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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS

ASIGNATURA:

HISTORIA DE HONDURAS

SECCIN:

0700

CATEDRTICO:

PVEL HENRQUEZ

TEMA:

LA INVERSIN EXTERNA Y LOS ENCLAVES EN HONDURAS

GRUPO:

NOMBRE Y APELLIDO ANDY RAMOS CRISTHIAN VSQUEZ EMELY EUCEDA KARINA ORELLANA LOURDES LEMUS REN PREZ

NM. DE CUENTA 20132002741 20122006083 20122002911 20132001441 20132004325 20112007084

INTRODUCCIN

La inversin externa en Honduras tuvo un fuerte y trascendente efecto en la economa, poltica y, en general, en el desarrollo del pas. En Honduras la economa del enclave, cuyos propsitos estaban totalmente desvinculados al desarrollo del pas, tom dos formas: el enclave minero y el enclave bananero, ambos sustentados por un sinnmero de concesiones ofrecidas a inversionistas extranjeros para la explotacin de las tierras y recursos naturales de la nacin hondurea. El enclave minero represent la insercin de Honduras en el mercado internacional y la principal razn de inversin externa en el pas, siendo los minerales extrados por la minera los principales productos de exportacin de Honduras en aquel entonces. Por su parte, el enclave bananero, que aparece ms tarde, consolida la insercin de Honduras al mercado internacional y favorece un desarrollo industrial en pequea escala en diversas zonas contiguas a las tierras explotadas por la produccin bananera, pero tambin crea una gran cantidad de conflictos internos y encamina el mismo desarrollo poltico, econmico, agrario e industrial del pas. En este informe se pretende hacer una explicacin breve pero completa sobre este tipo de inversin externa en Honduras, prestando especial atencin a los fenmenos de explotacin de enclave minero y bananero por separado, para facilitar la lectura y comprensin del tema. Primariamente se presenta una breve explicacin de los cimientos de la inversin externa en el pas, para despus seguir con la historia detrs de las economas de enclave en Honduras, primero del enclave minero y luego, al finalizar, del enclave bananero.

OBJETIVOS

1. Comprender y definir lo que es un enclave 2. Identificar las consecuencias, ventajas y desventajas que supuso la inversin extranjera en nuestro pas. 3. Identificar qu tipo de concesiones fueron brindadas a las transaccionales.

INVERSIN EXTERNA EN HONDURAS Desde finales del siglo XIX, cuando la economa hondurea era casi exclusivamente rural y se mantenan como los principales medios de explotacin agraria el colonato (explotacin agraria mediante el arriendo de tierras de un propietario hacia colonos que la trabajan sin derecho de propiedad) y la aparcera (un tipo de contrato agrario donde el propietario cede temporalmente sus tierras a terceros para su cultivo, recibiendo a cambio parte de los beneficios y trabajo gratuito), Honduras empezaba a recibir y ser fuertemente afectada por la inversin externa ejercida por otros pases. A finales de los aos 1800, con la presidencia de Marco Aurelio Soto, los espacios para la inversin externa en el pas se vuelven cada vez ms accesibles y se facilitan un sinnmero de concesiones para aquellos pases dispuestos a invertir en la explotacin indiscriminada de los recursos naturales de Honduras, dando lugar a una economa financiada por el capital extranjero y orientada a la exportacin: la economa del enclave.

ENCLAVE MINERO Surge bajo la presidencia de Marco Aurelio Soto en 1876. Dicho enclave logra introducir capital extranjero al pas pero no logra desarrollar la economa local y deja al pas sin recursos, ya que la mayora de las personas trabajan para el enclave y, por esta razn, el pas va empobrecindose cada vez ms. Entre 1882 y 1915 se otorgaron 276 concesiones en el pas para la explotacin de las minas del pas por 100 aos; las concesiones fueron otorgadas a compaas norteamericanas, britnicas y nacionales. Marco Aurelio Soto, asociado minoritariamente con el capital extranjero, organiza la empresa Rosario Mining Company. La Rosario Mining Company acapara rpidamente las concesiones ms ricas y llega a explotar cerca del 90% del total del mineral embarcado. Se les otorgan ciertas condiciones que son onerosas para nosotros: Uso de los recursos naturales (toda la parte baja del cerro de San Juancito fue depredada). Podan usar las fuentes de agua del estado sin pagar por ello (con lo cual se da una intoxicacin del agua, debido al lavado de alimentos txicos y custicos).

