ERGONOMÍA Capitulo I

Conceptos- Objetivos- Marco legal
LUIS EYQUEM SANTORO

¿Evolución?

SALUD OCUPACIONAL Y ERGONOMIA
S.O.
PREV. RIESGOS MED. TRABAJO

SEG. INDUSTRIAL

HIG. INDUSTRIAL

ERGONOMÍA
EVITAR ACCIDENTES EVITAR ENFERMEDADES

SALUD p4

“Principios de la administración cientifica del trabajo P5 .

términos generales. es el estudio hombre y de sus interacciones con elementos constituyentes de sistema de trabajo determinado.DEFINICIONES DE LA ERGONOMÍA  ERGON=  Trabajo y  NOMOS = Ley Natural Campo científico cuyo objeto. en del los un p6 .

Krystyna Gielo-Perczak. Karwowski Waldemar. Nuevos Avances en Ergonomía y perspectivas de futuro para la Prevención de Riesgos y la Seguridad. y muy frecuentemente su significado varía según con quien se trate. 2003. la ergonomía contemporánea no posee una identidad única.¿En que aspecto del conocimiento humano debe encasillarse a la ERGONOMÍA? “Debido a su amplio campo de acción. La ergonomía es vista actualmente como La disciplina de todo lo que tiene relación con el trabajo y que de una manera u otra afecta negativamente al ser humano”. p7 .

International Ergonomics Association (IEA). P. FK Murrel 1965.DEFINICIONES  Norma ISO(1961). Cazamian (1974). p8 . F. Granjean (1968).

F.K. para lograr la adaptación mutua óptima del hombre y su trabajo. Murrell (1965): “La ergonomía es el estudio del ser humano en su ambiente laboral” p7 . midiéndose los beneficios en términos de eficiencia y bienestar del hombre". junto con las ciencias de ingeniería.La Norma ISO. 1961 definía la ergonomía como: "La aplicación de las ciencias biológicas del hombre.

La realización de estos objetivos a nivel industrial da lugar a una facilitación del trabajo y a un aumento del rendimiento del esfuerzo humano". ella comprende la fisiología y la psicología del trabajo. . las herramientas. los horarios y el medio ambiente a las exigencias del hombre.F. El objetivo práctico de la ergonomía es la adaptación del puesto de trabajo. Granjean (1968) "La Ergonomía es una ciencia interdisciplinaria. las máquinas. así como la antropometría y la sociología del hombre en el trabajo.

DEFINICIONES  De ellas se deduce Cuatro aspectos esenciales:  1º Concepto Hombre .Máquina Entorno  2ºMultidisciplinariedad  3º Interés Prioritario por el Hombre  4º Interés por el Aumento del Rendimiento p8 .

Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento el AMBIENTE ENTORNO FÍSICO ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO I ENTORNO NO FÍSICO •Organizacional AMBIENTE SOCIAL •Sicosocial SH MT p.CONCEPTO H-M-E    1º Concepto Hombre Máquina . 1. 8 .

culturales. antropológicos y psicológicos como un todo integrado e interdependiente. aspectos físicos. sociales.AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO El hombre I SH MT AMBIENTE SOCIAL  Unidad bio-psico-social-espiritual  En el estudio de su actividad laboral considera. biológicos. 8 .

o simplemente amar. ni la sensibilidad para entender.En las relaciones humanas no todos tienen la misma lógica. o al menos aceptar la del otro .

La Maquina o Medios de trabajo AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO I SH MT AMBIENTE SOCIAL p8 .

CONCEPTO H-M-E    1º Concepto Hombre Máquina .Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento el AMBIENTE ENTORNO FÍSICO ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO I ENTORNO NO FÍSICO •Organizacional AMBIENTE SOCIAL •Sicosocial SH MT . 1.

color de las paredes. luminosidad.ENTORNO  El  ambiente físico dice relación con aspectos tales como. etc. P 8-9 . altitud geográfica. temperatura. ruido. características de espacio físico y diseño de los puestos.

.

Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento el AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO I ENTORNO NO FÍSICO •Organizacional AMBIENTE SOCIAL •Sicosocial SH MT .CONCEPTO H-M-E    1º Concepto Hombre Máquina . 1.

sistemas formales de incentivos. P9 . como asimismo con los aspectos más operativos.. Políticas. tales como:  Misión.AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO Ambiente Organizacional SH I MT AMBIENTE SOCIAL  Son los aspectos formales de la organización. etc. tecnologías existentes. ej. estructuras . : procedimientos de trabajo. sistemas generales de evaluación de desempeño. Valores. nivel de competencia de los trabajadores en su trabajo.

jefes y empresa en general. I SH MT AMBIENTE SOCIAL  Entre las características psicosociales globales las más importantes son claramente:  la cultura corporativa.AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO Concepto de Factores Psicosociales consideraremos las distintas formas en que las personas se relacionan y las percepciones que ellas tienen tanto de sus compañeros. el clima social y el sistema de dirección o liderazgo P9 .

AMBIENTE ORGANIZACIONAL AMBIENTE FÍSICO I SH MT AMBIENTE SOCIAL p10 .

Multidisciplinariedad de la Ergonomía    1º Concepto Hombre Máquina . la ingeniería. que debe abordarse por distintas disciplinas.  Ej.  p10 . la antropología. 2. la medicina del trabajo. la psicología. el diseño. etc. la sociología.Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento el su premisa básica es que el trabajo humano es un fenómeno muy complejo. Fisiología.

