MODULO EMPRESARISMO 1

A.E. Moisés Muñoz Yépez 1

MODULO EMPRESARISMO 1

Aventura Empresarial : Que Haremos

Dotar a los estudiantes de herramientas útiles para su desarrollo personal y profesional

Formar a los estudiantes en Empresarismo,

Acercar al estudiante al Mundo empresarial desde sus Propias potencialidades Transitar un camino comprometido y responsable acerca de nuevas formas de sentir, actuar, y comunicar.

Facilitar a los jóvenes la Consecución de empleo y/o generación de nuevas Alternativas laborales.
1

ódulos del Pro!rama
1

Auto conocimiento para el Empresarismo

2

Teoria sobre Empresarismo

3

Pasos para el emprendimient o

4

La Creación de la Empresa

56#eti$os del -e.ocio

!lan Estraté.ico

Donde me Encuentro/

ue es un Empresario

1. &eneraci'n de (deas Definici'n del *liente Definici'n del !roducto Definici'n 0e.i'n

Los Campos del Yo

!erfil del Emprendedor

). *lasificaci'n y +elecci'n de (deas

!ortafolio de !roductos *osto4!reci oMar.en

Lo que da Sentido a la Vida El Escudo Familiar

"enta#as y Des$enta#as del Empresarismo %ipos de Emprendimient o

,. El !lan de -e.ocios

2umanos F3sicos42er r. Monetarios
!pto. "entas

Definici'n de 0ecursos

Mi Plan Personal

Taller Web tu perfil emprendedor

Definici'n el !lan Financiero

Flu#o de *a#a

An1lisis de *ompetenci a

Estado de 0esultados

2

A.E. Moisés Muñoz Yépez )

MODULO EMPRESARISMO 1 ET"#"L"$%A 7 *onstruimos el conocimiento a tra$és de la e8periencia 7 &eneramos espacios para la refle8i'n indi$idual y colecti$a 7 *harlas de los facilitadotes 0e.las &enerales 7 *onformaci'n de E9uipos de %ra6a#o : ;os e9uipos se conformar1n por $oluntad propia de los inte.rantes con un m3nimo de ) (nte.rantes. 7 Definir c'di.o de comportamiento< : !untualidad, : 0espeto por la opini'n del otro, : Formar nuestra capacidad de escucha. : El tra6a#o del e9uipo est1 por encima del tra6a#o indi$idual. 7 0e.las del =ue.o : %odo a9uel 9ue no participe de las acti$idades, su .rupo perder1 puntos. : *uando se pida un informe a cual9uiera del e9uipo y no responda acertadamente pierden puntos. : ;a competencia desleal o mal intencionada ser1 causante de indisciplina y perdida de puntos : *ada $ez 9ue se llame la atenci'n a un .rupo o un inte.rante por indisciplina el .rupo pierde punto. : El mal porte del uniforme, el uso de $oca6ulario inadecuado causa perdida de puntos e indisciplina. Capitulo %: Teor&a sobre Empresarismo ue es ser un Emprendedor >.?persona 9ue or.aniza, diri.e y asume los ries.os de una empresa>.como dueño? >.!ersona ima.inati$a con alta auto@estima y 6uena actitud hacia la $ida 9ue est1 dispuesto a correr ries.os calculados para crear un ne.ocio propio. 'enta(as del Empresarismo 7 +er tu propio =efe 7 ;i6ertad y Fle8i6ilidad 7 Dedicarse a lo 9ue realmente te &usta 7 !osi6ilidad de hacer m1s Dinero 7 Mantiene el reto constante 7 +er tu propio =efe 7 ;i6ertad y Fle8i6ilidad 7 Dedicarse a lo 9ue realmente te &usta A.E. Moisés Muñoz Yépez ,

El emprendedor por definici'n es una persona in9uieta y de6e demostrarlo de la me#or manera.as historias de é8ito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden e8istir.ocio.as cosas siempre se pueden $er por un lado me#or lo cual no implica 9ue se cai. Caracter&sticas !enerales de un emprendedor 1.arant3a de é8ito Dnada lo esE pero es un elemento cla$e del mismo. .@ %ener capacidad de actuar y 9uerer aprender.eneral. Medite so6re ello y culti$e esas cualidades.ue en un d3a ni dos..os 2orarios 7 0e9uiere di$ersidad de 2a6ilidades 7 2ay mayor 0ies. la moti$aci'n. ). 0ecuerde. ser1n el me#or com6usti6le en los primeros pasos de la nue$a iniciati$a.ias para enfrentarlas 7 Actuar paso a paso>. Moisés Muñoz Yépez B .E. 7 0eacti$idad< 7 !ro acti$idad< (ndicadores de la Autoestima< A.primero en pe9ueño e ir a$anzando con el ne.la y no el patr'n .o 7 Menor cu6rimiento de Aeneficios 7 0econocer las Des$enta#as nos Ayuda a< !ensar las cosas con detenimiento antes de saltar> 7 Estar me#or !reparado 7 Desarrollar estrate. . C. ser as3 no es .@ +er paciente. . Per)il de un Emprendedor Fn emprendedor s'lo hace lo 9ue 9uiere. .os.MODULO EMPRESARISMO 1 7 !osi6ilidad de hacer m1s Dinero 7 Mantiene el reto constante #esventa(as del Empresarismo 7 .a en la autoindul. etc. con acci'n. pero son la e8cepci'n a la re.@ +er optimista. el emprendedor de6e sa6er 9ue crear y hacer crecer al. Eso implica afrontar con 1nimo las épocas menos 6uenas y tener claro en todo momento 9ue nada se consi. B.encia. y est1 donde 9uiere>G 1* Autoestima: "aloraci'n .eneralmente positi$a 9ue se tiene de si mismo. Es decir 9ue se de6e conocer lo 9ue se hace y esforzarse por aprender lo 9ue no sepamos.a paciencia ser1 nuestra me#or aliada.@ %ener ilusi'n. El amor propio 6rinda la confianza necesaria para actuar y a6rirnos al mundo.ar. El entusiasmo.@ %ener confianza. Es el punto de partida para comunicarnos con los dem1s.o es un tema de plazos y 9ue estos suelen ser lar.

inal es contraproducente. al.A *5MA(-A*(M.en o inicio de la empresa podr3amos ha6lar de< : (niciar tu propio ne.o 9ue no puede pre$er de lo 9ue le precede?.os a personas o cosas A H Ape.o tan simple 9ue después 9ue al.< F-A (DEA E+ -( ML+ -( ME-5+ "(E=5+ E.a a condicionar la creati$idad. El Medio am6iente.ún producto o ser$icio no propio Dcompra a mayoristas y re$entaE.inalidad 6rota del e8tremo opuesto del esfuerzo.o I autoestima J*omo se $ence/ *on .inalidad resultar1. +implemente si.nifica estar a6ierto a lo 9ue es $erdad respecto a nosotros mismos y a los dem1s.a ?el estilo natural? y la ori. ?*onocimiento puro. 7 =ames Ke66 Youn.o diferente. racional?.os ape. Moisés Muñoz Yépez C .ún Diccionario (deol'. Esto si. .uridad %ipos de Emprendimiento 7 0especto al ori.i6ertad de Acci'n D!oniendo l3mites 6asados en< principios.uien la dice se piensa c'mo no pens' en ella uno mismo?. el entorno en 9ue nos desen$ol$emos no s'lo f3sico sino el normati$o nos lle.a ori. ?+intetiza lo comple#o en al.. .o sorprendentemente simple?.ocio desde cero : *omprar un ne. .MODULO EMPRESARISMO 1 -i$el de 0eacti$idad< A H 0eacti$idad I Autoestima J*omo se $ence/ *on !ro acti$idad 2* +ivel de Ape!os: Ape. Fases de la *reaci'n de una (dea FE . $alores.DE A.? ?(n.EME-%5+ Que es la creatividad .os demuestran inse.a Moti$aci'nN o sea el por9ué 9uiero hacer al. ?(ma. ?!lan y disposici'n 9ue se ordena en la fantas3a?. +e.en de una cosa perci6ida por los sentidos?.E. Esforzarse por se ori. 7 Desde el punto de $ista de la producci'n tendr3amos< : Fa6ricar productos : 5frecer ser$icios : Distri6uir o comercializar al. normas y pol3ticasE .a creati$idad est1 fuertemente relacionada con la recepti$idad hacia la $ida y lo 9ue ella nos ofrece. ?Al..ocio ya iniciado y relanzarlo : %omar una fran9uicia disponi6le.ico de =ulio *asares 7 5tras citas< ?Al.o nue$o.Como !enerar ideasue es una (dea 7 ?0epresentaci'n mental de una cosa a6stracta o uni$ersal?.enio para in$entar y disponer?.

