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Artesanaunaalternativade crecimientoydesarrollo econmico

MadeleineBurnsVidaurrazaga
mburns@mincetur.gob.pe

Situacineconmicaglobal
Lamayorrecesindesde1930 Reduccindelaeconomamundialen30% Lamasrpidareduccindelcomercioen80 aos Mayorniveldedesempleoenelmundo desarrolladoen25aos

VENTAJASDELAARTESANA
L Los productos d t hechos h h a mano, constituye tit un incentivo para los consumidores, si estos cumplen los requerimientos de calidad y p precio. Se debe tener en cuenta que muchos consumidores basan su impulso de compra en obtener un buen valor adicional por su dinero.

NUEVOPERFILDELCONSUMIDOR AMERICANO
BabyBoomers(age4462)=grupomasgrande deconsumidores,grupoobjetivodel50%de losvendedores GenerationY(1432)=orientadaala tecnologa grupoobjetivode30%delos tecnologa, vendedores

QUEBUSCAELCONSUMIDORAHORA?
SOSTENIBILIDAD Alrededorde50%esperagastar20%encomprarproductossostenibles. PLANETAPOSITIVO Verde Amigableconelambiente Responsableconelmedioambiente SOSTENIBLE ORIENTADOSHACIAELDESARROLLODELASPERSONAS Comerciojusto MateriaPrimadeextraccinticamentecorrecta ResponsabilidadSocial

QUEBUSCAELCONSUMIDORAHORA?
CARACTERSTICASDELOSMATERIALES SOSTENIBILIDAD: Materialesreciclados,reusadosoquesepueden reusar. Materialesyacabadosnaturales. Materialesorgnicos(Algodn) MaderaCertificada. PRODUCTOSELABORADOSCONELMENORIMPACTO AMBIENTALPOSIBLE

QUEBUSCAELCONSUMIDORAHORA?
Empaqueselaboradosconproductosamigablescon elmedioambiente. Enviadoseficientemente. Producidoslocalmente. Productosconmotivosnaturalesobotnicos. Acabadosnaturales. nat rales Decolorverde. PRODUCTOSQUEHAGANUNIMPACTOPOSITIVO

CMOCOMPRA?
Canales C l de d di distribucin ib i convencionales Productor Exportador Importador p omayorista y Ventaaldetalleotienda Consumidorfinal NuevosCanales N C l de d distribucin Productor+Exportador Importadordirectootiendade ventaaldetalle C Consumidor id

IMPORTANCIADELAINTERNET
En2007laventadirectaalconsumidorfinal fuedeUS$8.9bil. Es E unode d l losmasi importantescanales l d de ventayseesperaquelasventasporestecanal sedupliquen. Medianteinternetsemanejanel25%de todaslasventasdirectas.