La capital se traslada de Comayagua a Tegucigalpa, ya que las mulas pasaban frente a la casa presidencial y Marco Aurelio Soto, siendo socio mayoritario de la Rosario Mining Company, quera supervisar las ganancias por la cantidad de material extrado. Consecuencias: Muerte de muchos trabajadores debido a las condiciones inhumanas de trabajo. La Rosario Mining Co. oper desde 1879 hasta 1955 en forma ininterrumpida; previamente en 1948 se haba convertido en la Rosario Resources Corporation para explotar la mina de El Mochito. En este lugar funcion la primera Embajada de los Estados Unidos de Norte Amrica; tambin se coloca la primera planta hidroelctrica que generaba buena parte de la electricidad a la nacin, debido a su potente motor. La mina de San Juancito se encuentra a inmediaciones de la ciudad de Tegucigalpa y el parque

nacional La Tigra, a su paso, se pueden apreciar las bocaminas por donde era extrado el mineral que era trasladado hacia Tegucigalpa a lomo de mulas para su exportacin al extranjero. La Rosario Mining Company produca US 60 millones de dlares de oro y plata entre 1882 y 1954, antes de dejar la mayor parte de sus operaciones. Desde 1880 hasta 1954 San Juancito alcanzo un fuerte desarrollo econmico, por la actividad minera la poblacin, se estima que pudo llegar a ms de los 30,000 habitantes entre nacionales y extranjeros; se establecieron empresas, comercios y otros. Embotelladora La Reyna, con su marca PEPSI, fue la primera del pas que funcion en San Juancito, cuyo propietario fue el empresario de origen chino Don Federico Yu-Shan. El primer Consulado de los Estados Unidos de Amrica en Honduras. El primer cine de Honduras llamado Teatro Amrica propiedad de Don Alfredo Hurst. La primera planta hidroelctrica en Honduras y Centro Amrica, a cargo de Don Alfredo Hurst, que abasteca de energa a gran parte del territorio, con 2 turbinas. La casa Sierke. Los extranjeros provenientes de los Estados Unidos se ubicaron en la aldea El rosario a unos 2 kms del centro de San Juancito, donde se establecieron con todas las comodidades a las que estaban acostumbrados, con un club equipado con cine y boliche al que casi ningn Hondureo poda asistir, las casas construidas de madera y levantadas sobre polines y la casa del gerente de la mina contaba con una cancha de tenis. En el centro de San Juancito tambin se marc la diferencia en clases sociales existieron varios salones de baile. La Rosario Mining company estableci un patrn de ocupacin del territorio que segregaba a sus funcionarios extranjeros de los obreros locales estableciendo notorias diferencias en el modo de vida de los mismos. Todos los empleados de la Rosario Mining Company gozaban de todas las comodidades y confort modernos de los hermosos chalets para hombres de familia y en los buenos clubs house para solteros. Cuentan con bibliotecas, salones de billar, radio cinematgrafo y toda clase de recreo, y en caso de enfermedad, un hospital moderno equipado con los mejores aparatos. El enclave minero mantuvo por otra parte un grado de ligazn a la economa nacional que habra sido impensable en el enclave bananero. La Rosario Mining Company estimul un prospero de negocios de mulas en la zona central y sur del pas. Durante algunos aos el transporte de materiales de equipo minero y el propio material extrado entre la mina de San Juancito y la cuidad de Tegucigalpa y entre Tegucigalpa y San Lorenzo hasta el puerto de Amapala, que queda en la Isla del Tigre, desde donde se exportaba hacia los Estados Unidos seguramente mediante barcazas. La construccin de la carretera de Tegucigalpa a San Lorenzo que inicio con el gobierno de Soto permiti eventualmente el uso de carretas de cuatro ruedas tiradas por mulas y de automotores para transporte del equipo y de la plata extrada de la mina de san Juancito. Caractersticas del Enclave minero: Durante los primero 60 aos de la concesin no pagaron tributos al pas.

