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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL POPER PUPULAR PARA LA DEFENSA
EJERCITO BOLIVARIANO

MANUAL DE CAMPAÑA
MC-102-2
TÀCTICA DE PELOTÒN DE FUSILEROS

CONTROL. 14. 15. 10. 7. PELOTÓN DE FUSILEROS COMO CABEZA DE VANGUARDIA. GENERALIDADES. PROPÓSITO. 6 7 . CAPACIDADES. ORGANIZACIÓN DEL PELOTÓN DE FUSILEROS Y DEBERES DE SU PERSONAL. 16. SEGURIDAD. MARCHAS TÁCTICAS. MISIONES DE SEGURIDAD. MOVIMIENTOS TACTICOS 12. DEBERES.10 9. CAPITULO III. 8.INDICE CONTENIDO PAGINAS INDICE 2-5 CAPITULO I. FORMACIONES.16 . 17. 8 . CONDUCCIÓN DEL DESTACAMENTO DE CABEZA 2 13 . MOVIMIENTO NOCTURNO.16 11 .10 7-8 5. SECCION “B”. SECCION “A”. SECCION “A”. SU MISIÓN Y ORGANIZACIÓN 18.12 11. MISIÓN. 13. GENERALIDADES CAPITULO II. SECCION “B”. ORGANIZACIÓN. 11 . GENERALIDADES. MOVIMIENTOS TACTICOS. CARACTERÍSTICAS. 6. PELOTÓN DE FUSILEROS.

33. MISIONES.38 26. GENERALIDADES.38 DIURNO. 39 . DESDE LA LP HASTA LA LINEA PROBABLE DE ASALTO 29. 31. GENERALIDADES. PROPÓSITOS.41 32. 39 . SECCION “A” GENERALIDADES. 24. ATAQUE NOCTURNO.46 SECCION “A”. 22. PLAN DE FUEGOS DE APOYO. PLAN DE ATAQUE Y PLAN DE MANIOBRA. CONDUCCIÓN DEL ASALTO.31 21. 3 . EMPLEO. 25.P. ACCIONES DE LOS JEFES DE ESCUADRA. 20. EMISIÓN DE LA ORDEN DEL PELOTÓN.CAPITULO IV.18 19. 19 . 35. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE. 30. CONSOLIDACIÓN Y DISPERSIÓN. CARACTERÍSTICAS. ORDEN PREPARATORIA. 23. REORGANIZACIÓN. 34. PLANEAMIENTO Y PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE DIURNO. GENERALIDADES. SECCION “C”. CAPITULO V. TÉCNICAS. 27. MOVIMIENTO DESDE EL AREA DE REUNION A LA POSICION DE ATAQUE Y L. 17 . PELOTÓN DE FUSILEROS EN EL ATAQUE 17 . SECCION “B”. 28. 31 .

47 . PELOTÓN DE FUSILEROS COMO 55 . 51. 38. FORMACIONES. ORGANIZACIÓN. SECCION “C”.58 DESTACAMENTO. DEFINICIÓN. SECCION “A”. 37. 52 . CAPITULO VI. 47.SECCION “B”. 4 55 . FUEGOS DE APOYO.54 43. PELOTÓN DE FUSILEROS EN EL ATAQUE 47 . GENERALIDADES. 45. 41 . 49. 55 48.58 .49 40. OPERACIÓN Y ENTRENA_ MIENTO DE UN DESTACAMENTO.51 42. 46. SECCION “B”. SECCION “B”. ELEMENTOS DE FUEGO DE APOYO. SORPRESA. PLANEAMIENTO. PLANEAMIENTO DEL ATAQUE NOCTURNO. 41. PREPARATIVOS ESPECIALES. MEDIDAS DE CONTROL 39.46 36. METODO DE ATAQUE. 50. CAPITULO VII. CONTINUACIÓN DEL ATAQUE. GENERALIDADES.54 DE UNA POSICIÓN FORTIFICADA. ORGANIZACIÓN. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE. SECCION “A”. CONSOLIDACIÓN. RECONOCIMIENTO. 52. 44. ENTRENAMIENTO. MISIONES. CONCEPTO. OPERACIONES DEL DESTACAMENTO. TAREAS DE LOS ELEMENTOS DE MANIOBRA. 49 .