VA TURSTICO, SEGN ACTIVIDAD ECONMICA


Otros 23%

Transporte 28%

Artesania 5%

Agencias de viaje 5%

Alojamiento j 19%

Alimentos y bebidas 20%

ESTRUCTURA DEL CONSUMO DEL TURISTA RECEPTIVO

Productos artesanales 14.2% Serv. culturales y esparc. 10.5%

Otros 2.9%

Alojamiento 27.7%

Agencias de viaje 6.3% Transportes 20.2%

Alimentacin y Bebidas 18 1% 18.1%

ESTRUCTURA DEL CONSUMO DEL TURISTA INTERNO

Productos artesanales 3.8% Serv. culturales y esparc. 10.2%

Otros 12.3%

Alojamiento 10.6%

Alimentacin y bebidas 16.0%

Agencias de viaje 6.3%

Transportes 40.9%

COMPETITIVIDAD El Diamante de Porter


Casualidad Estructura, Estructura estrategia y rivalidad de empresas

3
Condiciones de los Factores Condiciones de la demanda

1
Sectores afines y de apoyo

Gobierno

1.CONDICIONESDEFACTOR Cantidad,habilidadesycostosdelpersonal. Abundancia calidad Abundancia, calidad,accesibilidadycostosdelosrecursosfsicos. fsicos Niveldeconocimientos. Disponibledefinanciamiento. Infraestructura,comunicaciones,transporte,etc. 2 CONDICIONESDELADEMANDA 2. Lacomposicindelademanda,exigenciasdeloscompradores. Tamaoytasadecrecimientodelademanda. Canalesdecomercializacin. 3 INDUSTRIASCONEXASYDESOSTEN: 3. Competidoresanivelmundial,maseficientes,oportunos. Industriasconexascompetitivas. 4.ESTRATEGIA,ESTRUCTURAYRIVALIDADDELASCOMPAIAS. Lasformasenquesonadministradasyeligencompetir competir. Lasmetasquedeseanalcanzarytambinlamotivacindesusempleadosydirectivos. Elgradoderivalidadinterna,laobtencinyconservacindelaventajacompetitivaenlaindustriarespectiva. Beneficiosdelaexistenciadeuncluster Aumentosdeproductividad:graciasalosbeneficiosdelaseconomasdeescala. Ahorroencostos:graciasalosmenorescostosdetransaccin. MejorAccesoainformacin. Enriquecimientodelaimagenyatractivodelterritorio Mayorflexibilidaddelasempresasdemenortamao Mayorrapidezenladifusindeconocimientotecnolgico Mayoresoportunidadesparaelaprendizajecolectivo

Calidad Rapidez Innovacin Asociatividad

Costos

Qu es competitividad?

Lasempresastiendena cooperar parahacer crecerel lmercado d ycompiten i enel lrepartode d participacin.

Esmsrentableplantearla evolucinconjunta que competirencarnizadamentebajandolatasade rentabilidadpromedio

La competitividad no slo consiste en elegir qu se produce sino tambin cmo se produce cmo se vende y bajo qu canal se produce, comercializa

Lasalianzasconlosproveedoresylosclientes replanteanlosdiversossectores,transformndolos endominioscompetitivos

Qu genera el impulso de compra p hacia uno de estos productos?


CHINA JAPON

MEXICO

PER

INDONESIA

Porqu debo desarrollar un determinado PRODUCTO?

LA CRISIS ACTUAL, ES UNA CRISIS MAS DE LAS QUE YA TENEMOS, AL TERMINAR ESTA CRISIS SEGUIREMOS CONVIVIENDO CON LO SIGUIENTE:
CRISIS DE FORMACION CON NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL CRISIS DE COMPETENCIA DESLEAL POR LA INFORMALIDAD Y LA PIRATERIA

CRISIS DE ESPACIOS PRODUCTIVOS CON NORMAS AMBIENTALES

CRISIS DE ABASTECIMIENTO, MONOPOLIOS, ESPECULACION Y MALA CALIDAD NADIE CONTROLA NI CERTIFICAN

CRISIS POR DESBASTECIMIENTO DE GAS NATURAL, AGUA, ETC ETC.

PYME FORMAL EN CRISIS

CRISIS DE CERTIFICACIONES POR FALTA DE LABORATORIOS

CRISIS DE BRECHA TECNOLOGICA HACE IMPOSIBLE FORMAR CADENAS PRODUCTIVAS

CRISIS DE CULTURA POR LAS NORMAS TECNICAS y DE GESTION

CRISIS DE ALTO COSTO LABORAL Y TEMOR POR UNA LGT RIGIDA QUE NO PROMUEVE CALIDAD LABORAL LAS PYMES ESTAN EXCLUIDOS DE LAS S OPORTUNIDADES? O O S?

Fuente: ngel Neyra Olaychea

Democracia y Estado de Derecho Equidad y Justicia Social ACUERDO NACIONAL Competitividad del Pas Estado Eficiente Eficiente, Transparente y Descentralizado

Desarrollar agresivamente el comercio exterior en b base all esfuerzo f conjunto del Estado y el sector privado para incrementar y diversificar nuestra oferta exportable y lograr una insercin en los mercados internacionales Fomentar la competitividad y formalizacin de la actividad empresarial especialmente de las PYME, y promover la inversin privada nacional y extranjera as como la identificacin y el desarrollo creciente de cadenas productivas que compitan exitosamente tanto a escala nacional como internacional

Solida estabilidad macroeconmica.

