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SEPARACION DEL ETANO

1.INTRODUCCION:
El etano es uno de los gases que se encuentra dentro del gas natural
también contiene metano propano butano pentano.
Al separar los hidrocarburos mas pesados, el gas natural seco entra en
tuberías primeramente como una mezcla de metano y etano de la cual la
mayor parte es metano.
El metano, etano, propano y butanos son gases considerados como
importantes para las compañías de gas ya que cada uno debe separarse
de los otros y cada uno tiene su valor como sustancia individual.
Por composición los gases hidrocarburos son ms livianos o ms pesados
que el aire como se muestra en la siguiente tabla!
2. USOS DEL ETANO A LA PETROQUIMICA:
"a #unción de la industria petroquímica, es trans#ormar el gas natural y
algunos derivados del petróleo en materias primas.
El etano es una materia prima usada en la obtención de sustancias químicas
y plsticas.
"as principales cadenas petroquímicas son!
$etano. %gas natural&
Etano %ole#inas ligeras&
'a#tas %aromticos&
2.1 ETILENO
(as incoloro con aroma y sabor dulce, punto de congelación de )*+,-.,
ligeramente soluble en agua, alcohol y etil éter. (as as#i/iante. Altamente
#lamable y e/plosivo. "ímite de e/plosividad en aire! superior 01 en
volumen e in#erior 021 en vol3men. 4u #órmula química es! .52 6 .52 ó
.257.
2.1.1 COMO SE PRODUCE
Pirólisis de etano. 4e opera el proceso "ummus.
2.1.2 USOS Y APLICACIONES
Acetato de vinilo, cloruro de etilo, dicloroetano, estireno, o/ido de ,
polietilenos.
2.1.3 COMO SE TRANSPORTA
8ucto 9uquetanque Autotanque
2.2 POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD
5omopolímero recomendado por su alta #luidez para moldeo por
inyección en moldes con cavidades complicadas.:ste producto
o#rece e/celente procesabilidad y brillo.
2.2.1 COMO SE PRODUCE
Por la polimerización de etileno. Proceso ;.; de alta presión.
2.2.2 USOS Y APLICACIONES
bolsas %para empaque de productos de todo tipo&, para elaborar
rollos para envolver carne, #rmacos.
2.2.3 COMO SE TRANSPORTA
.a<a, autotolva, #errotolva
0. Descripció !e" Pr#ces#:
El proceso es el siguiente!
• El gas rico a *=== psig y ,=-> %previamente tratado para la remoción de
5
2
? y otras impurezas&, ingresa a un pre)en#riador donde es en#riado
hasta una cierta temperatura.
• Al salir del pre)en#riador, el gas para por un chiller donde se en#ría a3n
ms con propano@ e inmediatamente pasa a una vlvula cuyo e#ecto A)B
hace que la temperatura descienda hasta )7=-> y se e/panda
hasta CD= psig.
• A la salida de la vlvula, el gas entra a un separador #lash %ya que a la
presión y temperatura a la que se encuentra se ha #ormado una #ase
líquida&, donde por arriba sale el gas no condensado, que va a servir
como corriente #ría en el pre)en#riador que recibe al gas rico.
• Por el #ondo del separador #lash, salen los condensados del gas natural,
que ingresan a una columna deetanizadora, que traba<a a 0== psig y
separa por tope metano y etano, y por #ondos .0
E
.
A continuación se muestra un diagrama de #lu<o del proceso!
• "uego esa corriente de metano y etano que sale por tope, se separa en
una columna demetanizadora, donde se obtiene metano por tope y
etano por el #ondo, donde #inalmente es enviado para la petroquímica.
• Previa entrada a la columna demetanizadora, se realiza un en#riamiento
con turbinas, intercambiadores y vlvulas para lograr dos #ases en la
corriente de etano y metano, y poder darles el #río su#iciente %),=->& que
requiere dicho proceso.
• El ciclo de re#rigeración en este proceso también se realiza con propano.
A continuación se muestra el diagrama del proceso!
$. LOCALI%ACION DE LA PLANTA
Una de ías decísíones de costo y benefícío más ímportantes a
íargo píazo en una compañía es ía de íocaíízacíón de ía
operacíón. Éste es un eíemento crítíco para determínar íos costos
fí|os y varíabíes tanto para ías compañías índustríaíes como para
ías de servícío.
Factores que influyen en la selección de la localización
 Costo de mano de obra
 Dísponíbííídad de mano de obra.
