Apator Raport CSR 2010

RAPORT SPOECZNEJ ODPOWIEDZIALNOCI BIZNESU
2010
SPIS TRECI
SOWEM WSTPU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 OWIADCZENIE PREZESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Wadze Grupy Apator. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Struktura organizacyjna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 APATOR NA RYNKU KAPITAOWYM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Dane dotyczce raportu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Strategiczne priorytety i kluczowe zagadnienia z perspektywy zrwnowaonego rozwoju. . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
APATOR A MIEJSCE PRACY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Wskaniki dotyczce pracownikw. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Zamiast podsumowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
APATOR A ETYKA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nadzr nad dziaalnoci spki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nadzr i zarzdzanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Interesariusze. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inwestorzy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wskaniki zwizane z etyk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zamiast podsumowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21 22 26 27 29 31 34
APATOR A SPOECZESTWO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Czonkostwo w organizacjach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagrody i wyrnienia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wspieranie edukacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wspieranie kultury i sztuki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Promowanie sportu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wskaniki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zamiast podsumowania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52 53 55 58 60 62 63 63
Zakoczenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Wykaz prezentowanych wskanikw . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 RAPORT SPOECZNY 2010
APATOR A EKOLOGIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wskaniki rodowiskowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wskaniki dotyczce oznakowania produktw i usug. . . . . . . . Zamiast podsumowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35 36 42 44
SOWEM WSTPU
iniejszy Raport pokazuje nasze wasne drogi spoecznej odpowiedzialnoci biznesu. Praktyki oraz wskaniki, ktre w nim zamiecilimy s dowodem na to, e odpowiedzialny biznes moe by rdem osigania przewagi konkurencyjnej. Bycie odpowiedzialnym to dla nas przede wszystkim dialog z interesariuszami, inwestowanie w zasoby ludzkie, ochron rodowiska oraz otoczenie biznesowo spoeczne.
Raport podzielony jest na 4 strategiczne obszary:
Apator a rynek, Apator a miejsce pracy, Apator a spoeczestwo.

RAPORT SPOECZNY 2010
Apator a ekologia,
SOWO OD PREZESA
Szanowni Pastwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wsppracownicy,
ddajemy w Pastwa rce Raport Spoecznej Odpowiedzialnoci napisany zgodnie ze standardami GRI (Global Reporting Initiative), prezentujcy w sposb kompleksowy rodowiskowe, ekonomiczne oraz spoeczne aspekty dziaalnoci spki Apator SA. Publikacja ta jest podsumowaniem najwaniejszych osigni minionego roku, jak rwnie gwnych zada, ktre wyznaczylimy sobie na przyszo. W swojej dziaalnoci nie zapomnielimy o wanych dla nas kwestiach, ktre zwizane s z odpowiedzialnym biznesem. Skupilimy si na 4 obszarach: miejscu pracy, ekologii, spoeczestwu oraz etyce biznesu. Na tych paszczyznach moemy rozwija nowe trendy i technologie, efektywnie zarzdza kadym rodzajem energii, a przy tym dba o partnerw, pracownikw, odbiorcw i akcjonariuszy. Konsekwentne realizowanie strategii biznesowej, poczonej z jasno wytyczonymi celami zrwnowaonego rozwoju suy cigemu wzrostowi wartoci firmy. Mam nadziej, e informacje przedstawione w raporcie bd dla Pastwa potwierdzeniem, i dokonalicie wyboru waciwego i godnego zaufania partnera w biznesie.
ragn jednoczenie podzikowa Radzie Nadzorczej, Akcjonariuszom, Kontrahentom oraz innym Interesariuszom, bowiem to dziki Wam istniejemy na rynku i cieszymy si tak duym zaufaniem. Chciabym rwnie zapewni, i w kolejnych latach dooymy wszelkich stara w ramach Grupy Apator, aby umacnia pozycj wiodcego lidera w Europie rodkowo Wschodniej w zakresie aparatury pomiarowej i cznikowej. Z powaaniem Janusz Niedwiecki
Prezes Zarzdu Apator SA
INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH
Wizja Grupy Apator
Wartoci
RZETELNO OTWARTO I SZCZERO BUDUJCE DOBRE RELACJE ZKLIENTAMI ELASTYCZNO ENTUZJAZM KOMPETENCJE TECHNICZNE WSPARTE WIELOLETNIM DOWIADCZENIEM DBAO O RODOWISKO
G N
rupa Apator Lider w Europie rodkowo-Wschodniej wzakresie systemw i aparatury pomiarowej oraz aparatury cznikowej.
Misja Grupy Apator

aszym wyzwaniem jest tworzenie nowoczesnych technologii efektywnie zarzdzajcych kadym rodzajem energii. Bezpieczestwo jest wyznacznikiem naszego dziaania.
NOWOCZESNO
Strategia
spiracj Grupy Apator jest bycie liderem w segmencie aparatury cznikowej i pomiarowej na rynku krajowym, jak i na kluczowych rynkach zagranicznych. W perspektywie najbliszych 3 lat Grupa Apator skoncentruje si na nastpujcych strategicznych filarach:
Ekspansja geograficzna kluczowe rynki dla Grupy Apator obejmujce Europ rodkow iWschodni, Rosj oraz kraje bakaskie zostan poszerzone o Niemcy, Benelux, Wielk Brytani i Irlandi. Rynek krajowy zdobywanie nowych obszarw i sektorw. Rozwj nowoczesnych produktw i usug w zakresie wytwarzania aparatury cznikowej Grupa Apator stanie si wiodcym europejskim specjalist, natomiast w segmencie aparatury pomiarowej zostanie multiintegratorem dostarczajcym innowacyjne systemy opomiarowania i odczytu zuycia energii elektrycznej, wody, ciepa igazu. Realizacja polityki jednej silnej marki firmowej Apator
Strategia uwzgldnia wycznie wzrost organiczny Grupy Apator, natomiast nie obejmuje potencjalnych akwizycji.
Strategiczne cele Grupy Apator do uzyskania w 2013 r. ksztatuj si nastpujco: w segmencie pomiarowym: by w pierwszej czwrce dostawcw aparatury pomiarowej wstrategicznym regionie geograficznym, osign i utrzyma pozycj lidera w Polsce na rynku inteligentnych licznikw i systemw w kadym z mediw, uzyska przychody ze sprzeday na poziomie 370 - 450 mln z przy EBITDA 20 25%, uzyska 50% przychodw z eksportu, uzyska siln pozycj marki Apator na strategicznych rynkach zagranicznych, zapewnia wysok jako wyrobw - poziom poniej 0,5% reklamacji w skali rocznej dla licznikw i systemw wszystkich mediw. w segmencie cznikowym: by w pierwszej trjce dostawcw aparatury cznikowej wstrategicznym regionie geograficznym, utrzyma pozycj lidera na rynku aparatury cznikowej w Polsce, uzyska przychody ze sprzeday na poziomie 150 - 160 mln z przy EBITDA 20 - 25%, uzyska 25% przychodw z eksportu, uzyska siln pozycj marki Apator na strategicznych rynkach zagranicznych, zapewnia wysok jako wyrobw - poziom poniej 0,1% reklamacji w skali rocznej.

2.1. Nazwa organizacji 2.2, 2.5, 2.6 Profil i obszar dziaalnoci 2.3., 2.4., 2.7., 2.8., 2.9. Struktura operacyjna Zgodnie z Wytycznymi do raportowania kwestii zrwnowaonego rozwoju wedug GRI
pator SA to nowoczesna i profesjonalnie zarzdzana spka, ktra ambitnie i konsekwentnie przejmuje firmy na rynku krajowym oraz na rynkach zagranicznych. Siedziba spki znajduje si w Toruniu przy ul. kiewskiego 21/29. Apator to firma z wieloletni tradycj. Powstaa w 1949 roku. Od 1993 roku dziaa w formie spki akcyjnej, utworzonej przez pracownikw na bazie majtku zlikwidowanego przedsibiorstwa pastwowego PZAE APATOR. Spka Apator SA tworzy grup kapitaow i posiada bezporednio lub porednio udziay w poniszych podmiotach:
pka Apator SA i Grupa Apator dostarcza zaawansowane rozwizania w zakresie opomiarowania nonikw energii, ich odczytu, transmisji i wizualizacji danych odczytowych oraz dziaa w segmencie aparatury cznikowej. Produkty oferowane s klientom pod mark firmow Apator oraz pod markami produktowymi. Gwne produkty to systemy pomiarowe (LEWsystem Apator, AMRsystem Apator), liczniki energii elektrycznej, gazomierze, wodomierze, ciepomierze oraz aparatura cznikowa dedykowana gwnie dla energetyki i grnictwa.
STRUKTURA
70%
Apator Telemetria Apator Metroteks Apator Metra Teplovodomer
50%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Produkty Grupy Apator segment pomiarowy
LICZNIKI NOWEJ GENERACJI
Produkty Grupy Apator segment pomiarowy

GAZOMIERZE domowe i przemysowe Wodomierze domowe i przemysowe
*C S C L A
Ciepomierze
System billingowy dla wodocigw
S* L * C C
KREDYTOWE INDUKCYJNE LICZNIKI ENERGII ELEKTRYCZNEJ
S S **C
ELEKTRONICZNE LICZNIKI ENERGII ELEKTRYCZNEJ
LEWsystem APATOR
do 2
Wodomierze przemysowe Nubis o wysokiej klasie dokadnoci
00
R
L A S S*

System zdalnego odczytu System zdalnego odczytu
Raporty
Obsuga klienta
transmisja
Baza telemetryczna Analiza danych
pomiary
Eksploatacja sieci
gromadzenie danych
TCP/IP
zlecenie odczytu
GSM
PLC
analiza danych
koncentrator RADIO
koncentrator
M-Bus
Pomiar
Transmisja
Gromadzenie danych
Analiza danych
koncentrator

Produkty Grupy Apator segment cznikowy
Rozczniki kasetowe RBK 00 / RBK 1 Rozczniki izolacyjne RA
Produkty Grupy Apator segment cznikowy

aparatura grnicza
Ograniczniki przepi ASA i ASM
czniki krzywkowe Rozrusznik stycznikowy Przeciwwybuchowy agregat sprarkowy
urzdzenia do automatyki
Linia produktw dedykowana energetyce zawodowej - Wysza kategoria uytkowania - Aparaty wykonane z tworzywa uniepalnionego - Bogata gama akcesoriw i wykona
Przekadnik tyrystorowy DC
Przemiennik czstotliwoci
Serwokontroler AC
10
Rozczniki listwowe ARS 00/100
ominujcym segmentem Grupy Apator jest segment pomiarowy. Udzia poszczeglnych segmentw w sprzeday ogem przedstawia poniszy wykres:
rupa Apator z roku na rok odnotowuje rosnce przychody ze sprzeday, a swoje produkty eksportuje do prawie 60 krajw.
2010 r.
68%
Aparatura pomiarowa
Skupiamy si na kluczowych rynkach geograficznych takich jak: kraje Europy rodkowo Wschodniej i Rosja, Niemcy, Austria, Kraje Beneluksu, Wielka Brytania, Szwajcaria, Turcja, Kraje Bakaskie i Kraje Nadbatyckie. W tym strategicznym regionie geograficznym chcemy utrzymywa si w pierwszej czwrce dostawcw aparatury pomiarowej oraz wpierwszej trjce dostawcw aparatury cznikowej. Udzia eksportu w sprzeday ogem wynis: Grupa Apator 26% Apator SA 14%
30% 2%
Aparatura cznikowa Pozostaa sprzeda
11
wne kierunki eksportu Grupy Apator w 2010 roku obejmoway: Rosj, Niemcy, Wgry, Dani, Ukrain, Biaoru, Hiszpani, Egipt, Rumuni, Bugari, Litw, Wielk Brytani, Czechy, Austri, Etiopi, Francj, Turcj, Kolumbi, Serbi, Belgi, Chorwacj. Grupa Apator wykorzystuje rwnie potencja sprzeday produktw dojrzaych technologicznie w Polsce, oferujc je na rynkach rozwijajcych si.
Wadze Grupy Apator

Spka Skad Rady Nadzorczej Janusz Marzygliski Mariusz Lewicki Ryszard Wojnowski Danuta Guzowska Krzysztof Kwiatkowski Janusz Lewicki Janusz Niedwiecki Krzysztof Malec Kazimierz Piotrkowski Janusz Niedwiecki Janina Karaszewska-Zandrowicz Tadeusz Sosgrnik Janusz Marzygliski Marek Kurzawa Jerzy Ku Janusz Marzygliski Janina Karaszewska-Zandrowicz Tadeusz Sosgrnik Janusz Niedwiecki Jolanta Dombrowska Mariusz Lewicki Kazimierz Piotrowski Zbigniew Baranowski Ryszard Wojnowski Tomasz Habryka Monika Guzowska Aleksander Iwanow Mirosaw Klepacki Skad Zarzdu Janusz Niedwiecki - Prezes Tomasz Habryka Jerzy Ku Arkadiusz Chmielewski- Prezes Ryszard Lippke
Apator SA
Apator Metrix SA
FAP Pafal SA
Tomasz Habryka- Prezes
Apator Rector Sp. z o. o.
Krzysztof Wojtczak- Prezes Marek Michalski Krzysztof Prucnal- Prezes Mieczysaw Ziek Marcin Szczurowicz
Apator Powogaz SA
Apator Control Sp. z o.o.
Ryszard Trbaa- Prezes K. G. Burcew A. W. Konfetkin O. W. Petrowa Tomasz Habryka Mirosaw Klepacki
Apator Elektro SA Apator GmbH
12
Apator Mining Sp. z o.o.
Tadeusz Sosgrnik- Prezes
Struktura organizacyjna
Struktura organizacyjna poszczeglnych spek wchodzcych w skad Grupy Apator jest zrnicowana i optymalnie dostosowana do skali ich dziaalnoci. Natomiast struktura organizacyjna spki Apator SA ksztatuje si nastpujco: Walne Zgromadzenie Rada Nadzorcza Zarzd DG GQ GK GZ GA GI D
Dyrektor ds. Aparatury cznikowej
Dyrektor Generalny GM GJ GB GD DP
Dyrektor ds. Produkcji
Penomocnik Dyrektora Generalnego ds. Systemu Zarzdzania Dzia Zarzdzania i Nadzoru Korporacyjnego kierownik Dzia Zarzdzania Kadrami kierownik Dzia Inwestycji i Administracji kierownik Dzia Informatyki kierownik
Penomocnik Dyrektora Generalnego ds. Wdroe Dyrektywy MID Biuro Zarzdzania Jakoci i Serwisem kierownik Zesp Bezpieczestwa i Higieny Pracy Zesp Doradcw Zarzdu
DS
Dyrektor ds. Aparatury i Systemw Pomiarowych
DF
Dyrektor ds. Finansowych
DM
Dyrektor ds. Rozwoju Strategicznego i Marketingu
R N
Biuro Sprzeday Aparatury cznikowej dyrektor Biuro Rozwoju Aparatury cznikowej iOgranicznikw Przepi dyrektor Biuro ds. Normalizacji i Certyfikacji kierownik
SE SP SH SR
Biuro Sprzeday Aparatury i Systemw Pomiarowych dla Przemysu dyrektor Biuro Handlu Zagranicznego Aparatury i Systemw Pomiarowych dyrektor Biuro Rozwoju Aparatury i Systemw Pomiarowych dyrektor
PE PM PT PZ PR PL
Wydzia Montau Aparatury Pomiarowej kierownik Wydzia Montau Aparatury Elektrycznej kierownik Dzia Technologiczny kierownik Dzia Zakupw i Logistyki kierownik Dzia Utrzymania Ruchu kierownik Dzia Magazynw kierownik
FK FF
Dzia Finansowy kierownik
13
Biuro Sprzeday Aparatury i Systemw Pomiarowych dla Energetyki dyrektor
PC
Wydzia Produkcji Czci kierownik
FG
Dzia Ksigowoci kierownik Dzia Kosztw i Analiz Ekonomicznych kierownik
MM
Biuro Marketingu kierownik
W Apator SA w 2010 roku funkcjonowao sze pionw organizacyjnych: dyrektora generalnego podstawowym zadaniem jest zarzdzanie i bezporedni nadzr nad: systemem zarzdzania jakoci, rodowiskiem, administracj, inwestycjami, dziaem informatyki ikadr, nadzorem wacicielskim nad Grup Apator, kontrol jakoci i serwisem, relacjami inwestorskimi oraz polityk CSR. finansowy pion prowadzi dziaania w zakresie ubezpiecze majtkowych, ewidencji i rachunkowoci spki, ewidencji kosztw, kalkulowania i rozliczania kosztw dziaalnoci spki, rozliczania podatkw, realizacji patnoci zotowych i dewizowych. cznikowy podstawowym zadaniem pionu jest projektowanie aparatury cznikowej oraz jej sprzeda na rynku krajowym i zagranicznym, prowadzenie archiwum dokumentacji konstrukcyjnej i norm, ochrona wasnoci intelektualnej (patenty, wzory uytkowe) oraz prawidowe stosowanie norm, dyrektyw UE, bada i certyfikacji aparatury cznikowej. pomiarowy do zada tego pionu naley projektowanie systemw i aparatury pomiarowej oraz ich sprzeda na rynku krajowym i zagranicznym.
produkcyjny w zakresie dziaalnoci pionu mieci si planowanie i realizacja produkcji, projektowanie procesw technologicznych, przegldy i remonty maszyn, instalacji wraz z gospodark energetyczn i wodno-ciekow, zaopatrzenie materiaowe cznie z kooperacj zewntrzn, rozliczanie zuycia materiaw oraz gospodarka magazynowa wyrobami gotowymi, materiaami, elementami kooperacyjnymi, odpadami oraz opakowaniami. rozwoju strategicznego i marketingu zadaniem pionu jest promocja marki Apator oraz marek produktowych, relacje z pras, wtym z pras branow, polityka CSR, opracowywanie materiaw marketingowych, dbanie o portal internetowy Grupy Apator oraz udzia w targach krajowych i zagranicznych. W cigu 2010 roku przeprowadzono dwie istotne zmiany w strukturze organizacyjnej spki. Pierwsza zmiana miaa miejsce w styczniu 2010 roku i dotyczya : powoania Zespou Doradcw Zarzdu; likwidacji pionu Dyrektora ds. Techniki i przeniesienia odpowiednio biur konstrukcyjnych do pionw Dyrektora ds. Aparatury cznikowej i Dyrektora ds. Aparatury i Systemw Pomiarowych. Druga zmiana miaa miejsce w lipcu 2010 roku i dotyczya powoania pionu Dyrektora ds. Rozwoju Strategicznego i Marketingu.
14
APATOR NA RYN KU KAPITAOWYM

