J. C.

Tavares Avaliao de riscos na construo 1 Abr-09

Avaliao de riscos na construo
J. C. Tavares Avaliao de riscos na construo 2 Abr-09
Organizao e funcionamento dos
Servios de SHST
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 3 Abr-09
Servios Associativos - AECOPS
Servios de Segurana, Higiene e Sade no Trabalho
Sector de Medicina do Trabalho - 1985
Sector de Preveno e Segurana - 1989
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 4 Abr-09
Servios Associativos - AECOPS
Sector de Medicina do Trabalho
Avaliao e vigilncia das condies fsicas dos trabalhadores
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 5 Abr-09
Servios Associativos - AECOPS
Avaliao e vigilncia das condies fsicas dos
trabalhadores
Exames mdicos de admisso, peridicos e ocasionais
Avaliaes TET
Exames auxiliares de diagnstico
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Servios Associativos - AECOPS
Sector de Preveno e Segurana
Principal objectivo preveno dos riscos profissionais
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 7 Abr-09
Servios Associativos - AECOPS
Sector de Preveno e Segurana
Planos de Segurana e Sade para a Execuo das Obras
Relatrios de Acidentes de Trabalho
Aces de Sensibilizao e/ou Formao
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 8 Abr-09
Servios Associativos - AECOPS
Sector de Preveno e Segurana
Auditorias Tcnicas
Aces de formao/sensibilizao
Verificaes Tcnicas
Ficha c/ situaes de regularizao imediata
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Auditoria Tcnica Modelo AECOPS
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Auditoria Tcnica
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Auditoria Tcnica
NDICE

1. Dados gerais .................................................................................................................2
2. Avaliao da obra / estaleiro .........................................................................................3
3. Aces a tomarem para corrigir as deficincias detectadas ..........................................4
3.1. Documentao comprovativa de cumprimento de obrigaes legais ...................4
3.2. Proteco de terceiros .........................................................................................4
3.3. Organizao e arrumao dos espaos exteriores ...............................................4
3.4. Vias de circulao ................................................................................................4
3.5. Instalaes sociais ...............................................................................................5
3.6. Instalaes industriais .........................................................................................5
3.7. Instalaes de distribuio de energia elctrica ..................................................5
3.8. Movimentao de cargas .....................................................................................5
3.9. Acesso, circulao e trabalho em altura ...............................................................6
3.10. Outros trabalhos com riscos especiais .................................................................8
3.11. Equipamento de proteco individual ..................................................................8
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Auditoria Tcnica
2. AVALIAO DA OBRA / ESTALEIRO


1. Documentos X
2. Proteco de terceiros X

3. Organizao e arrumao dos espaos exteriores X
4. Vias de circulao X
5. Instalaes sociais X
6. Instalaes industriais X
7. Instalaes de distribuio de energia elctrica X
8. Movimentao de cargas X
9. Acesso, circulao e trabalho em altura X
10. Outros trabalhos com riscos especiais X
11. Equipamento de proteco individual X
NA
.


NA --- No aplicvel

--- Bom

--- Suficiente com aspectos a melhorar

--- Deficiente

--- Muito deficiente
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Auditoria Tcnica
3. ACES A TOMAR PARA CORRIGIR AS DEFICINCIAS DETECTADAS

3.1. Documentao comprovativa de cumprimento
de obrigaes legais

3.1.1. Comunicao Prvia (cf. art. 15, do D.L. n 273/2003, de 29 de Outubro Anexo B).
Na qualidade de dono da obra:
- Comunicar a abertura do estaleiro Autoridade para as Condies do Trabalho (ACT),
bem como qualquer alterao dos seus elementos nas quarenta e oito horas seguintes;
- Comunicar mensalmente ACT a actualizao dos elementos relativos identificao dos
subempreiteiros j seleccionados.
Na qualidade de entidade executante:
- Afixar no estaleiro, em local bem visvel.



Correco prioritria
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 14 Abr-09
Auditoria Tcnica
3.9. Acesso, circulao e trabalho em altura
3.9.1. Na proteco de vos no permitir emendas /
acrscimos aos guarda-corpos posicionados
entre dois elementos de suporte (prumos) - ver
figuras 8 e 9 (caixa dos elevadores).
Refere-se, ainda, que um dos prumos aplicado
na zona acima referida possui o sistema de
aperto danificado (figura 10) proteger
novamente este vo.





Fig. 8.

Fig. 9.

Fig. 10.
Correco prioritria
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 15 Abr-09
Auditoria Tcnica
3.11. Equipamento de proteco individual
3.11.1. No permitir a utilizao de capacetes de
acordo com a norma NP EN 812:2000 (ver
informao constante do Anexo I), uma
vez que no garantem a proteco contra
a queda de materiais de um nvel
superior esta proteco s
assegurada por capacetes de proteco
em conformidade com a norma EN 397.



Fig. 18.

Correco prioritria
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 16 Abr-09
Auditoria Tcnica - Anexos



Tipo de
Produto:
Norma Portuguesa



Referncia: NP EN 812:2000 (Ed. 1)

Ttulo: Bons de proteco para a indstria
Title: Industrial bump caps

Titre: Casquettes anti-heurt pour l'industrie


Resumo: Esta Norma especifica quais os requisitos fsicos, de desempenho, mtodos de ensaio
e de marcao para o bon de proteco industrial. Os bons de proteco para a
indstria so projectados com o fim de fornecer proteco ao seu utilizador, contra os
efeitos do choque contra a sua cabea, de objectos duros e imveis, cuja intensidade
seja suficiente para causar laceraes ou outras leses superficiais. Os bons de
proteco para a indstria no foram, no entanto, projectados para fornecer proteco
contra os efeitos da queda, de arremesso, ou de cargas suspensas ou moveis. NOTA:
Um bon de proteco para a indstria no dever ser confundido com um capacete
de proteco para a indstria, como vem especificado na Norma EN 397.
Lngua: Portugus


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Auditoria Tcnica - Anexos
SERVIO DE PREVENO E SEGURANA
FICHA DE VERIFICAO
APARELHOS ELEVATRIOS
Obra :____________________________________________ Ficha de Verificao n______
Tipo de Aparelho : __________________________________ Modelo : __________________________
Localizao : _______________________________________ Altura : _________________________
Empresa responsvel pela montagem/manuteno/desmontagem : ______________________________


