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MBA Gestão de Projetos

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Agenda
• Apresentações:
– Senai – Euax

• • • •

Biblioteca Secretaria Programa de Pós graduação Pós graduação em Gerenciamento de Projetos • Retorno dos Planos de Estudo e Pendências de Secretaria

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SENAI Florianópolis
Fundado em 1994, o SENAI-Florianópolis já formou mais de 10.000 alunos, sempre atuando no desenvolvimento de cursos customizados para as empresas e conforme a demanda de mercado.

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Euax Gestão de Projetos
Maior empresa especializada em Gestão de Projetos do Sul do Brasil R.E.P. (Registered Education Provider) pelo PMI. Carteira de projetos gerenciados em 2005: Mais de R$ 70 milhões. Mais de 110 projetos.

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Informações Gerais
• Coordenação
– José Luís Dalto – Antonio Joaquim da Silva

• Realização
– Início: Agosto/2007 – Conclusão: Novembro/2008 (Fev./2009)

• Horário das Aulas:
– Nas sextas-feiras, das 19:00 às 22:30 – Nos sábados, das 08:00 às 12:00 e das 13:00 às 17:00.

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Biblioteca
Rede de Unidades de Informação do SENAI/SC Acervo • Sistema Pergamum: http://biblioteca.sc.senai.br Pesquisa Reserva de Materiais Renovação de empréstimo (Acesso Usuário) Comentários Gerais Sugestões Aquisição

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Biblioteca
Empréstimo Identificação Estudantil Cadastro de senha Prazo de empréstimo: 14 dias Quantidade materiais: 5 títulos

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Biblioteca
• Equipe: Kátia R. B. dos Santos Luciana Effting Santuza Silvério Hermes • Horário de funcionamento:
Segunda a Sexta: das 08h às 12h e das 13h às 21h30min. Sábado: das 09h30min. às 13h30min.

(48) 3239-5812 ou 3239-5806 biblioteca@ctai.senai.br

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Secretaria Acadêmica
A Secretaria Acadêmica é um órgão de apoio e tem como atribuições: • aplicar a legislação constitucional; • controle e registro acadêmico; • emitir documentos como certificados, diplomas, históricos, requerimento, declarações e outros documentos.

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Secretaria Acadêmica
Equipe: • Adriana P. Prado • Diana Reinehr Brand • Juliana Xavier de Souza Lisbôa • Carlos Augusto Zoletti (48) 3239-5805 secretaria@ctai.senai.br Horário de funcionamento:
Segunda a Sexta: das 08:00h às 12:00h e das 13:00h às 22:30h Sábado: das 08:00h às 17:00h

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Objetivos
• Objetivo Geral
– Formar profissionais com visão corporativa da Gestão dos projetos, em sintonia com as melhores práticas mundiais.

Objetivos Específicos
– Oferecer um curso focado, com alto grau de especialização em Gerenciamento de Projetos e áreas correlatas. – Atender uma demanda por profissionais com alta qualificação nas Organizações envolvendo, inclusive, consultores e empresas fornecedoras de serviços de gerenciamento de projetos. – Conduzir os profissionais à uma visão sistêmica dos processos e áreas de conhecimento de gerenciamento dos projetos. – Permitir a especialização dos profissionais, promovendo as melhores práticas e tendências mundiais;

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Público Alvo
O formato e o conteúdo deste curso de especialização atendem profissionais com atuação em gestão de empresas e projetos, e/ou formação em cursos nas áreas de Tecnologia e Administração, que desejem se inserir no mercado ou ter uma maior qualificação em Gestão de Projetos.

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Estrutura do Curso
Plano de Estudos

Módulo 1

Resenha/ Estudo de Caso

Módulo 2
Defesa Pré-Projeto

Resenha/ Estudo de Caso

Módulo 3

TCC parte 1

TCC parte 2

Entrega TCC

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REGIMENTO DA PÓS
Para a a obtenção obtenção do do certificado certificado de de conclusão conclusão do do •• Para curso de depós-graduação pós-graduação o oaluno alunodeverá deverá obter: obter: curso – Aprovação Aprovação em em todas todas as as disciplinas disciplinas •• II – obrigatóriasdo docurso, curso,com com conceito conceito A, A,B Bou ou C. C. obrigatórias II – – Aprovação Aprovação no no Trabalhado Trabalhado de de Conclusão Conclusão do do •• II Curso ou ouMonografia; Monografia; Curso III – – Freqüência Freqüência mínima mínima de de setenta setenta e e cinco cinco por por •• III cento da da carga cargahorária horáriado do curso. curso. cento

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REGIMENTO DA PÓS
Conceitos Conceitos

•• •• •• •• ••

A-- 9,0 9,0 a a 10,0 10,0 A B -- 8,0 8,0a a 8,9 8,9 B C -- 7,0 7,0a a 7,9 7,9 C D -- 0 0a a6,9 6,9-- reprovado reprovado D Incompleto II-- Incompleto