kcje spki Apator SA notowane s na rynku podstawowym Giedy Papierw Wartociowych i wedug jej klasyfikacji spka naley do sektora przemys elektromaszynowy. Akcje spki wchodz w skad indeksu sWIG80. Pierwsze notowanie akcji spki odbyo si 24 kwietnia 1997 roku. Do stycznia 2011 roku akcje Apator SA wchodziy w skad Respect Index. W styczniu 2011 roku akcje spki weszy w skad indeksu dywidendowego WIGdiv.
K U
apita zakadowy na dzie 31 grudnia 2010 roku wynosi 3 510 702,80 i dzieli si na akcje imienne uprzywilejowane codo gosu w stosunku 1:4 i akcje zwyke na okaziciela. dzia inwestorw w kapitale spki Apator SA wg stanu na 6grudnia 2010 r. (dzie ustalenia prawa do wypaty zaliczki na poczet dywidendy za 2010) przedstawia poniszy wykres:
Udzia inwestorw
28%
34% 22%
16%
Pozostali Akcjonariusze
Inwestorzy instytucjonalni
5 osb zycznych po 5% gosw
15
O RAPORCIE
3.1. Okres raportowania 3.2. Data publikacji ostatniego raportu 3.3. Cykl raportowania 3.4. Osoba kontaktowa 3.6. 3.10. Zakres i zasig raportu
Dane dotyczce raportu
W B
ytyczne Global Reporting Initiative s zbiorem midzynarodowych zalece, ktre dotycz opracowywania raportw zdziaalnoci rodowiskowej, ekonomicznej i spoecznej. Wytyczne te nie s obowizkowym zbiorem zasad, czy te wskanikw i nie narzucaj kodeksu postpowania w danym zakresie. GRI opiera si na zasadach oraz praktykach, ktre promuj rzeteln sprawozdawczo. Poszczeglne Poziomy Aplikacji zostay oznaczone przez GRI literami od C (poziom najniszy), przez C+, B, B+, A do A+ (gdzie + oznacza zewntrzn weryfikacj raportu). iorc pod uwag fakt, i niniejszy Raport jest po raz pierwszy sporzdzany wedug wytycznych GRI, spka Apator SA aplikuje na poziom C. Spoeczna odpowiedzialno biznesu jest praktykowana w firmie od lat, dlatego Apator SA spenia rwnie wiele wyma-
ga dotyczcych wyszych aplikacji. Cz dodatkowych wskanikw zostaa rwnie umieszczona w Raporcie. aport Spoecznej Odpowiedzialnoci obejmuje spk ApatorSA i dotyczy 2010 roku. W Raporcie podane zostay rwnie podstawowe informacje o Grupie Apator. Cykl raportowania wynosi jeden rok kalendarzowy. Raport za 2009 rok opublikowany zosta 8wrzenia 2010 roku na stronie internetowej Apatora. Osobami kontaktowymi, odpowiedzialymi za przygotowanie raportu s: Jolanta Dombrowska kierownik Dziau Zarzdzania i Nadzoru Korporacyjnego, Monika Pietkiewicz specjalista ds. wizerunku korporacyjnego.
16
O RAPORCIE
W Raporcie za 2010 rok uwzgldniono Ramowe Zasady Raportowania GRI. Ponadto kierowano si zasad istotnoci zagadnie dla: zrwnowaonego rozwoju, zewntrznych interesariuszy, ktrzy poszukuj rzetelnych informacji i danych. Ma to istotn wag z kilku powodw. Grupa Apator to spka giedowa, w zwizku z tym zobligowana jest zapewni swoim akcjonariuszom oraz potencjalnym inwestorom dostp do danych i informacji, ktre umoliwi dokonanie porwna stanu spki z innymi podmiotami rynku kapitaowego i brany, w wymiarze krajowym i midzynarodowym. Zarwno wizja, misja, jak i strategia spoecznej odpowiedzialnoci odwouj si do takich wartoci jak: zrozumienie i szacunek dla klienta, zaspokajanie i poszanowanie indywidualnych potrzeb oraz kreowanie postpu i nowoczesnoci. Wyzwaniem stojcym przed Grup jest tworzenie nowoczesnych technologii, ktre w sposb efektywny bd zarzdza kadym rodzajem energii. Stanowi to rodzaj pewnych zobowiza przy wyznaczaniu standardw oraz faworyzowaniu dobrych praktyk spoecznych, zarzdczych oraz rodowiskowych. Apator SA naley do jednego z wikszych pracodawcw w Toruniu. Grupa Apator jest stosunkowo duym pracodawc w Polsce. Silna pozycja rynkowa zobowizuje do ponoszenia odpowiedzialnoci nie tylko za procesy gospodarcze i ich waciwy przebieg, ale rwnie za pozyskiwanie, utrzymanie oraz rozwj kapitau ludzkiego.
Grupa zapewnia bezpieczn, stabiln prac, dobre warunki do realizacji zada subowych, zatrudnienie z terminowo wypacanymi pensjami oraz pakiety socjalne. Grupa Apator jest wiadoma swojego oddziaywania na rodowisko. Poszanowanie i troska o zachowanie wartoci rodowiska przyrodniczego jest integraln czci strategii Grupy. W wikszoci spek funkcjonuje ISO 18001. Raport spoecznej odpowiedzialnoci kierowany jest do: wszystkich zainteresowanych wdraaniem polityki spoecznej odpowiedzialnoci i zrwnowaonego rozwoju w biznesie, akcjonariuszy i potencjalnych inwestorw, pracownikw spki Apator i Grupy Apator, zakadowych organizacji zwizkowych, spoecznoci lokalnej, klientw, partnerw biznesowych, administracji publicznej, organizacji pozarzdowych. W Raporcie Spoecznej Odpowiedzialnoci ujte zostay wybrane wskaniki w zakresie dziaalnoci: ekonomicznej, spoecznej, rodowiskowej.
17
O RAPORCIE
ikszo informacji dotyczy podmiotu dominujcego spki Apator SA. Niektre aspekty, o ile byo to moliwe, dotycz skonsolidowanych danych Grupy Apator. W kadym przypadku dokonano rozrnienia przedstawionych informacji wskazujc na konkretny podmiot, ktrego one dotycz. Wprzyszych latach przewiduje si rozszerzenie zasigu i zakresu raportowania, chodzi tu przede wszystkim o wzrost liczby wskanikw rodowiskowych, ekonomicznych i spoecznych spek Grupy Apator.
ad korporacyjny
Zasady Dobrych praktyk spek notowanych na GPW oraz spoecznej odpowiedzialnoci biznesu to podstawy korporacyjnego systemu wartoci i zachowa.
Spoeczna odpowiedzialno
Apator SA ceni sobie prowadzenie biznesu w sposb odpowiedzialny, zgodnie z zasad zrwnowaonego rozwoju czc tym samym ekonomi z etyk oraz ekologi. Zobowizania firmy dotycz sfery odpowiedzialnoci wobec spoeczestwa i rodowiska naturalnego poprzez dostarczanie produktw w taki sposb, by nie dopuci do degradacji kapitau spoecznego i przyrodniczego.
3.11. Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczce zakresu, zasigu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie
W obecnym Raporcie po raz pierwszy odniesiono si do wytycznych GRI, w zwizku z czym poszerzy si zasig raportu oraz zakres wskanikw.
B udowa silnej marki i wizerunku A patora

Celem strategicznym marki Apator jest budowa wizerunku nowoczesnej, innowacyjnie rozwijajcej si i dynamicznej firmy. Chcemy by postrzegani jako przedsibiorstwo profesjonalnie zarzdzane, stawiajce na jako, ekologi, innowacyjno oraz bezpieczestwo.
Prezentacja wskanikw istotnych dla rozwoju przedsibiorstwa

Zarzdzanie
Celem strategicznym Apator SA jest wdraanie najwyszych standardw zwizanych z adem korporacyjnym. Przyczynia si to do zwikszenia transparentnoci, wzmacnia ochron praw akcjonariuszy oraz poprawia jako komunikacji z interesariuszami.
Z integrowany System Zarzdzania

Zintegrowany System Zarzdzania oparty na normach ISO 9001, ISO 14001 oraz 18001 stanowi podstaw zarzdzania w spce Apator SA i jest wspierany przez narzdzia informatyczne, takie jak Lotus Notes oraz BaaN. Spki Grupy Apator rwnie s zarzdzane w oparciu o systemy ISO. Narzdzia wspomagajce funkcjonowanie tych systemw to BaaN iLotus Notes.
18
O RAPORCIE
Strategiczne priorytety i kluczowe zagadnienia zperspektywy zrwnowaonego rozwoju

RODOWISKO dbanie o przyjazno wyrobw dla rodowiska; oszczdno surowcw; nastawienie na wdraanie systemw pomiarowych zarzdzajcych zuyciem mediw uytkowych (energii elektrycznej, wody, ciepa, gazu); ciga edukacja pracownikw w zakresie ochrony rodowiska; dziaania edukacyjne; wymiana dowiadcze midzy uczelniami abiznesem; ksztatowanie trendw wzakresie zarzdzania nonikami energii (uczestnictwo wkonsorcjach iorganizacjach pozarzdowych); RYNEK dbanie o jako wyrobw (minimalizowanie odsetka reklamacji); MIEJSCE PRACY cige podnoszenie kwalifikacji pracownikw; szkolenia; stae podwyszanie standardw bezpieczestwa poprzez stosowanie innowacyjnych technologii; utrzymanie osignitych dobrych relacji (przeoony podwadny, pracownik pracownik); wspieranie lokalnej spoecznoci. SPOECZESTWO wypracowany mechanizm wspierania modych talentw;
19
O RAPORCIE
Kluczowe zdarzenia, osignicia i poraki w raportowanym okresie RODOWISKO wprowadzenie lepszej segregacji odpadw (tektura, tworzywa sztuczne); RYNEK wprowadzenie produktw z zakresu aparatury cznikowej o wysokich parametrach i dodatkowych funkcjonalnociach (linia produktw pro); udzia wwanych przedsiwziciach zzakresu energetyki isystemw pomiarowych (Prime Alliance, Konsorcjum Smart Power Grids Polska); opracowanie i wdroenie strategii dziaania na lata 2011-2013; przesunicie czci projektw konstrukcyjnych na 2011 rok; MIEJSCE PRACY zakoczenie dugoterminowego projektu szkoleniowego o wartoci ponad 1 mln z; nowe technologie i maszyny zwikszajce bezpieczestwo w miejscu pracy; sukces Programu Pomysw Pracowniczych (program zachca do wdraania innowacji przez pracownikw, za co s wynagradzani); opracowanie koncepcji nowego zakadu produkcyjnego; niewystarczajca jako komunikacji wewntrznej; brak wdroenia nowego systemu motywacyjnego; przygotowanie do referendum na temat wprowadzenia Pracowniczego Programu Emerytalnego (ostatecznie odbyo si w 2011 roku wynik: brak zgody pracownikw na przystpienie do Programu); SPOECZESTWO uporzdkowanie dziaa sponsorskich; nakierowanie na wspieranie modych talentw; udzia w programie CSR paszczyzna transferu wiedzy i kreowania wsplnych przedsiwzi odpowiedzialnych spoecznie; prowadzenie projektu CSR wraz z UMK, MPO i Ciech Soda Polska;
O signicia
zwikszanie ekologicznej wiadomoci pracownikw poprzez cykliczne szkolenia; wycofywanie surowcw mao przyjaznych dla rodowiska (tworzywa termoutwardzalne); zmniejszenie iloci odpadw komunalnych;
20
nieskuteczne dziaania wzakresie zmniejszenia zuycia wody;
P ora ki
BRAK (w raportowanym okresie starano si bra udzia we wszystkich wartych uwagi inicjatywach spoecznych).
APATOR A ETYKA
To, co moesz uczyni, jest tylko malek kropl w ogromie oceanu, ale jest wanie tym, co nadaje znaczenie Twojemu yciu. Albert Schweitzer
APATOR A ETYKA
4.1 - 4.3 - Nadzr nad dziaalnoci spki
Nadzr nad dziaalnoci sp ki
taym organem nadzoru i kontroli spki Apator SA jest Rada Nadzorcza powoywana przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Regulamin Walnych Zgromadze udostpniony jest w serwisie internetowym spki (http://inwestor.apator.eu/lad_korporacyjny/regulamin_walnego_zgromadzenia). godnie ze Statutem spki Rad Nadzorcz powouje i odwouje Walne Zgromadzenie. W jej skad wchodzi od piciu do siedmiu czonkw powoywanych na wspln, picioletni kadencj. Rada Nadzorcza wybiera spord swego grona Przewodniczcego Rady Nadzorczej oraz Zastpc Przewodniczcego Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza przedkada Walnemu Zgromadzeniu corocznie zwiz ocen sytuacji spki z uwzgldnieniem oceny systemu kontroli wewntrznej oraz systemu zarzdzania ryzykiem istotnym dla spki.
taym komitetem Rady Nadzorczej Grupy Apator jest Komitet Audytu. Peni on funkcje konsultacyjnodoradcze dla Rady Nadzorczej Apator SA i skada si z trzech osb powoywanych przez Rad Nadzorcz spord swoich czonkw. Celem funkcjonowania Komitetu Audytu jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach dotyczcych jednostkowej i skonsolidowanej sprawozdawczoci finansowej, kontroli wewntrznej, zarzdzania ryzykiem oraz wsppraca z biegymi rewidentami. egulamin Rady Nadzorczej jest udostpniony w serwisie internetowym spki (http://inwestor.apator.eu/lad_korporacyjny/ regulamin_rady_nadzorczej).
pis dowiadczenia zawodowego oraz kwalifikacji czonkw Rady Nadzorczej udostpniony jest w internetowym serwisie Grupy Apator (http://inwestor.apator.eu/lad_korporacyjny/ regulamin_rady_nadzorczej).
22
rupa Apator stosuje zasady adu korporacyjnego, ktre zebrane s w zbiorze pod nazw Dobre praktyki spek notowanych na GPW. Zostay one przyjte przez Rad Nadzorcz GPW 4lipca 2007 roku, a peen tekst zbioru tych zasad udostpniony jest wserwisie internetowym Giedy Papierw Wartociowych w Warszawie. W 2010 roku Grupa Apator wydaa komunikat dotyczcy odstpstw od zasad zawartych w Dobrych praktykach spek notowanych na GPW, przedstawiaj si one nastpujco:
R G
APATOR A ETYKA
Zasada nr 1 z dziau I
Spka powinna prowadzi przejrzyst i efektywn polityk informacyjn zarwno z wykorzystaniem tradycyjnych metod, jak i z uyciem nowoczesnych technologii oraz najnowszych narzdzi komunikacji zapewniajcych szybko, bezpieczestwo oraz efektywny dostp do informacji. Korzystajc w jak najszerszym stopniu, Spka powinna w szczeglnoci: prowadzi swoj stron internetow, o zakresie i sposobie prezentacji wzorowanym na modelowym serwisie relacji inwestorskich; zapewni odpowiedni komunikacj z inwestorami i analitykami wykorzystujc w tym celu rwnie nowoczesne metody komunikacji internetowej; umoliwia transmitowanie obrad walnego zgromadzenia zwykorzystaniem sieci Internet, rejestrowa przebieg obrad i upublicznia do na swojej stronie internetowej. czonkami rady nadzorczej spek giedowych i komisji rady (nadzorczej). Niezalenie od postanowie pkt b) wyej wymienionego Zacznika osoba bdca pracownikiem spki, podmiotu zalenego lub podmiotu stowarzyszonego nie moe by uznana za speniajc kryteria niezalenoci, o ktrych mowa w tym Zaczniku. Ponadto za powizanie z akcjonariuszem wykluczajce przymiot niezalenoci czonka rady nadzorczej w rozumieniu niniejszej zasady rozumie si rzeczywiste i istotne powizanie z akcjonariuszem majcym prawo do wykonywania 5% i wicej oglnej liczby gosw na walnym zgromadzeniu.
owysza zasada nie jest stosowana w zakresie transmitowania obrad Walnego Zgromadzenia z wykorzystaniem sieci Internet. Spka Apator SA nie transmituje obrad Walnych Zgromadze z wykorzystaniem sieci Internet. Wynika to z braku zainteresowania ze strony akcjonariuszy spki, a jednoczenie wie si z koniecznoci poniesienia dodatkowych kosztw przez spk. Spka Apator SA dokonuje jednak rejestracji przebiegu obrad i upublicznia je na swojej stronie internetowej pod adresem www.apator.eu.
owysza zasada nie jest stosowana w zakresie spenienia kryterium niezalenoci od spki i podmiotw pozostajcych w istotnym powizaniu ze spk przez przynajmniej dwch czonkw Rady Nadzorczej. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Apator SA w dniu 21czerwca 2010 roku podjo uchwa o picioosobowym skadzie Rady Nadzorczej na kolejn, picioletni kadencj. W skad obecnej Rady Nadzorczej Apator SA wchodz cztery osoby, ktre s jednoczenie znaczcymi akcjonariuszami spki oraz jeden niezaleny Czonek Rady. Skad Rady Nadzorczej, ktrej podstawow funkcj jest waciwa i efektywna kontrola dziaalnoci spki oraz realizacji jej strategii, ustalany jest suwerennie przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Z dowiadcze spki Apator SA wynika, e Rada Nadzorcza odzwierciedlajca struktur wacicielsk w akcjonariacie spki, bardzo pozytywnie wpywa na jako nadzoru, i tym samym zapewnia naleyte zabezpieczenie interesw wszystkich akcjonariuszy.
Zasada nr 6 z dziau III