SECCION “B”. FORMACIONES DE PELOTÓN. EMPLEO TACTICO 54. ESCUADRA DE FUSILEROS.87 71 .70 DEFENSA. GENERALIDADES. EJERCICIOS DE COMBATE DE PELOTÓN. 61. CONDUCCIÓN DEL ENTRENAMIENTO. SECCION “A”. BIBLIOGRAFÍA. 63.83 59. EMBARQUE Y DESEMBARQUE. PELOTÓN DE FUSILEROS OCUPANDO UNA AREA DE DEFENSA DE LA LINEA DE FRENTE. 83 . SECCION “C”. 58. GENERALIDADES.70 53.74 57. 56. 55. FORMACIONES. 88 5 . 67. CAPITULO IX. 64.87 62. 60. CAMBIOS DE FORMACIÓN. FORMACIONES. 65. MANIOBRAS DE PELOTÓN. SECCION “A”. ESCUADRA DE ARMAS DE APOYO. ARMAS COLECTIVAS DE REFUERZO. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA. GENERALIDADES.CAPITULO VIII. TIPOS DE FORMACIONES MONTADAS DEL PELOTÓN. FORMACIONES MONTADAS DEL PELOTÓN 78 . PELOTÓN DE FUSILEROS EN LA 59 . 66. 71 . PELOTÓN DE FUSILEROS DE RESERVA. 59 .

pudiéndose 6 . debe estar en capacidad de movilizarse y combatir como miembro de una Escuadra o Pelotón. 4.CAPITULO I GENERALIDADES 1.independientes. el Pelotón de Fusileros y el de Armas de Apoyo de la Compañía y por último de todos aquellos refuerzos que le pudieran ser asignados al Pelotón de Fusileros. medios de transmisiones y transporte. El presente manual ha sido elaborado para proporcionar una referencia simple en la conducción del entrenamiento táctico del Pelelotón. es igualmente aplicable para todos los miembros y unidades del Ejército que se encuentren bajo condiciones tácticas similares. Estudia los conceptos y consideraciones necesarios para el empleo táctico diurno y nocturno de las Escuadras de Fusileros y de apoyo. donde los individuos dependen el uno del otro y a la vez deben combatir conjuntamente en equipo. el Pelotón de Fusileros y hasta la Escuadra de Fusileros. Además de ello. como a la vez poseer habilidad y conocimientos para combatir solo o como componente de pequeñas unidades o sea. podrán ser empleadas en el cumplimiento de misiones independientes o semi . 3. 2. el soldado debe tener suficiente confianza en sí mismo. contempla los deberes de todos los integrantes del Pelotón de Fusileros. enfatizando con particularidad especial lo concerniente al Comandante y jefes de Escuadra y Equipo de Fusileros. Siendo especialmente preparado para asegurar el conocimiento sobre el empleo del Pelotón y la Compañía como parte integrante de esas unidades. En la actualidad o en una guerra futura. Puede esperarse que contando con nuevas armas. A pesar de que el material aquí contenido está dirigido especialmente al empleo del Pelotón de Fusileros. con el fin de cumplir exitosamente la misión encomendada a su unidad: Este proyecto integra la destreza individual que debe poseer un soldado con las técnicas básicas de empleo que deben conocer sus Comandantes y jefes de manera de capacitarlos para lograr el éxito en el campo de batalla.

