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UNIDAD III. CONCEPTOS BSICOS DE UN PROYECTO Actividad 12. ETAPAS Y ADMINISTRACIN DE PROYECTOS Fecha de elaboracin: del 25 al 29 de Noviembre de 2013.

Resuelve el Juego de Pistas Reporta el tiempo, conocimientos, recursos o herramientas que utilizaste para alcanzar el objetivo del ejercicio.
utilice la herramienta de analizar cada pregunta de la trivia.

Indaga en diferentes fuentes de informacin el concepto Administracin de Proyectos, as como de sus etapas. Realiza un cuadro sinptico. Administracin de Proyectos
La administracin de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. Tambin puede utilizarse para objetivos individuales. Objetivos claros La definicin clara de lo que se pretende lograr es, por supuesto, la primera tarea. Tanto para la institucin duea del proyecto, como para la empresa o persona que lo va a desarrollar. Aquel que no tiene claros sus objetivos muy pronto llegar a ninguna parte. Seleccin del lder del proyecto Un proyecto tiene altas probabilidades de alcanzar los objetivos propuestos cuando tiene como responsable a un buen lder. Un buen lder es aquel que tiene don de mando, muy claro los objetivos a alcanzar y sabe disear las estrategias para poder lograr las metas que se trazaron previamente. Definicin de los recursos para el proyecto Una vez que se tengan los objetivos a alcanzar y el lder del proyecto, se deben de definir los recursos humanos, econmicos y materiales necesarios para alcanzar los fines establecidos. Esta planeacin debe ser flexible, porque siempre se encontrarn imponderables que resolver. Evaluacin, seguimiento y reconocimiento Para asegurar que se alcancen los objetivos no basta con tener objetivos claros, un buen lder del proyecto y recursos humanos, financieros y materiales adecuados; es necesario evaluar las etapas del proyecto peridicamente, con la finalidad de

identificar desviaciones y poner en prctica las medidas correctivas.

E T
Administracin de Proyectos

Objetivos claros La definicin clara de lo que se pretende lograr es, por supuesto, la primera tarea.

A P A S

Seleccin del lder del proyecto Un proyecto tiene altas probabilidades de alcanzar los objetivos propuestos cuando tiene como responsable a un buen lder. Definicin de los recursos para el proyecto Una vez que se tengan los objetivos a alcanzar y el lder del proyecto, se deben de definir los recursos humanos, econmicos y materiales necesarios para alcanzar los fines establecidos. Evaluacin, seguimiento y reconocimiento Para asegurar que se alcancen los objetivos no basta con tener objetivos claros, un buen lder del proyecto y recursos humanos, con la finalidad de identificar desviaciones y poner en prctica las medidas correctivas.

La administracin de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado.

Con base en la informacin encontrada, expn en un cuadro de triple entrada: la actividad del juego de pistas, su respectiva relacin con la etapa de la administracin de proyectos; y la importancia de identificar esta relacin. ACTIVIDAD DE JUEGO DE PISTAS RELACION CON LA ADMINISTRACION DE PROYECTOOS
Objetivos claros

IMPORTANCIA DE IDENTIFICAR LA RELACION


En la actividad la

ACTIVIDAD

importancia de tener un objetivo claro era de mayor importancia, porque mediante este poda lograr contestar la trivia sin ninguna necesidad de tener que realizar un castigo por as llamarlo.

ACTIVIDAD

Definicin de los recursos para el proyecto

Uno de los recursos era poder leer correctamente e investigar cada cosa que me preguntaban en la actividad.
En la actividad la evaluacin fue al saber que tanto sabia de lo que me solitaban.

ACTIVIDAD

Evaluacin & seguimiento

ACTIVIDAD

reconocimiento

El reconocimiento era saber si era uno de los mayores puntajes en la trivia.