Przynajmniej dwch czonkw rady nadzorczej powinno spenia kryteria niezalenoci od spki i podmiotw pozostajcych w istotnym powizaniu ze spk. W zakresie kryteriw niezalenoci czonkw rady nadzorczej powinien by stosowany Zacznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej z 15 lutego 2005 roku dotyczcego roli dyrektorw niewykonawczych lub bdcych
23
APATOR A ETYKA
ada Nadzorcza powouje Zarzd spki. Zgodnie ze Statutem spki Apator SA w skad Zarzdu wchodzi od jednego do trzech Czonkw powoywanych na okres trzech lat. Czonkowie Zarzdu mog by wkadej chwili odwoani z penionej funkcji przez Rad Nadzorcz bd Walne Zgromadzenie przed upywem kadencji. arzd kieruje caoksztatem dziaalnoci spki, zarzdza jej majtkiem i wszelkimi sprawami, ktre nie zostay zastrzeone dla kompetencji Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Ponadto Zarzd okrela strategi i gwne cele dziaalnoci spki, ktre przedkada do zaopiniowania Radzie Nadzorczej. Ponadto dba rwnie o przejrzysto i efektywno systemu zarzdzania spki oraz prowadzenia spraw zgodnie z przepisami prawa i dobr praktyk.
R Z Z
nych przedsibiorstwa, a take narazi Czonka Zarzdu na poniesienie odpowiedzialnoci karnej, cywilnoprawnej lub administracyjnej, wwczas Zarzd powinien odmwi udzielenia takich informacji.
W Z
przypadkach uzasadnionych Zarzd moe udzieli akcjonariuszowi informacji na pimie, jednak nie pniej ni w terminie dwch tygodni od dnia zakoczenia Walnego Zgromadzenia. Takie informacje wraz z podaniem daty ich przekazania oraz osoby, ktrej udzielono informacji, powinny zosta przez Zarzd ujawnione na pimie w materiaach przedkadanych najbliszemu Walnemu Zgromadzeniu. Materiay mog jednak nie obejmowa informacji, ktre zostay podane do wiadomoci publicznej oraz zostay przedstawione na Walnym Zgromadzeniu.
4.4. Zgaszanie rekomendacji i wskazwek dla Walnego Zgromadzenia
ramach cyklicznych spotka Zarzdu Apator SA z pracownikami spki przedstawiane s kwestie zwizane z funkcjonowaniem spki i Grupy Apator. Istnieje wwczas moliwo zgaszania uwag i postulatw do Zarzdu, a poprzez Zarzd rwnie do Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia.
24
godnie z art. 428 Kodeksu Spek Handlowych podczas obrad Walnego Zgromadzenia Zarzd zobowizany jest do udzielenia akcjonariuszowi na jego danie informacji, ktre dotycz spki, jeli jest to uzasadnione dla oceny sprawy objtej porzdkiem obrad. W Grupie Apator stosowane mechanizmy zgodne z powyszym artykuem umoliwiaj akcjonariuszom uzyskiwanie wyczerpujcych informacji dotyczcych dziaalnoci spki. Jeli udzielenie informacji akcjonariuszowi mogoby zaszkodzi interesom spki, w szczeglnoci chodzi tu o ujawnienie tajemnic technicznych, handlowych bd organizacyj-
godnie z art. 429 KSH, akcjonariuszowi, ktremu odmwiono podania danej przez niego informacji podczas obrad Walnego Zgromadzenia oraz ktry zgosi sprzeciw do protokou, przysuguje prawo zoenia wniosku do sdu rejestrowego o zobowizanie Zarzdu do udzielenia informacji. Ponadto akcjonariusz moe zoy wniosek do sdu rejestrowego o zobowizanie spki do ogoszenia informacji udzielonych innemu akcjonariuszowi poza Walnym Zgromadzeniem.
APATOR A ETYKA
4.5. Premiowanie Rady Nadzorczej i Zarzdu a wyniki organizacji
godnie z Regulaminem Walnych Zgromadze Apator SA przy ustalaniu wysokoci wynagrodzenia dla Czonkw Rady Nadzorczej, Walne Zgromadzenie powinno bra pod uwag moliwoci finansowe spki oraz to, aby nie stanowio ono istotnej pozycji kosztw spki i pozostawao we waciwej proporcji do wynagrodzenia Czonkw Zarzdu. Wynagrodzenie Czonkw Rady Nadzorczej Apator SA przedstawia si nastpujco: Przewodniczcy Rady 6.500 z brutto miesicznie, Czonek Rady 5.500 z brutto miesicznie. ynagrodzenie dla Czonkw Zarzdu ustalane jest przez Rad Nadzorcz. Wyrnia si dwa systemy premiowania Zarzdu Apator SA kwartalny i roczny. System premiowania zwizany jest z wynikami finansowymi uzyskiwanymi przez spk.
godnie z Regulaminem Rady Nadzorczej w przypadku powstania konfliktu interesw Czonek Rady Nadzorczej powinien poinformowa o tym pozostaych Czonkw Rady Nadzorczej i powstrzyma si od zabierania gosu w dyskusji oraz od udziau w gosowaniu nad uchwa w sprawie, w ktrej zaistnia konflikt interesw. Informacja o zgoszonym konflikcie powinna zosta umieszczona w protokole zposiedzenia Rady Nadzorczej. godnie z postanowieniami zasady nr 2 z dziau III Dobrych praktyk spek notowanych na GPW Czonek Rady Nadzorczej powinien przekaza Zarzdowi spki informacj na temat swoich powiza z akcjonariuszem dysponujcym akcjami reprezentujcymi nie mniej ni 5% oglnej liczby gosw na Walnym Zgromadzeniu. Powyszy obowizek dotyczy powiza natury ekonomicznej, rodzinnej lub innej, mogcych mie wpyw na stanowisko Czonka Rady Nadzorczej w sprawie rozstrzyganej przez Rad. Ponadto zapis nr 4 rwnie z dziau III przewiduje poinformowanie Rady Nadzorczej o zaistniaym konflikcie interesw bd moliwoci jego powstania oraz powstrzymanie si Czonka Rady od zabierania gosu w dyskusji i od gosowania nad uchwa, w sprawie ktrej zaistnia konflikt interesw.
Z Z
W W
celu uniknicia konfliktu interesw w Apator SA, spka stosuje przepisy Kodeksu Spek Handlowych, postanowienia Regulaminu Rady Nadzorczej, a take Dobre praktyki spek notowanych na GPW.
yeliminowaniu konfliktu interesw czonkw najwyszego organu nadzorczego daje rwnie, zgodnie ze wspomnianymi ju Dobrymi praktykami... zasada nr 1, ppkt 5 z dziau II.
25
4.6. Unikanie konfliktu interesw
APATOR A ETYKA
Chodzi tu mianowicie o konieczno udostpnienia w przypadku wyboru czonkw do Rady Nadzorczej dokonywanych przez Walne Zgromadzenie uzasadniania zgaszanych kandydatur wraz z yciorysami zawodowymi, w terminie umoliwiajcym zapoznanie si z nimi i tym samym podjcie stosownej uchway z naleytym rozeznaniem.
ystem zarzdzania bezpieczestwem i higien pracy skierowany jest na denie do zmniejszania narae pracownikw na czynniki szkodliwe na stanowiskach pracy. Zarzd spki dc do jak najlepszych wynikw rynkowych i ekonomicznych, zobowiza si do cigej dbaoci o warunki pracy, jak i do wdraania rozwiza zapobiegajcych wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym i zdarzeniom potencjalnie wypadkowym.
4.9 4.11 Nadzr i zarzdzanie
Nadzr i zarzdzanie
W Apator SA funkcjonuje zintegrowany system zarzdzania oparty na normach PN EN ISO 9001: 2000, ISO 14001 oraz PNN18001. ierwszym elementem skadajcym si na Zintegrowany System Zarzdzania jest system zarzdzania jakoci. Sprostanie oczekiwaniom klientw, zwikszenie efektywnoci funkcjonowania spki oraz zapewnienie konkurencyjnoci wyrobw wie si z cigym doskonaleniem procesw gwnych oraz systematycznym wdraaniem innowacji technicznych, ktre udoskonal wyrb.
oprzez stae podnoszenie kwalifikacji pracownikw, kierujemy ich uwag na jako wyrobw, ochron rodowiska oraz bezpieczestwo pracy. Umoliwia to systematyczny rozwj systemu, uwzgldniajc przy tym istotn rol pracownikw. Apator SA prowadzi audyty, ktre maj na celu zweryfikowanie wdroonego i utrzymywanego Zintegrowanego Systemu Zarzdzania oraz sprawdzenie, czy odpowiada on zaplanowanym wymaganiom normy.
rugim skadnikiem systemu zarzdzania jest dziaalno zwizana ze rodowiskiem naturalnym. Do podstawowych zasad systemu zarzdzania rodowiskowego naley zapobieganie zanieczyszczeniom oraz oszczdzanie zasobw naturalnych.
26
Apator SA w 2000 roku zosta wdroony elektroniczny Zintegrowany System BaaN. System ten realizuje pen funkcjonalno MRP II oraz zapewnia pen integracj moduw logistycznych z moduami finansowymi. BaaN IV integruje zarzdzanie firm, dostarczajc na kadym etapie informacji i narzdzi do planowania zada na poziomie strategicznym, taktycznym ioperacyjnym. Kady z tych poziomw charakteryzuje si odmiennym zakresem uprawnie i kompetencji, jednake cay proces planowania realizowany poprzez system BaaN IV jest wewntrznie zintegrowany i cile powizany z innymi procesami: rozwoju produktu, zakupw, produkcji, sprzeday i finansw.
APATOR A ETYKA
Systemy Zarzdzania w Grupie Apator Wdroone i certyfikowane systemy zarzdzania ISO 9001, ISO 14001, PNN18001 ISO 9001, ISO 14001 ISO 9001, ISO 14001 ISO 9001, ISO 14001, PNN18001 ISO 9001:2000 ISO 9001, ISO 9001, ISO 14001, PNN18001
4.14 4.16 Interesariusze
Nazwa spki Apator SA FAP Pafal SA Apator Metrix SA Apator Powogaz SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator Control Sp. z o.o. Apator Mining Sp. z o.o.
latego te firma promuje etyk, partnerstwo, odpowiedzialno iuczciwo we wszystkich aspektach dziaalnoci. Otwarta i szczera polityka dotyczca wynikw i perspektyw firmy umacnia wizerunek firmy i gwne cechy marki. Przy wyborze partnerw biznesowych spka Apator SA kieruje si takimi wartociami jak: profesjonalizm, wiarygodno, spenianie okrelonych wymaga jakociowych icenowych. Wsppraca z kontrahentami oparta jest na partnerskich stosunkach i uregulowana umowami o wsppracy. Spka kieruje si ustanowionymi procedurami zakupowymi. Dostawcy podlegaj okresowej ocenie wiarygodnoci poprzez system informatyczny BaaN oraz poprzez audyty. Dziki takim dziaaniom nie zidentyfikowano umw z dostawcami, z ktrymi wymagane byoby zastosowanie klauzul dotyczcych praw czowieka.
W dobie konkurencyjnych rynkw oraz globalizacji, firmom coraz trudniej zdoby i utrzyma klienta. W zwizku z tym Grupa Apator wykorzystujc informacje o swoich klientach, doskonali ofert produktow oraz wzmacnia relacje biznesowe.
27
rupa Apator nieustannie doskonali Systemy Zarzdzania. Bardzo wan rol w tych dziaaniach odgrywaj kontrahenci biznesowi oraz klienci. Wiele uwagi powica si na prawidow komunikacj z interesariuszami. S oni na bieco informowani o dziaaniach prowadzonych przez Grup. W tym celu wykorzystywany jest portal firmowy podzielony na serwis korporacyjny, produktowy iinwestorski. Podstawow zasad pracownikw Grupy Apator jest budowanie zaufania wrd partnerw biznesowych oraz denie do obustronnych korzyci ze wsppracy.
Skd moesz wiedzie, ktry z Twoich przyjaci, czonkw rodziny, klientw i innych znajomych moe pomc Ci w odnalezieniu drogi do sukcesu? J. Vitale
KLIENCI
APATOR A ETYKA
Klienci Grupy Apator: Klienci Produkty
aparatura cznikowa aparatura przeciwprzepiciowa liczniki energii elektrycznej napdy i sterowanie systemy IT rozwizania systemowe wodomierze przepywomierze napdy i sterowanie systemy IT rozwizania systemowe gazomierze systemy IT rozwizania systemowe ciepomierze napdy i sterowanie systemy IT rozwizania systemowe aparatura cznikowa wodomierze przepywomierze gazomierze napdy i sterowanie aparatura grnicza systemy IT rozwizania systemowe aparatura cznikowa wodomierze przepywomierze ciepomierze napdy i sterowanie liczniki energii elektrycznej wodomierze przepywomierze ciepomierze gazomierze systemy IT rozwizania systemowe aparatura grnicza
Spki Grupy oferujce produkty w ramach poszczeglnych obszarw

