Project Management in Constructii Aplicarea in Romania

PM Vision 2006 Hotel Marriott, Bucuresti Renate Kremer 23.06.2006

Piata de construcţii din Romania

Piata de construcţii in Romania se afla intr-o creştere exponenţiala incepând cu anul 2000.
Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate

In 2005 creşterea a fost de 6 mld.Euro, aceasta insemnând 8% din PIB.

In primul semestru al anului 2006 piaţa constructiilor a crescut cu 20,7%.

Folie 2 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer, 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060.6/rk-rou

Previziuni pentru urmatorii ani

Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate

Anii 2005 si 2006 au fost caracterizaţi de investiţii imobilare in domeniul privat: - clădiri de birouri - ansambluri rezidenţiale - spaţii comerciale Incepand cu anul 2007 piaţa imobiliară din Romania işi va deschide porţile si va atrage un numar mare de investitori străini. Previziuni in domeniul imobiliar pentru anul 2007 - proiecte de infrastructura (autostrazi, cartiere de blocuri noi, scoli, etc) - parteneriate publice – private

Folie 3 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer, 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060.6/rk-rou

Drees & Sommer Group

DE CE Project Management ?

Folie 4 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer, 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060.6/rk-rou

Project Management

Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate

1. Managementul organizarii si coordonarii 2. Managementul sigurantei 3. Managementul contractelor 4. Managementul termenelor 5. Managementul calitatii 6. Managementul costurilor 7. Rapoarte si documentatie (PKM)

Executia optima a proiectelor Demolare si constructie economica Incredere ridicata in termene si costuri Economii la
– – Costurile de investitie Costurile operative

Folie 5 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer, 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060.6/rk-rou

casti pentru urechi) Controlling al protectiei muncii 3.6/rk-rou . 23. Managementul sigurantei Echipament de protectie (casti. Managementul organizarii si coordonarii Schitarea si actualizarea permanente a organizarii proiectului Sustinerea beneficiarului in conducerea proiectului Coordonarea generala si fluxul informational Pregatirea deciziilor Documentarea decizionala 2. bocanci. manusi.Project Management 1.060. Managementul contractelor Pregatirea contractelor proiectantului si antreprenorului general Monitorizarea indeplinirii contractuale a proiectantului si antreprenorului Pregatirea contractelor cu contractantii comerciali Monitorizarea tranzactiilor de plati referitoare la contractantii comerciali Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Folie 6 Project Management in Romania.06. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.

Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.Project Management 4. Managementul costurilor Controlul costurilor Pregatirea si actualizarea planurilor bugetare Licitatie / Acordare / Managementul contractelor Comanda / Controlul platilor (proiectant si antreprenor general) Raportul costurilor Managementul riscului Folie 7 Project Management in Romania.6/rk-rou . 23. Managementul termenelor Pregatirea unui grafic general pentru intregul proiect Dirijarea proiectarii si a licitatiei Dirijarea executiei constructiei Rapoarte privind derularea la termen a proiectarii.060. licitatiei si a executiei constructiei Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate 5.06.

23.Project Management 6. termene. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .06. Managementul calitatii Eficienta spatiala Necesitatile spatiului si standarde de spatiu Monitorizarea desfasurarii proiectarii Monitorizarea licitatiei si acordarea contractului Monitorizarea executiei Coordonarea darii in folosinta Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Folie 8 Project Management in Romania.2006 <PM_Vision_2006>23. Rapoarte si documentatie Ansamblu al situatiei actuale a proiectului (costuri. planificare) Schita a informatiilor importante Arhiva a tuturor documentelor si baza de date petnru toti participantii la poriect 7.060.

23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Folie 9 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .060.

6/rk-rou .06. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23. 23.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Propunere Arhitect Folie 10 Project Management in Romania.060.

Rezistenta Folie 11 Project Management in Romania.2006 <PM_Vision_2006>23. 23.6/rk-rou .060. Aplicarea in Constructii Kremer.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Propunere Arhitect Propunere Ing.06.