Conformidade

Sim No
- Fixaes / Estabilidade do equipamento
- Estado e adequao da via (grua)
- Afixao das cargas mximas admissveis
- Aperto dos parafusos da estrutura
- Lingueta de segurana no gancho
- Enrolamento do cabo no tambor
- Resistncia e estado dos cabos
- Resistncia e estado das lingas / estropos
- Fins de curso
- Proteco componentes mecnicos (motores, engrenagens, transmisses)
- Ligaes elctricas terra
- Instalao elctrica
- Acessos cabina
- Posto de trabalho do manobrador
- Fiabilidade aos comandos
- Indicador e sinal sonoro automtico de excesso de carga
- Estado de conservao do aparelho

Nota : Cortar as verificaes que no se aplicam ao equipamento em causa
Esta ficha dever ser anexada ao livro de obra.
Observaes :

Data da verificao : __ /__ / __ Assinatura do Director da obra
___________________________
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Verificao Tcnica
J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 19 Abr-09
Verificao Tcnica
SEGURANA E HIGIENE NO TRABALHO
VERIFICAO TCNICA - RELATRIO DA VISITA
Data da visita: xx / xx / 2009 .
1. DADOS GERAIS

Empresa: Soc. de Const. Civis, S.A. Entidade executante

Obra: Construo de edifcio de habitao Rua ...............

Dono da obra: Soc. de Const. Civis, S.A.


Director da obra: Eng ............ ?Contactos na obra: Sr. .........




2. ACES A TOMAR PARA CORRIGIR NOVAS DEFICINCIAS OBSERVADAS

2. 1. Subst i t ui r o ext i nt or l ocal i zado j unt o f er r ament ar i a
pr esso do gs i nt er i or i nsuf i ci ent e.
Not a: O encar r egado t omou de i medi at o pr ovi dnci as com
vi st a subst i t ui o do ext i nt or r ef er i do.


J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 20 Abr-09
Verificao Tcnica
3. ESTADO ACTUAL DA EXECUO DAS MEDIDAS PROPOSTAS NO RELATRIO DA AUDITORIA TCNICA DE xx/xx/2009

Auditoria Tcnica de xx/xx/2009
Verificao Tcnica de xx/xx/2009
Medidas propostas em xx/xx/2009
Aces a tomar para corrigir as deficincias detectadas Aces prioritrias
a tomar
Executada No
executada
No
aplicvel
3.4.1. Assegurar condies de circulao na obra, uma vez que as condies atmosfricas actuais,
atendendo fase de desenvolvimento dos trabalhos, esto em permanncia a
alterar/danificar o piso das vias de circulao.
X X


3.6.1. Manter livre de quaisquer obstculos a zona envolvente dos meios de combate a fogos (fig. 3)

X
3.7.1. Identificar os circuitos elctricos dos quadros elctricos, nomeadamente, o localizado no
compartimento utilizado pelos trabalhadores para aquecerem e tomarem refeies.
X

3.9.1. Acesso directo obra a partir das instalaes administrativas
Sensibilizar os intervenientes na obra para no utilizarem este acesso sem estar devidamente
reconstrudo (figura 4).

X


3.9.2. Dado no estar a ser utilizado o andaime observado na figura (fig. 5), colocar aviso a alertar
para o facto de no poder ser utilizado no estado em que se encontra, bem como impedir o
acesso ao mesmo.
Em alternativa, reconstruir correctamente o andaime e mant-lo devidamente montado,
libertando, assim, algum espao no estaleiro para armazenagem de materiais.
X X


J. Costa Tavares Avaliao de riscos na construo 21 Abr-09
Situaes de regularizao imediata
AUDITORIA TCNICA
AVALIAO DOS RISCOS EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS
DE SEGURANA E HIGIENE NO TRABALHO
Situaes de regularizao imediata
Data da visita: 04/ 03/ 02
Empresa: Sociedade de Construes Civis, S.A.
Obra: .................................... ........................................ Data de incio: ......../............/............
Director de Obra: Laboratrio Edifcio da Cantina
Elemento de ligao: ........................................................................................... ....................
Dono de Obra: ....................................................... Plano de Segurana? SIM