Apator SA Apator Control Sp. z o.o. FAP Pafal SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator Elektro SA Apator GmbH SA Apator SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator Powogaz SA Apator Control Sp. z o.o. Apator SA Apator Metrix SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator Powogaz SA Apator Control Sp. z o.o. Apator SA Apator Rector Sp. z o.o. Apator Powogaz SA Apator Control Sp. z o.o. Apator Mining Sp. z o.o.
Energetyka
Wodocigi i kanalizacja
Gazownictwo
Ciepownictwo
Przemys
Budownictwo
Administracja nieruchomociami
Apator SA Apator Powogaz SA Apator Control Sp. z o.o. Apator Metrix SA Apator Mining Sp. z o.o.
Grnictwo
28
Apator SA Apator Powogaz SA Apator Control Sp. z o.o. FAP Pafal SA
APATOR A ETYKA
prowadzonej przez Apator dziaalnoci centralnym elementem jest klient i komunikacja z nim. Apator SA na bieco weryfikuje potrzeby klientw poprzez badania satysfakcji oraz bezporednie i telefoniczne zbieranie opinii. Ze swojej strony Apator stara si uwiadamia i wcza klientw w zrwnowaon konsumpcj, chociaby poprzez wybieranie produktw przyjaznych rodowisku, jakimi s wyroby Grupy.
DOSTAWCY
W myl zasady, i jako pamita si o wiele duej ni cen, strategia zakupowa Apator koncentruje si gwnie na wyborze wiarygodnych i speniajcych okrelone wymagania jakociowe partnerw, przy uwzgldnieniu wymaga cenowych.
INWESTORZY
wiadome ksztatowanie relacji inwestorskich oraz przekazywanie otoczeniu rzetelnej informacji o dziaalnoci Grupy Apator jest prowadzone w spce od 1996 roku, czyli od momentu upublicznienia akcji Apator SA. Investor Relations s realizowane poprzez: prowadzenie serwisu inwestorskiego na portalu internetowym (rwnie w jzyku angielskim); publikowanie raportw biecych i okresowych; organizowanie konferencji dla prasy, inwestorw oraz analitykw; biece spotkania z inwestorami i analitykami zarwno w siedzibie spki, jak rwnie w innych miastach (Warszawa, Pozna); wspprac z agencj PR; przestrzeganie zasad okrelonych w Dobrych praktykach spek notowanych na GPW.
PRACOWNICY
W myl zasady: To nie korporacje robi interesy, lecz ludzie, Grupa Apator dba o swoich pracownikw, poniewa s oni jednym z najwaniejszych rde budowania przewagi konkurencyjnej. wiadome tworzenie kultury przedsibiorstwa gwarantuje realizacj przyjtej strategii. Prowadzc dziaania antymobbingowe dbamy o atmosfer wmiejscu pracy.
29
a koniec 2010 roku w Grupie Apator byo zatrudnionych 1 743 osb, czyli w porwnaniu z rokiem ubiegym nastpi wzrost o 6,09% (100 osb). W spce dominujcej Apator SA zkocem 2010 roku byo zatrudnionych 413 pracownikw. Przychody ze sprzeday Grupy Apator za 2010 rok wynosiy 409 778 tys. z, co wprzeliczeniu na jednego zatrudnionego wynioso 235 tys. z. Wspce Apator SA przychody te wynosiy 162 589 tys. z, co dao kwot 396tys. z przypadajc na jednego zatrudnionego.
APATOR A ETYKA
KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI
poprzez raporty biece, sprawozdania finansowe, konferencje, spotkania, newslettery poprzez spotkania, targi, konferencje, newsletter poprzez konferencje prasowe, materiay i informacje prasowe poprzez zapewnienie odpowiednich warunkw pracy, dziaania organizacji zwizkowych, wewntrzny radiowze, platform Lotus Notes, spotkania poprzez wspprac biznesow, konferencje ispotkania
przedstawiamy biece informacje odziaaniach spki naszym akcjonariuszom oraz inwestorom
docieramy bezporednio do naszych klientw przedstawiamy najistotniejsze wydarzenia spoeczestwu za porednictwem mediw
komunikujemy si z naszymi pracownikami, ktrzy tworz kultur organizacyjn naszej firmy
docieramy i zacieniamy wspprac z istotnymi dla nas instytucjami i organizacjami, dziki ktrym si rozwijamy
INWESTORZY
KLIENCI
INSTYTUCJE
MEDIA
PRACOWNICY
30
APATOR A ETYKA
na z uwzgldnieniem przychodw, kosztw operacyjnych, wynagrodzenia pracownikw, dotacji i innych inwestycji na rzecz spoecznoci, niepodzielonych zyskw oraz wypat dla wacicieli kapitau iinstytucji pastwowych 31.12. 2010r. Przychody Przychody (sprzeda netto) Przychody ze sprzeday rodkw trwaych Koszty operacyjne Odsetki zapacone od otrzymanych kredytw za 2010 r. Odsetki otrzymane od udzielonej poyczki dla Apator GmbH Podatki (razem), w tym: CIT VAT Poyczki ZFS udzielone w 2010 r. pracownikom i emerytom Apator SA Dopata do wynajmu mieszka w 2010 r. Darowizny 162 589 000 346 886,89 158 238,00 Spka Apator SA (z)
WSKANIKI ZWIZANE Z ETYK EC1 Bezporednia warto ekonomiczna wytworzona i podzielo-
EC3 Pokrycie zobowiza emerytalnych organizacji wynikajcych

zprogramw o zdefiniowanych wiadczeniach Rezerwy na nagrody jubileuszowe iodprawy emerytalno-rentowe z tego: - dugoterminowe - krtkoterminowe 4 773 336,21 z 547 682,55 z
5 321 018,76 z
Koszty za 2010 r. 1 779 412,86 19 425,85 6 212 509,00 444 170,00 5 768 339,00 604 597,00 58 183,00 66 870,00 ZUS za 2010 r.
21 102 073,57 z 3 201 541,35 z
EC4 Znaczce wsparcie finansowe uzyskane od pastwa

W 2010 roku spka Apator SA otrzymaa 189 250 z zMinisterstwa Nauki i Szkolnictwa, natomiast Unia Europejska udzielia refundacji kosztw targw na kwot 120 563,61 z.
31
APATOR A ETYKA
EC5 Wysoko wynagrodzenia pracownikw najniszego szczeRelacja najniszego wynagrodzenia podstawowego (zasadniczego) obowizujcego w Apator SA w roku 2010, tj. 1512 z do minimalnego wynagrodzenia za prac obowizujcego w 2010 r., tj. 1317 z, wyniosa 115%.
bla w stosunku do pacy minimalnej na danym rynku w gwnych lokalizacjach organizacji
Naruszenie zasad wolnej konkurencji

nych dotyczcych przypadkw narusze zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki W okresie sprawozdawczym w spce Apator SA nie odnotowano adnych przypadkw narusze zasad wolnej konkurencji, bd stosowania praktyk monopolistycznych.
SO7 Cakowita liczba podjtych wobec organizacji krokw praw-
EC7 Procedury w zakresie zatrudniania pracownikw z rynku loW spce Apator SA nie istniej procedury w zakresie zatrudniania pracownikw z rynku lokalnego. Nie mniej jednak wikszo pracownikw zostaa zrekrutowana na rynku lokalnym. W 2010 roku mia miejsce jeden awans wewntrzny na wysze stanowisko osoby z rynku lokalnego.
kalnego oraz procent wyszego kierownictwa pozyskanego z rynku lokalnego w gwnych lokalizacjach organizacji
Zgodno z regulacjami
wych z tytuu niezgodnoci z prawem i regulacjami
SO8 Warto pienina kar i cakowita liczba sankcji pozafinansoW okresie sprawozdawczym spka Apator SA nie pacia grzywien i nie naoono na ni niepieninych sankcji w zwizku z niedostosowaniem si do obowizujcego prawa oraz regulacji.
Zdrowie i bezpieczestwo klienta

duktw i usug na zdrowie i bezpieczestwo w celu poprawy wskanikw oraz procent istotnych kategorii produktw i usug podlegajcych takim procedurom
Apator SA jest czynnym uczestnikiem wielu programw realizowanych przez spoeczno lokaln. Firma stara si wspiera tych, ktrzy tej pomocy najbardziej potrzebuj. Dziaalno filantropijna szerzej opisana zostaa w dziale Apator a spoeczestwo.
PR1 Etapy cyklu ycia produktu, na ktrych ocenia si wpyw pro-
32
spoeczestwa poprzez dziaania komercyjne, przekazywanie towarw oraz dziaania pro-bono. Wpyw tych dziaa na spoeczestwo
EC8 Wkad w rozwj infrastruktury oraz wiadczenie usug na rzecz
APATOR A ETYKA
Procedury obowizujce w spce Apator SA narzucaj okrelenie wpywu wszystkich produktw na zdrowie oraz bezpieczestwo. Etapy analizy cyklu ycia wyrobu, w ktrych usprawniany jest wpyw produktu na bezpieczestwo i zdrowie obejmuj: koncepcj rozwoju produktu; badania i rozwj (R&D); certyfikacj; dystrybucj i zaopatrzenie, produkcj i wytwarzanie; marketing i promocj; uytkowanie i serwis; usunicie, ponowne uycie bd recykling. W okresie sprawozdawczym w spce Apator SA nie odnotowano incydentw niedostosowania si do obowizujcych regulacji, przepisw i kodeksw w zakresie wpywu produktu na zdrowie.
Oznakowanie produktw i usug

wyniki bada pomiaru satysfakcji klienta
PR5 Praktyki zwizane z zapewnieniem satysfakcji klienta, w tym

Apator SA dba o dialog z klientami, chociaby poprzez branie udziau w targach. W 2010 roku nie przeprowadzono ankiety satysfakcji klienta, jednak monitorowano relacje z klientami wramach biecych spotka i rozmw.
Komunikacja marketingowa
browolnych kodeksw regulujcych kwestie komunikacji marketingowej, z uwzgldnieniem reklamy, promocji i sponsoringu Apator SA dobrowolnie przestrzega standardw uregulowanych w Kodeksie Etyki Reklamy. Firma dba oprzestrzeganie podstawowych zasad etycznej reklamy, dziki czemu moe budowa wizerunek uczciwej marki na rynku.
PR6 Programy dotyczce przestrzegania prawa, standardw i doRAPORT SPOECZNY 2010
Wyroby dostarczane s klientom wraz zobowizujcymi warunkami technicznymi

idobrowolnymi kodeksami w zakresie wpywu produktw i usug na zdrowie i bezpieczestwo na kadym etapie cyklu ycia, z uwzgldnieniem rodzaju skutkw
PR2 Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami
33
APATOR A ETYKA
Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami idobrowolnymi kodeksami regulujcymi kwestie komunikacji marketingowej, zuwzgldnieniem reklamy, promocji i sponsoringu wedug rodzaju skutkw W okresie sprawozdawczym nie odnotowano adnych przypadkw niezgodnoci z regulacjami i kodeksami regulujcymi kwestie komunikacji marketingowej.
PR7
Zamiast podsumowania
Wedug wszystkich oglnie przyjtych zasad, etyka jest jedn z fundamentalnych regu sterujcych biznesem. Pamitajmy jednak, e etyka w biznesie nie zaley wycznie od moralnoci przedsibiorcw, ale peni funkcj podobn do kodeksu drogowego. Nie wszyscy go przestrzegaj, jednak gdyby go nie byo, na drogach zapanowaby totalny chaos. D. Dolata
Ochrona prywatnoci klienta

nia prywatnoci klientw oraz utraty danych
PR8 Cakowita liczba uzasadnionych skarg dotyczcych naruszeW okresie sprawozdawczym w spce Apator SA nie odnotowano adnych skarg z tytuu naruszenia prywatnoci klientw bd utraty danych. Aleksandra Trzciska Kierownik Biura Obsugi Klienta W spce Apator SA dialog z interesariuszami jest na dobrym poziomie, ktry wci jest udoskonalany. Poprzez komunikacj marketingow i sukcesywne informowanie klientw o naszych produktach zyskujemy staych partnerw handlowych, rozpoznawalnych na rynku. Klient jest dla nas najwaniejszy. Serwis korporacyjny, inwestorski i produktowy pomaga w uzyskaniu najwaniejszych informacji o spce i caej Grupie. Ciga aktualizacja danych oraz poszerzanie go o nowe aspekty daje rzetelne informacje dla rynku na temat naszej dziaalnoci.
Warto pienina istotnych kar z tytuu niezgodnoci z prawem iregulacjami dotyczcymi dostawy i uytkowania produktw i usug W okresie sprawozdawczym spka Apator SA nie ponosia kar zwizanych z niezgodnociami prawnymi i regulacjami dotyczcymi dostaw i uytkowania produktw i usug.
PR9
34
Zgodno z regulacjami
APATOR A EKOLOGIA
Nie odziedziczylimy Ziemi po naszych przodkach. Poyczylimy j tylko od naszych dzieci. L. Brown
APATOR A EKOLOGIA
WSKANIKI RODOWISKOWE
Poniej przedstawiono wskaniki w obszarze rodowiska naturalnego wedug wytycznych GRI, ktre dotycz spki Apator SA. energii
EN3 Bezporednie zuycie energii wedug pierwotnych rde

W 2010 roku zuyto 2 842 MWh energii elektrycznej, co wporwnaniu z planowanym 2 700 MWh daje niewielkie przekroczenie zuycia o142MWh. W porwnaniu do 2009 roku, wktrym zuyto 2 681 MWh, rok 2010 charakteryzowa si 6% wzrostem, ktry spowodowany by zwikszon produkcj, gwnie licznikw energii elektrycznej oraz duym udziaem produkcji zmianowej. Zestawiajc wyniki pomiarw zuycia energii elektrycznej, mona zauway, e w 2010 roku spadek zuycia wystpi na: oddziale przetwrstwa tworzyw sztucznych, montau iwcentrum nawiewu, natomiast najwikszy wzrost zuycia energii elektrycznej odnotowano na oddziale produkcji ogranicznikw przepi i na wydziale montau aparatury pomiarowej. Tak niewielki wzrost zuycia energii jest konsekwencj stosowania postanowie zawartych w Zarzdzeniu Dyrektora Generalnego dotyczcego optymalizacji zuycia energii elektrycznej wSpce oraz zmian organizacyjnych itechnologicznych.
EN1 Wykorzystane surowce/materiay wedug wagi i objtoci

Udzia i rodzaj wykorzystanych materiaw jest podobny do zastosowanych materiaw w konstrukcjach firm konkurencyjnych. Wrd najwaniejszych surowcw wykorzystywanych w produkcji naley wymieni: Surowce Stal Mied i stopy Aluminium Tworzywa Zuycie surowcw (tony) 118,5 310,1 4,9 378,19 Porwnanie roku 2010 z 2009 wzrost o 25% wzrost o 10% bez zmian wzrost o 15%
Zarwno tworzywa termoplastyczne, jak i elementy metalowe nadaj si do ponownego przetwrstwa. W 2010 roku odnotowano wzrost zuycia surowcw (zwyjtkiem aluminium) rednio o 17% w stosunku do 2009roku. Spowodowane to byo zwikszon produkcj.
36
APATOR A EKOLOGIA
EN8 Cakowity pobr wody wedug rda