La nacin hondurea tuvo grandes prdidas al entregar una concesin para la explotacin de sus recursos sin ningn beneficio en trminos estatales. A Diferencia de las compaas bananeras norte americanas en la mina de san Juancito los trabajadores construyan sus propias casas de bahareque. Las viviendas en que habitaban estos trabajadores no disponan de luz elctrica, agua potable ni alcantarillado sanitario. La explotacin minera trajo consigo un alto desarrollo econmico y un aumento en la poblacin. La Rosario Mining Company produjo $60,000,000.00 de 1800-1854 ENCLAVE BANANERO Los primeros cultivos de banano se hicieron en Honduras por personas aislada e independientemente en las Islas de la Baha, desde donde eran exportadas hacia Estados Unidos para luego ser vendidas a buen precio. Fue el comerciante Mr. Oteri, por medio del barco E. B. Ward Jr., el primero en mandar a traer bananos desde las Islas hasta Nueva Orleans. A partir de entonces, varias empresas se dedicaron a comprar bananos de la Costa Norte de Honduras, como la New Orleans and Bay Island Company, la Macheca Brothers Company y la Williams and Rankin Company. Para favorecer los cultivadores locales, en 1893 la Repblica emiti un decreto para obligar a los comerciantes a obtener los bananos en las playas y no en los bordes de los barcos (que hacan los comerciantes por medio de lanchas hasta los buques para evitar el deterioro del banano y que corra a cuenta de los productores). El banano ao a ao fue ganando importancia como producto de exportacin hondureo, pues en 1892 constitua el 11.3% de las exportaciones de Honduras, en 1896 era ya de 22.8% y en 1903 de 42.0%. En 1893, adems, se decret un impuesto de dos centavos de dlar por racimo exportado. Los fondos generados se dedicaron al estmulo de la educacin primaria de Honduras y de la produccin bananera misma, al subsidiar nuevas lneas de transporte hacia EE. UU. El auge del negocio y la constante demanda del producto llevaron a algunos compradores a cultivar ellos mismos el banano. En 1890 los hermanos de origen italiano Flix, Jos y Lucas Vaccaro solicitaron permiso para ese propsito. Dicho permiso fue aprobado y desde 1900 se establecieron en el valle del Agun; en 1903 y 1904 les fueron extendidas sus concesiones. Por otro lado, en norteamericano William Streich obtuvo en 1902 una concesin para explotar cinco mil hectreas a ambos lados del ro Cuyamel, obligndose a pagar 10 centavos de dlar por cada hectrea cultivada y 25 por aquellas sin cultivar. Streich construy un ferrocarril entre Omoa, Cuyamel y Veracruz, para extraer la fruta de los cultivadores locales, y sembr bananos en las tierras que le fueron concedidas. Streich tuvo algunos problemas econmicos con su empresa bananera, por lo que se lo vendi a Samuel Zemurray, que originalmente se dedicaba a la compra y venta de bananos maduros que eran descartados en los puertos de Mobile y New Orleans. Con la United Fruit Company (UFC), form la Hubbard-Zemurray Company para obtener la empresa de Streich. Al encontrar problemas en el cumplimiento de los compromisos de la UFC, Zemurray form en 1911 la Cuyamel Fruit Company, con un capital de 5 millones de dlares. Pero aun as no se senta seguro en su enfrentamiento con la United