Definici'n etc. +e produce una saturaci'n del pro6lema y los datos 9ue le rodean B..ún su an1lisis 61sico de los atri6utos $isi6les.iste los atri6utos del pro6lema. Material. De6a#o de cada atri6uto. como un todo.le. +icol'.. "elocidad. 0epita la selecci'n y ensam6le $arias $eces hasta o6tener suficientes posi6ilidades para usted. .. con la misma caracter3stica. 5ri.a el per3odo de la incu6aci'n y de la calma en la superficie C. +im6olismo. Emoci'n etc. *'mo hace lo 9ue hace !ersonas< uien est1 in$olucrado en el producto Miscel1neos< *osto.ual. Estructura. 5lor. . liste todas las alternati$as similares 9ue pueden funcionar i.E. %amaño. lle. %ipos de Atri6utos< F3sicos< *olor. El pro6lema se define . %oma de conciencia del pro6lema ). Funcional< Fso definido..MODULO EMPRESARISMO 1 1. o cosa en sus atri6utos o componentes y lue.a la e8plosi'n %écnica< An1lisis de Atri6utos Definici'n< Es el proceso de descomponer un pro6lema. A. esco#a una alternati$a de cada columna y ensam6le sus elecciones como un todo para o6tener una posi6le nue$a idea. !or último. idea. +a6or>.en.. *. *'mo se Ftiliza< A. Al azar.o analizar cada atri6uto indi$idual en $ez de el o6#eto en s3. Aplicaciones. 0eputaci'n. !eso.icos< Apariencia.etc. Moisés Muñoz Yépez O . E#emplo< Desarrollar una me#or *urita J*uales son los atri6utos de una curita/ Se adhiere Magnetica Amarrada Con (egante Velcro Calcamon%a Clip Color piel )oja /verde Floral transparente estampada e presiva !ouc"##$ A rayas Plástica Tela papel Cauc"o Metal Madera Aleaciones Rectangular )edonda Triangular 'ctagonal Cuadrada Trapecio animales Engazada medicamento Celulosa &nfriante Calentadora Algodón Ventilada 49 A. *lase a la 9ue pertenece.. 56#eto o +ituaci'n como usted crea se.

ra$e 9ue es o diez $eces m1s . color. *omo se utiliza< J ue pasar3a si hiciésemos el producto m1s pe9ueño. un ciru#ano.D ue o cu1l siE Definici'n< Es el proceso de pre.ero. *u+ otra cosa es como esta.a técnica puede aplicarse para resol$er pro6lemas.untarnos e ima. M-s fuerte. m1s li. sonido. aspecto. *u+ agregar. de diferente color/ J ué pasar3a si hiciésemos el ser$icio m1s r1pido. m1s con$eniente. 'tros usos si se modifica. 52 A. Apl%car a otros usos.ngrediente adicional. M-s tiempo. M-s grueso. un niño/ Resúmen de Preguntas 0uevas maneras de usarlo tal como esta. . 'tras formas o aspectos. m1s .E. Cambiar significado. forma. m1s pesado. J ué tendr3amos 9ue hacer si el pro6lema fuese el do6le de . olor.MODULO EMPRESARISMO 1 %écnica< Khat (f>. *u+ podr%a copiar. producto o ser$icio.rande. un poeta.inarnos un pro6lema. aumentar.las o entorno 9ue lo definen. M-s alto. & agerar. Multiplicar. fuera de las re. A 2ui+n podr%a yo emular. Moisés Muñoz Yépez P . Agrandar. movimiento. *u+ otra idea sugiere esto. un fontanero. 1ab%a algo paralelo antes. M-s largo. 0uevo giro. /uplicar. Adaptar. m1s 6arato. Mayor frecuencia. Mayor valor. m1s eficiente/ .ra$e/ J*'mo lo resol$er3a un ar9uitecto. Modificar.

eo. 1B.a una lista de los recursos 9ue usted necesitar1 para iniciar el ne. lo cual es una carencia.ar1 su producto o ser$icio ). 0ealiza tu propia tormenta de (deas. *omo $a a lle. Aspectos *la$es R. es una necesidad 9ue se puede recon$ertir en un nue$o ne.a en condiciones adecuadas. 2a. A. Estime las $entas en el primer año 1).i'n .ustos. Descri6a 6re$emente como es su proceso de manufactura o compra 1. 56ser$ar el Entorno para descu6rir< 7 Fna necesidad insatisfecha 7 Fn ser$icio mal 6rindado 7 Fn producto 9ue no lle. A$eri. 2acer una lista de las caracter3sticas y 6eneficios 9ue ofrece su producto o ser$icio . Enumere y descri6a 6re$emente las tendencias de su mercado o industria >. *ual es el crecimiento potencial del mercado 1S. comerciantes al por mayor o fa6ricantes..ue pa!ar/ su producto o servicio 7 +us clientes podr3an ser consumidores o tiendas del menudeo. !repare un pron'stico de flu#o de dinero mensual para su primer año de operaci'n 1* Crear un Per)il del Cliente o consumidor .r1fica o 1rea donde piensa ofrecer su producto o ser$icio B. J!or9ue su cliente le comprar3a a usted y no a su competencia/ Q. Enumere sus fortalezas y de6ilidades financieras 1R.ocio 1P.E. J*on 9ue precio es usted todo toda$3a competiti$o/ P.a una lista de sus principales pro$eedores 1O. Moisés Muñoz Yépez Q . Descri6a 6re$emente como es su proceso de cumplimiento. aficiones y todo a9uello para lo 9ue eres 6ueno Paso +o* 2 #e)inir los Aspectos Claves del +e!ocio 1. Estime 9ue precio puede usted co6rar.MODULO EMPRESARISMO 1 Empresarismo Capitulo %%: Pasos para el emprendimiento Paso +o* 1 $enerar %deas de +e!ocios 1.uar 9ue competidores est1n ofreciendo este mismo producto o ser$icio en su 1rea C. J ue !recio co6ran sus competidores/ O. .. ). re$isando tus . Definir la re. Determine 9ue recursos usted financiara o arrendara 1Q. Estime la capacidad de su operaci'n en el primer año 1C. . *rear un !erfil del *liente o consumidor 9ue pa.ocio o en el mismo pero me#or realizado.o6ierno u otras instituciones.le$ar una 6it1cora de (deas . 2a.ar al cliente para 9ue conozca 9ue usted e8iste 11..

etc.iste los tantos puntos como usted pueda so6re 9uién piensa usted 9ue comprar1 su producto. usted pro6a6lemente necesitar1 m1s dinero. 7 +i usted est1 prestando ser$icios a una 1rea . D*ompras. cu1ntos empleados tiene.iste su edad. menú de niños. ur6anizaciones.ocio. 7 .ue o)rece su producto o servicio 7 Estime como estas caracter3sticas pueden 6eneficiar a su cliente. Moisés Muñoz Yépez R . estado matrimonial. etc. 7 +i usted espera $ender a un ne. etc. un precio razona6le.r1fica . 7 E#. folletos E#.MODULO EMPRESARISMO 1 7 .etariano. 7 *ree una lista de puntos importantes para $enta del ser$icio y 9ue usted puede usar en su pu6licidad.E 2* Hacer una lista de las caracter&sticas 0 bene)icios .anizaci'n. 7 Fsted pro6a6lemente podr1 deducir a cu1ntos clientes potenciales se localizan en esta 1rea. 4* %nvesti!ar . sistemas.uir cu1ndo compra su producto o usa su ser$icio/ 7 E#. in. 7 +i usted tiene identificado a su cliente y ha listado sus e8pectati$as.as personas 9ue comen en los restaurantes 9uieren m1s 9ue una 6uena comida.ocio comercial u or. 7 Esto ayudar1 a esta6lecer por 9ué su cliente podr3a comprar su producto o ser$icio. *ole. 2acer una lista de las caracter3sticas y 6eneficios 9ue ofrece su producto o ser$icio 7 J*u1les son las necesidades de su cliente/ 7 J ué espera el cliente conse.ue competidores est/n o)reciendo este mismo producto o servicio en su /rea A. sus $entas anuales. 9ué departamento estar3a interesado en su oferta. cu1nto tiempo ellos han estado en el ne. tiendas. un menú $e.ios. Dsoporte en sitioE. Ellos podr3an esperar ser$icio r1pido. 7 Definiendo este 1rea har1 mucho m1s f1cil deducir sus necesidades.énero. Escuelas. +e $uel$e dif3cil e improducti$o 9ue intente satisfacer a todos en sus necesidades.. 3* #e)inir la re!ión !eo!r/)ica o /rea donde piensa o)recer su producto o servicio 7 JFsted prestar1 el ser$icio a su 6arrio/ J+u comunidad/ J"alle de A6urra/ 7 Defina donde $a a prestar el ser$icio en su primer año.eo. mercadeo y recursos.E. estime 9ué tipo de industria es. Amas de casa.rande. . 2orarios e8tendidos y fines de semana. . +er$icio a domicilio.reso e intente descri6ir su estilo de $ida. puede diseñar su producto o ser$icio alrededor de sus re9uisitos.