Zuycie wody w 2010 roku wynioso 12 071 m3 i byo prawie trzykrotnie wiksze od zuycia wody w 2009 roku. Miao na to wpyw kilka awarii ukadu chodzenia na wydziale przetwrstwa tworzyw sztucznych i ogranicznikw przepi, ponadto wokresie letnim wzroso zuycie wody na skutek podlewania trawnikw. Poza tym system kanalizacyjny wymaga czstszych konserwacji.
EN13 Siedliska chronione lub zrewitalizowane

W 2010 roku nie podjto adnych dziaa w zwizku z siedliskami chronionymi bd zrewitalizowanymi, poniewa spka Apator SA nie graniczy z adnym terenem chronionym i terenem o wysokiej wartoci biornorodnoci, co zostao podkrelone we wskaniku EN11.
EN14 Strategie, dziaania i plany zarzdzania wpywem na biornorodno Nie stwierdzono negatywnego wpywu dziaalnoci produkcyjnej spki Apator SA na stopie biornorodnoci wrodowisku ldowym i sodkowodnym.
EN11
Lokalizacja oraz powierzchnia posiadanych, dzierawionych lub zarzdzanych gruntw zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o duej wartoci pod wzgldem biornorodnoci poza obszarami chronionymi bd przylegajcych do takich obszarw Teren spki Apator SA nie graniczy bezporednio z adnym terenem chronionym bd terenem o wysokiej wartoci biornorodnoci.
EN16 czne bezporednie i porednie emisje gazw cieplarnianych wedug wagi czna emisja dwutlenku wgla (CO2) w 2010 roku wyniosa 770,64tony. Wzrost o 11,7 % w stosunku do 2009 r. spowodowany by mron zim izwikszonym zuyciem oleju opaowego.
biornorodno obszarw chronionych i obszarw o duej biornorodnoci poza obszarami chronionymi Waciwe uytkowanie produktw spki Apator SA nie powoduje znaczcego oddziaywania na rodowisko.
EN19 Emisje substancji niszczcych warstw ozonow wedug wagi

Spka Apator SA nie wykorzystuje ani nie emituje substancji niszczcych warstw ozonow.
37
EN12 Opis istotnego wpywu dziaalnoci produktw i usug na
APATOR A EKOLOGIA
EN20 Emisja zwizkw NOx i SOx i innych istotnych zwizkw

emitowanych do powietrza wedug rodzaju i wagi Wartoci okrelone w decyzji o dopuszczalnej emisji [kg/rok] (WiZ 7642-15/07) 122,6 210,2 376,7 528,7 203,7 2,2 0,9 814,7 543,1 54,0 0,26 Razem za rok 2010 [kg/rok]
EN21 Cakowita objto odprowadzanych ciekw wedug jakoci i docelowego miejsca przeznaczenia Dopuszczalne Stenie rednie wartoci wskanikw na rok zanieczyszcze [mg/l] zawarte w umowie zMZWiK w Toruniu 142,5 375 106 20,25 49,25 11,55 63,5 137,5 1,56 0,003 0,03 0,017 0,073 8,45 14,33 500,0 700,0 300,0 100,0 200,0 15,0 500,0 1000,0 5,0 1,0 0,8 1,0 0,5 6,5-9,5 35
Emisja
Parametr
Jednostka
Formaldehyd Styren Etylobenzen NO2 CO Zn Ni Wglowodory alifatyczne Wglowodory analityczne Toluen Sn
29,08 46,53 133,77 9,91 21,34 0,37 0,20 143,15 86,87 22,00 0,06
BZT5 ChZT Zawiesina oglna Substancje ekstrahujce si eterem naftowym Azot amonowy Fosfor oglny Siarczany Chlorki Cynk Chrom Nikiel Kobalt Antymon Odczyn Temperatura
mg O2/l mg O2/l mg/l mg/l mg N/NH4/l mg P/l mg SO4/l mg Cl/l mg Zn/l mg Cr/l mg Ni/l mg Co/l mg An/l ph
o
38
APATOR A EKOLOGIA
EN22 Cakowita waga odpadw wedug rodzaju i metody postpowania z nimi W firmie powstaje okoo 34 rnych odpadw: w tym 12 odpadw niebezpiecznych (np. zuyte baterie iakumulatory, oleje przepracowane, emulsje olejowe, sorbenty, zuyty sprzt elektryczny i elektroniczny); pozostae to odpady inne ni niebezpieczne (np. opakowanie tektura i tworzywa sztuczne, komunalne, zom metali elaznych i nieelaznych); cz odpadw, jak np. odpady poprodukcyjne z tworzywa sztucznego, zom, oleje przepracowane jest odsprzedawana firmom, ktre zajmuj si recyklingiem i odzyskiem. Firma cay czas dy do zmniejszenia iloci i rodzajw odpadw. Kilka razy w roku organizowane s nieodpatne zbirki zuytego sprztu elektrycznego i elektronicznego przy wsppracy z firm Thornmann Recycling i innych podmiotw. W 2010 roku w wyniku zmian w ustawie o odpadach przeorganizowano w spce system zbierania odpadw. Po przeprowadzonej analizie kosztw i dostosowaniu organizacyjnemu ustalono, e uruchomiona zostanie selektywna zbirka odpadw tworzyw sztucznych. W tym celu spka podpisaa now umow z Kompani Recyclingow, ktra dokonuje odbioru i utylizacji tworzyw sztucznych, nienadajcych si do powtrnego przetworzenia oraz skupuje odpady tworzyw, ktrych Apator SA posiada w nadmiarze np. poliwglany oraz ABS-y. Dziki temu dziaaniu, oprcz korzyci finansowych, na skadowisko odpadw trafio ookoo 30 ton odpadw mniej.
W zwizku z wprowadzeniem baterii na rynek krajowy, Apator SA podlega ustawie o bateriach i akumulatorach. Jako wprowadzajcy baterie jest zobowizany do zorganizowania systemu zbirki baterii, przekazywania ich do odzysku i recyklingu. Dodatkowo, spka musi prowadzi sprawozdawczo w zakresie iloci i masy wprowadzonych baterii. Wszystkie te obowizki realizuje Organizacja Odzysku Baterii iAkumulatorw Reba. 2010 rok by pierwszym okresem, w ktrym Apator SA dokona rozliczenia w myl nowych przepisw o bateriach i akumulatorach. W 2010 roku pod wpywem dziaa doskonalcych dokonano uporzdkowania hali po zakoczonej produkcji aparatury grniczej, w wyniku czego sprzedano ponad 11 ton odpadw zomu stalowego.
80 60 40 20 0
Odpady [tony]
2008
2009
2010
komunalne opakowaniowe z tworzyw sztucznych opakowaniowe z papieru i tektury
70,9 2,4 20,9
66,0 2,9 19,4
59,9 4,5 23,7
39
APATOR A EKOLOGIA
W 2010 roku sprzedano 1,13 tony odpadu przepracowanego oleju. Wiksza ilo ma swoje uzasadnienie w wymianie oleju w maszynach gwnie we wtryskarkach, ktre byy przewidziane w harmonogramie wymiany oleju na rok 2010.
EN23 czna liczba i objto istotnych wyciekw

W 2010 roku nie odnotowano, z punktu widzenia wpywu na rodowisko, adnych istotnych wyciekw.
Sprzeda olejw przepracowanych [tony]

1,60
EN26 Inicjatywy majce na celu minimalizowanie wpywu produktw i usug na rodowisko oraz zakres wpywu tych inicjatyw Zgodnie z Zarzdzeniem Dyrektora Generalnego dotyczcym warunkw przyjmowania zuytych licznikw energii elektrycznej od klientw krajowych i zagranicznych, spka Apator wsppracuje z firm Thornmann Recycling, ktrej przekazuje zuyte liczniki energii elektrycznej. Zuyte liczniki, ktre nabywane s od klientw (w stosunku 1:1 do nowych licznikw sprzedanych klientowi) nie wymagaj specjalnych warunkw przechowywania i nie stanowi zagroenia dla rodowiska. Zuyte urzdzenia nie s wprowadzane ponownie na rynek, lecz utylizowane przez Thornmann Recycling.
1,22
1,20
1,13
0,80
0,40
0,18
2008 2009 lata 2010
0,00
40
APATOR A EKOLOGIA
EN27 Procent odzyskanych materiaw ze sprzedawanych produktw i ich opakowa wedug kategorii materiau Zgodnie z umow zawart midzy organizacj Eurobac SA a Apator SA odpady opakowaniowe z tworzywa sztucznego itektury przekazywane s organizacji, dziki czemu koszty, jakie ponosi spka zwizane z obsug w zakresie przejcia obowizkw przez organizacj odzysku s nieznaczne. Jednake naley wspomnie o tym, e od momentu zwikszonej produkcji aparatury pomiarowej wzrosa rwnie czstotliwo odbiorw tych odpadw (za odbiory paci spka). Wymagania prawne s nastpujce: 52% recyklingu dla opakowa ztektury oraz 18% dla opakowa z tworzyw sztucznych. Odpady opakowaniowe uzbierane przez Spk ponad ilo wymagan przez przepisy zawarte w Rozporzdzeniu Ministra rodowiska, s sprzedawane do organizacji. W 2010 roku sprzedano 3719 kg odpadw opakowaniowych z tworzywa sztucznego oraz 7 162kg odpadw z papieru i kartonu. czna warto sprzedanych odpadw wyniosa 658,38 z.
Recykling opakowa z papieru i tektury

120%
90%
60%
30%
I-II
I-III
I-IV
I-V
I-VI
I-VII
I-VIII
I-IX
I-X
I-XI
I-XII
Recykling opakowa z tworzyw sztucznych

580%
400%
220%
40%
I-II
I-III
I-IV
I-V
I-VI
I-VII
I-VIII
I-IX
I-X
I-XI
I-XII
41
APATOR A EKOLOGIA
EN28 Warto istotnych grzywien i cakowita warto niefinansoNie wystpiy przypadki naruszenia i/lub niedostosowania si spki Apator SA do praw i regulacji rodowiskowych.
wych sankcji za niedostosowanie si do praw i regulacji dotyczcych ochrony rodowiska
Wskaniki dotyczce oznakowania produktw iusug

mocy procedur oraz procent znaczcych produktw i usug podlegajcych takim wymogom informacyjnym Spka Apator SA realizuje obowizek udostpniania informacji oproduktach, zgodnie z wytycznymi wynikajcymi zprzepisw prawa oraz obowizujcych wewntrznych procedur postpowania. Ustawa o oglnym bezpieczestwie produktw zobowizuje producenta do dostarczenia konsumentowi informacji umoliwiajcej mu ocen zagroe zwizanych z produktem w czasie zwykego bd moliwego do przewidzenia okresu jego uywania, jeeli takie zagroenia nie s, przy braku odpowiedniego ostrzeenia, natychmiast zauwaalne, jak rwnie moliwoci przeciwdziaania tym zagroeniom. Ustawa o swobodzie dziaalnoci gospodarczej nakazuje wprowadzajcemu towar zamieszczenie na nim jego nazwy i adresu, nazwy towaru, innych oznacze i informacji wymaganych na podstawie odrbnych przepisw.
PR3 Rodzaj informacji o produktach i usugach wymaganych na
EN30 Cakowite wydatki poniesione na ochron rodowiska i inwestycje wedug rodzaju Bilans zamknicia (z) 15 268,05 843,00 1 979,00 23 360,00 28 405, 67 82 483,10 152 338,82
Rodzaj aspektu Zagospodarowanie odpadw produkcyjnych Zagospodarowania odpadw opakowaniowych Opaty za korzystanie ze rodowiska Analizy fizyczno chemiczne Odpady komunalne Woda i odprowadzenie ciekw RAZEM
42
APATOR A EKOLOGIA
Rozporzdzenie Ministra Gospodarki z dnia 18 grudnia 2006 roku w sprawie zasadniczych wymaga dla przyrzdw pomiarowych. Rozporzdzenie to okrela zasadnicze wymagania dla przyrzdw pomiarowych podlegajcych ocenie zgodnoci, procedury oceny zgodnoci, a take wzr znaku CE i sposb oznakowania przyrzdw pomiarowych. Dyrektywa 2006/95/WE Parlementu Europejskiego i Rady z dnia 12grudnia 2006 roku w sprawie harmonizacji ustawodawstw pastw czonkowskich odnoszcych si do sprztu elektrycznego przewidzianego do stosowania w okrelonych granicach napicia. Ustawa z dnia 11 maja 2001 roku Prawo o miarach. Ustawa ta reguluje zagadnienia: 1) legalnych jednostek miar i pastwowych wzorcw jednostek miar; 2) prawnej kontroli metrologicznej przyrzdw pomiarowych; 3) kompetencji i zada organw administracji rzdowej waciwych w sprawach miar; 4) sprawowania nadzoru nad wykonywaniem przepisw ustawy. Na podstawie obowizujcych przepisw, na produktach Apator SA umieszcza si nastpujce informacje: nazw produktu; adres producenta; ilo nominaln produktu; wzory etykiet i nadrukw; kod kreskowy.
oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczcymi oznakowania i informacji o produktach i usugach wedug skutkw W 2010 roku spka Apator SA nie odnotowaa adnych przypadkw niezgodnoci z regulacjami, bd dobrowolnymi kodeksami dotyczcymi oznakowania informacji o produktach iusugach.
PR4 Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami
Informacje dotyczce utylizacji produktu

W ramach Zintegrowanego Systemu Zarzdzania w spce Apator SA funkcjonuje szereg dokumentw regulujcych porednio i bezporednio wytwarzanie wyrobw, a w szczeglnoci: Procedura procesu produkcji; Instrukcje oglnosystemowe; Przewodniki technologiczne; Zakadowe instrukcje technologiczne; Szkolenia stanowiskowe; Procedura marketingu i sprzeday; Procedura bezpiecznej pracy.
Instrukcje stanowiskowe;
43
APATOR A EKOLOGIA
Bartosz Mikowski Specjalista ds. systemu zarzdzania Apator SA troszczy si o rodowisko naturalne, chociaby poprzez sukcesywne zmniejszanie wytwarzanych odpadw komunalnych oraz zmniejszanie emisji z przetwrstwa tworzyw sztucznych spowodowanej zmian tworzywa na bardziej przyjazne rodowisku. W zakresie zakupw i stosowania substancji i mieszanin niebezpiecznych dostosowujemy si do obowizujcych procedur. W roku 2010 uzyskalimy zaplanowany poziom odzysku i recyklingu odpadw opakowaniowych na poziomie wymaganym przez Rozporzdzenie Ministra. W budowanym nowym zakadzie Apatora zaplanowano szereg rozwiza przyjaznych rodowisku. Do najwaniejszych naley wymieni: instalacje magazynowania wody deszczowej, instalacje kolektorw sonecznych, energooszczdne owietlenie oraz ograniczenie iloci pojazdw roboczych zasilanych paliwami nieodnawialnymi. Uwaam, e firma wychodzi naprzeciw nowoczesnym, ekologicznym rozwizaniom.
44
APATOR A MIEJSCE PRAC Y

Jeli stworzysz takie warunki pracy, dziki ktrym bdzie si dba o ludzi, dadz oni z siebie wszystko, by osign jak najlepsze wyniki. Sir Hector Lang
APATOR A MIEJSCE PRACY
pator dba o swoich pracownikw, ktrzy skadaj si na sukces firmy. Cenimy sobie relacje midzyludzkie, prac w miej iprzyjaznej atmosferze, otwarto oraz pomysowo. Wsppracujc ze sob korzystamy z naszych umiejtnoci i dowiadcze, uczc si wzajemnie nowych rzeczy.
WSKANIKI DOTYCZCE PRACOWNIKW

Poniej przedstawiono wskaniki dotyczce zatrudnienia i godnej pracy, wedug wytycznych GRI, ktre dotycz spki Apator SA.
Praktyki dotyczce zatrudnienia igodnej pracy

