You are on page 1of 1

O que gesto estratgica de negcios? Estratgia uma palavra que no se origina nem de economia, nem de administrao.

o. Sua origem do grego e vem da rea militar, em que estratgia quer dizer em linguagem de nossos dias "aquilo que o general sabe fazer", ou seja, vencer os inimigos numa batalha. Como a economia de mercado parece freqentemente um campo de batalha entre empresas concorrentes e todos buscam, seno a vitria, pelo menos evitar a derrota, entende-se que a metfora tenha sido aplicada a essa maneira de se abordar a administrao de empresas. Mas, alm disso, a preocupao com estratgia empresarial deve levar o executivo e o empresrio a pensar noutras dimenses e caractersticas da estratgia. O que significa ter uma preocupao, uma viso ou uma perspectiva estratgica de um negcio? Em que medida no suficiente ter apenas uma preocupao com as operaes do dia-a-dia, executando-as bem e assegurando um bom nvel de eficincia? No seria uma boa gesto operacional suficiente para assegurar o sucesso de uma empresa, especialmente em dias to difceis, turbulentos e imprevisveis como os que enfrentamos atualmente? Acreditamos que no. Uma boa gesto operacional necessria sempre, mas nunca suficiente. Gesto Estratgica implica: Ter do negcio uma viso generalista, ou seja, no transformar nunca as metas de uma determinada rea funcional nos objetivos do negcio. Metas estratgicas so mutveis. Ser comprometido e envolvido. Ser dominado pela prtica. No proibido teorizar, fazer planos ou criar modelos, mas ao final se julgado pelos resultados que a empresa produzir. No se limitar ao quotidiano, buscar ampliar o horizonte temporal. O futuro incerto. Preocupar-se com o portflio ou carteira de produtos, servios e mercados da empresa. Com o ciclo de vida de produtos e servios encurtando cada vez mais, no possvel deixar de rever carteiras com grande freqncia. Rever carteiras envolve a possibilidade de eliminar produtos, servios e mercados, vendendo ativos e, portanto, desinvestindo. Repensar a estrutura organizacional e os processos administrativos.

Estratgia x Estrutura Por que algumas empresas atuam em diversos segmentos de mercado e em outros no? Por que algumas empresas vendem seus produtos mais baratos e ainda assim conseguem ter lucros acima da mdia? Por que empresas na mesma indstria tm organogramas diferentes? As empresas, na sua trajetria, adotam diversas estratgias. Essas estratgias definem e so definidas, explicitamente ou implicitamente, pelo ambiente, pela tecnologia e pela estrutura da empresa. Fonte O QUE gesto estratgica de negcios? Disponvel em: <http://www.sefaz.ms.gov.br/segundoforum/artigos/Estrategia/O_QUE_E_GESTAO_ESTRATEGICA_ DE_NEGOCIOS.htm>. Acesso em: 15 abr. 2008.