Intensifier la sensibilisation des partenaires institutionnels

X X X X

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Intensifier la sensibilisation des autres partenaires Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Yaoundé

X

MINTOUR

28

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Populations

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures de transport Améliorer qualitativement et conduisant vers et/ou dans quantitativement les les zones écotouristiques infrastructures ferroviaires conduisant vers les zones écotouristiques

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et Aménagement des pistes pédestres dans les zones quantitativement les écotouristiques infrastructures routières Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites conduisant vers les zones écotouristiques écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons de trains Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques

X X X X X X X X X X

X X X X

X X X X

X X X X X X X

Yaoundé, Douala et Améliorer qualitativement et Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroports situés dans quantitativement les les régions aéroportuaires conduisant vers les zones écotouristiques infrastructures écotouristiques aéroportuaires Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Programme de valorisation de l'écotourisme Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures d'hébergement et de restauration dans les zones écotouristiques Encouragement du logement chez l'habitant Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé Zones écotouristiques

X

X

X

MINT

X X X

X X

X X

X X X

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

X X X X X X X X

X X X

X X X

X X X

X X X X

Yaoundé, chefs-lieux Elimination des tracasseries dont sont victimes les de Provinces et de promoteurs de la part des agents du MINTOUR Départements Aménagement des infrastructures de restauration Yaoundé et zones adéquates dans les zones écotouristiques écotouristiques Construction des structures de restauration dans les Yaoundé et zones zones écotouristiques écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à Yaoundé et zones l'écotourisme écotouristiques Création des zones de camping dans /ou à proximité des Yaoundé et zones sites écotouristiques écotouristiques Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de l'écotourisme Territoire national

X X X X X X X X

X X X X

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme

Améliorer le reperage des sites et autres infrastructures touristiques

X

X

MINTOUR

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

Mettre en place des mesures de facilitation en matière de l'écotourisme

Chefs-lieux de Province

X

X

MINTOUR

29

TABLEAU RECAPITULATIF DES PROGRAMMES ET PROJETS PAR AXE STRATEGIQUE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Secteur public

Secteur privé

Coopération

Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

Élaboration d'un mécanisme de promotion du tourisme de congrès Etude de faisabilité en vue de la mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Acquisition et diversification des supports promotionnels en vue d'améliorer l'image du Cameroun comme destination de congrès

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Mettre sur pied au MINTOUR une stratégie Entreprendre des actions promotionnelles agressives de promotion du tourisme de congrès

Négociation des contrats avec les "convention bureaux" pour vendre l'image du Cameroun et faciliter l'organisation des congrès Organisation des campagnes de dynamisation des actions des opérateurs économiques Renforcement du dynamisme des acteurs publics

Yaoundé, Europe, Amériques et Asie

X

X

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales Augmenter les Accroître les infrastructures infrastructures pour le d'hébergement de classe développement du internationale tourisme de congrès Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Faciliter l'identification des sites et autres Améliorer le reperage des infrastructures sites et autres touristiques pour infrastructures touristiques l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme d'affaires et de congrès Augmenter la surface financière des opérateurs privés

Toutes les provinces Yaoundé

X X

X

X

X

X X

X

MINTOUR MINTOUR

Renforcement du dynamisme des organisateurs de congrès Mise en place des mesures incitatives pour les investissements Etude de faisabilité en vue de la création d'une structure spécifique pour le financement des infrastructures touristiques Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINIMIDT

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

MINTOUR

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Territoire national

X

X

X

MINDUH

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

X

X

X

X

X

X

MINTOUR

30

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Population

Création d'une structure de financement spécifique pour construire les infrastructures d'hébergement

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la création des centres des congrès au Cameroun

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Construction de plusieurs centres de congrès au Cameroun

Villes à identifier

X

X

X

X

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales Accroître les infrastructures d'hébergement de classe internationale Augmenter la surface financière des opérateurs privés Construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé

Douala

X

X

X

MINTOUR

Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

Douala

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

MINCULT

Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé

Yaoundé

X

X

MINCULT

Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de l'eau

Les villes de Yaoundé et Douala

X

X

X

X

MINEE

Développement des TIC dans les centres de Congrès

Yaoundé

X

X

MINPOSTEL

Rénover les infrastructures d'hébergement

Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant à l'État Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant au secteur privé

Toutes les provinces concernées Toutes les villes concernées

X

X

MINTOUR

X

X

X

MINTOUR

31

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Population

Élaborer une politique de financement du tourisme d'affaires et de congrès

Mettre en place les mécanismes de financement adaptés au tourisme de congrès

Mise en place d'un code d'investissement approprié au secteur tourisme Accroître la surface financière des opérateurs Mise en place d'une structure de financement du tourisme de congrès

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINIMIDT

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Renforcement des capacités des personnels des structures publiques impliquées dans l'organisation du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales

Yaoundé

X

X

MINTOUR

Mettre en place un programme de renforcement du professionnalisme des acteurs publics dans l'organisation des congrès Améliorer la qualité des prestations dans le tourisme de congrès

Mise en place d'un mécanisme de suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationale et internationale en tourisme

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation des formateurs

Yaoundé

X

X

MINTOUR

Mise en place d'un plan de formation et de suivi des cadres relevant du secteur public

Yaoundé

X

MINTOUR

Mettre en place le renforcement du professionnalisme des acteurs privés dans l'organisation des congrès

Élaboration d'un mécanisme d'évaluation des besoins en formation des partenaires du secteur public

Yaoundé

X

MINTOUR

Mise en place d'un plan de formation approprié pour les organisateurs du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes de suivi des opérateurs du tourisme de congrès

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

32

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation en vue d'inculquer la culture touristique à tous les acteurs du tourisme d'affaires et de congrès Acquisition et diversification des supports de communication Mise en place d'un mécanisme de communication sur le tourisme de congrès

Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Responsable Institutionnel
Population

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales

Organiser des campagnes de sensibilisation des secteurs publics et privés sur l'importance du tourisme d'affaires et de congrès

Organiser des campagnes de sensibilisation agressives à l'endroit des acteurs privés et publics

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Mise en place d'un système d'information sur le tourisme de congrès

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Organisation des campagnes de sensibilisation du secteur privé sur le tourisme d'affaires et de congrès Amélioration de la diffusion des informations du public vers le privé sur le tourisme d'affaires et de congrès Amélioration de la diffusion des informations entre les administrations publiques Mise en place d'un cadre de concertation entre les partenaires des secteurs public et privé Développement des sites Internet du MINTOUR Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les grandes villes camerounaises Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province

X X X X X X X X X X X X X X X

X

MINTOUR MINTOUR

X X X X X

MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

33

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès Partenaire (s) impliqué (s)
Axe stratégique Programme Responsable Institutionnel
Population

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile

Collectivités territoriales décentralisées

Mettre en place une plate Prendre des mesures forme de concertation entre incitatives pour faire respecter rigoureusement les partenaires des secteurs Création d'une plate forme de concertation entre les publics et la société civile administrations intervenant dans le tourisme d'affaires et les procédures réglementaires par les impliqués dans l'organisation de congrès partenaires publics et du tourisme d'affaires et de privés congrès Création d'une plate forme de concertation entre les acteurs publics et privés Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales Améliorer la gouvernance dans la promotion du tourisme d'affaires et de congrès Facilitation de l'obtention des agréments en vue de l'organisation des congrès internationaux Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs en vue de faciliter l'obtention des visas Faciliter la délivrance des visas

Mise en place des mesures synergiques entre les partenaires pour promouvoir les investissements dans le tourisme de congrès

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

X

X

X

MINTOUR

Yaoundé

X

SGPR

Yaoundé

X

X

MINREX

Prendre des mesures pour éradiquer les tracasseries policières et alleger les procédures administratives

Amélioration de l'accueil et du service dans les représentations diplomatiques pour faciliter la délivrance des visas aux postes frontières

Yaoundé

X

MINREX

Délivrance des visas aux postes frontières Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Postes frontières

X

DGSN

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Chefs-lieux de province

X

X

X

X

X

MINTOUR

34

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme

Objectif spécifique

Sous objectif (s)

Sous sous-objectif (s)

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Partenaire (s) impliqué (s)
Secteur public Secteur privé Coopération Société civile
Collectivités territoriales décentralisées

Population

Responsable Institutionnel

Identification des "convention Bureaux"

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Signature des contrats entre l'Etat du Cameroun et les "convention Bureaux"

Europe-Amériques

X

X

MINTOUR

Intensification des actions de lobbying Créer un cadre pour Prendre des mesures pour une meilleure gestion favoriser l'organisation du tourisme d'affaires et régulière des congrès de congrès Redynamisation des initiatives privées par la sensibilisation des opérateurs économiques Mise en place d'un véritable mécanisme de développement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place du compte satellite du tourisme

Europe-AmériquesAfriques Toutes les provinces du Cameroun Yaoundé Yaoundé

X X

X X X X

X X

MINTOUR MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour Programme de attirer au Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès afin de congrès et valoriser les d'affaires au potentialités Cameroun touristiques nationales

X X

X X

X X

X X

X X

X

MINTOUR MINTOUR

Mise en place d'un système d'information touristique

Yaoundé

X

X

X

X

X

MINTOUR

Amélioration de la fréquence et de la régularité des vols intérieurs Mettre en place des mesures de facilitation en matière de tourisme d'affaires et de congrès Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités Yaoundé et chefs-lieux en matière de tourisme d'affaires et de congrès de Province

X

X

X

X

X

MINTOUR

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

X

X

X

MINTOUR

35

ANNEXE 5 : PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Création d'un compte satellite du tourisme Formation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Organisation des campagnes de sensibilisation agressives et permanente en vue d'encourager les opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme culturel Exploitation des Création d'un cadre de concertation en vue d'établir un manifestations et calendrier des festivals culturels Améliorer la gestion du autres richesses Mise en place d'un répertoire des manifestations tourisme culturel culturelles pour une culturelles meilleure Programme de valorisation des rentabilisation Mise en place d'un calendrier des élections des miss potentialités du économique et tourisme Cameroun afin sociale du Mise en place d'un répertoire de production artistique d'améliorer la tourisme culturel camerounaise croissance Recensement et promotion des stylistes et des économique et modelistes de la couture camerounaise lutter contre la pauvreté Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC) Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

Localisation

Composante du budget

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé Toutes les 10 provinces

Investissement Investissement Investissement Investissement

120 000 0 38 000 2 175 000

23 400 0 7 410 424 125

33 960 0 10 754 615 525

62 640 0 19 836 1 135 350

Investissement

100 000

19 500

28 300

52 200

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

25 000 38 000 6 000 38 000 20 000 38 000 9 000 30 000 420 000 900 000

4 875 7 410 1 170 7 410 3 900 7 410 1 755 5 850 81 900 175 500

7 075 10 754 1 698 10 754 5 660 10 754 2 547 8 490 118 860 254 700

13 050 19 836 3 132 19 836 10 440 19 836 4 698 15 660 219 240 469 800

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation
Composante du budget Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Mise en place des mesures pour corriger l'inadéquation formation/emploi dans le secteur tourisme Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation du programme de formation et des formateurs en tourisme Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de Améliorer la qualité des valorisation des rentabilisation prestations dans le potentialités du économique et secteur du tourisme Cameroun afin sociale du culturel d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Renforcement des capacités des organisateurs des festivals Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Actualisation et mise en œuvre de la convention collective du domaine de l'hôtelerie Mise en place d'une convention collective du secteur du tourisme Révision des conventions collectives pour les mettre en cohérence avec le nouveau code du travail Création d'un corps de fonctionnaires de tourisme Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics intervenant dans le tourisme culturel Encouragement des opérateurs du secteur touristique à recruter les cadres formés

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

108 000

21 060

30 564

56 376

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

9 000

1 755

2 547

4 698

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINEFOP

MINEFOP

Yaoundé

Fonctionnement

1 800

351

509

940

SG / PM

SG / PM

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINJEUN

Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Territoire national

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINPROFF

Territoire national

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINCULT

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

900 1 500

176 293

255 425

470 783

MINTSS MINTSS

MINTSS MINTSS

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement Investissement Fonctionnement

1 500 1 500 37 200 6 000

293 293 7 254 1 170

425 425 10 528 1 698

783 783 19 418 3 132

MINTSS MINFOPRA MINTOUR MINTOUR

MINTSS MINFOPRA MINTOUR MINTOUR

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés par la promotion de la bonne gouvernance pour des besoins de synergie Mise en place d'une plate forme de partenariat pour la conduite des actions de synergiques (public/public, public/privé et privé/privé) Développement d'un partenariat avec le MINATD pour encadrer les chefferies à organiser les manifestations culturelles Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Vulgarisation et application de la réglementation sur les prises de vue photographiques Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel Réaménagement de la réglementation relative à la saisie des objets de souvenir par les policiers aux frontières Assouplissement du contrôle de sortie des objets d'art souvenirs et assouplissement de contrôle de sortie de denrées alimentaires Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR / SIGIPES Mise en place d'un mécanisme de lutte contre la corruption des agents du MINTOUR Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Améliorer la sécurité des touristes Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Localisation
Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé Yaoundé

Composante du budget Investissement

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa 0 0

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINIMIDT

Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR

0

0

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement Fonctionnement

45 000 4 500

8 775 878

12 735 1 274

23 490 2 349

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

SG / PM

SG / PM

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

SG / PM

SG / PM

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé Territoire national Territoire national Territoire national

Investissement Fonctionnement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement

900 000 600 0 13 500 30 000 6 000 60 000

175 500 117 0 2 633 5 850 1 170 11 700

254 700 170 0 3 821 8 490 1 698 16 980

469 800 313 0 7 047 15 660 3 132 31 320

MINREX DGSN MINFOPRA MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

MINREX DGSN MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

3

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation
Composante du budget Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création des bureaux d'information touristique à l'étranger Acquisition de nouveaux supports promotionnels du Accroître la notoriété du tourisme culturel Cameroun comme destination du tourisme Integration des activités culturelles dans les culturel manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Elaboration d'une réglementation pour la promotion du tourisme culturel au sein du MINTOUR Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation spécifiques au tourisme culturel Renforcer l'appui au financement du tourisme culturel

Yaoundé

Investissement

450 000

87 750

127 350

234 900

SG / PR

SG / PR

Yaoundé

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement Investissement Investissement

0 0 6 000

0 0 1 170

0 0 1 698

0 0 3 132

MINTOUR MINTOUR MINIMIDT

MINTOUR MINTOUR MINIMIDT

Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel

Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société civile en vue de promouvoir le tourisme camerounais

Yaoundé

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais " Journée Nationale du Tourisme" Amélioration du pouvoir d'achat des nationaux en vue de favoriser la fréquentation des manifestations culturelles Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Révision de la réglementation en matière des congés des agents des secteurs public et privé dans le sens de promouvoir le tourisme interne Promouvoir à travers Mise en place d'un cadre de concertation entre les les médias le tourisme acteurs publics et privés du tourisme, de la culture et de culturel la communication

Localisation

Composante du budget

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

Investissement

216 000

42 120

61 128

112 752

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINFOPRA

MINFOPRA

Yaoundé et les 10 Provinces

Fonctionnement

31 500

6 143

8 915

16 443

MINTOUR

MINTOUR

Acquisition des supports de communication pour la promotion du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Création des BIT dans les grands pays émetteurs de touristes Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé, Europe, Amériques et Asie Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Fonctionnement

9 000 0

1 755 0

2 547 0

4 698 0

MINTOUR SG / PR

MINTOUR SG / PR

Yaoundé

Investissement

13 500

2 633

3 821

7 047

MINTOUR

MINTOUR

5

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques

Localisation

Composante du budget

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINEE MINEE MINEE

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINEE MINEE MINEE

Territoire national Sites identifiés Territoire national Sites identifiés Territoire national

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

60 000 1 500 000 135 000 450 000 135 000

11 700 292 500 26 325 87 750 26 325

16 980 424 500 38 205 127 350 38 205

31 320 783 000 70 470 234 900 70 470

Sites identifiés

Investissement

360 000

70 200

101 880

187 920

MINEE

MINEE

Territoire national

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINPOSTEL

CAMTEL

Sites identifiés

Investissement

390 000

76 050

110 370

203 580

MINPOSTEL

CAMTEL

Création d'une plate forme de partenariat en vue de combler le déficit infrastructurel lié au tourisme culturel

Yaoundé

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un mécanisme de financement pour les infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres de congrès…)

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile

Territoire national

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes

Territoire national

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINTOUR

MINTOUR

6

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel
Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière Publication et diffusion des résultats des recherches Améliorer la gestion pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la du tourisme culturel traite négrière

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " Exploitation des La Route de l'Esclave" manifestations et autres richesses culturelles pour Programme de promouvoir la une meilleure rentabilisation démarche STEP dans Identification et mise en œuvre des programmes et valorisation des économique et les programmes et projets compatibles avec la démarche STEP projets du tourisme potentialités du sociale du culturel Cameroun afin tourisme d'améliorer la culturel Mettre en place des croissance mesures de facilitation Création d'un guichet unique de facilitation des économique et en matière du tourisme formalités en matière du tourisme culturel lutter contre la culturel pauvreté Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et développement du de développement du tourisme camerounais tourisme camerounais Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Chefs-lieux de province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

9 928 700

1 936 097

2 809 822

5 182 781

7

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Composante du budget Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa 3 600 3 600 3 600 1 800 3 600 702 702 702 351 702

Montant 2008 1 019 1 019 1 019 509 1 019

Montant 2009 1 879 1 879 1 879 940 1 879

Responsable Institutionnel
MINFOF MINFOF MINFOF MINTOUR MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINFOF MINFOF MINTOUR MINFOF

Implication des ONG et de la société civile dans la gestion du tourisme cynégétique Implication du secteur privé national dans la gestion du tourisme cynégétique Implication des populations riveraines dans la gestion du tourisme cynégétique Améliorer la Intensification de la collaboration entre les gouvernance du tourisme cynégétique administrations publiques intervenant dans la gestion du tourisme cynégétique Intensification des contrôles visant à faire respecter les plans de tir

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation Application rigoureuse des sanctions disciplinaires à économique, l'encontre des agents coupables d'actes de corruption sociale, culturelle et environnementale Renforcer les actions du tourisme Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de cynégétique de développement du tourisme cynégétique développement du camerounais tourisme camerounais Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les Diversifier les sources établissements d'hébergement et appelée à financer le de financement du développement du tourisme camerounais secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Améliorer la sécurité des touristes Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique

Territoire national

Fonctionnement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Chefs-lieux de province Zones de tourisme cynégétique Zones de tourisme cynégétique

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

0 4 000 40 000

0 780 7 800

0 1 132 11 320

0 2 088 20 880

MINTOUR SG / PM MINDEF

MINTOUR SG / PM MINDEF

8

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Composante du budget Investissement Investissement

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa 260 000 180 000 50 700 35 100

Montant 2008 73 580 50 940

Montant 2009 135 720 93 960

Responsable Institutionnel
MINFOF MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF ONADEF

Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse Lutte contre la déforestation

Yaoundé Toute l'étendue du territoire national

Lutte contre les pratiques de feux de brousse

Territoire national

Investissement

40 000

7 800

11 320

20 880

MINFOF

MINFOF

Lutte contre les pratiques de braconnage Contrôle des activités agropastorales et piscicoles autour et dans les zones cynégétiques Intégration du tourisme dans les programmes des centres de formation professionnelle Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement primaire et maternel Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement secondaire Création des clubs tourisme dans les établissement scolaires et universitaires Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées

Territoire national

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINFOF

MINFOF

Territoire national

Fonctionnement

9 000

1 755

2 547

4 698

MINFOF

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation Mener des actions économique, visant à réduire les sociale, culturelle menaces qui pèsent sur et l'environnement des environnementale zones cynégétiques du tourisme cynégétique

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINEFOP

MINEFOP

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINEDUC

MINEDUC

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINESEC

MINESEC

Territoire national Territoire national

Fonctionnement Investissement

3 000 8 000

585 1 560

849 2 264

1 566 4 176

MINJEUN MINFOF

MINJEUN MINFOF

Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale

Grand Nord

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINFOF

ONADEF

9

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Composante du budget

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Dynamisation du cadre de concertation entre les partenaires impliqués dans le tourisme cynégétique Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Acquisition des supports promotionnels Renforcement de la présence des BIT dans les salons spécialisés de chasse et de pêche

Au Cameroun et à l'extérieur Yaoundé, Paris Yaoundé, Paris

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement Investissement

12 000 9 000

2 340 1 755

3 396 2 547

6 264 4 698

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle Accroître l'accès au et environnementale crédit du secteur privé national intéressé par le du tourisme tourisme cynégétique cynégétique

Enrichissement des sites Internet du MINTOUR en informations sur le tourisme cynégétique

Mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme cynégétique pour le secteur privé

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme cynégétique Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme cynégétique

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

10

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Composante du budget Investissement

Montant total en Montant 2007 milliers de Fcfa 9 000 1 755

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Mise en place d'un système d'information sur le tourisme cynégétique Mener des actions visant à accroître la lisibilité dans la gestion du tourisme cynégétique

Yaoundé

2 547

4 698

Mise en place des outils de planification du tourisme cynégétique

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Évaluation régulière des activités du tourisme cynégétique

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un mécanisme d'évaluation de la qualité de formation des ressources humaines en tourisme cynégétique Augmenter l'expertise nationale dans le domaine du tourisme Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur public cynégétique Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur privé Construction d'un réseau de pistes dans les zones de chasse Accroître la mise en Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès place d'un certain conduisant dans les zones de chasse nombre d'infrastructure adaptées au tourisme Amélioration de la couverture en eau potable des zones cynégétique de chasse Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme cynégétique

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national Territoire national

Fonctionnement Fonctionnement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINFOPRA MINFOF

MINFOPRA Opérateurs du secteur privé MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

Investissement Investissement Investissement Investissement

300 000 300 000 60 000 360 000

58 500 58 500 11 700 70 200

84 900 84 900 16 980 101 880

156 600 156 600 31 320 187 920

MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

1 916 200

373 659

542 285

1 000 256

11

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Création et opérationnalisation d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux au Cameroun Organisation des concertations avec les ONG et la société civile en vue de la mise en place d'une plate forme de collaboration Mise en place d'un système d'information pour le safari photo au Cameroun Formation des écogardes en vue de la maîtrise des techniques de localisation des animaux dans les parcs nationaux Développer le tourisme Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes de gestion de Safari photo réussies dans les pays de safari photo au concurrents Cameroun Mise en place d'une plate forme de collaboration appropriée entre les partenaires institutionnels, la société civile, le secteur privé et les populations en vue du développement du Safari photo au Cameroun

Localisation

Composante du budget
Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
3 000 000 585 000 849 000 1 566 000

Responsable Institutionnel
MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF

