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Mejores prácticas de liderazgo competitivo con valor

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Anexo 2. Versión final del Instrumento de medición
 
 
Saludos  cordiales,  estamos  trabajando  en  un  estudio  para  elaborar  una  tesis  profesional  de  la  Maestría  en 
Administración  de  Empresas  de  la  Universidad  de  las  Américas,  Puebla;  acerca  de  las  Mejores  Prácticas  de  Liderazgo 
Competitivo con Valor. 
 
Quisiera  pedir  su  apoyo  para  contestar  el  siguiente  cuestionario.  Sus  respuestas  serán  confidenciales  y  anónimas.  Las 
opiniones de todos los encuestados serán sumadas e incluidas en la tesis profesional, pero nunca se comunicarán datos 
individuales. El tiempo estimado de respuesta de todo el cuestionario es de 5 minutos aproximadamente. Muchas gracias 
por su colaboración. 
 
 
1. Valore de acuerdo a su importancia cada tipo de liderazgo propuesto. 
 
  No es 
Importante 
    Indiferente     
Muy
Importante 
Liderazgo Personal 
(administración  del  tiempo, 
planeación personal de vida) 
             
Liderazgo Formal 
(autoridad,  planeación  estratégica, 
toma de decisiones) 
             
Liderazgo Interpersonal 
(trabajo  en  equipo,  comunicación, 
facultamiento) 
             
Liderazgo con Valor 
(Servicio,  Competitividad, 
Responsabilidad Social) 
             
 
 
INSTRUCCIONES. Por favor seleccione únicamente una opción marcando el círculo deseado, de acuerdo a la siguiente 
escala: 
 
Totalmente en 
desacuerdo 
   
Indiferente 
    Totalmente de 
acuerdo 
       
 
 
LIDERAZGO PERSONAL 
 
2. En general estoy dispuesto a implementar nuevas cosas cada día. 
     
 
3. Los puestos que he obtenido han sido resultado de una planeación personal de vida. 
     
 
4. Cuento con un método de planeación del tiempo. 
     
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LIDERAZGO FORMAL 
 
5. Busco la oportunidad de premiar a mis subordinados. 
     
 
6. Contar con una planeación estratégica me ha llevado a resultados concretos y tangibles. 
     
 
7. Cuento con un método formal y eficiente para la correcta toma de decisiones. 
     
 
8. Tengo la seguridad de que mi trabajo aporta una mayor satisfacción de todos los stakeholders (actores con los que 
se relaciona su negocio: clientes, proveedores, sociedad, sindicatos, accionistas, etc.) de la empresa. 
     
 
 
 
LIDERAZGO INTERPERSONAL 
 
9. Cuento con las habilidades necesarias para manejar equipos de trabajo de alto rendimiento. 
     
 
10. La mayoría de mis actividades prefiero hacerlas yo mismo. 
     
 
11. Mis subordinados cuentan con toda la capacidad y autoridad para el ejercicio de sus actividades. 
     
 
12. Conozco las nuevas técnicas y tendencias del management (coaching, empowerment, etc.). 
     
 
 
 
LIDERAZGO COMPETITIVO CON VALOR 
 
13. Apoyo a mis subordinados en el cumplimiento de sus metas. 
     
 
14. Liderazgo consiste en servir, no en ser servido. 
     
 
15. La principal función del líder es eliminar los obstáculos de sus colaboradores para facilitarles su trabajo. 
     
 
16. Busco crear políticas de responsabilidad social en el ejercicio de mi liderazgo. 
     
 

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17. Después  de  haber  respondido  a  este  cuestionario,  valore  una  vez  más  que  tan  importante  es  cada  tipo  de 
liderazgo propuesto: 
 
  No es 
Importante 
    Indiferente     
Muy
Importante 
Liderazgo Personal 
(administración  del  tiempo, 
planeación personal de vida) 
             
Liderazgo Formal 
(autoridad,  planeación  estratégica, 
toma de decisiones) 
             
Liderazgo Interpersonal 
(trabajo  en  equipo,  comunicación, 
facultamiento) 
             
Liderazgo con Valor 
(Servicio,  Competitividad, 
Responsabilidad Social) 
             

 
DATOS DE CLASIFICACIÓN 
 
Género: M (   ) F (   ) 
  
Edad:   Menor de 25  (   )  26 – 35 (   )    36 – 45 (   )    46 – 55 (   )  56 en adelante (   ) 
 
Sector al que pertenece su organización:  
(   ) Académico 
(   ) Comercio 
(   ) Industria 
(   ) Servicios 
(   ) Organismo Empresarial 
(   ) Gobierno 
(   ) ONG 
 
¿Cuántas personas dependen de usted? _________________ 
 
¿Cuál es el puesto que ocupa en su empresa? 
(   ) Director General / Presidente / Director 
(   ) Líder de Proyecto 
(   ) Gerente / Subdirector 
(   ) Subgerente 
(   ) Coordinador 
(   ) Jefe de Área 
(   ) Supervisor 
 

MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN