Estatuto del Personal Administrativo

Universidad de Antioquia ACUERDO SUPERIOR 055 DE 1983 Por el cual se expide el Estatuto del Personal Administrativo. EL CO SE!O SUPERIOR DE LA U I"ERSIDAD DE A #IO$UIA% en ejercicio de sus funciones legales y estatutarias, en especial las que le confiere el literal c del artculo 26 del Estatuto eneral de la Universidad, ACUERDA&&& TTULO PRIMERO PRINCIPIOS GENERALES Art'(ulo 1& !a moralidad, la eficiencia y la lealtad a sus o"jetivos y funciones son los principios "#sicos a los cuales se su"ordina la vinculaci$n y la permanencia de los servidores de la Universidad. Estos principios se tendr#n en cuenta al interpretar las disposiciones del presente reglamento. Art'(ulo )& Es de"er de todos los empleados contri"uir a la conservaci$n e incremento de un am"iente de tra"ajo que permita el cumplimiento de los fines de la Universidad y es su derec%o como miem"ros de la comunidad general participar, dentro de las normas legales y reglamentarias, en la vida universitaria y en los "eneficios de los servicios de promoci$n. Art'(ulo 3& Es de"er de todo empleado de la Universidad agili&ar los tr#mites y %acer que la administraci$n tenga la m#xima eficiencia y que como cuerpo distinga el personal universitario en el medio por su patriotismo y disciplina social. Art'(ulo *& !os superiores dar#n a sus su"alternos ejemplo de %onestidad, consagraci$n y respeto por la comunidad y por los ciudadanos, y de austeridad en el manejo de los dineros y otros "ienes de la Universidad.

TTULO SEGUNDO DE LA NOCIN DE EMPLEO Art'(ulo 5& 'Estatuto eneral artculos () y )*, +esoluci$n ,uperior -./ de fe"rero / de 0))6, Acuerdo ,uperior 00/ de 0) de mayo de 0))1, y +esoluci$n +ectoral )-)2 de enero -* de 0))(2 ,e entiende por empleo el conjunto de de"eres, atri"uciones y responsa"ilidades esta"lecidos por la 3onstituci$n, la ley el reglamento, o asignados por autoridad competente, para satisfacer necesidades permanentes de la administraci$n de la Universidad y que de"en ser atendidas por una persona natural. Art'(ulo +& '+esoluci$n +ectoral 6/-) de 21 de diciem"re de 0))/2 ,alvo lo que dispone la ley para los tra"ajadores oficiales, en ning4n caso podr#n cele"rarse

contratos de prestaci$n de servicios para el desempe5o de funciones p4"licas de car#cter permanente, en cuyo caso se crear#n los empleos correspondientes mediante el procedimiento que se se5ala en el presente estatuto. !a funci$n p4"lica que implique el ejercicio de la autoridad administrativa no podr# ser o"jeto de contrato ni delegarse en el personal vinculado mediante esta modalidad. TTULO TERCERO PLANTA DE CARGOS, CREACIONES, MODIFICACIONES, FUSIN Y SUPRESIN DE CARGOS Art'(ulo ,& 'Estatuto eneral artculos -- literal % y )0, Acuerdo ,uperior 0( de septiem"re 02 de 0))., Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0)). el cual se encuentra modificado por el Acuerdo ,uperior *1( del 2) de a"ril de 0))6, y +esoluci$n +ectoral )1(.A del 2* de mar&o de 0))(2 ,e entiende por planta de cargos la definici$n, por unidad administrativa, de los oficios apro"ados con su respectivo n4mero de pla&as. Art'(ulo 8& !a creaci$n, modificaci$n, fusi$n y supresi$n de cargos y oficios en la Universidad y el se5alamiento de su respectiva remuneraci$n, ser# funci$n exclusiva del 3onsejo ,uperior a iniciativa del +ector, de conformidad con las siguientes normas6 a& 7oda modificaci$n en la planta de cargos o"edecer# estrictamente a necesidades de servicio y de"er# fundamentarse en vol4menes de tra"ajo, teniendo en cuenta las disponi"ilidades presupuestales de la Universidad. -& 'Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0)). artculo 2(2 !a creaci$n de oficios de"e %acerse ajust#ndose al manual de evaluaci$n de oficios de la Universidad, salvo lo que en casos particulares disponga el 3onsejo ,uperior. (& 8ing4n oficio puede tener funciones "#sicas distintas de las se5aladas en el 9anual de Evaluaci$n de :ficios, ni remuneraci$n diferente a la autori&ada por las normas para cada categora. d& En igualdad de circunstancias, a igual tra"ajo de"e corresponder igual remuneraci$n "#sica, entendi;ndose por tal, el salario de vinculaci$n. e& !a creaci$n de oficios de"e %acerse sin exceder el monto glo"al de las apropiaciones fijadas inicialmente para el respectivo servicio en el presupuesto. .& ,i en las dependencias resultaren necesarias funciones distintas de las comprendidas en los oficios existentes, ya sea por su naturale&a o por la mayor responsa"ilidad y calidades exigidas para su desempe5o, se suprimir#n los oficios que resultaren innecesarios y se crear#n los nuevos que demande el servicio.

Par/0ra.o. ,$lo el organismo competente para crear cargos u oficios y fijar sus asignaciones, podr# aumentarlas. '+esoluci$n ,uperior (/. del 0) de octu"re de 0)(( y +esoluci$n 062 del 0/ de noviem"re de 0)(/2

Art'(ulo 9& !a supresi$n de un cargo comporta el retiro de la persona que lo desempe5a< sin em"argo, ;sta ser# tenida en cuenta y evaluada para la provisi$n de vacantes en la Universidad. Art'(ulo 10& ,alvo excepciones legales y del Estatuto eneral de la Universidad, es atri"uci$n del +ector, nom"rar, remover o sus pender por m#s de 0/ das al personal administrativo de la Universidad. Art'(ulo 11& 3ualquier persona al servicio de la Universidad que sin estar autori&ada para vincular personal lo %aga con violaci$n de lo aqu dispuesto, ser# responsa"le del salario y las prestaciones del empleado, quien a su ve& no tendr# relaci$n la"oral alguna con la entidad universitaria. El funcionario que sin autori&aci$n legal vincule personal, incurrir# en causal de mala conducta. Art'(ulo 1)& =e conformidad con el artculo 022 del =ecreto Extraordinario (* de 0)(*, las personas que prestan sus servicios en forma ocasional o por el tiempo de ejecuci$n de una o"ra o contrato, no son empleados p4"licos< su vinculaci$n ser# por contrato administrativo de prestaci$n de servicios que se regir# por las disposiciones del =ecreto 222 de 0)(- y las normas que lo reglamenten, complementen o sustituyan. Art'(ulo 13& 3ompete al =epartamento de relaciones !a"orales, velar por el cumplimiento de las normas legales y de lo dispuesto en el presente ttulo, para lo cual dirigir# los estudios, prestar# la asesora correspondiente y coordinar# con las dem#s dependencias la intervenci$n que se requiera.