Yaoundé

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé

Fonctionnement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

9 000 30 000

1 755 5 850

2 547 8 490

4 698 15 660

MINTOUR MINFOF

MINTOUR Ecole de Faune de Garoua MINFOF

Territoire national

Investissement

120 000

23 400

33 960

62 640

MINFOF

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Sensibilisation des populations à s'organiser en vue de leur implication dans la promotion du tourisme de safari photo au Cameroun

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Finalisation de concertation des différents partenaires en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les Diversifier les sources nuités dans les établissements d'hébergement destinée de financement du à financer le développement du tourisme camerounais secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Développer une Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, synergie entre les l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les administrations publiques en vue de préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes socioéconomiques réalisées au Cameroun, notamment l'évaluation des en vue de l'évaluation du tourisme interne activités du secteur touristique

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

12

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés intervenant dans le safari photo Élaboration et mise en œuvre des programmes de renforcement des capacités des opérateurs privés pour le développement du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration et mise en oeuvre d'un programme de vulgarisation des textes réglementaires relatifs à la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité à des fins de promotion du tourisme de safari photo au Cameroun en collaboration avec les administrations concernées Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de rentabilisation coopération internationale intervenant dans la protection économique, Développer le tourisme de l'environnement et la conservation de la biodiversité de safari photo au sociale, culturelle (PECB) Cameroun et Organisation des campagnes de sensibilisation à environnementale l'accueil des différents acteurs intervenant dans le du Safari photo tourisme de safari photo au Cameroun Vulgarisation des informations sur les programmes sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à la conservation de la biodiversité au Cameroun

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé + les 10 provinces

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINEP

MINEP

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINEP

MINEP

Organisation des campagnes d'information des acteurs en matière de safari photo au Cameroun

Yaoundé

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Yaoundé

Investissement

24 000

4 680

6 792

12 528

MINFOF

MINFOF

13

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
5 000 975 1 415 2 610

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Vulgarisation du produit safari photo au Cameroun auprès des opérateurs privés nationaux Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs économiques privés nationaux Développement des sources alternatives de revenus Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d'information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux Développer le tourisme (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement Programme de de safari photo au des effectifs des écogardes etc.,) rentabilisation Cameroun Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du économique, Cameroun sociale, culturelle et Organisation des campagnes de sensibilisation des environnementale populations riveraines au respect de la délimitation des du Safari photo parcs nationaux Organisation des campagnes d'éducation des populations riveraines sur les nouvelles techniques culturales Création et opérationnalisation d'une structure autonome de marketing touristique Édition et diffusion d'une documentation appropriée au tourisme de safari photo au Cameroun

Yaoundé

Investissement

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé

Investissement Investissement Investissement

3 000 000 5 000 12 000

585 000 975 2 340

849 000 1 415 3 396

1 566 000 2 610 6 264

MINFOF MINFOF MINFOF

MINFOF MINFOF MINFOF

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINADER

MINADER

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

9 000

1 755

2 547

4 698

MINTOUR

MINTOUR

Mise en œuvre d'un système de ciblage des marchés émetteurs porteurs du safari photo au Cameroun Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les régions de Safari photo

Yaoundé

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Région de Safari photo

Investissement Investissement

4 000 40 000

780 7 800

1 132 11 320

2 088 20 880

SG / PM MINDEF

SG / PM MINDEF

Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo Région de Safari photo

14

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Mise en place d'un cadre parténarial entre le MINTOUR et les autres administrations en vue de l'exploitation rationnelle des infrastructures spécifiques au Safari photo

Localisation

Composante du budget

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Développer le tourisme de safari photo au Cameroun

Création d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux et des réserves de faune

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Identification des besoins en équipements appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune Évaluation des besoins des équipements appropriés dans les parcs nationaux Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes Application systématique des sanctions prononcées à Programme de l'encontre des contrevenants à la réglementation en rentabilisation vigueur dans les PNRF économique, Mise en place d'une plate forme de collaboration sociale, culturelle MINTOUR/DGSN en vue d'éradiquer les tracasseries et policières à l'encontre des touristes environnementale Mise en place d'un cadre de collaboration Renforcer la du Safari photo MINTOUR/MINDEF en vue d'éradication des concertation tracasseries des forces du maintien de l'ordre à institutionnelle entre les l'encontre des touristes différentes administrations en vue Mise en œuvre d'un mécanisme appropriée de de rationaliser la concertation entre les différents partenaires intervenants gestion des PNRF dans le safari photo au Cameroun Mise en place d'un cadre institutionnel approprié de concertation entre les administrations concernées en vue du développement et de la maintenance des infrastructures et équipements dans les parcs nationaux et réserves de faune (PNRF) promouvoir la démarche STEP dans Duplication de la démarche STEP dans les programmes les programmes et et projets de Safari photo projets du tourisme de Safari photo Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme de Safari Photo

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

0 1 200

0 234

0 340

0 626

MINFOF MINTOUR

MINFOF MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme de Safari Photo

Yaoundé et chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

6 489 400

1 265 433

1 836 500

3 387 467

15

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
45 000 8 775 12 735 23 490

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Lutte contre la pollution observée dans les zones côtières Organisation des campagnes de sensibilisation pour les élus locaux en vue d'impliquer les collectivités locales décentralisées Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines sur le respect de la réglementation en matière d'occupation des zones de tourisme balnéaire Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire en matière de réglementation sur l'occupation des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines des zones côtières sur les risques de pollution Organisation des campagnes de sensibilisation des touristes sur les méfaits de la pollution des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation destinée aux promoteurs des industries riveraines des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation pour les sociétés des hydrocarbures

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

MINEP

MINEP

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Développement Programme des côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

Mener des actions visant à réduire les menaces diverses pesant sur l'environnement du tourisme balnéaire

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

Mise en œuvre du programme ONUDI/Gef sur l'impact environnemental du tourisme côtier

Yaoundé et zones balnéaires

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINEP

MINEP

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Yaoundé Chefs-lieux de province

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

16

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Implication des municipalités dans le développement du tourisme balnéaire Implication des ONG et de la société civile dans le développement du tourisme balnéaire Implication du secteur privé dans le développement du tourisme balnéaire Implication des populations riveraines dans le développement du tourisme balnéaire Implication des partenaires publics intervenant dans le tourisme balnéaire Améliorer la gouvernance du tourisme balnéaire au Cameroun

Localisation
Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Composante du budget

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
1 800 351 509 940

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Fonctionnement

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Fonctionnement

1 800

351

509

940

Fonctionnement

1 800

351

509

940

Fonctionnement

1 800

351

509

940

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

1 800

351

509

940

Développement Programme des côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

MINTOUR

MINTOUR

Mise en œuvre des mécanismes et dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les actes répréhensibles observés chez certains acteurs publics intervenant dans le tourisme balnéaire

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement

1 200

234

340

626

PM

Programme National de Gouvernance

Mise en œuvre des mécanismes et des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les agents publics coupables d'actes de corruption Mise en œuvre des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les opérateurs touristiques reconnus coupables d'actes répréhensibles Renforcement des mesures de surveillance des zones côtières

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement

1 200

234

340

626

PM

Programme National de Gouvernance MINTOUR

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINDEF

MINDEF

17

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Intensification des actions d'information et de communication en direction des résidents camerounais et étrangers en matière de tourisme balnéaire Amélioration de la synergie entre les partenaires publics et privés compétents et la société civile en matière du tourisme balnéaire Développement et mise à jour des sites du MINTOUR en y insérant toutes les informations utiles sur le tourisme balnéaire au Cameroun Création des BIT à l'étranger pour permettre une meilleure diffusion de l'information sur le tourisme balnéaire au Cameroun Mise en place d'un cadre de collaboration entre le Programme de Développement MINDAF, le MINTOUR, le MINCOM, les opérateurs rentabilisation des côtes touristiques et la société civile en matière d'information économique, camerounaises et de communication sur le tourisme balnéaire sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme Renforcer les actions tourisme balnéaire balnéaire de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et développement du de développement du tourisme camerounais tourisme camerounais Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne Yaoundé et les principales villes balnéaires

Localisation
Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Composante du budget

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
1 500 293 425 783

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Fonctionnement

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer l'information et la communication sur le tourisme balnéaire

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

Fonctionnement

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

18

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Composante du budget
Fonctionnement

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire Élaboration et mise en œuvre d'un programme de renforcement des capacités des personnels dans le tourisme balnéaire Suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationales et internationales en tourisme balnéaire Etude en vue de la réduction de l'inadéquation formation/emploi dans le tourisme balnéaire

Localisation

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
0 0 0 0

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEFOP SG / PM MINFOPRA MINTSS MINTSS MINTSS MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEFOP SG / PM MINFOPRA MINTSS MINTSS MINTSS MINTOUR MINTOUR

Yaoundé

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Fonctionnement

4 500 2 000 600

878 390 117

1 274 566 170

2 349 1 044 313

Améliorer la qualité de prestations des activités dans le tourisme balnéaire Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation en tourisme Création d'un corps de fonctionnaires du tourisme Actualisation et adaptation des conventions collectives du personnel travaillant dans le sous-secteur hôtelier Élaboration d'une convention collective du secteur tourisme Mise en cohérence des conventions collectives du secteur tourisme et le code du travail Incitation du recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire par les opérateurs privés

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Investissement Fonctionnement

0 2 500 1 500

0 488 293

0 708 425

0 1 305 783

Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de Province

Investissement Fonctionnement

2 500 600

488 117

708 170

1 305 313

Mettre en place des mesures de facilitation en matière de tourisme balnéaire promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme balnéaire Améliorer la sécurité des touristes

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme balnéaire

Investissement

0

0

0

0

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones balnéaires Lutte contre l'insécurité dans les villes balnéaires

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Zones balnéaires Zones balnéaires

Investissement Investissement

2 000 30 000

390 5 850

566 8 490

1 044 15 660

SG / PM MINDEF/DGSN

SG / PR MINDEF/DGSN

19

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
150 000 29 250 42 450 78 300

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Amélioration de la fourniture en eau potable et en énergie électrique des zones balnéaires Améliorer qualitativement et quantitativement certaines infrastructures nécessaires au développement du tourisme balnéaire Construction des marinas et des ports de plaisance

Yaoundé et Douala Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

MINEE MINTOUR

AES/SONEL et SNEC Opérateurs du secteur privé MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'aménagement des infrastructures autour des plages Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'occupation du sol dans les zones balnéaires

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

Accroître l'accès au Etude de faisabilité pour la mise en place d'un financement du secteur mécanisme de financement du tourisme balnéaire privé national intéressé par le tourisme Mise en place d'un mécanisme de financement adapté balnéaire au tourisme balnéaire Mise en place d'un mécanisme de gestion des activités du tourisme balnéaire Promotion du partenariat dans la gestion des activités du tourisme balnéaire Élaboration d'un cahier de charges d'exploitation des activités touristiques dans les zones balnéaires Mise en place d'un système d'évaluation des retombées du tourisme balnéaire

Investissement Investissement Fonctionnement Fonctionnement Investissement

3 300 0 1 500 600 2 500

644 0 293 117 488

934 0 425 170 708

1 723 0 783 313 1 305

Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises Améliorer la gestion du sociale et pour en faire un environnementale tourisme balnéaire haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Investissement Investissement Investissement Investissement

4 500 6 000 3 600 4 000

878 1 170 702 780

1 274 1 698 1 019 1 132

2 349 3 132 1 879 2 088

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM

Acquisition et diversification des supports promotionnels Yaoundé, Europe et sur le tourisme balnéaire Amériques Organisation des campagnes promotionnelles du Yaoundé, Europe et tourisme balnéaire à l'étranger Amériques Amélioration de la contribution des médias publics à la Yaoundé, Europe et promotion du tourisme balnéaire Amériques Faire accroître la Amélioration de la contribution des médias privés à la demande du tourisme promotion du tourisme balnéaire balnéaire au Cameroun Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des grands groupes internationaux opérant dans le tourisme balnéaire Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des Tours operators opérant dans le tourisme balnéaire

Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINCOM

MINCOM

Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement Investissement

8 000 8 000

1 560 1 560

2 264 2 264

4 176 4 176

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Total

813 000

158 535

230 079

424 386

20

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Mise en place d'une plate forme de concertation entre Yaoundé, Provinces et les différentes administrations intervenant dans le Départements domaine sportif Mise en place d'une plate forme de concertation entre Yaoundé, Provinces et les différentes partenaires pour la promotion des Départements investissements liés au tourisme sportif Facilitation de la délivrance des visas d'entrée aux postes frontières Application rigoureuse et suivi de l'application de la réglementation régissant les prises de vues photographiques Aéroport, Postes frontières, frontières maritimes

Fonctionnement

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

0

0

0

0

DGSN

DGSN

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINCULT

MINCULT

Exploitation des activités sportives à Programme de promotion de la des fins touristiques pour bonne améliorer la gouvernance dans le tourisme sportif croissance économique

Mettre en place une Vulgarisation de la réglémentation sur les prises de vues photographiques stratégie de la bonne gouvernance pour le développement du tourisme sportif Suppression des saisies intempestives des objets d'art lors des voyages retour des touristes Mise en place d'un répertoire des objets d'art dont l'exportation est prohibée et en vulgariser la liste dans les lieux d'embarquement

Yaoundé

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

PM

Programme National de Gouvernance
MINCULT

Yaoundé et postes frontières

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINCULT

Éradication des tracasseries lors des contrôles effectués Yaoundé, Provinces et par les agents du MINTOUR Départements

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Création d'un comité au sein du MINTOUR chargé du suivi de l'application rigoureuse des recommandations du CNT Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

21

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
32 000 6 240 9 056 16 704

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Organisation des campagnes de sensibilisation auprès Yaoundé, Provinces et des dirigeants sportifs pour leur montrer l'importance du Départements tourisme par le sport Élaboration d'une stratégie de lobbying sur le plan international afin d'obtenir l'organisation des manifestations sportives Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif

Fonctionnement

MINTOUR

MINTOUR

Afrique/Europe

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINSEP

MINSEP

Encourager Mise en place des facilitations de financement de la Yaoundé, Provinces et l'exploitation de l'image promotion du tourisme sportif Départements favorable des sportifs camerounais à des fins Yaoundé, Provinces et de promotion sportive Recensement de tous les sports à forte valeur ajoutée Départements Répartition équitable des financements relatifs à la Yaoundé, Provinces et promotion de certaines disciplines sportives au prorata Départements de leur performance et de leur plus-value Mise en place d'un cadre de concertation entre le Yaoundé, Provinces et MINTOUR, le MINCOM, le MINSEP et les organisateurs Départements des événements sportifs Organisation des campagnes promotionnelles à l'occasion des manifestations sportives nationales et internationales Mise en place d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le Ministère chargé du Sport, le sponsoring et le secteur privé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique

Yaoundé

Investissement

75 000

14 625

21 225

39 150

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

9 000

1 755

2 547

4 698

MINTOUR

MINTOUR

Programme de redynamisation du tourisme sportif

Améliorer la gestion du Mise en place d'une plate forme de concertation entre tourisme sportif Yaoundé, Provinces et les différents partenaires publics et privés et la société Départements civile Mise en place d'une politique de développement du tourisme sportif Évaluation de l'impact du sport sur le tourisme Mise en place d'un système d'information Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Identification des sources et des sites exploitables à des Yaoundé, Provinces et fins touristiques (montagne, lacs…) Départements

Investissement Fonctionnement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement Investissement

6 000 600 1 200 2 000 0 2 000 20 000

1 170 117 234 390 0 390 3 900

1 698 170 340 566 0 566 5 660

3 132 313 626 1 044 0 1 044 10 440

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

Etude en vue du renforcement de la sécurité pendant Yaoundé, Provinces et les évènements sportifs Départements Lutte contre l'insécurité pendant les évènements sportifs Yaoundé, Provinces et Départements

22

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Etudes de faisabilité en vue de la mise en place des infrastructures spécifiques à la pêche sportive et au sport nautique

Localisation

Composante du budget

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
0 0 0 0

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Douala, Kribi, Limbé, Tiko

Investissement

MINTOUR

MINTOUR

Création et aménagement des ports pour les bateaux de Douala, Kribi, Limbé, plaisance, de pêche sportive et des sports nautiques Tiko, Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des pistes cyclables Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des pistes cyclables Réhabilitation des pistes cyclables Recensement des routes à réhabiliter Exploitation des activités sportives à Augmenter les Programme de des fins infrastructures et les touristiques pour redynamisation du équipements tourisme sportif spécifiques au tourisme améliorer la croissance sportif économique Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Identification des sites sportifs

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

100 000 5 000 45 000 200 000 5 000 20 000

19 500 975 8 775 39 000 975 3 900

28 300 1 415 12 735 56 600 1 415 5 660

52 200 2 610 23 490 104 400 2 610 10 440

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEE

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEE

Etudes de faisabilité en vue d'alimenter les sites sportifs Yaoundé, Provinces et en eau potable Départements Alimentation en eau potable de certaines régions à vocation sportive Connexion aux réseaux des TIC de certaines les régions sportives Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

100 000 130 000 5 000 20 000 120 000

19 500 25 350 975 3 900 23 400

28 300 36 790 1 415 5 660 33 960

52 200 67 860 2 610 10 440 62 640

MINEE MINPOSTEL MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINEE CAMTEL MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Identification des sites pour la randonnée pédestre et Yaoundé, Provinces et équestre Départements Etudes de faisabilité en vue d'aménager des pistes et Yaoundé, Provinces et des gîtes d'étapes Départements Aménagement des pistes et des gîtes d'étapes Yaoundé, Provinces et Départements

23

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes pour randonnées pédestres et équestres Aménagement des pistes pour les randonnées pédestres et équestres Recensement des pistes de trekking Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes de trekking Aménagement des parcours pour le trekking

Localisation
Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Composante du budget
Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
30 000 5 850 8 490 15 660

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des équipements à rénover Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif Etudes de faisabilité en vue de la rénovation des équipements sportifs Rénovation des équipements sportifs

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINSEP

MINSEP

Exploitation des activités sportives à des fins Programme de touristiques pour redynamisation du améliorer la tourisme sportif croissance économique

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINSEP

MINSEP

Investissement

600 000

117 000

169 800

313 200

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements sportifs Acquisition des équipements pour les sports de haut niveau

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINSEP

MINSEP

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements de sports de Yaoundé, Provinces et haut niveau Départements Etudes de faisabilité en vue de l'acquisition des équipements de sports de haut niveau Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Acquisition des équipements nécessaires à certaines activités sportives telles que les téléphériques pour les Yaoundé, Provinces et sports de montagne, les bateaux de plaisance et de Départements pêche sportive Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Yaoundé Chefs-lieux de province

Investissement

500 000

97 500

141 500

261 000

MINSEP

Opérateurs du secteur privé

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Fonctionnement Investissement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

24

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Répartition équitable des équipements de tous les sports pratiqués au Cameroun

Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINSEP

MINSEP

Etudes de faisabilité en vue de la mise en place d'un Yaoundé, Provinces et mécanisme de financement des infrastructures et des Départements équipements appropriés au tourisme sportif Mise en place d'une structure de financement du Yaoundé, Provinces et tourisme sportif Départements Mettre en place les mécanismes de Identification et mise en place des mesures incitatives Yaoundé, Provinces et financement des pour le développement des équipements nécessaires au Départements équipements tourisme sportif spécifiques au tourisme Yaoundé, Provinces et Encouragement du mécénat sportif Départements Yaoundé, Provinces et Recherche des sponsors Départements Exploitation des activités sportives à des fins Programme de promouvoir la touristiques pour redynamisation du démarche STEP dans améliorer la tourisme sportif les programmes et croissance projets du tourisme économique sportif Définition des modalités pour l'accès au financement destiné au développement du tourisme sportif Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement

0 0 600 1 500 0

0 0 117 293 0

0 0 170 425 0

0 0 313 783 0

MINTOUR MINIMIDT MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINIMIDT MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des mesures de facilitation Création d'un guichet unique de facilitation des en matière du tourisme formalités en matière du tourisme sportif sportif Développer une Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, synergie entre les l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les administrations publiques en vue de préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes l'évaluation des réalisées au Cameroun, notamment en matière activités du secteur d'évaluation du tourisme interne touristique Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

2 454 100

478 550

694 510

1 281 040

25

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Mise en place d'un mécanisme de mobilisation des fonds de contrepartie exigés pour le financement de certains projets écotouristiques Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui Maîtrise des procédures de financement des bailleurs financier aux initiatives de fonds de développement de Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme l'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Programme de développement de l'écotourisme et d'amélioration des moyens d'existence dans les zones à fortes potentialités écotouristiques Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Élaboration des textes réglementaires sur la cession et la gestion des sites écotouristiques Implication des partenaires publics dans les activités de l'écotourisme Implication des partenaires privés dans les activités de l'écotourisme Implication effective des populations riveraines dans les activités de l'écotourisme Implication effective des ONG et de la société civile dans les activités de l'écotourisme Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais

Localisation

Composante du budget
Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
63 000 12 285 17 829 32 886

Responsable Institutionnel
MINIMIDT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINIMIDT

Yaoundé

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Investissement Investissement Investissement

1 800 17 100 18 000 34 200

351 3 335 3 510 6 669

509 4 839 5 094 9 679

940 8 926 9 396 17 852

MINEFI MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINEFI MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Yaoundé

Investissement

27 000

5 265

7 641

14 094

MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Fonctionnement

5 400 45 000 4 500

1 053 8 775 878

1 528 12 735 1 274

2 819 23 490 2 349

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

Fonctionnement

8 100

1 580

2 292

4 228

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

26

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme

Localisation

Composante du budget
Investissement Investissement Investissement Fonctionnement Fonctionnement Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
13 500 18 000 90 000 16 200 54 000 54 000 2 633 3 510 17 550 3 159 10 530 10 530 3 821 5 094 25 470 4 585 15 282 15 282 7 047 9 396 46 980 8 456 28 188 28 188

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Yaoundé et Garoua

Yaoundé, Douala, Élaboration des programmes de formation dans le Amélioration des Dschang, Buéa, domaine de l'écotourisme ressources humaines Ngaoundéré et Garoua Intégration des cours d'écotourisme dans les Yaoundé, Douala, en écotourisme programmes de formation en tourisme Ngaoundéré Information du grand public sur les débouchés qu'offrent Toute l'étendue du les formations en écotourisme territoire Amélioration de la contribution des partenaires privés nationaux et étrangers à la promotion de l'écotourisme Yaoundé camerounais à l'étranger Yaoundé Intensifier la promotion Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme de l'écotourisme camerounais Mise en place d'un cadre de collaboration entre le Programme de MINTOUR et les médias publics et privés en vue d'une Yaoundé développement de meilleure promotion de l'écotourisme l'écotourisme et d'amélioration des moyens Promotion de la gestion participative des potentialités Yaoundé et les zones d'existence dans écotouristiques écotouristiques les zones à fortes potentialités Améliorer efficacement Amélioration de la contribution des partenaires publics à Yaoundé écotouristiques la gestion de l'écotourisme les méthodes de gestion en matière Amélioration de la contribution des partenaires privés à Yaoundé et zones d'écotourisme la gestion de l'écotourisme écotouristiques Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les Diversifier les sources établissements d'hébergement et destinée à financer le de financement du développement du tourisme camerounais secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Fonctionnement