 Proxímídad de ías materías prímas.
 Proxímídad de íos mercados.
 Poíítícas físcaíes deí gobíerno regíonaí o íocaí.
 Regíamentos ambíentaíes.
 Servícíos: agua, eíectrícídad, combustíbíes.
 Costo deí íugar: drena|e, costo tíerra, estacíonamíento,
expansíón.
 Dísponíbííídad deí transporte: carreteras, trenes, aéreos.
 Caíídad en íos medíos de vída en ía comunídad: educacíón
entretenímíento, saíud, actívídades cuíturaíes.
 Caíídad deí gobíerno: honestídad, respeto.
 Típo de cambío de ía moneda extran|era.
Métodos para la evaluación de alternativas:
 Eí método de ía cíasífícacíón de factores: proporcíonar
ob|etívídad aí proceso de ídentífícacíón de costos dífícííes de
evaíuar que están reíacíonados con ía íocaíízacíón.
 Anáíísís deí punto de equíííbrío: hacíendo uso deí anáíísís
costo - coíumna para hacer una comparacíón económíca
meter ías aíternatívas de íocaíízacíón.
 Método deí centro de gravedad: es una técníca matemátíca
utííízada para encontrar una íocaíízacíón para un aímacén
úníco que da servícío a un número de tíendas mínorístas.
 Eí método de transportacíón: determína eí me|or patrón de
embarque desde varío puntos de sumínístro (fuentes) a
varíos puntos de demanda (destínos) reducíendo costos de ía
produccíón totaí y de transportacíón.
F9;.A.;G'! "FH;'
Hazones!
• Zonificación especifica (Ord. 1117 MML), aprobada por la Municipalidad de
Lima, que garantiza su inersión inmobiliaria para industria,
• !s sede del "it# $ate ($as de "amisea) # cuenta con suficiente
abastecimiento de energ%a el&ctrica para soportar un incremento sostenido
del consumo energ&tico lo que garantiza el crecimiento de la producción
industrial.
• 'simismo porque el distrito de Lur%n es un polo de desarrollo a niel de Lima
(ur, que actualmente cuenta con oficinas descentralizadas
COSTO DE EOUIPOS
• Muchos costos que están dísponíbíe para su uso como estímado
preíímínar o para pre-díseños están basados en vaíores de
fechas pasadas.
• Debído a que íos precíos pueden cambíar con eí tíempo, se
requíere aígunos métodos para actuaíízar íos datos de costo.
• Un índíce de costo es un vaíor estabíecído para un determínado
tíempo. Sí eí costo en eí pasado es conocído, eí costo en eí
presente se caícuía de ía síguíente manera:
Costo actuaí = Costo pasado * (Índíce actuaí / Índíce pasado)
Los índíces de costos sírven para estímados generaíes, puesto
que no pueden tomar en cuenta todos íos factores, como íos
avances tecnoíógícos o factores íocaíes.
PRINCIPALES ÍNDICES USADOS EN INGENIERÍA OUÍMICA
• Marshaíí y Swíft (equípos de proceso)
• Neíson-Farrar (Refínerías)
• Chemícaí Engíneeríng (costos de píanta)
COSTO DE EOUIPOS
• Eí costo de íos equípos es ía base para varíos métodos de
estímacíón de ía ínversíón en ía etapa de predíseño.
• Los equípos pueden ser dívídídos en tres típos: (1) equípos de
proceso (2) equípos de aímacenamíento y mane|o de materías
prímas (3) equípos de aímacenamíento y mane|o de productos
termínados.
• Lo más exacto es pedír cotízacíones a íos fabrícantes o
sumínístradores de equípos.
• Una aíternatíva cuando esto no sea posíbíe es utííízar precíos de
fechas pasadas y corregíríos por eí método de índíces.
ESTIMACION DE COSTOS POR ESCALAMIENTO
• Frecuentemente es necesarío estímar eí costo de un equípo deí
cuaí no hay ínformacíón dísponíbíe para eí tamaño partícuíar
requerído.
• Se pueden obtener buenos resuítados utííízando una reíacíón
íogarítmíca:
Ca = Cb (Oa/Ob)
n
E/ponentes Bípicos
MÉTODO DE FACTORES DE COSTO
• Se utíííza para determínar eí costo de ía ínversíón deí capítaí fí|o
de una píanta o unídad de proceso.
• Consídera íos costos proporcíonaíes de cada componente mayor
en ía ínversíón deí capítaí fí|o.