Cenimy ludzi, ktrzy angauj si w biznes, pragn zmienia rzeczywisto i dziaaj zgodnie z zasadami etycznymi. Pi zasad, ktrymi si kierujemy to: Wolno Wydajno Wzajemno Jako Odpowiedzialno
LA1 czna liczba pracownikw wedug typu zatrudnienia, rodzaju umowy o prac i regionu Wielko zatrudnienia w Apator SA na dzie 31.12.2010 roku wynosia 413 osb.
czna liczba pracownikw w Apator SA wedug typu zatrudnienia, rodzaju umowy o prac i regionu Wyszczeglnienie lokalizacji biura Toru widnica Zielona Gra Krakw Razem Penozatrudnieni 395 8 5 2 410 3 365 48 Niepenozatrudnieni 3 Na czas nieokrelony 365 Na czas okrelony 48
46
LA2 czna liczba odej i wskanik rotacji pracownikw w podziale na grupy wiekowe, pe i region Wskanik rotacji pracownikw Apator SA (czna liczba pracownikw, ktrzy odeszli z pracy w 2010 r. w odniesieniu do cznej liczby pracownikw na koniec 2010 roku) wynis 7,5%.
LA5 Minimalne wyprzedzenie z jakim informuje si o istotnych

zmianach w dziaalnoci, z uwzgldnieniem czy s one okrelone wukadzie zbiorowym pracy W Zakadowym Ukadzie Zbiorowym Pracy brak jest wytycznych dotyczcych okresu, w jakim naley informowa pracownikw przed wprowadzeniem zmian. Jednak Zarzd spki informuje pracownikw z wyprzedzeniem o wprowadzanych zmianach.
LA3 wiadczenia dodatkowe gwarantowane penoetatowym pra-
cownikom, ktre nie s zapewniane pracownikom czasowym i pracujcym w niepenym wymiarze godzin, wedug gwnych jednostek organizacyjnych Spka Apator SA zapewnia moliwo korzystania z pakietu tych samych wiadcze socjalnych wszystkim pracownikom. Firma zgodnie z Kodeksem Pracy gwarantuje urlop wychowawczy przysugujcy matce lub ojcu, a take z wasnej inicjatywy zapewnia pomoc socjaln w postaci poyczek oraz dofinansowania wypoczynku pracownikw, emerytw i dzieci.
LA6 Odsetek cakowitej liczby zatrudnionych, reprezentowanych
w formalnych komisjach ds. bezpieczestwa i higieny pracy, w ktrych skad wchodzi kierownictwo i pracownicy, ktre doradzaj w zakresie programw bezpieczestwa i higieny pracy oraz monitoruj takie programy Zgodnie z przepisami prawa pracy w spce Apator SA powoana zostaa Komisja bezpieczestwa i higieny pracy (Komisja BHP). Wjej skad wchodz: przedstawiciele zwizkw zawodowych dziaajcych w Apator SA; przewodniczcy suby BHP; Zakadowy Spoeczny Inspektor Pracy; lekarz sprawujcy profilaktyczn opiek zdrowotn nad pracownikami.
Zakadowy Ukad Zbiorowy Pracy obejmuje 100% pracownikw spki Apator SA.
47
LA4 Odsetek pracownikw, ktrych obejmuje ukad zbiorowy pracy

Skad Komisji w 2010 r. Przewodniczcy Marek Kryszak (GB) V-ce przewodniczcy Wiesaw Rakowski (ZSJP) Czonkowie: Urszula Winiewska (CITOMED), Grzegorz Lipiski (MZZPA), Czesaw Bewon (KMNSZZ Solidarno) tu szkoleniowego Wzrost konkurencyjnoci Grupy Apator poprzez rozwj kompetencji jej pracownikw. Projekt by wspfinansowany ze rodkw Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego Program Operacyjny Kapita Ludzki, realizowany pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsibiorczoci. Projekt obejmowa 122dni szkoleniowe (795 osobo-szkole), uczestniczyo w nim 210 osb. Projekt trwa od stycznia 2009 r. do padziernika 2010 r., warto projektu wyniosa 1 739 tys. z, za wkad gotwkowy Grupy Apator wynis 186tys. cznie zrealizowano 61 szkole dwudniowych, w takich tematach jak: Efektywne negocjacje, Efektywny handlowiec, Inteligencja emocjonalna w sprzeday, Negocjacje inteligentne emocjonalnie, Profesjonalna obsuga klienta, Style mylenia w sprzeday, Techniki perswazji, Zarzdzanie kluczowym klientem, Zorientowanie na rynek, Controlling, Komunikacja interpersonalna, Inteligencja emocjonalna w kierowaniu, Praca w zespole, Prezentacja publiczna, Prowadzenie rozmw oceniajcych, Public Relations, Rozwijanie kreatywnoci,
LA7 Wskanik urazw, chorb zawodowych, dni straconych z tego

W 2010 roku nie wystpiy adne wypadki miertelne ani choroby zawodowe.
powodu i nieobecnoci w pracy oraz liczba wypadkw miertelnych zwizanych z prac wedug regionw
LA10 rednia liczba godzin w ramach szkole przypadajcych na

jednego pracownika wedug rodzaju zatrudnienia w systemie rocznym Spka Apator SA w 2010 roku nie prowadzia zestawienia redniej liczby godzin szkoleniowych przypadajcych na jednego pracownika. Zestawienia takie zostanie umieszczone w nastpnym raporcie za rok 2011. W roku 2010 na cele szkoleniowe wydano kwot 256 tys. z. W ramach tego budetu pracownicy uczestniczyli w otwartych specjalistycznych szkoleniach i sympozjach, kursach jzykowych, szkoleniach stanowiskowych oraz w zajciach na studiach inynierskich, magisterskich i podyplomowych. Przez cay rok odbyway si rwnie szkolenia stanowiskowe. W padzierniku 2010 r. zakoczono realizacj projek-
48
Trening umiejtnoci menederskich, Zarzdzanie projektem, Podstawowe kompetencje emocjonalne, Obsuga MS Word, Obsuga MS Excel.
Skad organw zarzdzajcych i nadzorczych spki w podziale na kategorie wedug pci, wieku, przynalenoci do mniejszoci oraz innych wskanikw rnorodnoci Mczyni % oglnej Kobiety % oglnej Liczba liczby Liczba liczby osb pracownikw osb pracownikw 3 22 8 33 4 0,7% 5,3% 1,9% 8% 1,0% 0 7 1 8 1 0% 1,7% 0,2% 1,9% 0,2%
LA13
jakoci pracy i przegldom rozwoju kariery zawodowej czna liczba zatrudnionych Liczba osb podlegajcych regularnej ocenie jakoci pracy Odsetek osb podlegajcych ocenie
LA12 Odsetek pracownikw podlegajcych regularnym ocenom

413 41 19,85%
Wyszczeglnienie Zarzd Kadra wyszego szczebla Kadra niszego szczebla Razem Rada Nadzorcza
Pracownicy Zarzd Kadra wyszego szczebla Kadra niszego szczebla Razem Rada Nadzorcza
do 30 lat 0 0 1 1 0
% oglnej liczby pracownikw 0 0 0,2 0,2 0
30-50 lat 2 14 7 23 0
% oglnej liczby pracownikw 0,5% 3,4% 1,7% 6% 0
powyej 50 lat 1 15 1 17 5
% oglnej liczby pracownikw 3,6% 0,2% 4,1% 1,2%

0,2%
49
ku do wynagrodzenia kobiet wedug kategorii zatrudnienia Liczebno Mczyni 25 8 109 149 291
LA14 Skala podstawowego wynagrodzenia mczyzn w stosunKategoria zatrudnienia Kadra wyszego szczebla (w tym zarzd) Kadra niszego szczebla Administracja Produkcja Razem Wskanik podstawowego wynagrodzenia mczyzn do Kobiety wynagrodzenia kobiet 7 1 41 73 122 1,41 0,9 1,20 1,16 1,35
HR5 Dziaalno zidentyfikowana jako mogca stanowi ryzyko naW spce Apator SA nie wystpiy dziaania, w ktrych prawa do zrzeszania si i rokowa mogy by zagroone.
ruszenia prawa swobody zrzeszania si i negocjacji zbiorowych oraz dziaania podjte w celu wspierania moliwoci wykonania tych praw
ko wykorzystania pracy dzieci oraz rodki podjte w celu eliminacji takich przypadkw W spce Apator SA nie wystpiy dziaania, ktre uznawane s jako stanowice znaczne ryzyko zaistnienia przypadkw pracy dzieci i modocianych pracownikw naraonych na prace niebezpieczne dla ycia i zdrowia.
HR6 Dziaania zidentyfikowane jako niosce ze sob istotne ryzy-
Praktyki dotyczce respektowania praw czowieka

czna liczba przypadkw dyskryminacji i podjte dziaania wtej kwestii W spce Apator SA nie wystpiy przypadki dyskryminacji ze wzgldu na kolor skry, ras, pe, religi, pogldy polityczne, pochodzenie spoeczne lub narodowe.
HR4
zyko wystpienia pracy przymusowej lub obowizkowej oraz rodki podjte w celu eliminacji takich przypadkw W spce Apator SA nie wystpiy incydenty pracy obowizkowej i wymuszonej.
HR7 Dziaania zidentyfikowane jako niosce ze sob istotne ryRAPORT SPOECZNY 2010
50
Tylko praca daje okazj odkry nam nas samych, pokaza to, czym naprawd jestemy. Joseph Conrad Magorzata Mazurek Kierownik Dziau Ksigowoci Pracuj w firmie Apator SA ju od 14 lat, jest to moje pierwsze miejsce pracy tu po studiach. Dziki dofinansowaniu firmy mogam rwnie ukoczy studia podyplomowe w odzi, nale rwnie do grupy pracownikw, ktrej Apator SA dofinansowuje nauk jzyka angielskiego. Dziki obustronnemu zaufaniu pracownicy maj moliwo podnoszenia swoich kwalifikacji z korzyci dla firmy. W zwizku z tym, i moja praca wymaga znajomoci przepisw prawa, ktre zmieniaj si do czsto, bior udzia w szkoleniach organizowanych przez firm. Spka Apator SA jest przyjazna modym matkom i ojcom, istniej bardzo dobre warunki pracy, kobiety nie musz si czu zagroone odejciem z pracy po powrocie z urlopu wychowawczego. Mimo, i kady z nas mwi troch innym fachowym jzykiem, w zalenoci od zajmowanego stanowiska pracy, z czego wynikaj czciowo bariery we wzajemnej komunikacji i braki zrozumienia, istniej bardzo dobre kontakty w relacji przeoony podwadny. Funkcjonujce na terenie firmy radio zakadowe oraz Lotus Notes uatwiaj pracownikom wzajemn wspprac. Osobicie mocno identyfikuj si z firm, z ni wi swoj przyszo zawodow. Czasami oczekiwaabym wicej pozytywnej informacji zwrotnej na temat wykonywanej przeze mnie pracy, co bardziej motywuje do dziaania. Jestem zadowolona z warunkw, jakie oferuje mi firma i z moliwoci pracy w tak wspaniaym zespole.
51
APATOR A SPOECZESTWO
Zyski s przedsibiorstwu potrzebne jak czowiekowi powietrze, lecz ycie nie polega tylko na oddychaniu. Charles Handy
Istotne dla wsplnego dobra jest wspieranie jednostek: poniewa tylko jednostka moe wytworzy nowe idee, ktre niezbdne s spoeczestwu do jego cigego rozwoju. Albert Einstein
4.12. 4.13. Czonkostwo w organizacjach
CZONKOSTWO WORGANIZACJACH
Apator SA naley do nastpujcych organizacji krajowych i midzynarodowych: Regionalna Agencja Poszanowania Energii w Toruniu; Prime Alliance Luis Fuentes Bejarano; Stowarzyszenie Elektrykw Polskich; Konsorcjum Smart Power Grids Polska; Polski Komitet Normalizacyjny. Apator SA naley do nastpujcych organizacji biznesowych: Izba Przemysowo Handlowa w Toruniu; Business Centre Club.
pator SA aktywnie angauje si w inicjatywy dotyczce powstawania i wdraania nowoczesnych technologii sucych gospodarce oraz ekologii. Unia Europejska stworzya szereg aktw prawnych obligujcych kraje czonkowskie Unii do wprowadzania oszczdnego gospodarowania zasobami i poszukiwania alternatywnych rde energii. S to midzy innymi dyrektywa o efektywnoci kocowego wykorzystania energii i usugach energetycznych nr 2006/32/WE oraz pakiet klimatyczny 3x20. Apator SA rozwija inteligentne systemy pomiarowe, oszczdzajce zuycie energii oraz dziaa w rnorodnych organizacjach majcych na celu promowanie oszczdnoci energii poprzez wdraanie nowych standardw.
Apator SA naley do nastpujcych organizacji specjalistycznych: Stowarzyszenie Emitentw Giedowych; Stowarzyszenie Eksporterw Polskich.
53
Pozostae spki, wchodzce w skad Grupy Apator nale do nastpujcych organizacji: FAP Pafal SA: Achilles Information GmbH; Apator Powogaz SA: Stowarzyszenie Inynierw Mechanikw Polskich; Izba Gospodarcza Wodocigw Polskich; Wielkopolska Izba Przemysowo Handlowa; Stowarzyszenie Polskich Firm Rozliczajcych Media; Klub Polskie Forum ISO 9000; Apator Metrix SA: Stowarzyszenie NaukowoTechniczne Inynierw i Technikw Przemysu Naftowego i Gazowniczego; Izba Gospodarcza Gazownictwa; FacoGaz; Apator Rector Sp. z o.o.: Zachodnia Izba Przemysowo Handlowa; Pnocna Izba Gospodarcza; ESRI Polska Sp. z o.o.; Oracle Polska Sp. z o.o.; IBM Ireland Limited Oldbrook House; Microsoft Sp. z o.o. Czonkostwo w wyej wymienionych organizacjach ma charakter dobrowolny. Grupa Apator popiera kierunki dziaania podejmowane przez organizacje, ktrych jest czonkiem, a pracownicy firmy, zgodnie ze swoimi kompetencjami, bior udzia w pracach grup problemowych.
Uczestnictwo spek w konkursach