Fruit Company, por lo que arm y financi al Gral. Manuel Bonilla para que derrocara al Presidente Miguel R. Dvila, que apoyaba a la UFC. Con este fin le entreg el barco Hornet a Manuel Bonilla. Su triunfo en esta accin era vital para Zemurray, pues Honduras un emprstito con la casa Morgan and Company a travs del Convenio Paredes-Knox, que en su segundo artculo daba garanta a dicha casa de los impuestos recaudados en las aduanas hondureas. El Hornet hizo algunas incursiones en la Costa Norte del pas, pero ces sus actividades porque el gobierno estadounidense hizo que el Presidente Dvila entrara en arreglo con la oposicin con el pretexto de evitar un nuevo derramamiento de sangre. Las plticas se hicieron en el buque norteamericano Tacoma el 23 de febrero de 1911, asistiendo en lugar del Presidente: Mximo Rosales y Manuel F. Barahona; por Zemurray: Alberto Membreo y Fausto Dvila; y por EUA: Thomas C. Dawson, cnsul de Puerto Corts. Las negociaciones terminaron en la renuncia del Presidente Dvila y el Vicepresidente Dionisio Gutirrez, que sucederan el poder a Francisco Bertrand, quien convocara a elecciones durante octubre del mismo ao. Al ser Bonilla el nico candidato durante el mes de octubre, ste gan las elecciones y asumi la presidencia el 31 de enero de 1912, tal como lo haba planeado Zemurray (quien recibi, un mes despus, 10 mil nuevas hectreas de tierras, otorgadas por el Decreto No. 78 del 4 de marzo de 1912). Posteriormente, con Decreto No. 68 del 5 de marzo de 1914, se le habilit a Zemurray el puerto de Omoa. Zemurray se convertira despus en el agente de la UFC y obtendra con esto nuevas concesiones. A partir del 8 de abril de 1912 la antigua compradora de fruta de productores locales, la UFC, bajo la mano de H. V. Rolston (segundo de Zemurray en las fincas de la Cuyamel Fruit Company), obtuvo concesiones para la construccin de un ferrocarril en el puerto de Tela; dos meses despus Rolston pas sus derechos a Zemurray, quien se los sedera, el 4 de marzo de 1913, a la Tela Railroad Company, subsidiaria de la UFC. La Tela Railroad Company inici operaciones bananeras en la zona del litoral atlntico y en las riberas del ro Ula, de modo que en 1915 ya ocupaba el primer lugar entre las compaas exportadoras de banano del pas. Asimismo, en 1912 la Truxillo Railroad Company, otra subsidiaria de la UFC, obtuvo una concesin para construir un ferrocarril y explotar nuevas tierras dentro de su zona de actividad, lo que inici a partir de 1914 desde Puerto Castilla. As la UFC posea para 1914 quince mil acres, que seran en 1924 un total de 87 mil acres, convirtindose as Honduras en el centro de operaciones de la UFC, por encima de Costa Rica, Guatemala o Colombia. Por su parte, los hermanos Vaccaro, en La Ceiba, se dedicaron a la expansin de su ferrocarril para obtener nuevas tierras de cultivo, ya que, conforme a la concesin que les fue dada, por cada km. de va frrea tenan derecho a 250 hectreas de tierras para cultivo. A partir de 1913 se dedicaron a diversificar sus operaciones en el pas: instalan un ingenio azucarero; fabrican licores; montan una fbrica de aceite, manteca vegetal, jabn y abonos (usando cocos, corozos y semillas de algodn); otra fbrica de cervezas y otra de zapatos; y, finalmente, organizan el banco Atlntida. En 1924 reorganizan su empresa, dando origen a la Standard and Steamship Company, que desde 1926 sera la Standard Steamship Corporation de la actualidad. Sin quedarse atrs, Zemurray, desde 1920, adquiere nuevos terrenos por el lado de Las Guanchas e introduce un sistema de riego para mejorar la fruta. Entonces las exportaciones de la Cuyamel Fruit Company subieron de 2 millones 800 mil racimos (en 1920) a 8 millones 800 mil para 1928. Adems mont un gigantesco ingenio