un precio incorrecto a menudo puede producir el fracaso de un ne. 7 . 7 +i es facti6le.úrese 9ue todos sus costos estén cu6iertos en el precio de $enta. !ero el cliente es el punto de la referencia. los precios se a#ustan se. (n$esti. Analice la situaci'n. un 6uen ser$icio/ 1* .ún los costos. los precios.MODULO EMPRESARISMO 1 7 Fna $ez usted determine 9uién y donde est1n sus clientes. $olúmenes de clientes.norada.os de productos y otros folletos.E. Moisés Muñoz Yépez 1S .ue precio puede usted cobrar* J%oda$3a es competiti$o/ 7 Fn ne.ocio. pero ase. A. las técnicas promoci'nales. un 6uen precio. "isite sus tiendas o locales d'nde ofrece sus productos. !on. un horario e8tendido. 7 (n$esti. per3odos de mas tra6a#o. o por su ser$icio.ocio y 9ué nicho 9ue usted planea llenar.ar 9ue competidores est1n ofreciendo este mismo producto o ser$icio en su 1rea 7 Estudie a sus competidores.Te por las compañ3as similares 9ue anuncian en las p1.ocio puede tomar la opci'n para posicionarse en el mercado por tener un 6a#o precio o por su calidad. 7 JFsted ofrecer1 me#or localizaci'n. usted de6e determinar con 9uienes $a a compartir el mercado.a el ran. ha6le con clientes y personal de las $entas. horas de funcionamiento. 7 !recio de Mercado *ompare precios con sus competidores para los productos similares y ser$icios. Determine c'mo usted enca#a en a este ne. y entonces cuando la e8periencia crece. una me#or calidad. 7 A$eri.o de precio 9ue sus clientes esperan. posicionamiento. 7 (ntente encontrar las compañ3as 9ue $endan el producto o ser$icio al por mayor y precios al menudeo.inas amarillas o 9ue est1n en los directorios de industria.ue los productos similares 9ue se est1n mercadeando al menudeo. cat1lo.os nue$os empresarios con poca e8periencia pueden poner un precio inicial 6asado en el mercado. 7 *onsidere 9ué tan 6ien su competidor satisface las necesidades de sus clientes potenciales en su 1rea.a importancia del precio no de6e ser i. DJ ue 9uiere el cliente/E 7 . 2* Estime .Que Precio cobran sus competidores7 Esta6lezca lo 9ue sus competidores co6ran por sus productos y4o ser$icios. la calidad de sus ser$icios.

endas electr'nicas. 7 . m1s una . Moisés Muñoz Yépez 11 . >.E. $elocidad del ser$icio. 7 J*'mo $a a comunicar su oferta a ellos/ 7 JFsar1 pu6licidad/ 7 J. Art3culos recientes so6re su ne. +oporte en sincronizaci'n de A. las ha6ilidades de sus empleados o cual9uier otro aspecto de su ne. =ue. los costos de la producci'n.MODULO EMPRESARISMO 1 El precio de6e cu6rir todos los costos del ser$icio $endido.ocio y sus tendencias.ue usted e8iste7 +i ahora usted sa6e 9uién su cliente. los materiales. pe9ueñas oficinas E#. etc. 4* Enumere 0 describa brevemente las tendencias de su mercado o industria 7 *onociendo las tendencias de su mercado o industria le ayudar1 a determinar para donde $a el ne. y tiempo de la6or. horas de atenci'n.. peri'dicos. (nternet.ocio.Como va a lle!ar al cliente para . "alor +er$icio U *ostos !roducci'n por Fnidad V &anancia por Fnidad Estime 9ue precio puede usted co6rar. d'nde est1n y por 9ué ellos comprar3an su producto. usted tendr1 m1s é8ito cuando el mercado esta creciendo. peri'dicos.ue su cliente le comprar&a a usted 0 no a su competencia7 ue de la oferta 6eneficiaria a su cliente.ea en re$istas. (nstalaci'n *odecs para $ideo de pel3culas en *D copiadas desde D"D. costos fi#os. %odos los d3as hay m1s !*Ws en casas.anancia. %oda$3a es competiti$o/ 3* . de suministros.ue cono7ca . ur6anizaciones. 7 Apro$eche las modas o tendencias. reproductores M!. etc. +u precio.ocio y sus tendencias. 7 . (nternet. 5* Cual es el crecimiento potencial del mercado 7 JEst1 la industria o el mercado creciendo o decayendo/ 7 JEstas tendencias son nue$as/ 7 &eneralmente.Por.lamadas de $entas/ 7 JMercadeo directo/ A.os 16* .ea en re$istas. su ni$el de calidad.ocio y poder tomar $enta#a. Art3culos recientes so6re su ne.

. ellos $endr1n a mi o yo $oy a ellos.resos medios. per3odos de mas tra6a#o. estrato. posicionamiento.E. etc. Analice la situaci'n.. : !ersonas entre )S y BS años. y una pronostico promedio.endas electr'nicasE : "irus. la calidad de sus ser$icios. etc. 7 Factores 9ue pueden afectar sus $entas. los precios.MODULO EMPRESARISMO 1 7 J!1. &ra6adores D"DWs.os de productos y otros folletos. . otro optimista. 7 +i $oy a ellos de6o considerar el transporte del personal de soporte y si es del caso el transporte de los e9uipos del cliente. in. : Fr6anizaciones 9ue tienen computador en la administraci'n.E : D3as Festi$os DD3a de la madre.resos medios : Familias ='$enes. etc. uso del producto del 9ue 9uiero dar ser$icio. E#.ocios pe9ueños 9ue cuentan con uno o $arios computadores !aso ) 7 Esta6lezca la localizaci'n f3sica de su mercado 7 Aus9ue informaci'n acerca de esta 1rea.resos.ista y perfil de sus competidores Estudie a sus competidores. "isite sus tiendas o locales d'nde ofrece sus productos. horas de funcionamiento. capacitaci'n interna. *alor.. a..E : Modas D0eproductores M!. : -e.asar sus estimaciones en el tama9o de su mercado: nivel de la competencia: su precio: sus planes para la promoción 0 tendencias en su industria* 7 *ree un pron'stico pesimista. !aso . etc.inas amarillas/ 11* Estime las ventas en el primer a9o: . in.E : El clima D%empestades. +pyXare !ron'stico de $entas !aso 1< Desarrolle el perfil del consumidor y determine las tendencias de la industria. in. inundaciones. $olúmenes de clientes. Moisés Muñoz Yépez 1) .E : Aprendiza#e del cliente DAprende en (nternet. A. : %emporada D-a$idad. cat1lo. las técnicas promoci'nales. 7 ue tan le#os o cerca est1n los clientes a los 9ue 9uiero atender . $acaciones. etc.

ue recursos usted )inanciar/ o arrendar/ 7 Fsted necesitar1 estimar todos los pa. 7 Estime los costos de cada 3tem de la lista 7 *on esto usted podr1 determinar los costos de arran9ue 13* #etermine . 7 Financiaciones.ocio. resultado de la o6raE 14* Estime la capacidad de su operación en el primer a9o 7 *omo su cliente toma la orden y como co6ra usted el ser$icio 7 J ue tan .E.an 7 Arriendos.3nese 9ue sus pro$eedores no lo pueden atender intente encontrar pro$eedores alternos. 7 Esto le ayudara a preparar el flu#o de ca#a mensual del ne.iste los empleados. 7 +uministros y ser$icios pú6licos 9ue usted re9uiere para a6rir el ne. 7 (n$entario.ocio.rande ser1 su operaci'n/ 7 J*ual es el limite de lo 9ue puede producir.ue usted necesitar/ para iniciar el ne!ocio 7 . 12* Ha!a una lista de los recursos . . financiaciones y otros prestamos. . 7 Espacio f3sico del local o sitio de atenci'n 7 -om6re de la *ompañ3a. 7 Fse el pron'stico de $entas para ayudar a planear esta parte de la operaci'n. 14* Enumere sus )ortale7as 0 debilidades )inancieras 7 *u1nto de su propio dinero usted tiene para este ne.ocio/ A.o. Y 3tems.MODULO EMPRESARISMO 1 12* #escriba brevemente como es su proceso de manu)actura o compra 7 Especifi9ue como har1 su plan de $entas. 7 !iense acerca del crecimiento potencial en los años futuros 13* #escriba brevemente como es su proceso de cumplimiento* 7 *omo usted cotizar1 su tra6a#o 7 *uales son los factores cla$es de su cotizaci'n Dhoras. Moisés Muñoz Yépez 1.o y +lo.os 7 Mensuales por arriendos. a6astecerse y ser$ir o $ender/ 7 J!uede usted cumplir el pronostico de $entas/ 7 J2a considerado tener crecimientos futuros/ 11* Ha!a una lista de sus principales proveedores 7 J!uede confiar en la fia6ilidad de sus pro$eedores de materiales/ 7 J ue tan dependiente ser1/ 7 (ma.