Porcenta|es Típícos
&. LINEAMIENTOS PARA LA UBICACION
5.1.- BASS !A"A #A F$"M%#A&'$( )# #'(AM'(*$
- $&%!A&'$( ( # *""'*$"'$: Debído a que ía zona
ubícada es Lurín, esta presenta zonas para índustrías tanto
íívíana como pesada, síendo una zona de expansíón índustríaí
- #AS (%+AS '(F"AS*"%&*%"AS: Construccíón de una
estructura víaí que conecte ía píanta a ía Panamerícana Sur, así
como ía ímpíementacíón de un puerto para futuras
exportacíones.
- S*"A*,'AS !A"A # )SA""$##$ S$&'A# )#
*""'*$"'$: Los cuaíes contempíaran íos síguíentes aspectos:
o Responsabííídad socío íaboraí
o Me|ora en ía generacíón de empíeo
o Conservacíón deí medío ambíente
o Me|ora de ía gestíón deí desarroíío íocaí sosteníbíe,
específícamente para eí munícípío de Lurín
- '(S*'*%&'$(S: Invoíucra a todas ías ínstítucíones tanto
púbíícas como prívadas que partícípen o están reíacíonadas aí
proyecto.
- S*"%&*%"A ) #'(AM'(*$S:
5.1.- FA&*$"S !A"A # #'(AM'(*$:
 &osto de -ano de o.ra: Estando ía píanta ubícada cerca a
Líma (Lurín), eí costo de ía mano de obra será moderada.
 )isponi.ilidad de -ano de o.ra: Buena dísponíbííídad de
mano de obra caíífícada, de ías uníversídades y centros
técnícos de ía cíudad de Líma.
 !ro/i-idad de las -aterias pri-as: Desde ías Maívínas
hasta ía ubícacíón de ía píanta
 !ro/i-idad de los -ercados: Industrías de píástícos de
Líma y cercanía aí mar para ías futuras exportacíones.
 !ol0ticas fiscales del 1o.ierno re1ional o local: Se
seguírán ías normas técnícas peruanas, supervísados por ía
munícípaíídad de Lurín.
 "e1la-entos a-.ientales:
 Servicios: a1ua2 electricidad2 co-.usti.les: Esta
ubícada cerca aí mar y por eíío se podría ímpíementar una
píanta desaíínízadora.
 &osto del lu1ar: drena3e2 costo tierra2
estaciona-iento2 e/pansión: Eí precío deí terreno por
metro cuadrado se ha íncrementado debído a ía
dísponíbííídad de energía eíéctríca, vías de acceso y facííídad
de íos servícíos de agua y desagüe.
 )isponi.ilidad del transporte: Está muy cerca de ía
Panamerícana Sur.
 &alidad en los -edios de vida en la co-unidad:
educación entreteni-iento2 salud2 actividades
culturales:
 &alidad del 1o.ierno: 4onestidad2 respeto.
*ipo de ca-.io de la -oneda e/tran3era:
CONCLUSIONES

 La ubícacíón ídeaí de una píanta, fábríca o aímacén será
aqueíía en donde se íogren costos de produccíón y
dístríbucíón mínímos y donde íos precíos y voíúmenes de
venta conduzcan a ía maxímízacíón de benefícíos por ío
tanto se recomíenda eí estudío de focaíízacíón.
 Se debe hacer uso de íos díferente métodos y conocímíentos
aí evaíuar íos críteríos de íocaíízacíón, ya que íuego cuando
ía empresa comíence sus operacíones será dífícíí y hasta se
presentaran perdídas aí voíver querer encontrar soíucíones
de íocaíízacíón, debído a íos díversos factores que podrían
afectar a este.
 La decísíón de íocaíízacíón debe baíancear críteríos de
efícíencía y Competencías buscando crear venta|as sobre
íos competídores.
F%(* ) '(F$"MA&'$(:
CHASE, Ríchard B. Manuaí de operacíones de manufactura y servícíos.
Bogotá D.C - Coíombía: Ed. Mac Graw Hííí, 2002.
http://209.85.165.104/search?
q=cache:2vuWh3XApIo|:www.monografías.com/traba|os40/íocaíízacío
n-píanta/íocaíízacíon-píanta2.shtmí+M
%C3%89TODOS+DE+EVALUACI
%C3%93N+DE+LAS+ALTERNATIVAS+DE+LOCALIZACI
%C3%93N+íngeníería+de+metodos&hí=es&ct=cínk&cd=2&gí=pe