40 500

7 898

11 462

21 141

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement

108 000 18 000 18 000 18 000 54 000 18 000 18 000 180 000

21 060 3 510 3 510 3 510 10 530 3 510 3 510 35 100

30 564 5 094 5 094 5 094 15 282 5 094 5 094 50 940

56 376 9 396 9 396 9 396 28 188 9 396 9 396 93 960

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

Améliorer la sécurité des touristes

27

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Promotion et amélioration de l'exploitation des ressources culturelles en produits écotouristiques Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement des zones écotouristiques Évaluation régulière des activités écotouristiques Programme de Amélioration de l'organisation des transports par voies développement de terrestres allant vers les zones écotouristiques l'écotourisme et Améliorer efficacement d'amélioration des les méthodes de Mise en place d'un cadre de concertation avec moyens gestion en matière CAMRAIL en vue de la maintenance des infrastructures d'existence dans d'écotourisme ferroviaires à de fins de développer l'écotourisme en les zones à fortes Création d'un cadre parténarial visant à améliorer la potentialités programmation des horaires de voyages des trains écotouristiques Développement de allant vers les zones écotouristiques l'écotourisme pour en faire un outil de Amélioration de la gestion de la qualité des services du protection de transport ferroviaire l'environnement et de la biodiversité, Mise en place d'une gestion de la maintenance des de l'amélioration du infrastructures aéroportuaires à des fins de niveau de vie des développement de l'écotourisme populations locales Amélioration de la programmation des horaires de vols et de la lutte contre en direction des zones écotouristiques la pauvreté Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Création et mise en œuvre d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le MINCULT, MINFOF, MINEP et MINCOM Intensifier les actions Sensibilisation des partenaires publics d'information et de communication en Sensibilisation des partenaires privés faveur des partenaires intervenants dans le Sensibilisation des ONG et des membres de la société l'écotourisme civile Sensibilisation des populations riveraines Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes socio-économiques réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

Localisation
Yaoundé, Zones d'implantation des parcs et des réserves de Faune Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala

Composante du budget
Investissement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Fonctionnement Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
378 000 45 000 54 000 9 000 63 000 13 500 10 800 73 710 8 775 10 530 1 755 12 285 2 633 2 106 106 974 12 735 15 282 2 547 17 829 3 821 3 056 197 316 23 490 28 188 4 698 32 886 7 047 5 638

Responsable Institutionnel
MINFOF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR Opérateurs du secteur privé MINTOUR

Fonctionnement

18 900

3 686

5 349

9 866

MINTOUR

Yaoundé et Douala

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et Douala

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINT

CAMRAIL

Yaoundé

Fonctionnement

18 900

3 686

5 349

9 866

MINT

ADC

Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

Investissement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement Investissement

4 500 4 500 40 500 18 000 18 000 18 000 18 000

878 878 7 898 3 510 3 510 3 510 3 510

1 274 1 274 11 462 5 094 5 094 5 094 5 094

2 349 2 349 21 141 9 396 9 396 9 396 9 396

MINT MINT MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Yaoundé

Fonctionnement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

28

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques

Localisation
Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

Composante du budget
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
135 000 135 000 540 000 540 000 1 350 000 900 000 9 000 135 000 2 700 000 3 735 000 135 000 3 915 000 648 000 198 000 63 000 198 000 378 000 203 400 288 000 26 325 26 325 105 300 105 300 263 250 175 500 1 755 26 325 526 500 728 325 26 325 763 425 126 360 38 610 12 285 38 610 73 710 39 663 56 160 38 205 38 205 152 820 152 820 382 050 254 700 2 547 38 205 764 100 1 057 005 38 205 1 107 945 183 384 56 034 17 829 56 034 106 974 57 562 81 504 70 470 70 470 281 880 281 880 704 700 469 800 4 698 70 470 1 409 400 1 949 670 70 470 2 043 630 338 256 103 356 32 886 103 356 197 316 106 175 150 336

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Programme de valorisation de l'écotourisme

Aménagement des pistes à l'intérieur des zones Yaoundé et zones écotouristiques écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Yaoundé et Douala Amélioration de la qualité des wagons Yaoundé et Douala Augmentation de la fréquence des trains allant dans les Yaoundé et Douala zones écotouristiques Amélioration qualitative et quantitative des Yaoundé, Douala et infrastructures aéroportuaires situées dans les zones aéroports situés dans les régions écotouristiques écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les Yaoundé et zones zones écotouristiques écotouristiques Yaoundé et zones Électrification des zones écotouristiques écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés Yaoundé et zones à l'écotourisme écotouristiques Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé Zones écotouristiques

Yaoundé, chefs-lieux Eradication des tracasseries dont sont victimes les de Provinces et de promoteurs de la part des agents du MINTOUR Départements Aménagement des infrastructures de restauration Yaoundé et zones adéquates dans les zones écotouristiques écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les Yaoundé et zones zones écotouristiques écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés Yaoundé et zones à l'écotourisme écotouristiques Création des zones de camping dans /ou à proximité Yaoundé et zones des sites écotouristiques écotouristiques
Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mettre en place des mesures de facilitation en matière de l'écotourisme

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de l'écotourisme

Territoire national

Investissement

450 000

87 750

127 350

234 900

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national Chefs-lieux de Province

Investissement Investissement

90 000 18 000

17 550 3 510

25 470 5 094

46 980 9 396

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Total

18 567 900

3 620 741

5 254 716

9 692 444

29

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES PRIORITAIRES DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration d'un mécanisme de promotion du tourisme de congrès Etude de faisabilité en vue de la mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Acquisition et diversification des supports promotionnels en vue d'améliorer l'image du Cameroun comme destination de congrès

Localisation

Composante du budget
Investissement Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
0 0 0 0 0 0 0 0

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Yaoundé

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Mettre sur pied au MINTOUR une stratégie de promotion du tourisme de congrès Négociation des contrats avec les "convention bureaux" pour vendre l'image du Cameroun et faciliter l'organisation des congrès Organisation des campagnes de dynamisation des actions des opérateurs économiques Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Renforcement du dynamisme des acteurs publics Renforcement du dynamisme des organisateurs de congrès du secteur privé

Yaoundé, Europe, Amériques et Asie

Fonctionnement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Toutes les provinces Yaoundé

Investissement Fonctionnement

32 000 6 000

6 240 1 170

9 056 1 698

16 704 3 132

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mesures incitatives pour les Augmenter les investissements infrastructures pour le développement du Etude de faisabilité en vue de la création d'une structure tourisme de congrès spécifique pour le financement des infrastructures touristiques Développer une Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, synergie entre les l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les administrations publiques en vue de préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière l'évaluation des d'évaluation du tourisme interne activités du secteur touristique Faciliter l'identification des sites et autres Mise en place des panneaux de signalisation informative infrastructures et directionnelle touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans Identification et mise en œuvre des programmes et les programmes et projets compatibles avec la démarche STEP projets du tourisme d'affaires et de congrès

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINDUH

MINDUH

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

30

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure de financement spécifique pour construire les infrastructures d'hébergement

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la création des centres des congrès au Cameroun

Yaoundé

Investissement

40 000

7 800

11 320

20 880

MINTOUR

MINTOUR

Construction de plusieurs centres de congrès au Cameroun Etude de faisabilité pour la construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé

Garoua, Limbe, Kribi et Bafoussam

Investissement

2 000 000

390 000

566 000

1 044 000

MINTOUR

MINTOUR

Douala

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Douala

Investissement

500 000

97 500

141 500

261 000

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINCULT

MINCULT

Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé

Yaoundé

Investissement

200 000

39 000

56 600

104 400

MINCULT

MINCULT

Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de Les villes de Yaoundé l'eau dans les villes de Yaoundé et de Douala et Douala

Investissement

0

0

0

0

MINEE

AES/SONEL et SNEC

Développement des TIC dans les centres de Congrès

Yaoundé

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINPOSTEL

CAMTEL

Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant à l'État Finalsation de l'étude diagnostic devant conduire a la privatisation de certains établissements du parc hotelier du secteur public et parapublic Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant au secteur privé

Toutes les provinces concernées

Investissement

3 000 000

585 000

849 000

1 566 000

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Toutes les villes concernées

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINEFI

MINEFI Opérateurs du secteur privés

Investissement

2 000 000

390 000

566 000

1 044 000

MINTOUR

31

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements

Élaborer une politique de financement du tourisme d'affaires et de congrès

Mise en place d'un code d'investissement approprié au secteur tourisme

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Mise en place d'une structure de financement du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Renforcement des capacités des personnels des structures publiques impliquées dans l'organisation du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Améliorer la qualité des prestations dans le tourisme de congrès

Mise en place d'un mécanisme de suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationale et internationale en tourisme Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation des formateurs

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un plan de formation et de suivi des cadres relevant du secteur public

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme d'évaluation des besoins en formation des partenaires du secteur public Mise en place d'un plan de formation approprié pour les organisateurs du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes de suivi des opérateurs du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

32

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation en vue d'inculquer la culture touristique à tous les acteurs du tourisme d'affaires et de congrès Acquisition et diversification des supports de communication Mise en place d'un mécanisme de communication sur le tourisme de congrès

Localisation
Yaoundé

Composante du budget
Investissement

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
6 000 1 170 1 698 3 132

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Organiser des Mise en place d'un système d'information sur le campagnes de tourisme de congrès sensibilisation des secteurs publics et Programme de dynamisation du privés sur l'importance Organisation des campagnes de sensibilisation des du tourisme d'affaires et tourisme de opérateurs du secteur privé sur le tourisme d'affaires et de congrès congrès et de congrès d'affaires au Cameroun Amélioration de la diffusion des informations du public vers le privé sur le tourisme d'affaires et de congrès Amélioration de la diffusion des informations entre les administrations publiques Mise en place d'un cadre de concertation entre les partenaires des secteurs public et privé Développement des sites Internet du MINTOUR Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les grandes villes camerounaises Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province

Investissement Fonctionnement Investissement Investissement Investissement

5 000 6 000 0 0 60 000

975 1 170 0 0 11 700

1 415 1 698 0 0 16 980

2 610 3 132 0 0 31 320

MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

33

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Mise en place des mesures synergiques entre les partenaires pour promouvoir les investissements dans le tourisme de congrès Création d'une plate forme de concertation entre les administrations intervenant dans le tourisme d'affaires et de congrès Création d'une plate forme de concertation entre les acteurs publics et privés Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales Améliorer la Facilitation de l'obtention des agréments en vue de gouvernance dans la l'organisation des congrès internationaux Programme de promotion du tourisme dynamisation du d'affaires et de congrès tourisme de Création des consulats honoraires dans certains pays et congrès et villes des marchés émetteurs en vue de faciliter d'affaires au l'obtention des visas Cameroun Amélioration de l'accueil et du service dans les représentations diplomatiques pour faciliter la délivrance des visas aux postes frontières

Localisation

Composante du budget

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
1 200 234 340 626

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé

Fonctionnement

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SGPR

SGPR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Délivrance des visas aux postes frontières Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Postes frontières

Fonctionnement

0

0

0

0

DGSN

DGSN

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé Chefs-lieux de province

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

34

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Composante du budget Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
7 000 1 365 1 981 3 654

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des "convention Bureaux"

Yaoundé

Investissement

MINTOUR

MINTOUR

Signature des contrats entre l'Etat du Cameroun et les "convention Bureaux"

Europe-Amériques

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Intensification des actions de lobbying Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et de congrès Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Redynamisation des initiatives privées par la sensibilisation des opérateurs économiques Mise en place d'un véritable mécanisme de développement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place du compte satellite du tourisme

Europe-AmériquesAfriques Toutes les provinces du Cameroun Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement

6 000 0

1 170 0

1 698 0

3 132 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Investissement Investissement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Mise en place d'un système d'information touristique

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Amélioration de la fréquence et de la régularité des vols intérieurs Mettre en place des mesures de facilitation en matière de tourisme d'affaires et de congrès Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme d'affaires et de congrès

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINT

Compagnies aériennes

Yaoundé et chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

35

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation
Territoire national Territoire national Territoire national Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de Province Chefs-lieux de Département Yaoundé

Composante du budget
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

Sensibilisation des partenaires impliqués dans la phase de mise en œuvre de la Stratégie du Secteur Tourisme Appropriation de la Stratégie Sectorielle du Tourisme par tous les partenaires impliqués dans la phase de Mise en place mise en oeuvre Reproduction et diffusion du Document de Stratégie des mécanismes Sectorielle du Tourisme pour attirer au Programme de Création et fonctionnement du Comité Interministériel de Cameroun dynamisation du Améliorer la mise en Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la l'organisation des tourisme de œuvre dela Stratégie Stratégie Sectorielle Comité Ministériel de Création et fonctionnement dudu Tourisme

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Fcfa
78 000 50 000 10 000 6 000 16 000 60 000 23 200 12 000 15 210 9 750 1 950 1 170 3 120 11 700 4 524 2 340 22 074 14 150 2 830 1 698 4 528 16 980 6 566 3 396 40 716 26 100 5 220 3 132 8 352 31 320 12 110 6 264

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

congrès et d'affaires au Cameroun

Sectorielle du Tourisme

Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Création et Stratégie Sectorielle Comités Provinciaux de fonctionnement des du Tourisme Suivi et d'évaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement des Comités Départementaux de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Elaboration de la Stratégie du Ministère du Tourisme

Total

8 251 600

1 609 062

2 335 203

4 307 335

36

ANNEXE 6 : PROGRAMME DE DEPENSES PRIORITAIRES DE FONCTIONNEMENT

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Création d'un cadre de concertation en vue d'établir un calendrier des festivals culturels Mise en place d'un calendrier des élections des miss tourisme Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne Mise en place des mesures pour corriger l'inadéquation formation/emploi dans le secteur tourisme Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation du programme de formation et des formateurs en tourisme Actualisation et mise en œuvre de la convention collective du domaine de l'hôtelerie Mise en place d'une convention collective du secteur du tourisme Révision des conventions collectives pour les mettre en cohérence avec le nouveau code du travail Création d'un corps de fonctionnaires de tourisme Encouragement des opérateurs du secteur touristique à recruter les cadres formés

Localisation
Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Fonctionnement 7 500 1 463 2 123 3 915 MINCULT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINCULT

Améliorer la gestion du tourisme culturel

Fonctionnement

1 800

351

509

940

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINEFOP

MINEFOP

Yaoundé

Fonctionnement

1 800

351

509

940

SG / PM

SG / PM

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

900 1 500

176 293

255 425

470 783

MINTSS MINTSS

MINTSS MINTSS

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement

1 500 1 500 6 000

293 293 1 170

425 425 1 698

783 783 3 132

MINTSS MINFOPRA MINTOUR

MINTSS MINFOPRA MINTOUR

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Mise en place d'une plate forme de partenariat pour la conduite des actions de synergiques (public/public, public/privé et privé/privé) Développement d'un partenariat avec le MINATD pour encadrer les chefferies à organiser les manifestations culturelles Vulgarisation et application de la réglementation sur les prises de vue photographiques Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel Réaménagement de la réglementation relative à la saisie des objets de souvenir par les policiers aux frontières Assouplissement du contrôle de sortie des objets d'art souvenirs et assouplissement de contrôle de sortie de denrées alimentaires

Localisation
Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Fonctionnement 6 000 1 170 1 698 3 132 MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Fonctionnement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

SG / PM

SG / PM

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

SG / PM

SG / PM

Exploitation des manifestations et Réaménagement de la réglementation en vue de la autres richesses délivrance des visas aux postes frontières culturelles pour une meilleure Programme de Mise en place d'un mécanisme de lutte contre la valorisation des rentabilisation corruption des agents du MINTOUR potentialités du économique et Accroître la notoriété du Cameroun afin sociale du Cameroun comme Elaboration d'une réglementation pour la promotion du d'améliorer la tourisme culturel destination du tourisme tourisme culturel au sein du MINTOUR croissance culturel économique et lutter contre la Amélioration du pouvoir d'achat des nationaux en vue pauvreté de favoriser la fréquentation des manifestations culturelles Révision de la réglementation en matière des congés des agents des secteurs public et privé dans le sens de promouvoir le tourisme interne

Yaoundé Yaoundé

Fonctionnement Fonctionnement

600 13 500

117 2 633

170 3 821

313 7 047

DGSN MINTOUR

DGSN MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINFOPRA

MINFOPRA

Promouvoir à travers les médias le tourisme culturel

Mise en place d'un cadre de concertation entre les acteurs publics et privés du tourisme, de la culture et de la communication

Yaoundé et les 10 Provinces

Fonctionnement

31 500

6 143

8 915

16 443

MINTOUR

MINTOUR

Création des BIT dans les grands pays émetteurs de touristes

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SG / PR

SG / PR

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une Programme de meilleure rentabilisation valorisation des économique et potentialités du sociale du Cameroun afin tourisme culturel d'améliorer la croissance économique et Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une plate forme de partenariat en vue de combler le déficit infrastructurel lié au tourisme culturel

Yaoundé

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

135 300

26 384

38 290

70 627

3

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel
Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement 3 600 3 600 3 600 1 800 3 600 702 702 702 351 702 1 019 1 019 1 019 509 1 019 1 879 1 879 1 879 940 1 879 MINFOF MINFOF MINFOF MINTOUR MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINFOF MINFOF MINTOUR MINFOF

Implication des ONG et de la société civile dans la gestion du tourisme cynégétique Implication du secteur privé national dans la gestion du tourisme cynégétique Implication des populations riveraines dans la gestion du tourisme cynégétique

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

Améliorer la Intensification de la collaboration entre les gouvernance du tourisme cynégétique administrations publiques intervenant dans la gestion du tourisme cynégétique Intensification des contrôles visant à faire respecter les plans de tir Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de Application rigoureuse des sanctions disciplinaires à rentabilisation l'encontre des agents coupables d'actes de corruption économique, sociale, culturelle Finalisation de la concertation en vue de la création et Diversifier les sources d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les environnementale de financement du établissements d'hébergement et appelée à financer le du tourisme secteur touristique développement du tourisme camerounais cynégétique Contrôle des activités agropastorales et piscicoles autour et dans les zones cynégétiques Intégration du tourisme dans les programmes des centres de formation professionnelle Mener des actions visant à réduire les menaces qui pèsent sur l'environnement des zones cynégétiques Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement primaire et maternel Intégration du tourisme dans les programmes de l'enseignement secondaire Création des clubs tourisme dans les établissement scolaires et universitaires

Territoire national

Fonctionnement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national Territoire national

Fonctionnement Fonctionnement

9 000 3 000

1 755 585

2 547 849

4 698 1 566

MINFOF MINEFOP

MINFOF MINEFOP

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINEDUC

MINEDUC

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINESEC

MINESEC

Territoire national

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINJEUN

MINJEUN

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Responsable Composante du Montant total en Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 budget milliers de Fcfa Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique

Dynamisation du cadre de concertation entre les partenaires impliqués dans le tourisme cynégétique

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Renforcement de la présence des BIT dans les salons spécialisés de chasse et de pêche Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur public Renforcement de l'effectif des personnes formées en tourisme cynégétique dans le secteur privé

Yaoundé, Paris

Fonctionnement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national Territoire national

Fonctionnement Fonctionnement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINFOPRA MINFOF

MINFOPRA Opérateurs du secteur privé

Total

52 200

10 179

14 773

27 248

5

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Organisation des concertations avec les ONG et la société civile en vue de la mise en place d'une plate forme de collaboration Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Mise en place d'une plate forme de collaboration appropriée entre les partenaires institutionnels, la société civile, le secteur privé et les populations en vue du développement du Safari photo au Cameroun

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement 15 000

Montant 2007
2 925

Montant 2008

Montant 2009
7 830

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Yaoundé

4 245

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Finalisation de concertation des différents partenaires Diversifier les sources en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les de financement du nuités dans les établissements d'hébergement destinée secteur touristique à financer le développement du tourisme camerounais Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes socioéconomiques réalisées au Cameroun, notamment en vue de l'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation Développer le tourisme Mise en place d'un cadre parténarial entre le MINTOUR et les autres administrations en vue de l'exploitation économique, de safari photo au rationnelle des infrastructures spécifiques au Safari sociale, culturelle Cameroun photo et environnementale Application systématique des sanctions prononcées à du Safari photo l'encontre des contrevenants à la réglementation en vigueur dans les PNRF Mise en place d'une plate forme de collaboration MINTOUR/DGSN en vue d'éradiquer les tracasseries policières à l'encontre des touristes Renforcer la Mise en place d'un cadre de collaboration concertation MINTOUR/MINDEF en vue d'éradication des institutionnelle entre les tracasseries des forces du maintien de l'ordre à différentes l'encontre des touristes administrations en vue Mise en œuvre d'un mécanisme appropriée de de rationaliser la gestion des PNRF concertation entre les différents partenaires intervenants dans le safari photo au Cameroun Mise en place d'un cadre institutionnel approprié de concertation entre les administrations concernées en vue du développement et de la maintenance des infrastructures et équipements dans les parcs nationaux et réserves de faune (PNRF)

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Total

29 400

5 733

8 320

15 347

6

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Développement Programme des côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Implication des municipalités dans le développement du tourisme balnéaire Implication des ONG et de la société civile dans le développement du tourisme balnéaire Implication du secteur privé dans le développement du tourisme balnéaire Implication des populations riveraines dans le développement du tourisme balnéaire Améliorer la gouvernance du tourisme balnéaire au Cameroun Implication des partenaires publics intervenant dans le tourisme balnéaire Mise en œuvre des mécanismes et dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les actes répréhensibles observés chez certains acteurs publics intervenant dans le tourisme balnéaire Mise en œuvre des mécanismes et des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les agents publics coupables d'actes de corruption Mise en œuvre des dispositions réglementaires et juridiques permettant de punir les opérateurs touristiques reconnus coupables d'actes répréhensibles Intensification des actions d'information et de communication en direction des résidents camerounais et étrangers en matière de tourisme balnéaire Amélioration de la synergie entre les partenaires publics et privés compétents et la société civile en matière du tourisme balnéaire Améliorer l'information Création des BIT à l'étranger pour permettre une et la communication sur meilleure diffusion de l'information sur le tourisme le tourisme balnéaire balnéaire au Cameroun Mise en place d'un cadre de collaboration entre le MINDAF, le MINTOUR, le MINCOM, les opérateurs touristiques et la société civile en matière d'information et de communication sur le tourisme balnéaire Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne

Développement Programme des côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement

1 800 1 800 1 800 1 800 1 800

351 351 351 351 351

509 509 509 509 509

940 940 940 940 940

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR Programme National de Gouvernance Programme National de Gouvernance MINTOUR

Fonctionnement

1 200

234

340

626

PM

Fonctionnement

1 200

234

340

626

PM

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINTOUR MINTOUR SG / PR

MINTOUR MINTOUR SG / PR

Fonctionnement Fonctionnement

600 0

117 0

170 0

313 0

Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

7

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement Fonctionnement 0 600

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire Intégration du MINTOUR dans les commissions de validation des programmes de formation en tourisme Création d'un corps de fonctionnaires du tourisme Élaboration d'une convention collective du secteur tourisme Incitation du recrutement des cadres formés dans le tourisme balnéaire par les opérateurs privés

Localisation

Montant 2007
0 117

Montant 2008

Montant 2009
0 313

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé Yaoundé

0 170

MINTOUR SG / PM MINFOPRA MINTSS MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR SG / PM MINFOPRA MINTSS MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Programme de Développement rentabilisation des côtes économique, camerounaises sociale et pour en faire un environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire

Améliorer la qualité de prestations des activités dans le tourisme balnéaire

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires

Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement

1 500 600 1 500 600

293 117 293 117

425 170 425 170

783 313 783 313

Améliorer la gestion du tourisme balnéaire Promotion du partenariat dans la gestion des activités du tourisme balnéaire

Mise en place d'un mécanisme de gestion des activités du tourisme balnéaire

Total

20 100

3 920

5 688

10 492

8

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Mise en place d'une plate forme de concertation entre Yaoundé, Provinces et les différentes administrations intervenant dans le Fonctionnement Départements domaine sportif Mise en place d'une plate forme de concertation entre Yaoundé, Provinces et les différentes partenaires pour la promotion des Fonctionnement Départements investissements liés au tourisme sportif Facilitation de la délivrance des visas d'entrée aux postes frontières Exploitation des activités sportives à Programme de Mettre en place une des fins promotion de la stratégie de la bonne touristiques pour bonne gouvernance pour le améliorer la gouvernance dans développement du croissance le tourisme sportif tourisme sportif économique Application rigoureuse et suivi de l'application de la réglementation régissant les prises de vues photographiques Suppression des saisies intempestives des objets d'art lors des voyages retour des touristes Aéroport, Postes frontières, frontières maritimes

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

0

0

0

0

DGSN

DGSN

Yaoundé

Fonctionnement

1 500

293

425

783

MINCULT

MINCULT

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

PM

Programme National de Gouvernance
MINTOUR

Éradication des tracasseries lors des contrôles effectués Yaoundé, Provinces et Fonctionnement par les agents du MINTOUR Départements

1 500

293

425

783

MINTOUR

Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Création d'un comité au sein du MINTOUR chargé du suivi de l'application rigoureuse des recommandations du CNT

Yaoundé

Fonctionnement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

9

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
32 000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Organisation des campagnes de sensibilisation auprès Yaoundé, Provinces et des dirigeants sportifs pour leur montrer l'importance du Fonctionnement Départements tourisme par le sport Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif Encourager l'exploitation de l'image Répartition équitable des financements relatifs à la favorable des sportifs promotion de certaines disciplines sportives au prorata Yaoundé, Provinces et Fonctionnement Départements camerounais à des fins de leur performance et de leur plus-value de promotion sportive Mise en place d'un cadre de concertation entre le Yaoundé, Provinces et Fonctionnement MINTOUR, le MINCOM, le MINSEP et les organisateurs Départements des événements sportifs Mise en place d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le Ministère chargé du Sport, le sponsoring et le secteur privé Yaoundé Fonctionnement

6 240

9 056

16 704

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

9 000

1 755

2 547

4 698

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la gestion du Mise en place d'une plate forme de concertation entre Yaoundé, Provinces et Fonctionnement les différents partenaires publics et privés et la société tourisme sportif Départements civile Mise en place d'une politique de développement du tourisme sportif Yaoundé Fonctionnement

600 1 200

117 234

170 340

313 626

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique Programme de redynamisation du tourisme sportif

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Encouragement du mécénat Mettre en place les mécanismes de financement des équipements spécifiques au tourisme sportif

Yaoundé, Provinces et Fonctionnement Départements Yaoundé, Provinces et Fonctionnement Départements

600

117

170

313

MINTOUR

MINTOUR

Recherche des sponsors

1 500

293

425

783

MINTOUR

MINTOUR

Définition des modalités pour l'accès au financement destiné au développement du tourisme sportif

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique

Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

56 600

11 037

16 018

29 545

10

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme

Projet (s) identifié (s)
Mise en place d'un mécanisme de mobilisation des fonds de contrepartie exigés pour le financement de certains projets écotouristiques Élaboration des textes réglementaires sur la cession et la gestion des sites écotouristiques Implication des partenaires publics dans les activités de l'écotourisme

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement 1 800

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé

351

509

940

MINEFI

MINEFI

Yaoundé

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Toute l'étendue du territoire Yaoundé

Fonctionnement

8 100

1 580

2 292

4 228

MINTOUR

MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer la gestion de Implication des partenaires privés dans les activités de l'écotourisme l'écotourisme Programme de développement de l'écotourisme et d'amélioration des moyens d'existence dans les zones à fortes potentialités écotouristiques Implication effective des populations riveraines dans les activités de l'écotourisme Implication effective des ONG et de la société civile dans les activités de l'écotourisme Amélioration des Information du grand public sur les débouchés qu'offrent ressources humaines les formations en écotourisme en écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés nationaux et étrangers à la promotion de l'écotourisme camerounais à l'étranger Mise en place d'un cadre de collaboration entre le MINTOUR et les médias publics et privés en vue d'une meilleure promotion de l'écotourisme

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

16 200

3 159

4 585

8 456

MINTOUR

MINTOUR

Fonctionnement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais

Yaoundé

Fonctionnement

40 500

7 898

11 462

21 141

MINTOUR

MINTOUR

Finalisation de la concertation en vue de la création Diversifier les sources d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les de financement du établissements d'hébergement et destinée à financer le secteur touristique développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Fonctionnement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

11

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Promotion et amélioration de l'exploitation des ressources culturelles en produits écotouristiques Évaluation régulière des activités écotouristiques Programme de développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement d'amélioration des les méthodes de moyens gestion en matière d'existence dans d'écotourisme les zones à fortes potentialités Développement de l'écotourisme pour écotouristiques en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du Intensifier les actions niveau de vie des d'information et de populations locales communication en et de la lutte contre faveur des partenaires la pauvreté intervenants dans le l'écotourisme Développer une synergie entre les Programme de administrations valorisation de publiques en vue de l'écotourisme l'évaluation des activités du secteur touristique Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à Mise en place d'un cadre de concertation avec CAMRAIL en vue de la maintenance des infrastructures ferroviaires à de fins de développer l'écotourisme en Création d'un cadre parténarial visant à améliorer la programmation des horaires de voyages des trains allant vers les zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport ferroviaire Mise en place d'une gestion de la maintenance des infrastructures aéroportuaires à des fins de développement de l'écotourisme Création et mise en œuvre d'un cadre de concertation entre le MINTOUR, le MINCULT, MINFOF, MINEP et MINCOM Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes socio-économiques réalisées au Cameroun, notamment en matière de collecte des informations nécessaires à l'évaluation du tourisme interne Eradication des tracasseries dont sont victimes les promoteurs de la part des agents du MINTOUR

Localisation
Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement Fonctionnement Fonctionnement 54 000 13 500 18 900

Montant 2007
10 530 2 633 3 686

Montant 2008

Montant 2009
28 188 7 047 9 866

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR

15 282 3 821 5 349

Yaoundé et Douala

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et Douala

Fonctionnement

4 500

878

1 274

2 349

MINT

CAMRAIL

Yaoundé

Fonctionnement

18 900

3 686

5 349

9 866

MINT

ADC

Yaoundé

Fonctionnement

40 500

7 898

11 462

21 141

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé, chefs-lieux de Provinces et de Départements

Fonctionnement

63 000

12 285

17 829

32 886

MINTOUR

MINTOUR

Total

499 500

97 403

141 359

260 739

12

PROGRAMME DE DEPENSES PUBLIQUES RELEVANT DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Négociation des contrats avec les "convention bureaux" pour vendre l'image du Cameroun et faciliter l'organisation des congrès Renforcement du dynamisme des acteurs publics Renforcement du dynamisme des organisateurs de congrès du secteur privé Développer une synergie entre les administrations publiques en vue de l'évaluation des activités du secteur touristique Création d'un cadre de parténariat entre le MINTOUR, l'INS et le BUCREP en vue de prendre en compte les préoccupations du tourisme dans les grandes enquêtes réalisées au Cameroun, notamment en matière d'évaluation du tourisme interne Signature des contrats entre l'Etat du Cameroun et les "convention Bureaux"

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Fonctionnement 15 000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Yaoundé, Europe, Amériques et Asie Yaoundé

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Mettre sur pied au MINTOUR une stratégie de promotion du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Europe-Amériques

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et Amélioration de la fréquence et de la régularité des vols de congrès intérieurs

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINT

Compagnies aériennes

13

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Améliorer la qualité des Intégration du MINTOUR dans les commissions de prestations dans le validation des programmes de formation des formateurs tourisme de congrès Organiser des campagnes de sensibilisation des secteurs publics et privés sur l'importance du tourisme d'affaires et de congrès

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un cadre de concertation entre les partenaires des secteurs public et privé

Yaoundé

Fonctionnement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mesures synergiques entre les partenaires pour promouvoir les investissements dans le tourisme de congrès Création d'une plate forme de concertation entre les administrations intervenant dans le tourisme d'affaires et de congrès Création d'une plate forme de concertation entre les acteurs publics et privés Améliorer la gouvernance dans la promotion du tourisme d'affaires et de congrès Facilitation de l'obtention des agréments en vue de l'organisation des congrès internationaux Création des consulats honoraires dans certains pays et villes des marchés émetteurs en vue de faciliter l'obtention des visas

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Yaoundé

Fonctionnement

1 200

234

340

626

MINTOUR

MINTOUR

Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

SGPR

SGPR

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Amélioration de l'accueil et du service dans les représentations diplomatiques pour faciliter la délivrance des visas aux postes frontières

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINREX

MINREX

Délivrance des visas aux postes frontières Diversifier les sources de financement du secteur touristique Finalisation de la concertation en vue de la création d'une taxe de séjour assise sur les nuités dans les établissements d'hébergement et appelé à financer le développement du tourisme camerounais

Postes frontières

Fonctionnement

0

0

0

0

DGSN

DGSN

Yaoundé

Fonctionnement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

41 400

8 073

11 716

21 611

14

ANNEXE 7 : PROGRAMMES D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Création d'un compte satellite du tourisme Formation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Exploitation des manifestations et Organisation des campagnes de sensibilisation autres richesses agressives et permanente en vue d'encourager les culturelles pour une opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme meilleure Programme de culturel valorisation des rentabilisation Améliorer la gestion du potentialités du économique et Mise en place d'un répertoire des manifestations tourisme culturel Cameroun afin sociale du culturelles d'améliorer la tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de production artistique croissance camerounaise économique et lutter contre la Recensement et promotion des stylistes et des pauvreté modelistes de la couture camerounaise Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC) Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa Investissement Investissement Investissement Investissement 36 000 0 11 400 2 175 000

Localisation
Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé Toutes les 10 provinces

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

7 020 0 2 223 424 125

10 188 0 3 226 615 525

18 792 0 5 951 1 135 350

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

11 400 11 400 6 000 11 400 9 000 30 000 420 000 900 000

2 223 2 223 1 170 2 223 1 755 5 850 81 900 175 500

3 226 3 226 1 698 3 226 2 547 8 490 118 860 254 700

5 951 5 951 3 132 5 951 4 698 15 660 219 240 469 800

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel
Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa Investissement Investissement Investissement 6 000 108 000 9 000

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Renforcement des capacités des organisateurs des festivals

Localisation

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

1 170 21 060 1 755

1 698 30 564 2 547

3 132 56 376 4 698

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la qualité des prestations dans le secteur du tourisme culturel

Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille

Territoire national

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINJEUN

Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Territoire national

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINPROFF

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel

Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés par la promotion de la bonne gouvernance pour des besoins de synergie Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR / SIGIPES Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Territoire national

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINCULT

Yaoundé

Investissement

37 200

7 254

10 528

19 418

MINTOUR

MINTOUR Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

900 000

175 500

254 700

469 800

MINREX

MINREX

Yaoundé

Fonctionnement

600

117

170

313

DGSN

DGSN

Yaoundé Territoire national

Investissement Investissement

0 30 000

0 5 850

0 8 490

0 15 660

MINFOPRA MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Territoire national Territoire national

Investissement Investissement

6 000 60 000

1 170 11 700

1 698 16 980

3 132 31 320

SG / PM MINDEF/DGSN

SG / PM MINDEF/DGSN

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s) Localisation
Yaoundé Yaoundé Yaoundé Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa Investissement Investissement Investissement 450 000 18 000 180 000 Montant 2007 87 750 3 510 35 100 Montant 2008 127 350 5 094 50 940 Montant 2009 234 900 9 396 93 960

Responsable Institutionnel
SG / PR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
SG / PR MINTOUR MINTOUR

Création des bureaux d'information touristique à l'étranger Accroître la notoriété du Acquisition de nouveaux supports promotionnels du Cameroun comme tourisme culturel destination du tourisme Integration des activités culturelles dans les culturel manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté Renforcer l'appui au Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation financement du spécifiques au tourisme culturel tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société civile en vue de promouvoir le tourisme camerounais Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais " Journée Nationale du Tourisme" Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme Acquisition des supports de communication pour la promotion du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

6 000 0

1 170 0

1 698 0

3 132 0

MINIMIDT MINIMIDT

MINIMIDT MINIMIDT

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé, Europe, Amériques et Asie Yaoundé

Investissement

54 000

10 530

15 282

28 188

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement

216 000 0 9 000 13 500

42 120 0 1 755 2 633

61 128 0 2 547 3 821

112 752 0 4 698 7 047

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Promouvoir à travers les médias le tourisme culturel

3

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel
Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINEE

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques Mise en place d'un mécanisme de financement pour les infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres de congrès…) Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile

Localisation
Territoire national Sites identifiés Territoire national

Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa Investissement Investissement Investissement 60 000 1 500 000 135 000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINEE

11 700 292 500 26 325

16 980 424 500 38 205

31 320 783 000 70 470

Sites identifiés

Investissement

450 000

87 750

127 350

234 900

MINEE

MINEE

Territoire national

Investissement

135 000

26 325

38 205

70 470

MINEE

MINEE

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure Programme de valorisation des rentabilisation potentialités du économique et Cameroun afin sociale du d'améliorer la tourisme culturel croissance économique et lutter contre la pauvreté

Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel

Sites identifiés

Investissement

360 000

70 200

101 880

187 920

MINEE

MINEE

Territoire national

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINPOSTEL

CAMTEL

Sites identifiés Yaoundé Territoire national

Investissement Investissement Investissement

390 000 0 45 000

76 050 0 8 775

110 370 0 12 735

203 580 0 23 490

MINPOSTEL MINTOUR MINTOUR

CAMTEL MINTOUR MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle touristiques pour l'orientation des touristes

Territoire national

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINTOUR

MINTOUR

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière Publication et diffusion des résultats des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la traite négrière

Localisation
Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé

Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la gestion du tourisme culturel

Exploitation des manifestations et Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " autres richesses La Route de l'Esclave" culturelles pour Programme de une meilleure Promouvoir la valorisation des rentabilisation Identification et mise en œuvre des programmes et démarche STEP dans potentialités du économique et projets compatibles avec la démarche STEP les programmes et Cameroun afin sociale du projets du tourisme d'améliorer la tourisme culturel croissance Mettre en place des économique et mesures de facilitation Création d'un guichet unique de facilitation des lutter contre la en matière du tourisme formalités en matière du tourisme culturel pauvreté culturel

Yaoundé et les 10 Provinces Yaoundé et les 10 Provinces

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et développement du de développement du tourisme camerounais tourisme camerounais Diversifier les sources Création d'un fonds de développement du tourisme de financement du camerounais secteur touristique

Yaoundé Chefs-lieux de province

Investissement Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

5

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation

Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Renforcer les actions Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de de développement du tourisme cynégétique développement du camerounais tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

Chefs-lieux de province Zones de tourisme cynégétique Zones de tourisme cynégétique Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

4 000 40 000 260 000

780 7 800 50 700

1 132 11 320 73 580

2 088 20 880 135 720

SG / PR MINDEF MINFOF

SG / PR MINDEF MINFOF

Améliorer la sécurité des touristes

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du tourisme cynégétique

Lutte contre la déforestation Mener des actions visant à réduire les menaces qui pèsent sur l'environnement des zones cynégétiques

Toute l'étendue du territoire national

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINFOF

ONADEF

Lutte contre les pratiques de feux de brousse

Territoire national

Investissement

40 000

7 800

11 320

20 880

MINFOF

MINFOF

Lutte contre les pratiques de braconnage Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique

Territoire national Territoire national Grand Nord

Investissement Investissement Investissement

180 000 8 000 90 000

35 100 1 560 17 550

50 940 2 264 25 470

93 960 4 176 46 980

MINFOF MINFOF MINFOF

MINFOF MINFOF ONADEF

Acquisition des supports promotionnels

Au Cameroun et à l'extérieur

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

6

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du Montant total en budget milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Accroître l'accès au crédit du secteur privé national intéressé par le tourisme cynégétique Mettre en place des mesures de facilitation en matière du tourisme cynégétique

Mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme cynégétique pour le secteur privé

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme cynégétique Mise en place d'un système d'information sur le tourisme cynégétique Mise en place des outils de planification du tourisme cynégétique

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement

9 000 6 000

1 755 1 170

2 547 1 698

4 698 3 132

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Évaluation régulière des activités du tourisme cynégétique Programme de rentabilisation Augmenter l'expertise économique, Mise en place d'un mécanisme d'évaluation de la qualité nationale dans le sociale, culturelle de formation des ressources humaines en tourisme domaine du tourisme et cynégétique cynégétique environnementale du tourisme Construction d'un réseau de pistes dans les zones de cynégétique chasse Accroître la mise en Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès place d'un certain conduisant dans les zones de chasse nombre d'infrastructure adaptées au tourisme Amélioration de la couverture en eau potable des zones de chasse cynégétique Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme cynégétique

Mener des actions visant à accroître la lisibilité dans la gestion du tourisme cynégétique

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national Territoire national Territoire national Territoire national

Investissement Investissement Investissement Investissement

300 000 300 000 60 000 360 000

58 500 58 500 11 700 70 200

84 900 84 900 16 980 101 880

156 600 156 600 31 320 187 920

MINFOF MINFOF MINEE MINEE

MINFOF MINFOF MINEE MINEE

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

7

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Création et opérationnalisation d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux au Cameroun Mise en place d'un système d'information pour le safari photo au Cameroun Formation des écogardes en vue de la maîtrise des techniques de localisation des animaux dans les parcs Développer le tourisme nationaux de safari photo au Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes Cameroun de gestion de Safari photo réussies dans les pays concurrents Sensibilisation des populations à s'organiser en vue de leur implication dans la promotion du tourisme de safari photo au Cameroun

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement 3 000 000 9 000 30 000

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINFOF MINTOUR MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINTOUR Ecole de Faune de Garoua MINFOF

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé

585 000 1 755 5 850

849 000 2 547 8 490

1 566 000 4 698 15 660

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Territoire national

Investissement

120 000

23 400

33 960

62 640

MINFOF

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et développement du de développement du tourisme camerounais tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

8

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Identification des besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés intervenant dans le safari photo Élaboration et mise en œuvre des programmes de renforcement des capacités des opérateurs privés pour le développement du tourisme de safari photo au Élaboration et mise en oeuvre d'un programme de vulgarisation des textes réglementaires relatifs à la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité à des fins de promotion du tourisme de safari photo au Cameroun en collaboration avec les Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de coopération internationale intervenant dans la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité (PECB)

Localisation
Yaoundé Yaoundé

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement 6 000 12 000

Montant 2007
1 170 2 340

Montant 2008 Montant 2009
1 698 3 396 3 132 6 264

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR

Yaoundé + les 10 provinces

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINEP

MINEP

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, Développer le tourisme sociale, culturelle de safari photo au et Cameroun environnementale du Safari photo

Organisation des campagnes de sensibilisation à l'accueil des différents acteurs intervenant dans le tourisme de safari photo au Cameroun

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Vulgarisation des informations sur les programmes sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à la conservation de la biodiversité au Cameroun Organisation des campagnes d'information des acteurs en matière de safari photo au Cameroun

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINEP

MINEP

Yaoundé

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Yaoundé

Investissement

24 000

4 680

6 792

12 528

MINFOF

MINFOF

9

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Vulgarisation du produit safari photo au Cameroun auprès des opérateurs privés nationaux Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs économiques privés nationaux Développement des sources alternatives de revenus

Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Investissement

5 000 10 000 30 000

975 1 950 5 850

1 415 2 830 8 490

2 610 5 220 15 660

MINTOUR MINTOUR MINFOF

MINTOUR MINTOUR MINFOF

Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement des effectifs des écogardes etc.,) Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines au respect de la délimitation des parcs nationaux Organisation des campagnes d'éducation des populations riveraines sur les nouvelles techniques culturales Création et opérationnalisation d'une structure autonome de marketing touristique Édition et diffusion d'une documentation appropriée au tourisme de safari photo au Cameroun Mise en œuvre d'un système de ciblage des marchés émetteurs porteurs du safari photo au Cameroun Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les régions de Safari photo Améliorer la sécurité des touristes

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

Investissement

3 000 000

585 000

849 000

1 566 000

MINFOF

MINFOF

Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques

Programme de rentabilisation économique, sociale, culturelle et environnementale du Safari photo

Développer le tourisme de safari photo au Cameroun

Yaoundé et les 10 provinces

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINFOF

MINFOF

Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé et les 10 provinces Yaoundé

Investissement Investissement Investissement

12 000 12 000 0

2 340 2 340 0

3 396 3 396 0

6 264 6 264 0

MINFOF MINADER MINTOUR

MINFOF MINADER MINTOUR

Yaoundé

Investissement

9 000

1 755

2 547

4 698

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Région de Safari photo Investissement

4 000

780

1 132

2 088

SG / PM

SG / PM

Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo Région de Safari photo Investissement