060.6/rk-rou Autorizatia de constructie . Rezistenta Folie 12 Project Management in Romania. 23.06. Aplicarea in Constructii Kremer.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Propunere Arhitect Propunere Ing.2006 <PM_Vision_2006>23.

2006 <PM_Vision_2006>23.06.060.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Propunere Arhitect Propunere Ing.6/rk-rou Autorizatia de constructie Realizat de Executant . 23. Rezistenta Folie 13 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer.

Aplicarea in Constructii Kremer.Managementul calităţii Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Dorinta Beneficiarului Propunere Arhitect As Autorizatia de constructie i a m a n i b n e ! u Propunere Ing.6/rk-rou Realizat de Executant dupa Renovare . Rezistenta Folie 14 Project Management in Romania. 23.2006 <PM_Vision_2006>23.06.060.

23.060. Aplicarea in Constructii Kremer.06.6/rk-rou .2006 <PM_Vision_2006>23.Drees & Sommer Group Firma noastră Folie 15 Project Management in Romania.

Drees & Sommer Consult Invest S.6/rk-rou .06.060. garantia transferului de know-how prin colaboratorii nostrii catre clientii activi din Romania. Aplicarea in Constructii Kremer. 23. Din 2005 societatea se prezinta sub numele Drees & Sommer Romania SRL si are un punct de lucru in Cluj Napoca si Timisoara Sarcina Drees & Sommer este reprezentarea si sustinerea beneficiarului prin preluarea functiei de manager general al proiectelor.L.R.2006 <PM_Vision_2006>23.Drees&Sommer Grupul Drees&Sommer din Germania este liderul în domeniul managementului de proiect şi consultanţei tehnice în construcţii complexe de orice natură Infinţată în 1996 filiala din Romania. Societatea Drees & Sommer Romania SRL ofera serviciile sale in urmatoarele domenii: Dezvoltarea proiectelor Managementul proiectelor Consultanta Consultanta in PPP Proiectare toate specialitatile Asistenta tehnica pe timpul executiei Facility Management Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Folie 16 Project Management in Romania. In Romania. asiguram prezenta pe plan local si implicit.

06. Petersburg Kiev Sofia UAE Dubai UAE Fujairah Qatar Shanghai Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Folie 17 Project Management in Romania. 23.060.6/rk-rou .Worldwide presence D&S-Locaţii Luxembourg Strasbourg Paris Roma Viena Bucureşti Budapesta Praga Wroclaw Moscova St. Aplicarea in Constructii Kremer.Drees & Sommer International .2006 <PM_Vision_2006>23.

Fapte si cifre Compania Fondata in 1970 10 birouri in Germania 12 birouri internationale Approx.060.06.2006 <PM_Vision_2006>23.6/rk-rou 58 angajati Vanzari anuale € 3 milioane Independent din 1996 . 23. Aplicarea in Constructii Kremer. 700 angajati Companie independenta Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Cifre pentru 2005 Cifra de afaceri € 115 milioane Peste 400 proiecte cu un volum de circa 12 miliarde € Biroul din Bucuresti cu puncte de lucru in Cluj-Napoca si Timisoara Folie 18 Project Management in Romania.

Marcile Drees & Sommer AG Ofertant de servicii pentru Sectorul de constructii si imobiliare Drees & Sommer Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Consultanta in imobiliare Dezvoltare a suprafetelor Dezvoltare a obiectivelor Management de proiect Consultanta costuri executie Management de contracte Concepte comerciant Consultanta organizatorica a cladirii DSDS-Infra Consultanta pentru domeniul public Consultanta la conceptele de finantare Pregatirea proiectelor Conceptia proiectelor Managementul proceselor Managementul aprobarilor Consultanta tehnicoeconomica DSDS-Plan Conceptie si planificare Consultanta constructiva pentru obiect Consultanta tehnico-economica Asigurarea calitatii si optimizarea produselor Shanghai Facility Management Building Agency Folie 19 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.6/rk-rou Model partener in constructiiProduse PPP-Concursuri . 23.060.06.

