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1. La compañía Bulk Mail Specialty prepara, ensambla y envía paquetes de publicidad para clientes en base a contratos.

Una vez firmado un contrato, el Gerente de Producción debe desarrollar un layout para la línea de ensamble. Estas tareas, tareas predecesoras y los tiempos de las tareas han sido estimadas en la tabla líneas abajo. El Gerente conoce que el contrato especifica que los envíos requeridos deben ser procesados en cinco días de trabajo, la empresa trabaja solo un turno de 8 horas por día y se permite a los operarios tener dos descansos de 15 minutos cada uno. Grafica el diagrama de precedencia y proponga un balance de línea, si el número de entregas requeridas es 4000 und.

C

F J G

Sumatoria de tiempos Demanda Tiempo disponible Tiempo Lead máximo M L Mínimo teórico de estaciones trabajo eficiencia 0.912592593

3.08 4000 2250 0.5625

A

B

D H K E I

N

O

5.475555556

x tiempo disponible

HI J JK

J

estaci Posibilida ón des más larga tiempo 1 A A 0.45 B B 0.1 2 C,D,E D 0.22 G,H,C,E E 0.19 G,C C 0.15 3 F,G,H,I F 0.31 G,H,I I 0.2 L L 0.05 4 G,H H 0.16 G,K G 0.11 K K 0.1 M M 0.19 5 J J 0.41 6 N N 0.26

tiempo disponible 0.1125 0.0125 0.3425 0.1525 0.0025 0.2525 0.0525 0.0025 0.4025 0.2925 0.1925 0.0025 0.1525 0.3025

Estación cerrada 1 2 3 4 5 6

tiempo 0.55 0.56 0.56 0.56 0.41 0.44 3.08

cerrada

tiempo lead 0.5600 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56

cerrada EFICIENCIA = ó cerrada cerrada no necesito otra regla de decisión

O O 0.1225 cerrada % tiempo valor = O I O I 3.18 0.08 3.36 0 48 Pr línea = .

01 0 0 0 0. min und min min/und tiempo muerto 0.28 .ez firmado un contrato.15 0. el e las tareas han sido s en cinco días de a uno.12 0.

67% 0 und / H-H .91.

i 20 f c 20 l j. v) Cálcula la eficiencia de tu balance de línea? Tarea a b c d e f g h I j k l Total Tiempo dispobible tiempo 70 40 45 10 30 20 60 50 15 25 20 25 410 a d g b e h c f I 27000 seg Tiempo Lead 90 sec se puede hacer balance de línea Min Teórico 4.) Tarea Predecesor Tiempo(seg.40 h e 50 c .70 g d 60 b .k 25 Tiempo(seg.) I) Grafica el diagrama de precedencias ii) Cuál es el tiempo de ciclo? iii) Cúal es el número mínimo de estaciones de trabajo? iv) Asigne tareas dentro de las estaciones de trabajo.2. Una línea de ensamble es diseñada para trabajar 7. Tarea Predecesor a .45 I f 15 d a 10 j g 25 e b 30 k h.555555556 mejor actual 5 Regla de decisión a usar: tiempo de operación más larga .5 horas por día y abastecer una demanda estable de 300 unidades por día.

b.c j b.f f i k l tarea a d g j c b e h f i k l tiempo 70 10 60 25 45 40 30 50 20 15 20 25 tiempo disponible 20 10 30 5 45 5 60 10 70 55 35 10 nueva estación? No si No si No si No si No No No Done eficiencia 0.911111111 no necesito otra regla de decisión .c d g.f e.c b.f h.estación 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 5 5 tareas posibles a.b.

j l k .

