Reglamento orgánico

SECCIÓN CUARTA De los Jefes de Departamento
ARTÍCULO 53 Para ocupar el puesto de Jefe de Departamento se requiere el cumplimiento de los requisitos señalados para ser Director de División. ARTÍCULO 54 Cuando una ausencia del Jefe de Departamento no exceda de tres meses, será cubierta por el profesor que sea designado por el Director de la División correspondiente. ARTÍCULO 55 Cuando una ausencia del Jefe de Departamento se prolongue por más de tres meses, el Consejo Divisional analizará los motivos de la ausencia, la calificará y dará a conocer a la comunidad universitaria. Si la considera definitiva, solicitará al Rector de Unidad que instrumente el procedimiento para la designación de Jefe de Departamento, quien iniciará un nuevo periodo. Si no la considera así, el profesor designado por el Director de División seguirá sustituyéndolo por un término no mayor de tres meses, el cual será improrrogable. La renuncia de un Jefe de Departamento se dirigirá al Consejo Divisional respectivo. ARTÍCULO 56 El Consejo Divisional podrá calificar en cualquier momento una ausencia del Jefe de Departamento a fin de determinar si es definitiva, y si éste fuera el caso, el Rector de Unidad iniciará el procedimiento para sustituirlo. ARTÍCULO 57 Cuando la Jefatura del Departamento esté vacante por cualquier causa, el Director de la División nombrará a un encargado mientras se desarrolla el procedimiento para la designación de un nuevo Jefe de Departamento. ARTÍCULO 58 Compete a los Jefes de Departamento: I Proponer medidas para el buen desarrollo de las actividades académicas y propiciar la colaboración con otros departamentos; II Someter a consideración del Consejo Divisional los proyectos de investigación que propongan las áreas respectivas y, en su caso, los demás que surjan del Departamento; III Vigilar el cumplimiento de los proyectos de investigación del Departamento a su cargo; IV Vigilar el cumplimiento de los planes y programas de estudio de las divisiones en la parte en que los miembros de su Departamento son responsables de docencia; V Asignar las cargas docentes a los miembros de su Departamento contemplando la necesidad de establecer un equilibrio entre docencia e investigación para los profesores de carrera, según lo determinen los planes y programas académicos de la División; VI Promover los cursos de formación especializada de personal académico en disciplinas específicas y los de información sobre programas de estudio; VII Integrar comisiones para el mejor desempeño de las funciones académicas del Departamento; VIII Nombrar y remover a los Jefes de Área, previa auscultación idónea de los profesores del área correspondiente, dando a conocer con anticipación las modalidades de auscultación; IX Administrar los recursos asignados a su Departamento para actividades académicas y vigilar su correcta aplicación; X Cumplir y hacer cumplir las disposiciones que le comuniquen los órganos competentes; XI Presentar justificadamente al Director de División las necesidades de personal académico y administrativo del Departamento a su cargo para el año siguiente, así como la propuesta de presupuesto de ingresos y egresos; XII Coadyuvar con el Director de División en el cumplimiento de los programas de servicio social; XIII Informar por escrito anualmente al Director de División del funcionamiento del Departamento a su cargo; XIV Planear las actividades y el desarrollo del Departamento a su cargo, y XV Las demás que señale la Ley Orgánica, el presente Reglamento y otras normas y disposiciones reglamentarias de la Universidad.

materiales y financieros disponibles. requeridos y previsibles para su desarrollo. Reglamento del presupuesto ARTÍCULO 5 Los programas de las áreas se considerarán e integrarán. VII Metas e indicadores para su evaluación. III Causas o razones de las desviaciones o variaciones. ARTÍCULO 7 La planeación de los órganos colegiados y los órganos personales de la Universidad se establecerá mediante la elaboración de documentos acordes con los marcos normativo y axiológico de la Universidad. V Priorización. III Las metas y los indicadores para su evaluación. IV Las prioridades. IX Tiempos de ejecución. III Visión a futuro. II Ubicación orgánica. V Las estrategias. VI Objetivos generales y específicos. II La justificación. III Responsables. IV Fijación de objetivos y metas. II Visión diagnóstica. y V Decisión de continuar. los divisionales a los de las unidades y éstos a los programas de la Universidad. a los programas departamentales. IV Antecedentes. VI Los recursos disponibles. X Recursos humanos. periódicamente. los programas departamentales a los divisionales. IV Consideraciones sobre la información proporcionada para la evaluación. donde se expresará: I Grado de consecución de lo programado.Reglamento de planeación I Definición de los marcos normativos y axiológico. cancelar. VIII Prioridades de realización. II Desviaciones o variaciones. VI Estrategias. ARTÍCULO 18 Los órganos colegiados académicos y los órganos personales emitirán. y contendrán al menos: I Los objetivos generales y particulares. y VII Evaluación. en su caso. dictámenes de evaluación sobre las acciones de sus competencias. y VII La consideración de los dictámenes de evaluación. ARTÍCULO 17 Los Jefes de Departamento. ARTÍCULO 6 Los programas contendrán la relación de los siguientes datos: I Identificación del programa. . los cuales se apoyarán principalmente en los planes de actividades académicas presentados por los integrantes del Área respectiva. al elaborar su documento de planeación. V Justificación. desde el punto de vista presupuestal. suspender o modificar los programas respectivos. considerarán los programas formulados por los Jefes de Área.