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REGIMENTO DA PÓS
Emcaso casode dereprovação reprovaçãoem emuma umadisciplina disciplinaobrigatória, obrigatória,é édado dado •• Em aoaluno alunoo odireito direitode derecuperação: recuperação: ao – recuperação recuperaçãoparalela; paralela; – – – – – repetiçãode deuma umaunidade unidadecurricular curricularem emturma turmaregular; regular; repetição repetiçãode deuma umaunidade unidadecurricular curricularem emturma turmaespecial, especial,ou; ou; repetição

– outras outrasformas formasprevistas previstasno noprojeto projetodo docurso. curso. – Aoaluno alunoque quenão nãocomparecer compareceràs àsprovas provasou oudemais demais •• Ao verificaçõesde deaprendizagem aprendizagemé éconcedida concedidaoutra outraoportunidade oportunidade verificações pararealizá-las, realizá-las,desde desdeque quevenha venhaa arequerê-las requerê-lasno noprazo prazode de para trêsdias diasúteis úteisa acontar contarda dadata datade desua suarealização, realização,e ecomprove comprove três impedimentolegal. legal. impedimento

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REGIMENTO DA PÓS
Art.88. 88. Não Nãoé érealizado realizadotrancamento trancamentode dematrícula matrículapara paraos os •• Art. cursosde depós-graduação pós-graduaçãoem emfunção funçãodestes destesnão nãoapresentarem apresentarem cursos programasregulares regularese econtínuos. contínuos. programas Art.89. 89.Perde Perdeo odireito direitoà àvaga vagao oaluno alunoque queincorrer incorrerem empelo pelo •• Art. menosuma umadas dasseguintes seguintesalternativas: alternativas: menos deixarde deefetuar efetuara amatrícula matrículano noperíodo períodoregulamentar; regulamentar; •• I Ideixar II.solicitar solicitaro ocancelamento cancelamentode desua suamatrícula; matrícula; •• II. III.sofrer sofrerpenalidade penalidadeque queimplique impliquedesligamento desligamentoda dainstituição. instituição. •• III.

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Matriz Curricular – Módulo I

MÓDULO I – Gestão Empresarial Aplicada
UNIDADE CURRICULAR C.H.

01. Fundamentos em Gerenciamento de Projetos 02. Estratégia Empresarial 03. Arquitetura Organizacional 04. Matemática Financeira e Análise de Investimentos Carga Horária

24 h 24 h 24 h 24 h

96 h

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Matriz Curricular – Módulo II
MÓDULO II – Gestão de Projetos
UNIDADE CURRICULAR C.H.

05. Gestão de Portfólios e Iniciação de Projetos 06. EPMs – Softwares para Gerenciamento de Projetos 07. Planejamento de Projetos 08. Execução, Controle e Encerramento de Projetos 09. Gestão de Programas e Múltiplos Projetos Carga Horária

24 h 24 h

48 h 36 h 24 h 156 h

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Matriz Curricular – Módulo III

MÓDULO III – Competências de Gestão
UNIDADE CURRICULAR C.H.

10. Orientação

para TCC e Metodologia

24 h 36 h 24 h 36 h 120h

Científica
11. Gestão do Conhecimento e da Inovação 12. Técnicas de Negociação e Comunicação em Projetos 13. Liderança Organizacional e Gestão de Stakeholders Carga Horária

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Corpo Docente
Disciplina: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Tércio Gaspar, PMP, ITILF/EXIN Pós-Graduado em Engenharia da Informação na FASP e Mestre em Gerência de Sistemas de Informação na PUC Campinas, atualmente é Gerente de Produto da Datasul S.A. Lecionou nas faculdades FASP; PUC – RJ; Nuno Lisbôa – RJ; IESVILLE – SC. Possui mais de 25 anos de experiência em TI, atuando como Gerente de Projetos na Euax Gestão de Projetos, Gerente de Projetos na CONTROLE, Gerente de Tecnologia na COIMEX, Gerente de Planejamento e Implantação de Tecnologia da GCF, Gerente de Tecnologia da Mclane, Gerente de Tecnologia do Banco Rabobank, Consultor no Banco Bamerindus, Consultor, na Holanda, do Projeto SCORE – ABN-AMRO, Gerente de Administração de dados do ABN-AMRO.

