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La logstica militar y sus aplicaciones en la logstica empresarial Logstica naval operacional Eduardo Posada Zamudio* Resumen La logstica militar

es parte de la ciencia y arte de la guerra, y como ella, ha sido parte de la historia de la humanidad, con la cual ha evolucionado, y se ha refinado hasta convertirse en una ciencia de aplicacin a diferentes procesos de apoyo a las Fuerzas Operativas. La logstica militar se define como la parte del arte de la guerra que tiene por ob eto proporcionar a las Fuerzas !rmadas los medios necesarios para satisfacer adecuadamente las e"igencias de la guerra#. $uchas de sus teoras y aplicaciones han sido llevadas a la pr%ctica de la vida cotidiana y de la organizacin empresarial con &"ito y eficiencia. 'l ciclo logstico, la determinacin de las necesidades, la obtencin y la distribucin tambi&n pueden ser aplicados a la empresa privada, tanto como los elementos funcionales logsticos se constituyen en empresas y los principios de la logstica son interpretados a la luz de las organizaciones empresariales, porque las instituciones militares como la !rmada (acional pueden y deben ser administradas con conceptos gerenciales de uso universal. Palabras claves: Logstica militar, cielo logstico, logstica de produccin y consumo. 1. HISTORIA DE LA LO !STI"A #ILITAR La $istoria de la logstica militar se remonta a la $istoria de la guerra misma% es decir% a la $istoria del $om&re% 'uien en su a()n de so&revivir * de ser m)s% de acrecentar su &ienestar * su poder% sinti+ la necesidad de luc$ar no s+lo con la naturale,a% por su supervivencia% sino con sus seme-antes para o&tener un poco m)s de algo. tierra% poder o ri'ue,as/ Desde los al&ores de la $umanidad% las organi,aciones sociales% iniciando por las tri&us% se $an clasi(icado o -erar'ui,ado en castas o clases% en las 'ue siempre $an ocupado un lugar preponderante los guerreros% cu*a misi+n $ist+ricamente $a sido la de de(ender el asentamiento de su pue&lo contra las agresiones e0ternas * la de con'uistar nuevos asentamientos% pertenencias o pue&los/ AL O ASI "O#O "O123ISTAR 13E4OS #ER"ADOS/ Los guerreros con'uistadores $an tenido 'ue de-ar sus tri&us * pue&los para emprender via-es% &ien sean cortos o largos/ 5 para estos 6ltimos% m)s 'ue para los primeros% $an re'uerido% adem)s de su voluntad * capacidad% de un medio de su&sistencia para el tra*ecto% as como para el tiempo 'ue durara el sitio% * de las armas necesarias para sitiar * con'uistar/ Desde el principio re'uirieron de logstica7 en t8rminos militares% de los medios de apo*o para el com&ate/ En la medida en 'ue el $om&re se desarroll+% en las di(erentes etapas de la $umanidad% se desarroll+ la guerra/

E0isten teoras 'ue indican 'ue el comercio surgi+ de la guerra% como un producto sustituto de ella% de&ido a 'ue en ese a()n de o&tener m)s cosas o de suplir unas necesidades se cristali,+ la idea pac(ica del true'ue% con el prop+sito de evitar las muc$as desgracias 'ue la guerra $a trado consigo/ 9ue as como el $om&re desarroll+ los mecanismos comerciales 'ue le $an permitido un crecimiento dentro de la pa,% * cre+ la posi&ilidad de negociaci+n/ Si nos remontamos a la teora de los #ercantilistas% en el an)lisis del pensamiento econ+mico de la guerra% encontramos 'ue esta teora econ+mica se &asa en el desarrollo de la guerra como (in 6ltimo para o&tener el poder * las ri'ue,as por parte de un Estado/ Este pensamiento (ue decisivo para el desarrollo de Europa% donde los mercantilistas e-ercieron gran in(luencia en los medios polticos * sociales de su 8poca/ El &ronce% el $ierro% la p+lvora% el acero% el vapor% la industriali,aci+n% la era at+mica * la ci&ern8tica $an marcado $itos en la $istoria no solamente de la $umanidad% sino tam&i8n de la guerra/ :Ha sido la guerra un motivo preponderante del desarrollo de la $umanidad; o% por el contrario% :la ciencia $a desarrollado tecnologas 'ue se $an puesto al servicio de la guerra; Estas preguntas merecen un estudio &astante minucioso% puesto 'ue re'uiere de la determinaci+n de los motivos 'ue impulsaron al $om&re a inventar7 de $ec$o% $a sido una necesidad/ En todo caso% todas las invenciones al servicio de la guerra (orman parte de la logstica% &ien para su servicio o &ien para ser servidas% puesto 'ue es esta ciencia * arte la 'ue provee los recursos para la guerra/ "on la comple-idad de la tecnologa de cada era% la guerra $a re'uerido de un apo*o logstico cada ve, m)s comple-o/ La era de la industriali,aci+n tra-o consigo la producci+n en masa * la industria en cadena7 el volumen de los e-8rcitos es cada ve, ma*or% * ello o&liga a la producci+n de m)s cantidad de armamento% m)s transporte% m)s munici+n% m)s consumo7 el ritmo de las operaciones aument+ en masa% velocidad * potencia/ La logstica deja de ser domstica y se transforma en cientfica< Seg6n los $istoriadores% la pala&ra LO !STI"A proviene de la ra, griega Logis, 'ue signi(ica =c)lculo>% * del latn Logstica% t8rmino con el 'ue se identi(ica&a en 8pocas de la Antigua Roma al administrador o Intendente de los e-8rcitos del Imperio/ Tam&i8n se cree 'ue procede del voca&lo loger, de origen (ranc8s% cu*o signi(icado es =$a&itar o alo-ar>/ Asimismo% se $ace re(erencia al =#a*or eneral des Logis>% miem&ro de un Estado #a*or% encargado del acomodamiento o acantonamiento de las tropas en las di(erentes campa?as/ El @ar+n de Aomini% general sui,o al servicio de 1apole+n% deca 'ue =los e-8rcitos caminan so&re sus est+magos>% principio esencial de la logstica% * no s+lo de ella. principio del "omandante 'ue &usca el &ienestar de sus tropas para o&tener de ellas la me-or disposici+n para el com&ate/ Asimismo% dice el adagio popular. =#e-or un soldado &ien comido% 'ue dos a medio comer>/ 1o por a,ar del destino el mismo 1apole+n perdi+ su campa?a de Rusia% donde a pesar de contar con su(icientes recursos para el aprovisionamiento de sus tropas% no tuvo los su(icientes medios logsticos para $ac8rselos llegar/ Los a&astecimientos se 'uedaron almacenados en B+nigs&erg * 1apole+n no con'uist+ Rusia/ "aso contrario ocurri+ durante la Segunda uerra #undial% cuando los aliados re'ueran del apo*o de Estados 3nidos para vencer el avance de las tropas $itlerianas/ Entonces se desarroll+ una de las m)s intensas Operaciones de Apo*o Logstico. el apo*o a Rusia para su entrada en la