XI Recursos humanos. de anteproyectos y de proyectos de presupuesto. alrededor de 70. los órganos personales y las instancias de apoyo considerarán: I Las Políticas Generales de la Universidad. II La planeación de la Universidad. VI El análisis del avance del ejercicio presupuestal del año en curso y la evaluación del gasto de los dos años anteriores. VII Los estados financieros. el presente Reglamento y otras normas y disposiciones reglamentarias. los órganos colegiados. Tabulador Compensación para jefe de área: alrededor de 2. y XII Fuentes de financiamiento complementario.500 Premio a las áreas de investigación. materiales y financieros requeridos. y VIII Los demás factores que señale la Ley Orgánica. IV Los procedimientos que en materia de elaboración del presupuesto fije la Universidad. ARTÍCULO 7 Para la elaboración de propuestas. III El informe anual del Rector General. V La plantilla y la nómina del personal de la Universidad.000                                                         .

NOTAS  INFORME  CHRISTIAN     Autoevaluación  de  CIEES  solicitada  en  2011     Trabajo  de  adecuación  en  proceso     Equipo  del  taller  de  diseño     Intervención  de  profesores  en  la  MADIC  (5)   (Rose.  Octavio)     Primera  generación  O-­‐05.  comenzar  por  utilizar  el  formato  de  becas  para  los  informes   departamentales)     En  la  división.  egresada  en  O-­‐09     Lineamientos  de  investigación  aprobados  en  sesión  11.  buscan  alguna  carrera  dentro  de  nuestra   división   .  30.  Angélica.29  son  doctores.  el  60.82   licenciados     12  doctores.  María.  100  en  2012     Búsqueda  por  mecanismo  para  la  recopilación  de  información  para  distintos  formatos   (o  al  menos.  de  68  profesores.  9  maestros  y  2  licenciados  en  TyPD     3  SNI1   1  SNI2   1  SNI3   12  PROMEP     Buscar  20  PROMEP  y  10  SNI     2013     Unidad   1752  aspirantes   191  aceptados   354  inscritos     TyPD   242aspirantes   20  aceptados     Más  del  50%  de  los  aspirantes  de  la  unidad.10     48  publicaciones  divisionales  en  2010.  Nora.88  maestros  y  8.

 son  de  diseño     3  líneas  de  investigación  (CAs)  propios  del  departamento:   Diseño  ambiental   Evaluación  del  diseño  centrada  en  el  usuario   Procesos  educativos  y  lenguajes  para  el  diseño     Participación  en  el  cuerpo  interdisciplinario   Creatividad  computacional.15  de  CC     Egresados       Titulados     O-­‐05:  18       11  (61%)   O-­‐06:  15       7  (46.6%  de  los  106  egresados  de  la  división.  18  en  2010  y  17  en  2009                                             .  15.38  de  TyPD  y  71.   Movilidad   De  52  alumnos.8%)       El  55.46%  son  de  TI.  el  13.6%)   O-­‐07:  21       9  (42%)   O-­‐08:  5       3  (60%)   59  Egresados  totales     30  Titulados  totales  (50.  cognición  y  sociedad     23  publicaciones  en  2012  (frente  a  55  de  CC  y  22  de  TI)   12  publicaciones  en  2011.

