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1. Qu es auditoria?

Becksse seala que la auditoria es un examen de los registros de contabilidad con el propsito de establecer si son correctos y completos, y reflejan completas las transacciones que deben contener. 2. Auditoria segn Rodrguez Valencia Examen detallado, metdico y completo practicado por un profesional de la administracin sobre la gestin de un organismo social. Consiste en la aplicacin de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados en relacin con los medios fijados; la organizacin, utilizacin y coordinacin. 3. Objetivo de la Teora Administrativa Llevar a cabo una evaluacin y examen sistemticos e integrales de los problemas administrativos, causas y posibles soluciones. 4. Cmo se ha adicionado la palabra Administrativo a Auditoria? Debido a que la auditoria puede ser aplicada a algn dpto. o alguna de las etapas del proceso administrativo, ya que en alguno de estos podemos tener grandes fallas. 5. Menciona los valores del Auditor Independencia, objetividad, confidencialidad, iniciativa, responsabilidad, integridad, superacin personal, transparencia, sinceridad, liderazgo. 6. Cmo se define la percepcin de la AM? Se percibe en el campo de auditorias independientes de la administracin, se usan trminos que tienen la intencin de connotar el contexto de atestiguacin de la auditora administrativa 7. Clasificacin de la AM *Por alcance y finalidad del trabajo a desarrollar: Auditoria de balance, detallada, completa o de movimientos y saldos, especial.*poca o periodo que abarque: Auditoria continua o permanente, espordica o eventual, peridica.*La persona que la realiza: Auditoria interna, externa.*Fecha en que son aplicados los procedimientos de auditoria: Auditoria detallada, preliminar, final.*Desde el punto de vista de la persona que la realiza: Auditoria Fiscal, edos. Financieros, interna, administrativa, operacional, financiera, interna integral, integral, gubernamental. 8. Fases de la auditoria: Planeacin, ejecucin, presentacin de informe, seguimiento. 9. Necesidades de la auditoria administrativa Cada vez es mayor la necesidad de evaluar: *Calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes (auditoria administrativa funcional) *Calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoria analtica) La razn por la cual se necesita la auditoria es para dar solucin a problemas de la empresa y conocer el estado de la misma, en cuanto al personal, procesos y entorno.

10. Importancia de la auditoria administrativa La auditora es un medio no un fin, por lo cual es importante que toda empresa lleve a cabo un anlisis y una revisin integral, para lograr sus objetivos, porque una vez conociendo las causas de los problemas, estos se pueden atacar con mayor certeza y seguridad. 11. Aspectos del marco general de la AM *Analizar el criterio para una AM.*Establecer normas de desempeo.*Elaborar informes sobre AM*Crear procesos de AM. 12. Por qu es necesario establecer normas de desempeo de la empresa? Las normas son necesarias para evaluar tanto los procedimientos como los resultados. Las normas deben tener el propsito de crear medidas de control administrativo. 13. Estructura de la AM *Auditor Supervisor: Es quien elabora el plan de auditoria.*Auditor por reas: Se especializa en un rea de trabajo.*Auditor Ayudante: Recopila informacin 14. Definicin de Control Interno El CI comprende el plan de organizacin, mtodos y procedimientos, que tienen implantados una empresa o negocio estructurados en un todo para la obtencin de 3 objetivos fundamentales: *obtencin de informacin administrativa, correcta y segura.*salvaguardia de activos *eficiencia de las operaciones 15. Etapas del proceso de Control Interno *Medicin del desempeo real.*Comparacin del desempeo real con una norma *toma de medidas administrativas 16. En qu consiste la primera etapa del proceso de CI? Los gerentes para medir el desempeo real usan 4 fuentes de informacin: observacin personal, informes estadsticos, orales y escritos. 17. Principios de la AM *Sentido de la evaluacin: La AM no intenta evaluar la capacidad tcnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas en la ejecucin de sus respectivos trabajos. *Importancia del proceso de verificacin: Determinar que es lo que se esta haciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos. Los procedimientos de AM respaldan tcnicamente la comprobacin en la observacin directa, verificacin de info. De terrenos y anlisis y confirmacin de datos, necesarios e imprescindibles. *Habilidades para pensar en trminos administrativos: el auditor administrativo, deber ubicarse en la posicin de un administrador a quien se le responsabilice de una funcin operacional y pensar como este lo hace. 18. Diferencia entre Auditoria Administrativa y Financiera 1. No es numrica Es numrica. 2.Utiliza edos. Finacieros como un medio - Utiliza edos. Finacieros como un fin. 3. emite recomendaciones por medio de una carta dirigida a encargados de la admn. emite opinin por medio de un dictamen. 19. Objetivo de la Auditoria Financiera Examen de los estados financieros.

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