40 000

7 800

11 320

20 880

MINDEF

MINDEF

10

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement 0 6 000

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINFOF MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF MINFOF

Création d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux et des réserves de faune Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Conservation et utilisation rationnelle des ressources de la faune à des fins touristiques Identification des besoins en équipements appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune

Yaoundé Yaoundé et les 10 provinces

0 1 170

0 1 698

0 3 132

Évaluation des besoins des équipements appropriés Yaoundé dans les parcs nationaux Programme de rentabilisation Faciliter l'identification économique, des sites et autres Mise en place des panneaux de signalisation informative sociale, culturelle Territoire national et directionnelle infrastructures et touristiques pour environnementale promouvoir la du Safari photo démarche STEP dans Duplication de la démarche STEP dans les programmes les programmes et Territoire national et projets de Safari photo projets du tourisme de Safari photo Mettre en place des mesures de facilitation Création d'un guichet unique de facilitation des Yaoundé et chefs-lieux en matière du tourisme formalités en matière du tourisme de Safari Photo de Province de Safari Photo

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

11

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 45 000

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Lutte contre la pollution observée dans les zones côtières Organisation des campagnes de sensibilisation pour les élus locaux en vue d'impliquer les collectivités locales décentralisées Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines sur le respect de la réglementation en matière d'occupation des zones de tourisme balnéaire Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire en matière de réglementation sur l'occupation des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines des zones côtières sur les risques de pollution Organisation des campagnes de sensibilisation des touristes sur les méfaits de la pollution des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation destinée aux promoteurs des industries riveraines des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation pour les sociétés des hydrocarbures

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

8 775

12 735

23 490

MINEP

MINEP

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Développement Programme des côtes d'organisation et camerounaises de dynamisation pour en faire un du tourisme haut lieux de balnéaire au tourisme balnéaire Cameroun

Mener des actions visant à réduire les menaces diverses pesant sur l'environnement du tourisme balnéaire

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

Mise en œuvre du programme ONUDI/Gef sur l'impact environnemental du tourisme côtier

Yaoundé et zones balnéaires

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINEP

MINEP

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Chefs-lieux de province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

12

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Programme d'organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire au Cameroun

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Améliorer la gouvernance du tourisme balnéaire au Cameroun

Renforcement des mesures de surveillance des zones côtières

Yaoundé et les principales villes balnéaires

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINDEF

MINDEF

Améliorer l'information Développement et mise à jour des sites du MINTOUR et la communication sur en y insérant toutes les informations utiles sur le le tourisme balnéaire tourisme balnéaire au Cameroun Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et développement du de développement du tourisme camerounais tourisme camerounais Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes Développement des côtes camerounaises pour en faire un haut lieux de tourisme balnéaire Élaboration et mise en œuvre d'un programme de renforcement des capacités des personnels dans le tourisme balnéaire Programme de Suivi des cadres formés dans les différentes institutions rentabilisation de formation nationales et internationales en tourisme économique, balnéaire Améliorer la qualité de sociale et Etude en vue de la réduction de l'inadéquation prestations des environnementale formation/emploi dans le tourisme balnéaire activités dans le du tourisme tourisme balnéaire Actualisation et adaptation des conventions collectives balnéaire du personnel travaillant dans le sous-secteur hôtelier Mise en cohérence des conventions collectives du secteur tourisme et le code du travail Mettre en place des mesures de facilitation en matière de tourisme balnéaire promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme balnéaire Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

4 000 4 500 2 000 2 500 2 500

780 878 390 488 488

1 132 1 274 566 708 708

2 088 2 349 1 044 1 305 1 305

MINTOUR MINTOUR MINEFOP MINTSS MINTSS

MINTOUR MINTOUR MINEFOP MINTSS MINTSS

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme balnéaire

Chefs-lieux de Province

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones balnéaires Lutte contre l'insécurité dans les villes balnéaires

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Zones balnéaires Zones balnéaires

Investissement Investissement

2 000 30 000

390 5 850

566 8 490

1 044 15 660

SG / PM MINDEF/DGSN

SG / PM MINDEF/DGSN

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire

13

Axe stratégique Programme Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa
150 000

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Amélioration de la fourniture en eau potable et en énergie électrique des zones balnéaires Améliorer qualitativement et quantitativement certaines infrastructures nécessaires au développement du tourisme balnéaire Construction des marinas et des ports de plaisance

Yaoundé et Douala Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé Yaoundé et les principales villes balnéaires Yaoundé

Investissement

29 250

42 450

78 300

MINEE MINTOUR

AES/SONEL et SNEC Opérateurs du secteur privé MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'aménagement des infrastructures autour des plages Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'occupation du sol dans les zones balnéaires

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

Yaoundé Programme de Développement Yaoundé et les rentabilisation Élaboration d'un cahier de charges d'exploitation des des côtes principales villes économique, activités touristiques dans les zones balnéaires camerounaises Améliorer la gestion du balnéaires sociale et pour en faire un Yaoundé et les environnementale tourisme balnéaire Mise en place d'un système d'évaluation des retombées haut lieux de principales villes du tourisme du tourisme balnéaire tourisme balnéaire balnéaires balnéaire Acquisition et diversification des supports promotionnels Yaoundé, Europe et sur le tourisme balnéaire Amériques Organisation des campagnes promotionnelles du Yaoundé, Europe et tourisme balnéaire à l'étranger Amériques Amélioration de la contribution des médias publics à la Yaoundé, Europe et promotion du tourisme balnéaire Amériques Faire accroître la Amélioration de la contribution des médias privés à la demande du tourisme promotion du tourisme balnéaire balnéaire au Cameroun Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des grands groupes internationaux opérant dans le tourisme balnéaire Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des Tours operators opérant dans le tourisme balnéaire

Etude de faisabilité pour la mise en place d'un Accroître l'accès au mécanisme de financement du tourisme balnéaire financement du secteur privé national intéressé par le tourisme Mise en place d'un mécanisme de financement adapté balnéaire au tourisme balnéaire

Investissement

3 300

644

934

1 723

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

0 2 500 4 500 6 000 3 600 4 000

0 488 878 1 170 702 780

0 708 1 274 1 698 1 019 1 132

0 1 305 2 349 3 132 1 879 2 088

Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINCOM

MINCOM

Yaoundé, Europe et Amériques Yaoundé, Europe et Amériques

Investissement Investissement

8 000 8 000

1 560 1 560

2 264 2 264

4 176 4 176

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

14

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Mettre en place une stratégie de la bonne gouvernance pour le développement du tourisme sportif

Vulgarisation de la réglémentation sur les prises de vues photographiques

Yaoundé

Investissement

30000

5850

8490

15660

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un répertoire des objets d'art dont l'exportation est prohibée et en vulgariser la liste dans les lieux d'embarquement

Yaoundé et postes frontières

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINCULT

MINCULT

Renforcer les actions Programme de de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et promotion de la développement du de développement du tourisme camerounais bonne tourisme camerounais gouvernance dans le tourisme sportif Élaboration d'une stratégie de lobbying sur le plan international afin d'obtenir l'organisation des manifestations sportives Encourager Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique l'exploitation de l'image favorable des sportifs camerounais à des fins de promotion sportive Mise en place des facilitations de financement de la promotion du tourisme sportif Recensement de tous les sports à forte valeur ajoutée Organisation des campagnes promotionnelles à l'occasion des manifestations sportives nationales et internationales Améliorer la gestion du tourisme sportif Programme de redynamisation du tourisme sportif

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Afrique/Europe

Investissement

150000

29250

42450

78300

MINSEP

MINSEP

Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

750000

146250

212250

391500

MINTOUR

MINTOUR

Identification des sources et des sites exploitables à des Yaoundé, Provinces et fins touristiques (montagne, lacs…) Départements Évaluation de l'impact du sport sur le tourisme Mise en place d'un système d'information Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Investissement

60000 20000 0

11700 3900 0

16980 5660 0

31320 10440 0

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Etude en vue du renforcement de la sécurité pendant Yaoundé, Provinces et les évènements sportifs Départements Améliorer la sécurité des touristes Lutte contre l'insécurité pendant les évènements sportifs Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

20000

3900

5660

10440

SG / PM

SG / PM

Investissement

200000

39000

56600

104400

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

15

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Etudes de faisabilité en vue de la mise en place des infrastructures spécifiques à la pêche sportive et au sport nautique

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 0

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Douala, Kribi, Limbé, Tiko

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création et aménagement des ports pour les bateaux de Douala, Kribi, Limbé, plaisance, de pêche sportive et des sports nautiques Tiko, Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des pistes cyclables Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des pistes cyclables Réhabilitation des pistes cyclables Recensement des routes à réhabiliter Exploitation des Augmenter les activités sportives à des fins Programme de infrastructures et les touristiques pour redynamisation du équipements améliorer la tourisme sportif spécifiques au tourisme croissance sportif économique Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Identification des sites sportifs

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

450000

87750

127350

234900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

1000000 50000 450000 2000000 50000 200000

195000 9750 87750 390000 9750 39000

283000 14150 127350 566000 14150 56600

522000 26100 234900 1044000 26100 104400

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEE

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEE

Etudes de faisabilité en vue d'alimenter les sites sportifs Yaoundé, Provinces et en eau potable Départements Alimentation en eau potable de certaines régions à vocation sportive Connexion aux réseaux des TIC de certaines les régions sportives Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

1000000

195000

283000

522000

MINEE

MINEE

Investissement Investissement Investissement Investissement

1300000 50000 200000 1200000

253500 9750 39000 234000

367900 14150 56600 339600

678600 26100 104400 626400

MINPOSTEL MINTOUR MINTOUR MINTOUR

CAMTEL MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Identification des sites pour la randonnée pédestre et Yaoundé, Provinces et équestre Départements Etudes de faisabilité en vue d'aménager des pistes et Yaoundé, Provinces et des gîtes d'étapes Départements Aménagement des pistes et des gîtes d'étapes Yaoundé, Provinces et Départements

16

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes pour randonnées pédestres et équestres Aménagement des pistes pour les randonnées pédestres et équestres Recensement des pistes de trekking Etudes de faisabilité en vue de l'aménagement des pistes de trekking Aménagement des parcours pour le trekking

Localisation
Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements Yaoundé, Provinces et Départements

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 300000

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

58500

84900

156600

Investissement

900000

175500

254700

469800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

300000

58500

84900

156600

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

900000

175500

254700

469800

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des équipements à rénover Augmenter les infrastructures et les Exploitation des équipements activités sportives à des fins Programme de spécifiques au tourisme sportif touristiques pour redynamisation du améliorer la tourisme sportif croissance économique Etudes de faisabilité en vue de la rénovation des équipements sportifs Rénovation des équipements sportifs

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINSEP

MINSEP

Investissement

450000

87750

127350

234900

MINSEP

MINSEP

Investissement

6000000

1170000

1698000

3132000

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements sportifs Acquisition des équipements pour les sports de haut niveau

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINSEP

MINSEP

Investissement

600000

117000

169800

313200

MINSEP

MINSEP

Identification des besoins en équipements de sports de Yaoundé, Provinces et haut niveau Départements Etudes de faisabilité en vue de l'acquisition des équipements de sports de haut niveau Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Investissement

0

0

0

0

MINSEP

MINSEP

Acquisition des équipements nécessaires à certaines activités sportives telles que les téléphériques pour les Yaoundé, Provinces et sports de montagne, les bateaux de plaisance et de Départements pêche sportive Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Chefs-lieux de province

Investissement

5000000

975000

1415000

2610000

MINSEP

Opérateurs du secteur privé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

17

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Augmenter les infrastructures et les équipements spécifiques au tourisme sportif

Répartition équitable des équipements de tous les sports pratiqués au Cameroun

Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

45000

8775

12735

23490

MINSEP

MINSEP

Etudes de faisabilité en vue de la mise en place d'un Yaoundé, Provinces et mécanisme de financement des infrastructures et des Départements équipements appropriés au tourisme sportif Mise en place d'une structure de financement du tourisme sportif Yaoundé, Provinces et Départements

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place les mécanismes de Exploitation des Identification et mise en place des mesures incitatives Yaoundé, Provinces et financement des activités sportives à pour le développement des équipements nécessaires au Départements équipements des fins Programme de tourisme sportif touristiques pour redynamisation du spécifiques au tourisme sportif améliorer la tourisme sportif croissance Identification et mise en œuvre des programmes et Territoire national économique projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

6000

1170

1698

3132

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme sportif

Chefs-lieux de Province

Investissement

15000

2925

4245

7830

MINTOUR

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative touristiques pour et directionnelle l'orientation des touristes

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

18

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs Accroître l'appui de fonds financier aux initiatives Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme de développement de bancables l'écotourisme Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté Renforcer les actions de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 70000

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINIMIDT

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINIMIDT

Yaoundé

13650

19810

36540

Yaoundé Yaoundé Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement Investissement Investissement

19000 20000 38000 30 000

3705 3900 7410 5850

5377 5660 10754 8490

9918 10440 19836 15660

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPLAPDAT

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPLAPDAT

Yaoundé

Investissement

6000

1170

1698

3132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé

Investissement Investissement

50000 20000

9750 3900

14150 5660

26100 10440

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Programme de développement de l'écotourisme et d'amélioration des moyens Amélioration des d'existence dans ressources humaines les zones à fortes en écotourisme potentialités écotouristiques

Yaoundé et Garoua

Investissement

15000

2925

4245

7830

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé, Douala, Dschang, Buéa, Investissement Ngaoundéré et Garoua Yaoundé, Douala, Ngaoundéré Yaoundé Yaoundé et les zones écotouristiques Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province Investissement

20000

3900

5660

10440

MINTOUR

MINTOUR

100000

19500

28300

52200

MINTOUR

MINTOUR

Intensifier la promotion de l'écotourisme Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme camerounais Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Améliorer efficacement Amélioration de la contribution des partenaires publics à les méthodes de la gestion de l'écotourisme gestion en matière Amélioration de la contribution des partenaires privés à d'écotourisme la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources Création d'un fonds de développement du tourisme de financement du camerounais secteur touristique Améliorer la sécurité des touristes Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

Investissement

60000

11700

16980

31320

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

120000 20000 20000 20000 20000 20000 200000

23400 3900 3900 3900 3900 3900 39000

33960 5660 5660 5660 5660 5660 56600

62640 10440 10440 10440 10440 10440 104400

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

19

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 420000

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme

Localisation
Yaoundé, Zones d'implantation des parcs et des réserves Yaoundé et zones écotouristiques

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

81900

118860

219240

MINFOF

MINFOF

Investissement

50000

9750

14150

26100

MINTOUR

MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Programme de développement de l'écotourisme et Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Améliorer efficacement d'amélioration des développement de l'écotourisme les méthodes de moyens gestion en matière Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'existence dans d'écotourisme d'aménagement des zones écotouristiques les zones à fortes potentialités Amélioration de l'organisation des transports par voies écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de Sensibilisation des partenaires privés communication en faveur des partenaires intervenants dans le Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile l'écotourisme Sensibilisation des populations riveraines

Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé Yaoundé Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

10000 70000 12000 5000 5000 20000 20000 20000 20000

1950 13650 2340 975 975 3900 3900 3900 3900

2830 19810 3396 1415 1415 5660 5660 5660 5660

5220 36540 6264 2610 2610 10440 10440 10440 10440

MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

20

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement 150000 150000 600000 600000 1500000 1000000 10000 150000

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Localisation

Montant 2007

Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques

Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala Yaoundé et Douala

29250 29250 117000 117000 292500 195000 1950 29250

42450 42450 169800 169800 424500 283000 2830 42450

78300 78300 313200 313200 783000 522000 5220 78300

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT MINT

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT MINT MINT MINT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Programme de valorisation de l'écotourisme

Yaoundé, Douala et Amélioration qualitative et quantitative des aéroports situés dans infrastructures aéroportuaires situées dans les zones les régions écotouristiques écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les Yaoundé et zones zones écotouristiques écotouristiques Yaoundé et zones Électrification des zones écotouristiques écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés Yaoundé et zones à l'écotourisme écotouristiques Yaoundé et zones Restauration des établissements d'hébergement écotouristiques Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Yaoundé Zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Yaoundé et zones écotouristiques Territoire national

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

3000000 4150000 150000 4350000 720000 220000 220000 420000 226000 320000 500000

585000 809250 29250 848250 140400 42900 42900 81900 44070 62400 97500

849000 1174450 42450 1231050 203760 62260 62260 118860 63958 90560 141500

1566000 2166300 78300 2270700 375840 114840 114840 219240 117972 167040 261000

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR MINTOUR

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR MINTOUR

Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle des sites et autres Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mettre en place des mesures de facilitation en matière de l'écotourisme Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Territoire national

Investissement

100000

19500

28300

52200

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de l'écotourisme

Chefs-lieux de Province

Investissement

20000

3900

5660

10440

MINTOUR

MINTOUR

21

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration d'un mécanisme de promotion du tourisme de congrès Etude de faisabilité en vue de la mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Mettre sur pied au MINTOUR une stratégie de promotion du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales Mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Acquisition et diversification des supports promotionnels en vue d'améliorer l'image du Cameroun comme destination de congrès Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Organisation des campagnes de dynamisation des actions des opérateurs économiques Mise en place des mesures incitatives pour les Augmenter les investissements infrastructures pour le développement du Etude de faisabilité en vue de la création d'une structure tourisme de congrès spécifique pour le financement des infrastructures touristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans Identification et mise en œuvre des programmes et les programmes et projets compatibles avec la démarche STEP projets du tourisme d'affaires et de congrès

Localisation

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement 0 0

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR

Yaoundé Yaoundé

0 0

0 0

0 0

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Toutes les provinces Yaoundé

Investissement Investissement

32 000 0

6 240 0

9 056 0

16 704 0

MINTOUR MINIMIDT

MINTOUR MINIMIDT

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINDUH

MINDUH

Territoire national

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

22

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure de financement spécifique pour construire les infrastructures d'hébergement

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la création des centres des congrès au Cameroun

Yaoundé

Investissement

40 000

7 800

11 320

20 880

MINTOUR

MINTOUR

Construction de plusieurs centres de congrès au Cameroun Etude de faisabilité pour la construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé

Garoua, Limbe, Kribi et Bafoussam

Investissement

2 000 000

390 000

566 000

1 044 000

MINTOUR

MINTOUR

Douala

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Douala

Investissement

500 000

97 500

141 500

261 000

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINCULT

MINCULT

Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé

Yaoundé

Investissement

200 000

39 000

56 600

104 400

MINCULT

MINCULT

Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de Les villes de Yaoundé l'eau dans les villes de Yaoundé et de Douala et Douala

Investissement

0

0

0

0

MINEE

AES/SONEL et SNEC

Développement des TIC dans les centres de Congrès

Yaoundé

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINPOSTEL

CAMTEL

Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant à l'État Finalsation de l'étude diagnostic devant conduire a la privatisation de certains établissements du parc hotelier du secteur public et parapublic Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant au secteur privé

Toutes les provinces concernées

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Toutes les villes concernées

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINEFI

MINEFI Opérateurs du secteur privés

Investissement

2 000 000

390 000

566 000

1 044 000

MINTOUR

23

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements

Élaborer une politique de financement du tourisme d'affaires et de congrès

Mise en place d'un code d'investissement approprié au secteur tourisme

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Mise en place d'une structure de financement du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Programme de dynamisation du tourisme de congrès et d'affaires au Cameroun Améliorer la qualité des prestations dans le tourisme de congrès

Renforcement des capacités des personnels des structures publiques impliquées dans l'organisation du tourisme d'affaires et de congrès

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un mécanisme de suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationale et internationale en tourisme Mise en place d'un plan de formation et de suivi des cadres relevant du secteur public

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme d'évaluation des besoins en formation des partenaires du secteur public Mise en place d'un plan de formation approprié pour les organisateurs du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes de suivi des opérateurs du tourisme de congrès

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

24

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation en vue d'inculquer la culture touristique à tous les acteurs du tourisme d'affaires et de congrès Acquisition et diversification des supports de communication Mise en place d'un mécanisme de communication sur le tourisme de congrès Organiser des campagnes de Mise en place d'un système d'information sur le sensibilisation des tourisme de congrès secteurs publics et privés sur l'importance du tourisme d'affaires et Programme de Organisation des campagnes de sensibilisation des de congrès dynamisation du opérateurs du secteur privé sur le tourisme d'affaires et tourisme de de congrès congrès et d'affaires au Amélioration de la diffusion des informations du public Cameroun vers le privé sur le tourisme d'affaires et de congrès Amélioration de la diffusion des informations entre les administrations publiques Développement des sites Internet du MINTOUR Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les grandes villes camerounaises Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Localisation
Yaoundé

Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement 6 000

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009
1 170 1 698 3 132

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Yaoundé

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province Chefs-lieux de province

Investissement Investissement Investissement Investissement

5 000 0 0 60 000

975 0 0 11 700

1 415 0 0 16 980

2 610 0 0 31 320

MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF/DGSN

MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

25

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Localisation Montant total Composante du en milliers de budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement 7 000 6 000 0

Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des "convention Bureaux" Intensification des actions de lobbying Redynamisation des initiatives privées par la sensibilisation des opérateurs économiques Mise en place d'un véritable mécanisme de développement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place du compte satellite du tourisme

Yaoundé Europe-AmériquesAfriques Toutes les provinces du Cameroun Yaoundé Yaoundé

1 365 1 170 0

1 981 1 698 0

3 654 3 132 0

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et de congrès

Investissement Investissement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Mise en place d'un système d'information touristique Mise en place des mécanismes pour attirer au Cameroun l'organisation des congrès afin de valoriser les potentialités touristiques nationales

Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des Programme de mesures de facilitation Yaoundé et chefs-lieux formalités en matière de tourisme d'affaires et de dynamisation du en matière de tourisme de Province congrès tourisme de d'affaires et de congrès congrès et d'affaires au Renforcer les actions Cameroun de promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et Yaoundé de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Sensibilisation des partenaires impliqués dans la phase de mise en œuvre de la Stratégie du Secteur Tourisme Appropriation de la Stratégie Sectorielle du Tourisme par tous les partenaires impliqués dans la phase de mise en oeuvre Reproduction et diffusion du Document de Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement du Comité Interministériel de Améliorer la mise en Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la œuvre dela Stratégie Stratégie Sectorielle Comité Ministériel de Création et fonctionnement dudu Tourisme Territoire national Territoire national Territoire national Yaoundé Yaoundé Chefs-lieux de Province Chefs-lieux de Département Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

78 000 50 000 10 000 6 000 16 000 60 000 23 200 12 000

15 210 9 750 1 950 1 170 3 120 11 700 4 524 2 340

22 074 14 150 2 830 1 698 4 528 16 980 6 566 3 396

40 716 26 100 5 220 3 132 8 352 31 320 12 110 6 264

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Sectorielle du Tourisme

Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Création et Stratégie Sectorielle Comités Provinciaux de fonctionnement des du Tourisme Suivi et d'évaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement des Comités Départementaux de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Elaboration de la Stratégie du Ministère du Tourisme