guerra/ Toneladas de provisiones% armas * aviones (ueron enviadas a ese pas para $acer posi&le su participaci+n en el con(licto/ Los e(ectos los registra la $istoria/ En resumen% la logstica militar es parte integral de la guerra% $a sido parte integral de la $istoria de la $umanidad% * $a sido desarrollada por las 9uer,as #ilitares para atender las necesidades del E-8rcito% la #arina o la 9uer,a A8rea en las campa?as * operaciones en tiempos de pa, o de guerra% dentro de las limitaciones o retos 'ue imponen el enemigo% las condiciones atmos(8ricas o la geogra(a del campo de &atalla% super)ndolas% adaptando la tecnologa% $aciendo m)s e(icientes los recursos * e0igiendo al m)0imo la capacidad de los conductores de las operaciones logsticas para el cumplimiento de la misi+n u o&-etivo de (a (uer,a o naci+n interesada/ Como se podra esperar, algunos de los principios ms importantes de la moderna Administracin de Empresas se originaron en las Organi aciones !ilitares" A trav8s del tiempo% la logstica militar $a tenido m6ltiples aplicaciones en la empresa/ 3nos * otros son parte de una naci+n% son interdependientes% * como parte de la macroeconoma% el asto #ilitar (orma parte de la economa nacional/ De ella nacen principios * doctrinas 'ue% convertidos al es'uema empresarial% conducen% en t8rminos de renta&ilidad% a lograr un o&-etivo% a proveer a una industria de los medios necesarios para con'uistar un mercado o a proveer los grandes pro*ectos de recursos $umanos% tecnol+gicos o (inancieros id+neos para su ca&al cumplimiento/ Dentro de la amplia gama de tratadistas en la ciencia * arte de la logstica militar se encuentra el "oronel "*rus T$orpe% del "uerpo de In(antera de #arina de Estados 3nidos% con su o&ra Logstica #ura" Otro insigne estudioso es el "ontraalmirante Henr* E/ Eccles% de la #arina de Estados 3nidos% 'uien escri&i+ los principios * &ases conceptuales de la logstica naval/ En la lengua castellana% el "ontralmirante Aes6s Salgado Al&a% de la #arina espa?ola% desarroll+ un valiossimo $ratado de Logstica, &ase doctrinaria para la logstica de su pas% de las naciones amigas * del estudio mismo de ella/ 2. LA LO ISTI"A #ILITAR C/< Definicin Partiendo de una de(inici+n general de la logstica como = LA vastedad de sus aplicaciones/ "omo PARTE DEL ARTE DE LA 3ERRA% (orma% en con-unto con la T)ctica * la Estrategia% el tri)ngulo esencial del conocimiento de todo militar/ Para lograr dominar la guerra% como arte * como ciencia% es mandatorio el amplio conocimiento * dominio de la logstica% 'ue de&e ser tratada en las aulas * en la pr)ctica por todo militar/ La de(inici+n esta&lece una (unci+n. PROPOR"IO1AR LOS #EDIOS/ Los medios re'ueridos por las 9uer,as #ilitares% 'ue son. el personal% es decir% los medios $umanos7 el material% tales como medios (sicos de com&ate * apo*o7 * los servicios% todo tipo de actividades 'ue generen &ene(icios directos o indirectos a la conducci+n de la guerra/ Asimismo% la de(inici+n impone una condici+n. 'ue dic$os medios SATIS9A A1 ADE"3ADA#E1TE las e0igencias de la guerra/ Esta condici+n es tan comple-a como la guerra misma% * pueden
PARTE DEL ARTE DE LA 3ERRA 23E TIE1E POR O@AETO PROPOR"IO1AR LOS #EDIOS A LAS 93ERZAS AR#ADAS% 1E"ESARIOS PARA SATIS9A"ER ADE"3ADA#E1TE LAS EDI E1"IAS DE LA 3ERRA>E% se entra a anali,ar la (unci+n de la logstica * la

identi(icarse condiciones como la OPORT31IDAD% en ra,+n de una necesidad especi(ica% esta no puede ser atendida antes de conocerse * despu8s de re'uerirse% pues podra ser (unesto7 el L3 AR donde se produce la necesidad * donde de&e ser satis(ec$a7 es el sitio geogr)(ico donde se presenta la e0igencia7 la "A1TIDAD% :'u8 tanto de algo se necesita; Esta cantidad de&e ser la dosis -usta a la e0igencia7 la "ALIDAD es% dentro de la multitud de productos * servicios% a'uel 'ue re6ne las especi(icaciones apropiadas para la e0igencia re'uerida/ De este an)lisis de la de(inici+n general% se adopta la de(inici+n aceptada% la cual rige $o* en da para las 9uer,as #ilitares de "olom&ia. LO !STI"A ES LA "IE1"IA 23E TIE1E POR O@AETO PREPARAR% O@TE1ER% AL#A"E1AR% DISTRI@3IR 5 AD#I1ISTRAR LOS RE"3RSOS DE PERSO1AL% #ATERIAL 5 SER4I"IOS
23E RE23IERE1 LAS 93ERZAS #ILITARES PARA S3 931"IO1A#IE1TO E1 TIE#PO DE PAZ 5 PARA LA EAE"3"IF1 DE S3S OPERA"IO1ES E1 TIE#PO DE 3ERRA/