o. *recer m1s r1pido de lo posi6le P.MODULO EMPRESARISMO 1 7 J ué recursos usted puede usar como la . E8ceso de optimismo Q. Falta de conocimiento de s3 mismo 1S. %endr1 el tiempo suficiente para 6uscar la forma de cu6rir el déficit de dinero en efecti$o para cu6rir los . !ensar 9ue no hay competencia .astos o tam6ién tendr1 la oportunidad de hacer in$ersiones para el ne.uiente capitulo consta de< • $eneración #e %deas: +ecesidades #i)erentes A #eseos* !ara comenzar a .os u otros 9ue puedan in$ertir en su ne.an.ocio.E.ocio se de6e partir de la diferenciaci'n entre las necesidades y los deseos. (ncapacidad para afrontar el cam6io R.astos.ocio o una econom3a. -o tener presentes los aspectos le. para lue.ocio con los e8cedentes de dinero temporales 9ue se o6ten.ales O.astos muy altos o sus $entas no alcanzan a cu6rir sus . -o ponerse en los zapatos de los in$ersionistas Capitulo %%%: $eneración #e %deas #e +e!ocio “La mejor forma de tener una buena idea es tener muc as ideas! Linus Paulin" El si.ocio/ 7 JFsted tiene la familia. L"< 16 E=="=E< T%P%C"< #E >+ E P=E+#E#"= Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas.enerar ideas de ne. es prudente hacer un alto en el camino para entender 9ué errores cometen 1. A. Fsando apropiadamente esta herramienta le proporcionar1 elementos para la toma de decisiones y tam6ién le ser$ir1 como un indicador de alerta cuando sus .o introducir el concepto de inno#aci$n y su importancia para el desarrollo de un ne. -o empezar ). Moisés Muñoz Yépez 1B . +in em6ar. -o formar 6uenos e9uipos B. ami.ocio/ 15* Prepare un pronóstico de )lu(o de ca(a mensual para su primer a9o de operación El flu#o de ca#a muestra las entradas de dinero y las salidas del mismo y poder sa6er si tendré e8cedentes o faltantes de dinero para la operaci'n normal del ne.. !ensar 9ue hacer empresa es una acti$idad de medio tiempo C.arant3a para respaldar un préstamo/ 7 JFsted ya posee $eh3culo de ser necesario/ 7 JFsted ya posee e9uipo de computaci'n o herramientas necesarias para empezar su ne.

icas !ir1mide de las necesidades humanas. los alimentos or"%nicos& . MasloX. . +i a este deseo se le a.unos e#emplos. pero el deseo de los clientes es hacerlo saluda6lemente. !or e#emplo. .Por .os alimentos en . 9ue en la medida en 9ue se satisfacen las necesidades de los ni$eles inferiores se comienzan a sentir las necesidades del si. .anizacionales.a inno$aci'n se encuentra li. • . . por citar al.rar inno#adores productos 9ue satisfa.an los nue$os deseos de los clientes en cuanto a la calidad de su alimentaci'n.uridad Fisiol'.enerando as3 una posi6le idea inno#adora de ne.u? innovar- @La innovación es una invención . las cuales.eneral.uiente ni$el< Autorrealizaci'n Autoestima Aceptaci'n +ocial +e. !ueden ser< .a capacidad ad9uisiti$a de compra.E.os seres humanos tenemos siempre necesidades 9ue satisfacer.eneraci'n de estas ideas se puede recurrir a 1 <cBumpeter* A.ocio.enera la demanda. 9ue a tra$és de la creati$idad permite .ue tiene mercadoA 1: por lo tanto.a necesidad de $estirse. Moisés Muñoz Yépez 1C .ún A6raham MasloX.re. la inno$aci'n se con$ierte en la 6ase de la competiti$idad.eneral cu6ren la necesidad 61sica es alimentarse.ada directamente a las necesidades y por ende a los deseos. de alimentarse o de transportarse.MODULO EMPRESARISMO 1 J ué Es -ecesidad/ Fna necesidad se puede definir como la carencia de un ser$icio o un producto en . !ara facilitar la . se.Qu? Es #eseoEstas necesidades de los seres humanos se materializan en deseos. • .ocio. lo 9ue . Empresas de este sector han in$esti.enerar y concretar ideas de ne.ado la forma de lo. los cuales pueden ser diferentes para una misma necesidad. A. ya 9ue estos se $en satisfechos de diferente manera para cada indi$iduo. se con$ierte en demanda.uir resultados deseados por parte de personas 9ue realizan transacciones con otra parte en medio de conte8tos cam6iantes institucionales y or. se encuentran #erar9uizadas de forma tal.Qu? es innovación- -ue$as ideas cuyo desarrollo y aplicaci'n se hace con el prop'sito de conse.

3a ampliamente conocida en el sector. creando nue$os modelos 9ue 6enefician tanto al productor como al consumidor.ún su funcionalidad se puede fa6ricar en diferentes materiales me#orando as3 su funci'n. nanotecnolo. #E C" P"+E+TE< #E ATE=%A< P=% A<: Fn producto se. A.as inno$aciones tecnol'.MODULO EMPRESARISMO 1 di$ersas )uentes. pero lo 9ue importa es 9ue sea renta6le para la empresa y cree $alor para la misma. +on pocos los 9ue pueden acceder a ellas. E(emplo: técnica para hacer arepas. rendimiento o costo. Este tipo de inno$aciones resultan para la competencia m1s f1ciles de copiar.3a. *a6e aclarar 9ue no siempre las inno$aciones est1n enmarcadas en un s'lo tipo. para el desarrollo de un nue$o producto pueden coe8istir $arios tipos de inno$aci'n. Zl propone los si.enerar destrucci'n de $alor.a las necesidades de un sector del mercado. sa6or. conocimientos so6re tipos de terrenos y climas donde crece y se puede sem6rar café. #E TEC+"L"$%A: . D Clave: Es una tecnolo. #E E<T=>CT>=A #E %+#><T=%A ECL><TE=F: +e cam6ia el es9uema tradicional 6a#o el cual se ha comercializado un producto. Moisés Muñoz Yépez 1O . -o siempre el cliente tiene 9ue perci6ir la inno$aci'n en el proceso. 9ue arro#a me#ores resultados 9ue la 61sica .uientes tipos de inno$aci'n< #E P="#>CT" " <E='%C%": +e tra6a#a alrededor del producto final 6uscando nue$as y diferentes aplicaciones o la creaci'n de un nue$o producto 9ue satisfa. tales como< Empleados: Proveedores 0 Clientes de determinada empresa o determinado sector* • Tipos de innovación se!Cn <cBumpeter +chumpeter es un economista. En la inno$aci'n hay creaci'n de $alor. olor entre otros. D Emergente: Apenas est1n en desarrollo.ual 9ue tam6ién puede .3a propia.E. E(emplo: Fso de tostadoras especiales 9ue permiten o6tener mayor rendimiento del café.1nico. o culti$o de café or. de los primeros en ha6lar de los emprendimientos. +e 6asa fundamentalmente en el conocimiento y la ciencia. color. al i. Estas me#oras est1n enfocadas hacia la forma de presentar el producto. +e lle$a a ca6o teniendo en cuenta los deseos y necesidades del consumidor. E(emplo: Mecatr'nica. y la creaci'n de $alor.icas a su $ez se clasifican en< '%sicas& cla#es ( emer"entes< @ Básica: %ecnolo. su empa9ue. #E P="CE<"< P="#>CT%'"<: A tra$és de la optimizaci'n o creaci'n de nue$os procesos producti$os 9ue permitan diferenciar el producto. #E E=CA#"<: +e trata de inno$ar en el producto haciéndolo m1s atracti$o para los consumidores.