26

ANNEXE 8 : PROGRAMMES D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE REGIONAUX

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'ADAMAOUA DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Création d'un compte satellite du tourisme Formation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Composante du budget Investissement Investissement Investissement Investissement Montant total en milliers de Fcfa 12 000 0 3 800 725 000 Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINCULT MINTOUR

2 340 0 741 141 375

3 396 0 1 075 205 175

6 264 0 1 984 378 450

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Organisation des campagnes de sensibilisation agressives et permanente en vue d'encourager les opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme culturel Améliorer la gestion du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire des manifestations culturelles Mise en place d'un répertoire de production artistique camerounaise Recensement et promotion des stylistes et des modelistes de la couture camerounaise Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC)

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

3 800 3 800 2 000 3 800 3 000 10 000 140 000 300 000

741 741 390 741 585 1 950 27 300 58 500

1 075 1 075 566 1 075 849 2 830 39 620 84 900

1 984 1 984 1 044 1 984 1 566 5 220 73 080 156 600

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

1

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Montant total en milliers de Fcfa

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Renforcement des capacités des organisateurs des festivals

Composante du budget

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la qualité des prestations dans le secteur Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les du tourisme culturel programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés par la promotion de la bonne gouvernance pour des besoins de synergie Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINJEUN

Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINPROFF

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINCULT

Investissement

12 400

2 418

3 509

6 473

MINTOUR

MINTOUR Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINREX

MINREX

Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR / SIGIPES Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Fonctionnement

200

39

57

104

DGSN

DGSN

Investissement

0

0

0

0

MINFOPRA

MINTOUR

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PM

SG / PM

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

2

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Composante du budget Investissement Investissement Investissement Montant total en milliers de Fcfa 150 000 6 000 60 000

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Création des bureaux d'information touristique à l'étranger

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
SG / PR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
SG / PR MINTOUR MINTOUR

29 250 1 170 11 700

42 450 1 698 16 980

78 300 3 132 31 320

Accroître la notoriété du Cameroun comme destination du tourisme culturel

Acquisition de nouveaux supports promotionnels du tourisme culturel Integration des activités culturelles dans les manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Renforcer l'appui au financement du tourisme culturel Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation spécifiques au tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société civile en vue de promouvoir le tourisme camerounais Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais " Journée Nationale du Tourisme" Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

72 000

14 040

20 376

37 584

MINTOUR

MINTOUR

Promouvoir à travers les Acquisition des supports de communication pour la promotion médias le tourisme culturel du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

3

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Montant total en milliers de Fcfa 20 000 500 000 45 000

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique

Investissement Investissement Investissement

3 900 97 500 8 775

5 660 141 500 12 735

10 440 261 000 23 490

MINTOUR MINTOUR MINEE

MINTOUR MINTOUR MINEE

Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques Mise en place d'un mécanisme de financement pour les infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres de congrès…) Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

MINEE

MINEE

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINEE

MINEE

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel

Investissement

120 000

23 400

33 960

62 640

MINEE

MINEE

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINPOSTEL

CAMTEL

Investissement

130 000

25 350

36 790

67 860

MINPOSTEL

CAMTEL

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINTOUR

MINTOUR

4

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière Publication et diffusion des résultats des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la traite négrière Composante du budget Montant total en milliers de Fcfa 20 000 Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Investissement

3 900

5 660

10 440

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la gestion du tourisme culturel

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " La manifestations et Route de l'Esclave" autres richesses culturelles pour Promouvoir la démarche Programme de une meilleure STEP dans les Identification et mise en œuvre des programmes et projets programmes et projets du compatibles avec la démarche STEP rentabilisation valorisation des tourisme culturel économique et potentialités du Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la Mettre en place des croissance mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en économique et matière du tourisme matière du tourisme culturel lutter contre la culturel pauvreté
Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

616 454

894 648

1 650 199

5

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'ADAMAOUA DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 Montant 2008 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2009

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement Investissement Investissement

2 111 2 222 4 222

412 433 823

597 629 1 195

1 102 1 160 2 204

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement Investissement

667 5 556

130 1 083

189 1 572

348 2 900

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté

Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Améliorer la sécurité des touristes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

2 222 2 222 2 222

433 433 433

629 629 629

1 160 1 160 1 160

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

2 222 22 222

433 4 333

629 6 289

1 160 11 600

SG / PR MINDEF

SG / PR MINDEF

6

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Renforcement et amélioration des potentialités culturelles Programme de dans les initiatives de développement de l'écotourisme développement de Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de l'écotourisme et Améliorer efficacement les développement de l'écotourisme d'amélioration des méthodes de gestion en moyens d'existence Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement matière d'écotourisme dans les zones à des zones écotouristiques fortes potentialités Amélioration de l'organisation des transports par voies écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Sensibilisation des partenaires publics Programme de valorisation de l'écotourisme Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme Sensibilisation des partenaires privés Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile Sensibilisation des populations riveraines

Investissement Investissement Investissement Investissement

5 556 1 111 7 778 1 333

1 083 217 1 517 260

1 572 314 2 201 377

2 900 580 4 060 696

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT

MINTOUR MINTOUR MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement Investissement Investissement Investissement

2 222 2 222 2 222 2 222

433 433 433 433

629 629 629 629

1 160 1 160 1 160 1 160

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

7

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement 16 667 16 667 3 250 3 250

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

4 717 4 717

8 700 8 700

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

66 667 300 000 200 000 2 000 16 667 333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

13 000 58 500 39 000 390 3 250 65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

18 867 84 900 56 600 566 4 717 94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

34 800 156 600 104 400 1 044 8 700 174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Programme de valorisation de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

2 453 778

478 487

694 419

1 280 872

8

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU CENTRE DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement 0 0 0 6 000 16 000 0 0

Montant 2008
0 0 0 1 698 4 528 0 0

Montant 2009
0 0 0 3 132 8 352 0 0

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINIMIDT MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINIMIDT MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme de promotion du tourisme de congrès Etude de faisabilité en vue de la mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Mettre sur pied au MINTOUR une stratégie de Mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion promotion du tourisme de du tourisme de congrès congrès Acquisition et diversification des supports promotionnels en vue d'améliorer l'image du Cameroun comme destination de Mise en place des congrès mécanismes pour Organisation des campagnes de dynamisation des actions attirer au des opérateurs économiques Programme de Cameroun dynamisation du Mise en place des mesures incitatives pour les l'organisation des Augmenter les tourisme de congrès investissements congrès afin de infrastructures pour le et d'affaires au Etude de faisabilité en vue de la création d'une structure valoriser les développement du Cameroun spécifique pour le financement des infrastructures potentialités tourisme de congrès touristiques touristiques Faciliter l'identification des nationales sites et autres Mise en place des panneaux de signalisation informative et infrastructures touristiques directionnelle pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les Identification et mise en œuvre des programmes et projets programmes et projets du compatibles avec la démarche STEP tourisme d'affaires et de congrès

0 0 0 1 170 3 120 0 0

Investissement

0

0

0

0

MINDUH

MINDUH

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

9

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Création d'une structure de financement spécifique pour construire les infrastructures d'hébergement Etude de faisabilité pour la création des centres des congrès au Cameroun Construction de plusieurs centres de congrès au Cameroun Mise en place des mécanismes pour attirer au Programme de Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Cameroun potentialités touristiques nationales Etude de faisabilité pour la construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de l'eau dans les villes de Yaoundé et de Douala Développement des TIC dans les centres de Congrès Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant à l'État Finalsation de l'étude diagnostic devant conduire a la privatisation de certains établissements du parc hotelier du secteur public et parapublic Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant au secteur privé

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement 0 20 000 2 000 000 0 0 12 000 200 000 0 5 000 1 500 000 3 000 1 000 000 0 3 900 390 000 0 0 2 340 39 000 0 975 292 500 585 195 000

Montant 2008
0 5 660 566 000 0 0 3 396 56 600 0 1 415 424 500 849 283 000

Montant 2009
0 10 440 1 044 000 0 0 6 264 104 400 0 2 610 783 000 1 566 522 000

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCULT MINCULT MINEE MINPOSTEL MINTOUR MINEFI MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCULT MINCULT AES/SONEL et SNEC CAMTEL MINTOUR MINEFI Opérateurs du secteur privés

Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

10

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement 0 0 3 000 0 0 585

Montant 2008
0 0 849

Montant 2009
0 0 1 566

Responsable Institutionnel
MINIMIDT MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR MINTOUR

Mise en place d'un code d'investissement approprié au Élaborer une politique de secteur tourisme financement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place d'une structure de financement du tourisme de congrès Mise en place des Renforcement des capacités des personnels des structures mécanismes pour publiques impliquées dans l'organisation du tourisme attirer au d'affaires et de congrès Programme de Cameroun dynamisation du Mise en place d'un mécanisme de suivi des cadres formés l'organisation des tourisme de congrès dans les différentes institutions de formation nationale et congrès afin de et d'affaires au internationale en tourisme valoriser les Améliorer la qualité des Cameroun Mise en place d'un plan de formation et de suivi des cadres potentialités prestations dans le relevant du secteur public touristiques tourisme de congrès Élaboration d'un mécanisme d'évaluation des besoins en nationales formation des partenaires du secteur public Mise en place d'un plan de formation approprié pour les organisateurs du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes de suivi des opérateurs du tourisme de congrès

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

0 0 0 3 000 2 500

0 0 0 585 488

0 0 0 849 708

0 0 0 1 566 1 305

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

11

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation en vue d'inculquer la culture touristique à tous les acteurs du tourisme d'affaires et de congrès Acquisition et diversification des supports de communication Mise en place d'un mécanisme de communication sur le Organiser des campagnes tourisme de congrès de sensibilisation des Mise en place d'un système d'information sur le tourisme de Mise en place des secteurs publics et privés congrès mécanismes pour sur l'importance du Organisation des campagnes de sensibilisation des attirer au tourisme d'affaires et de Programme de opérateurs du secteur privé sur le tourisme d'affaires et de Cameroun congrès dynamisation du congrès l'organisation des tourisme de congrès Amélioration de la diffusion des informations du public vers le congrès afin de et d'affaires au privé sur le tourisme d'affaires et de congrès valoriser les Cameroun potentialités Amélioration de la diffusion des informations entre les touristiques administrations publiques nationales Développement des sites Internet du MINTOUR Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les Améliorer la sécurité des grandes villes camerounaises touristes Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes Diversifier les sources de Création d'un fonds de développement du tourisme financement du secteur camerounais touristique

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement 3 000 0 2 500 0 6 000 2 500 2 500 0 0 30 000 0 585 0 488 0 1 170 488 488 0 0 5 850 0

Montant 2008
849 0 708 0 1 698 708 708 0 0 8 490 0

Montant 2009
1 566 0 1 305 0 3 132 1 305 1 305 0 0

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PM MINDEF/DGSN MINTOUR

15 660 MINDEF/DGSN 0 MINTOUR

12

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Identification des "convention Bureaux" Intensification des actions de lobbying Redynamisation des initiatives privées par la sensibilisation des opérateurs économiques Mise en place d'un véritable mécanisme de développement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place du compte satellite du tourisme Mise en place d'un système d'information touristique

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement 3 500 3 000

Montant 2008
991 849 0 0 0 0 0

Montant 2009
1 827 1 566 0 0 0 0 0

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

683 585 0 0 0 0 0

Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et de congrès

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

0 0 0 0 0

Mettre en place des mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme matière de tourisme d'affaires et de congrès d'affaires et de congrès Renforcer les actions de Mise en place des promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de mécanismes pour développement du développement du tourisme camerounais attirer au tourisme camerounais Programme de Cameroun Sensibilisation des partenaires impliqués dans la phase de dynamisation du l'organisation des mise en œuvre de la Stratégie du Secteur Tourisme tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au Appropriation de la Stratégie Sectorielle du Tourisme par tous valoriser les Cameroun les partenaires impliqués dans la phase de mise en oeuvre potentialités touristiques Reproduction et diffusion du Document de Stratégie nationales Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement du Comité Interministériel de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Améliorer la mise en Sectorielle du Tourisme œuvre dela Stratégie Création et fonctionnement du Comité Ministériel de Suivi et Sectorielle du Tourisme d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement des Comités Provinciaux de Suivi et d'évaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement des Comités Départementaux de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Elaboration de la Stratégie du Ministère du Tourisme

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement

39 000 25 000 5 000 3 000

7 605 4 875 975 585

11 037 7 075 1 415 849

20 358 13 050 2 610 1 566

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

8 000

1 560

2 264

4 176

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

11 600 6 000

2 262 1 170

3 283 1 698

6 055 3 132

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Total

4 951 100

965 465

1 401 161

2 584 474

13

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU CENTRE DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 Montant 2008 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2009

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Développement de l'écotourisme pour Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources en faire un outil de Programme de humaines en écotourisme protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et Amélioration des de la biodiversité, d'amélioration des Élaboration des programmes de formation dans le domaine ressources humaines en de l'amélioration moyens d'existence de l'écotourisme écotourisme du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de locales et de la écotouristiques formation en tourisme lutte contre la pauvreté Intensifier la promotion de Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme l'écotourisme camerounais Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740

MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

22 222

4 333

6 289

11 600

MINDEF

MINDEF

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007 Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

14

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Montant 2008 Fcfa

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

15

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 Montant 2008 budget Fcfa
Investissement 16 667 3 250 4 717

Montant 2009
8 700

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINT

MINT

Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Programme de valorisation de l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques

Investissement

200 000

39 000

56 600

104 400

MINT

MINT

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINT

MINT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINT

MINT

Investissement

333 333

65 000

94 333

174 000

MINEE

MINEE

Investissement

461 111

89 917

130 494

240 700

MINEE

MINEE

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556 55 556

3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933 10 833

4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062 15 722

8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560 29 000

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR MINTOUR

Faciliter l identification des Mise en place des panneaux de signalisation informative et sites et autres directionnelle infrastructures touristiques pour l'orientation des Promouvoir la démarche Identification et mise en œuvre des programmes et projets STEP dans les compatibles avec la démarche STEP programmes et projets de l'écotourisme Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

478 487

694 419

1 280 872

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'EST DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

16

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme cynégétique camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF

MINDEF

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et faune à des fins environnementale du Mener des actions visant à touristiques tourisme cynégétique réduire les menaces qui pèsent sur l'environnement des zones cynégétiques

Lutte contre la déforestation

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINFOF

ONADEF

Lutte contre les pratiques de feux de brousse

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINFOF

MINFOF

Lutte contre les pratiques de braconnage Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINFOF

MINFOF

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

ONADEF

Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique

Acquisition des supports promotionnels Enrichissement des sites Internet du MINTOUR en informations sur le tourisme cynégétique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

17

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Conservation et Programme de Évaluation régulière des activités du tourisme cynégétique utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et Augmenter l'expertise Mise en place d'un mécanisme d'évaluation de la qualité de faune à des fins environnementale du nationale dans le domaine formation des ressources humaines en tourisme cynégétique touristiques tourisme cynégétique du tourisme cynégétique Construction d'un réseau de pistes dans les zones de chasse Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès conduisant dans les zones de chasse Amélioration de la couverture en eau potable des zones de chasse Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse

Accroître l accès au crédit du secteur privé national Mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme cynégétique pour le secteur privé intéressé par le tourisme cynégétique Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière du tourisme cynégétique matière du tourisme cynégétique Mise en place d'un système d'information sur le tourisme cynégétique Mener des actions visant à accroître la lisibilité dans la Mise en place des outils de planification du tourisme gestion du tourisme cynégétique cynégétique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

MINFOF

MINFOF

Accroître la mise en place d'un certain nombre d'infrastructure adaptées au tourisme cynégétique

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINFOF

MINFOF

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINEE

MINEE

Investissement

0

0

0

0

MINEE

MINEE

18

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Faciliter l identification des Programme de Conservation et sites et autres rentabilisation utilisation infrastructures touristiques rationnelle des économique, sociale, pour l'orientation des Promouvoir la démarche culturelle et ressources de la STEP dans les faune à des fins environnementale du programmes et projets du tourisme cynégétique touristiques tourisme cynégétique

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

181 740

263 756

486 504

19

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'EST DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Développement de l'écotourisme pour Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources en faire un outil de Programme de humaines en écotourisme protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et Amélioration des de la biodiversité, d'amélioration des Élaboration des programmes de formation dans le domaine ressources humaines en de l'amélioration moyens d'existence de l'écotourisme écotourisme du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de locales et de la écotouristiques formation en tourisme lutte contre la pauvreté Intensifier la promotion de Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme l'écotourisme camerounais Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

22 222

4 333

6 289

11 600

MINDEF

MINDEF

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

20

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

21

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

66 667 300 000 200 000 2 000 16 667 333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

13 000 58 500 39 000 390 3 250 65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

18 867 84 900 56 600 566 4 717 94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

34 800 156 600 104 400 1 044 8 700 174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINTOUR MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Programme de valorisation de l'écotourisme

Faciliter l'identification des sites et autres Mise en place des panneaux de signalisation informative et infrastructures touristiques directionnelle pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les Identification et mise en œuvre des programmes et projets programmes et projets de compatibles avec la démarche STEP l'écotourisme Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

2 453 778

478 487

694 419

1 280 872

22

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'EXTREME NORD DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création et opérationnalisation d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux au Cameroun Mise en place d'un système d'information pour le safari photo au Cameroun Formation des écogardes en vue de la maîtrise des Développer le tourisme de techniques de localisation des animaux dans les parcs safari photo au Cameroun Conservation et Programme de nationaux utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes de ressources de la culturelle et gestion de Safari photo réussies dans les pays concurrents faune à des fins environnementale du Sensibilisation des populations à s'organiser en vue de leur touristiques Safari photo implication dans la promotion du tourisme de safari photo au Cameroun Renforcer les actions de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de Création d'un fonds de développement du tourisme financement du secteur camerounais touristique

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINFOF

MINFOF

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR Ecole de Faune de Garoua MINFOF

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINFOF

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINFOF

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

23

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés intervenant dans le safari photo Élaboration et mise en œuvre des programmes de renforcement des capacités des opérateurs privés pour le développement du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration et mise en oeuvre d un programme de vulgarisation des textes réglementaires relatifs à la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité à des fins de promotion du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de Conservation et Programme de coopération internationale intervenant dans la protection de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, Développer le tourisme de l'environnement et la conservation de la biodiversité (PECB) ressources de la culturelle et safari photo au Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation à l'accueil faune à des fins environnementale du des différents acteurs intervenant dans le tourisme de safari touristiques Safari photo photo au Cameroun Vulgarisation des informations sur les programmes sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à la conservation de la biodiversité au Cameroun Organisation des campagnes d'information des acteurs en matière de safari photo au Cameroun Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINEP

MINEP

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINEP

MINEP

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

24

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Vulgarisation du produit safari photo au Cameroun auprès des opérateurs privés nationaux Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs économiques privés nationaux Développement des sources alternatives de revenus Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement des effectifs des écogardes etc.,) Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines au respect de la délimitation des parcs nationaux Organisation des campagnes d'éducation des populations riveraines sur les nouvelles techniques culturales Création et opérationnalisation d'une structure autonome de marketing touristique Édition et diffusion d'une documentation appropriée au tourisme de safari photo au Cameroun Mise en œuvre d'un système de ciblage des marchés émetteurs porteurs du safari photo au Cameroun Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les régions de Safari photo Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et faune à des fins environnementale du touristiques Safari photo

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINADER

MINADER

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PM

SG / PM

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF

MINDEF

25

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux et des réserves de faune Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Identification des besoins en équipements appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de Évaluation des besoins des équipements appropriés dans les utilisation rentabilisation parcs nationaux rationnelle des économique, sociale, Faciliter l identification des ressources de la culturelle et Mise en place des panneaux de signalisation informative et sites et autres faune à des fins environnementale du directionnelle infrastructures touristiques touristiques Safari photo pour l'orientation des promouvoir la démarche Duplication de la démarche STEP dans les programmes et STEP dans les projets de Safari photo programmes et projets du tourisme de Safari des Mettre en place photo mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme de Safari Photo matière du tourisme de Safari Photo Total

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

3 230 000

629 850

914 090

1 686 060

26

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE EXTREME NORD DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Améliorer la sécurité des touristes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

2 222 2 222 22 222

433 433 4 333

629 629 6 289

1 160 1 160 11 600

MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR SG / PR MINDEF

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

27

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

28

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

66 667 300 000 200 000 2 000 16 667

13 000 58 500 39 000 390 3 250

18 867 84 900 56 600 566 4 717

34 800 156 600 104 400 1 044 8 700

MINTOUR MINT MINT MINT MINT

MINTOUR MINT MINT MINT MINT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

2 453 778

478 487

694 419

1 280 872

29

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU LITTORAL DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Élaboration d'un mécanisme de promotion du tourisme de congrès Etude de faisabilité en vue de la mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion du tourisme de congrès Mettre sur pied au Mise en place d'une structure spécialisée dans la promotion MINTOUR une stratégie de du tourisme de congrès promotion du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes pour attirer au Programme de Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Cameroun potentialités touristiques nationales Acquisition et diversification des supports promotionnels en vue d'améliorer l'image du Cameroun comme destination de congrès Organisation des campagnes de dynamisation des actions des opérateurs économiques Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place des mesures incitatives pour les investissements Etude de faisabilité en vue de la création d'une structure spécifique pour le financement des infrastructures touristiques

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement 0 0

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

0

0

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement

16 000 0

3 120 0

4 528 0

8 352 0

MINTOUR MINIMIDT

MINTOUR MINIMIDT

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

0

0

0

0

MINDUH

MINDUH

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

30

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure de financement spécifique pour construire les infrastructures d'hébergement

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la création des centres des congrès au Cameroun

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Construction de plusieurs centres de congrès au Cameroun

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Etude de faisabilité pour la construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Construction d'un centre de congrès dans la capitale économique Evaluation des besoins pour la rénovation du Palais des Congrès de Yaoundé

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

500 000

97 500

141 500

261 000

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Programme de Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Cameroun potentialités touristiques nationales

Augmenter les infrastructures pour le développement du tourisme de congrès

Investissement

0

0

0

0

MINCULT

MINCULT

Rénovation des équipements du Palais des Congrès de Yaoundé

Investissement

0

0

0

0

MINCULT

MINCULT

Amélioration de la fourniture d'énergie électrique et de l'eau dans les villes de Yaoundé et de Douala