TTULO CUARTO INGRESO Y PROMOCIN DE PERSONAL CAP1#ULO I Del In0reso Art'(ulo 1*& '+esoluci$n ,uperior 1)* del 0/ de julio de 0)((2 Para ejercer un cargo en la Universidad, se requiere compro"ar en el proceso de selecci$n que se poseen las calidades exigidas para su desempe5o y la aptitud fsica para su ejercicio. Art'(ulo 15& !a selecci$n para el ingreso o el ascenso se %ar# a trav;s del =epartamento de +elaciones !a"orales con la Asesora del 3omit; de Personal, de acuerdo con los artculos 2. y 2/ del presente Estatuto. Art'(ulo 1+& El 3omit; de Personal Administrativo estar# integrado as6 a& Por el +ector o su delegado, quien lo presidir#.

-& Por el >efe o el ,u"jefe de +elaciones !a"orales. (& Por el >efe inmediato de la dependencia en relaci$n con la cual se %ar# el pronunciamiento del 3omit;. d& Un representante de los Empleados no =ocentes, con su respectivo suplente para las ausencias, quienes ser#n designados seg4n se indica en el par#grafo del artculo .- del presente Estatuto. Par/0ra.o& El 3omit; designar# un ,ecretario, quien actuar# con vo& pero sin voto. '+esoluci$n +ectoral -16) del 0 de junio de 0))-, +esoluci$n +ectoral 0*-.* de julio 2 de 0))(, y +esoluci$n +ectoral /6)( del -* de mar&o de 0))/2 Art'(ulo 1,& El 3onsejo ,uperior determinar# la incompati"ilidad para la vinculaci$n de personal a cargos administrativos por ra&$n de la existencia de parentesco con relaci$n a quienes prestan sus servicios a la Universidad en cargos administrativos, docentes o de tra"ajadores oficiales. Par/0ra.o& 7odo contrato o nom"ramiento que se efect4e contraviniendo el r;gimen de incompati"ilidades que adopte el 3onsejo ,uperior, carecer# de valide& y la Universidad proceder# de inmediato a la desvinculaci$n a que %u"iere lugar sin responsa"ilidad alguna de su parte, mediante resoluci$n que no requiere motivaci$n. Art'(ulo 18& 3omunicada la designaci$n, el empleado dispondr# de die& '0*2 das para manifestar su aceptaci$n y de die& '0*2 tomar posesi$n del cargo< vencidos estos t;rminos sin que el empleado %aya manifestado su aceptaci$n o tomado posesi$n, se declarar# vacante el empleo y se %ar# nueva designaci$n. Art'(ulo 19& 7odo colom"iano podr# vincularse al servicio de la Universidad dentro de las normas de selecci$n que se prescri"en en este Estatuto. Para la vinculaci$n de personal extranjero se tendr#n en cuenta los c#nones constitucionales y legales. Art'(ulo )0& 7odo nuevo empleado antes de asumir cualquier responsa"ilidad en la Universidad, de"er# reci"ir informaci$n adecuada, so"re la Universidad en general y su cargo en particular. El programa de inducci$n de"er# incluir entre otros, los aspectos relativos a6 a& Estatuto eneral de la Universidad y Estatuto del Personal Administrativo

-& '+esoluci$n ,uperior 2*-/ del 26 de enero de 0))., +esoluci$n +ectoral .)*2 del 1 de julio de 0))., +esoluci$n +ectoral 02*). del . de mayo de 0))), +esoluci$n +ectoral //-) del ) de fe"rero de 0))/, Acuerdo ,uperior 0.. del 21 de julio de 0))(, Acuerdo ,uperior 0./ del 21 de julio de 0))(, y Acuerdo ,uperior 06) de fe"rero - de 2***2 8ormas so"re seguridad y salud ocupacional.

CAP1#ULO II De la 2romo(i3n Art'(ulo )1& '+esoluci$n +ectoral .)(. del -* de junio de 0))., Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0))., Acuerdo ,uperior *66 del / de fe"rero de 0))6, y Acuerdo ,uperior 0-2 del 2- de fe"rero de 0))(2 !a promoci$n del personal y los salarios, ser#n fijados por el sistema de evaluaci$n de oficios, el cual consiste en el conjunto de normas mediante las cuales se agrupan los oficios de acuerdo con sus caractersticas, esta"leciendo en cada grupo una organi&aci$n jer#rquica con "ase en su importancia y complejidad. Art'(ulo ))& 'Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0)). artculos 0*, 00, 2*, 20 y 222 !a promoci$n de una categora a otra dentro del 9anual de Evaluaci$n de :ficios, se efectuar# mediante concurso para lo cual los aspirantes acreditar#n sus m;ritos y conocimientos a trav;s de ex#menes o con la compro"aci$n de sus ttulos o equivalencias y experiencia. Art'(ulo )3& ,$lo podr#n concursar para ascenso, quienes tengan una vinculaci$n de tiempo completo con la Universidad, no inferior a un a5o. Par/0ra.o& Por excepci$n, para el personal vinculado al momento de entrar en vigencia el presente Estatuto, la exigencia del ttulo podr# ser sustituida por la experiencia dentro de la universidad, de acuerdo con lo esta"lecido en el 9anual de Evaluaci$n de :ficios. Art'(ulo )*& Para esta"lecer la idoneidad de los aspirantes, toda vacante se llenar# por el sistema de concurso a"ierto conforme al presente Estatuto. Art'(ulo )5& Producida una vacante que de"a ser llenada, +elaciones !a"orales pu"licar# dentro de los '/2 das siguientes, mediante circulares, la dependencia donde exista la vacante, el lugar de tra"ajo, la clase de empleo, su remuneraci$n "#sica, las calidades exigidas para el desempe5o del mismo, las modalidades y fec%as del concurso y la documentaci$n requerida. Art'(ulo )+& El procedimiento para la selecci$n ser# el siguiente6 a& +elaciones !a"orales reci"ir# las solicitudes, seleccionar# los candidatos que cumplan los requisitos mnimos determinados en el 9anual de Evaluaci$n de :ficios y los presentar# ante el 3omit; de Personal Administrativo con la informaci$n pertinente. -& El comit; de Personal Administrativo proceder# a calificar los candidatos y a %acer las recomendaciones al +ector. Art'(ulo ),& ,er#n requisitos para concursar6 a& ?inculaci$n mnima de un '02 a5o con la Universidad.

-& Acreditar capacitaci$n exigida para el cargo. (& Presentar las prue"as especficas de acuerdo con las la"ores a desempe5ar. d& Presentar la documentaci$n correspondiente.