azucarero en La Lima y, mediante maniobras, obtuvo el control del Ferrocarril Nacional, adems de permiso para construir y retener un muelle en Puerto Corts. A continuacin se facilita la Carta Rolston, donde se muestran descaradamente los planes de Zemurray (referido como el viejo en la carta): La Carta Rolston Cortes Development Company Puerto Corts, 20 de Julio de 1920. Sr. Licdo. Luis Melara, San Pedro Sula. Estimado Luis: Te envo este pliego de instrucciones, su portador Sam Cariuther; asimismo recibirs de l, una caja que contiene un valioso obsequio que el viejo manda para que se le entregue a doa Anita. Preprate el discurso. Ya se imaginar la Reina Victoria o superior. Es posible deslumbrarla. Me hace ver en todo esto el mtodo de dureza siempre recomendado por Pemberton, y el judo de Lzarus. No crees t lo mismo? Desean conservar su pedestal inamovible, es mi idea. 1. Para que nuestros grandes sacrificios, y nuestras cuantiosas inversiones, no hayan sido hechas en vano, debemos adquirir y apoderarnos de tantos territorios de la Nacin, como de particulares, y todas las riquezas que nos permita nuestra capacidad adquisitiva, y nuestro poder de absorcin. 2. Debemos propender al enriquecimiento de nuestra Empresa, y obtener todas las posibilidades que nos ofrezcan nuevos campos de explotacin. En fin, debemos obtener todas las tierras, que a nuestros intereses estratgicos, se hagan aparecer como deseables, que garantizan nuestro futuro desenvolvimiento y desarrollo agrcola, incrementando nuestro poder econmico. 3. Debemos obtener contratos implacables, de tal naturaleza que nadie pueda sustentar competencia, ni en el futuro lejano; a fin de que cualquier otra empresa que se estableciere y pudiera desarrollarse, tenga nuestro control y se adapte a nuestros principia establecidos. 4. Debemos obtener concesiones, privilegios, franquicias, abrogacin de impuestos aduaneros, exonerarnos de toda carga pblica, de gravmenes, y de todos aquellos impuestos y obligaciones, que mermen nuestras utilidades y de nuestros asociados. Debemos erigirnos una situacin privilegiada, a fin de imponer nuestra filosofa comercial y nuestra defensa econmica. 5. Es indispensable cultivar la imaginacin de estos pueblos avasallados, atraerlos a la idea de nuestro engrandecimiento y de

una manera general, a polticos y mandones que debemos utilizar. La observacin y estudio cuidadoso, nos permite asegurar que este pueblo envilecido por el alcohol, es asimilable para lo que se le necesite y destine; es en nuestro inters preocuparnos porque se dobleguen a nuestra voluntad, esta clase privilegiada, que necesitaremos a nuestro exclusivo beneficio; generalmente, estos como aquellos, no tienen convicciones, carcter y menos patriotismo; y slo ansan cargos y dignidades, que una vez en ellos, nosotros se los haramos ms apetitosos. 6. Estos hombres no deben actuar por su propia iniciativa, deben actuar en el sentido de los factores determinantes, y a nuestro control inmediato. 7. Debemos separar a nuestros amigos que han estado a nuestro servicio, que consideremos envilecidos por su lealtad, pues tarde o temprano, nos traicionaran, alejarlos sin que se sientan ofendidos, y tratarlos con alguna deferencia; pero no servirnos ms de ellos. Tenemos necesidad s de su pas, de sus recursos naturales, de sus costas y sus puertos, que poco a poco debemos adquirir. 8. De una manera general, todas las palabras y pensamientos, deben dar vueltas en torno de estas palabras: podero, bienestar material, campos de trabajo, disciplina y mtodo. Hay que proceder con sutileza, no exponindonos a ninguna idea que nos seale o justifique nuestra pretensin dominadora. Nada de accin bienhechora ni consideraciones, en resumen, ningn aliento generoso. Si nuestros proyectos terminasen mal, tomaramos una nueva orientacin, nos haramos ms modestos, ms sencillos, ms simpticos, y quiz buenos. 9. Debemos producir un desgarramiento en la incipiente economa de este pas, para aumentar sus dificultades, y se faciliten nuestros propsitos. Debemos prolongar su vida trgica, tormentosa y revolucionaria; el viento solo debe soplar a nuestras velas, y sus aguas humedecer no ms que nuestras quillas. 10. Estamos, pues en el punto de partida, t conoces mejor los hombres que yo. A tu llegada te mostrar una lista de las tierras que debemos obtener, si es posible, de inmediato: debemos parar a Goodel en "El Bogrn State"; vamos a forjarnos un plan bien estudiado para su desarrollo. Nos veremos (f) H. V. Rolston