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Corpo Docente
Disciplina: Estratégia Empresarial Márcio Silva Viana Araújo Mestre em Engenharia de Produção (Gestão da Qualidade e Produtividade) pela Universidade Federal de Santa Catarina, é graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Pará, com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho na Universidade da Amazônia e Gerenciamento e Gestão da Qualidade na Indústria da Construção Civil pela Universidade Federal do Pará. Atualmente é Consultor SENAI/SC em Gestão Empresarial, nas áreas de: Balanced Scorecard; Planejamento Estratégico; Gestão da qualidade (ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, PBQP-H); Gestão de segurança do trabalho (UNE 81905, OHSAS 18001); Gestão integrada (SIG) (ISO 900 X ISO 14000 x OHSAS 18001). Atual ainda como Auditor de sistemas de gestão e Vídeo- conferencista e palestrante em diversas instituições.

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Corpo Docente
Disciplina: Arquitetura Organizacional Ismar Henriques Silveira Graduado em Engenharia Mecânica pela FTESM – Rio de Janeiro, com especialização Tecnologia da Soldagem pela Universidade Federal de Santa Catarina, possui mais de 10 anos de experiência docente em disciplinas nas áreas de Qualidade, Gestão de Processos, Gestão Estratégica, dentre outras. Nos quase 30 anos de experiência profissional, coordenou vários projetos acadêmicos assumindo posições de coordenação e gerência. Atua há 8 anos como consultor de Empresas, junto ao SENAI, implementação de sistemas de gestão com base na norma NBR ISO 9001 em empresas de manufatura e serviço, considerando adequação das estruturas organizacionais, processos e medição do desempenho.

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Corpo Docente
Disciplina: Matemática Financeira e Análise de Investimentos Antônio Victorino Ávila Mestre em Engenharia Industrial na área de concentração de Finanças e Análise de Investimentos, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, possui graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduação em Administração Pública pela UDESC,. Atuou e atua como professor universitário de cursos de graduação e pós-graduação em instituições como UFSC, Universidade Federal do Amazonas, UNISUL e SENAI-SC, nas quais participou de 28 bancas examinadoras em cursos de graduação e pós-graduação. Possui 35 anos de experiência profissional, com envolvimento direto em grandes projetos, ocupando cargos de diretoria, staff, gerência e consultoria na Secretaria de Estado do Desenvolvimento Rural e da Agricultura, Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico, Científico e Tecnológico, Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e Integração ao MERCOSUL, Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária – INCRA, Polyacqua - Assessoria, Planejamento e Projetos de Geologia Ltda, Centrais Elétricas de Santa Catarina - Celesc, Centrais Elétricas do Sul do Brasil S.A. – ELETROSUL, Secretaria de Transportes e Obras do Estado de Santa Catarina, e Companhia de Urbanização de Blumenau – URB.

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Corpo Docente
Disciplina: Gestão de Portfólios e Iniciação de Projetos Jackson Rovina, PMP, ITILF/EXIN Bacharel em Administração de Empresas, é sócio e diretor executivo da Euax, empresa de consultoria em gerenciamento de projetos. Atuou por 15 anos no network Datasul, nos últimos anos era sócio e gerente de desenvolvimento da franquia de desenvolvimento para os módulos de Controladoria e Finanças. Especialista em Finanças Empresariais pela FGV-RJ e MBA em Gerenciamento de Projetos na mesma entidade, é professor do curso de pós-graduação em TI com ênfase em gerenciamento de projetos da SOCIESC, da pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Estácio de Sá. Ocupa a Direção da Regional Norte da ASSESPRO SC e é Fundador e presidente do PMI - Seção SC.

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Corpo Docente
Disciplina: EPMs – Softwares de Gerenciamento de Projetos Roberto Carlos Bonanomi, PMP Gerente de Projetos na Euax Gestão de Projetos, desde 1998 atuando no gerenciamento de Projetos na Datasul S/A, é Bacharel em Administração de Empresa pela Universidade do Oeste de Santa Catarina e Bacharel em Ciências da Computação pela UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina). Pós-Graduado em Engenharia de Software pela PUC (Pontifícia Universidade Católica do Paraná). Tem experiência em gerenciamento de projetos de adquirido ao longo 18 anos de carreira.

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Corpo Docente
Disciplina: Planejamento de Projetos Antonio Joaquim da Silva, PMP, ITILF/EXIN Bacharel em Ciências da Computação e pós-graduado em Administração pela UFSC, é sócio e Diretor da Euax Gestão de Projetos. Possui 18 anos de experiência profissional assumindo funções gerenciais em organizações como Procuradoria da República, Agrenco Group, ITS e Datasul SC/PR. Atua há mais de 15 anos como professor de cursos empresariais e cursos superiores na UDESC, UNIVILLE, UNISUL e SOCIESC. Atualmente é professor dos cursos de pós-graduação em Tecnologia da Informação com Ênfase em Gerenciamento de Projetos, do IST, do MBA em Gestão para Excelência do Senai Florianópolis e coordenador acadêmico da pós-graduação em Gerenciamento de Projetos do Senai Florianópolis. Prestou consultoria nas áreas de TI, Gestão de Projetos e Serviços para empresas de diferentes portes e segmentos de mercado com Petrobrás, Bunge, Weg, Mineração Rio do Norte (Grupo Vale do Rio Doce), Tractebel, SHV (Minsagás-Supergasbrás), Embraco, Origin do Brasil, Camargo Corrêa, Multibrás, Datasul, Seara, Docol, Duas Rodas, Banco do Estado do Espírito Santo, Fundição Tupy, dentre outras.