C/C Clasificacin La logstica pura o terica% cu*o o&-etivo principal es el de sentar las teoras * principios 'ue de&en aplicarse en el desarrollo operativo/ Su car)cter a&stracto convierte en ciencia% * la interrelaciona con otras ciencias au0iliares como la administraci+n% la economa * la organi,aci+n% de donde se producen los principios a los 'ue se les dar) aplica&ilidad/ La Logstica aplicada o prctica% es el campo donde $an de aplicarse los principios de la ciencia% donde el arte crea genios * donde se solucionan (sicamente los pro&lemas suscitados de la con(rontaci+n% de la desigualdad de (uer,as * de las limitaciones de los medios/ Dentro de esta clasi(icaci+n se encuentran dos niveles o estadios. la Logstica de alto ni%el% encargada de solucionar los pro&lemas macroecon+micos dentro del con-unto del Estado% en el escal+n del Alto #ando con o&-etivos glo&ales% &ien sea en tiempos de pa,% en la preparaci+n para la guerra% o en tiempos de guerra% en la "onducci+n de las Operaciones. la logstica de campa?a7 * la logstica operati%a u operacional % cu*o o&-etivo es el suministro de los medios (sicos a las (uer,as empe?adas en el com&ate/ Por la (unci+n 'ue cumple la logstica% 8sta puede clasi(icarse en logstica de produccin% 'ue se re(iere a la o&tenci+n de los medios para el com&ate * est) ntimamente ligada a la estrategia7 se (orma en la #ovili,aci+n Industrial dentro de la Economa de uerra% planeando * generando los recursos de 'ue puede disponer una naci+n para a(rontar un con(licto en relaci+n con sus potencialidades * amena,as7 * la logstica del consumo% 'ue se ocupa de la distri&uci+n de los medios de acuerdo con las necesidades7 est) unida a la t)ctica% * su orientaci+n es la de determinar los re'uerimientos de cada tipo de operaci+n% de comprender * solucionar los pro&lemas de las (uer,as de com&ate en el teatro de operaciones/ 9uera del campo militar% se identi(ican los di(erentes )m&itos de aplicaci+n de la logstica dentro de la economa poltica% como parte del desarrollo del Estado% en el 'ue la producci+n nacional se en(renta al desarrollo * crecimiento del pas% ante los pro&lemas sociales% amena,as a su integridad% esta&ilidad de los medios de producci+n * control de sus programas de go&ierno por parte del grupo $egem+nico 'ue est) en el poder/ En este caso se $a&lara de una logstica de alto nivel/ En otro nivel de la sociedad% se encuentran las (uer,as productivas como tales% (rente a la competencia del mercado% las limitaciones de recursos naturales * (inancieros * el marco legal 'ue les permite o no desarrollar sus t)cticas de mercadeo% ventas o producci+n% con'uistando un consumidor local o e0tran-ero% dentro de los espacios (sicos de la geogra(a mundial% sus

costum&res% sus necesidades * su capacidad de compra% lo cual se identi(ica con la logstica operativa/ C/E/ El ciclo logstico El =ciclo logstico> es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la e-ecuci+n de las (unciones logsticas/ Este proceso de&e producirse en (orma ordenada% *a 'ue a trav8s de 8l se lograr) una acertada administraci+n de los recursos/ La determinaci+n de las necesidades% Ira o&tenci+n * la distri&uci+n son acciones 'ue pueden producirse en cual'uier nivel de la logstica% las cuales est)n encadenadas en (orma l+gica con una acci+n similar del ciclo en los niveles superiores o in(eriores del proceso logstico glo&al/ C/E/</ Determinacin de las necesidades El proceso logstico% como todo proceso% tiene un punto de partida% el cual se deriva% a su ve,% de las e0igencias de la guerra% como se mencion+ en la de(inici+n/ Es pues una necesidad% el (actor desencadenante del proceso logstico% relacionada con una e0igencia de la guerra/ De a'u 'ue el conocimiento pro(undo de esa necesidad en su verdadera dimensi+n% en los e(ectos de su satis(acci+n o insatis(acci+n% es decir% su valor como e(ecto so&re las operaciones * su de(inici+n e0acta% ser) el primer paso para desarrollar este proceso/ Esta parte del ciclo logstico se de(ine como la DETER#I1A"IF1 DE LAS 1E"ESIDADES/ El acierto en la determinaci+n de las necesidades es de vital importancia% puesto 'ue de ello depende 'ue la necesidad sea satis(ec$a o no/ Si no se identi(ica claramente 'u8 material% &ien o servicio re'uiere determinada acci+n de la guerra% la acci+n no puede ser llevada a ca&o% por carecer de los medios 'ue satis(acen esta e0igencia " Lo &ue implica &ue toda una accin del ni%el tanto estratgico como tctico podra fallar por no contar con los recursos adecuados para satisfacer esa e'igencia de la guerra" Esta determinaci+n de las necesidades de&e ser una acci+n con-unta de la parte conductiva * logstica de la guerra7 es responsa&ilidad del comando militar% puesto 'ue es 8l 'uien conduce las acciones militares/ La determinaci+n de las necesidades es principalmente un proceso de planeamiento/ Su &ase es el conocimiento de un plan 'ue desarrollar) unas acciones% * 8stas% a su ve,% para llevarse a ca&o presentan necesidades. los medios/ :"on 'u8 medios un comando militar desarrollar) una estrategia o una t)ctica; Pues &ien% es en el proceso de planeaci+n en el 'ue se determina 8stos. c+mo son% cu)ntos son% en 'u8 momento $an de ser utili,ados * cu)les ser)n los e(ectos de su utili,aci+n/ (")"( La obtencin En esta (ase del ciclo logstico% las necesidades 'ue se $an identi(icado como v)lidas son trans(ormadas en medios con destino a las operaciones/ 2ueda &ien esta&lecido 'ue nada de*e o*tenerse si pre%iamente no +a sido definido como necesario por el mando" La o&tenci+n de los medios no necesarios% de medios no re'ueridos% solamente conduce a gastar los recursos disponi&les en &ienes o servicios 'ue no tienen un (in espec(ico en las opera ciones% o &ien en satis(acer la ine(iciencia o capric$o de alg6n persona-e inopor tuno dentro del sistema/ Evento 'ue se de&e evitar a toda costa en pro del uso e(iciente * racional de los recursos% sean 8stos escasos o no/