Tomado de VANGUARDIA. San Pedro Sula, Octubre 20 de 1949. Nm. 182. Con el tiempo, al ser el plan de cada monopolio siempre tomar el control del pas y de sus gobernantes, Honduras se volvi en el campo de intrigas, conspiraciones y batallas entre los monopolios bananeros y sus respectivos grupos polticos; pudiendo

afirmarse que gran parte de las guerras, matanzas y golpes de Estado vividos en Honduras desde finales del siglo pasado hasta 1932 fueron producto de las maniobras de las compaas bananeras con el afn de adquirir ms concesiones del Estado. Sin embargo, stas siempre buscaban el arreglo entre ellas, que especialmente se dio entre la Cuyamel y la United durante la crisis econmica de 1929 (que hizo quebrar millares de empresas en EUA). Bajo estas circunstancias, Zemurray acept vender la Cuyamel a de 300 mil acciones de la UFC, con un valor de 32 millones de dlares. De esta forma la UFC, teniendo a Zemurray entre sus grandes propietarios y siendo un imperio bananero en Honduras, se vio capaz de decidir sobre varias cuestiones importantes de la Nacin, entrando sta en un periodo de paz, para luego ser capitalizada por el dictador Tiburcio Caras Andino.

MAQUILAS EN HONDURAS El sistema de maquilas no es algo nuevo en Honduras. Esta figura econmica se presenta en el pas oficialmente desde el 19 de julio de 1976, con la promulgacin de la Ley Constitutiva de la Zona Libre de Puerto Corts, mediante Decreto del Congreso Nacional No. 356-76, cuya reglamentacin se estableci en el Acuerdo No. 356-77 del 2 de Noviembre de 1997, segn archivos de La Gaceta. Por su ventajosa posicin como uno de los ms importantes puertos de Centroamrica, Puerto Corts alberg los primeros centros destinados exclusivamente a las maquilas y se llen de grandes edificios frente al mar. Al correr la voz sobre oportunidades de empleo en dichas rea, miles de personas (muchas de pueblos cercanos) empezaron ah su vida laboral, llegando a ser normal ver un ejrcito de bicicletas al empezar y terminar la jornada laboral. El 20 de diciembre de 1981 se emite el Decreto No. 37, que establece el Rgimen de Importacin Temporal, que se cambia en el Decreto No. 190-86 del 1 de octubre de 1986 y es reglamentado en el Acuerdo No. 515-87 del 16 de Mayo de 1987. Esta ley es la que otorga menos incentivos a las empresas maquiladoras e impone muchos obstculos por requisitos gubernamentales que estn obligadas a cumplir. Las maquilas se fueron consolidando con los decretos 35-87, de abril de 1987, reglamentado en el Acuerdo No. 684-87 del 31 de Julio de 1987, que constituan la Ley de Zonas Industriales de Procesamiento para la Exportacin para dar vigencia a los parques industriales con inversin netamente privada, nacional o extranjera. El 9 de Julio de 1979 se promulga el Decreto No. 787, que extendi los beneficios de la Ley de Zonas Industriales de Procesamiento para la Exportacin a los Municipios de Amapala, Tela, Choloma, Omoa y La Ceiba, puntos que permitieron el despliegue definitivo de las maquilas en el pas. Con la inauguracin de ZIP Choloma en 1990, la maquila tuvo su momento culminante y empez a progresar, surgiendo nuevos parques y llegaron nuevos inversionistas. Choloma se convirti en el centro de las compaas maquiladoras, su poblacin creci y se abrieron oficinas bancarias, restaurantes, hosteleras, cafeteras y gasolineras a ambos lados de la carretera que conduce a Puerto Corts. Tambin aument el trfico de vehculos pesados, por lo que fue necesario ampliar el tramo hasta convertirlo en autopista. Al ser destruida por el huracn Fif en 1974, Choloma borr su pasado como ciudad de maquila, municipio abierto a la inversin extranjera y nacional, y como una zona libre para la exportacin.