Apator SA, wychodzc naprzeciw oczekiwaniom rnych grup interesariuszy, majc na celu jak najszersze przekazywanie informacji o spce i grupie kapitaowej oraz zapewnienie moliwoci banchmarkingu, bierze corocznie udzia w poniszych konkursach: Nazwa organizacji, do ktrej przesyana jest ankieta
Nazwa konkursu APATOR SA Lider Polskiego Biznesu Diamenty Lista 2000 Polskie przedsibiorstwa Lista 500 Lista 500 Pery Polskiej Gospodarki Gazele Biznesu Firma innowacyjna Nagroda Marszaka woj. kujawsko-pomorskiego Wybitny Eksporter
Business Centre Club Rzeczpospolita Rzeczpospolita Polityka Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk oraz Centrum Informacji SpoecznoGospodarczej Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk i Sieci Naukowej MSN Urzd Marszakowski
Wydawca Pulsu Biznesu
Ambasador Polskiej Gospodarki Business Centre Club Stowarzyszenie Eksporterw Polskich
54
2.10. Nagrody i wyrnienia
NAGRODY I WYRNIENIA
W 2010 roku Apator moe si poszczyci poniszymi nagrodami biznesowymi: Apator wrd laureatw rankingu Pery Polskiej Gospodarki Apator znalaz si w gronie laureatw rankingu, w kategorii Pery Due (przedsibiorstwa o przychodach 100 mln 1 mld z). Na list rankingow trafiaj firmy, ktre speniaj minimum siedem kryteriw efektywnoci (m.in. rentowno obrotu, oglny poziom zaduenia, stopa zwrotu na aktywach i na zainwestowanym kapitale, wydajno pracy), a ich przychody z caoksztatu dziaalnoci gospodarczej w 2009 roku zaczynaj si od 100 mln z. Apator nagrodzony statuetk Rzeczpospolitej Innowacja 2010 Rzeczpospolita przeprowadzia IX edycj rankingu najlepszych polskich firm, tzw. List 2000. Spord 2000 firm wytypowano jedynie te, ktre efektywnie wykorzystuj nowoczesne technologie oraz przeznaczaj znaczne rodki na dziaalno badawczo-rozwojow. Apator SA stan na czele rankingu firm innowacyjnych, zajmujc 2 miejsce.
Nagroda Marszaka Wojewdztwa Kujawsko-Pomorskiego dla Apator SA Apator SA znalaz si w gronie wybitnych przedstawicieli regionu, ktrzy zostali uhonorowani nagrodami Marszaka Wojewdztwa Kujawsko-Pomorskiego za dziaalno w roku 2009. We wrzeniu 2010 roku podczas gali Apator SA otrzyma statuetk w kategorii Gospodarka. Kapitua wysoko ocenia dziaalno biznesow firmy i sukcesy w brany elektromaszynowej. V Diament do Zotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu dla Apator SA Dowodem uznania dla Apatora byo przyznanie przez BCC kolejnego, V Diamentu do Zotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu. Diamenty otrzymuj tylko te przedsibiorstwa, ktre wczeniej uhonorowano Zot Statuetk, a ktre w kolejnych latach utrzymay, bd poprawiy swoj pozycj na rynku.
Apator SA wrd Toruskiej Sidemki W 2010 roku suchacze Radia Gra oraz uytkownicy portalu GRA.PL wyonili Torusk Sidemk. To siedem firm z Torunia, ktre maj niebagatelne znaczenie dla miasta i mieszkacw. Apator SA znalaz si wrd laureatw.
55
Lider Polskiego Eksportu 2010 dla Apator SA Apator SA po raz kolejny zosta uhonorowany Medalem Stowarzyszenia Eksporterw Polskich Lider Polskiego Eksportu 2010. Nagroda jest dowodem uznania za osignicia w zakresie rozwoju eksportu, podkrela znaczcy wkad firmy w budow pozytywnego wizerunku Polski na arenie midzynarodowej. Apator SA Ambasadorem Polskiej Gospodarki Apator SA zosta uhonorowany tytuem Ambasadora Polskiej Gospodarki 2010 w kategorii Marka Europejska. Marka Europejska to wyrnienie dla firm, ktrych dziaalno biznesowa jest bardzo dobrze znana w Europie i kojarzona ju nie tylko z Polsk, ale z najlepszymi jakociowo wyrobami lub usugami europejskimi. Konkurs jest organizowany przez Business Centre Club. Nagroda Acanthus Aureus na Midzynarodowych Targach Energetyki EXPOPOWER Stoisko Apatora po raz kolejny otrzymao nagrod Acanthus Aureus na Midzynarodowych Targach Energetyki EXPOPOWER. Wyrnienie to zostao przyznane za najlepsze odzwierciedlenie strategii marketingowej firmy w ekspozycji targowej. Gazele Biznesu dla Apator Mining Sp. z o.o. W pierwszym kwartale 2010 roku spka Apator Mining Sp. z o.o. otrzymaa wyrnienie w X edycji rankingu najbardziej dynamicznych maych i rednich firm Gazele Biznesu, organizowanego przez Puls Biznesu.
Partner of the Year dla Apator Rector Sp. z o.o. Podczas konferencji partnerw ESRI w Palm Springs, w marcu 2010 roku wrczono spce Apator Rector Sp. z o.o. nagrod Partner of the Year. Nagroda zostaa przyznana w dowd uznania za szerokie wdroenie technologii ESRI w Polsce, szczeglnie w sektorze energetycznym. Przedsibiorstwo usugowe 2009 dla Apator Rector Sp. z o.o. W lutym 2010 roku Apator Rector Sp. z o.o. otrzymao wyrnienie Prezydenta Miasta Zielonej Gry w kategorii Przedsibiorstwo usugowe 2009 za wybitny wkad gospodarczy w rozwj i promocj miasta Zielona Gra. Dostawca roku dla FAP Pafal SA Spka FAP Pafal SA otrzymaa tytu dostawcy roku 2009. Wyrnienie to zostao przyznane w lutym 2010 roku przez firm E. ON Hungaria za dobr wspprac i dostawy na najwyszym poziomie. Warto wspomnie, i firma Pafal bya jedyn firm spoza Wgier, jaka zostaa uhonorowana przez odbiorc.
56
rupa Apator szczyci si uzyskanymi nagrodami, gdy podkrelaj one stabilno i atrakcyjno firmy oraz buduj wizerunek marki.
4.17. Dialog z interesariuszami, SO1 Spoeczno lokalna
Spka Apator SA jest mocno zaangaowana w ycie spoecznoci lokalnej. W 2010 roku firma skoncentrowaa si na nastpujcych paszczyznach wsparcia spoecznego: dziaalno charytatywna, wsparcie edukacji, promocja kultury, wsparcie sportu. Dziaania te maj szczeglne znaczenie dla postrzegania marki Apator jako marki spoecznie odpowiedzialnej. Apator od wielu lat angauje si w dziaalno charytatywn. W2010roku pomoc kierowana bya m.in. na rzecz: Towarzystwa Przyjaci Dzieci, Stowarzyszenia Oratorium, Polskiego Zwizku Niewidomych, Fundacji Spoeczno-Charytatywnej POMOC RODZINIE I ZIEMI, Uniwersytetu M. Kopernika, Fundacji Pikniejszego wiata,
Stowarzyszenia Przyjaci SP6 i wietlicy rodowiskowej, AIESEC Polska, Gminy Miejskiej Aleksandrw Kujawski, II Liceum Oglnoksztaccego w Toruniu, Wsplnoty Apostolskiej w. Elbiety, Fundacji Ducha na Rzecz Rehabilitacji Naturalnej Ludzi Niepenosprawnych, Fundacji Dzieciom Zdy z pomoc, Toruskiego Stowarzyszenia Rodzicw i Przyjaci Dzieci z Wad Suchu, Polskiego Czerwonego Krzya. Apator rokrocznie jest fundatorem pobytu w Orodku Wypoczynkowym w Rowach dla dzieci z hospicjum Nadzieja i Placwki Opiekuczo - Wychowawczej Wielofunkcyjnej Dom Dziecka w Bkowie.
Apator od 5 lat wspiera take organizatorw Koncertw Finaowych Toruskiej Minilisty Przebojw. Dochd z tej imprezy przeznaczony jest na hospicjum Nadzieja. Z okazji Dnia Dziecka Apator organizuje rwnie piknik dziecicy dla dzieci z hospicjum Nadzieja. Dzieci otrzymuj ponadto talony na wita Wielkanocne i Boego Narodzenia.
57
WSPIERANIE EDUKACJI
Wsppraca z uczelniami z regionu i kraju Apator podpisa umowy z kilkoma polskimi uczelniami technicznymi. Wsppraca z Politechnik Wrocawsk poszerzya si o czonkostwo wRadzie Programowej uczelni. Celem tej wsppracy jest stworzenie platformy wymiany pogldw, dotyczcych jakoci ksztacenia inynierw elektrykw oraz stworzenia warunkw gbszego powizania rodowiska naturalnego i dydaktycznego z zakadami pracy oraz instytucjami branowymi. Ponadto Apator wsppracuje rwnie z Politechnik dzk, Uniwersytetem Technologiczno Przyrodniczym w Bydgoszczy oraz Uniwersytetem Mikoaja Kopernika w Toruniu. Przykadami takich dziaa mog by fundowane nagrody za najlepsze prace dyplomowe i doktorskie oraz stypendia dla naukowcw prowadzcych badania (obecnie Apator funduje 2 stypendia doktoranckie dla studentw fizyki i informatyki stosowanej). Program Apator docz do najlepszych Ju od 2006 roku realizowany jest program Apator docz do najlepszych, ktrego celem jest wzmocnienie wizerunku, zwaszcza wrd modej kadry polskich elektrykw oraz pozyskanie najzdolniejszych fachowcw z tej dziedziny. Do najwaniejszych celw strategicznych tego programu naley zaliczy budowanie wiadomoci marki Apator wrd przyszych pracownikw oraz potencjalnych klientw.
Olimpiada Elektryczna i Elektroniczna Euroelektra Apator w ramach programu Apator docz do najlepszych wspiera coroczn organizacj Olimpiady Elektrycznej i Elektronicznej Euroelektra (SEP). Celem Olimpiady jest pogbianie wiedzy i umiejtnoci zawodowych uczniw oraz lepsze przygotowanie do nauki w szkoach wyszych. Olimpiada sprzyja take nawizywaniu wsppracy oraz wymianie dowiadcze pomidzy nauczycielami, pracownikami naukowo-dydaktycznymi wyszych uczelni technicznych oraz pracownikami przemysu. Laureaci odbywaj praktyki w Apatorze, firma podpisuje take umowy stypendialne i oferuje prac po zakoczeniu studiw. Wsppraca z AIESEC (praktyki studenckie) Apator od kilku ju lat jest partnerem programu wymiany studentw Toruskiego Komitetu Lokalnego AIESEC Polska, zapewniajc studentom z caego wiata praktyki zawodowe. Fundowanie praktyk w ramach programu Grasz o sta Od 2009 roku firma Apator jest fundatorem praktyk w programie Grasz o sta, najpopularniejszym i najbardziej prestiowym konkursie staowym w Polsce. Po raz kolejny firma udowodnia, e ceni sobie modych, zdolnych ludzi, dajc im szanse kreowania cieki zawodowej oraz rozwoju ich talentu i umiejtnoci. Wsppraca z organizatorami konkursu Energia kontrolowana Celem konkursu jest promowanie zagadnie zwizanych z ochron rodowiska, wykorzystaniem alternatywnych rde energii oraz kontrolowaniem jej zuycia.
58
Festiwal Ekonomisty Organizatorem Festiwalu jest Wydzia Nauk Ekonomicznych i Zarzdzania UMK. W ramach imprezy odbywaj si wykady, warsztaty, spotkania, zawody o Puchar Wydziau oraz akcje charytatywne ikonkursy. Apator wczajc si do festiwalu przygotowa warsztaty dla studentw. Studenci rozwizywali case powicony budowie modelu grupy kapitaowej/architektury marki. Drzwi otwarte Apator otwiera drzwi przed uczniami szk ponadgimnazjalnych oraz studentami uczcymi si na kierunkach zwizanych z bran, w ktrej dziaa firma. W ramach takich spotka gocilimy uczniw technikw i licew o profilach elektrycznym, teleinformatycznym iinformatycznym. Uczniom przedstawilimy profil firmy, zasig dziaania, specyfik rynku oraz produkty i usugi. Mieli oni okazj zwiedzi firm, porozmawia z pracownikami Apatora oraz obejrze hale produkcyjne.
Dziaalno edukacyjna rozumiana jest przez nas rwnie jako praca nad popraw wiadomoci klientw w zakresie racjonalnego zuycia mediw, oszczdnego gospodarowania zasobami naturalnymi oraz ksztatowania zasad proekologicznych. Projekt portalu edukacyjnego Liczniki przedpatowe Apator SA uruchomi portal edukacyjny, ktrego celem jest promocja racjonalnego zarzdzania zuyciem energii elektrycznej. Do funkcji portalu naley zaliczy: ksztacenie klienta w obszarze nowoczesnych rozwiza uatwiajcych codzienne funkcjonowanie; promowanie korzystnych postaw konsumenckich: niskie zuycie energii elektrycznej, nacisk na ochron rodowiska; dostarczanie przydatnych narzdzi (kalkulator kosztw energii, zestawienie domowych poeraczy energii).
59
WSPIERANIE KULTURY I SZTUKI

Apator jest mecenasem wielu znaczcych wydarze artystycznych ocharakterze lokalnym, jak i o zasigu oglnopolskim. Toruski Festiwal Nauki i Sztuki , kwiecie 2010 Celem postawionym przez organizatorw Festiwalu jest popularyzacja nauki i sztuki wrd mieszkacw Torunia i regionu. Aktywny udzia w imprezie bior nie tylko pracownicy toruskich uczelni, ale take lokalnych przedsibiorstw oraz instytucji, ktrzy prezentuj stosowane w swojej pracy osignicia naukowe lub dziaania zwizane ze sztuk. Wsppraca z Galeri i Orodkiem Plastycznej Twrczoci Dziecka w Toruniu Apator SA wczy si w organizacj: Midzynarodowego Konkursu Plastycznego dla Dzieci iModziey Chopin inspirator wyobrani, maj 2010; Midzynarodowego Biennale Grafiki Dzieci i Modziey, padziernik 2010. Oglnopolski konkurs na Rysunek Satyryczno-Humorystyczny Tuba Satyrica 2010, ufundowanie gwnej nagrody Zota Tuba, kwiecie 2010 Akcja organizowana jest przez Centrum Kultury Dwr Artusa, Muzeum Karykatury w Warszawie, Stowarzyszenie Polskich Artystw Karykatury oraz toruski Urzd Miasta.
Wsppraca z CSW w Toruniu Sponsoring Midzynarodowego Festiwalu Plakatu i Typografii Plaster, maj 2010 Wydarzenie to promuje modych grafikw zwizanych z twrczoci plakatow i projektowaniem graficznym. Festiwalowi towarzyszyy warsztaty typograficzne prowadzone przez znakomitych europejskich projektantw, midzynarodowa wystawa plakatu wspczesnego na tarasie Centrum Sztuki Wspczesnej oraz wystawa Lexa Drewiskiego wybitnego polskiego plakacisty. Koncert Jose Carrerasa na Motoarenie w Toruniu, lipiec 2010 Apator wspar organizatorw koncertu jednego z najwybitniejszych tenorw wszech czasw Jose Carrerasa, ktry wystpi 31 lipca 2010 roku na toruskiej Motoarenie. Koncert by nie tylko wielkim widowiskiem muzycznym, ale te niezapomnianym spektaklem. Jose Carrerasowi towarzyszya wspaniaa ukraiska sopranistka Natalia Kovalova. Wystp wielkiego tenora uwietni obchody 777 rocznicy nadania praw miejskich Toruniowi. Wsppraca ze Sawkiem Wierzcholskim (Nocna zmiana bluesa) Apator wspiera dziaalno artystw. Wsppraca ze Sawkiem Wierzcholskim, znanym toruskim bluesmenem, zaowocowaa wydaniem pyty Pitek Wieczorem, ktra zdobya miano Zotej Pyty oraz organizacj w Toruniu wyjtkowego festiwalu harmonijki ustnej Harmonica Top.
60
Mecenas akcji Toruskie Gwiazdy, lipiec 2010 Plebiscyt Toruskie Gwiazdy organizowany przez Radio Gra i Wydzia Kultury Urzdu Miasta promuje i nagradza artystw o toruskich korzeniach. W 2010 roku nagrod Prezydenta Miasta oraz mecenasa akcji Apator SA zosta uhonorowany zesp Manchester. Akcja Chopin w autobusach i tramwajach MZK, czerwiec 2010 Z okazji 200 rocznicy urodzin kompozytora utwory Chopina w wykonaniu Pawa Wakarecy (torunianin) umilay mieszkacom Torunia podr komunikacj miejsk. Galeria A Jedn z inicjatyw kulturalnych jest rwnie utworzenie na terenie firmy Galerii A. Na wystawach prezentowane s rne dziedziny sztuki: malarstwo, grafika, fotografia, rzeba, wzornictwo przemysowe. W Galerii A eksponowane byy m.in. prace dzieci z Galerii i Orodka Plastycznej Twrczoci Dziecka w Toruniu. Prezentowano take liczne wystawy fotografii podrnikw np. Etiopia. Jest taki wiat, Golden Land Myanmar Kamboda. Wydawnictwa Pomoc w wydaniu ksiki Wojciecha Polaka pt. Sierpie nad Wis iDrwc. Strajki i protesty w Toruniu i wojewdztwie toruskim latem 1980 r. wnakadzie 1000 egzemplarzy.
61
PROMOWANIE SPORTU
Apator wcza si w popularyzacj sportu oraz czystej, sportowej rywalizacji. Apator wspiera mode talenty Firma obja szczeglnym patronatem 12-letni toruniank Agat Kryger, mistrzyni polski Juniorw 2010 w ywiarstwie figurowym. Agata trenuje ywiarstwo figurowe od 2003 roku w klubie sportowym AXEL w Toruniu i zdobywa kolejne sukcesy na zawodach krajowych imidzynarodowych. Apator kibicuje modym pikarzom Od ponad 2 lat Apator SA patronuje druynie pikarskiej chopcw z rocznika 1998 i 1999. Druyna TKP-Elana to grupa 11- i 12-latkw, zgoszona do rozgrywek w grupie wiekowej Modzikw (do niedawna w grupie Orlikw). W sezonie 2010/2011 druyna TKP Elany rocznika 98to team 23 chopcw, trenujcy pod okiem trenera, Grzegorza Jeromina. Nad sprawami organizacyjnymi piecz sprawuje kierownik zespou, Rafa Kamiski. W tym sezonie chopcy podnosz swoje umiejtnoci w Lidze Wojewdzkiej Modzikw, skadajcej si z 12 druyn. Apator angaowa si take w wydarzenia sportowe, takie jak: Bella Cup (sponsoring klubu Start Wisa) Gam Nestle Nesquik Cup Bal sportowca fina toruskiego plebiscytu na sportowca roku
62
ybr partnerw oraz projektw sponsorskich musi by kadorazowo oceniany pod ktem tego, w jakim stopniu dane dziaanie przynosi realne korzyci marketingowe firmie i pozwala realizowa zaoone cele. Apator preferuje imprezy/inicjatywy cykliczne, umowy dugoterminowe, ktre daj moliwo budowania trwaych relacji z uczestnikami projektw oraz ich organizatorami.
Cele ekonomiczne i cele spoeczne przez dugi czas byy postrzegane jako odmienne i nierzadko konkurencyjne wobec siebie. Jest to jednak dychotomia faszywa, ktra w warunkach dzisiejszej otwartej konkurencji, opartej na wiedzy reprezentuje spojrzenie coraz bardziej przestarzae. Przedsibiorstwa nie funkcjonuj wizolacji od otaczajcych je spoecznoci. Ich zdolno konkurowania wduym stopniu zaley od warunkw panujcych na obszarach, na ktrych dziaaj. Michael R. Porter, Mark R. Kramer Przemysaw Skoczylas Kierownik Biura Marketingu Firma Apator SA skupia si w swojej dziaalnoci filantropijnej gwnie na spoecznoci lokalnej. W trakcie mojej siedmioletniej pracy w Apatorze zrealizowalimy wiele ciekawych projektw i bralimy czynny udzia w licznych inicjatywach spoecznych. Wychodzimy naprzeciw potrzebom naszej lokalnej spoecznoci, koncentrujemy si przede wszystkim na promocji kultury oraz wspieraniu utalentowanej modziey. Efektywnie wydatkujemy powierzone nam rodki, czego rezultaty mog dostrzec mieszkacy Torunia. Planujemy poszerzy wspprac w zakresie dziaa filantropijnych ze spkami zalenymi. To z kultury organizacyjnej oraz ludzi pracujcych w spce Apator SA wynika ch niesienia pomocy i wsparcia.
WSKANIKI SO5 Polityka dotyczca udziau w yciu publicznym i lobbingu