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Corpo Docente
Disciplina: Execução, Controle e Encerramento de Projetos Fernando Paes Mestrando e Especialista em Gerenciamento de Projetos, especialista em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, ambas pela Fundação Getúlio Vargas, Especialista em Administração Global pela ESAG/Universidade Independente de Lisboa, Especialista em Metodologia do Ensino Superior e Metodologia de Pesquisa e Extensão pela Fundação Getúlio Vargas. Atua desde 2000 como professor do IST, onde conduz as disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Seminários em Informática. Ministra aulas para os programas de Pós Graduação em Tecnologia da Informação com Ênfase em Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Produção, Gestão da Produção e Qualidade, Pós Graduação Administração Estratégica de Compras do IST. Atua também como professor convidado da UDESC/ESAG, onde ministra o módulo de Gestão de TI e Projetos para o MBA em Administração Global. Sócio Proprietário da NBUSINESS, atua em parceria com a Aporte Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, forte parceira da Oracle Corporation em projetos de grande porte, na área de negócios, modelagem de processos, planejamento estratégico empresarial, projetos de Implantação de ERP, CRM, Automação da Força de Vendas, Planejamento e Gestão de Projetos e Gestão de Mudança.

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Corpo Docente
Disciplina: Gestão de Programas e Múltiplos Projetos José Francisco Santaella, PMP Engenheiro Aeronáutico pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA, Pós Graduado em Administração de Empresas na área de Produção, profissional certificado PMP pelo PMI. Trabalhou no Brasil e no exterior nas áreas: aeroespacial, telecomunicações, automação industrial, desenvolvimento de software, implantação de sistemas, qualidade de software, gerenciando projetos há mais de 10 anos. Sócio da Euax, atua como gerente de projetos e programas diversos, além de gerente de relacionamento para clientes como Grendene, Datasul, SHV, dentre outros.

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Corpo Docente
Disciplina: Orientação para TCC e Metodologia Científica Carlos Fernando Martins Doutorando em engenharia Mecânica, Fabricação, UFSC, possui Mestrado em Engenharia de Controle e Automação Industrial. Avaliação de Desempenho de Sistemas da Manufatura, e graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial, Automação Industrial, ambos pela UFSC. Possui experiência profissional atuando como engenheiro de automação, engenheiro de desenvolvimento, professor de cursos empresariais, de graduação e pós-graduação. Atualmente é Coordenador de cursos de pós-graduação na área de Automação Industrial, professor do Curso Superior de Tecnologia em Automação Industrial, desenvolvedor em projetos de pesquisa aplicada.

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Corpo Docente
Disciplina: Gestão do Conhecimento e da Inovação Fernando Deschamps Mestre em Engenharia elétrica, área: Automação e Sistemas em Matemática, e em Computação Científica, ambos pela UFSC, possui graduação em Engenharia de Controle e Automação Industrial – UFSC. É professor da PUC de Curitiba e do SENAI/Florianópolis. Número de Publicações: 5 publicações.

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Corpo Docente
Disciplina: Técnicas de Comunicação e Negociação em Projetos Claudio Roberto da Costa Júnior, PMP Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito de Joinville, Pós-Graduado em Processamento de Dados pela Furj e Tecnólogo em processamento de dados pela Utesc, possui mais de 16 anos de experiência em TI. Atualmente é Diretor de Alianças na Euax Gestão de Projetos. Atuou como Gerente de Clientes na Datasul S.A (SC / PR / América Latina), Gerente de Projetos e Consultor na Logocenter, Analista de sistemas na Embraco e Analista de sistemas na Cônsul.

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Corpo Docente
Disciplina: Liderança Organizacional e Gestão de Stakeholders Paulo Roberto May Doutor em Engenharia da Produção e Mestre em Engenharia da Produção, ambos pela UFSC, possui graduação em Engenharia Elétrica pela UFSM. Possui 26 anos de experiência docente em cursos de extensão, graduação e pós-graduação. Dentre as experiências profissionais destaca-se a atuação na CELESC, junto à presidência, desenvolvendo atividades de assessoria e gerenciamento de programas e projetos. Número de Publicações:14 publicações (trabalhos em eventos completos) e 9 publicações (trabalhos em eventos resumo). 1 livro publicado.

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MBA Gestão de Projetos

OBRIGADO!

Antonio J.Silva (47) 9964.1082 antonio.silva@euax.com.br

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