060. 23.2006 <PM_Vision_2006>23.06.Catalogul de servicii Drees & Sommer Cunostiinte Consultanta Managementul de Proiect Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Managementul dezvoltarii Consultanta Activarea cunostiintelor Grad de influenta al parametrilor proiectului Folie 20 Project Management in Romania.6/rk-rou Proces conventionala Pregatire Planificare Executie Darea in primire Folosire . Aplicarea in Constructii Kremer.

23.6/rk-rou Coordonarea proiectului Managementul proiectului Managementul Constructiei Managementul Parteneriatelor in Constructii Management Proiectelor Multiple Managementul Contractelor Management Crizelor Controlling de Proiect Controlling tehnic economic Logistica pe Santier Organizarea Proiectului Comunicare in proiect Managementul Receptiei Organizarea Functionalitatii Cladirii Managementul Datelor Management Deficientelor Managementul Inchirierii Managementul Marketingului Optimizarea locului de munca Managementul Mutarii Organizarea Punerii in Functiune .Servicii pentru o constructie sigura si economica Consultanta Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Managementul dezvoltarii Concepte de revitalizare Due Diligence Parteneriat Public Privat Asset Management Concepte noi pentru cladiri vechi Optimizarea proiectului Managementul dezvoltarii Facility Management Optimizare utilizarii Consultanta organizatorica Organizare concurentiala Consultanta tehnica Optimizarea proiectarii Consultanta la punerea in functiune Folie 21 Project Management in Romania.06. Aplicarea in Constructii Kremer.060.2006 <PM_Vision_2006>23.

Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .Drees & Sommer Group Parteneriat Public Privat Folie 22 Project Management in Romania. 23.06.060.2006 <PM_Vision_2006>23.

Un Model. Aplicarea in Constructii Kremer. 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.6/rk-rou • Degrevarea bugetului • Degrevarea cheltuielilor • Degravarea personalului • Economisirea prin diminuarea costurilor • Economisirea timpului .PPP poate economisi bani si timp si poate ridica nivelul eficientei Inceputul unui Parteneriat Public Privat Parteneriat Public Privat Institutie Institutie publica publica aduce: • Imputernicire si procuri • Dreptul de proiectare • Canale de informare publice • Obiectul proiectului • Preluarea sarcinilor pe termen lung •… Proiect: Masuri de Infrastructura Administrarea economica Dezvoltarea Proiectului Finantare Functionare Sectorul Sectorul privat/Investitor privat/Investitor aduce: • Competenta de specialitate si experienta • Orientarea profitului pe termen lung si alt sistem economic • Capital privat • Participarea personala • Cresterea eficientei Folie 23 Project Management in Romania.060.

