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U.N.S.A.

PRIMERA PRÁCTICA DE SISTEMAS DE PRODUCCION 1
Fecha : 2010-01-19

E.P.I.I.

1. Los esfuerzos por incrementar la productividad de nuestra empresa consiguieron elevar la producción de harina de trigo de 125360 Tn logradas el año pasado a 185900 Tn. estimadas para este año. Para lograrlo se incurrió en un incremento de la inversión en capital de US$ 15000, en comparación a la del año anterior que fue de US$ 35000. Los gastos de mano de obra ascendieron a US$ 65380 y 72620 respectivamente; en materia prima e insumos US$ 250480 y 302864. Se consiguió un ahorro en petróleo para los calderos, ya que de los US$ 15750 gastados el año anterior, en el presente se calcula que al final del año se habrán gastado US$ 11630. Durante los dos últimos años el precio de venta se mantuvo constante, siendo este de US$ 12.00 cada tonelada. Determine si realmente se produjo un incremento de la productividad y en qué porcentaje. Comente los resultados obtenidos a partir de los índices de productividad de los factores de producción. 2. En la Gerencia de la empresa “Boratos S.A.” se está discutiendo la situación presentada en su planta de sales, donde los analistas de producción han determinado que las proyecciones para la demanda siguen la recta Y =104,7 – 3.44 X, para lo cual tomó como año base 2006 (año 0). Las investigaciones de un estudio profundo de mercados permitieron determinar que “Químicos Puros S. A:” quien en los últimos años ha sido su principal competidor puede estimar su demanda con Y = 77,6 + 4,7 X, tomando como año base el 2004. De acuerdo a las estadísticas conseguidas se pudo recopilar la siguiente información referida al año 2009. Boratos S.A. 105000 Tn 24750 110200 305000 145500 Químicos 85450 Tn 22563 85500 130000 135620 Valor/Costo $ Boratos 7.50 US$/Tn 4.50 US$/hr 0.35 US$/Kw Valor/Costo $ Químicos 8.00 US$/Tn 4.30 US$/hr 0.35 US$/Kw

Producción Mano de obra (horas) Materiales (US$) Capital Invertido US$ Energía (KWatts)

Basado en las proyecciones para la demanda de los próximos 5 años (a partir del 2010) y la Productividad actual, si usted fuera el Gerente General, ¿qué decisiones tomaría y qué órdenes impartiría a los Gerentes de Producción y de Marketing?

¿En qué porcentaje varió la Energía (KWatts) 12000 13250 productividad? De acuerdo a las estadísticas Costo KW/H (S/.A.00 global así como la de los factores y Materiales (S/.35 y la de nuestro primer competidor de 1. ¿qué conclusiones sacaría? ¿Qué comentarios tendría que hacerle al Gerente de Producción? .59.30 Analice cuál fue la productividad obtenida en Mano de obra (horas) 29680 32450 el año 2009 calculando tanto la productividad Costo hora MO (S/. Precio Un.) 4. La empresa “Productos Industriales S. compárela con la del Capital Invertido US$ 50000 48000 año anterior.50 1.) 1.” ha 2008 2009 obtenido los valores mostrados en la tabla Producción (unidades) 108500 119500 referidos a sus actividades de producción.) 7.50 4. Venta (S/. si usted fuera el Gerente General.3.) 15500 16050 combinaciones de ellos.60 conseguidas se determinó que la productividad global media del sector es de 1. Basado en toda esta información.50 8.