e8isten .enerar posi6les ideas de ne. etc. E+H>=ECE#"= !recio *alidad +E$AT%'"< +E>T=ALE< J Q>K- !ara inno$ar a partir de un producto. +e forman donde e8isten e8ternalidades por localizaci'n A.cómo innovar- (nno$ar no es al. =edi)erenciación: Esta consiste en e8plotar una caracter3stica o atri6uto del producto 9ue hasta el momento ha pasado desaperci6ido. CL><TE=: +e.eneraci'n de ideas puede pro$enir de la interacci'n entre las si. CL%E+TE<: 56ser$ar los clientes de determinado sector o empresa y esta6lecer sus necesidades y deseos insatisfechos creando as3 posi6les ideas de ne. la necesidad o deseo a satisfacer. .eo. posi6les metodolo. en ocasiones unos atri6utos pesar1n m1s para unas personas 9ue para otrasN pueden ser inclusi$e totalmente diferentes. la . atrayendo un nue$o mercado. .uientes fuentes< E P=E<A: *5-+(+%E en seleccionar una empresa.a rediferenciaci'n tam6ién consiste en conocer 6ien la cadena del producto Ddesde la 6ús9ueda de la informaci'n para comprarlo hasta 9ue se desechaE y o6ser$ar en cual de los esla6ones se puede hacer al.ún Michael !orter.E. 9ue alcanzan é8itos competiti$os. De all3 sur. T"LE=A.uiente matriz de atri6utos< P"<%T%'"< +" +E$"C%A.3as< )edise*o& )ese"mentaci$n ( )ediferenciaci$n+ =edise9o: *onsiste en o6ser$ar todos los atri6utos 9ue tiene un producto.ún cam6io o al. el conte8to. de (nyecci'n en carros. @ +ist.o sencillo. un cluster es [la concentraci'n .LE @ !eso de una 6icicleta. y .MODULO EMPRESARISMO 1 • EntoncesG . es decir. El rediseño consiste entonces en trasformar el producto de manera 9ue los atri6utos ne.LE *olor de un producto #%HE=E+C%A#"= Auenos contactos para practicas empresariales 9ue 6rinda EAF(% +" <AT%<HACE +a6or PA=ALEL" EIC%TA+TE !osi6ilidad de hacer practica en 2aXai. =ese!mentación: *onsiste en redireccionar o cam6iar la orientaci'n del producto a otros se.r1fica de compañ3as e instituciones $inculadas entre s3.mentarE. y e$aluar cada uno de éstos.ocio. dependiendo del .usto. otor.una me#ora 9ue diferencie el producto.mentos de mercados. o6ser$ar su proceso producti$o.e la si.os l3mites del cluster est1n definidos por los lazos de las firmas y de las instituciones 9ue sean pertinentes para competir. reconocer puntos dé6iles o pro6lemas. Estos atri6utos son su6#eti$os para cada persona. Moisés Muñoz Yépez 1P .ocio para resol$erlos P="#>CT"<< Fn producto es un con#unto de atri6utos 9ue satisfacen necesidades.1ndole mayor importancia a a9uellos atri6utos 9ue me permiten satisfacer a un mayor número de personas Dse.ati$os se con$iertan en positi$os.

sistema de autocontrol de ser$icios. l1mpara solar port1til.i'n por re.ati$o . par9ues naturales.aci'n de productos. %+H"= AC%L+: *onsiste en la identificaci'n de oportunidades a tra$és de informaci'n primaria Din$esti.eo. +(&@ Aiodi$ersidad. +(E_ DDatos re. producci'n de semillas. a. e.ua.encia de mercados. antio8idante e8tra3do de la papa. sistema de informaci'n a.G . productos or.ran potencial.rado de insectos. de informaci'n secundaria DEstudios ya realizados por otras personas 9ue pueden ser útilesE o a tra$és de (nternet donde se encuentran cantidades de informaci'n disponi6les para cual9uier persona. Estos .ual 9ue el de la posici'n arancelaria sir$en para 6uscar informaci'n so6re un producto en diferentes 6ases de datosE A!rocadenas: %iene apro8imadamente entre )S@)C cadenas asociadas. aceite de palma."L#T: Ecoturismo.o.aci'n y desarrollo. empresa certificadora y asesora.MODULO EMPRESARISMO 1 para apro$echar su $enta#a. +i el plan cumple con los indicadores en su transcurso el crédito no se co6ra Dcapital semillaE.asoproductos. \ei]y. sal$ado de arroz. productos a partir del 6anano.ocio. A. *((5 y clasificaci'n internacional industrial uniforme.lutan tri. le. $ideo su6astas. plantas medicinales y sil$ipastoreo. Al.3a consiste entonces en o6ser$ar c'mo est1 conformado determinado cluster y detectar en 9ue puntos de la cadena producti$a e8isten falencias 9ue no permiten el pleno desarrollo de éste. centros de in$esti. +(& D+istema in$esti.entes. número 9ue al i. 6ancos de sonidos. practicantes +E-A. 6iotecnolo. par9ue acu1tico deporti$o DinfraestructuraE. Moisés Muñoz Yépez 1Q .ico del sector a. lo cual re9uiere continua inno$aci'n. . *D^s interacti$os de 6iodi$ersidad. posici'n arancelaria. caza controlada.alizadora y comercializadora para el pa3s.3a y medicina.ropecuaria inal1m6rico.E. . mane#o inte. .unos e#emplos son< Proe8port: E8portaci'n por sello fair trade. 6io#ue. re$istas 6iodi$ersas.unas de las ideas planteadas fueron< Aceite de risino. años para los emprendedores.eneradas y contenido< +istema de informaci'n para floricultura. pino radiata. CC%: E8celentes estudios para in$esti. CTA: Aase e8portadora de *luster. +(!+A D+istema de informaci'n de preciosE. panel solar para alum6rado pú6lico. ener. casas inteli. EP : &el acuoso de penca s16ila. encontrando as3 múltiples ideas de ne.os. El fondo propone 9ue las uni$ersidades ten. +(E+A D+istema de informaci'n estraté.3a prepa.i'n de consumosE <E+A: Fondo emprender< RSSS millones s'lo para emprendedores Destudiantes de último año.uimiento de . El \ei]y comprende E8popyme e (ntele8port D(nteli. recursos madera6les sosteni6les.1nicos.r1ficoE. alcohol car6urante.a metodolo.ropecuarioE H> . Al. mini hidr1ulica y cone8i'n a (nternet inal1m6rica. (deas . paneles de contactos D$irtualesE.encia de pu6licidad contratada. sistema de informaci'n de remates D+(0E.resados de primer añoE. últimos destacados por tener un . Afuera lin] Doferentes@demandantesE.ada. #%A+: A.uadua Dcomo materia primaE.aci'n realizada directamente por el interesadoE.an unidades de emprendimiento 9ue ayuden con se.

MODULO EMPRESARISMO 1 C/mara de edell&n: An1lisis de microcluster u6icando los puntos donde se presentan oportunidades de ne. • Componentes de la innovación o >na necesidad a satis)acer< Fna funci'n o con#unto de funciones a cumplir. o Productos reposicionados: perceptuales del producto. Moisés Muñoz Yépez 1R es la inter$enci'n en las dimensiones . a 9ué le est1n apuntando y cu1les son sus recursosN este aspecto se conoce como . Al lle$ar a ca6o una inno$aci'n. o >nos in!redientes: *onocimiento. una empresa tam6ién tiene en cuenta el .3a nue$a.rado de inno$aci'n para la empresa. o Mercado conocido pero tecnolo. o Mercado nue$o pero tecnolo.3a. la idea nue$a.ace8: Aases de datos de comercio e8terior de EAF(%. es decir. • Proceso innovador en la empresa: A.as empresas 6uscan siempre la satisfacci'n del consumidor. o El concepto de un ob(eto o una entidad id'nea. . o Mercado nue$o y tecnolo.ocio. materiales. .rado de no$edad 9ue este representa para ella.3a conocida. lo 9ue lle$an a ca6o teniendo presente los si. tecnolo.3a nue$a. 9ue puede ser< o Mercado y tecnolo.E. placer y di$ersi'n.uientes factores< o Diferenciaci'n o Alta calidad o -ue$as sensaciones de sa6or. • La innovación en la empresa . o Productos re)ormulados: son los afectados por la modificaci'n de caracter3sticas f3sicas.os productos inno$adores pueden ser< o Productos ori!inales: caracter3sticas f3sicas y perceptuales nue$as.3a conocida.