Art'(ulo )8& Para la promoci$n de personal, el 3omit; tendr# en cuenta los siguientes criterios y puntajes6 a& 3apacitaci$n para el cargo6 %asta /* puntos -& 3oncepto del jefe inmediato de la dependencia donde existe la vacante6 %asta 2* puntos (& 3oncepto del jefe de +elaciones !a"orales "asado en entrevista y en el examen de la %oja de vida del aspirante6 %asta 0* puntos d& +eferencias de jefes anteriores6 %asta 0* puntos e& 7iempo de vinculaci$n con la Universidad6 %asta 0* puntos

Par/0ra.o. El comit; proceder# a recomendar la designaci$n del candidato que %aya o"tenido el mayor puntaje. Art'(ulo )9& ,i al evaluar los puntajes a que se refiere el artculo anterior, ninguno de los aspirantes re4ne un mnimo de sesenta '6*2 puntos, se declarar# desierto el concurso y se proceder# a seleccionar una persona no vinculada con la Universidad, quien de"er# reunir un mnimo de oc%enta '(*2 puntos de acuerdo con los siguientes criterios6 a& 3apacidad para el cargo6 %asta 1* puntos -& 3oncepto del jefe inmediato de la dependencia donde existe la vacante6 %asta 2* puntos (& 3oncepto del jefe de +elaciones !a"orales "asado en la entrevista y el examen de la %oja de vida y las referencias de jefes anteriores6 %asta 0* puntos '+esoluci$n +ectoral 2-/ del 0. de mar&o de 0)(6 y +esoluci$n +ectoral 00/-6 del 2) de enero de 0)))2

TTULO QUINTO DE LOS DERECHOS, DEBERES Y PROHIBICIONES Art'(ulo 30& !os empleados tienen los siguientes derec%os6 a& '+esoluci$n +ectoral *..) del 0( de mayo de 0))*, Acuerdo ,uperior 01) del 0. de mayo de 0))0, Acuerdo ,uperior -* de 0) de diciem"re de 0)). artculos 2, ), 02, 0-, 0., 0/ ,y 26, Acuerdo ,uperior *61 del 0) de fe"rero de 0))6, Acuerdo ,uperior */2 del 01 de julio de 0))/, Acuerdo ,uperior *1) del 21 de mayo de 0))6, +esoluci$n ,uperior 2*-2 del 26 de enero de 0))., +esoluci$n +ectoral /*(/ del 02 de septiem"re de 0))., +esoluci$n 26( del 06 de a"ril de 0)(6, +esoluci$n ,uperior 2-del ( de mayo de 0))/, +esoluci$n ,uperior -0) del . de diciem"re de 0))/, y +esoluci$n +ectoral 0-1)0 del 0) de septiem"re de 2***2 Perci"ir puntualmente la remuneraci$n que para el respectivo empleo fije la Universidad. -& +eci"ir capacitaci$n adecuada para el mejor cumplimiento de sus funciones, as como desempe5ar un mejor papel en la sociedad. (& Participar de los programas de "ienestar que la Universidad esta"le&ca para su personal. d& o&ar de los estmulos de car#cter moral o pecuniario esta"lecidos.

Art'(ulo 31& ,on de"eres de los empleados6 a& +espetar, cumplir y %acer cumplir la constituci$n, las leyes y los reglamentos. -& :"edecer y respetar a los superiores jer#rquicos. (& =ar un tratamiento cort;s a sus compa5eros y a sus su"ordinados y compartir sus tareas con espritu de solidaridad y unidad de prop$sito. d& =esempe5ar con solicitud, eficiencia e imparcialidad las funciones de su cargo. e& :"servar permanentemente en sus relaciones con el p4"lico la consideraci$n y cortesa de"idas. .& +eali&ar tareas que le sean confiadas y responder del uso de la autoridad que se les %aya otorgado y de la ejecuci$n de las $rdenes que puedan impartir, sin que en ning4n caso queden exentos de la responsa"ilidad que les incum"e por lo que corresponde a sus su"ordinados. 0& uardar la reserva que requieran los asuntos relacionados con su tra"ajo en ra&$n de su naturale&a o en virtud de instrucciones especiales, a4n despu;s de %a"er cesado en el cargo y sin perjuicio de la o"ligaci$n de denunciar, cualquier %ec%o delictuoso. 4& ?igilar y salvaguardar los intereses de la Universidad. 5& Atender regularmente las actividades de capacitaci$n y perfeccionamiento y efectuar las pr#cticas y los tra"ajos que se les interpongan.

6& +esponder por la conservaci$n de los documentos, 4tiles, equipos, mue"les y "ienes confiados a su guarda o administraci$n y rendir oportunamente cuenta de su utili&aci$n. l& Poner en conocimiento del superior los %ec%os que puedan perjudicar la administraci$n y las iniciativas que se estimen 4tiles para el mejoramiento del servicio. m& !as dem#s que determinen las leyes o reglamentos. Art'(ulo 3)& A los empleados les est# pro%i"ido6 a& +eali&ar actividades ajenas al ejercicio de sus funciones durante la jornada de tra"ajo. -& a"andonar o suspender sus la"ores sin autori&aci$n previa. (& +etardar o negar injustificadamente el despac%o de los asuntos o la prestaci$n del servicio a que est#n o"ligados. d& Proporcionar noticias o informes so"re asuntos de la administraci$n, cuando no est;n facultados para %acerlo. e& =eclarar %uelgas o paros, apoyarlos o intervenir en ellos. .& Ejecutar intencionalmente actos de violencia que causen da5o a la integridad de las personas o a los "ienes de la instituci$n o emplear conductas id$neas para lesionar o da5ar a4n cuando, en este 4ltimo caso el resultado no se produ&ca por causa ajena a la voluntad del empleado. 0& !as actividades incompati"les con el decoro del cargo, con su desempe5o o con el respeto y lealtad de"idos a la administraci$n universitaria que puedan comprometer la dignidad de la Universidad. 4& Perci"ir m#s de una asignaci$n del tesoro p4"lico, de acuerdo con lo esta"lecido por el Artculo 6. de la 3onstituci$n 8acional, salvo las excepciones legales. i& @ntervenir directa o indirectamente en la suscripci$n de contratos con la Universidad y en la o"tenci$n de concesiones o de cualquier "eneficio que implique privilegios a su favor. 5& 3ontraer %a"itualmente o"ligaciones de car#cter econ$mico superiores a sus posi"ilidades o que dan lugar a em"argo o reclamaciones justificadas. TTULO SEXTO DEL RGIMEN DISCIPLINARIO CAP1#ULO I Dis2osi(iones 7enerales Art'(ulo 33& El r;gimen disciplinario tiene por o"jeto velar por la legalidad, moralidad, imparcialidad, responsa"ilidad, cooperaci$n y eficiencia en los servicios administrativos, mediante la aplicaci$n de un sistema que regule la conducta de los

empleados y sancione los actos incompati"les con los o"jetivos se5alados o con la dignidad que implica el ejercicio de funciones p4"licas. Art'(ulo 3*& El empleo inculpado tendr# derec%o a conocer el informe y las prue"as que se alleguen a la investigaci$n, a que se practiquen las que solicite y sean conducentes y a ser odo en declaraci$n de descargos.