Los recursos 'ue se encuentran a disposici+n del mando militar son las (uentes para la satis(acci+n de las necesidades determinadas/ Estos recursos pueden ser $umanos% (inancieros% materiales * legales principalmente% * pueden ser relacionados en (orma directa o indirecta con el comando respectivo/ eneralmente% el volumen de los recursos disponi&les (i-a el lmite de la o&tenG ci+n/ 3n e(ectivo an)lisis de los recursos disponi&les% directa o indirectamente% le permite al mando esta&lecer el alcance de sus operaciones/ E0isten unos (actores de(inidos para la o&tenci+n del material% as como $a* otros para la o&tenci+n del recurso $umano/ Para los primeros se (i-an. a. Las especificaciones, son las caractersticas (sicas del elemento de car)cter dimensional% cualitativas% (uncionales * condicionantes de su servicio para la satis(acci+n de una necesidad/ b. La normali acin, es la uni(ormidad o disciplina en la utili,aci+n de un mismo &ien para un mismo servicio dentro de las 9uer,as Armadas/ Es la reglamentacin, ordenacin y unificacin de fenmenos y o*jetos con un (in determinado dentro de los procesos 'ue desarrolla la organi,aci+n/ c. La catalogacin, consiste en la descripci+n% codi(icaci+n * compilaci+n de todos los elementos a los 'ue $emos dado especi(icaciones dentro de un sistema de consulta% con el prop+sito de 'ue se puedan identi(icar ()cilmente con (ines de ad'uisici+n% distri&uci+n * control principalmente/ Estos tres primeros (actores est)n ligados pro(undamente * son interdependientes/ d. La ad&uisicin, es el proceso comercial de o&tenci+n de los &ienes * servicios% el cual est) relacionado directamente con la disponi&ilidad de recursos (inancieros/ Es el punto de ma*or contacto entre las 9uer,as Armadas * la economa civil/ Sus procesos son genera dos por la normatividad vigente en materia de contrataci+n del Estado * la economa/ e. La inspeccin de costos, como su nom&re lo indica% se &asa en un an)lisis de la relaci+n costoGe(ectividad de las ad'uisiciones% teniendo en cuenta precios% vol6menes% (lu-os% etc/ f. Las prioridades, componen un sistema 'ue se implanta cuando es necesario% con el prop+sito de determinar cu)les materiales ser)n o&tenidos con prioridad so&re otros% tanto en tiempo como en asignaci+n de recursos/ La necesidad de esta&lecer prioridades depende de la escase, de recursos% &ien sean (inancieros o de tiempo/ Estas prioridades de&en estar clasi(icadas dentro del nivel superior% a 'uien corresponde su asignaci+n/ g. El acondicionamiento, es la (orma como $an de prepararse los materiales o e'uipos para su mane-o * conservaci+n antes de ser almacenados o utili,ados/ De&en conocerse los destinos pr+0imos del material% tipo de almacenamiento * de transporte% con el (in de ser em&alado * protegido en (orma adecuada/ h. La acumulacin, es el almacenamiento o acopio de los elementos o artculos o&tenidos para posteriormente ser distri&uidos en (orma adecuada a los lugares de destino/ Tiene como (inalidades esenciales la regulaci+n de la corriente de a&astecimientos% la protecci+n del material * (acilitar la distri&uci+n/ (")") La distribucin

Es la tercera (ase del ciclo logstico/ Es a'uella parte de la de(inici+n en la cual se llega a satis(acer la necesidad o e0igencia de la guerra/ De&e llegar en tiempo * espacio de manera oportuna para 'ue el consumidor (inal satis(aga su re'uerimiento/ Esta (ase se traslapa con la anterior en la acumulacin o acopio de los materiales% le sigue una acci+n din)mica de transporte y finali a con la entrega" Ha&i8ndose tratado la acumulaci+n en el numeral anterior% tendremos 'ue $acer algunas consideraciones so&re el transporte/ El =transporte> se constitu*e en el centro neur)lgico de la distri&uci+n/ Es un proceso eminentemente din)mico% *a 'ue implica movimiento (sico/ De su (le0i&ilidad * adapta&ilidad al medio donde se de&a entregar depende el 80ito de la distri&uci+n/ En 8l se de&en anali,ar * conocer los di(erentes medios de movili,aci+n de 'ue se dispone para u&icar lo re'uerido en el sitio de la necesidad% pudiendo ser medios terrestres% a8reos o martimos/ Las condiciones de las vas de comunicaci+n% meteorol+gicas * de accesi&ilidad% tanto como el volumen% peso% condiciones de conservaci+n de la carga * dem)s (actores relacionados% le con(ieren a este pro&lema logstico gran importancia% * puede a(irmarse 'ue es una de las empresas de la logstica con m)s riesgos% * 'ue% en t8rminos empresariales% es de por s toda una industria/ Por 6ltimo% la =entrega>/ 1o menos importante * comple-a 'ue todas las anteriores se remonta en condiciones a la de(inici+n de la logstica/ Esta de&e ser oportuna en tiempo% modo * lugar/ La entrega &ien puede ser est)tica * din)mica/ @ien pueden aprovisionarse unidades en almacenes continentales * a&astecer camiones * tan'ues en tierra% como tan'uear un &u'ue en la mar o un avi+n en vuelo/ Este tipo de operaciones din)micas $acen 'ue la logstica militar sea la m)s comple-a de todas las empresas/ 3. LA LO !STI"A 1A4AL OPERA"IO1AL E/</ Las operaciones na ales "omprendido el concepto de logstica militar% se pro(undi,ar) a$ora un poco en el componente 1aval de las 9uer,as Armadas de una naci+n. la Armada/ La =9uer,a 1aval> es un componente del poder estrat8gico de un Estado% dado 'ue la capacidad de esta (uer,a no est) orientada principalmente a su utili,aci+n dentro de sus (ronteras sino dentro de las de su amena,a/ La guerra naval se desarrolla en el mar% 'ue es un medio completamente din)mico * adverso a la conceptuali,aci+n del $om&re en tierra/ En la guerra naval no se gana ning6n terreno% se de&e dominar un espacio. el espacio martimo * su espacio a8reo contiguo% para impedir 'ue el enemigo &lo'uee las lneas martimas propias de a&astecimiento * comerciali,aci+n * se niegue a 8l su uso7 * solamente mediante la permanencia en el mar% con el su(i ciente poder coactivo% la amena,a ser) eliminada o neutrali,ada/ La logstica naval operacional tiene como (inalidad satis(acer las necesi dades de las Operaciones 1avales% 'ue como tal $an de desarrollarse en el mar% aun'ue puedan iniciarse en 8sta * algunas de ellas tam&i8n terminar en tierra/ Por eso% la logstica tiene 'ue contar con una gran variedad de medios 'ue le permitan atender toda la diversidad de pro&lemas 'ue se presenten/ Para es&o,ar una idea general del entorno en 'ue se desarrollan las operaciones logsticas navales% se relacionan algunos tipos de Operaciones 1avales. de superficie, es decir com&ate entre