Disciplinas fundamentales de la Ergonomía CUADRO Nº1           Fisiología del Trabajo Ingeniería Industrial Psicología Social Seguridad e Higiene Medicina del Trabajo Métodos y teorías de: Organización Sistemas Comunicaciones Decisión p11 .

El hombre tiene el derecho a desarrollarse integral y armoniosamente en su trabajo ( física. p11 .   La Ergonomía reconoce en cada trabajador un sujeto activo en la búsqueda de su propia realización y de las soluciones a sus problemas de trabajo.Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por el Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento 3º Interés Prioritario por el Hombre  Esto implica que todo proceso tecnológico y científico debe estar en función del bienestar del hombre y no al contrario.    1º Concepto Hombre Máquina . intelectual. social y afectiva).

4º Interés por el Aumento del Rendimiento     1º Concepto Hombre .Máquina Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por el Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento p13 .

Entorno 2ºMultidisciplinariedad 3º Interés Prioritario por el Hombre 4º Interés por el Aumento del Rendimiento En otras palabras la ergonomía no persigue puestos mas cómodos por que si. el de contribuir a la disminución de los costos tanto directos como indirectos del sistema productivo.  Esto significa un gran desafío para la Ergonomía en términos que ella deberá ser capaz de conservar su objetivo de humanizar el trabajo. 4º Interés por el Aumento del Rendimiento    1º Concepto Hombre Máquina .  p11 . y a la vez hacer que el sistema productivo sea más eficiente mostrando resultados económicos. si no que tiene como objetivo explícito.

es decir. diseñar los sistemas y organizaciones de trabajo considerando las reales capacidades. de tal forma que éste sea capaz de operar eficientemente los sistemas. tanto físico como mental. sociales y culturales del trabajador. cautelando su armónico desarrollo personal y profesional y evitando un desgaste inadecuado o desproporcionado. psicológicas.EN RESUMEN la ergonomía es una disciplina científica que tiene como objetivo adaptar el trabajo al hombre. P14 . aptitudes y características físicas.

BIOMECANICA ANTROPOMETRIA FISIOLOGIA p14 .VISIONES ACERCA DE LOS COMPONENTES DE LA ERGONOMIA.

y la utilización de los datos resultantes Busca relacionar las dimensiones del hombre con las de su equipo. a fin de que este ultimo pueda ser usado con el mayor provecho. P 14 .ANTROPOMETRÍA Es la teoría y la practica de tomar dimensiones corporales. Eficiencia. comodidad y seguridad.

.

como una estructura que funciona según las leyes Mecánicas de Newton. y las leyes biológicas P 14 .BIOMECANICA Disciplina dedicada al estudio del cuerpo humano. Considerando este.

IMPORTANCIA DE LOS MÚSCULOS ABDOMINALES EFECTO PALANCA .

EN EL TRABAJO DIARIO .

FISIOLOGÍA DEL TRABAJO  A la fisiología del trabajo. puede definírsele como aquella rama del conocimiento que se ocupa de los procesos que se originan en los distintos órganos hombre. al realizar este un trabajo. O2. Por ejemplo: sudoración. FC P 15 .

APLICACIONES PRACTICAS .

.

APLICACIONES PRACTICAS Minimizar diferencia de alcance .

VISIONES DE LA ERGONOMIA E U R FISIOLOGÍA ANTROPOMETRIA BIOMECANICA SICOLOGÍA SICOSOCIOLOGÍA USA Ergonomía Física O P A Ergonomía NO Física P 15 .

. 3. Ritmos p16 . Horarios Pausas.) Agentes químicos y biológicos.c.b. radiaciones. etc. Ergonomía Ambiental Factores físicos (ruido. Ergonomía de puestos / Ergonomía de sistemas Ergonomía preventiva / Ergonomía correctores Ergonomía Física a) Geométrica b) Ambiental c) Temporal 3. iluminación.a Ergonomía Geometrica: Confort posicional. Ergonomía Temporal Turnos. 3. Confort cinético.CUADRO Nº3 Divisiones y clasificaciones más comunes de la Ergonomía 1. Seguridad 3. 2.

temperaturas.404 2 3 DS N° 71 y N° 130 DS N° 594 Año Ámbito abordado 1995 Calificación de trabajo pesado Crea la Comisión Ergonómica Nacional (1996) 1996 Reglamentan ley 19404 (Art. 2°. Los aspectos mas directamente relacionados son las vibraciones. 17 4 Ley 20001 DTO 63 . 2005 Reglamenta la Ley 20001 P. da pie a la guía para la evaluación de trabajos pesados) 1999 Aprueba Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo. digitación.CONSIDERACIONES LEGALES N° Cuerpo legal 1 Ley 19. iluminación 2005 Ley que regula la manipulación manual de Carga Establece como peso limite 50 kgs.

..pues la persona que está incomoda. haciendo ineficiente y/o ineficaces los sistemas . desvía sus principales energías en solucionar sus propios problemas.¿Es la busqueda de confortabilidad un lujo? ¡NO.

Manual de Ergonomía. 1990 Ministerio de Salud.BIBLIOGRAFÍA        Fundación MAPFRE. Ed. De concepción. 2002 Serie de 4 libros edición UPC Sitios Internet . 1994 J.. Fisiología del Trabajo Físico Guía para la evaluación del trabajo pesado. U. Ed.Mc CormicK E. Gustavo Gili. Ed.O. Manual de Riesgos físicos Astrand. P. MAPFRE. Ergonomía Factores Humanos de Ingenería y diseño.