istro sanitario Plan comercial o !lan de mercadeo o !lan de canales de distri6uci'n Lan7amiento <e!uimiento • Concepto de ne!ocio El concepto de ne.ue consiste el ne!ocio de la Heria de las Hlores• )S 0eacti$aci'n de sectores U !u6licidad. es una &0A-DE +F!E0F(*(E.. !ara entender me#or esta definici'n se acudi' al e#emplo de Almacenes Z_(%5 +.erencia de otras 1reas o Ferias internacionales y otros mercados Evaluación en el comit? de nuevos productos: o Formulaci'n para ensayos pilotos o +elecci'n de materia prima y proceso o Desarrollo de empa9ues y procesos o !rue6a interna Evaluación con el consumidor cuando el producto es aprobado o !roducci'n e8perimental o *ostos y an1lisis de renta6ilidad o 0e.ocio $a m1s all1< El Z_(%5 lo 9ue realmente $ende es %0LF(*5. $enta. donde se aclar' 9ue esta empresa no es un canal de distri6uci'n simplemente.ocio.erencias del consumidor o +u.arantiza un tr1fico de determinado número de personas.En . ne. la cual . A. 9ue sir$e como $itrina para los productos de sus pro$eedores.A.ocio se refiere al conocimiento del producto o ser$icio 9ue la empresa se encuentra $endiendo realmente.E.aci'n de mercado o +u. Moisés Muñoz Yépez . el concepto de ne. E(emplo: .MODULO EMPRESARISMO 1 #esarrollo de nuevos productos: o %ormenta de ideas o (n$esti.

comidas r1pidas en .eneral.as ideas de ne. Criterios para evaluar ideas de ne!ocio: A.icor D6e6idas alcoh'licasE.Cómo evaluar una idea de ne!ocio- . • !re1m6ulo *olom6iamoda. para seleccionar la m1s so6resaliente.MODULO EMPRESARISMO 1 [!ara hacerse el A.ostoG : 0eacti$aci'n de la econom3a. Moisés Muñoz Yépez )1 .E.adoE lle$' la feria de las flores a su casa. (ncremento consumo de productos como< . otros.ocio se de6en e$aluar o [colarG a tra$és de unos criterios 9ue permitan identificar o6#eti$amente los puntos fuertes y dé6iles de una idea comparada con otras. !egocio" Publicidad Servicio Ventana de Integración (Agenda Económica) • Entretenimiento Feria de las flores Oportunidad para muchos Promoción de la ciudad Promoción de la cultura urismo Actividades" $abalgata #esfiles ablados Entretenimiento Feria de las flores E%posiciones $ultura & Ferias Fondos eatro • . Almacenes Z8ito DEn$i.

o Desarrollo continuo "ida útil del producto (mpacto am6iental Mercado potencial • • • • • • • • "ia6le financieramente Funcionalidad E8periencia %iempo para implementaci'n !osi6ilidad de e8pansi'n a ni$el internacional "ia6ilidad de manufactura Monto de in$ersi'n Estructura de mercado %+TE=+AC%"+AL o "olumen de importaciones o e8portaciones <ECT"= o Aarreras de entrada o 0i$alidad o !oder de -e. de la si.!E inte. estos criterios se pueden clasificar partiendo desde un entorno .trade +er$icio &uadua DM.eneral hasta lle. Moisés Muñoz Yépez )) D(AE!M !05E_!5 0% E8portaci'n F.uiente forma< • • • • • • • • • • Aarreras de entrada &eneraci'n de empleos *ompetencia 0enta6ilidad Diferenciaci'n 0ies.3a : conocimiento.( A+! Ecoturismo remates A.( a.3a 2FMA5.ropecua Medicina .encia &el acuosao +(& de de penca pu6licida sa6ila d controla da +. risino floricultor *%A Aiotecnolo .D % A.ral de +.ún !orter.ociaci'n productores y clientes o !roductos sustitutos %+#><T=%A o Estructura o A6astecimiento de materia prima o *anal E P=E<A o (n$ersi'n inicial o %ecnolo.E. • $E+E=EAC%L+ #E %#EA< #E +E$"C%" A T=A'K< #E LA '%<%TA A <%T%"< ME.* A&05*ADE**( A+ Aceite de +.ar a un entorno espec3fico.(.MODULO EMPRESARISMO 1 +e.

El capital social pa. con el fin de sa6er si puede usar dicho nom6re o no de6ido a 9ue ya e8iste o hay al.o +al$ado arroz Aceite palma A. Fna $ez apro6ado el nom6re pase a hacer lo si. Dili. Moisés Muñoz Yépez ).ún lo esta6lecido A. D$er paso unoE. enunciando en forma clara y completa las acti$idades principales.1nicos Aio#ue.ua +(E_ .uiente< Elabore la minuta con el si!uiente contenido b/sico: • • • • • .encie el formulario con los nom6res 9ue desea consultar y la acti$idad a la 9ue se $a a dedicar.enciado en las $entanillas de *1mara de *omercio y el empleado le indicar1 cuando reclamarlo.ado.a clase o tipo de sociedad 9ue se constituye y el nom6re de la misma. estado ci$il y domicilio. +i es una sociedad por acciones se de6er1 e8presar el capital suscrito y pa.am`para solar port1til *asa inteli.uno similar.E. la forma como se cancelar1n las cuotas y el $alor nominal de las acciones representati$as del capital. las facultades de los administradores. cédulas. las asam6leas y #untas de los socios. !resente el formulario dili.ue el nombre o ra7ón social* • • • • En el puesto de informaci'n de cual9uiera de las +edes de la *1mara de *omercio.MODULO EMPRESARISMO 1 salud \ci]y AA*E_ *((F rio de "ideo su6astas de +(* de +(!+A +(E+A &luten tri.CSS. El ne.ocio de la sociedad Do6#eto socialE. . se. • .entes &asoproduct os !roductos or. puede solicitar un $olante para la consulta de nom6res.os *aza controlada 0e$istas 6iodi$ersas Capitulo %': Pasos Para Crear >na Empresa: 'eri)i. +e de6e e8presar como se administrar1 la sociedad. nacionalidad. *ancele el $alor de la consulta la cual cuesta a1. El domicilio de la sociedad y de las sucursales 9ue se esta6lezcan.os datos de los socios constituyentes< nom6res completos.ado por cada socio.

contados desde la fecha de otor. efectuar operaciones de préstamos. sus facultades y o6li.adas en su totalidad de la si. antes de 9ue dicho término e8pire. y la forma como se decidir1 en un determinado asunto.a duraci'n de la empresa y sus causales para disol$erla. producci'n y comercializaci'n de productos y ser$icios de pu6licidad . Moisés Muñoz Yépez )B . ad9uirir y ne. . descuento. .r1fica y compra y $enta de materias primas. Esta6lecer el representante le. cele6rar contratos con personas naturales o #ur3dicas. El socio A. capital y cuotas 9ue se encuentran pa. Art&culo 2< Domicilio< el domicilio principal ser1 en la ciudad de Medell3n.MODULO EMPRESARISMO 1 le.o de comercio y en especial por los si. con domicilio en Medell3n. 0epú6lica de *olom6ia.os d3as y la forma de con$ocar y constituir la asam6lea o #unta de socios ya sea de manera ordinaria o e8traordinaria. Art&culo 4< Duraci'n de la sociedad< se fi#a en 1S años. suscri6e el ochenta por ciento en ocho cuotas de $alor nominal y pa.uientes estatutos< Art&culo 1< -om6re o raz'n social< la sociedad se denominar1 [_Y . en otras ciudades del pa3s como en el e8terior.SSS. o6rando en nom6re propio.ir1 por las normas esta6lecidas en el c'di.o de comercioE. el señor =uan Mart3nez 0o6ledo y 5scar 0ueda 5sorio.imitadaG. y la forma de li9uidarla.ra$amen.SSS. Art&culo 2< cuotas< El capital social se di$ide en diez cuotas o acciones de un $alor nominal de un mill'n de pesos.al de la sociedad con su domicilio.aciones.SSS. • • • odelo de minuta de una sociedad limitada: En la ciudad de Medell3n.SSS. so6re 6ienes mue6les o inmue6les y construir cual9uier clase de . .uiente forma< El socio =uan Mart3nez 0o6ledo. identificados con las cédulas de ciudadan3a números. sin em6ar.a en efecti$o el $alor de aQ.o la sociedad puede esta6lecer sucursales.arant3as y endosar.al. Art&culo 3: 56#eto social< la compañ3a tiene por o6#eto social< diseño. toda clase de operaciones comercial. mayores de edad. En el desarrollo y cumplimiento de tal o6#eto puede hacer en su propio nom6re o por cuenta de terceros o con participaci'n de ellos.enerales y como se distri6uir1n las utilidades. cuentas corrientes. • . prolon.almente para cada tipo de sociedad Dpara mayor informaci'n $ea el c'di. a primero de #ulio de mil no$ecientos no$enta y ocho. cam6io. dar o reci6ir .amiento de la escritura. manifestaron 9ue constituir1n una sociedad de responsa6ilidad limitada la cual se re.a #unta de socios podr1 mediante reforma. as3 como tam6ién la reser$a le. 0epú6lica de *olom6ia.ar dicho término o disol$er e8traordinariamente la sociedad. Departamento de Antio9uia. Art&culo 1< el capital de la sociedad es la suma de a1S.ociar t3tulos $alores. departamento de Antio9uia.as fechas en 9ue se de6en hacer los 6alances .E.

