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RESUMEN LIDERAZGO

CAP. 2

El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propsito comn y a un carcter que inspire confianza. Al liderazgo podemos identificarlo con la palabra de influencia ya que con la influencia que se tiene sobre otras personas viene la responsabilidad de las mismas para poder cumplir con sus actividades. Una persona con influencia debe tener fe en las dems persona. La influencia puede ser positiva o negativa. Positiva: es aquella influencia en donde podamos aadir valores, que ayuden a las personas a desempearse o desenvolverse de una manera positiva. Negativa: esta influencia no es buena, ya que lo que se influye son cosas que no nos van a servir para superarnos; es todo lo contrario a la positiva.

Lo que un lder debe hacer y tener siempre en cuenta, es la observacin y tambin debe aprender a escuchar; para poder comprender a las personas que tenga a su alrededor

UN LDER CON INFLUENCIA DEBE:


M = Mira a nuestro interlocutor. A = Aadir/hacer preguntas. N = No interrumpe. E = Evita cambiar el tema. R = Revisa tus emociones. A = Activa tus emociones. Para entender y comprender el corazn de una persona, debemos ver lo que sta suea.

TRES INTERROGANTES PARA CONECTARNOS CON LAS PERSONAS.


Qu es lo que le hace feliz? Qu es lo que le hace llorar? Cules son sus sueos?

Existen dos razones del porque las relaciones tienden a fracasar, las cuales son: Miedo y Egosmo. Para ganar influencia debemos de confiar en las personas. Un lder con influencia, desarrolla a las personas, siendo t mismo ante todo, ya que uno no da lo que uno tiene

CUATRO PENSAMIENTOS IMPORTANTES QUE DEBE TENER UN LDER.


El relacionarse con la gente, es responsabilidad del lder y de nadie ms. El lder debe conseguir relacionarse con la gente que tiene a su alrededor. Percibir a la gente. Relacionarse con la gente, significa entrar en la agenda de las personas.

Hay que tener siempre en cuenta que un lder recorre el mismo camino que las dems personas que lo siguen, por eso debe tener una influencia positiva.

CINCO PASOS ESENCIALES PARA DAR PODER Y FACULTAD.


Misin y responsabilidad. Mostrar cual es la misin claramente Apoyo visual y verbal. Mantener siempre la puerta abierta para una nueva relacin. Premiar actividades finalizadas con xito.

Observa

UN LDER!!! Lo hace

y lo ensea.

Universidad de San Carlos de Guatemala Centro universitario de san marcos. DOCENTE: Mario Castillo. CURSO: Administracin III CARRERA: Tcnico en Administracin de Empresas

Resumen de liderazgo.

NOMBRE: Luis Fernando Orozco CARNET: 201045808 SEMESTRE: 6to. San Marcos 09/10/13