CAP1#ULO II De la Cali.i(a(i3n de las .altas 8 de la 0radua(i3n de las san(iones Art'(ulo 35& Para efecto de las sanciones, las faltas se calificar#n de acuerdo con los siguientes criterios6 a& !a naturale&a de la falta y sus efectos, los cuales se apreciar#n en su aspecto disciplinario en lo relacionado con el servicio y si se %a producido esc#ndalo, mal ejemplo o se %an causado perjuicios. -& !as modalidades y circunstancias del %ec%o que se apreciar#n de acuerdo con el grado de participaci$n en la comisi$n de la falta, y la existencia de circunstancias agravantes, atenuantes o eximentes. (& !os motivos determinantes que ser#n apreciados seg4n se %aya procedido por inno"les o f4tiles o por no"les o altruistas, y d& !os antecedentes personales del infractor, apreciados por las condiciones personales del infractor, apreciados por las condiciones personales del mismo, categora del cargo y funciones desempe5adas. Art'(ulo 3+& ,e consideran circunstancias agravantes, entre otras las siguientes6 a& +eincidir en la comisi$n de faltas. -& +eali&ar el %ec%o en complicidad con su"alternos. (& 3ometer la falta aprovec%ando la confian&a depositada por el superior. d& 3ometer la falta para ocultar otra. e& +e%uir la responsa"ilidad o atri"uirla a otro u otros. .& @nfringir varias o"ligaciones con la misma acci$n u omisi$n, y. 0& Preparar ponderadamente la infracci$n y las modalidades empleadas en la comisi$n de la misma.

Art'(ulo 3,& ,er#n circunstancias atenuantes o eximentes, seg4n el caso, entre otras6

a& !a "uena conducta anterior.

-& El %a"er sido inducido por un superior a cometer la falta. (& !a ignorancia invenci"le. d& El confesar la falta oportunamente. e& Procurar a iniciativa propia, resarcir el da5o o compensar el perjuicio causado antes de iniciado el proceso disciplinario, y .& 3ometer la falta en estado de ira motivada por la concurrencia de circunstancias y condiciones difcilmente previsi"les y de gravedad extrema, de"idamente compro"adas.

Art'(ulo 38& Para efectos de la reincidencia s$lo se tendr#n en cuenta las faltas cometidas en los doce '022 meses inmediatamente anteriores a la comisi$n de la que se ju&ga. Art'(ulo 39& !a comisi$n de una falta no da lugar sino a la imposici$n de una sola sanci$n, pero cuando el %ec%o se cometieren varias, se podr# considerar como grave.

CAP1#ULO III De las san(iones dis(i2linarias Art'(ulo *0& !os empleados que incurran en faltas conforme al presente 7tulo, ser#n o"jeto de las sanciones disciplinarias que se se5alan en el presente 3aptulo, sin perjuicio de la responsa"ilidad civil o penal que su acci$n pueda originar. Art'(ulo *1& ,on sanciones disciplinarias6 a& !a amonestaci$n ver"al en privado. -& !a amonestaci$n escrita con anotaci$n en la %oja de vida. (& !a multa que no exceda de la quinta parte del sueldo mensual. d& !a suspensi$n en el ejercicio del cargo %asta por treinta '-*2 das sin derec%o a remuneraci$n, y e& !a destituci$n. PAR97RA:O& ,anci$n Accesoria. 'Adicionado por el Acuerdo ,uperior 2-0 de - de septiem"re de 2**22 El empleado no docente que incurra en falta disciplinaria que implique da5o, p;rdida o deterioro de "ienes o valores de la Universidad de"er# devolver o reparar el elemento respectivo, pagar el valor equivalente, o reponerlo con uno de iguales condiciones y calidades, todo a satisfacci$n de la Universidad, sin perjuicio de la sanci$n disciplinaria principal por su conducta, y de las responsa"ilidades penal, civil o fiscal que le incum"an.

Art'(ulo *)& !a comisi$n de faltas leves dar# lugar a la aplicaci$n de las sanciones disciplinarias contempladas en los literales a, ", y c, del artculo anterior, y a la suspensi$n %asta por die& '0*2 das sin derec%o a remuneraci$n. !as faltas graves o a la reincidencia en faltas leves pueden dar lugar a suspensi$n por m#s de die& '0*2 das sin derec%o a remuneraci$n, o a destituci$n, seg4n el caso.

CAP1#ULO I" De la (om2eten(ia 2ara san(ionar Art'(ulo *3& !as sanciones de amonestaci$n ver"al en privado o amonestaci$n escrita con anotaci$n en la %oja de vida las impondr# el jefe inmediato del empleado< las suspensiones menores de 0/ das las impondr# el ?icerrector Administrativo< y las de multa y destituci$n, el +ector.

3uando se trate de la aplicaci$n de sanciones de suspensi$n mayor de die& '0*2 das y de destituci$n, se requerir# concepto previo del 3omit; =isciplinario, el cual estar# integrado as6 a& Un miem"ro designado por el +ector. -& Un miem"ro designado por el ?icerrector Administrativo. (& El Asesor >urdico. d& El >efe o el ,u"jefe de +elaciones !a"orales, quien actuar# como ,ecretario. e& Un representante de los empleados p4"licos no docentes, quien tendr# su respectivo suplente.

Par/0ra.o& El representante a que se refiere el literal e. =el presente artculo, ser# elegido para perodos de dos '22 a5os, mediante votaci$n universal y secreta entre todo el personal de empleados p4"licos no docentes de la Universidad.

CAP1#ULO " Del 2ro(edimiento 2ara san(ionar Art'(ulo **& !a acci$n disciplinaria se iniciar# de oficio, a solicitud o informaci$n de funcionario p4"lico o por queja de"idamente fundamentada presentada por cualquier persona. El denunciante s$lo podr# intervenir a solicitud de la Universidad, para dar los informes que se le pidan.

Art'(ulo *5& !a acci$n disciplinaria y la aplicaci$n de las sanciones ser#n procedentes aunque el empleado se %aya retirado del servicio.

