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Centro Entrepeneur

Visión Ser el centro Entrepeneur dedicado al apoyo para la integración y creación de empresas. El centro Entrepeneur es una iniciativa que reúne a profesionales y expertos de distintos perfiles. se trata de crear una cultura a la cual muchos no han sido introducidos. cuando la coyuntura económica no es la mejor. o los precios aumentan “poco a poco”. se han visto obligados a emigrar de manera desesperada en busca de mejores oportunidades laborales. de liderazgo y tecnología para impulsor nuevos proyectos que contribuyan a la consolidación de la economía identificando las virtudes y fortalezas. como la clase obrera y la profesional perteneciente a la clase media-baja. a través de la acción emprendedora y la innovación. el empleo está desapareciendo rápidamente. por lo que tendrán que recurrir a buscar un trabajo cualquiera no importando el Curriculum que tengan.Introducción Justificación A través de los años y debido a la gran escases de empleo muchos ciudadano de diferentes sectores y clases sociales. además los salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco. en este caso de las universidades es de vital importancia ya que busca que las personas sean generadoras de empleo y no que pases a formar parte del proletariado. quienes quedan desempleados. Objetivos . por lo tanto el papel de la educación. difícilmente podrán conseguir un nuevo trabajo. para desarrollar de forma colaborativa ideas de empresa y convertirla en planes de negocio viables. con la ilusión de concretar un sueño que posiblemente podría estar enmarcado en la obtención de un trabajo “de lo que sea”. Misión El centro Entrepeneur busca contribuir con la formación de líderes que reúnan habilidades emprendedoras. como aporte al desarrollo socio-económico de la localidad. Hoy en día el emprendurismo se ha convertido en un tema muy concurrido. sino un trabajo para subsistir. con el propósito de ahorrar dinero e invertir posteriormente en un negocio que genere divisas de sobrevivencia en la familia. Actualmente.

que sean flexibles y con emprendimientos que. fomenten mejoras e impulsen la generación de empleo. y también servicios a terceros. Tanto en la generación de start ups. Análisis del mercado . ligadas al conocimiento estratégico y actual de la institución. están constituidas por la identificación de proyectos de alta tecnología. estudiantes. Algunas de sus fortalezas.         Promover el emprendurismo y facilitar el desarrollo de la cultura emprendedora Promover la creación de nuevos negocios donde los ingenieros sean protagonistas Convocar a la presentación de ideas de negocios. valorizar. difundir y promover start-ups Descripción breve El Centro Entrepeneur está orientado a facilitar la creación de empresas acercando la investigación a la sociedad. el desarrollo de proveedores tecnológicos y los valores de sostenibilidad y de inclusión social. Considera a sus profesionales como impulsores y factores clave de la generación de valor innovativo y sostenible. Aspira a que sean capaces de trabajar en equipo. participar y realizar concursos de ideas de empresas innovadoras y sustentables Colaborar con los emprendedores en la generación de planes de negocios viables Facilitar el intercambio y asociatividad con otras disciplinas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos Articular con autoridades de distintos ámbitos que faciliten el desarrollo de la actividad emprendedora Asistencia para la obtención de financiamiento para los proyectos que se evalúen viables Facilitar el desarrollo de los negocios y la generación de empleo Identificar proyectos innovadores. insertados en la sociedad. servicios de asesoramiento de las ideasproyecto de graduados. Se realizan estudios de factibilidad. las posibilidades de desarrollo internacional. la sustitución innovativa de importaciones. este proceso de transferencia y acercamiento de la investigación a la sociedad apunta a incentivar la participación de miembros activos de la institución. El Centro Entrepeneur pretende descubrir e incentivar la creatividad en su comunidad. investigadores y docentes. en nuevas empresas y así también en el afianzamiento y la innovación en empresas existentes. el potencial exportador.

facilitando al emprendedor no solo las instalaciones físicas para iniciar un negocio. Innovar llevando de la idea al producto. Las Choapas. Objetivos     Orientar e impulsar la creación. Centro de incubación Coatzacoalcos Servicios que ofrece el CIDE-CEUNICO: 1. describimos su trabajo y objetivos de la manera siguiente: 1. desarrollo y continuidad de las PyMES.000 servicio habitantes Número de clientes potenciales 1500 Análisis del entorno empresarial Evaluando que instituciones o empresa trabajan en el mismo sector. b) Características del mercado local I. y desarrollo empresarial CEUNICO 2. sino también haciéndolo partícipe de un programa de desarrollo de habilidades y herramientas para lograr una empresa exitosa cubriendo áreas de oportunidad desde el período previo. Incrementar el número de PyMES que puedan formar parte de la cadena de valor en el área de tecnología en el municipio y la región.a) Descripción y análisis de todos los servicios que se ofrecerán. Número de personas en la zona donde se piensa vender el 45. Apoyar a la creación de las mejores empresas en la región. durante y posterior a su estancia física dentro de la incubadora. siendo un detonador en la economía del estado. Incubadora de empresas ITSCH La Incubadora de Empresas es un área creada como plataforma de impulso a la creación de empresas. Evaluación y convocatoria de proyectos . Plaza o mercado. Concepto No. Veracruz.