Avaliao:
1. Escada de acesso ao piso 2 Inexistncia de proteces eficazes contra quedas
em altura;
2. Talude/zona da grua Possibilidade de novos deslizamentos de terras;
3. Piso 0 Quadro elctrico de distribuio amovvel sem dispositivo de
proteco diferencial.
Prescries:
1. Incorporar guarda-corpos a 0,45m e 1m no mdulo de escadas de acesso ao
piso 2;
2. No permitir a execuo de quaisquer trabalhos (colocao de
drenos/remoo de materiais/equipamentos) sem a remoo das terras e
criao de talude com o ngulo de segurana do talude natural;
3. Retirar e instalar dispositivo de proteco diferencial de alta sensibilidade
(30 mA) no quadro elctrico localizado no piso 0.
Assinatura do S.P.S. AECOPS Assinatura da Empresa
_______________________________ __________________________
J. C. Tavares Avaliao de riscos na construo 22 Abr-09
jctavares@aecops.pt
Identificao e
Avaliao de Riscos
SEGUREX
- 20 MARO 2009 -
Um processo coerente de IDENTIFICAO E AVALIAO DE
RISCOS permite, na maioria das vezes, e de uma forma
muito simples, tomar decises sobre:
a escolha do processo produtivo mais seguro e mais
eficaz
a definio das medidas de preveno/proteco mais
adequadas
definir o melhor faseamento das actividades
A GESTO DOS RISCOS permite-nos reduzir a probabilidade
da ocorrncia de um determinado acidente.
Mas para que possamos conhecer os RISCOS necessrio
saber identificar os PERIGOS.
O PERIGO uma propriedade ou caracterstica intrnseca
ao processo produtivo potencialmente causadora de
danos:
Equipamentos
Materiais
Condicionalismos
Complexidade da tarefa
Sequncia do processo
Etc.
A importncia de conhecer os PERIGOS pode ser
exemplificada com um caso recente ocorrido numa obra
nossa.
1. Foi instalada uma torre de andaime, com escadas
interiores, para conferir o acesso a uma determinada
frente de trabalho situada a uma cota inferior.
2. Devido exiguidade do espao no foi possvel
disponibilizar uma escada torre.
3. Este acesso utilizado por poucos trabalhadores.
partida esto reunidas todas
as condies para que o acesso
das pessoas possa ser feito em
segurana.
O andaime dotado de acessos
interiores, guarda corpos e
guarda cabeas.
No entanto tal no corresponde
verdade, devido a uma falha
na identificao dos PERIGOS.
O acidente ocorreu quando um
trabalhador descia,
transportando uma tbua de
reduzidas dimenses. A tbua
caiu tendo sido projectada para
o exterior da escada.
Seguidamente foi embater na
mo esquerda de um trabalhador
que se encontrava na plataforma
adjacente.
Trabalhador a
descer
Trabalhador
atingido
O transporte de objectos, durante a subida ou descida pela
escada, no foi identificado como um potencial PERIGO
devido possibilidade desses mesmos objectos poderem cair
das mos dos trabalhadores.
Ou seja, o RISCO DE QUEDA DE OBJECTOS no foi
identificado e, consequentemente, devidamente avaliado.
Ento, por este motivo, que no foram adoptadas todas as
medidas necessrias.
Importa ento fazer uma leitura prvia das situaes ou
tarefas, procurando determinar e interpretar todos os
aspectos que possam ser classificados como PERIGOS.
S desta forma, com os PERIGOS perfeitamente
identificados, podemos fazer o tratamento adequado dos
RISCOS.
E como fazer o tratamento adequado dos
RISCOS?
Para a AVALIAO DOS RISCOS existem diversas
metodologias mas a forma mais simples de o fazer
atravs da quantificao de trs factores cujos conceitos
so j muito bem conhecidos:
TEMPO DE EXPOSIO
X
PROBABILIDADE DE OCORRNCIA
X
GRAVIDADE
Actividade:
Cofragem e descofragem de
pilares de um edifcio
Caracterizao:
Pilares de seco
rectangular com altura de
3,75 m
Exemplo
Consideraes prvias:
1. O pilar tem 3,75 m de altura significando que os
turbilhes superiores a apertar esto, sensivelmente, a
3,50 m de altura
2. Os andaimes normalizados disponveis no mercado tm
uma altura til de 2,0 m
3. As escadas portteis tm vrias dimenses, mas para este
caso a mais adequada ser a de 4,0 m de altura
Exemplo
PROCESSO ANDAIME PROCESSO ESCADA
Posicionamento da cofragem
(armadura j colocada)
Posicionamento da cofragem
(armadura j colocada)
Montagem de andaime
Colocao da escada porttil
(de acordo com o DL 50/2005)
Execuo dos apertos
Execuo dos apertos
(na escada e com recurso a cinto e
arns)
Betonagem do pilar
(na plataforma integrada na cofragem)
Betonagem do pilar
(na plataforma integrada na cofragem)
Desmontagem de andaime Remoo da escada porttil
Comparao entre processos
Considerou-se apenas para este exemplo, o RISCO DE
QUEDA EM ALTURA.
Os valores atribudos ao Tempo de Exposio,
Probabilidade de Ocorrncia e Severidade, tm como
referncia as tabelas utilizadas na OPWAY S.A.
A escolha dos valores atribudos advm da base de dados
estatstica da OPWAY S.A. e tambm da estatstica nacional de
acidentes mortais (nica disponvel) dos ltimos 10 anos.
Comparao entre processos
Tempo de Exposio Factor
Permanente 1,00
Habitual 0,75
Espordico 0,50
Nunca 0
Tempo de exposio
Probabilidade de Ocorrncia
Gravidade 1 10 30 50
1 1 10 30 50
5 5 50 150 250
7 7 70 210 350
10 10 100 300 500
Probabilidade x Gravidade
Severidade Probabilidade
da Leso Factor da Ocorrncia Factor
Sem leses 1 Improvvel 1
Leso leve 5
Probabilidade
Baixa
10
Leso grave 7 Provvel 30
Leso Grave ou
Mortal
10 Inevitvel 50
Classificao do risco
CRITRIOS PARA CLASSIFICAO DO RISCO
R 10 10 < R < 100 R 100
BAIXO
Aceitvel Sem
Incluso de Medidas
BAIXO/MDIO
Aceitvel com
Incluso de Medidas
ALTO/MUITO ALTO
Inaceitvel
PROCESSO ANDAIME
Tarefa
Tempo de
Exposio
Probabilidade
de Ocorrncia
Gravidade Risco
Montagem de andaime 0,50 10 7 35
Execuo dos apertos 1,00 10 7 70
Desmontagem de
andaime
0,50 10 7 35
Para o risco de queda em altura
PROCESSO ESCADA
Tarefa
Tempo de
Exposio
Probabilidade
de Ocorrncia
Gravidade Risco
Colocao da escada 0 --- --- 0
Execuo dos apertos 1,00 10 7 70
Remoo da escada 0 --- --- 0
1. A adopo do PROCESSO ESCADA resulta na execuo
de duas tarefas com risco de queda em altura NULO,
enquanto que no PROCESSO ANDAIME todas as tarefas
apresentam este risco.
2. A tarefa de execuo dos apertos no PROCESSO
ANDAIME apresenta um risco de queda em altura IGUAL
em relao ao PROCESSO ESCADA.
Concluses
Na escolha das melhores medidas de controlo do risco,
devemos ter sempre presentes os Princpios Gerais de
Preveno nomeadamente:
dar prioridade s proteces colectivas
mas tambm
substituir o que perigoso pelo menos perigoso ou
isento de perigo
Tentando conjugar estes dois princpios, e levando em conta
o processo de identificao e avaliao dos riscos realizado,
o PROCESSO ESCADA seria a opo mais correcta.
Concluses
Em resumo
reavaliar riscos
iniciar a actividade
escolher medidas de
controlo dos riscos
escolher/alterar
processos
avaliar riscos
Identificar riscos
conhecer perigos
ler actividade
FIM
OBRIGADA
Abel Pinto
Anlise de Riscos
no
Sector da Construo
AECOPS-FIL Maro 2009
Introduo
Anlise de Riscos?
Utilizao sistemtica da informao
disponvel para identificar perigos e
