Oque é liderança? Definimos a liderança como a capacidade de influenciar um grupo em direção do alcance de objetivos.

A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida por um ato cargo na organização. Nem todos os líderes são administradores, nem todos os administradores são líderes. Os líderes podem surgir naturalmente de dentro de um grupo ou por indicação formal. Liderar é a capacidade de influenciar um grupo para uma meta boa ou ruim. É a capacidade de catalogar energias de forma a atingir ou superar os objetivos organizacionais, através de uma relação de parceria com as pessoas, estimulando-as ao autoconhecimento e autor realização, dentro de um clima de motivação A liderança constrói o processo em conjunto com as pessoas e focar o resultado desses processos para mensurar seus acertos e falhas. Liderar é muito mais que administrar, que do ponto de vista meramente descrito significa: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.

Perfil do líder O perfil do líder é interagir com sua equipe. Estimula, conversa, convence, é desafiador, cheio de planejamento e execuções. O líder tem um excelente relacionamento interpessoal com a sua equipe: sabe conduzir porque ensina e é tão confiável que as pessoas que o decepcionam ficam extremamente envergonhadas consigo mesmas e nunca sentem o desejo de repetir a ação de decepção

Características essenciais ao líder Positivos e negativos 1) visão; 2) estratégia; 3) poder de comunicação; 4) poder e união 1)falta de visão e estratégia; 2) fofoca 3) falta de transparência na comunicação 4) não respeitar os limites dos colegas; 5) mal humor crônico

5) habilidade de lidar com relacionamentos 6) transparência 7) dialogo 8) confiança 9) responsabilidade

6) falta de gentileza (falta de um ‘obrigado’ e ‘por favor’ 7) abuso de poder 8) falta de qualificação profissional 9) excesso de problemas pessoais no trabalho

Estilos de liderança

Estilo coercitivo: a decisão do líder acabam com qualquer possibilidades de ideias novas surgirem no círculo informal da organização. As pessoas se sentem tão desrespeitadas que pensão: 'nem vou dar ao trabalho de apresentar minhas ideias, pois sei que serão desprezadas.

Estilo determinado: o estilo determinado funciona bem em quase todas as situações, mais é particularmente eficaz quando a empresa perde o rumo.

Estilo agregador: o líder agregador esforça-se para manter os funcionários felizes e estabelecer harmonia entre eles.

Estilo engajador: ele é obcecado em fazer as coisas melhor e mais depressa, e exige o mesmo de todos ao seu redor.

Estilo conselheiro: funciona bem em diversas situações corporativa, mais talvez seja mais eficaz quando as pessoas realmente fazem jus a ele. o estilo conselheiro funciona muito bem quando os funcionários já sabem o seu ponto fraco e gostaria de melhorar seu desempenho.