. Esta dele.idos indefinidamente y remo$idos a $oluntad de los socios en cual9uier tiempo.ados 3nte.ocia6les en el mercado. A.. Art&culo 14< (n$entarios y Aalances< mensualmente se har1 un Aalance de prue6a de la sociedad. Moisés Muñoz Yépez )C .erente 9ue lo reemplazar1 en sus faltas a6solutas o temporales.a en efecti$o el $alor de a).. ni son ne.. pero s3 pueden cederse.ada por el representante le..e corresponde al . por la admisi'n de nue$os socios o por la acumulaci'n 9ue se hicieron de utilidades por determinaci'n de común acuerdo de los socios. Art&culo 11< 0eser$a . as3 como el uso de la raz'n social con las limitaciones contempladas en estos estatutos.. Art&culo 16< Administraci'n< la administraci'n de la sociedad corresponde por derecho a los socios. Am6os ele.ramente a la sociedad. *ada año a ..idos por la #unta de socios para per3odos de un año.al..SSS..e..a en la compañ3a. el cedente y el cesionario.E.MODULO EMPRESARISMO 1 5scar 0ueda 5sorio suscri6e el $einte por ciento y pa. de las utilidades l39uidas 9ue resulten.1 de Diciem6re se cortar1n las cuentas.ún la $oluntad de los socios. se destinar1 un 1Sb de reser$a le.. la e#ecuci'n o e#ercicio de los si.a cesi'n implicar1 una reforma estatutaria y la correspondiente escritura ser1 otor. En particular tendr1 las si. Art&culo 13< .SSS.al. cuando los estatutos as3 lo e8i#an.aci'n no impide 9ue la administraci'n y representaci'n de la sociedad. 0e9uiere para su $alidez el consentimiento de todos los socios. pero podr1n ser reele.al< apro6ado el Aalance y dem1s documentos. . se har1 un in$entario y se formar1 el Aalance de la #unta de socios.uientes funciones Denumere todas a9uellas 9ue considere pertinenteE. Art&culo 5< *esi'n de cuotas< las cuotas correspondientes al interés social de cada uno de los socios no est1n representadas por t3tulos. .erente en forma especial la administraci'n y representaci'n de la sociedad.uientes actos o funciones< 1..erente..arla en un . el primer d3a de Marzo a las 1S<SS de la mañana en las oficinas del domicilio de la compañ3a. pero estos con$ienen en dele.. sal$o 9ue de acuerdo con estos estatutos se re9uiera unanimidad.. as3 los aportes han sido pa. se.a sociedad tendr1 un . Art&culo 12< "otos< en todas las reuniones de la #unta de socios.... Art&culo 3< 0esponsa6ilidades< la responsa6ilidad de cada uno de los socios se limita al monto de sus aportes.erente y un su6. Art&culo 4< Aumento del capital< el capital de los socios puede ser aumentando por nue$os aportes de los socios... as3 como el uso de la raz'n social se someta al . Art&culo 11< 0euniones< la #unta de socios se reunir1 ordinariamente una $ez por año. con facultades para representar la sociedad.as decisiones se tomaran por número plural de socios 9ue represente la mayor3a a6soluta de las cuotas en 9ue se halla di$idido el capital de la sociedad.erente. Disponer de una parte de las utilidades l39uidas con destino a ensanchamiento de la empresa o de cual9uier otro o6#eto distinto de la distri6uci'n de utilidades.... . cada socio tendr1 tantos $otos como cuotas ten.

uiente< • . .a e8pedici'n del plazo señalado para su duraci'n. . En el caso de ser A. !or acuerdo un1nime de los socios. .anizaci'n.SSS. %r a la notar&a: !ara nuestro e#emplo el $alor 9ue se de6e pa.e transcri6ir1n su minuta conformando as3 la Escritura !ú6lica. ). En cuanto al diseño de los estatutos puede redactarse todos los art3culos 9ue le con$en. Ad.os art3culos de los estatutos.o del impuesto de re.enciando. all3 proceder1n a hacerle lo si. cuyos nom6ramientos de6er1n re. *uando el número de socios e8ceda de $einticinco. pero teniendo presente no esta6lecer art3culos para los estatutos 9ue se con$iertan en un limitante para el desarrollo de la empresa en lo relati$o a operaciones comerciales o administrati$as.al. #unto con el $olante de [consulta de nom6resG apro6ado.MODULO EMPRESARISMO 1 Articulo 12< . =eali7ar el pa!o del impuesto de re!istro sobre la escritura: 0ealizar el pa. B. firmada por el notario con los sellos respecti$os y adicionalmente por los socios con la cédula y sus huellas. posteriormente de6e presentar en la $entanilla de la *1mara de *omercio lo si. De esta manera se de6e detallar toda la informaci'n referente a la sociedad con da uno de los aspectos mencionados en el contenido 61sico.uirir el )ormulario de matricula mercantil: Ad9uirir en la *1mara de *omercio el formulario de Matr3cula Mercantil [+ociedades *omercialesG.istro so6re la escritura de constituci'n en la oficina de 0entas Departamentales. en la 9ue de6e aparecer el nom6ramiento del representante le. de6en constituir re.E..nar uno o m1s li9uidadores con sus respecti$os suplentes. !or dem1s causales señaladas en la ley. Moisés Muñoz Yépez )O . el cual tiene un costo de a).istrarse en la *1mara de *omercio del domicilio de la ciudad. Art&culo 13< .i9uidaci'n< disuelta la sociedad se proceder1 a su li9uidaci'n por el .a pérdida de un CSb del capital aportado. es de a11C.ar en la -otar3a para un capital de a1S.eneral.SSS.SSS. de6en ser normas de car1cter permanente y .SSS. edificio Antio9uia en la a$enida !rimero de Mayo con !alacé en Medell3n o en los estancos oficiales. +ota: .las esta6les 9ue -o re9uieran de a#ustes.erente sal$o 9ue la #unta de socios resuel$a desi. Dos copias autenticadas de la escritura pú6lica de constituci'n de la sociedad. C.an a la or.a sociedad se disol$er1 por< 1.uiente< • • El formulario de matr3cula mercantil dili.

Documento de identificaci'n del representante le. Moisés Muñoz Yépez )P .istro de aportes.unos tr1mites Dinscripci'n ante la administraci'n de impuestos.o del impuesto de anotaci'n y re.MODULO EMPRESARISMO 1 empresa unipersonal.al.ue.E o simplemente acreditar su matr3cula en el re.E. +e.al de6e presentar y solicitar el re.uientes< • .istro D6oleta de rentasE.istro e8pedido por 0entas Departamentales. 56tener copia del certificado de e8istencia y representaci'n le. este li6ro no re9uiere ser re.al de la sociedad.o de ha6er realizado la inscripci'n. . !ermiso de funcionamiento de la sociedad. totalizando dé6itos. Al momento del pa.enciar el formulario de solicitud respecti$o. Fna $ez matriculada la sociedad o empresa. el certificado de e8istencia y representaci'n. compro6antes de las cuentas.i6ro au8iliar< se lle$a para re. con carta diri.istrar detalladamente en orden cronol'.ar1n un reci6o con el cual podr1 reclamar el certificado de su matr3cula.ida a la *1mara de *omercio y dili. li6ros de re. li6ros de actas.ún nuestro e#emplo para un capital de a1S. A.o del impuesto de 0e. el documento pri$ado sino se constituy' por escritura pú6lica. créditos y saldo 9ue pasa al final de cada per3odo al li6ro diario y al li6ro mayor.ales. las escrituras y las cartas de aceptaci'n. .istrado en la *1mara de *omercio. industria y comercio. #unta directi$a y re$isor fiscal cuando sea el caso. en caso de hallarse su#eta a $i. +olicitar en la ta9uilla de la *1mara de *omercio el $alor de la li9uidaci'n de los derechos de matr3cula. as3 como las copias de los formularios. es un documento 9ue le permite al comerciante o sociedad realizar al. acreditar el pa.SSS se de6e cancelar a1PO. etc. • • =e!istro de libros de comercio: Est1n compuestos por los li6ros de conta6ilidad. • • • • • • • 0eci6o de pa. como< representantes le.ico las cuentas principales. el propietario de esta o el representante le.SSS.o le entre. En caso de aporte de inmue6les al capital social. *arta de cada una de las personas nom6radas.ilancia estatal.SSS. usted podr1 solicitar a la *1mara de *omercio.os li6ros son los si. *ancelar los derechos de matr3cula.istro mercantil. los soportes de conta6ilidad y la correspondencia relacionada con sus operaciones.istro de los li6ros de comercio.