estimar os riscos para os indivduos ou
populaes, bens ou o ambiente (IEC 300
39: Dependability ManagementRisk
Analysis of Technological Systems)
Introduo
Anlise da Segurana um procedimento
sistemtico para anlise de sistemas de forma a
identificar os perigos e avaliar riscos e
respectivas caracteristicas de segurana
(Ringdahl, 2004)
Anlise de riscos=Avaliao dos riscos?
Introduo
Finalidade ?
Reduo dos acidentes de trabalho e
doenas profissionais.
Constitui a base de uma gesto eficaz da
segurana e da sade no trabalho.
Introduo
Obrigao legal
A Directiva Quadro (89/3091/CEE) releva a
importncia da AR. O empregador tem o dever de
assegurar a segurana e a sade dos trabalhadores,
tomando as medidas necessrias, nomeadamente:
-Preveno dos riscos profissionais;
-Informao e formao dos colaboradores;
-Organizao e implementao das medidas
necessrias e adequadas num todo coerente.
Introduo
Metodologias ?
Ringdahl (2001) divide as metodologias de
AR em 6 categorias
Technically oriented
(Exemplos: EA, HAZOP, FTA, FMEA,
anlise de desvios, diagrama de causa-
consequncia)
Introduo
Metodologias (continuao)?
Human oriented methods
(Exemplos: Human reliability assessment,
Human error identification, THERP,
CREAM)
Anlise de Tarefas
(Exemplos: Operator action event tree,
Decision/Action flow diagram, Operational
sequence diagram, Signal-flow graph
analysis)
Introduo
Metodologias (continuao)?
Management oriented methods
(Exemplos: MORT, ISRS, SHE, SCHAZOP )
Investigao de acidentes
(Exemplos: AEB, Change analysis,
Multilinear events sequencing, STEP )
Anlise grosseira
(Exemplos: PHA, Check-lists, What-if )
Introduo
Responsabilidades ?
Empregador;
Tcnico de SHST;
Trabalhadores e seus representantes;
Fornecedores (incluindo subempreiteiros).
Responsabilidades - Empregador
Garantir a segurana e a sade dos colaboradores em
todos os aspectos relacionados com o trabalho
Promover e garantir a validade da AR
Garantir a disponibilidade do registo da AR
Garantir a difuso da informao relacionada
com os riscos e as respectivas medidas de
preveno/proteco
Promover a consulta dos trabalhadores e/ou os seus
representantes
Responsabilidades Tcnico de
SHST
Ter bom conhecimento da metodologia(s) a usar
Ser capaz de aplicar correctamente a metodologia
Ser capaz de indentificar as limitaes da metodologia
e as situaes que requerem uma avaliao
mais aprofundada
Promover a participao dos trabalhadores e/ou
dos seus representantes
Responsabilidades Trabalhadores
e seus representantes
Participar na avaliao dos riscos, quando solicitado
Alertar os superiores hierrquicos (e colegas) para
os riscos precepcionados
Informar os superiores hierrquicos das mudanas
(desvios) detectadas no local de trabalho
Cooperar com toda a organizao, contribuindo para
um ambiente de trabalho seguro e saudvel
Responsabilidades Fornecedores
Participar na avaliao dos riscos, quando solicitado
Alertar para os riscos precepcionados
Partilhar informaes sobre riscos e medidas de
preveno/proteco com todos os
intervenientes no local de trabalho
Cooperar com toda a organizao, contribuindo para
um ambiente de trabalho seguro e saudvel
Procedimento de AR
A AR decorre em cinco etapas
Identificao de perigos e pessoas expostas;
Avaliao e priorizao dos riscos
Deciso sobre medidas preventivas/protectivas
Adopo de medidas
Acompanhamento e reviso
Identificao dos perigos e
pessoas expostas
Anlise das componentes do trabalho susceptveis
de causar danos (ou afeces da sade) e quais as
pessoas expostas
Avaliao e priorizao dos
riscos
Apreciao dos perigos identificados, avaliando os
seus factores (gravidade e probabilidade) e
classificao dos riscos por ordem de importncia,
de forma a definir prioridades de actuao.
Deciso sobre medidas
preventivas/protectivas
Definir e estabelecer as medidas adequadas para
eliminar ou controlar os riscos.
Adopo de medidas
Implementar as medidas definidas na etapa
anterior, elaborando um programa de aco
especificando prioridades, responsabilidades
(quem compete fazer o qu), prazos de execuo e
recursos disponibilizados.
Acompanhamento e reviso
A AR no um documento esttico, deve ser
revista peridicamente ou sempre que haja
mudana na organizao, nos equipamentos, nos
processos de produo, nos materiais, ... ou
quando ocorram incidentes/acidentes.
Registo
A AR deve ser devidamente registada. O registo
deve conter:
-Nome do(s) analista(s);
-Perigos e riscos identificados;
-Grupos de trabalhadores expostos;
-Medidas necessrias;
-Informaes sobre a implementao das
medidas;
-Informaes sobre as medidas de
acompanhamento;
-Informaes sobre a participao dos
trabalhadores e seus representantes.
Limitaes
Algumas das razes para, usualmente, no se
utilizarem metodologias de AR (Akintoye, 1997)
-Falta de familiaridade com as metodologias;
-Tempo, falta de informao e conhecimento;
-Dvidas acerca da aplicabilidade das
metodologias indstria da construo ;
-A grande maioria dos riscos so percepcionados
como subjetivos, sendo determinados com base na
experincia anterior;
- difcil avaliar os benefcios;
-No h exigncia, formal ou informal, da parte
do dono de obra.
Limitaes
Segundo Pender (2001), as teorias das
probabilidades e estatstica tm algumas
limitaes obrigando a estimar um conjunto
de presupostos (porque raramente est disponvel
a informao necessria).
Limitaes
Como principais limitaes podem-se apontar:
-A teoria da probabilidade baseia-se no pressuposto
de aleatoriedade; os factores que contribuem para a
insegurana no so aleatrios;
- A teoria das probabilidades baseia-se no
conhecimento de todos os estados futuros. No
entanto, a incerteza e a ignorncia so inevitveis em
projectos de construo (no contexto da SST);
Limitaes
-Os projectos de construo so nicos, por
definio. Isto reduz a relevncia e a fiabilidade dos
agregados estatsticos derivados da anlise
probabilistica
-Os parmetros e os resultados so comunicados em
linguagem natural e, devido impreciso da nossa
lngua no possvel traduzir com preciso para
uma linguagem matemtica.
Lgica Difusa
Fuzzy Set Theory foi formulada, em 1965, por Lotfi
Zadeh. FST uma teoria matemtica que permite o
tratamento sistemtico da indefinio e impreciso.
Propriedades
A metodologia que pretendo desenvolver deve ser
baseada nos factores de risco presentes e no em
estimativas. Vou procurar incorporar factores que
no costumam ser considerados: cultura de
segurana, organizao da segurana, organizao
do trabalho, superviso, liderana,
factores pessoais e comunicao.
Propriedades
R=(EFFa)/Bs
Exemplos de questes a analisar:
-Existncia de procedimentos de trabalho adequados;
-Inexistncia de objectivos conflituosos;
-Estatuto dos tcnicos de SHST;
-Investigao de acidentes/incidentes;
-Formao e treino;
-Comunicao com trabalhadores e sub-empreiteiros...
Fim
Lisboa 20 de maro de 2009 AVALIAO DE RISCOS
AVALIAO DE RISCOS NO
SECTOR DA CONSTRUO CIVIL
A AVALIAO DE RISCOS
Exame sistem
Exame sistem