&u'ues en el mar7 asalto anfi*io, cuyo o&-etivo es tomar por asalto una parte de la costa enemiga * (ortalecerse en ella7 defensa de costas, como su nom&re lo indica% es la de(ensa de nuestro ante-ardn7 ata&ue a las lneas de transporte y a*astecimientos del enemigo, lo 'ue implica de-ar al enemigo sin medios de su&sistencia% o sea% sin logstica% etc/ "omo se puede o&servar% cada una de estas operaciones e0ige la movili ,aci+n de muc$as personas * material $acia uno o varios (rentes/ 5 es a'u donde se presenta el pro&lema de las operaciones logsticas. enviar a todo este personal% con su e'uipo * provisiones% para el cumplimiento de su misi+n% * 'ue este aprovisionamiento sea el adecuado antes de llegar al sitio% mantenerlo durante el desarrollo de las operaciones * durante su regreso a casa/ En tiempos de pa,% la Armada desarrolla Operaciones 1avales de "ontrol del Tr)(ico #artimo% de So&erana% de Entrenamiento o de Investigaci+n "ient(ica% entre otras/ Para la Armada% la mnima unidad operativa es un *u&ue, 'ue se con(orma como un elemento de tarea% otros m)s ser)n un grupo de tarea% * (inalmente de varios grupos saldr) una (uer,a de tarea/ 3n &u'ue de guerra es% en s% una plata(orma% con capacidad propia de movimiento a trav8s de una planta de propulsi+n% lo 'ue le genera movilidad/ El mismo de&er) tener un sistema de armas% m)s o menos comple-o u orientado $acia un tipo de guerra en el mar% o polivalente% condici+n 'ue le da poder de destrucci+n7 * lo m)s importante% el &u'ue posee una tripulaci+n% un grupo de seres $umanos% disciplinados% capacitados * entrenados% con una gran voluntad de sacri(icio * de amor por la patria% entregados a una no&le causa/ Esto es un &u'ue de guerra/ Si alguno de esos elementos (alla o (alta% no pasar) de ser un arte(acto 'ue puede (lotar temporalmente en el mar/ :"+mo mantener una 9uer,a 1aval en el mar durante un tiempo determinado con su misma capacidad de utili,aci+n t)ctica; Esta es la pregunta principal de la logstica operacional% * para ello se de&e dedicar muc$o tiempo a su planeamiento * estudio/ La logstica naval operacional se ocupa de determinar cu)ndo * cu)nto com&usti&le suministrar a todos a'uellos &u'ues 'ue en el mar de(ienden la so&erana nacional7 de llevar $asta esos &u'ues la cantidad adecuada de alimentos * vituallas 'ue reaprovisionen los almacenes de a&ordo% para reco&rar su autonoma% * de entregarle la cantidad * variedad de municiones gastadas de acuerdo con las operaciones reali,adas7 como tam&i8n de recuperar los $eridos * relevarlos por personal (resco * entrenado para a(rontar la realidad de las operaciones/ Esto * muc$o m)s de&e $acerse con la ma*or e(iciencia% en t8rminos de cantidad * calidad% de tiempo% modo * lugar% de tal (orma 'ue satis(aga las e0igencias de la guerra/ E/C La organi!acin logstica na al Para ello% la logstica naval cuenta con una organi,aci+n mu* comple-a% la cual sirve directamente a la (uer,a operativa en cual'uiera de las etapas o (ases del desarrollo de las operaciones navales * sin la cual alcan,ar el 80ito sera muc$o m)s di(cil * aumentara el riesgo de perder/ E/C/</ El establecimiento continental " "omprende todas las instalaciones propias cu*os (ines espec(icos est)n destinados a atender necesidades de la (lota en cual'uier momento/ Son las &ases navales * aeronavales% astilleros% centros * dep+sitos de almacenamiento% centros de entrenamiento% $ospitales% dispensarios% centros de recreaci+n * &ases de in(antera de #arina/ Dentro de una &ase naval puede contarse con todos ellos o con alguna parte/ As mismo% pueden estar locali,ados de manera aislada/