ún re. por medio del cual se puede realizar los si.istro conta6le.SSS. al i. se de6e realizar el tr1mite correspondiente en la D(A-.istrado este sellado por la *1mara de *omercio y ru6ricadas todas las dem1s. Al momento de cancelar le entre.i6ro in$entario y 6alance< se de6e hacer un in$entario y un 6alance . • • • En los li6ros de actas. en la fecha 9ue all3 se indica. en forma indi$idual o por resúmenes 9ue no e8cedan de un mes. Actualmente cada li6ro tiene un costo de a1C. para 9ue o6ten.i6ro de accionistas< en el se escri6en las acciones.uir en la *1mara de *omercio< • • . !asos a se. !ara este número de identificaci'n. el se. dir3#ase a la D(A. .i6ro mayor< en este li6ro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida do6leN permitiendo esta6lecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta.uientes tr1mites.ico. • %r a la #ian: (r a la Administraci'n de (mpuestos y Aduanas -acionales DD(A-E. $erifi9ue 9ue la primera p1.undo solo en las 9ue posean #unta directi$a. .a primera ho#a de cada li6ro de6e presentarse rotulados DmarcadosE a l1piz en la parte superior con el nom6re de la sociedad y la destinaci'n 9ue se dar1 a cada li6ro.ual 9ue los cam6ios de propietario. El primero lo de6en lle$ar todas las sociedades.a el número de identificaci'n tri6utaria D-(%E.i6ro ca#a : diario< en este li6ro se pasan las operaciones conta6les en orden cronol'.ar los derechos de inscripci'n de los li6ros. . !a. *uando le entre. de6en anotarse en orden cronol'. el cual es e8pedido en una tar#eta.E. Moisés Muñoz Yépez )Q .o con el cual podr1 reclamar los li6ros re. anotando el t3tulo. entre otros< A. .istro único tri6utarioE.le$ar el formato.eneral al iniciar sus acti$idades y por lo menos una $ez cada año para conocer en forma clara y completa la situaci'n del patrimonio.ina de cada li6ro re.MODULO EMPRESARISMO 1 • • . .y solicite el formulario de 0F% Dre.istrados.uir< • *on el certificado de e8istencia y representaci'n 9ue solicite en la *1mara de *omercio.os pasos a se.ico las actas de las reuniones.uen los li6ros. as3 como numerarse consecuti$amente y no tener nin. 9ue se encuentre en el municipio donde se est1 domiciliado. el número y la fecha de inscripci'n. el cual es necesario para identificarse en el desarrollo de las acti$idades comerciales. .i6ro de actas< los li6ros de actas pueden ser de dos clases< li6ros de actas de asam6lea de socios y li6ro de acta de #unta directi$a. la carta y los li6ros en cual9uier ta9uilla de la *1mara de *omercio.ar1n el reci6o de pa. las cuales de6er1n ser firmadas por el secretario y presidente de la reuni'n.

.MODULO EMPRESARISMO 1 o o Asi.inal y dos copias.imen común de6en hacerlo 6imestralmente en las fechas 9ue indi9ue el calendario tri6utario. mediante la dili.istro de (mpuestos so6re las $entas D("AE.os pasos a se. los empleados podr1n ele. los responsa6les del ré. . A)iliación a la ase!uradora de ries!os pro)esionales EarpF: Al.ún costo por la A0!. se puede hacer en el momento de realizar la solicitud del -(%. dicho $alor se de6e pa.enciaci'n de los formularios. con los si.le autorice la numeraci'n para las facturas 9ue usar1 en su ne.ida el empleador de6er1 adelantar el proceso de afiliaci'n tanto de la empresa como para el tra6a#ador.naci'n de -(% (nscripci'n en el re. los cuales son suministrados en la E!+ ele.ida. usted puede solicitar el formulario para 9ue la D(A.imen simplificado no tienen o6li.ir li6remente a 9ue entidad desean $incularse D*oome$a. Adicionalmente de6e $incular a cada tra6a#ador.uir son< Fna $ez ele. entre otrasE.unas de ellas son< el (++. la cual es suministrada sin nin. ellos esta6lecen la tarifa de ries. =?!imen de se!uridad social: Fsted de6er1 inscri6ir a al.enciado en ori. *afesalud.eneral de ries. +imult1neamente con la solicitud del formulario 0F%.ocio. *olmena. • Fna $ez ad9uirido y dili.os profesionales. *ruz Alanca. A. preséntese ante la D(A-. el cual puede ad9uirir directamente en la D(A-. dependiendo el . *opia de la escritura pú6lica de constituci'n. con fecha no mayor a tres meses antes de su presentaci'n.os responsa6les del ré. +uratep. Moisés Muñoz Yépez )R . e8pedido por la *1mara de *omercio.uientes documentos< o o o Formulario de 0F% dili. llenando la solicitud de $inculaci'n del tra6a#ador al sistema .o de las acti$idades de la empresa.ida la A0!.enciado el formulario.E.os prCofesionales.o la cual es un porcenta#e total de la n'mina y de6e ser asumida por el empleador.rado y la clase de ries. *ertificado de e8istencia y representaci'n.aci'n de declarar el ("A. Fotocopia de la cédula del representante le.al.una entidad promotora de salud DE!+E a todos sus tra6a#adores. Fna $ez ele. entre otros. o El re.eneral de ries.istro de $endedores si es responsa6le de ("A.ar cada mes. el empleador de6e llenar una solicitud de $inculaci'n de la empresa al sistema . +usalud.

ir.E.ado todo empleador a cancelar so6re el $alor de la n'mina mensual a tra$és de las ca#as de compensaci'n familiar para< +u6sidio familiar. A.enciado. donde conste< domicilio..ado por el tra6a#ador. 0elaci'n de tra6a#adores indicando para cada uno< número de cédula. Hondo de pensiones 0 cesant&as: El empleador de6e afiliar a todos los miem6ros de la empresa al fondo de pensiones. A la solicitud se le de6e ane8ar lo si. de las cuales el tra6a#ador de6e pa. (nstituto *olom6iano de Aienestar Familiar D(*AFE y +E-A.ado por el tra6a#ador.os a 9ue est1 o6li.enciarse en ori. Fna $ez ele.enciado de afiliaci'n a la empresa. El porcenta#e total de aportes a salud es de un 1)b del salario de$en.ar1n ad#unto el formulario de afiliaci'n al (*AF y al +E-A. !ara realizar la respecti$a inscripci'n.al $i.o. Aportes para)iscales +on pa. una copia para el empleador y la otra para el tra6a#ador. suministrada por la *a#a de *ompensaci'n Familiar. .os pasos para la afiliaci'n de la empresa son< • !resentar solicitud escrita. -(%.Cb del salario de$en. donde le entre. la cual se la suministra el fondo. el cual el tra6a#ador podr1 ele. dicho $alor se di$ide en cuatro y de estas el empleador pa.una ca#a de compensaci'n familiar. nom6re completo y salario actual.ente si es persona #ur3dica.S . El $alor resultante se di$ide en tres partes i.inal es para la E!+. el ori.ido se llena la solicitud de $inculaci'n.a tres y una el tra6a#ador. Formulario dili. Formulario de afiliaci'n del tra6a#ador y de las personas a car. se de6e ad9uirir un formulario en la *a#a donde desea afiliarse D*omfama o *onfenalcoE. o o • !ara afiliar al tra6a#ador de6e< o !resentar el formulario de inscripci'n del tra6a#ador de6idamente dili.ar mensualmente el 1.uiente< o o o Fotocopia de la cédula si es persona natural *ertificado de e8istencia y representaci'n le.MODULO EMPRESARISMO 1 El formulario de afiliaci'n del tra6a#ador de6er1 dili. Ya $inculado se de6e pa.uales.ar una y el empleador las dos restantes. informaci'n so6re si esta6a afiliado o no a al.inal y dos copias. Moisés Muñoz Yépez .

ado en la n'mina mensual.ar durante los primeros diez d3as del mes.MODULO EMPRESARISMO 1 o Ad#untar los documentos necesarios para inscri6ir las personas 9ue ten.an a car. . el $alor correspondiente al Rb del total de$en. Moisés Muñoz Yépez . de6e pa.o tra6a#adores.b para el (nstituto *olom6iano de Aienestar Familiar.uiente< o o o )b para el +E-A. los cuales de6er1n ser asumidos por el empleador. A.a distri6uci'n del Rb es la si. .1 . Bb para la *a#a de *ompensaci'n Familiar.ida.E. • Fna $ez esté en la *a#a de *ompensaci'n Familiar ele.