Marco Jurdico institucionalizado, independiente y eficiente. eficiente Compromiso entre todas las fuerzas polticas para institucionalizar la competitividad y, particularmente, la promocin i d de exportaciones, t i que se reflejen en un claro e indispensable apoyo poltico y financiero al PENX. Poltica comercial abierta a la integracin y al desmantelamiento de las barreras del comercio. Implementacin de un programa de d desarrollo ll d de iinfraestructura f t t b bsica i apoyada fundamentalmente en coordinacin estrecha con los gobiernos central y local. Agresiva poltica de atraccin de inversin extranjera complementaria y consistente del PENX Adopcin de iniciativas orientadas a una reduccin continua de costos empresariales como objetivo fundamental de la poltica econmica.

EMPRESA COMPETITIVA

El Reto del Acuerdo Nacional con las Mypes

Adopcin de polticas orientadas a una descentrali acin efecti descentralizacin efectiva a de las oportunidades de desarrollo empresarial y econmico

ELRETODELPENX
Fase III
2. Diversificaryconsolidarlapresenciadelas empresas,productosyserviciosperuanosenlos mercadosdedestinop priorizados

MERCADO

Fase II

1. Lograrunaofertaestratgicamentediversificada, consignificadovaloragregado,decalidady volmenesquepermitan tenerunapresencia competitiva titi de d los l mercados d internacionales i t i l

PRODUCTO

3. Contarconunmarcolegal g q quep permitala aplicacindemecanismoseficacesde facilitacindecomercioexterior,fomenteel desarrollodeinfraestructuraypermitaelacceso d ................. de

4. Desarrollarunacultura exportadoraconvisinglobaly estratgicaquefomentecapacidades deemprendimientoybuenas practicas ti comerciales i l basadas b d en valores

ESTADO

Fase I

EMPRESA

Cmo ESTAMOS ANTE EL MUNDO? En pocas de crecimiento y ahora ante una crisis global!

Durante el 2008 las exportaciones totales de joyera y orfebrera de oro y plata de Per sumaron 66.3 millones de dlares.

LosprincipalesmercadosdedestinofueronEstados Unidosconalrededorde90porcientode participacin,seguidoporItalia,Bolivia,Venezuela, RusiayChile.

VENTAJASDELOSPRODUCTOS PERUANOS
Calidad Diseoapedido Experienciaexportadora Infraestructura Diversidaddematerialesytcnicas Riquezaculturalquediferenciaalproductoy generadiseosnicos.

ndicedeConcentracindelasExportaciones
Amrica A i L Lat. t y Caribe Corea del Sur Australia Finlandia

Hong Kong EEUU

0,02

0,04

0,06

0,08

0,1

0,12

0,14

0,16

0,18

Fuente: ONU

Prevalencia de barreras al comercio1


5,20 5,00 4,8 4,6 4,4 , 4,2 4,00 , 3,8
ASIA PACIFICO Amrica Lat. y Caribe AFRICA DEL NORTE NORTEAMRICA Y EUROPA FRICA SUBSAHARIANA

Fuente: Foro Econmico Mundial 2009

El ndice se refiere a barreras arancelarias y no arancelarias (1= impactan significativamente el comercio internacional; 7= no hay impacto)

Casi el 50% de consumidores de EE.UU. estn dispuestos a gastar hasta un 20% en un producto "sostenible.

Qu con los TLC se gana acceso a Mercados, mas NO Clientes!

Artesana, , un recurso turstico.

Artesano, constructor de identidad y tradiciones culturales.

DIRECCIN NACIONAL DE ARTESANA

MARCO LEGAL: Ley 27790 Ley de Creacin del MINCETUR DS N 005-2002-MINCETUR Ley 29073 Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal Decreto Supremo N 001 2008 MINCETUR

ESTRUCTURA
FUNCIN PROGRAMA SUB PROGRAMA ACT/PROY COMPONENTE : : : : : 11 Industria, Comercio y Servicio 042 Turismo 0113 Promocin del Turismo 100880 Normatividad y Desarrollo Turstico 32367 Planeacin, Normalizacin, Supervisin y Desarrollo

META 45 Desarrollo y promocin artesanal 45. SUB - META 45 1 Normatividad 45.1. 45.2. Desarrollo Artesanal 45.3. Promocin Artesanal