La Escuadra de Armas de Apoyo tiene la misión de: proporcionar estrecho y continuo apoyo de fuego y limitada protección antitanque. Por ello la Infantería continuará entrenándose. CAPITULO II PELOTON DE FUSILEROS SECCION A GENERALIDADES 5. La misión del Pelotón de Fusileros en el ataque es: aproximarse al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo capturarlo o desalojarlo de sus posiciones. solo los movimientos a pie serán posibles. La Escuadra de Fusileros tiene igual misión d. a. cuando la unidad se vea obligada a combatir. como en la defensa. moviéndose y combatiendo a pie. Mientras que en la mayor parte de las áreas de la tierra las unidades están en capacidad de movilizarse sobre grandes distancias en períodos cortos de tiempo. capacidad y características del Pelotón de Fusileros. a. Sin hacer referencia de los medios de transporte usados por la Escuadra o Pelotón. en otras. PROPOSITO. Exponer su organización y determinar los deberes de su personal. no deben considerarse como los únicos que deberá cumplir dicho personal. El Pelotón de Fusileros generalmente ataca como parte de una acción coordinada de la Compañía de Fusileros.) si logra llegar a la posición. 7.CAPACIDADES. El propósito del presente capítulo es la explicación de la misión. ya que situaciones especiales y POV en cada unidad. deberán demostrar y desarrollar el combate a pie.. Los deberes enumerados en este capítulo servirán como una guía. b. b.calificar como autosuficientes. a. c. tanto en el ataque. La misión del Pelotón en la defensa es: detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego o rechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo. aunque puede 7 . darán lugar a otros deberes no explicados aquí 6. MISION. aunque también debe ser adiestrada en el movimiento y combate utilizando vehículos. ya que siendo de naturaleza general.

que combate combinando la maniobra. mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo). El Pelotón de Fusileros está constituido por un Comando de Pelotón. aviones. (4) Puede retener o capturar una posición en todo tipo de terreno y bajo cualquier condición climatológica. El Pelotón de Fusileros es una unidad de asalto. a. cuando le son asignados los refuerzos necesarios.ser empleado como una fuerza semi-independiente. b. CARACTERISTICAS. tres Escuadras de Fusileros y una Escuadra de Apoyo (Fig. si logra llegar a la posición. de detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego o rechazar su asalto. a. (3) Puede actuar como una base de fuego o constituir un elemento de maniobra. un Tropa Profesional reemplazante de Pelotón y dos (2) conductores de vehículo 2 1/2 Ton. camiones. (5) Puede ser parte integrante de una fuerza aerotransportada o anfibia. El Pelotón de Fusileros obtiene y logra su innata movilidad tomando en cuenta al soldado de a pie. Pudiendo capturar y retener en su poder el terreno por largos períodos de tiempo. (2) Está en capacidad. Pudiendo lograr mayor movilidad táctica mediante la utilización de los transportes de personal. SECCION B ORGANIZACION DEL PELOTON DE FUSILEROS Y DEBERES DE SU PERSONAL 9. 8. Además es fácilmente transportable en las unidades de helicópteros. etc. Con la versatilidad de poder combatir dentro de una guerra nuclear o no nuclear. participando en operaciones de esa índole. b. el fuego y la acción de choque. Cada Escuadra está compuesta por: un (01) Jefe de Escuadra y dos (02) equipos de Fusileros de cuatro (04) soldados cada uno. que en este caso 8 . con la ayuda de otras armas. Comando del Pelotón.. (1) Está en capacidad de acercarse al enemigo mediante la maniobra y destruirlo o capturarlo por medio del fuego o acción de choque. El Comando de Pelotón está integrado por un Comandante. bajo cualquier tipo de condiciones meteorológicas y de tiempo. 1).Tres Escuadras de Fusileros. ORGANIZACION.