Poate Poate fi fi gasita gasita o o solutie solutie externa externa economica? economica? Ce Ce ingradiri ingradiri sunt sunt din din punct punct de de vedere vedere al al beneficiarului beneficiarului necesare? necesare? Eficienta Eficienta externa externa vs vs realizare interna realizare interna Cerinte Cerinte investitor/ investitor/ intreprinzator intreprinzator •• Rentabilitatea Rentabilitatea capitalului capitalului utilizat utilizat •• Risc Risc mic mic •• Influentarea Influentarea cuprinsului cuprinsului contractului contractului •• Luarea Luarea rapida rapida a a deciziilor deciziilor Cerinte Cerinte de de baza baza Beneficiar Beneficiar Sanse Sanse Riscuri Riscuri • Cadru investitional al investitorului/ intreprinzatorului • Drepturi si obligatii ale investitorului/ intreprinzatorului • Definirea modelului tranzactional • Valoarea platilor compensatorii Folie 24 Project Management in Romania.2006 <PM_Vision_2006>23.6/rk-rou Investitor/ Investitor/ Intreprinzator Intreprinzator Solutie Solutie proprie proprie X Jahr Umsatzerlöse Sonstige betriebl.000 0 1.060.000 35 50 915 300 80 535 450 85 . 23.06.000 0 1.Comparatie a eficientei – Soluţie proprie sau PPP Cerinte Cerinte beneficiar beneficiar •• Solutionarea Solutionarea problemei problemei intern/extern intern/extern •• Calitate Calitate maxima maxima •• Costuri Costuri minime minime pentru pentru oras/judet oras/judet •• Asigurare Asigurare maxima maxima prin prin programul programul cuprinzator cuprinzator de de servicii servicii •• Incasari Incasari prin prin chirie chirie pe pe teren teren etc etc. Aplicarea in Constructii Kremer.000 30 50 920 300 80 540 450 90 1. Geschäftstätigkiet 800 10 37 753 300 80 373 450 -77 850 20 40 790 300 80 410 450 -40 950 20 50 880 300 80 500 450 50 1..000 Solutie Solutie straina straina Business Business – – Case Case Aufw endungen für bezogene Leistungen Rohertrag Unterhaltsaufwand Personalaufwand EBITDA Abschreibungen Erbbauzins Sonstige Kosten EBIT Zinsaufwand Ergebnis gew.000 5 1. Erträge Gesam tum satzerlöse 1 800 0 800 2 850 0 850 3 950 0 950 4 1.

2006 <PM_Vision_2006>23. care iau in considerare distribuirea riscului ( de ex. .Indicatii clare/ Transparenta conditiilor cadru . 23.: Sprijinul constructiilor prin intermediul localitatii/ Garantia unor degrevari de catre orasul respectiv etc.Indicatii pt spatii posibile de actionare .6/rk-rou • Descrierea detaliata a serviciilor duce la diminuarea riscului contractual al investitor lori/ intreprinzatorilor • Cadru stringent al timpului si al termenelor .Decizii rapide/ putini parteneri pt luarea deciziilor Factori Factori de de Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate succes succes Cautarea Cautarea Investitorilor/ Investitorilor/ IntreprinIntreprinzatorilor zatorilor • Dezvoltarea a 2 – 3 modele de tranzactii alternative. Aplicarea in Constructii Kremer.Factori pentru succes in modelul PPP • Diminuarea complexitatii .) in proiect si in obiectivele sale • Contactarea investitorilor/ Intreprinzatorilor in faza informativa • Evitarea costurilor fixe pentru participanti • Identificarea posibililor parteneri in grup / Conducerea grupului • Preluarea procesului de gasire a investitorilor / Intreprinzatorilor si luarea in considerare in procesul formal Folie 25 Project Management in Romania.) • Cunostiinte clare/ Sprijinul institutiilor locale (promovarea economica/ marketing etc.Efectuarea unui plan general de afaceri .Ajutor pt determinarea potentialului economic.060.06.

Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23. 23.6/rk-rou .060.06.Drees & Sommer Group Mod de realizare a proiectelor de anvergură Folie 26 Project Management in Romania.

2006 <PM_Vision_2006>23.06.Fazele proiectului şi determinarea costurilor Fazele proiectului Evaluarea de bază Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate Costuri după buget Calcule estimative Plan de costuri iniţial Folie 27 Project Management in Romania. 23.060.6/rk-rou Proiectare conceptual Proiectare preliminar şi aplicarea construcţiei Documentele construcţiei şi planificarea in detaliu Licitaţie şi contractarea Realizarea Calcule finale Plan iniţial de costuri grosier . Aplicarea in Constructii Kremer.

06.2006 <PM_Vision_2006>23. 23. …) Elaborarea si stabilirea organizarii proiectului Discutii cu arhitectii privind contractele Implementarea de metode de selectionare pentru ingineri specialisti Propunere: Start proiectare tehnica si instalatii cladire Noi creeam bazele decizionale pentru proiectare Folie 28 Project Management in Romania. infrastructura.Propunere pentru desfasurarea proiectului 6 Sapt 9 luni 1 24 luni Demararea proiectului Faza de proiectare Faza de realizare 2 Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate 3 1. Demararea proiectului Verificarea proiectarii in privinta complexitatii si potentialului de optimizare Calculul si stabilirea cadrului de costuri si termene Identificarea riscurilor proiectului (terenuri contaminate.6/rk-rou . Aplicarea in Constructii Kremer.060.

23. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.060.6/rk-rou .06.Propunere pentru desfasurarea proiectului 6 Sapt 9 luni 1 24 luni Demararea proiectului Faza de proiectare Faza de realizare 2 Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate 3 2. Faza de proiectare Controlul fazelor de proiectare Coordonarea discutilor cu autoritatile / acompanierea proceselor de Procesul Faza PUZ begleiten Stabilirea costurilor in functie de proiectarea initiala si concept Stabilirea graficelor de termene Coordonarea obtinerii autorizatiei de constructie Propunere: platforma de comunicare bazata pe internet (PKM-System) Noi creeam siguranta proiectarii in procesul de executie Folie 29 Project Management in Romania.

2006 <PM_Vision_2006>23.Propunere pentru desfasurarea proiectului 6 sapt 9 luni 1 24 luni Demararea proiectului Faza de proiectare Faza de realizare 2 Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate 3 3. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou . 23. Faza de realizare Coordonarea licitatiilor si acordatii contractelor Stabilirea termelor de executie Asigurarea standardelor de calitate Coordonarea costurilor si termenelor Informare continua prin rapoarte de proiect Participarea la preluarea si predarea amplasamentului Stabilirea costurilor si a onorariului Ne asiguram ca toate cerintele proiectului sa fie indeplinite Folie 30 Project Management in Romania.060.06.

2006 <PM_Vision_2006>23. Program) Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate Echipa/Conducerea proiectului Coordonarea totala a proiectului (Reprezentant cu putere de decizie din partea beneficiarului) si Drees & Sommer Toate deciziile in cadrul hotararilor de principiu Sedinte de coordonare regulate Discutii de santier regulate Proiectanti si ingineri specialisti Firme executante Autoritati Folie 31 Project Management in Romania. ingineri specialisti dupa necesitati) Decizii de principiu in proiect si informatii intermediare (Buget. 23.Organizarea proiectului Gremile de decizie Sedinte de decizie cu participarea echipei (Proiectanti.6/rk-rou .060.06. Aplicarea in Constructii Kremer.

Cadru termene management Basic evaluation Design Phase Conceptual Design Milestone Schedule Design Phase Construction Phase Master planning Architecture Technical Conceptions … Architectural design Mechanical design General Time Schedule 100 .060. 23.30 Activities Tender / Award Master Time Schedule Electrical/Communication … Handing-Over .06.6/rk-rou Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate 20 .150 Activities Design Phase Construction Phase Preliminary Design Electrical/Communication Landscaping Architectural design Mechanical design Design Execution Design Electrical/Communication … Architecture Mechanical Construction Folie 32 Project Management in Romania.2006 <PM_Vision_2006>23. Aplicarea in Constructii Kremer.

6/rk-rou .06. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.060. 23.Project Management – Grafic de termene Time Scheduling with MS-Project Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinte Valorile câştigate Folie 33 Project Management in Romania.

060.6/rk-rou Influenţarea (in procente) 100 75 Influenţarea proiectării Apararea contra schimbarilor 1/4 1/2 3/4 Finalizare Durata Proiectului (in timp) . Aplicarea in Constructii Kremer. 23.2006 <PM_Vision_2006>23.06.Filozofia costurilor Influenţă de 65% până la terminarea proiectării conceptului Faza 0 Investigatii de baza Fazele proiectului Studiu de fezabilitate Proiectarea conceptului si avizarea Executia si proiectarea in detaliu Licitatie Precontractare Execuţie Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Durata proiectului Influenta activa a posibilitatilor de insarcinare 35 10 Folie 34 Project Management in Romania.