E E G H tiempo 50 40 20 25 15 30 40 10 230 LOT A C B F D E G H TIME 50 20 40 30 25 15 40 10 Tiempo disponible Demanda requerida Tiempo de ciclo Se puede realizar Balance Línea 28800 400 72 Mínimo teórico de estaciones de trabajo 3.194444444 REMAINING TIME 22 2 -38 -68 -93 -108 -148 -158 NEW NO SI NO SI NO SI NO NO Mejor actual 4 EFICIENCIA = ó 80% 80% no necesito otra regla de decisión .3.F D. y tareas predecesoras son: Tarea Tiempo (seg) IP Tarea Tiempo (seg) IP A 50 .G D 25 B E 15 B Grafica el diagrama de precedencias Cuál es el mínimo número de estaciones de trabajo? Balancear la línea usando la regla de decisión de la tarea más larga Cuál es la eficiencia de la línea? tarea predecesor A NONE B A C A D B E B F C G D. La línea debe producir 400 unidades por día.E C 20 A H 10 F.G SUMATORIA TIEMPOS WS 1 1 2 2 3 3 4 4 FT A C B. Las tareas. es responsable del diseño de la línea. La compañía Illinois.F 30 C B 40 A G 40 D.F D.E H F. instala una línea de producción de lavadoras de ropa y usted como su Gerente de Producción. requerimientos de tiempo.E. y la compañía labora un turno de 8 horas por día.

E A B D C F G H .

416666667 Mejor actual 6 Estación 1 2 3 4 5 6 tiempotiempo lead tiempo muerto 120 120 0 120 120 0 110 120 10 120 120 0 120 120 0 60 120 60 650 70 estación 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 ** tareas posibles A B. I Sumatoria de tiempos tiempo 120 50 40 80 100 20 90 60 30 60 650 Tiempo disponible Demanda requerida Tiempo lead máximo Se puede realizar Balance Línea 21600 seg 180 und 120 tiempo takt Mínimo teórico de estaciones de trabajo 5.H.I B.28% Pr línea = 3. se utiliza dos horas de ajuste de máquina tarea predecesor A --B A C B D C.H.I C.4) Para el balance de línea líneas abajo.I F** B.I I C D J tarea escogida A E F H B G I C D J tiempo 120 100 20 60 50 90 30 40 80 60 tiempo disponible 0 20 0 60 10 30 0 80 0 60 Nuevo si NO si NO si NO si NO si EFICIENCIA = ó 90% 90% no necesito otra regla de decisión % tiempo valor = O I O I 650 720 180 48 90.I no son posibles de hacer porque no hay suficiente tiempo restante C B A E F J D .G. F E A F E G H H A I A J D.E.H.75 und / H-H recuerda que B. G.

H I G .

El Gerente de la planta acaba de recibir los pronosticos de producción y en el se requiere que la línea fabrique 2400 aspersores planta esta en operación 40 horas por semana tarea A B C D E F G H I descripcion predecesor empernar marco de pata a tolva --insertar flecha de impulsión A colocar eje A colocar agitador B colocar rueda motriz B colocar rueda libre C montar poste inferior C colocar controles D. A partir de la siguiente información referente a la producción. G tiempo 40 30 50 40 6 25 15 20 18 244 Tiempo disponible Demanda requerida Tiempo lead máximo NO se puede realizar Balance Línea Mínimo teórico de estaciones de trabajo #DIV/0! Sumatoria de tiempos estación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 tareas posibles tarea escogida tiempo #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A tiempo disponible #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A Nuevo no NO NO NO NO NO NO NO NO . fabricante equipos para jardines y canchas deportivas. esta diseñando una línea de ensamble para aspersor de fertilizante. construya un diagrama de precedencias y balanceada El objetivo es acoplar la producción de la línea al plan de producción.5) Del Prado de Costa Rica. E montar la placa de especificaciones F.

eñando una línea de ensamble para producir unnuevo uya un diagrama de precedencias y diseñe la línea e la línea fabrique 2400 aspersores por semana. la seg und tiempo takt alance Línea iones de trabajo Mejor actual #DIV/0! Estación tiempo 1 2 3 4 5 6 0 tiempo lead 0 0 0 0 0 0 tiempo muerto 0 0 0 0 0 0 0 EFICIENCIA = #DIV/0! % tiempo valor = O I O I #DIV/0! 0 0 #DIV/0! Pr línea = #DIV/0! 48 und / H-H .