y un (01) equipo de lanza cohetes. 10. e. dando así el ejemplo a los miembros de su equipo. Comandante del Pelotón. El Sargento de Pelotón o reemplazante. Reemplazante del Pelotón. Jefe de equipo de Fusileros. Entrena a sus jefes subordinados y los utiliza al máximo en el cumplimiento de la misión. cumple los deberes que le sean asignados por el Comandante de Pelotón. En la acción ayuda al jefe o Comandante de la Escuadra. La Escuadra está compuesta por un (01) jefe de Escuadra. Enfatiza el desarrollo de la iniciativa. Escuadra de Apoyo. d. 9 .c. entrenamiento. auto confianza y capacidad profesional de parte de sus jefes subordinados. En otras situaciones. Además. b. a. un (01) equipo de ametralladoras. ayuda al jefe de Escuadra en todo aquello que éste le pida. El jefe de equipo de mayor antigüedad o jerarquía comanda la Escuadra en ausencia del Jefe o Comandante de la Escuadra. iniciando la acción decidida por éste. suministrándoles la guía necesaria y permitiéndoles libre acción en la realización de sus tareas específicas o asignadas. El jefe de equipos de Fusileros es un jefe de combate. Lo ayuda en el control de su unidad. Cada equipo de fuego consta de un (01) jefe. entrenamiento. un (01) fusilero granadero y dos (02) fusileros. c. control y empleo táctico de su unidad. El jefe o Comandante de la Escuadra de Fusileros es responsable por la disciplina. según requerimientos de la situación. El Comandante de Pelotón es responsable por la disciplina. DEBERES. Las ametralladoras son organizadas en dos (02) equipos de fuego ALFA y BRAVO y los lanza cohetes en tres (03) piezas. es responsable de todo el armamento y equipo que le haya sido asignado a su unidad. se llamarán ALFA y BRAVO. Fusileros y Granaderos. Jefe o Comandante de Escuadra de Fusileros. asumiendo el mando de ella en su ausencia y supervisa el mantenimiento del armamento y el abastecimiento de municiones. Supervisa el comportamiento de los individuos que se encuentran bajo su comando y ejerce acción positiva para corregir cualquier deficiencia comprobada o posible. control y empleo táctico de su Escuadra valiéndose de la asistencia de sus jefes de equipos de fusileros para controlar la unidad.

Hace además recomendaciones al Comandante de Pelotón.f. g. 10 . Los cargadores de los tiradores prestan la ayuda necesaria en el empleo de sus armas respectivas.5 o AT-4 comanda la Escuadra en ausencia del Jefe de la Escuadra. Sus tareas específicas son señaladas por el jefe o Comandante de Escuadra o jefe de equipo. según le sea ordenado por el jefe de la Escuadra Controlan el fuego de sus armas y el desplazamiento de sus equipos según les sea ordenado. Los fusileros y el tirador de FAP deben estar entrenados para actuar diestramente en el combate tanto en la acción individual como en equipo. en lo que al empleo de sus armas se refiere. Los proveedores reabastecen las municiones requeridas en las ametralladoras y/o lanza cohetes y deberán estar preparados para reemplazar a los miembros de la dotación de cada equipo de ametralladora o lanza cohetes en caso de que sufran bajas. El tirador del lanza cohetes 3. Los tiradores de ametralladoras y lanza cohetes emplean sus armas. Miembros de la Escuadra de Apoyo. Tiradores de la Escuadra de Armas de Apoyo. Jefe o Comandante de la Escuadra de Apoyo del Pelotón de Fusileros. El jefe o Comandante de la Escuadra de Apoyo es responsable en lo que respecta a la disciplina. h. para el empleo táctico de su unidad. entrenamiento y control de su Escuadra y basado en las instrucciones del Comandante de Pelotón.