tico
tico de todos os aspectos relacionados com
o trabalho, visando identificar os perigos, estimar
(qualitativa e quantitativamente) valorar os riscos para a
Segurana e Sade dos Trabalhadores
Base para a
gest
gest

o activa
o activa da SST na empresa, na medida
em que habilita o empregador com a informao necessria
tomada de deciso
AVALIA
AVALIA

O DE RISCOS
O DE RISCOS
PREVEN
PREVEN

O DE ACIDENTES DE TRABALHO
O DE ACIDENTES DE TRABALHO
Inexistncia de estruturas de segurana Inexistncia de estruturas de segurana
- -Falta de proteco Falta de proteco
- -Falta de permanncia das proteces Falta de permanncia das proteces
- -Falsas proteces Falsas proteces
- -Inexistncia ou inadequada planificao Inexistncia ou inadequada planificao
Inexistncia de enquadramento efectivo e permanente Inexistncia de enquadramento efectivo e permanente
No faseamento e calendarizao adequados dos trabalhos No faseamento e calendarizao adequados dos trabalhos
Sobreposio de trabalhos incompatveis Sobreposio de trabalhos incompatveis, equipamento , equipamento
inadequado e no regularmente vistoriado inadequado e no regularmente vistoriado
ACIDENTES DE TRABALHO ACIDENTES DE TRABALHO
ACIDENTES DE TRABALHO
ACIDENTES DE TRABALHO
Total Co ns t ruo Total Co ns t ruo Total Co ns t ruo Total Co ns t ruo Tot al Co ns t ruo
Janeir o 17 10 8 2 11 7 11 3 14 8
Fever eir o 14 8 10 6 11 5 14 6 16 7
Mar o 19 9 17 11 13 10 18 7 5 4
Abr il 14 5 17 11 13 2 10 7 7 3
Maio 20 9 20 11 26 10 15 8 8 4
Junho 23 12 14 6 14 8 13 7 6 3
Julho 29 13 19 10 15 4 14 8 8 4
Agost o 11 5 21 12 15 6 10 3 8 5
Set embr o 15 7 17 6 11 7 15 7 14 10
Out ubr o 9 7 9 4 13 5 15 12 13 4
Novembr o 16 10 8 4 6 4 20 10 13 4
Dezembr o 10 6 9 3 9 3 8 4 8 3
Tot al 197 101 169 86 157 71 163 82 120 59
Anos
2007 2008
Acident es de t r abalho mor t ais
2004 2005 2006
Meses
Anos 2004/2005/2006/2007/2008 Anos 2004/2005/2006/2007/2008
0
10
20
30
40
2004 2005 2006 2007 2008
0
5
10
15
2004 2005 2006 2007 2008
Acidentes mortais no Sector da Construo
Total de acidentes mortais
ACIDENTES DE TRABALHO
ACIDENTES DE TRABALHO
Ano de 2008 Tot ais Co ns t ruo
Esmagament o 30 9
Queda em alt ur a 28 20
Afogament o
Choque object os 17 6
Sot er r amento 7 6
Atr opelamento 11 4
Elect r ocusso 7 6
Exploso 3
Queda de nvel
Int oxicao 1
Queda de pessoas 1
Mquina agr cola
Mquina
Out r as for mas 9 4
Em aver iguaes 6 4
120 59 TOTAL
Aci dent es mor t ai s segundo as Causas
30
28
17
7
11
7
0
20
E
s
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O
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s
AT C CIVIL CAUSAS
AT C CIVIL CAUSAS
Ambiente envolvente Ambiente envolvente
Clima Clima
Organizao do local de trabalho Organizao do local de trabalho
Situaes de trabalho acima e abaixo do nvel do solo Situaes de trabalho acima e abaixo do nvel do solo
Multiplicidade de operaes e actividades de risco Multiplicidade de operaes e actividades de risco
Grande mobilidade do local de trabalho Grande mobilidade do local de trabalho - -instalado provisoriamente instalado provisoriamente
Aliana entre fora e preciso no trabalho Aliana entre fora e preciso no trabalho
Projectos gigantescos ou micro projectos Projectos gigantescos ou micro projectos
Recurso ao trabalho nocturno Recurso ao trabalho nocturno
Deficincias de qualidade no equipamento Deficincias de qualidade no equipamento
Opes arquitectnicas complexas Opes arquitectnicas complexas
Deficincias do controlo pblico em matria de licenciamento... Deficincias do controlo pblico em matria de licenciamento...
ESPECIFICIDADE DA ACTIVIDADE ESPECIFICIDADE DA ACTIVIDADE
CARACTERISTICAS ECONOMICO CARACTERISTICAS ECONOMICO- -
ORGANIZACIONAIS ORGANIZACIONAIS
Tipo de empresas que operam no sector Tipo de empresas que operam no sector
Subcontratao Subcontratao
Relao entre empresas Relao entre empresas
Equipamentos de trabalho Equipamentos de trabalho
Falta de formao dos decisores Falta de formao dos decisores
Afastamento dos responsveis das obras Afastamento dos responsveis das obras
Falta de organizao da segurana Falta de organizao da segurana
Falta de formao dos trabalhadores Falta de formao dos trabalhadores
Grande competio econmica: Grande competio econmica:
cortes de custos cortes de custos
prazos muito estritos prazos muito estritos
ritmos de trabalho ritmos de trabalho
mudanas de ltima hora mudanas de ltima hora
Subverso das regras Subverso das regras
equipamento equipamento
prazos prazos
trabalhadores trabalhadores
Gesto profissional incorrecto Gesto profissional incorrecto
Impossibilidade de especializao Impossibilidade de especializao
Impossibilidade de adaptao obra e funo Impossibilidade de adaptao obra e funo
Utilizao incorrecta do equipamento e materiais Utilizao incorrecta do equipamento e materiais
Grande submisso a trabalhos de maior risco Grande submisso a trabalhos de maior risco
Maus exemplos Maus exemplos
Dfice de participao Dfice de participao
Potenciao do risco Potenciao do risco
PRECARIEDADE LABORAL PRECARIEDADE LABORAL
1. 1. Ligao da avaliao e controlo dos riscos ao Ligao da avaliao e controlo dos riscos ao
processo produtivo (construtivo) processo produtivo (construtivo)
2. 2. Respeito pelos princpios de preveno Respeito pelos princpios de preveno
3. 3. Aplicao das tcnicas de preveno em funo dos Aplicao das tcnicas de preveno em funo dos
princpios de preveno e do processo construtivo princpios de preveno e do processo construtivo
4. 4. Sustentao normativa dos princpios e tcnicas de Sustentao normativa dos princpios e tcnicas de
preveno preveno
METODOLOGIA DA PREVENO METODOLOGIA DA PREVENO
1. Elaborao do projecto da obra
2. Organizao dos trabalhos ( incluindo contratualizao
para a execuo dos trabalhos)
3. Execuo dos trabalhos
METODOLOGIA DA PREVENO METODOLOGIA DA PREVENO
Prioridade absoluta das proteces colectivas Prioridade absoluta das proteces colectivas
Estabilidade Estabilidade
Resistncia Resistncia
Organizao Organizao
Permanncia (continuidade no tempo e no espao) Permanncia (continuidade no tempo e no espao)
Adaptao ao trabalho e ao risco Adaptao ao trabalho e ao risco
Bom estado geral Bom estado geral
Adaptao ao homem (EPI) Adaptao ao homem (EPI)
Permanente estado de utilizao (EPI) Permanente estado de utilizao (EPI)
Formao e Informao Formao e Informao
CRITRIOS DA PROTECO CRITRIOS DA PROTECO
PRINCPIOS PRINCPIOS
Integrao da preveno no projecto Integrao da preveno no projecto
Coordenao Coordenao
RESPONSVEIS RESPONSVEIS
Dono da obra Dono da obra
Projectista Projectista
Coordenador de segurana Coordenador de segurana
Entidade executante Entidade executante
Empregador Empregador
Tcnicos (responsvel pela direco Tcnicos (responsvel pela direco
da obra, director de obra, tcnicos da obra, director de obra, tcnicos
de SHST) de SHST)
Trabalhadores (independentes e Trabalhadores (independentes e
Subordinados Subordinados) )
INSTRUMENTOS INSTRUMENTOS
Comunicao prvia Comunicao prvia
Compilao tcnica (dossier) Compilao tcnica (dossier)
Plano de segurana/FDS Plano de segurana/FDS
AVALIAO DE RISCOS C. CIVIL
COMUNICAO PRVIA
COMUNICAO PRVIA
Responsabilidade Responsabilidade
Elaborao Elaborao (DO) (DO)
Actualizao Actualizao
Apresentao ACT Apresentao ACT
Envio Envio antes da implementao do estaleiro antes da implementao do estaleiro
Comunicao Comunicao das alteraes no prazo de 48 h das alteraes no prazo de 48 h
Actualizao Actualizao mensal de subempreiteiros mensal de subempreiteiros
Publicitao Publicitao
Afixao na obra Afixao na obra
Estrutura e contedos Estrutura e contedos
Art Art.15 do DL 273/03 .15 do DL 273/03
COMUNICAO PRVIA
COMUNICAO PRVIA
INFORMA ACT
Natureza da constru
Natureza da constru