E/C/C Bases terrestres avanzadas. Teniendo en cuenta el concepto de 'ue la guerra no se li&rar) dentro de las (ronteras del propio pas% se $a desarrollado esta medida% mediante la cual se man G tiene una &ase naval avan,ada cerca de un teatro de operaciones/ Es un concepto principalmente estrat8gico con (ines de gran repercusi+n operativa/ Estas son un punto de apo*o en tierra para la pro*ecci+n de la 9uer,a 1aval/ E/C/E Bases navales flotantes " As se denomina al con-unto de &u'ues au0iliares cu*as (unciones% principalmente logsticas% se orientan a atender necesidades de la (lota operativa en un )rea de (ondeo o (ondeadero% pudiendo adem)s despla,arse de uno a otro (ondeadero prestando au0ilio o suministro logstico en a&astecimientos% reparaciones% servicios al personal% reempla,os% etc/ E/C/E Grupos de reaprovisionamiento en el mar" Son los con-untos de &u'ues o grupos de tarea cu*os (ines son los de rea&astecer en el mar a una (uer,a o grupo de tarea/ Est)n con(ormados principalmente por los &u'ues tan'ueros o petroleros% &u'ues de transporte de municiones% &u'ues de provisiones% &u'ues de materiales% un portaaviones para reempla,ar aviones * tripulaciones * un &u'ue $ospital/ ". APLI"A"IO1ES DE LA LO !STI"A 1A4AL E1 LA LO !STI"A E#PRESARIAL H/ </ La #rmada como una gran empresa Evidentemente% la Armada es una gran empresa% tal ve, una de las ma*ores del pas/ "uenta con una gerencia general% * di(erentes gerencias regionales% con o&-etivos propios% pero cu*o (in 6ltimo es el o&-etivo de la Armada 1acional/ Esta empresa tiene una visi+n de su (uturo * se prepara * organi,a para estar siempre en posici+n de avan,ada/ Dentro de su organi,aci+n e0isten niveles de asesora IEstados #a*oresJ * niveles de e-ecuci+n 'ue componen las di(erentes dependencias * (uer,as de esta empresa/ "uenta principalmente con cinco gerencias. la de Personal IDesarrollo HumanoJ% la de Operaciones IOperaciones 1avalesJ% la 9inanciera IOperaciones LogsticasJ% la de E'uipo I#aterial 1avalJ * la de Apo*o Terrestre IIn(antera de #arinaJ/ Esta empresa dispone de una serie de mercados 'ue cu&rir * 'ue demandan su presencia/ Podra decirse 'ue es monop+lica/ Estos est)n u&icados so&re la super(icie del mar% en KHL/MNO Pm C apro0imadamente en el mar "ari&e% so&re una super(icie similar en EEQ/KLL Pm C en el oc8ano Pac(ico% en una vasta ,ona terrestre costera de am&os litorales * en los ros de la naci+n/ Tiene empleadas cerca de CL/HOL personas en (orma directa% 'uienes (recuentemente reci&en capacitaci+n% est)n escala(onados por grados% cali(i cados dentro de m6ltiples especialidades Ialgunas de ellas% T8cnicas #ilitaresJ% muc$os de ellos% la ma*ora% casados% con $i-os% * 'uienes con(orman la ran 9amilia 1aval/ Todos ellos se encuentran repartidos en las di(erentes gerencias regionales% seccionales% locales o t8cnicas en los m)s diversos para-es del pas% desde Puerto @olvar $asta Leticia * desde la roca de #alpelo $asta el Orinoco% distri&u*endo cada uno un poco del producto o&-eto de esta empresa. Seguridad Nacional. Est) con(ormada tam&i8n por entes tecnol+gicos como La 3niversidad Escuela 1aval =Almirante Padilla>% el Astillero 1aval% en el )rea del Atl)ntico% el Hospital 1aval de @a$a #)laga% en el Pac(ico% * el 9ondo Rotatorio% en los ros del sur colom&iano/

Aun'ue su principal producto es la Seguridad 1acional% la Armada se dedica tam&i8n al estudio de la (auna marina7 a la investigaci+n oceanogr)(ica * de sus (en+menos naturales7 a la carto gra(a * se?ali,aci+n de nuestros mares7 al control de la contaminaci+n * de las estaciones de em&ar'ue de $idrocar&uros7 al desarrollo del Poder #artimo 1acional% * (orma parte integral de la comunidad% donde'uiera 'ue tenga representaci+n/ Es pues una empresa de gran magnitud/ ".2 $dentificacin de los principios de H/C/- Principio de $nterdependencia Se entiende 'ue la logstica empresarial (orma parte de la empresa% dentro de la cual e0isten unos o&-etivos (i-ados por los planes de desarrollo * metas 'ue se de&en cumplir dentro de los perodos esta&lecidos/ Los empresarios desarrollan estrategias de producto o de mercado 'ue se alcan,ar)n a trav8s de unas acciones directas de los entes encargados de $acer las ventas% es decir% a trav8s de t)cticas de ventas/ En consecuencia% para 'ue estas estrategias de producto o mercado se cumplan a trav8s de las t)cticas de ventas o de servicio al cliente% se re'uerir) de una logstica 'ue provea los medios necesarios para atender las e0igencias del mercado/ ."("( Principio del %b&eti o Teniendo en cuenta las metas tra,adas por las actividades 'ue se de&en desarrollar en cumplimiento de los planes de la empresa% la logstica de&e $acer un es(uer,o orientado a satis(acer las e0igencias del mercado/ "ada acci+n encaminada a lograr un o&-etivo presenta a la empresa una serie de pro&lemas 'ue de&e solucionar% * el medio adecuado para ello es la logstica/ Entonces% la logstica se reali,a a trav8s de es(uer,os% los cuales se orientan $acia la soluci+n de pro&lemas derivados del logro de unos o&-etivos espec(icos/ ."(") Principio de los Lmites Amplia como es la logstica% est) limitada a su propia de(inici+n/ Esta ciencia% como todas% tiene sus lmites% 'ue no de&e so&repasar ni de-ar violar/ "orresponde a la logstica% el suministro de los medios% &ien sean personal% material o servicios/ En la empresa% la logstica no consumir)% as como no producir)% todos los medios/ Esta tendr) sus recursos para (acilitar el proceso logstico% mas es al nivel erencial * al nivel Operativo a los 'ue corresponde la decisi+n de dis tri&uci+n * priori,aci+n de ellos * la utili,aci+n (inal% respectivamente/ ."(". Principio de la Coordinacin De&ido a la comple-idad de las (unciones logsticas% en las 'ue se de&en suministrar personal% materiales * servicios% los cuales de&en ser determinados% o&teni dos * distri&uidos dentro de ciertas condiciones de calidad% tiempo% modo * lugar% la me-or (orma de ser e(iciente es logrando una per(ecta coordinaci+n dentro de todo el aparato logstico/ Sus acciones% coordinadas en tiempo * espacio% dar)n el apo*o re'uerido por la empresa en la medida en 'ue el mercado $aga sus e0igencias/ ."("/ Principio del 'ando Toda acci+n logstica o&edece a un re'uerimiento planteado por un o&-etivo de la empresa/ Este planeamiento de o&-etivos de&e originarse en los niveles gerenciales% 'uienes tienen la responsa G &ilidad de orientar la empresa * de lograr estas metas propuestas/ Es pues en dic$os niveles donde la logstica en la empresa