45.1.
ACTIVIDAD

Normatividad
OBJETIVO
Ordenar, orientar, desarrollar y promover el sector artesanal; l activa participacin de d los l artesanos, e instituciones con la publicas y privadas vinculadas al sector. Supervisin y evaluacin del desarrollo de la actividad artesanal en el mbito nacional. Contribuir a que los productos artesanales lleguen a los mercados con ventajas arancelarias

1.- Elaboracin del PENDART 2.- Elaboracin de opiniones Tcnicas 3.- Certificacin de facturas de exportacin 4. Implementacin de la Ley 4.29073 5.-Elaboracin de estndares de calidad 6. Creacin de Mdulo de Gestin de Actividades DNA 7.- Monitoreo, 7 Monitoreo evaluacin y asistencia tcnica a los GR y GL

Elaboracin y actualizacin de estndares de calidad a travs de las NTP MBMP y Marcas.

Fortalecer la capacidad de Gestin de las DIRCETURs para que cumplan con las funciones en materia de artesana conforme lo establecido en el Artculo 64 de la Ley N 27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales.

45.2.
ACTIVIDAD
8. Programa artesanal desarrollo

Desarrollo Artesanal OBJETIVO


Mejorarlascondicionesdevidadelosartesanosatravsdela capacitacin,diseo,promocinyapoyoalaarticulacin comercial comercial. Mejorar las condiciones de competitividad de la artesana promocionando las NTP, MBPM y Marcas Fortalecer la capacidad institucional y accin promotora del Estado en el campo de las artesanas. Desarrollar nuevos circuitos y articulando el turismo y la artesana Favorecer la inclusin social en las actividades del sector.

9. Programa de calidad 10. PROMOARTESANIA 11.- Articulacin de turismo y artesana 12.- Programa de integracin de personas con discapacidad 13.- Elaboracin y monitoreo de proyectos para la Cooperacin Internac. 14.- Investigacin y desarrollo 14. 15.- Rescate y puesta en valor del arte tradicional

Evaluareinvestigarlaproblemticadelosprocesosproductivosy devalordelascadenasproductivasdelaartesana. Rescatarelconocimientodelosusosculturalessocialesdelos artesanos.Promocionandoydifundiendoelvalordeestaspiezas.

45.3. ACTIVIDAD
16.- Da del Artesano 17.- Concurso Amauta de la Artesana Peruana 18.- Reconocimiento de Joaq n Lpez Joaqun Lpe Anta Antay 19.- Organizacin y Ejecucin de EXHIBE PERU 20.- Julio 20 J li mes d del l regalo l peruano 21.- Diciembre mes de la navidad 22.- Ferias Internacionales 23.- Apoyo p y logstico g a Ferias Nacionales 24.- Exposiciones de artesanas

Promocin Artesanal OBJETIVO


Reconocimientoalosartesanosporsutrabajocreativoyde cultivodenuestraidentidad. Premiar a los artesanos mas destacados por su labor de enseanza. Reconocimiento del Congreso de la Repblica a los artesanos con premios i nacionales i l e internacional. i t i l Promover al sector artesanal desde una perspectiva innovadora. Promover la P l artesana peruana como articulo i l de d regalo l para el l mercado nacional y del exterior. Fomentarelconsumodelaartesananacionalconmotivos navideos.. Promoverlaexportacindeartesanaylainternacionalizacinde lasempresasartesanales. queaseguren g lacalidaddelapresentaci p nyla Promoverlasferiasq comodidadalosartesanos. Promoverexposicionesdeartesanasengaleriasycentrosde exposicindelaartesanaperuana.

GRACIAS

USC ConsumersA Accessorizing i i Homes H DecorativeAccessoriescomprisethelargestand oneofthestrongestsegmentsoftheHome Accentsmarketat$22billion. AShiftAwayFromAsia Buyersareactively lookingfor alternativesto Asianresources. Asianstyled productsare losingappeal.

Whohas Wh h websites? bi ? 70%ofUSretailers 90%ofwholesalersor suppliers 33%ofretailersare selling se gonline o e 25%ofwholesalersor suppliersareselling online

LOSNUEVOSCONSUMIDORES
Soncautelosos Nogastansequedanencasa,decoranla casa,hacencosasparasucasa