o
o
riscos potenciais
riscos potenciais
Dura
Dura

o
o coordena coordena o o
Volume de m
Volume de m

o de obra
o de obra actores a envolver actores a envolver
medidas t medidas t cnicas cnicas
OBRIGATORIEDADE OBRIGATORIEDADE
Todas as obras novas Todas as obras novas
Intervenes que afectem as caractersticas e as condies de Intervenes que afectem as caractersticas e as condies de
execuo de trabalhos ulteriores execuo de trabalhos ulteriores
RESPONSABILIDADE PELA ELABORAO RESPONSABILIDADE PELA ELABORAO
Dono de obra Dono de obra
Entidade executante quanto ao fornecimento dos elementos Entidade executante quanto ao fornecimento dos elementos
DESTINATRIO DESTINATRIO
Dono de obra Dono de obra
FINALIDADE FINALIDADE
Perservar Perservar SST de trabalhadores em ulteriores intervenes SST de trabalhadores em ulteriores intervenes
COMPILAO TCNICA
COMPILAO TCNICA
IMPORTNCIA IMPORTNCIA- - elemento fundamental de avaliao e elemento fundamental de avaliao e
hierarquizao dos riscos e respectivas medidas hierarquizao dos riscos e respectivas medidas
SUFICINCIA SUFICINCIA - -objectivo, riscos, preveno, espao, tempo objectivo, riscos, preveno, espao, tempo
ESPECIFICIDADE ESPECIFICIDADE- - concreto face aos trabalhos a concreto face aos trabalhos a
desenvolver desenvolver
DINAMISMO DINAMISMO- - reformulao/actualizao evolui com os reformulao/actualizao evolui com os
trabalhos trabalhos
Nenhuma operao pode ser iniciada sem ser includa a Nenhuma operao pode ser iniciada sem ser includa a
respectiva avaliao de riscos e medidas de preveno no respectiva avaliao de riscos e medidas de preveno no
PSS PSS
PLANO DE SEGURANA E SADE PLANO DE SEGURANA E SADE
PLANO DE SEGURANA E SADE PLANO DE SEGURANA E SADE
OBRIGATORIEDADE OBRIGATORIEDADE
Projecto + comunicao prvia Projecto + comunicao prvia
Ou Ou
Projecto + riscos especiais Projecto + riscos especiais
PSS EM PROJECTO PSS EM PROJECTO
Elaborao: durante a fase de projecto Elaborao: durante a fase de projecto
APRESENTAO APRESENTAO
ACT quando solicitado ACT quando solicitado
DEVE CONCRETIZAR OS RISCOS E MEDIDAS PREVENTIVAS A ADOPTAR DEVE CONCRETIZAR OS RISCOS E MEDIDAS PREVENTIVAS A ADOPTAR
Tipos de trabalho a executar Tipos de trabalho a executar
Gesto da SHST conforme as responsabilidades dos intervenientes Gesto da SHST conforme as responsabilidades dos intervenientes
Mtodos construtivos Mtodos construtivos
Materiais Materiais
Produtos Produtos
Programao do desenvolvimento construtivo das fases da obra Programao do desenvolvimento construtivo das fases da obra
Riscos especiais Riscos especiais
Aspectos associados gesto e organizao geral do estaleiro Aspectos associados gesto e organizao geral do estaleiro
PLANO DE SEGURANA E SADE PLANO DE SEGURANA E SADE
Elaborao Elaborao
Antes da implantao do estaleiro Antes da implantao do estaleiro
Condies de validade Condies de validade
Desenvolvimento e especificao do PSS em projecto pela EE Desenvolvimento e especificao do PSS em projecto pela EE
Validao tcnica pelo coordenador de segurana em obra Validao tcnica pelo coordenador de segurana em obra
Aprovao pelo DO Aprovao pelo DO
Determinncia Determinncia do PSS na obra do PSS na obra
O DO deve impedir a implantao do estaleiro sem estar aprovado O DO deve impedir a implantao do estaleiro sem estar aprovado
o PSS para a execuo da obra o PSS para a execuo da obra
PSS NA EXECUO DA OBRA PSS NA EXECUO DA OBRA
Avaliao e hierarquizao dos riscos ao processo produtivo Avaliao e hierarquizao dos riscos ao processo produtivo
referenciados sua origem referenciados sua origem - - operao a operao operao a operao
Projecto do Estaleiro e memria descritiva Projecto do Estaleiro e memria descritiva
Requisitos de SS segundo os quais decorrero os trabalhos Requisitos de SS segundo os quais decorrero os trabalhos
Cronograma dos trabalhos Cronograma dos trabalhos
Directrizes da EE aos subempreiteiros em matria de preveno ri Directrizes da EE aos subempreiteiros em matria de preveno riscos scos
Meios de assegurar a cooperao entre os vrios intervenientes Meios de assegurar a cooperao entre os vrios intervenientes
ESTRUTURA ESTRUTURA
PSS NA EXECUO DA OBRA PSS NA EXECUO DA OBRA
Sistema de gesto de informao e comunicao em matria PR Sistema de gesto de informao e comunicao em matria PR
Sistema de informao e formao dos trabalhadores em matria PR Sistema de informao e formao dos trabalhadores em matria PR
Procedimentos de emergncia Procedimentos de emergncia
Sistema de comunicao de AT Sistema de comunicao de AT
Sistema de informao ao coordenador de Segurana Sistema de informao ao coordenador de Segurana
Instalaes sociais Instalaes sociais
PSS NA EXECUO DA OBRA PSS NA EXECUO DA OBRA
FICHAS DE PROCEDIMENTOS DE SEGURANA FICHAS DE PROCEDIMENTOS DE SEGURANA
OBRIGATORIEDADE OBRIGATORIEDADE
Obras em que existam riscos especiais e no seja obrigatrio o Obras em que existam riscos especiais e no seja obrigatrio o
plano de segurana e sade plano de segurana e sade
RESPONSABILIDADE PELA ELABORAO/ ACTUALIZAO RESPONSABILIDADE PELA ELABORAO/ ACTUALIZAO
Entidade executante (O CSO deve analisar a Entidade executante (O CSO deve analisar a adequabilidade adequabilidade das das
fichas de procedimentos de segurana fichas de procedimentos de segurana) )
IMPORTNCIA IMPORTNCIA
Prvia ao incio dos trabalhos Prvia ao incio dos trabalhos
CONHECIMENTO CONHECIMENTO
Divulgao e disponibilidade junto de todos os subempreiteiros/ Divulgao e disponibilidade junto de todos os subempreiteiros/
trabalhadores trabalhadores
VISITA
VISITA
INSPECTIVA
INSPECTIVA
Recolha de informa Recolha de informa o nos servi o nos servi os os