Comisión  consultiva  del  departamento  de  Teoría  y  Procesos  para  el   Diseño     Integrantes:  1  representante  por  cada  área  de  investigación  (3)  y  el  jefe  del   departamento.  asistencias  a  congreso  y  actividades  académicas   realizadas  con  presupuesto  del  departamento   -­‐  Compra  de  equipo  y  software  de  acuerdo  a  necesidades  de  docencia  e  investigación   -­‐                                                             .   Los  integrantes  serán  remplazados  cada  dos  años     La  comisión  tendrá  sesiones  al  menos  una  vez  al  mes.  de  acuerdo  al  artículo  17  del  reglamento  de  planeación   -­‐  Revisión  de  posibles  contrataciones  de  acuerdo  a  las  necesidades  de  investigación  y   docencia   -­‐  Revisión  de  informes  de  viajes.  en  las  que  se  discutirán  los   siguientes  asuntos:   -­‐  Revisión  de  las  planeaciones  anuales  por  area  para  elaboración  del  plan  anual  del   departamento.

 se  suspende  el  apoyo  y  no  se   podrá  volver  a  solicitar  hasta  un  año  después           Plazas  del  departamento     1.  Reglamento  de  Diplomados   Entre  55  y  220  horas   Propuesta  presentada  por  jefe  de  departamento  o  director  de  división  al  Consejo   Divisional   El  director  de  división  decide  sobre  cualquier  problemática  presente  en  el  programa     Áreas  de  investigación   V.  considerar  juicio  de  pares  académicos     Asignación  de  tareas   Política  de  asignación  de  investigación.  Esperanza  García     Definitivo     Titular     Órgano  Personal  *   5.  experiencias  en  el  aula.  Brenda  García     Definitivo     Asociado   6.  Aarón  Caballero     Definitivo     Titular   3.  En  caso   de  que  en  un  trimestre  no  haya  un  proyecto  a  presentar.  intereses  en  nuevos  proyectos     Sistema  de  incubación  de  proyectos  de  investigación   Pre-­‐registro  de  proyecto  de  investigación.  docencia  y  gestión  (y/o  difusión  de  la  cultura)   en  el  entendido  de  que.  Normatividad  en  p  183  de  legislación.  Gonzalo  Alarcón     Definitivo     Titular     Jubilación*   2.  Jorge  Gil       Definitivo     Titular   7.  María  González     Definitivo     Titular   .  Políticas  operacionales  para  determinar   mecanismos  de  evaluación  y  fomento  de  las  áreas  de  investigación   En  la  evaluación.  Deyanira  Bedolla     Definitivo     Titular   4.  de  40  horas  de  trabajo  a  la  semana.  Normatividad  en  p  231  de  legislación.  es  posible  solicitar:   Rango  de  entre  10  y  20  horas  de  clase  a  la  semana   Rango  de  entre  5  y  10  horas  de  gestión  a  la  semana   Rango  de  entre  10  y  20  horas  de  investigación  a  la  semana     Seminario  departamental   Reuniones  semanales  o  quincenales.  Reducción  de  horas  de  docencia  y  gestión.   apoyo  en  la  organización  de  seminarios  y  asistencia  a  un  evento  especializado.Diplomado  en  diseño  ambiental   V.  presentación  de  avances  en  la  investigación  a   cargo  de  los  responsables  de  proyectos  de  investigación     Reuniones  informales  (Pecha  Kucha)   Reuniones  quincenales  para  comentar  herramientas  para  la  docencia  y/o   investigación.

 Manuel  Rodríguez   20.  Christopher  Heard   10.  Luis  Rodríguez     21.  Octavio  Mercado     14.  Angélica  Martínez   13.  Rose  Lema     12.  Alejandro  Rodea     19.8.  Jesús  Hernández     11.  Lucila  Mercado     15.  Eska  Solano     23.  Raúl  Torres  Maya   24.  Sergio  Vázquez       1  plaza  libre  (total  24)   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Definitivo   Temporal*   Definitivo   Definitivo   Temporal*   Temporal*   Definitivo   Definitivo                                     Asociado   Titular   Tec  Aca  D   Titular   Titular   Asociado   Asociado   Asociado   Titular   Titular   Asociado   Titular   Titular     Asociado   Titular     Titular   Tec  Aca  E   Órgano  personal  *   En  proceso   (plaza  Esperanza?)   (plaza  José  Ignacio?)   .  Dina  Rochman     18.  Nora  Morales     16.  Marcelo  Olivera     17.  Bernardo  Sánchez   22.  Lorena  Guerrero     9.

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