Al ao siguiente a la inauguracin de ZIP Choloma, nace la Asociacin Hondurea de Maquiladores como una institucin privada, apoltica y con personalidad jurdica propia, con el objetivo de incentivar el desarrollo de empresas maquiladoras, las exportaciones y servir a sus miembros, representndolos ante instituciones pblicas y privadas, a nivel nacional e internacional.

CIUDADES MODELOS Las ciudades modelos son zonas gozarn de autonoma funcional y administrativa, tendrn personalidad jurdica, estarn sujetas a un rgimen fiscal especial, podrn contraer obligaciones, en tanto no requieran para ello la garanta o el aval solidario del Estado y celebrar contratos hasta el cumplimiento de sus objetivos en el tiempo y durante varios gobiernos. Con la aprobacin de la Ley para la Creacin de los Regmenes Especiales de Desarrollo, con 110 diputados en el Congreso Nacional votando a favor de esta, 5 que se abstuvieron a votar y apenas 13 en contra, se permite la reforma de los artculos 294, 303 y 329 de la Constitucin de la Repblica y da la potestad al Congreso de crear zonas sujetas a un rgimen especial. Aunque la mocin fue apoyad desde el principio al ser respaldada por Juan Orlando Hernndez, Presidente de la Cmara Legislativa, y otros diputados, varios expertos han calificado este proyecto como una violacin de la soberana del pas porque entregara los puertos y permitira que estas ciudades modelos abarcaran zonas fronterizas. Fue, entre otras cosas, justamente por estos sealamientos que la Corte Suprema de Justicia declar inconstitucional la Ley de Regiones Especiales de Desarrollo el ao pasado, la cual haba sido aprobada tambin por el Congreso

CONCLUSIONES La inversin externa en Honduras tuvo efectos perdurables en la economa y el desarrollo del pas, especialmente con la llegada de los enclaves minero y bananero, que permitieron la industrializacin de zonas especficas alrededor de los centros de trabajo durante ambos enclaves (alrededor de los centros mineros y de las lneas frreas responsables del transporte del banano, por ejemplo). Los enclaves minero y bananero, adems, directamente se mantuvieron ligados con la poltica de Honduras (especialmente el enclave bananero, pues Zemurray financi y mantuvo el control de los gobiernos que apoyaban sus planes de inversin en el pas) y permitieron el desarrollo de muchas zonas del pas, como por ejemplo: San Pedro Sula, aunque a costa de la explotacin inescrupulosa de los recursos y la disminucin del capital del mismo, en lugar incrementarlo. De igual forma, las ms reciente inversin en el pas por medio de maquilas permiti el desarrollo de diferentes zonas del pas, de nuevo, a costa de los recursos del pas, logrando aumentar el empleo (aunque mal pagado y bajo medidas de seguridad lamentables). Este mismo resultados es esperado de las ciudades modelos, un nuevo tipo de enclave que se espera implementar.

BIBLIOGRAFA Becerra, L. (2009). Evolucin Histrica de Honduras. Tegucigalpa: Editorial Baktn. Muoz Lara, L. E. (2001). Historia General de Honduras. Tegucigalpa. Posas, M. & Navarro, J. C. (2006). Introduccin a la Sociologa. Honduras.

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