Figura Nº 1 11 .

de modo de facilitar la pronta adopción de formaciones de combate. dependiendo de factores tales como la distancia en que el enemigo se encuentre de las fuerzas amigas. incluso los atómicos. la relativa movilidad del enemigo y la presencia de fuerzas amigas de cobertura o seguridad. Bajo tales condiciones. El grado de despliegue requerido en las unidades dependerá de las posibilidades del enemigo. el Pelotón debe estar preparado contra probables ataques terrestres o aéreos del enemigo. Las probabilidades de contacto con el enemigo variarán de grado así: remoto. Durante la ejecución de todos los movimientos tácticos. de alejamiento del enemigo y otras para reubicar tropas. A medida que el contacto terrestre con el enemigo se hace más probable. La formación adoptada por el Pelotón es basada sobre la probabilidad del contacto con el enemigo. Cuando el contacto es inminente. probable e inminente. El Pelotón de Fusileros puede. al Pelotón de Fusileros le puede ser asignada la misión de formar parte de los Destacamentos de Seguridad (vanguardia. El agrupamiento Táctico de las tropas en la columna es basado sobre el futuro empleo del Pelotón. La dispersión adecuada es mantenida con objeto de proporcionar protección contra ataques aéreos y efectos de los fuegos de artillería de largo alcance. rapidez de movimiento y otras consideraciones administrativas. Un movimiento táctico es aquel efectuado bajo condiciones de combatir cuando el contacto con el enemigo es esperado. los elementos son tácticamente agrupados dentro de la columna. Cuando el contacto es remoto.CAPITULO III MOVIMIENTOS TÁCTICOS SECCION A GENERALIDADES 11. MOVIMIENTOS TACTICOS. biológicos o químicos. participar en este tipo de movimientos en las formas siguientes: movimiento hacia el contacto. de acuerdo a los planes operacionales. las tropas son dispuestas en la columna de un modo que facilite el control. flanguardia o retaguardia) 11 . las tropas son agrupadas tácticamente y desplegadas antes de que el enemigo desarrolle la acción terrestre. 12. FORMACIONES.

independientemente de las medidas de seguridad tomadas por los comandos superiores. El control positivo del Pelotón depende principalmente del planeamiento minucioso y los medios de transmisiones adecuados. hasta el envío de patrullas de seguridad. Todas las consideraciones de seguridad son empleadas para ayudar a mantener el control. Durante la realización del movimiento. a. MISIONES DE SEGURIDAD. A menos que sea especificado lo contrario. CONTROL. de manera de permitir al Pelotón tomar la acción necesaria para protegerse contra el ataque terrestre. El Comandante de Pelotón y sus jefes subordinados son responsables por la seguridad de sus unidades. las medidas de seguridad durante el movimiento pueden variar desde la observación. Las medidas de seguridad adecuadas contra ataques aéreos o terrestres deben ser adoptadas durante los movimientos y en los altos que se hagan.13. Los objetivos de marcha. a. Para apreciar una discusión más detallada a ese respecto y entrar en la discusión de otras medidas de control. SECCION B MARCHAS TÁCTICAS 15. Con el objeto de que sean efectivas las medidas de seguridad. 14. Dependiendo del terreno y la probabilidad del contacto. se le puede 12 . se tomarán medidas adicionales que podrán incluir la disposición de los elementos del Pelotón de manera que faciliten la estructuración de una defensa perimétrica. puntos de control y las líneas de fase pueden ser utilizados para ayudar al Comandante a controlar su unidad durante el movimiento. b. Al Pelotón de Fusileros como parte de un Destacamento de Seguridad durante el movimiento hacia el contacto. los principales medios de transmisiones son la radio. se debe prever la alarma debida. SEGURIDAD. aéreo o los efectos de ataques sorpresivos nucleares. Durante la ejecución de altos de corta duración se emplea la seguridad local pequeños destacamentos de seguridad Y/O patrullas para proporcionar seguridad en todas las direcciones. los Comandantes reportan la llegada de su unidad a dichos puntos y continúan la marcha sin detenerse. En cambio al tratarse de altos de marcha prolongados. los mensajeros y las señales visuales. véase el Manual de Movimiento de Tropas. químicos o biológicos.