se toman las decisiones% * para ello se re'uiere de una asesora/ Es el momento en el 'ue entra a (uncionar el personal asesor Ista((J% el cual coad*uva al nivel gerencial en la toma de decisiones/ Entonces% el principio del mando indica 'ue toda decisi+n logstica es (unci+n del nivel gerencial * actividad propia del grupo de asesora/ ."("0 Principio de la (re isin "omo la (unci+n de la logstica es la de proveerlos medios% * es el ente operativo 'uien los consume Gen pro del logro de un o&-etivo de&idamente planeado dentro del desarrollo de la empresa G * este consumo es instant)neo% la logstica de&e preveer 'u8 es lo 'ue se re'uiere para llevar a ca&o este plan/ 1o es al momento de producirse la necesidad cuando de&e pensarse en c+mo satis(acerla/ Este aspecto es el 'ue $a convertido a la logstica en ciencia/ Es en la e0actitud de los presupuestos * en lo acertado del estudio de mercado% en la claridad con 'ue se (i-en los re'ue G rimientos para lan,ar un producto al mercado o una campa?a pu&licitaria * en la investigaci+n de operaciones% donde la previsi+n de la logstica satis(ace con calidad las e0igencias del mercado/ ."("1 Principio de Economa de Esfuer!o Es un principio eminentemente econ+mico% l+gico dentro del es'uema empresarial7 es un principio en el 'ue se de&en &alancear% dentro de las prioridades% la disponi&ilidad de recursos * las e0igen G cias del mercado/ Es el punto de e'uili&rio de los ingresos * los gastos/ Este principio de la logstica es la e0presi+n de la e(iciencia% con el 'ue se o&tiene la ma*or renta&ilidad con un mnimo de inversi+n/ En (in% nos indica 'ue los es(uer,os $umanos% materiales o (inan cieros de&en ser aplicados en (orma dosi(icada% de acuerdo con la importancia * renta&ilidad de la operaci+n/ ."("2 Principio de la )ubordinacin o del #poyo La logstica% cu*o o&-etivo es el de satis(acer las e0igencias del mercado% en las operaciones * actividades desarrolladas por el planeamiento estrat8gico * la operaci+n de la empresa% en pro de los o&-etivos de la organi,aci+n% es una ciencia interdependiente con la estra tegia empresarial * la t)ctica de operaci+n/ Luego est) su&ordinada a ellas/ Las tres son interdependientes% * la logstica les sirve de apo*o a las otras dos para el alcance de las metas (i-adas/ H/E Las funciones de la logstica militar en la logstica empresarial Dentro de la logstica militar se $an clasi(icado seis elementos (uncionales principales% cu*as actividades son% en s% dentro de cada agrupaci+n% el o&-eto t8cnico de la logstica operativa% las cuales $an de anali,arse a la lu, de la logstica empresarial/ Aun'ue la logstica cumple con numerosas actividades variadas en los diversos niveles% con el (in de ser estudiadas t8cnicamente $an de agruparse por actividades t8cnicas con una (unci+n &)sica com6n. G A&astecimiento G #antenimiento G Personal G Sanidad G Transporte G Instalaciones "ada uno de estos elementos (uncionales &ien podra con(ormarse como una empresa independiente de la otra/ Es as como vemos empresas cu*o (in es el de suministrar materiales a

otras empresas dedicadas al mantenimiento de e'uipos% a'u8llas con el prop+sito de suministrar personal% otras 'ue prestan servicio de transporte% * empresas constructoras de instalaciones/ Es m)s% dentro de cada elemento (uncional% en la economa moderna encontramos empresas especiali,adas en campos espec(icos dentro de la variedad de aspectos 'ue ata?en a cada una/ Por e-emplo% s+lo en el )rea de mantenimiento de e'uipos e instalaciones se encuentran empresas dedicadas a mantener e0clusivamente e'uipos electr+nicos% pasando por las 'ue se encargan de los automotores $asta el mantenimiento de edi(icios/ En consecuencia% se o&serva 'ue la logstica militar% en t8rminos de sus elementos (uncionales% tiene una integraci+n vertical% en el cumplimiento de sus tareas/ "ada uno de los entes logsticos militares es mane-ado como una empresa independiente% pero al mismo tiempo interact6a con los dem)s% &uscando dentro de la misma empresa la disponi &ilidad de recursos * servicios a disposici+n de 8sta% los cuales son aprovec$ados dentro de los principios de la logstica para lograr la meta com6n. el cumplimiento de la misi+n/ En la logstica empresarial $a de &uscarse una integraci+n vertical $asta donde las e0igencias del mercado lo re'uieran * la disponi&ilidad de los recursos * la economa de es(uer,o lo permitan% puesto 'ue solamente una empresa con la magnitud de las 9uer,as Armadas tiene la capacidad% no solamente operativa sino tam&i8n (inanciera% para poseer un aparato logstico de tal envergadura/ :Hasta 'ue nivel ser) posi&le integrar verticalmente en una empresa productora la (unci+n de transportar sus productos * al mismo tiempo $acer el mantenimiento a sus e'uipos de la planta de producci+n * de sus ve$culos de transporte; :5 adem)s seleccionar% capacitar% distri&uir% administrar% prestar servicios de salud% vivienda * recreaci+n% reentrenar * reempla,ar a su personal; A'u es importante $acer un an)lisis detallado de $asta d+nde de&en llegar las em presas en su integraci+n vertical/ En pro del principio de los lmites% se de&e encontrar un &alance adecuado de la inversi+n en este aspecto% para determinar en 'u8 momento esta inversi+n de-a de cumplir con el principio del o&-etivo propio de la logstica * se invaden (unciones de otras es(eras en el campo empresarial% o de la economa de es(uer,os% pudiendo ser m)s renta&le contratar determinada actividad en ve, de montar toda una in(raestructura/ Conclusiones 'st% visto que la logstica militar tiene completa aplicacin dentro de la logstica empresarial, pues como ciencia participa de todas las actividades humanas. 'l ob etivo inmediato de la logstica militar es el que la diferencia de la logstica empresarial. )i bien las Fuerzas !rmadas se preparan para la guerra en tiempos de paz y la hacen en tiempos de conflicto, su propsito es com*n+ la preservacin y engrandecimiento del 's, tado y de sus asociados. La guerra no es m%s que la continuacin de la -oltica por otros medios. La guerra busca, en s, eliminar una amenaza contra los ob etivos nacionales. La accin empresarial tiene un ob etivo dentro de la sociedad, con muy diferentes y variados fines, desde el lucro hasta la funcin social, en una amplia gama de matices e intereses. Las acciones derivadas de la gestin empresarial permiten eliminar las ame ,

