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TRABAJO COLABORATIVO 1 ERGONOMIA

MAYRA ALEJANDRA SARRIA TRUJILLO CODIGO: 1092346695

TUTOR: EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGERNIERIA INDUSTRIAL CEAD NEIVA 2013

PARÁMETROS Y MÉTODOS DE LOS FACTORES ERGONÓMICOS . Técnicas para recolección de Información:      Muestreo de la actividad. Entrevista Estructurada. parámetros y métodos de los factores ergonómicos CRITERIOS. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios. Protocolos Verbales. Observación.3. Métodos de descomposición. Cuestionarios. Técnicas para la descripción de Tareas:      Técnicas Para El Análisis Del Trabajo Flujo gramas y Trabajos en red. Maniquíes simuladores. Análisis de grupos de Expertos . Técnica del incidente crítico. Diagrama de secuencias de operaciones. Análisis de línea del tiempo. Métodos de simulación de tareas:     Modelación y simulación por computador. Análisis jerárquico de tareas.

Árbol de fallas. Pesos de las cargas que manipula. Árbol de eventos Análisis de modos de falla y de efectos. Métodos OWAS:    Observación y calificación De las posturas de las personas en los puestos de trabajos. descuidos y omisiones.  Administración del árbol de riesgos. Métodos de evaluación requisitos de la tarea:   de los Lista de verificación ergonómica. Laboratorio de economía Sociología del trabajo.Métodos de valoración del Comportamiento de las tareas:         Barreras y análisis de Seguridad del trabajo. Análisis de peligro y Operabilidad AOSPP. . Método Renault RNUR:    Análisis de riesgo Ergonómico. ambiental y de accidentes. Solución de problemas. Inspecciones de los sistemas Hombre – Máquina. Perfiles de puestos de trabajo. Técnicas con aceptación Internacional:      Análisis de condiciones De trabajo. Diagramas de influencia.

sensoriales y mentales. Finlandés de Salud Ocupacional). ANACT (Agencia nacional para la mejora de las Condiciones de Trabajo en Francia). disposición del espacio de trabajo:      Nivel De Percepción En Los Puestos De Trabajo  Definir los planes de trabajo. . turnos.TLVs de ACGIH (Conferencia americana de industria higienista gubernamental). Factores psicosociológicos (Comunicación. Disponibilidad de movimiento. . iluminación.Método LEST (Laboratorio de economía y sociología del trabajo Aix-enProvence). Factores físico – ambientales (Ruido. riesgos de accidentes. Características de herramientas y útiles manuales. Breve descripción de las tareas. Características de sillas y asientos. entre otros. RNUR (Régie Nationale des Usines Renault). Distancias visuales de trabajo. Equipamiento. horarios).). Normas y técnicas de análisis de las condiciones de trabajo: . Evaluativa: Aspectos y esfuerzos físicos. contaminantes. iniciativa. Características de otros equipos. Normas ISO Disposiciones de la comunidad económica Europea. ESFIOH (Ergonomía del Ins. monotonía.         Métodos De Valoración De Los Factores Ergonómico          Descriptiva: Datos más significativos del puesto de trabajo.

Tareas complejas. Dar un uso adecuado a la actividad isométrica de los músculos. Toma de decisiones acertadas. Resolución de problemas. . Carga física dinámica:    Gasto energético. Prevenir dolencias posturales. Trabajos que requieren ciertos grados de concentración y esfuerzos mentales. Racionalización del trabajo. Discriminación sensorial. Economía de movimientos y esfuerzos. Mejorar posturas de trabajo. Lesiones musculares. Trabajos con grados de complejidad.Carga física estática – postural:        Configuración del puesto. Mejorar la eficacia. Carga sensorial:      Esfuerzos cognoscitivos. Índice de riesgo de sobreesfuerzo. mentales. Funciones visuales y auditivas. (Capacidad de recibir y seleccionar información del medio externo). Utilizar indicadores fisiológicos. Complejidad contenido del trabajo:       Carga mental relacionado la operación a realizar. perceptivos y psíquicos.

Monotonía y repetitividad:     Ausencia de variedad de movimientos. pausas ( tiempo de trabajo):       Organización del tiempo de trabajo. Posibilidades de articulación . Fatiga de trabajador. Producción en serie en ciclos cortos. Comunicación y relaciones Humanas:     Valorar grado de interacción social con las demás personas. turnos y rotaciones. Autonomía y decisiones:    Control del trabajo. producto y/o servicios del trabajo. Trabajo cara al público. Aislamiento físico del puesto de trabajo. No hay estímulos ambientales.psicológicos o subjetivos. Nivel De Percepción En Los Puestos De Trabajo Turnos horarios. Disponibilidad de horarios. Ausencia de rotaciones y prevalencias de las tareas. Análisis de comunicación verbal entre compañeros y mandos y subordinados. Cantidad/calidad del trabajo. Numero de total de horas trabajadas. Mejorar el tiempo. Toma de decisiones.

ergonómica. Condiciones térmicas:   Exposición al calor y frio. Interferencias en la comunicación. Implementación de las normas ISO. derrames. Evaluaciones higiénicas periódicas. Tipo de vibraciones mano/brazo o todo el cuerpo. Procedimientos de seguridad. Ruidos y vibraciones:       Desarrollo de la salud ocupacional. Exposición a los posibles contaminantes químicos. proyecciones). Concentración media de un agente o efecto combinado dependiendo del porcentaje de exposición así será la gravedad de la lesiones. Agentes químicos (salpicaduras. Contaminantes químicos:      Riesgo higiénico. Desconcentración mental y otras molestias. . Efectos extra-auditivos del ruido. Frecuencia de accidentabilidad. Antecedentes del puesto de trabajo. Implementación de las normas ISO. Probabilidad de que produzca el daño y la severidad del mismo. Riesgos de accidentes:        Daños físicos al trabajador. Niveles de gravedad de accidente (Baja y medio).

Ruido. Ambiente térmico. Aspectos psicosociales. Radiaciones y otros:  Valorar niveles de exposición los diferentes tipos de radiación. Inspección de contrastes. Tiempo de trabajo. se requiere elementos de protección personal. Carga mental. oscuridad.    Criterios de evaluación de un puesto de trabajo:              Método Lets Ejemplo De Aplicación Entorno físico. claro. Iluminación vibraciones. Rendimiento Hombre máquina. Exigencias visuales. Posturas del trabajador. Grados de exposición establecidos. por encima de los límites admitidos. Como se afecta el puesto de trabajo por las condiciones térmicas. Condiciones de iluminación y ambiente cromático:    Valorar condiciones luminotécnicas en los puestos de trabajo.   Confortabilidad térmica. Costos energéticos. destalles. Modo de remuneración del . sucio. Exposición omisible niveles Inferiores. Valoración por hora de trabajo. Carga física. significativa. Exposición evaluable.

    salario. Posibilidades de comunicación. el esfuerzo para mantener realizando con conciencia las actividades. Minuciosidad con trabajos con dimensiones muy pequeñas y de precisión. Tiempo de trabajo. . Complejidad para realizar las diferentes tareas. Rapidez para la toma de decisiones en la solución de problemas. Atención. Cooperación en el trabajo. Elegir su propio método de trabajo. Aspectos psicosociales:         Método LEST Status social. Identificación con el producto. Tener autonomía.