Specjalici Grupy Apator aktywnie uczestnicz w opiniowaniu rnych dokumentw o charakterze ustaw oraz rozporzdze. Spka Apator SA w sposb poredni, poprzez organizacje branowe i rodowiskowe wpywa na inicjowane projekty.
SO6 Darowizny na rzecz partii politycznych

Zasady etyczne przyjte przez spk Apator SA zakadaj apolityczno spki, ktra w aden sposb nie wspiera ugrupowa politycznych.
63
ZAKOCZENIE
ZAKOCZENIE
onsekwentne realizowanie strategii spoecznej odpowiedzialnoci biznesu jest gwarancj nie tylko dobrej reputacji, moe by rwnie zacht dla inwestorw. Wsppraca oparta na partnerstwie pozwala nam realizowa polityk CSR na kadym szczeblu naszej dziaalnoci. Moecie Pastwo traktowa nas jako partnera godnego zaufania.
64
oraz czciej firmy decyduj si na prezentowanie swojej dziaalnoci za porednictwem raportw spoecznych. My zdecydowalimy, i wytyczne GRI dadz Pastwu rzeteln informacj na temat Apatora. Spjne zarzdzanie spoeczn odpowiedzialnoci w firmie oraz cigy monitoring przyjtych przez nas zasad zapewniaj sukces tego przedsiwzicia.
WYKAZ WSKANIKW
WYKAZ PREZENTOWANYCH WSKANIKW

Wskaniki ekonomiczne Wskaniki rodowiskowe
EC1 Bezporednia warto ekonomiczna wytworzona i podzielona

zuwzgldnieniem przychodw, kosztw operacyjnych, wynagrodzenia pracownikw, dotacji i innych inwestycji na rzecz spoecznoci, niepodzielonych zyskw oraz wypat dla wacicieli kapitau i instytucji pastwowych .......................................................................................... 31 Pokrycie zobowiza emerytalnych organizacji wynikajcych zprogramw o zdefiniowanych wiadczeniach .................................. 31
EN1 Wykorzystane surowce/materiay wedug wagi i objtoci .... 36 EN3 Bezporednie zuycie energii wedug pierwotnych rde
energii ..................................................................................................... 36
EC3
EN8 Cakowity pobr wody wedug rda ....................................... 37 EN11 Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierawionych
lub zarzdzanych gruntw zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o duej wartoci pod wzgldem biornorodnoci poza obszarami chronionymi bd przylegajcych do takich obszarw ................................................................................................. 37
EC4 Znaczce wsparcie finansowe uzyskane od pastwa ............... 31 EC5 Wysoko wynagrodzenia pracownikw najniszego szczebla
w stosunku do pacy minimalnej na danym rynku w gwnych lokalizacjach organizacji ........................................................................ 32 Procedury w zakresie zatrudniania pracownikw z rynku lokalnego oraz procent wyszego kierownictwa pozyskanego z rynku lokalnego w gwnych lokalizacjach organizacji ................................. 32
EN12
EC7
Opis istotnego wpywu dziaalnoci, produktw i usug na biornorodno obszarw chronionych i obszarw o duej wartoci pod wzgldem biornorodnoci poza obszarami chronionymi ........ 37
EC8 Wkad w rozwj infrastruktury oraz wiadczenie usug na rzecz

spoeczestwa poprzez dziaania komercyjne, przekazywanie towarw oraz dziaania pro-bono. Wpyw tych dziaa na spoeczestwo ...... 32
EN13 Siedliska chronione lub zrewitalizowane ............................... 37 EN14 Strategie, obecne dziaania i plany zarzdzania wpywem na
biornorodno .................................................................................... 37
EN16 czne bezporednie i porednie emisje gazw cieplarnianych

wedug wagi............................................................................................ 37
65
WYKAZ WSKANIKW
EN19 EN20 EN21
Emisje substancji zuboajcych warstw ozonow wedug wagi ......................................................................................................... 37 Emisja zwizkw NOx , SOx i innych istotnych zwizkw emitowanych do powietrza wedug rodzaju zwizku i wagi .............. 38 Cakowita objto ciekw wedug jakoci i docelowego miejsca przeznaczenia ........................................................................... 38 postpowania z odpadem ..................................................................... 39
Wskaniki w zakresie praktyk dotyczcych zatrudnienia i godnej pracy
LA1 czna liczba pracownikw wedug typu zatrudnienia, rodzaju

umowy o prac i regionu ....................................................................... 46
LA2 czna liczba odej i wskanik rotacji pracownikw w podziale

na grupy wiekowe, pe i region............................................................ 47 wiadczenia dodatkowe gwarantowane penoetatowym pracownikom, ktre nie s zapewniane pracownikom czasowym i pracujcym w niepenym wymiarze godzin, wedug gwnych jednostek organizacyjnych .................................................................... 47 Odsetek pracownikw, ktrych obejmuje ukad zbiorowy pracy......................................................................................................... 47 Minimalne wyprzedzenie z jakim informuje si o istotnych zmianach w dziaalnoci, z uwzgldnieniem czy s one okrelone wukadzie zbiorowym pracy.................................................................. 47
EN22 Cakowita waga odpadw wedug rodzaju odpadu i metody EN23 czna liczba i objto istotnych wyciekw ......................... 40 EN26 Inicjatywy majce na celu minimalizowanie wpywu produktw
i usug na rodowisko oraz zakres wpywu tych inicjatyw ................... 40
LA3
LA4 LA5 LA6
EN27 Procent odzyskanych materiaw ze sprzedanych produktw

iich opakowa wedug kategorii materiau.......................................... 41
EN28 Warto istotnych grzywien i cakowita warto niefinansowych

sankcji za niedostosowanie si do praw i regulacji dotyczcych ochrony rodowiska............................................................................................... 42
EN30
Cakowite wydatki poniesione na ochron rodowiska iinwestycje wedug rodzaju................................................................... 42
Odsetek cakowitej liczby zatrudnionych, reprezentowanych wformalnych komisjach ds. bezpieczestwa i higieny pracy, w ktrych skad wchodzi kierownictwo i pracownicy, ktre doradzaj w zakresie programw bezpieczestwa i higieny pracy oraz monitoruj takie programy.................................................................................................. 47
66
WYKAZ WSKANIKW
LA7 Wskanik urazw, chorb zawodowych, dni straconych z tego

powodu i nieobecnoci w pracy oraz liczba wypadkw miertelnych zwizanych z prac wedug regionw................................................... 48
HR6 Dziaania zidentyfikowane jako niosce ze sob istotne ryzyko

wykorzystywania pracy dzieci oraz rodki podjte w celu eliminacji takich przypadkw ................................................................................. 50
LA10 LA12
rednia liczba godzin w ramach szkole przypadajcych na jednego pracownika wedug rodzaju zatrudnienia w systemie rocznym.................................................................................................... 48 Odsetek pracownikw podlegajcych regularnym ocenom jakoci pracy i przegldom rozwoju kariery zawodowej..................... 49 na kategorie wedug pci, wieku, przynalenoci do mniejszoci oraz innych wskanikw rnorodnoci........................................................ 49
HR7 Dziaania zidentyfikowane jako niosce ze sob istotne ryzyko wystpienia pracy przymusowej lub obowizkowej oraz rodki podjte w celu eliminacji takich przypadkw..................................................... 50
Wskaniki wpywu na rodowisko
LA13 Skad organw zarzdzajcych i nadzorczych spki w podziale LA14

Stosunek podstawowego wynagrodzenia mczyzn i kobiet wedug zajmowanego stanowiska ....................................................... 50
SO5 Polityka dotyczca udziau w yciu publicznym i lobbingu ..... 63 SO6 Darowizny na rzecz partii politycznych ..................................... 63 SO7 Cakowita liczba podjtych wobec organizacji krokw prawnych
dotyczcych przypadkw narusze zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki ....................................................... 32
Wskaniki w zakresie respektowania praw czowieka

czna liczba przypadkw dyskryminacji i dziaania podjte wtej kwestii ......... ................................................................................... 50 Dziaalno zidentyfikowana jako mogca stanowi ryzyko naruszenia prawa swobody zrzeszania si i negocjacji zbiorowych oraz dziaania podjte w celu wspierania moliwoci wykonania tych praw......................................................................................................... 50
SO8 Warto pienina kar i cakowita liczba sankcji pozafinansowych

z tytuu niezgodnoci z prawem i regulacjami ..................................... 32
HR4 HR5
Wskaniki w zakresie odpowiedzialnoci za produkt

Etapy cyklu ycia produktu, na ktrych ocenia si wpyw produktw i usug na zdrowie i bezpieczestwo w celu poprawy wskanikw oraz procent istotnych kategorii produktw i usug podlegajcych takim procedurom ....................................................... 32
PR1
67
WYKAZ WSKANIKW
Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w zakresie wpywu produktw i usug na zdrowie i bezpieczestwo na kadym etapie cyklu ycia, zuwzgldnieniem rodzaju skutkw ...................................................... 33
PR2
PR3 Rodzaj informacji o produktach i usugach wymaganych na mocy

procedur oraz procent znaczcych produktw i usug podlegajcych takim wymogom informacyjnym ........................................................... 42
PR4 Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczcymi oznakowania i informacji oproduktach i usugach wedug skutkw ........................................... 43
Praktyki zwizane z zapewnieniem satysfakcji klienta, w tym wyniki bada pomiaru satysfakcji klienta ............................................ 33
PR5
PR6 Programy dotyczce przestrzegania prawa, standardw i dobrowolnych kodeksw regulujcych kwestie komunikacji marketingowej, zuwzgldnieniem reklamy, promocji i sponsoringu ............................... 33 Cakowita liczba przypadkw niezgodnoci z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami regulujcymi kwestie komunikacji marketingowej, z uwzgldnieniem reklamy, promocji i sponsoringu wedug rodzaju skutkw......................................................................... 34
PR7
PR8 Cakowita liczba uzasadnionych skarg dotyczcych naruszenia

prywatnoci klientw oraz utraty danych ............................................ 34
PR9 Warto pienina istotnych kar z tytuu niezgodnoci z prawem i regulacjami dotyczcymi dostawy i uytkowania produktw iusug ................................................................................................. 34
68
Apator SA ul. kiewskiego 21/29, 87-100 Toru, Polska tel. +48.56 61 91 111, fax +48.56 61 91 295 apator@apator.com.pl www.apator.com

Apator Raport CSR 2010

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Apator Raport CSR 2010

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

RAPORT SPOECZNEJ ODPOWIEDZIALNOCI BIZNESU

APATOR A MIEJSCE PRACY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Wskaniki dotyczce pracownikw. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Zamiast podsumowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Zakoczenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Wykaz prezentowanych wskanikw . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 RAPORT SPOECZNY 2010

Raport podzielony jest na 4 strategiczne obszary:

Apator a rynek, Apator a miejsce pracy, Apator a spoeczestwo.

Szanowni Pastwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wsppracownicy,

Prezes Zarzdu Apator SA

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Wizja Grupy Apator

Misja Grupy Apator

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

RAPORT SPOECZNY 2010

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Apator Telemetria Apator Metroteks Apator Metra Teplovodomer

RAPORT SPOECZNY 2010

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Produkty Grupy Apator segment pomiarowy

System billingowy dla wodocigw

KREDYTOWE INDUKCYJNE LICZNIKI ENERGII ELEKTRYCZNEJ

RAPORT SPOECZNY 2010

ELEKTRONICZNE LICZNIKI ENERGII ELEKTRYCZNEJ

Wodomierze przemysowe Nubis o wysokiej klasie dokadnoci

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

RAPORT SPOECZNY 2010

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Produkty Grupy Apator segment cznikowy

Ograniczniki przepi ASA i ASM

czniki krzywkowe Rozrusznik stycznikowy Przeciwwybuchowy agregat sprarkowy

RAPORT SPOECZNY 2010

Rozczniki listwowe ARS 00/100

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Aparatura cznikowa Pozostaa sprzeda

RAPORT SPOECZNY 2010

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Wadze Grupy Apator

Tomasz Habryka- Prezes

Apator Rector Sp. z o. o.

Apator Control Sp. z o.o.

Apator Elektro SA Apator GmbH

RAPORT SPOECZNY 2010

Apator Mining Sp. z o.o.

Tadeusz Sosgrnik- Prezes

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

Dzia Finansowy kierownik

RAPORT SPOECZNY 2010

Biuro Sprzeday Aparatury i Systemw Pomiarowych dla Energetyki dyrektor

Wydzia Produkcji Czci kierownik

Dzia Ksigowoci kierownik Dzia Kosztw i Analiz Ekonomicznych kierownik

Biuro Marketingu kierownik

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

RAPORT SPOECZNY 2010

INFORMACJE O FIRMIE I PRODUKTACH

APATOR NA RYN KU KAPITAOWYM

5 osb zycznych po 5% gosw

Dane dotyczce raportu

B udowa silnej marki i wizerunku A patora

Prezentacja wskanikw istotnych dla rozwoju przedsibiorstwa

Z integrowany System Zarzdzania

Strategiczne priorytety i kluczowe zagadnienia zperspektywy zrwnowaonego rozwoju

RAPORT SPOECZNY 2010

RAPORT SPOECZNY 2010

nieskuteczne dziaania wzakresie zmniejszenia zuycia wody;

Nadzr nad dziaalnoci sp ki