nazas contra los ob etivos de la empresa, sean &stas de car%cter legal, t&cnico, financiero, de personal o de la competencia, en pro de ganar el mercado. La aplicaci+n de los principios de la logstica en el campo empresarial permite la correcta articulaci+n de los recursos disponi&les por cada empresa% para lograr a trav8s de los elementos (uncionales * de su propia organi,aci+n% sus o&-etivos en desarrollo del o&-eto social para el cual (ue conce&ida * cumplir las metas propuestas por su gerente% propietario% -unta directiva o asam&lea de accionistas/ En el )rea de la organi,aci+n% los principios del Estado #a*or $an sido aplicados con gran 80ito en las organi,aciones empresariales7 sus canales de in(ormaci+n% asesoramiento especiali,a do * disciplina se constitu*en $o* en da en un soporte del nivel gerencial% conocido como sta((% el cual $ace m)s e(ectiva la toma de decisiones/ Los elementos (uncionales le permiten a la empresa identi(icar una (orma de agrupar las actividades a(ines dentro de un grupo de acciones t8cnicas% 'ue contri&u*en a de(inir un es'uema organi,acional/ #ediante una adecuada organi,aci+n * una e(iciente administraci+n de los recursos% la empresa o&tendr) los &ene(icios 'ue representa ganar una parte del mercado/ La logs tica empresarial &usca esta&lecer los mecanismos racionales para $acer e(iciente la gesti+n empresarial/ Dentro de los conceptos del =Austo a Tiempo> * con "alidad Total% esta gesti+n &rindar) un e(iciente servicio al usuario (inal del producto de la empresa/ Esto signi(ica ganar mercado7 ganar la guerra/ Las (ormas del planeamiento militar $an sido adoptadas con 80ito en di(e rentes empresas/ En realidad% un Estudio de Estado #a*or no es m)s 'ue una (orma mu* ordenada de dar al nivel de toma de decisiones los elementos de -uicio completos para llegar a la decisi+n adecuada a una situaci+n espec(ica/ 3n An)lisis del #ercado O&-etivo% en el 'ue se anali,an el medio am&iente deG mogr)(ico% econ+mico% ecol+gico% tecnol+gico% cultural * poltico% no es otra cosa 'ue un estudio de inteligencia/ La logstica% cual'uiera 'ue sea su campo de aplicaci+n% es el 6nico medio e0istente en la actualidad capa, de mantener el (lu-o productivo de la empresa/ S+lo ella puede proveer las acciones conducentes al desarrollo de un proceso integral% cu*o (in 6ltimo es asegurar la permanencia de la empresa en el tiempo% garanti,ando su productividad% 'ue en t8rminos de logstica naval est) representada en el mantenimiento de la Seguridad 1acional en el mar/ Al igual 'ue en la Armada% en una empresa% como +rgano motor del desarrollo nacional% los elementos (uncionales de la logstica son (le0i&les * amplios/ Esto permite su adapta&ilidad a la cam&iante evoluci+n empresarial% lo cual% a su ve,% (acilita la con-ugaci+n de las m6ltiples teoras administrativas% 'ue s+lo podr)n desarrollarse en la medida en 'ue el terreno de sus empre sas est8 apropiadamente a&onado por una plata(orma logstica s+lida/ Si &ien es cierto 'ue para la ma*ora de las empresas la aplicaci+n logstica se centra en la (unci+n de aprovisionamiento * distri&uci+n% la e0periencia militar% * especialmente el e-emplo de la logstica operativa naval% muestra c+mo la totalidad de los elementos (uncionales &)sicos pueden ser controlados e integrados para el cumplimiento de los o&-etivos propuestos/ As como la logstica militar es la 6nica $erramienta cuantitativa trans(orma&le * adapta&le a las necesidades * voluntad del "omandante% en la empresa% esta misma logstica es el medio 'ue in(lu*e en el gerente a la $ora de tomar decisiones 'ue a(ectan el desarrollo cuantitativo del producto (inal/

En toda su amplitud% la logstica militar tiene demostradas sus aplicaciones en la logstica empresarial/ *ibliografa BOO1TZ * ORDO11ELL/ Administracin" Ea edici+n/ #c raSGHill% <QQL/ "ALL% Henr* * E""LES% E/ Economa, 3uerra y Logstica" Argentina% Instituto de Pu&licaciones 1avales% <QOO/ R3I@AL HADA@AI"A% Al&erto/ 3estin Logstica de la 4istri*ucin 5sica 6nternacional" 1orma% <QQH/ RIES% Al * TRO3T% AacP/ La 3uerra de la !ercadotecnia" #c raSGHill% <QQL/ 3/S/ 1A45/ Logstica 7a%al Operacional, <QKN/ SAL ADO AL@A% Aes6s/ Logstica 3eneral y 7a%al Operati%a" CAL!" Espa?a% Escuela de uerra 1aval/ BOTTLER% P$illip/ !ercadotecnia" PrenticeHall Hispanoamericana% <QMO/