Art'(ulo *+. 3uando la multa, la suspensi$n o la destituci$n no pudieren %acerse efectivas por cesaci$n definitiva de funciones, se anotar#n en la %oja de vida del sancionado para que surtan sus efectos como antecedentes o impedimento en el ejercicio de empleos p4"licos. Art'(ulo *,. ,i los %ec%os materia del procedimiento disciplinario fueren constitutivos de delitos persegui"les de oficio, se ordenar# ponerlos en conocimiento de la autoridad competente, acompa5#ndole copia de los documentos que correspondan. !a existencia de un proceso penal so"re los mismos %ec%os, no dar# lugar a suspensi$n de la acci$n disciplinaria. Art'(ulo *8& Para las faltas que den lugar a destituci$n, la acci$n disciplinaria prescri"ir# en cinco '/2 a5os continuos contados a partir de la fec%a en que se cometi$ la falta y de un '02 a5o para las dem#s. Art'(ulo *9& !a escala de faltas y sanciones ser# esta"lecida mediante +esoluci$n del 3onsejo ,uperior. Art'(ulo 50& Una ve& que el jefe inmediato %aya tenido conocimiento o %aya reci"ido informaci$n de la comisi$n de un %ec%o violatorio de las normas disciplinarias contempladas en el presente Estatuto, proceder# a verificar la comisi$n de los %ec%os. Art'(ulo 51& Una ve& cumplido el tr#mite a que se refiere el artculo anterior, proceder# a calificar la falta y a aplicar la sanci$n disciplinaria de amonestaci$n ver"al privada o escrita, si a ello %u"iere lugar, o arc%ivar# la documentaci$n si considera que los %ec%os no constituyen en falta disciplinaria. Art'(ulo 5)& !os tr#mites a que se refieren los artculos anteriores de"er#n cumplirse dentro de un pla&o m#ximo de veinte '2*2 das, y de su iniciaci$n y resultados se dar# aviso al >efe de +elaciones !a"orales para efectos del control de la acci$n y de anotaci$n en la %oja de vida. =el incumplimiento del t;rmino previsto en el inciso anterior, ser# responsa"le el funcionario competente sin que esto implique caducidad de la acci$n. Art'(ulo 53& 3uando el jefe inmediato considere que los %ec%os constituyen falta sanciona"le con multa, suspensi$n o destituci$n, pasar# la documentaci$n al 3omit; =isciplinario para lo de su competencia. Art'(ulo 5*& +eci"ida por el 3omit; =isciplinario la documentaci$n, si encuentra que los %ec%os est#n demostrados, que se %a odo al inculpado en declaraci$n de descargos y que se %an surtido las prue"as conducentes por ;ste solicitadas, proceder# dentro de los die& '0*2 das siguientes a calificar la falta y a %acer las recomendaciones pertinentes a quien de"e aplicar la sanci$n si fuere el caso.

Par/0ra.o& ,i el 3omit; =isciplinario considera necesario perfeccionar la investigaci$n, agregar nuevas prue"as, etc., proceder# al efecto antes de emitir su concepto, para lo cual designar# un funcionario de igual o superior jerarqua a la del inculpado, para que adelante las diligencias que sean necesarias, se5al#ndole un t;rmino %asta de quince '0/2 das.

Art'(ulo 55& El concepto del 3omit; =isciplinario de"er# ser motivado y la sanci$n de"er# aplicarse por el funcionario competente dentro de los tres '-2 das siguientes al reci"o de la recomendaci$n. Art'(ulo 5+& En los procesos disciplinarios las prue"as se apreciar#n seg4n las reglas de la sana crtica. Art'(ulo 5,& En los casos de suspensi$n por m#s de die& '0*2 das y de destituci$n en que sea necesario investigaci$n previa, el ?icerrector Administrativo o el +ector, seg4n el caso, podr#n relevar al empleado de sus funciones, suspendi;ndolo provisionalmente de su cargo, sin derec%o a sueldo, mediante una resoluci$n expedida de plano que tendr# vigencia inmediata y cuyos efectos se prolongar#n mientras se surten los procesos disciplinarios.

Par/0ra.o& !a suspensi$n a que se refiere este artculo, en ning4n caso podr# ser superior a sesenta '6*2 das, vencidos los cuales sin que se %aya tomado determinaci$n alguna, el empleado adquiere el derec%o a reincorporarse a su cargo y al reconocimiento y pago de la remuneraci$n correspondiente a este periodo. Art'(ulo 58& ,i la suspensi$n impuesta fuere inferior al tiempo durante el cual estuvo suspendido provisionalmente, o se %a aplicado una sanci$n de amonestaci$n o multa, o si no %u"iere lugar a sanci$n, el funcionario tendr# derec%o al reconocimiento y pago de los salarios correspondientes al perodo que exceda el tiempo se5alado en la sanci$n y a reincorporarse de inmediato al cargo. Art'(ulo 59& 7oda sanci$n disciplinaria distinta de la de amonestaci$n de"er# imponerse mediante la providencia motivada, de la cual se enviar# copia del >efe de +elaciones !a"orales para efectos del registro en la %oja de vida. Art'(ulo +0& !as providencias mediante las cuales se impongan sanciones disciplinarias se notificar#n personalmente dentro de los cinco '/2 das siguientes al de su expedici$n, si ello no fuere posi"le, la notificaci$n se %ar# por edicto fijado en le oficina de +elaciones !a"orales por igual t;rmino. Art'(ulo +1& ,in perjuicio de la revocatoria directa, contra las providencias que impongan sanciones, proceder#n los recursos de reposici$n y apelaci$n, dentro de los cinco '/2 das siguientes al de la notificaci$n.

!a providencia que impone una sanci$n disciplinaria tendr# efecto inmediato, y los recursos se conceder#n en el efecto devolutivo. 3ontra el acto de amonestaci$n escrita s$lo proceder# recurso de reposici$n. Art'(ulo +)& 3uando se revoque una sanci$n, el funcionario tendr# derec%o al pago de la remuneraci$n correspondiente al tiempo durante el cual %u"iere estado separado del servicio y al reintegro a su cargo en caso de destituci$n. Art'(ulo +3& El recurso de reposici$n o el de apelaci$n, en su caso, se resolver#n dentro de los die& '0*2 das siguientes de su interposici$n. Art'(ulo +*& En caso de apelaci$n, el funcionario que de"a resolverla podr#, de oficio, ordenar, por una sola ve&, la pr#ctica de prue"as si %u"iere nuevos %ec%os por pro"ar, se5alado para ello un t;rmino no mayor de die& '0*2 das. Art'(ulo +5& 3opias de las providencias mediante las cuales se impongan sanciones disciplinarias, se arc%ivar#n en la %oja de vida del empleado para efectos del registro de antecedentes e informaci$n. Art'(ulo ++& En la calificaci$n de servicios de"er#n constar las sanciones impuestas dentro del perodo que se califica. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS Art'(ulo +,& '+esoluci$n +ectoral 0-6.1 del 2 de agosto de 2***2 !as situaciones administrativas en las que puede encontrarse un empleado de tiempo completo o de tiempo parcial, son los siguientes6 a& En servicio activo. -& En licencia. (& En permiso. d& En comisi$n. e& Ejerciendo las funciones de otro empleo por encargo. .& En vacaciones, y 0& ,uspendido en el ejercicio de sus funciones.

TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO I Del servi(io a(tivo

Art'(ulo +8& Un empleado no docente se encuentra en servicio activo, cuando actualmente ejerce las funciones del cargo del cual %a tomado posesi$n. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO II De la li(en(ia Art'(ulo +9& Un empleado se encuentra en licencia cuando transitoriamente y por un t;rmino definido se separa del ejercicio de su cargo, por solicitud propia, por enfermedad o por maternidad. Art'(ulo ,0& 'Acuerdo ,uperior 0 de 0)). artculo .2 literal r, artculo /- literal 52 !os empleados tienen derec%o a la licencia ordinaria, a solicitud propia y sin sueldo, %asta por sesenta '6*2 das al a5o, continuos o discontinuos. ,i ocurre causa justa a juicio de la autoridad nominadora, la licencia podr# prorrogarse %asta por treinta '-*2 das m#s. Par/0ra.o& 7oda solicitud de licencia ordinaria o de su pr$rroga de"er# elevarse por escrito, con un t;rmino no inferior a treinta '-*2 das, acompa5ada de los documentos que la justifiquen, cuando se requiera. Art'(ulo ,1. 3uando la solicitud de licencia ordinaria no o"ede&ca a ra&ones de fuer&a mayor o de caso fortuito, la autoridad nominadora decidir# so"re la oportunidad de concederla, teniendo en cuenta las necesidades del servicio. Art'(ulo ,)& !a licencia no puede ser revocada, aunque en todo caso pude renunciarse por el "eneficiario. Art'(ulo ,3. 'Acuerdo ,uperior 0 de 0)). artculo /- literal 52 !as licencias ordinarias ser#n concedidas por el rector de la Universidad, previo concepto del jefe inmediato del solicitante. Art'(ulo ,*& Al concederse una licencia ordinaria el empleado podr# separarse inmediatamente del servicio, salvo que en el acto que la otorgue se fije fec%a diferente, o se se5ale condici$n.

Art'(ulo ,5& =urante el t;rmino de duraci$n de una licencia ordinaria no podr# desempe5arse otro cargo p4"lico. !a violaci$n de lo dispuesto en el presente artculo ser# sancionada disciplinariamente. Art'(ulo ,+& El tiempo de licencia ordinaria y el de su pr$rroga no son computa"les como tiempo de servicio para ning4n efecto. Art'(ulo ,,& !a licencia por enfermedad o por maternidad se rige por las normas de seguridad social para los empleados p4"licos del orden departamental. !os vacos podr#n llenarse con las disposiciones de orden nacional. Art'(ulo ,8& !a licencia por enfermedad la reconocer# el >efe del =epartamento de +elaciones !a"orales de oficio o a solicitud de parte, mediante la certificaci$n de incapacidad expedida por funcionario m;dico, adscrito al respectivo servicio universitario. Art'(ulo ,9& Al vencerse cualquiera de las licencias o sus pr$rrogas el empleado de"er# reincorporarse al ejercicio de sus funciones< si no las reasume incurrir# en el a"andono del cargo. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO III Del 2ermiso Art'(ulo 80& 'Acuerdo ,uperior 0 de 0)). artculos .0 literal r y /- literal 52 3uando medie justa causa, el empleado podr# solicitar por escrito permiso remunerado por tres '-2 das %#"iles.

Par/0ra.o& 3orresponde al rector, o a quien %aya delegado la facultad, el autori&ar los permisos solicitados.

TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS

CAP1#ULO I" De la (omisi3n Art'(ulo 81& Un empleado se encuentra en comisi$n cuando por disposici$n de la Universidad ejerce temporalmente las funciones propias de su cargo o conexas con ;l, en lugares diferentes a la sede %a"itual de su tra"ajo. Art'(ulo 8)& En armona con la ley las comisiones pueden ser6 a& =e servicio, para ejercer las funciones propias del cargo en lugar diferente a la sede de la unidad de la cual se est# adscrito, cumplir misiones especficas conferidas por la Universidad, asistir a reuniones, conferencias o seminarios, o reali&ar visitas de o"servaci$n que interesen a la instituci$n. -& Para adelantar estudios, en las condiciones y las modalidades se5aladas en este reglamento. (& Para desempe5ar un cargo de li"re nom"ramiento y remoci$n dentro de la Universidad, o fuera de ella en un empleo p4"lico. d& Para atender invitaciones de go"ierno extranjero, de organismos internacionales o de instituciones privadas. Par/0ra.o& !as comisiones de estudio en ning4n caso podr#n concederse para adelantar estudios de pregrado. Art'(ulo 83& ,olamente podr# conferirse comisi$n para fines que directamente interesen a la Universidad. En todo caso el comisionado de"er# rendir informe de las actividades adelantadas durante su cumplimiento. Art'(ulo 8*. 'Acuerdo superior 0 de 0)). artculo .2 literal r2 !as comisiones, cualquiera sea su naturale&a ser#n concedidas por el 3onsejo ,uperior. Esta facultad podr# ser delegada por el +ector. Art'(ulo 85&!a comisi$n de servicio %ace parte de los de"eres de todo empleado< y en el acto administrativo que la confiere de"er# expresarse su duraci$n, prorroga"le por ra&ones de servicio. Par/0ra.o& Pro%"ase toda comisi$n de servicio de car#cter permanente.

Art'(ulo 8+& !a comisi$n para desempe5ar un empleo p4"lico de li"re nom"ramiento y remoci$n fuera de la Universidad tendr# el t;rmino que de"er# se5alarse en el acto que la confiera. Art'(ulo 8,& Al vencimiento de toda comisi$n, el empleado de"er# reintegrarse al servicio dentro los tres '-2 das la"orales inmediatamente siguientes. Art'(ulo 88& 7odo empleado a quien se confiera comisi$n de estudios que implique separaci$n total o parcial en el ejercicio de las funciones del cargo, por un mes o m#s, suscri"ir# con la instituci$n un convenio, en virtud del cual se o"liga a prestar sus servicios en la Universidad, en el cargo del cual es titular, o en otro de igual o superior categora por tiempo equivalente al do"le del de la comisi$n. Art'(ulo 89& ,in perjuicio de las sanciones a que %aya lugar, la Universidad podr# revocar en cualquier momento la comisi$n y exigir que el empleado reasuma sus funciones cuando por cualquier medio apare&ca demostrando que el rendimiento en el estudio o la asistencia no son satisfactorios, o se %an incumplido las o"ligaciones pactadas. Art'(ulo 90& El tiempo de la comisi$n de estudios se entender# como de servicio activo. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO " Del en(ar0o Art'(ulo 91& 'Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0)). artculo 0)2 Aay encargo cuando se designa temporalmente un empleado para sumir, total o parcialmente las funciones de un cargo administrativo vacante por falta temporal o definitiva de su titular, desvincul#ndose o no de las propias de su cargo.