processo da empresa processo da empresa - - documenta documenta o o
processo do estaleiro processo do estaleiro - - comunica comunica o pr o pr via, se existir via, se existir
identifica identifica o dos respons o dos respons veis veis - - processo de estaleiro e visitas processo de estaleiro e visitas
anteriores
Defini Defini o de estrat o de estrat gia para a ac gia para a ac o o - - identifica identifica o das quest o das quest es es
fundamentais a abordar fundamentais a abordar
Equipamentos do inspector Equipamentos do inspector- - ( (EPI EPI s s, fita m , fita m trica, m trica, m quina quina
fotogr fotogr fica, legisla fica, legisla o, documentos de informa o, documentos de informa o/sensibiliza o/sensibiliza o, o,
comunica comunica o pr o pr via etc...) via etc...)
1. 1. PREPARA PREPARA O O
Apresenta Apresenta o e Selec o e Selec o do (s) interlocutor ( o do (s) interlocutor (es es) )
Director t Director t cnico cnico
Fiscal da obra Fiscal da obra
Encarregado Encarregado
Coordenador de seguran Coordenador de seguran a a
T T cnico de Seguran cnico de Seguran a a
Recolha de informa Recolha de informa o o (junto dos respons (junto dos respons veis da obra) veis da obra)
Projecto de arquitectura (elementos gr Projecto de arquitectura (elementos gr ficos + mem ficos + mem ria descritiva) ria descritiva)
Projecto de implanta Projecto de implanta o do estaleiro o do estaleiro
Cronograma (sequ Cronograma (sequ ncia das opera ncia das opera es, prazos) es, prazos)
2. APRESENTA 2. APRESENTA O NO ESTALEIRO O NO ESTALEIRO
Decide a direc Decide a direc o e ritmo da visita (procurando situa o e ritmo da visita (procurando situa es de es de
trabalho) trabalho)
Faz Faz- -se acompanhar do respons se acompanhar do respons vel ou interlocutor privilegiado vel ou interlocutor privilegiado
Circula de acordo com a l Circula de acordo com a l gica da edifica gica da edifica o o
Visita frentes de trabalho Visita frentes de trabalho
Observa os equipamentos em funcionamento Observa os equipamentos em funcionamento
Observa os materiais e processos de trabalho Observa os materiais e processos de trabalho
3. VISITA 3. VISITA OBRA OBRA
Interroga trabalhadores ou outros, para avaliar as opera Interroga trabalhadores ou outros, para avaliar as opera es es
Identifica e hierarquiza os riscos Identifica e hierarquiza os riscos
Avalia as medidas de preven Avalia as medidas de preven o adoptadas o adoptadas
Identifica as situa Identifica as situa es de falta de seguran es de falta de seguran a a
Identifica situa Identifica situa es de perigo grave e eminente es de perigo grave e eminente
Face a situa Face a situa es de trabalho/risco inerente o inspector de es de trabalho/risco inerente o inspector de
trabalho, no local, tem uma atitude de indu trabalho, no local, tem uma atitude de indu o ao o ao
cumprimento das medidas de seguran cumprimento das medidas de seguran a, em falta, formalizada a, em falta, formalizada
no final da visita no final da visita
Instala Instala es t es t cnicas cnicas
Estaleiro do ferro Estaleiro do ferro
Ferramentaria Ferramentaria
Armaz Armaz m de materiais e equipamentos m de materiais e equipamentos
Refeit Refeit rio rio
Vesti Vesti rios rios
Balne Balne rios rios
Alojamentos Alojamentos
4. VISITA 4. VISITA S INSTALA S INSTALA ES DE ES DE
APOIO APOIO
Afixa Afixa o obrigat o obrigat ria ria
Comunica Comunica o pr o pr via de abertura do estaleiro e actualiza via de abertura do estaleiro e actualiza es es
Nomea Nomea o do Coordenador de Seguran o do Coordenador de Seguran a em obra, declara a em obra, declara o de o de
aceita aceita o e anexos o e anexos
Hor Hor rios de trabalho rios de trabalho
Ap Ap lices de seguro lices de seguro
5.VERIFICA 5.VERIFICA O DE DOCUMENTA O DE DOCUMENTA O O
6.1 6.1- -Verifica Verifica o de o de documentos e identifica documentos e identifica o dos respons o dos respons veis veis
Livro de obra Livro de obra
Identifica Identifica o de respons o de respons veis (dono de obra, entidade executante veis (dono de obra, entidade executante
subempreiteiros trabalhadores independentes) subempreiteiros trabalhadores independentes)
PSS e seu desenvolvimento PSS e seu desenvolvimento
Registo dos Subempreiteiros e trabalhadores independentes Registo dos Subempreiteiros e trabalhadores independentes
Alvar Alvar s do s do Inci Inci da E executante e subempreiteiros da E executante e subempreiteiros
Informa Informa o e documenta o e documenta o sobre equipamentos utilizados o sobre equipamentos utilizados
Informa Informa o e documenta o e documenta o sobre materiais utilizados o sobre materiais utilizados
Registo da Coordena Registo da Coordena o de Seguran o de Seguran a a actas ou livro de obra actas ou livro de obra
6- REUNIO FINAL/CONCLUSO
6.2. 6.2. Avalia Avalia o geral da situa o geral da situa o de seguran o de seguran a e sa a e sa de na obra de na obra
6.3 . 6.3 . Caracteriza Caracteriza o e explica o e explica o de situa o de situa es de es de desregula desregula o o
(face ao PSS/FPS e face (face ao PSS/FPS e face regulamenta regulamenta o) o)
6.4. Formaliza 6.4. Formaliza o dos procedimentos de inspec o dos procedimentos de inspec o o
Notifica Notifica o para tomada de medidas o para tomada de medidas
Suspens Suspens o de trabalhos o de trabalhos
Notifica Notifica o para apresenta o para apresenta o de documentos o de documentos
Autos de advert Autos de advert ncia ncia
Autos de Not Autos de Not cia (fase posterior) cia (fase posterior)
Participa Participa es (fase posterior) es (fase posterior)
PROCEDIMENTOS INSPECTIVOS PROCEDIMENTOS INSPECTIVOS
INFRAC
INFRAC