Investissement

0

0

0

0

MINEE

AES/SONEL et SNEC

Développement des TIC dans les centres de Congrès

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINPOSTEL

CAMTEL

Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant à l'État Finalsation de l'étude diagnostic devant conduire a la privatisation de certains établissements du parc hotelier du secteur public et parapublic Rénovation des infrastructures d'hébergement appartenant au secteur privé

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINEFI

MINEFI Opérateurs du secteur privés

Investissement

1 000 000

195 000

283 000

522 000

MINTOUR

31

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)
Cellule de Gestion du Code des Investissements

Mise en place d'un code d'investissement approprié au secteur tourisme Élaborer une politique de financement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place d'une structure de financement du tourisme de congrès

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place des mécanismes pour attirer au Programme de Cameroun dynamisation du l'organisation des tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Cameroun potentialités touristiques nationales

Renforcement des capacités des personnels des structures publiques impliquées dans l'organisation du tourisme d'affaires et de congrès

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un mécanisme de suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationale et internationale en tourisme Améliorer la qualité des prestations dans le tourisme de congrès Mise en place d'un plan de formation et de suivi des cadres relevant du secteur public

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme d'évaluation des besoins en formation des partenaires du secteur public

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un plan de formation approprié pour les organisateurs du tourisme de congrès Mise en place des mécanismes de suivi des opérateurs du tourisme de congrès

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

32

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Organisation des campagnes de sensibilisation en vue d'inculquer la culture touristique à tous les acteurs du tourisme d'affaires et de congrès Acquisition et diversification des supports de communication

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement 3 000 585

Montant 2008
849

Montant 2009
1 566

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un mécanisme de communication sur le tourisme de congrès Organiser des campagnes de sensibilisation des Mise en place d'un système d'information sur le tourisme de secteurs publics et privés congrès sur l'importance du Mise en place des tourisme d'affaires et de mécanismes pour congrès attirer au Organisation des campagnes de sensibilisation des Programme de Cameroun opérateurs du secteur privé sur le tourisme d'affaires et de dynamisation du l'organisation des congrès tourisme de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Amélioration de la diffusion des informations du public vers le Cameroun potentialités privé sur le tourisme d'affaires et de congrès touristiques nationales Amélioration de la diffusion des informations entre les administrations publiques Développement des sites Internet du MINTOUR Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les grandes villes camerounaises Renforcement de la lutte contre l'insécurité dans les grandes villes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement

2 500 0 0 30 000

488 0 0 5 850

708 0 0 8 490

1 305 0 0

MINTOUR MINTOUR SG / PM

MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF/DGSN

Améliorer la sécurité des touristes

15 660 MINDEF/DGSN

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

33

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme d'affaires et de congrès
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement 3 500 683

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des "convention Bureaux"

991

1 827

MINTOUR

MINTOUR

Intensification des actions de lobbying Redynamisation des initiatives privées par la sensibilisation des opérateurs économiques Mise en place d'un véritable mécanisme de développement du tourisme d'affaires et de congrès Mise en place du compte satellite du tourisme

Investissement Investissement

3 000 0

585 0

849 0

1 566 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Créer un cadre pour une meilleure gestion du tourisme d'affaires et de congrès

Investissement Investissement

0 0

0 0

0 0

0 0

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Mise en place d'un système d'information touristique Mise en place des mécanismes pour Mettre en place des attirer au Programme de mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en Cameroun dynamisation du matière de tourisme matière de tourisme d'affaires et de congrès l'organisation des tourisme de congrès d'affaires et de congrès congrès afin de et d'affaires au valoriser les Renforcer les actions de Cameroun potentialités promotion et de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de touristiques développement du développement du tourisme camerounais nationales tourisme camerounais Sensibilisation des partenaires impliqués dans la phase de mise en œuvre de la Stratégie du Secteur Tourisme Appropriation de la Stratégie Sectorielle du Tourisme par tous les partenaires impliqués dans la phase de mise en oeuvre Reproduction et diffusion du Document de Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement du Comité Interministériel de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement du Comité Ministériel de Suivi et

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

39 000 25 000 5 000 3 000 8 000 30 000 11 600 6 000

7 605 4 875 975 585 1 560 5 850 2 262 1 170

11 037 7 075 1 415 849 2 264 8 490 3 283 1 698

20 358 13 050 2 610 1 566 4 176 15 660 6 055 3 132

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Améliorer la mise en œuvre dela Stratégie Sectorielle du Tourisme d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle

du des Comités Création et fonctionnement Tourisme Provinciaux de Suivi et d'évaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Création et fonctionnement des Comités Départementaux de Suivi et d'Evaluation de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle du Tourisme Elaboration de la Stratégie du Ministère du Tourisme

Total

3 259 100

635 525

922 325

1 701 250

34

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU LITTORAL DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Améliorer la sécurité des touristes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

2 222 2 222 2 222 2 222 22 222

433 433 433 433 4 333

629 629 629 629 6 289

1 160 1 160 1 160 1 160 11 600

MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

35

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

36

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement 16 667 16 667 66 667 66 667 3 250 3 250 13 000 13 000

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire

4 717 4 717 18 867 18 867

8 700 8 700 34 800 34 800

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINT

MINT

Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

200 000 2 000 16 667 333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

39 000 390 3 250 65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

56 600 566 4 717 94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

104 400 1 044 8 700 174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme

Programme de valorisation de l'écotourisme

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

478 487
PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU NORD DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

694 419

1 280 872

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

37

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Création et opérationnalisation d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux au Cameroun Mise en place d'un système d'information pour le safari photo au Cameroun Formation des écogardes en vue de la maîtrise des Développer le tourisme de techniques de localisation des animaux dans les parcs safari photo au Cameroun Conservation et Programme de nationaux utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, Duplication au Cameroun de l'expérience des méthodes de ressources de la culturelle et gestion de Safari photo réussies dans les pays concurrents faune à des fins environnementale du Sensibilisation des populations à s'organiser en vue de leur touristiques Safari photo implication dans la promotion du tourisme de safari photo au Cameroun Renforcer les actions de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de Création d'un fonds de développement du tourisme financement du secteur camerounais touristique

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINFOF

MINFOF

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR Ecole de Faune de Garoua MINFOF

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINFOF

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINFOF

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

38

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Identification des besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés intervenant dans le safari photo Élaboration et mise en œuvre des programmes de renforcement des capacités des opérateurs privés pour le développement du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration et mise en oeuvre d un programme de vulgarisation des textes réglementaires relatifs à la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité à des fins de promotion du tourisme de safari photo au Cameroun Élaboration d'un répertoire des ONG et des agences de Conservation et Programme de coopération internationale intervenant dans la protection de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, Développer le tourisme de l'environnement et la conservation de la biodiversité (PECB) ressources de la culturelle et safari photo au Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation à l'accueil faune à des fins environnementale du des différents acteurs intervenant dans le tourisme de safari touristiques Safari photo photo au Cameroun Vulgarisation des informations sur les programmes sectoriels relatifs à la protection de l'environnement et à la conservation de la biodiversité au Cameroun Organisation des campagnes d'information des acteurs en matière de safari photo au Cameroun Organisation des campagnes d'éducation des populations à la sécurisation des parcs nationaux au Cameroun

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINEP

MINEP

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINEP

MINEP

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINFOF

MINFOF

39

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Vulgarisation du produit safari photo au Cameroun auprès des opérateurs privés nationaux Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs économiques privés nationaux Développement des sources alternatives de revenus Sensibilisation des populations riveraines à ne plus consommer les espèces fauniques protégées Organisation des campagnes d information des populations riveraines sur l'existence et les avantages des sources alternatives d'alimentation autres que les espèces fauniques protégées Renforcement de la sécurisation des parcs nationaux (lutte antibraconnage, enclos électrifiés, renforcement des effectifs des écogardes etc.,) Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Rationalisation de la gestion des parcs nationaux du Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines au respect de la délimitation des parcs nationaux Organisation des campagnes d'éducation des populations riveraines sur les nouvelles techniques culturales Création et opérationnalisation d'une structure autonome de marketing touristique Édition et diffusion d'une documentation appropriée au tourisme de safari photo au Cameroun Mise en œuvre d'un système de ciblage des marchés émetteurs porteurs du safari photo au Cameroun Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les régions de Safari photo Lutte contre l'insécurité dans les régions de Safari photo

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

1 500 000

292 500

424 500

783 000

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et faune à des fins environnementale du touristiques Safari photo

Investissement

2 500

488

708

1 305

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINFOF

MINFOF

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINADER

MINADER

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PM

SG / PM

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF

MINDEF

40

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme de Safari Photo

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création d'une structure autonome de gestion des parcs nationaux et des réserves de faune Développer le tourisme de safari photo au Cameroun Identification des besoins en équipements appropriés dans les parcs nationaux et réserves de faune

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de Évaluation des besoins des équipements appropriés dans les utilisation rentabilisation parcs nationaux rationnelle des économique, sociale, Faciliter l identification des ressources de la culturelle et Mise en place des panneaux de signalisation informative et sites et autres faune à des fins environnementale du directionnelle infrastructures touristiques touristiques Safari photo pour l'orientation des promouvoir la démarche Duplication de la démarche STEP dans les programmes et STEP dans les projets de Safari photo programmes et projets du tourisme de Safari des Mettre en place photo mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme de Safari Photo matière du tourisme de Safari Photo

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

3 230 000

629 850

914 090

1 686 060

41

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU NORD DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme cynégétique camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones de tourisme cynégétique Lutte contre l'insécurité dans les zones de tourisme cynégétique Élaboration d'un mécanisme de repeuplement des zones de chasse

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF

MINDEF

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINFOF

MINFOF

Conservation et Programme de utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et faune à des fins environnementale du Mener des actions visant à touristiques tourisme cynégétique réduire les menaces qui pèsent sur l'environnement des zones cynégétiques

Lutte contre la déforestation

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINFOF

ONADEF

Lutte contre les pratiques de feux de brousse

Investissement

90 000

17 550

25 470

46 980

MINFOF

MINFOF

Lutte contre les pratiques de braconnage Sensibilisation des populations riveraines à la protection des aires protégées Reboisement des zones menacées de désertification dans la partie septentrionale

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

MINFOF

MINFOF

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINFOF

MINFOF

Investissement

0

0

0

0

MINFOF

ONADEF

Renforcer l'information et la communication en matière de tourisme cynégétique

Acquisition des supports promotionnels Enrichissement des sites Internet du MINTOUR en informations sur le tourisme cynégétique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

42

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Conservation et Programme de Évaluation régulière des activités du tourisme cynégétique utilisation rentabilisation rationnelle des économique, sociale, ressources de la culturelle et Augmenter l'expertise Mise en place d'un mécanisme d'évaluation de la qualité de faune à des fins environnementale du nationale dans le domaine formation des ressources humaines en tourisme cynégétique touristiques tourisme cynégétique du tourisme cynégétique Construction d'un réseau de pistes dans les zones de chasse Entretien et réhabilitation de certaines voies d'accès conduisant dans les zones de chasse Amélioration de la couverture en eau potable des zones de chasse Amélioration de la couverture en énergie électrique des zones de chasse

Accroître l accès au crédit du secteur privé national Mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme cynégétique pour le secteur privé intéressé par le tourisme cynégétique Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière du tourisme cynégétique matière du tourisme cynégétique Mise en place d'un système d'information sur le tourisme cynégétique Mener des actions visant à accroître la lisibilité dans la Mise en place des outils de planification du tourisme gestion du tourisme cynégétique cynégétique

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

MINFOF

MINFOF

Accroître la mise en place d'un certain nombre d'infrastructure adaptées au tourisme cynégétique

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINFOF

MINFOF

Investissement

180 000

35 100

50 940

93 960

MINEE

MINEE

Investissement

0

0

0

0

MINEE

MINEE

43

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme cynégétique

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Faciliter l identification des Conservation et Programme de sites et autres utilisation rentabilisation infrastructures touristiques rationnelle des économique, sociale, pour l'orientation des Promouvoir la démarche ressources de la culturelle et STEP dans les faune à des fins environnementale du programmes et projets du touristiques tourisme cynégétique tourisme cynégétique

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

950 000

181 740

263 756

486 504

44

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU NORD OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 800

741

1 075

1 984

MINCULT

MINCULT

Création d'un compte satellite du tourisme Formation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté Organisation des campagnes de sensibilisation agressives et permanente en vue d'encourager les opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme culturel Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire des manifestations culturelles Améliorer la gestion du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de production artistique camerounaise Recensement et promotion des stylistes et des modelistes de la couture camerounaise Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques

Investissement

725 000

141 375

205 175

378 450

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 800

741

1 075

1 984

MINCULT

MINCULT

Investissement

3 800

741

1 075

1 984

MINCULT

MINCULT

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 800

741

1 075

1 984

MINCULT

MINCULT

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINCULT

MINCULT

Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC)

Investissement

140 000

27 300

39 620

73 080

MINCULT

MINCULT

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINCULT

MINCULT

45

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Renforcement des capacités des organisateurs des festivals Améliorer la qualité des prestations dans le secteur Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les du tourisme culturel programmes de formation des centres de jeunesse et d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés par la promotion de la bonne gouvernance pour des besoins de synergie Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR / SIGIPES Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINJEUN

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINPROFF

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINCULT

Investissement

12 400

2 418

3 509

6 473

MINTOUR

MINTOUR Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINREX

MINREX

Fonctionnement

200

39

57

104

DGSN

DGSN

Investissement

0

0

0

0

MINFOPRA

MINTOUR

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

46

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création des bureaux d'information touristique à l'étranger Accroître la notoriété du Cameroun comme destination du tourisme culturel Acquisition de nouveaux supports promotionnels du tourisme culturel Integration des activités culturelles dans les manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel Renforcer l'appui au financement du tourisme culturel Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation spécifiques au tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société civile en vue de promouvoir le tourisme camerounais Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais " Journée Nationale du Tourisme" Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme Promouvoir à travers les Acquisition des supports de communication pour la promotion médias le tourisme culturel du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

SG / PR

SG / PR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINIMIDT

MINIMIDT

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

72 000

14 040

20 376

37 584

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

47

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

500 000

97 500

141 500

261 000

MINTOUR

MINTOUR

Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINEE

MINEE

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques Mise en place d'un mécanisme de financement pour les infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres de congrès…) Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile Faciliter l identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

MINEE

MINEE

Augmenter les infrastructures nécessaires Programme de au développement du rentabilisation toruisme culturel économique et sociale du tourisme culturel

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINEE

MINEE

Investissement

120 000

23 400

33 960

62 640

MINEE

MINEE

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

MINPOSTEL

CAMTEL

Investissement

130 000

25 350

36 790

67 860

MINPOSTEL

CAMTEL

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINTOUR

MINTOUR

48

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du budget

Montant total en milliers de Fcfa

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière Améliorer la gestion du Publication et diffusion des résultats des recherches tourisme culturel pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la traite négrière Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " La Route de l'Esclave" Promouvoir la démarche Identification et mise en œuvre des programmes et projets STEP dans les compatibles avec la démarche STEP programmes et projets du tourisme culturel Mettre en place des mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière du tourisme culturel matière du tourisme culturel Renforcer les actions de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de Création d'un fonds de développement du tourisme financement du secteur camerounais touristique

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINTOUR

MINTOUR

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour Programme de une meilleure rentabilisation valorisation des économique et potentialités du Cameroun afin sociale du tourisme culturel d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

3 161 300

616 454

894 648

1 650 199

49

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU NORD OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Améliorer la sécurité des touristes Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

2 222 2 222 22 222

433 433 4 333

629 629 6 289

1 160 1 160 11 600

MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR SG / PR MINDEF

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

50

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

51

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

0 0 0 16 667 333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

0 0 0 3 250 65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

0 0 0 4 717 94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

0 0 0 8 700 174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme

Programme de valorisation de l'écotourisme

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

1 951 778

380 597

552 353

1 018 828

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Etude pour une mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Composante du budget Investissement Montant total en milliers de Fcfa 12 000 Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR

2 340

3 396

6 264

52

Mise en place d'un mécanisme de développement du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire de festivals culturels Création d'un compte satellite du tourisme Formation des opérateurs du secteur privé sur les techniques d'organisation du tourisme culturel Organisation des campagnes de sensibilisation agressives et permanente en vue d'encourager les opérateurs privés à programmer les circuits de tourisme culturel Améliorer la gestion du tourisme culturel Mise en place d'un répertoire des manifestations culturelles Mise en place d'un répertoire de production artistique camerounaise Recensement et promotion des stylistes et des modelistes de la couture camerounaise Mise en place d'un répertoire des musées et de leur spécificité Mise en place d'un système d'information sur le tourisme culturel au cameroun Valorisation des monuments historiques et artistiques Renovation des monuments historiques et artistiques Redynamisation du festival national des arts et de la culture (FENAC)

Investissement Investissement Investissement Investissement

0 3 800 725 000 10 000

0 741 141 375 1 950

0 1 075 205 175 2 830

0 1 984 378 450 5 220

MINTOUR MINCULT MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINCULT MINTOUR MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

3 800 3 800 2 000 3 800 3 000 10 000 140 000 300 000

741 741 390 741 585 1 950 27 300 58 500

1 075 1 075 566 1 075 849 2 830 39 620 84 900

1 984 1 984 1 044 1 984 1 566 5 220 73 080 156 600

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

MINCULT MINCULT MINTOUR MINCULT MINTOUR MINCULT MINCULT MINCULT

53

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Montant total en milliers de Fcfa

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude pour la mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place d'un programme de renforcement des capacités des personnels intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures de suivi des cadres formés dans différentes institutions de formation nationales et internationales Renforcement des capacités des organisateurs des festivals

Composante du budget

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

36 000

7 020

10 188

18 792

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR Centres de Jeunesse et d'Animation Centres de Promotion de la Femme et de la Famille MINCULT

Améliorer la qualité des prestations dans le secteur Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de jeunesse et du tourisme culturel d'animation Intégration des préoccupations du tourisme culturel dans les programmes de formation des centres de la promotion de la femme et de la famille Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté Mise en place d'un réseau des organisateurs des manifestations culturelles Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel Mise en place des mesures de renforcement des capacités des agents publics intervenant dans le tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives au développement du tourisme culturel Identification de tous les partenaires concernés par la promotion de la bonne gouvernance pour des besoins de synergie Création des consulats honoraires dans certains marchés émetteurs de touristes

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINJEUN

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINPROFF

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINCULT

Investissement

12 400

2 418

3 509

6 473

MINTOUR

MINTOUR Cellule de Gestion du Code des Investissements MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

Améliorer la gouvernance dans le développement du tourisme culturel

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

MINREX

MINREX

Réaménagement de la réglementation en vue de la délivrance des visas aux postes frontières Mise en place d'un mecanisme d'utilisation rationnelle des ressources humaines au MINTOUR / SIGIPES Renforcement de la lutte contre la piraterie et le trafic des œuvres culturelles Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes pendant les évènements culturels Lutte contre l'insécurité pendant les évènements culturels

Fonctionnement

200

39

57

104

DGSN

DGSN

Investissement

0

0

0

0

MINFOPRA

MINTOUR

Investissement

10 000

1 950

2 830

5 220

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PR

SG / PR

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

54

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Composante du budget Investissement Investissement Investissement Montant total en milliers de Fcfa 150 000 6 000 60 000

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Création des bureaux d'information touristique à l'étranger

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
SG / PR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
SG / PR MINTOUR MINTOUR

29 250 1 170 11 700

42 450 1 698 16 980

78 300 3 132 31 320

Accroître la notoriété du Cameroun comme destination du tourisme culturel

Acquisition de nouveaux supports promotionnels du tourisme culturel Integration des activités culturelles dans les manifestations touristiques à l'étranger ou le MINTOUR est représenté Etude de faisabilité pour la mise en place d'une structure de financement du tourisme culturel Mise en place d'un mécanisme de financement spécifique au tourisme culturel

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Renforcer l'appui au financement du tourisme culturel Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Etudes pour la mise en place des mesures de facilitation spécifiques au tourisme culturel Mise en place des mesures incitatives pour les investissements liés au tourisme culturel Mise en place d'une plate forme de coopération entre le MINTOUR, le MINCULT, les ambassades et la société civile en vue de promouvoir le tourisme camerounais Organisation des campagnes de sensibilisation et d'information permanentes en vue d'accroître la culture touristique des camerounais " Journée Nationale du Tourisme" Mise en place des offices de Tourisme régionaux et communaux, ainsi que les syndicats d'initiatives du tourisme

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

0

0

0

0

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

18 000

3 510

5 094

9 396

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

72 000

14 040

20 376

37 584

MINTOUR

MINTOUR

Promouvoir à travers les Acquisition des supports de communication pour la promotion médias le tourisme culturel du tourisme culturel Identification des pays où il est nécessaire d'ouvrir des BIT Développement, enrichissement et actualisation régulière des sites Internet du MINTOUR par des informations à caractère culturel sur le Cameroun

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

MINTOUR

MINTOUR

55

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique
Montant total en milliers de Fcfa 20 000 500 000 45 000 150 000

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Etude d'évaluation des besoins en dessertes routières vers les sites culturels d'intérêts touristiques Désenclavement des sites culturels d'intérêts touristiques Etude d'électrification des sites culturels d'intérêt touristique Électrification des sites culturels d'intérêts touristiques Etude pour l'adduction d'eau potable dans les sites culturels d'intérêt touristique

Composante du budget

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR MINEE MINEE

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR MINEE MINEE

Investissement Investissement Investissement Investissement

3 900 97 500 8 775 29 250

5 660 141 500 12 735 42 450

10 440 261 000 23 490 78 300

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINEE

MINEE

Exploitation des manifestations et autres richesses culturelles pour une meilleure valorisation des potentialités du Cameroun afin d'améliorer la croissance économique et lutter contre la pauvreté

Programme de rentabilisation économique et sociale du tourisme culturel

Augmenter les infrastructures nécessaires au développement du toruisme culturel

Réalisation des adductions d'eau dans les sites culturels d'intérêt touristique Etude pour la connexion des sites culturels d'intérêt touristique au réseau des télécommunications Connexion au réseau des télécommunications les sites culturels d'intérêts touristiques Mise en place d'un mécanisme de financement pour les infrastructures liées au tourisme culturel (musées, centres de congrès…) Organisation des campagnes de sensibilisation en direction du secteur privé et de la société civile

Investissement

120 000

23 400

33 960

62 640

MINEE

MINEE

Investissement Investissement

30 000 130 000

5 850 25 350

8 490 36 790

15 660 67 860

MINPOSTEL MINPOSTEL

CAMTEL CAMTEL

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes

Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINTOUR

MINTOUR

56

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme Culturel Axe stratégique Programme Objectif spécifique
Projet (s) identifié (s)
Création des Musées sur l'esclavage et la traite négrière Mise en place d'un mécanisme de financement des recherches pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et de la traite négrière Améliorer la gestion du Publication et diffusion des résultats des recherches tourisme culturel pluridisciplinaires sur le phénomène de l'esclavage et la traite négrière Composante du budget Montant total en milliers de Fcfa 20 000 15 000 Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINTOUR MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement

3 900 2 925

5 660 4 245

10 440 7 830

Exploitation des manifestations et Création et matérialisation d'un circuit touristique sur " La autres richesses Route de l'Esclave" culturelles pour une meilleure Programme de Promouvoir la démarche STEP dans les Identification et mise en œuvre des programmes et projets valorisation des rentabilisation programmes et projets du compatibles avec la démarche STEP potentialités du économique et tourisme culturel Cameroun afin sociale du tourisme d'améliorer la culturel Mettre en place des croissance mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en économique et matière du tourisme matière du tourisme culturel lutter contre la culturel pauvreté
Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Diversifier les sources de financement du secteur touristique Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

15 000

2 925

4 245

7 830

MINTOUR

MINTOUR

30 000

5 850

8 490

15 660

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Total

3 161 300

616 454

894 648

1 650 199

57

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DE L'OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement 7 778 2 111 2 222 4 222 3 333 667 5 556 1 517 412 433 823 650 130 1 083

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)
Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINIMIDT MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINIMIDT MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPLAPDAT MINTOUR MINTOUR

2 201 597 629 1 195 943 189 1 572

4 060 1 102 1 160 2 204

Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme

Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme

1 740 MINPLAPDAT 348 2 900 MINTOUR MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté

Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

6 667 13 333 2 222 2 222 2 222 2 222 2 222 22 222

1 300 2 600 433 433 433 433 433 4 333

1 887 3 773 629 629 629 629 629 6 289

3 480 6 960 1 160 1 160 1 160 1 160 1 160 11 600

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Améliorer la sécurité des touristes Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

58

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Programme de Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de développement de développement de l'écotourisme l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en moyens d'existence des zones écotouristiques matière d'écotourisme dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies fortes potentialités terrestres allant vers les zones écotouristiques écotouristiques Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Sensibilisation des partenaires publics Programme de valorisation de l'écotourisme Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme Sensibilisation des partenaires privés Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement Investissement Investissement Investissement

5 556 1 111 7 778 1 333

1 083 217 1 517 260

1 572 314 2 201 377

2 900 580 4 060 696

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT

MINTOUR MINTOUR MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

556 556 2 222 2 222 2 222 2 222

108 108 433 433 433 433

157 157 629 629 629 629

290 290 1 160 1 160 1 160 1 160

MINT MINT MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

59

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement 16 667 16 667 3 250 3 250

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

4 717 4 717

8 700 8 700

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

66 667 0 0 0 16 667

13 000 0 0 0 3 250

18 867 0 0 0 4 717

34 800 0 0 0 8 700

MINTOUR MINT MINT MINT MINT

MINTOUR MINT MINT MINT MINT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

1 951 778

380 597

552 353

1 018 828

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU SUD DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Composante du

Montant total en milliers de Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable

Responsable (s)

60

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

budget

en milliers de Montant 2007 Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Institutionnel

Opérationnel (s)

Lutte contre la pollution observée dans les zones côtières Organisation des campagnes de sensibilisation pour les élus locaux en vue d'impliquer les collectivités locales décentralisées Organisation des campagnes de sensibilisation des populations riveraines sur le respect de la réglementation en matière d'occupation des zones de tourisme balnéaire Organisation des campagnes de sensibilisation des opérateurs privés intervenant dans le tourisme balnéaire en matière de réglementation sur l'occupation des zones Mener des actions visant à balnéaires réduire les menaces Développement Programme diverses pesant sur des côtes Organisation des campagnes de sensibilisation des d'organisation et de l'environnement du camerounaises populations riveraines des zones côtières sur les risques de dynamisation du tourisme balnéaire pollution pour en faire un tourisme balnéaire haut lieux de au Cameroun Organisation des campagnes de sensibilisation des touristes tourisme balnéaire sur les méfaits de la pollution des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation destinée aux promoteurs des industries riveraines des zones balnéaires Organisation des campagnes de sensibilisation pour les sociétés des hydrocarbures Mise en œuvre du programme ONUDI/Gef sur l'impact environnemental du tourisme côtier Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINEP MINTOUR

MINEP MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

12 000

2 340

3 396

6 264

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEP MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEP MINTOUR

Investissement

3 000

585

849

1 566

Investissement

3 000

585

849

1 566

Investissement

3 000

585

849

1 566

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

Investissement

0

0

0

0

61

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire

Axe stratégique

Programme
Programme d'organisation et de dynamisation du tourisme balnéaire

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Améliorer la gouvernance Renforcement des mesures de surveillance des zones du tourisme balnéaire au côtières Cameroun Améliorer l'information et la Développement et mise à jour des sites du MINTOUR en y communication sur le insérant toutes les informations utiles sur le tourisme tourisme balnéaire balnéaire au Cameroun Renforcer les actions de Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de promotion et de développement du tourisme camerounais développement du tourisme camerounais Faciliter l identification des Mise en place des panneaux de signalisation informative et sites et autres directionnelle infrastructures touristiques pour l'orientation des Élaboration et mise en œuvre d'un programme de renforcement des capacités des personnels dans le tourisme balnéaire

Investissement

60 000

11 700

16 980

31 320

MINDEF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEFOP MINTSS MINTSS MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF/DGS N

MINDEF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINEFOP MINTSS MINTSS MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF/DGSN

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

Investissement

0

0

0

0

Investissement

0

0

0

0

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

Suivi des cadres formés dans les différentes institutions de formation nationales et internationales en tourisme balnéaire Développement des côtes Améliorer la qualité de Programme de camerounaises Etude en vue de la réduction de l'inadéquation prestations des activités rentabilisation pour en faire un formation/emploi dans le tourisme balnéaire économique, sociale dans le tourisme balnéaire haut lieux de et environnementale tourisme balnéaire Actualisation et adaptation des conventions collectives du du tourisme personnel travaillant dans le sous-secteur hôtelier balnéaire Mise en cohérence des conventions collectives du secteur tourisme et le code du travail Mettre en place des mesures de facilitation en Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en matière de tourisme balnéaire matière de tourisme balnéaire Promouvoir la démarche Identification et mise en œuvre des programmes et projets STEP dans les compatibles avec la démarche STEP programmes et projets du tourisme balnéaire Etude en vue du renforcement de la sécurité des touristes dans les zones balnéaires Améliorer la sécurité des touristes Lutte contre l'insécurité dans les villes balnéaires

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

Investissement

2 000

390

566

1 044

Investissement

2 500

488

708

1 305

Investissement

2 500

488

708

1 305

Investissement

0

0

0

0

Investissement

0

0

0

0

Investissement

2 000

390

566

1 044

Investissement

30 000

5 850

8 490

15 660

62

DESIGNATION DU PRODUIT: Tourisme balnéaire

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Amélioration de la fourniture en eau potable et en énergie électrique des zones balnéaires Améliorer qualitativement Construction des marinas et des ports de plaisance et quantitativement certaines infrastructures nécessaires au Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'aménagement des développement du infrastructures autour des plages tourisme balnéaire Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'occupation du sol dans les zones balnéaires Accroître l'accès au financement du secteur privé national intéressé par le tourisme balnéaire Développement Programme de des côtes rentabilisation camerounaises économique, sociale pour en faire un et environnementale haut lieux de du tourisme tourisme balnéaire balnéaire Etude de faisabilité pour la mise en place d'un mécanisme de financement du tourisme balnéaire Mise en place d'un mécanisme de financement adapté au tourisme balnéaire Élaboration d'un cahier de charges d'exploitation des activités touristiques dans les zones balnéaires Mise en place d'un système d'évaluation des retombées du tourisme balnéaire Acquisition et diversification des supports promotionnels sur le tourisme balnéaire Organisation des campagnes promotionnelles du tourisme balnéaire à l'étranger Amélioration de la contribution des médias publics à la promotion du tourisme balnéaire Amélioration de la contribution des médias privés à la promotion du tourisme balnéaire Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des grands groupes internationaux opérant dans le tourisme balnéaire Renforcement des actions de charme de la part du Cameroun en direction des Tours operators opérant dans le tourisme balnéaire

Investissement

150 000

29 250

42 450

78 300

MINEE MINTOUR MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM MINCOM MINTOUR MINTOUR

AES/SONEL et SNEC Opérateurs du secteur privé MINTOUR MINDAF MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINCOM MINCOM MINTOUR MINTOUR

Investissement

300 000

58 500

84 900

156 600

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

Investissement

35 000

6 825

9 905

18 270

Investissement

3 300

644

934

1 723

Investissement

0

0

0

0

Investissement

2 500

488

708

1 305

Améliorer la gestion du tourisme balnéaire

Investissement

4 500

878

1 274

2 349

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

Investissement

3 600

702

1 019

1 879

Faire accroître la demande du tourisme balnéaire au Cameroun

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

Investissement

4 000

780

1 132

2 088

Investissement

8 000

1 560

2 264

4 176

Investissement

8 000

1 560

2 264

4 176

Total

154 616

224 391

413 894

63

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU SUD DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de Programme de protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et de la biodiversité, d'amélioration des de l'amélioration moyens d'existence du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités locales et de la écotouristiques lutte contre la pauvreté Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement Investissement Investissement

2 111 2 222 4 222

412 433 823

597 629 1 195

1 102 1 160 2 204

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement Investissement

667 5 556

130 1 083

189 1 572

348 2 900

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources humaines en écotourisme Amélioration des ressources humaines en écotourisme Élaboration des programmes de formation dans le domaine de l'écotourisme Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de formation en tourisme Intensifier la promotion de l'écotourisme camerounais Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

6 667 13 333 2 222 2 222 2 222 2 222 2 222 22 222

1 300 2 600 433 433 433 433 433 4 333

1 887 3 773 629 629 629 629 629 6 289

3 480 6 960 1 160 1 160 1 160 1 160 1 160 11 600

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR SG / PR MINDEF

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Diversifier les sources de financement du secteur touristique

Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Améliorer la sécurité des touristes Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques

64

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Programme de Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de développement de développement de l'écotourisme l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en moyens d'existence des zones écotouristiques matière d'écotourisme dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies fortes potentialités terrestres allant vers les zones écotouristiques écotouristiques Amélioration de la programmation des horaires de vols en direction des zones écotouristiques Amélioration de la gestion de la qualité des services du transport aérien à des fins de développement de l'écotourisme Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme Sensibilisation des partenaires publics Sensibilisation des partenaires privés Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

46 667

9 100

13 207

24 360

MINFOF

MINFOF

Investissement Investissement Investissement Investissement

5 556 1 111 7 778 1 333

1 083 217 1 517 260

1 572 314 2 201 377

2 900 580 4 060 696

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINT

MINTOUR MINTOUR MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

556 556 2 222 2 222 2 222 2 222

108 108 433 433 433 433

157 157 629 629 629 629

290 290 1 160 1 160 1 160 1 160

MINT MINT MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

65

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement Investissement 16 667 16 667 3 250 3 250

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

4 717 4 717

8 700 8 700

MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement

66 667 0 0

13 000 0 0

18 867 0 0

34 800 0 0

MINTOUR MINT MINT

MINTOUR MINT MINT

Investissement

0

0

0

0

MINT

MINT

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINT

MINT

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

380 597

552 353

1 018 828

66

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU SUD OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2008

Montant 2009

Élaboration et mise en place d'un code d'investissement approprié Identification des procédures de financement des bailleurs de fonds Maîtrise des procédures de financement des bailleurs de fonds Accroître l'appui financier aux initiatives de développement de l'écotourisme Mise en place d'un répertoire de projets d'écotourisme bancables Réduction des lourdeurs des procédures des bailleurs de fonds Mise en place d'un mécanisme approprié pour le financement des projets écotouristiques Maîtrise par les responsables du MINTOUR des possibilités de financement de l'écotourisme Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Développement de l'écotourisme pour Élaboration d'un mécanisme de formation des ressources en faire un outil de Programme de humaines en écotourisme protection de développement de l'environnement et l'écotourisme et Amélioration des de la biodiversité, d'amélioration des Élaboration des programmes de formation dans le domaine ressources humaines en de l'amélioration moyens d'existence de l'écotourisme écotourisme du niveau de vie dans les zones à des populations fortes potentialités Intégration des cours d'écotourisme dans les programmes de locales et de la écotouristiques formation en tourisme lutte contre la pauvreté Intensifier la promotion de Acquisiton des supports promotionnels de l'écotourisme l'écotourisme camerounais Promotion de la gestion participative des potentialités écotouristiques Amélioration de la contribution des partenaires publics à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des partenaires privés à la gestion de l'écotourisme Amélioration de la contribution des ONG et de la société civile à la gestion de l'écotourisme Diversifier les sources de financement du secteur touristique Création d'un fonds de développement du tourisme camerounais Etude en vue du renforcement de la sécurité dans les régions écotouristiques Lutte contre l'insécurité dans les régions écotouristiques Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINIMIDT

MINIMIDT

Investissement

2 111

412

597

1 102

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

4 222

823

1 195

2 204

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

3 333

650

943

1 740 MINPLAPDAT

MINPLAPDAT

Investissement

667

130

189

348

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 667

325

472

870

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 667

1 300

1 887

3 480

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

13 333

2 600

3 773

6 960

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer efficacement les méthodes de gestion en matière d'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 222

433

629

1 160

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

22 222

4 333

6 289

11 600

MINDEF

MINDEF

67

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s)
Amélioration de l'exploitation des parcs nationaux et réserves de faune en vue du développement de l'écotourisme Renforcement et amélioration des potentialités culturelles dans les initiatives de développement de l'écotourisme Élaboration et mise en œuvre d'un mécanisme de Programme de développement de l'écotourisme développement de l'écotourisme et Améliorer efficacement les d'amélioration des Élaboration et mise en œuvre d'un schéma d'aménagement méthodes de gestion en des zones écotouristiques Développement de moyens d'existence matière d'écotourisme l'écotourisme pour dans les zones à Amélioration de l'organisation des transports par voies en faire un outil de fortes potentialités écotouristiques terrestres allant vers les zones écotouristiques protection de l'environnement et de la biodiversité, Amélioration de la programmation des horaires de vols en de l'amélioration direction des zones écotouristiques du niveau de vie Amélioration de la gestion de la qualité des services du des populations transport aérien à des fins de développement de locales et de la l'écotourisme lutte contre la pauvreté Sensibilisation des partenaires publics Intensifier les actions d'information et de communication en faveur des partenaires intervenants dans le l'écotourisme

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa
Investissement 46 667 9 100

Montant 2008
13 207

Montant 2009
24 360

Responsable Institutionnel
MINFOF

Responsable (s) Opérationnel (s)
MINFOF

Investissement

5 556

1 083

1 572

2 900

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

1 111

217

314

580

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

7 778

1 517

2 201

4 060

MINTOUR

MINTOUR Opérateurs du secteur privé Compagnies aériennes Compagnies aériennes MINTOUR

Investissement

1 333

260

377

696

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

556

108

157

290

MINT

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

Programme de valorisation de l'écotourisme

Sensibilisation des partenaires privés

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des ONG et des membres de la société civile

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Sensibilisation des populations riveraines

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

68

DESIGNATION DU PRODUIT : Ecotourisme

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 budget Fcfa

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel

Responsable (s) Opérationnel (s)

Etude pour le traçage des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Aménagement et maintenance des pistes pédestres dans les zones écotouristiques Amélioration de l'état des routes conduisant vers les sites écotouristiques Aménagement des pistes à l'intérieur des zones écotouristiques Entretien du réseau ferroviaire Amélioration de la qualité des wagons Augmentation de la fréquence des trains allant dans les zones écotouristiques Amélioration qualitative et quantitative des infrastructures aéroportuaires situées dans les zones écotouristiques Réalisation des adductions d'eau potable dans les zones écotouristiques Électrification des zones écotouristiques Création des établissements d'hébergement appropriés à l'écotourisme Restauration des établissements d'hébergement Facilitation du financement des projets écotouristiques pour les opérateurs privés et les communautés locales Encouragement du logement chez l'habitant Aménagement des infrastructures de restauration adéquates dans les zones écotouristiques Construction des infrastructures de restauration dans les zones écotouristiques Promotion de l'utilisation des matériaux locaux adaptés à l'écotourisme Création des zones de camping dans /ou à proximité des sites écotouristiques Faciliter l'identification des sites et autres infrastructures touristiques pour l'orientation des touristes Promouvoir la démarche STEP dans les programmes et projets de l'écotourisme Mise en place des panneaux de signalisation informative et directionnelle

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

16 667

3 250

4 717

8 700

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

66 667

13 000

18 867

34 800

MINTOUR

MINTOUR

Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement Investissement

300 000 200 000 2 000 16 667 333 333 461 111 16 667 483 333 80 000 24 444 24 444 46 667 25 111 35 556

58 500 39 000 390 3 250 65 000 89 917 3 250 94 250 15 600 4 767 4 767 9 100 4 897 6 933

84 900 56 600 566 4 717 94 333 130 494 4 717 136 783 22 640 6 918 6 918 13 207 7 106 10 062

156 600 104 400 1 044 8 700 174 000 240 700 8 700 252 300 41 760 12 760 12 760 24 360 13 108 18 560

MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

MINT MINT MINT MINT MINEE MINEE MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINPMEESA MINTOUR

Développement de l'écotourisme pour en faire un outil de protection de l'environnement et de la biodiversité, de l'amélioration du niveau de vie des populations locales et de la lutte contre la pauvreté

Améliorer qualitativement et quantitativement les infrastructures adaptées à l'écotourisme

Programme de valorisation de l'écotourisme

Investissement

55 556

10 833

15 722

29 000

MINTOUR

MINTOUR

Identification et mise en œuvre des programmes et projets compatibles avec la démarche STEP

Investissement

11 111

2 167

3 144

5 800

MINTOUR

MINTOUR

Mettre en place des Création d'un guichet unique de facilitation des formalités en mesures de facilitation en matière de l'écotourisme matière de l'écotourisme

Investissement

2 222

433

629

1 160

MINTOUR

MINTOUR

Total

478 487

694 419

1 280 872

69

PROGRAMME D'INVESTISSEMENT PRIORITAIRE DE LA PROVINCE DU SUD-OUEST DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Montant total Composante du en milliers de Montant 2007 Montant 2008 budget Fcfa Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Axe stratégique

Programme

Objectif spécifique

Projet (s) identifié (s)

Montant 2009

Programme de promotion de la bonne gouvernance dans le tourisme sportif

Mettre en place une stratégie de la bonne gouvernance pour le développement du tourisme sportif Renforcer les actions de promotion et de développement du tourisme camerounais

Vulgarisation de la réglémentation sur les prises de vues photographiques Mise en place d'un répertoire des objets d'art dont l'exportation est prohibée et en vulgariser la liste dans les lieux d'embarquement Etude pour la mise place d'une structure de promotion et de développement du tourisme camerounais Élaboration d'une stratégie de lobbying sur le plan international afin d'obtenir l'organisation des manifestations sportives Mise en place des facilitations de financement de la promotion du tourisme sportif Recensement de tous les sports à forte valeur ajoutée Organisation des campagnes promotionnelles à l'occasion des manifestations sportives nationales et internationales Identification des sources et des sites exploitables à des fins touristiques (montagne, lacs…) Évaluation de l'impact du sport sur le tourisme

Investissement

3 000

585

849

1 566

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINCULT

MINCULT

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

15 000

2 925

4 245

7 830

MINSEP

MINSEP

Exploitation des activités sportives à des fins touristiques pour améliorer la croissance économique

Encourager l'exploitation de l'image favorable des sportifs camerounais à des fins de promotion sportive

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

75 000

14 625

21 225

39 150

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

6 000

1 170

1 698

3 132

MINTOUR

MINTOUR

Améliorer la gestion du tourisme sportif Programme de redynamisation du tourisme sportif

Investissement

2 000

390

566

1 044

MINTOUR

MINTOUR

Mise en place d'un système d'information Etude en vue du renforcement de la sécurité pendant les évènements sportifs Lutte contre l'insécurité pendant les évènements sportifs

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

2 000

390

566

1 044

SG / PR

SG / PR

Améliorer la sécurité des touristes

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINDEF/DGSN

MINDEF/DGSN

70

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Composante du budget Montant total en milliers de Fcfa Montant 2007 Montant 2008 Montant 2009 Responsable Institutionnel Responsable (s) Opérationnel (s)

Etudes de faisabilité en vue de la mise en place des infrastructures spécifiques à la pêche sportive et au sport nautique Création et aménagement des ports pour les bateaux de plaisance, de pêche sportive et des sports nautiques

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Investissement

0

0

0

0

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des pistes cyclables

Investissement

5 000

975

1 415

2 610

MINTOUR

MINTOUR

Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des pistes cyclables

Investissement

45 000

8 775

12 735

23 490

MINTOUR

MINTOUR

Réhabilitation des pistes cyclables

Investissement

100 000

19 500

28 300

52 200

MINTOUR

MINTOUR

Recensement des routes à réhabiliter Exploitation des activités sportives à Programme de Augmenter les infrastructures et les des fins touristiques équipements spécifiques au redynamisation du pour améliorer la tourisme sportif tourisme sportif croissance économique Etudes de faisabilité en vue de la réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Réhabilitation des routes pour le rallye auto/moto Identification des sites sportifs

Investissement Investissement Investissement Investissement

5 000 45 000 200 000 5 000

975 8 775 39 000 975

1 415 12 735 56 600 1 415

2 610 23 490 104 400 2 610

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR MINTOUR

Etudes de faisabilité en vue d'alimenter les sites sportifs en eau potable

Investissement

20 000

3 900

5 660

10 440

MINEE

MINEE

Alimentation en eau potable de certaines régions à vocation sportive

Investissement

100 000

19 500

28 300

52 200

MINEE

MINEE

Connexion aux réseaux des TIC de certaines les régions sportives

Investissement

130 000

25 350

36 790

67 860

MINPOSTEL

CAMTEL

Identification des sites pour la randonnée pédestre et équestre Etudes de faisabilité en vue d'aménager des pistes et des gîtes d'étapes Aménagement des pistes et des gîtes d'étapes

Investissement Investissement Investissement

5 000 20 000 120 000

975 3 900 23 400

1 415 5 660 33 960

2 610 10 440 62 640

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

MINTOUR MINTOUR MINTOUR

71

DESIGNATION DU PRODUIT : Tourisme sportif
Axe stratégique Programme Objectif spécifique Projet (s) identifié (s) Composante du budget
Investissement

Montant total en milliers de Fcfa
30 000

Montant 2007

Montant 2008

Montant 2009

Responsable Institutionnel
MINTOUR

Responsable (s) Opérat