Art'(ulo 9)& 3uando se trata de vacancia temporal, el encargo de otro empleo s$lo podr# desempe5arse durante el t;rmino de ;sta, y en el caso de vacancia definitiva %asta por el t;rmino de seis '62 meses vencidos, en los cuales el cargo de"er# ser provisto en forma definitiva. Art'(ulo 93& El empleado encargado tendr# derec%o al sueldo que corresponda al cargo que desempe5a temporalmente, siempre y cuando no de"a ser perci"ido por su titular.

TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO "I De las va(a(iones 8 de la sus2ensi3n Art'(ulo 9*& '+esoluci$n ,uperior --20 del 1 de diciem"re de 0))2, +esoluci$n +ectoral 0021( del 2* de noviem"re de 0))(, +esoluci$n +ectoral 0-2)/ del 0. de mar&o de 2***2 !as vacaciones se regir#n por las normas legales y especiales so"re la materia.

Art'(ulo 95& !a suspensi$n se regir# por las normas a que se refiere el presente Estatuto so"re el r;gimen disciplinario. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO "II Del retiro Art'(ulo 9+& !a cesaci$n definitiva de funciones se produce por6 a& =estituci$n. -& =eclaratoria de insu"sistencia de nom"ramiento. (& +enuncia regularmente aceptada. d& ,upresi$n del empleo. e& +evocatoria del nom"ramiento. .& =eclaratoria de nulidad del nom"ramiento. 0& +etiro con pensi$n de ju"ilaci$n o veje&. 4& @nvalide& a"soluta. i& Aa"er llegado a la edad de retiro for&oso.

Art'(ulo 9,& !o relativo a la destituci$n se regir# por lo dispuesto en el ttulo ? del presente Estatuto. Art'(ulo 98& !a renuncia se produce cuando el empleado manifiesta en forma escrita, espont#nea e inequvoca su voluntad de separarse definitivamente del servicio.

Art'(ulo 99& !a providencia por medio de la cual se acepta la renuncia, de"er# determinar la fec%a de retiro< y el empleado no podr# dejar de ejercer sus funciones antes del pla&o se5alado, so pena de incurrir en a"andono del cargo. Par/0ra.o& !a fec%a que se determine para el retiro no podr# ser posterior a treinta '-*2 das despu;s de presentada la renuncia< al cumplirse este pla&o, el empleado podr# separase de su cargo sin incurrir en a"andono del empleo.

Art'(ulo 100& Buedan terminantemente pro%i"idas y carecen de a"soluto valor, las renuncias en "lanco o sin fec%a determinada. Art'(ulo 101& !a cesaci$n definitiva de funciones por motivo de invalide& a"soluta, se regir# por las normas so"re prestaciones econ$micas y asistenciales referentes a los empleados p4"licos del orden departamental. Art'(ulo 10)& 7odo empleado que cumpla la edad de sesenta y cinco a5os, ser# desvinculado de la Universidad y no podr# ser reintegrado. !os empleados que cesen en el desempe5o de sus funciones por ra&$n de la edad, se %ar#n acreedores a la pensi$n de veje&, de acuerdo con lo que so"re el particular esta"le&ca el r;gimen legal de prestaciones sociales para los empleados p4"licos. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO "III De la (a2a(ita(i3n Art'(ulo 103& !os empleados p4"licos tienen derec%o a reci"ir capacitaci$n, para los siguientes o"jetivos6 a& Ampliar los conocimientos y desarrollar las %a"ilidades y aptitudes. -& :"tener un mayor rendimiento en el desempe5o de sus funciones. (& @ncrementar los conocimientos a efecto de poder participar en concursos que les permitan o"tener promociones en el servicio. d& 'Acuerdo ,uperior -* del 0) de diciem"re de 0)). artculo 2-2 +eci"ir formaci$n en las ciencias y t;cnicas concernientes a la administraci$n p4"lica.

Art'(ulo 10*& 'Acuerdo ,uperior 0-* de fe"rero ) de 0))(, y +esoluci$n +ectoral 0*-1- de julio ( de 0))(2 Para atender las necesidades de capacitaci$n, la Universidad emplear# especialmente tres '-2 modalidades a sa"er6

a& !a utili&aci$n de sus propios recursos en la organi&aci$n de seminarios, simposios, congresos, cursos especficos o grupos de tra"ajo. -& !as comisiones de estudio, "ecas e intercam"ios para adelantar programas de formaci$n y reci"ir entrenamiento en servicio, en instituciones de prestancia y de un nivel de formaci$n adecuado a las necesidades de la Universidad y a las capacidades del empleado. (& Participaci$n de los empleados en congresos, seminarios, simposios y otras actividades organi&adas por otras instituciones, que permitan el contracto de los empleados con los adelantos cientficos, tecnol$gicos, culturales y artsticos en campos te$ricos o aplicados.

Art'(ulo 105& Para la reali&aci$n de las actividades de capacitaci$n a que se refieren los artculos anteriores, la Universidad podr# cele"rar convenios con las instituciones p4"licas o privadas, que ofre&can programas acordes con las necesidades a satisfacer. Art'(ulo 10+& El programa de capacitaci$n del empleado podr# o no conducir a un ttulo acad;mico de pregrado< en todo caso de"er# quedar constancia de ello en la solicitud inicial.

Art'(ulo 10,& 3on la limitaci$n del artculo 00* y la excepci$n del artculo 00( de este Estatuto, se autori&a a los servidores de la Universidad a reali&ar estudios dentro de su jornada la"oral en cualquiera de sus programas acad;micos de pregrado conducentes a un ttulo o grado, siempre y cuando cumpla los requisitos esta"lecidos por la Universidad. Podr#n aspirar a este "eneficio los servidores de tiempo completo que no posean ttulo universitario y que tengan como mnimo dos '22 a5os de vinculaci$n de tiempo completo o su equivalencia en tiempo parcial, con la Universidad al momento de %acer la solicitud. Art'(ulo 108& El +ector, previa recomendaci$n de los 3onsejos de facultad, Escuela, @nstituto o =irectores de Unidades Administrativas, podr# autori&ar a quienes ya posean ttulo o grado universitario a %acer uso de parte de la jornada de tra"ajo para cursar asignaturas propias de programas de pregrado conducentes a un nuevo ttulo o grado, que interese a la unidad acad;mica o administrativa correspondiente. !a autori&aci$n conferida tendr# efectos mientras el "eneficiario permane&ca en el programa a que %ace referencia aquella. Art'(ulo 109& El =epartamento de admisiones y registro exigir# que cada semestre acad;mico, el permiso que para la asistencia a cursos dentro de la jornada la"oral, %aya expedido el =ecano o =irector de la dependencia a la cual est# adscrito el empleado. Art'(ulo 110& E! =ecano o =irector de la dependencia a la cual est# adscrito el empleado, podr# autori&ar de acuerdo con las posi"ilidades de la misma, %asta oc%o

'(2 %oras semanales de las cuales %asta cinco '/2 podr#n estar incluidas en su jornada la"oral. Art'(ulo 111. ,e autori&a a los servidores de la Universidad para tomar cursos aislados de conformidad con lo esta"lecido por la misma. Par/0ra.o& ,e entiende por curso aislado aquel que se toma sin estar matriculado en un programa acad;mico de nivel universitario. Art'(ulo 11)& El control acad;mico de los cursos aislados lo %ar# el =ecano o =irector de la dependencia a la cual est# adscrito el empleado. Art'(ulo 113& !os servidores de la Universidad que aspiren a matricularse en cursos aislados, de"er#n poseer el ttulo de "ac%iller y adem#s cumplir con los requisitos exigidos por la dependencia que los ofrece. Art'(ulo 11*& ,$lo podr# autori&arse permiso dentro de la jornada la"oral a los servidores que llevan vinculado al menos dos '22 a5os de tiempo completo. Art'(ulo 115& Un empleado de la Universidad s$lo podr# acumular un total de cuarenta '.*2 cr;ditos en cursos aislados. Estos cr;ditos le podr#n ser reconocidos para un programa regular siempre y cuando aprue"e el examen de admisi$n o sea admitido a ;l por reingreso o transferencia seg4n el caso. Art'(ulo 11+& Es incompati"le estar matriculados simult#neamente en cursos aislados y programas regulares. Art'(ulo 11,& A los estudiantes de cursos aislados les ser# aplica"les las normas acad;micas de la Universidad.

Art'(ulo 118& !a Universidad pro%"e el estudio en los programas del #rea de la salud '9edicina, ,alud P4"lica, :dontologa, Enfermera, 9edicina ?eterinaria y Cootecnia, Dacteriologa, y !a"oratorio 3lnico2, a todos los empleados de la instituci$n, salvo autori&aci$n expresa del 3onsejo ,uperior. Art'(ulo 119& !a responsa"ilidad en la fijaci$n de la poltica y planes generales en materia de adiestramiento y perfeccionamiento del personal en servicio corresponde a la =irecci$n de Dienestar Universitario, a trav;s de Dienestar !a"oral de acuerdo con las prioridades de las dependencias. Art'(ulo 1)0& El ejercicio del derec%o de participar en programas de capacitaci$n implica para el empleado seleccionar para adelantarlos, la o"ligaci$n de atenderlos con regularidad, reali&ar las pr#cticas, rendir las prue"as y en general, o"servar los respectivos reglamentos. Art'(ulo 1)1& '+esoluci$n +ectoral 16-* del 21 de noviem"re de 0))6 y +esoluci$n +ectoral 0*1(- del 20 de agosto de 0))(2 !a universidad tendr# la facultad de

determinar las necesidades de capacitaci$n, de formular los programas correspondientes, de incluir dentro de su presupuesto los recursos necesarios para financiarlos, de seleccionar los empleados que de"en participar en aquellos, de permitirles su asistencia en forma regular y de valorar los resultados o"tenidos. Art'(ulo 1))& !a direcci$n de Dienestar Universitario, desarrollar# los programas utili&ando sistemas adecuados a la naturale&a de los cursos, al nivel de los participantes y a los o"jetivos que pretenda o"tener. @gualmente rendir# informes a las distintas dependencias, so"re el cumplimiento de los programas y el aprovec%amiento de los programas y el aprovec%amiento de los participantes. TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO I; De los est'mulos Art'(ulo 1)3& !os empleados que se distingan por sus m;ritos en la prestaci$n de sus servicios, se %ar#n acreedores a los estmulos y distinciones que determine la Universidad. !o dispuesto en el presente 7tulo tiene por finalidad exaltar los m;ritos, virtudes y talentos de los empleados de la Universidad. Art'(ulo 1)*& ,on estmulos y distinciones entre otros, los siguientes6 a& !a felicitaci$n ver"al o escrita. -& !a postulaci$n y otorgamiento de "ecas. (& !a designaci$n para adelantar estudios. d& !a pu"licaci$n de tra"ajos meritorios por cuenta de la Universidad. e& !as condecoraciones. .& !os ascensos de categora. 0& !a exaltaci$n de m;ritos. 4& !as dem#s que determine la Universidad. Art'(ulo 1)5& Para el otorgamiento de los estmulos a que se refieren los literales ", c, d y g de"er# mediar recomendaci$n del 3omit; de Personal.

Art'(ulo 1)+& !a felicitaci$n ver"al o escrita corresponde darla al +ector de la Universidad o al superior directo del funcionario< se %ar# p4"licamente y se consignar# en la %oja de vida, registrando el %ec%o o las circunstancias que la justificaron y que se tuvieron en cuenta para concederla. !a designaci$n para el otorgamiento de "ecas, la participaci$n el cursos especiales y las pu"licaciones, ser#n concedidas por el +ector. Art'(ulo 1),& !a exaltaci$n de m;ritos ser# conferida a los empleados que se destaquen en los campos cientficos, %umansticos, deportivo, t;cnico, artstico o de servicio a la comunidad. Art'(ulo 1)8& !as condecoraciones ser#n otorgadas por el 3onsejo ,uperior solicitud del +ector.

Art'(ulo 1)9& 3uando se esta"le&ca otros estmulos o distinciones, en el acto de su creaci$n se determinar#n las modalidades de su otorgamiento.

TTULO SPTIMO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS CAP1#ULO ; Dis2osi(iones "arias Art'(ulo 130& =enomnase empleado adE%onorem a quien sin vnculo la"oral con la Universidad y sin derec%o a perci"ir remuneraci$n alguna de ;sta, tiene todas las o"ligaciones y los dem#s derec%os esta"lecidos por la Universidad para los empleados p4"licos no docentes. !a vinculaci$n de los empleados adE%onorem podr# ser de medio tiempo o de tiempo completo. Art'(ulo 131& !a jornada la"oral es de cuarenta '.*2 %oras semanales para el personal de tiempo completo y de veinte '2*2 para el de medio tiempo, las que ser#n distri"uidas por la Universidad de acuerdo con la caracterstica de la la"or y la dependencia donde se preste el servicio. Art'(ulo 13)& El presente Acuerdo rige a partir de la fec%a y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.

Dado en <edell'n% el d'a )8 de o(tu-re de 1983&

ICA OR RES#REPO SA #A<AR1A El presidente

RO=ER#O O!AL"O PRIE#O El secretario