ES VERIFICADAS
ES VERIFICADAS

Relacionadas com PSS

Relacionadas com PSS

Relacionadas com a comunica

Relacionadas com a comunica

o pr
o pr

via
via

Coordena
Coordena

o de Seguran
o de Seguran

a
a
-
-

Trabalhos/Equipamentos/Materiais em situa
Trabalhos/Equipamentos/Materiais em situa

o de risco
o de risco

Trabalhos em contexto de perigo grave e eminente

Trabalhos em contexto de perigo grave e eminente
SITUAES DE RISCO TIPO
1. Quedas em altura
Plataformas de andaime Plataformas de andaime -falta de guarda corpos e de tbuas de p, falta de meios
de acesso, colapso da estrutura, esmagamento, ...
Plataformas m Plataformas m veis / suspensas /cavaletes veis / suspensas /cavaletes
Plataforma de recep Plataforma de recep o de materiais o de materiais
Coluna Central de acessos Coluna Central de acessos -sem proteces ou s/ proteces adequadas e suficientes
Escadas e patamares / Escadas e patamares /courettes courettes
Topo de cofragens /arma Topo de cofragens /arma o de ferro/betonagens o de ferro/betonagens
Bordaduras das lajes e cobertura Bordaduras das lajes e cobertura
2. Soterramento -escavao de talude, abertura de valas, fundaes...)
3.Quedas de materiais -movimentados pela grua, da bordadura da lage, de
plataformas de veculos, aberturas no pavimento, abertura para elevadores e
escadas...)
4. Queda ao mesmo nvel -desorganizao e desordem no estaleiro,
falta de iluminao ...
5. Riscos elctricos -inexistncia de disjuntor diferencial de alta
sensibilidade, livre acesso cabine elctrica, toque da grua em linha area,
cabos em mau estado, no ligao terra de equipamentos...,
6. Riscos associados a equipamentos de mo - elctricos,
posturas, projeco de partculas e poeiras, cortes, rudo, musculo-
esquelticos, queimaduras, exploso...
7. Riscos associados transportes/circulao de veculos -
atropelamento, poeiras, desmoronamento, queda de cargas, queda de
trabalhadores, capotamento...
8. Riscos associados aos materiais - dermatoses, cortes,
perfurao, entalamento, dorso-lombares, toxicolgicos,
SITUAES DE RISCO TIPO
Procedimento que constitui uma determinao para que, dentro de
um prazo fixado, sejam realizadas nos locais de trabalho as
modificaes necessrias para assegurar a aplicao das
disposies relativas SST SST dos trabalhadores.
NOTIFICAO PARA TOMADA DE MEDIDAS
Constituem notificaes para que sejam adoptadas medidas
imediatamente executrias, incluindo a suspenso de trabalhos
em curso, em caso de perigo grave ou probabilidade sria da
verificao de leso da vida, integridade fsica ou sade dos
trabalhadores
Os trabalhos suspensos s podem ser retomados com
autorizao expressa do inspector do trabalho,
SUSPENSO IMEDIATA DE TRABALHOS
art. 348. do cdigo penal e art. 547. do Cdigo do Trabalho
Comunica Comunica o ao Minist o ao Minist rio P rio P blico para procedimento criminal que blico para procedimento criminal que
ocorre quando n ocorre quando n o o obedecida a notifica obedecida a notifica o de suspens o de suspens o o
imediata de trabalhos. imediata de trabalhos.
PARTICIPAO CRIME POR DESOBEDINCIA
PARTICIPAO A OUTRAS ENTIDADES
art. 10 n. 1 i) do DL n. 102/2000
Participar a outras entidades situaes que se enquadrem no
mbito das suas competncias
InCi
Segurana Social
Finanas
IEFP
SEF
PSP
...
fim
Fim