en las que el talento creativo puede ser reforzado con elementos administrativos y financieros sistemas de estandarización y desarrollo de estructuras operativas eficientes.productores y público en general. de las empresas que se crean en forma independiente aproximadamente el 80% fracasan y apenas el 20% logra sobrevivir. . la generación de empleo. En contraparte.2. Empresas Nivel de aceptación Tipo de competidoras Alta Regular poca cliente que atiende Incubadora de X Alumnos Empresas ITSCH CIDECEUNICO X ¿Por qué ¿Dónde se razón la comercializa elijen? el producto? Alumnos Localidad de la misma institución Alumnos Alumnos localidad de la misma institución Estrategia del servicio De acuerdo a estadísticas internacionales. enfocándonos en oportunidades de negocios únicas. Análisis del mercado potencial Segmento del mercado: publico objetivo. Ventaja competitiva. empresarios. Asesoría para el desarrollo de una idea o proyecto de negocios. y como consecuencia. Análisis de la competencia emprendedores. de las empresas que han sido adecuadamente incubadas el 80% logran el éxito y solo un 20% fracasa.Ser un espacio que fomente y promueva la cultura del emprendimiento entre la comunidad que permita potenciar la ideas para convertirla en emprendedores de propuestas de valor que mejoren la calidad de vida de nuestra sociedad a través de la creación de nuevos productos y servicios.

Incrementa la probabilidad de lograr el éxito de la empresa incubada. Disminuyen los riesgos de permanencia que el mercado implica.Al contar con nuestra asistencia y apoyo. Previene la posibilidad de cometer los mismos errores de otras empresas de la competencia. Aumenta la factibilidad de acceder a fuentes de financiamiento. ¿Es un precio de introducción al mercado o Un precio definido pro contrato es un precio definido? Estrategia de promoción ¿Que se hará para promocionar el Por medio del periódico local. 2. Facilita su despegue comercial optimizando sus posibilidades de éxito. pagina negocio? web. 3. el emprendedor tiene acceso a un Plan de Soluciones integrales de asesoría técnica que: 1. y de 6. Asesoría y apoyo 2.000 por contrato de 6 meses ¿Cómo se ha determinado el precio? Por el costo de honorarios de los asesores. red social. Obtener mayores rendimientos de inversión. 4. ¿Cuánto dinero se puede invertir a estas actividades? Otros mecanismo para la promoción Instituciones publicas de los productos Estudio técnico de la producción Características de la localización del negocio . Los beneficios adicionales que recibe el emprendedor son los siguientes: 1. Estrategia de precio ¿Cuál será el precio del producto? $10. Facilita su accesibilidad a servicios del centro Entrepeneur. 5.

2. Pre incubación.Las Choapas. 3. . Entre los criterios que más destacan en estos procesos de selección están: viabilidad técnica. Especificaciones técnicas Al ser el objetivo de las incubadoras de empresas la creación de negocios con impacto a largo plazo. y debido a los limitados recursos con los que estas organizaciones operan. sector de actividad. Incubación. empresas las cuales contratan mano de obra local. Una vez que una incubadora ha aceptado un proyecto emprendedor este pasa a través de un proceso de duración variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas de pre-incubación. Veracruz cuenta con población de aproximadamente 85.000 habitantes cuyo el 50% se encuentra en el are urbana y el otro 50% en el área rural: la economía de las Choapas actualmente se basa en el servicio del petróleo por parte de la empresa nacional PEMEX el cual brinda trabajo a personal propio así como delega funciones a compañías dedicadas a la exploración y perforación. calidad de los miembros del equipo emprendedor así como la adaptación a los objetivos específicos de la incubadora. así como también formar empresarios y empresas competitivas en el ámbito nacional e internacional. Post incubación. Por otra parte las Choapas ha tenido en los últimos 20 años un boom económico en el ramo agropecuario el cual no ha sido sistematizado y la explotación es apenas tecnificada. económica y financiera del proyecto. desarrollo y consolidación. En el área de educación cuenta con dos universidad. El centro Entrepeneur maneja 3 etapas: 1. Distribución del área de trabajo Las Incubadoras de Empresas se crean con el objetivo de ofrecer un modelo de desarrollo de empresas que facilite su implantación. los equipos de gestión de las incubadoras establecen criterios de selección para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. el ITSCH y La UPAV. con habilidades. incubación y post-incubación. El área de comercio se encuentra en abundancia así como el área de servicios. egresando a miles de profesionista cada año. actitudes y valores que contribuyan al crecimiento y desarrollo social de su comunidad.

) para facilitar y guiar a las empresas en el proceso de implantación. etc. información. 4. orientación. etc. Diagrama de operaciones 1 • Inscripcion al centro Entrepeneur • Pre incubación • Incubación • Post incubación • Graduacion 2 3 4 5 Equipos y herramientas para brindar el servicio 1. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses. 3. 2.) para la elaboración.. etc. orientación. enlaces de negocios. asesoría. Incubación. Post incubación. 3. Pre incubación. Equipo de computo Cámara fotográfica Videocámara Proyector de cañón . consultoría.. capacitación. desarrollo y terminación del plan de negocios.Etapa del Modelo de Incubación de Empresas que ofrece servicios integrales (tutoría. capacitación. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses.. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses. enlaces de negocios. 2. asesoría. operación y desarrollo de la empresa.Etapa del Modelo de Incubación de Empresas que ofrece servicios integrales. información.) para apoyar el seguimiento y supervivencia de la operación de la empresa.1.Etapa del Modelo de Incubación de Empresas que ofrece servicios integrales (tutoría. consultoría.

5. orientación. Papelería 8. Muebles Organización de las personas en el proceso productivo Puesto de Tareas del puesto trabajo Profesorado Expertos que realizaran los procesos de tutoría. consultoría. Equipo de copiado 10. información. Equipo de impresión 9. capacitación. auxiliares Se encargaran de recabar la información. Pantalla de cañón 6. realizar las investigaciones y tareas que el profesorado les ordene. enlaces de negocios. . Sistema de audio 7. asesoría.