23.06.6/rk-rou .2006 <PM_Vision_2006>23. Aplicarea in Constructii Kremer.060.Procurement .Costs Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Folie 35 Project Management in Romania.

Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .Cost Control Planning Phases Definition Definition Phase Phase Cost Planning Drees & Sommer Cost Cost Frame Frame Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Basic Basic Evaluation Evaluation Evaluation Evaluation Conceptual Design Preliminary Design Building Permit Execution Design Preparation Tender Tender/Award Supervision Support/Documentation Final Final Project Project Costs Costs Cost Cost Estimation Estimation Cost Cost Calculation Calculation Actual Actual Project Project Costs Costs Cost Cost Control Control (KOWA) (KOWA) Change Change Order Order Approval Approval Covered Covered Costs Costs Folie 36 Project Management in Romania. 23.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060.

060. Aplicarea in Constructii Kremer.M.) suprafata . 44% MF / BGF ca. tehnic: ca.06. Messeturm Frankfurt a.8 % al BGF MF / BGF ca. 5 . 79% HNF / BGF ca.2006 <PM_Vision_2006>23. In General: Cota parte a suprafetei ptr.M. 23.6/rk-rou MF BGF HNF suprafata inchiriata suprafata desfasurata suprafata principala utilizata (fara constructiva. 66% HNF / BGF ca. Galileo Frankfurt a.Managementul calităţii Economia Suprafetelor Relatia Standard: MF / BGF si HNF Büro / BGF Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Eurotower Frankfurt a. 58% Folie 37 Project Management in Romania. 76% HNF / BGF ca. 47% MF / BGF ca.M. suprafata de circulatie etc.

Comunicare si management de proiect Experienta – baza unui sistem de succes din 1993 CAD-Management din 1997 Management prin PKM utilizat in mai mult de 40 proiecte de amploare mai mult de 1. 6 Milioane € costuri construire PKM este un server de date bazat pe internet Participantii la proiect gasesc in PKM toate documentele si informatiile relevante pentru proiect Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate PKM cuprinde: – un sistem informational specific fiecarui proiect – o arhiva actuala pentru toate datele relevante din proiect – un mangement transparent al tuturor activitatilor – un sistem de schimb date optimizat (incarcare. 23.Avantaj PKM .2006 <PM_Vision_2006>23.400 utilizatori ca.06.060. distribuire) Baza PKM este: – administrarea utilizatorilor prin grupuri de drepturi si cu conturi pe functii – configurare specifica pentru fiecare proiect – interfata utilizator intuitiva – utilizare simpla Folie 38 Project Management in Romania. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .

06. 23.6/rk-rou La finalul proiectului. clientul obtine o documentatie completa a proiectului. le propunem clientilor nostri introducerea unui sistem de control al comunicarii pentru a avea in permanenta o imagine de ansamblu asupra derularii proiectului.Susţinere prin PKM Complexitatea proiectelor mari de constructii a crescut considerabil in ultimii ani: Numarul de participanti Participanti din regiuni diferite Presiunea termenelor Presiunea costurilor Presiunea calitatii In calitate de consultanti in constructii.060. Aplicarea in Constructii Kremer. Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Clientul / investitorul poate urmari desfasurarea proiectului prin: Rapoarte periodice Sumar Management Documentatie foto Grafice termene Folie 39 Project Management in Romania. .2006 <PM_Vision_2006>23.

Drees & Sommer Group Proiectele noastre de referinţă Folie 40 Project Management in Romania. 23.060.06. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou .2006 <PM_Vision_2006>23.

6/rk-rou INFRASTRUCTURE . Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.Drees & Sommer Group Nordic Embassies (Berlin) OSGV / dvs Office (Berlin) Projects OFFICES Potsdamer Platz (Berlin) Daimler Chrysler AG Mercedes Benz (Munich) City Gate (Dusseldorf) Merx Tower Kiev (Kiev) HOTELS RESORTS RESIDENTIAL HOTELS RESORTS CULTURE RESIDENTIAL SPORT RETAIL TRADE CULTURE SPORT RETAIL TRADE ENGINEERING PRODUCTION ENGINEERING PRODUCTION UTILITIES DISPOSAL UTILITIES DISPOSAL Folie 41 Project Management in Romania.06.060. 23.

6/rk-rou Domaine de Terre Blanche Golf Resort (Tourrettes) UTILITIES DISPOSAL INFRASTRUCTURE .060.2006 <PM_Vision_2006>23.06.Drees & Sommer Group BAB Africa Parc & Golf Resort (Morocco) Fujairah Beach Resort (United Arab Emirates) Projects Five Star Luxury Hotel Downtown Fujairah (United Arab Emirates) OFFICES HOTELS RESORTS RESIDENTIAL Aqua City Palace (Moscow) CULTURE SPORT RETAIL TRADE ENGINEERING PRODUCTION Hospital Kirchberg (Luxembourg) Hotel Park Plaza (Budapest) Folie 42 Project Management in Romania. 23. Aplicarea in Constructii Kremer.

06.Drees & Sommer Group Art and Exhibition Hall of the FR of Germany (Bonn) DaimlerChrysler AG Branch office (Berlin) Projects OFFICES Borussia VFL 1900 e.6/rk-rou Complex of concert halls Auditorium (Rome) INFRASTRUCTURE . 23.2006 <PM_Vision_2006>23.060.V. Aplicarea in Constructii Kremer. New stadium (Moenchengladbach) HOTELS RESORTS RESIDENTIAL CULTURE SPORT RETAIL TRADE Billa 2400 Bukarest (Bukarest) VW Autostadt (Wolfsburg) ENGINEERING PRODUCTION UTILITIES DISPOSAL Space Park (Bremen) Folie 43 Project Management in Romania.

2006 <PM_Vision_2006>23.06. Aplicarea in Constructii Kremer.and Development Center (Munich) Projects Marienbad Waters Mineralwater-Bottling Plant (Marienbad) Toyota Formel 1 Development center (Cologne) OFFICES HOTELS RESORTS RESIDENTIAL CULTURE SPORT RETAIL TRADE ENGINEERING PRODUCTION Audi Hungary Engine plant (Györ) VW Autostadt (Wolfsburg) Technical Center Stadtsparkasse Köln for privat broadcast RTL Modification & Increase (Cologne) Folie 44 Project Management in Romania.6/rk-rou UTILITIES DISPOSAL Complex of concert halls Auditorium (Rome) INFRASTRUCTURE .060.Drees & Sommer Group Rhode & Schwarz Research. 23.

Aplicarea in Constructii Kremer.06. 23.6/rk-rou INFRASTRUCTURE .060.2006 <PM_Vision_2006>23.Drees & Sommer Group Sewage plant (Frankfurt Main) DS-Infra Projects Sewage plant (Tübingen) DS-Infra OFFICES HOTELS RESORTS RESIDENTIAL CULTURE SPORT RETAIL TRADE VW Autostadt (Wolfsburg) Sewage plant (Nuremberg) DS-Infra Power plant Tiefstack (Hamburg) ENGINEERING PRODUCTION UTILITIES DISPOSAL Goreangab Water Reclamation Plant (Namibia) DS-Infra Folie 45 Project Management in Romania.

Aplicarea in Constructii Kremer.06. 23.6/rk-rou .060.2006 <PM_Vision_2006>23. Airport (Berlin) DS-Infra ENGINEERING PRODUCTION UTILITIES DISPOSAL INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE Folie 46 Project Management in Romania.Drees & Sommer Group Stuttgart 21 Urban planning project (Stuttgart) Projects Trade Fair Baden-Württemberg (Stuttgart) DS-Infra Station Tiburtina Node Rome OFFICES HOTELS RESORTS RESIDENTIAL CULTURE SPORT RETAIL TRADE VW Autostadt (Wolfsburg) Stuttgart 21 Traffic project (Stuttgart) DS-Infra New ICE (high-speed train) link Cologne-Rhine/Main Berlin-Brandenburg Internat.

Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.06. 23.Drees & Sommer Romania Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Expertiza tehnica privind stadiul actual al managementului de exploatare la hotelul “Hilton-Athenee Palace” Bucuresti Modernizare instalatie termica Banca nationala Bucuresti Proiectant general si asistenta tehnica Folie 47 Project Management in Romania.6/rk-rou EXPO 2000 Hanovra / Pavilionul Romaniei Management general .060.

2006 <PM_Vision_2006>23.Drees & Sommer Romania Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Despec Pavilion administrativ si depozit Proiectare generala si Asistenta tehnica Studiu de fezabilitate "Zona Cargo Aeroport Targu Mures" HOLCIM Statia de betoane Progresul Proiectaret general si Asistenta tehnica Folie 48 Project Management in Romania.060. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou Consolidare si reabilitare cladire Directia Generala Finante Publice Bucuresti Consultanta / Asistenta tehnica .06. 23.

Aplicarea in Constructii Kremer.Drees & Sommer Romania Kaufland in Romania Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Bucuresti-Palmoliv Ploiesti Ramnicu Vilcea Timisoara I Cluj Baia Mare Alba Iulia Galati Satu Mare Constanta Suceava Targu Mures Hunedoara Timisoara II Piatra Neamt Miercurea Ciuc Odorheiul Secuiesc Folie 49 Project Management in Romania.2006 <PM_Vision_2006>23.06.6/rk-rou .060. 23.

6/rk-rou . 23.Proiecte Drees & Sommer Romania Petrom – `Reconstruction` si `KDR si Proiectele Greenfield` – aprox 600 benzinarii in urmatorii 5 ani Petrom – Oil Storage demolition Straulesti Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Show-Room BMW Baneasa Folie 50 Project Management in Romania.06.2006 <PM_Vision_2006>23.060. Aplicarea in Constructii Kremer.

2006 <PM_Vision_2006>23.400 m² in Baneasa Modatim City CentreTimisoara – Cladire Birouri S+P+M+5+Penthouse.Proiecte Drees & Sommer Romania Baneasa Airport Tower – Cladire de birouri cu suprafata bruta de 11. 23.06. 10. Aplicarea in Constructii Kremer.6/rk-rou Marvel – Locuinte colective Bucuresti Pajura .060. suprafata ca.500 m² Folie 51 Project Management in Romania.

. Aplicarea in Constructii Kremer. reprezentarea intereselor Dumneavoastra fara compromisuri Suportul & siguranta decizilor Dumneavoastra Piata de construcţii De ce PM? Firma noastră Serviciile noastre PPP Proiect tip Referinţe Valorile câştigate Economii Folie 52 Project Management in Romania.Management for Success Sustinere Alocati timp pentru activitatile fundamentale Incredere in relatiile cu clienti/contractantii Va suntem alaturi inca de la prima idee pana la predare – si si dupa aceea Incredere Companie independenta.06. 23. expertize manageriale tehnice Fara costuri suplimentare de personal Managementul unitar reduce timpul acordat proiectului Evitarea bugetelor suplimentare.060.2006 <PM_Vision_2006>23.6/rk-rou Experienta Colaboratori motivati si dedicati care lucreaza pentru Dumneavoastra impreuna cu echipa de specialisti Mod de abordare unitar.

Etaj 3 Sector 1 (Piata Victoriei) RO – 011033 Bucuresti Telefon: +40 21 30006-95 Telefax: +40 21 31308-62 www. Dr.06.6/rk-rou .dreso. Felix 55. Aplicarea in Constructii Kremer.2006 <PM_Vision_2006>23.060. 23.Drees & Sommer Romania SRL Str.com Va multumim pentru Atentie! Folie 53 Project Management in Romania.