MOVIMIENTO NOCTURNO. la cabeza de vanguardia es organizada en Punta y Cabeza (véase figura 2). En la defensa. PELOTON DE FUSILEROS COMO CABEZA DE VANGUARDIA. Mientras cumple con una misión de esta índole. Del frente a retaguardia. La escuadra de Fusileros como parte del Pelotón de Fusileros. 16. el Pelotón de Fusileros puede ser obligado a: atacar o retardar al enemigo o defender una posición a fin de cumplir su misión. flanguardia o retaguardia. El movimiento nocturno ofrece mayor ocultamiento contra la observación enemiga. La misión del Pelotón de Fusileros como cabeza de la Compañía de vanguardia es evitar los retardos innecesarios en el movimiento de la vanguardia. e. cumple misiones similares como de punta de vanguardia en los movimientos hacia el contacto y estableciendo Pequeños puestos en la defensa. pudiendo debidamente reforzado. uso de equipo infrarrojo de señales y frecuente reportaje de las ubicaciones del Pelotón. c..b. asignar una de las siguientes misiones: vanguardia (cabeza de vanguardia). 17. el Pelotón de Fusileros puede recibir la misión de formar parte de uno de los escalones de seguridad: Fuerzas de Cobertura o Puestos Avanzados Generales.Las medidas de control tomadas para las horas de la noche pueden incluir: la colocación de guías y señales demarcadoras de las rutas: marcaje de los individuos para su fácil identificación. establecer o formar parte de los Puestos Avanzados de Combate o de una Línea de Seguridad y Reconocimiento. a. b. aunque la dificultad de control frecuentemente establecerá el requerimiento de que las distancias entre individuos y escuadras sea menor que las mantenidas durante el movimiento diurno. ayuda a mantener el secreto y puede permitir que el factor sorpresa sea obtenido. Las formaciones usadas son similares a las utilizadas durante el movimiento diurno. SU MISION Y ORGANIZÁCION a. protegerla de los ataques sorpresivos y de los efectos de la observación enemiga del frente y cubrir el despliegue de la Compañía en caso necesario. El Comandante de la cabeza envía adelante una Escuadra de Fusileros que sirva como punta. intenso uso de elementos de enlace. La velocidad de movimiento es generalmente menor durante la noche que en el día. b. La 13 . La dificultad de control durante la noche dicta la necesidad de un planeamiento más detallado y el más estricto uso de las medidas de control. El mantenimiento del secreto será enfatizado imponiendo rígidas medidas para mantener la disciplina de ruidos y luces.

A pesar de ello las distancias no deberán ser excesivas. pero se sacrificará la velocidad de marcha. se alcanza máxima velocidad pero en detrimento de la cobertura y ocultamiento. Todos los elementos de este destacamento explotan al máximo las ventajas de la cobertura y ocultamiento disponibles durante el avance. en razón directa con la velocidad de marcha prescrita. 18. los elementos de enlace del 14 . CONDUCCION DEL DESTACAMENTO DE CABEZA. El orden de marcha es planeado a base del empleo futuro de las unidades. inicialmente por el Comandante de la vanguardia (Compañía de Fusileros) y deben ser lo suficientemente grandes como para permitirle a los elementos que la siguen. EI destacamento de cabeza normalmente avanza en formación de Pelotón en columna. sirve solo como guía y variará de acuerdo con la situación. terreno y visibilidad existente. de manera que los integrantes de la vanguardia ayuden rápidamente a los que marchan inmediatamente adelante. si en cambio el movimiento se hace a corta distancia a los lados de la vía se alcanzará máximo ocultamiento contra la observación aeroterrestre. según indicación mostrada en la figura anterior. al hacer el contacto.distancia entre los elementos de la cabeza. que se desplieguen sin ser seriamente interferidos por el enemigo. por ejemplo: si la marcha se realiza por una carretera utilizando la vía. a. Estas distancias son prescritas. b.

Cuando el movimiento se realiza a campo traviesa. EI jefe de Escuadra se ubica asimismo en un sitio desde donde pueda mejor controlar su unidad. aunque normalmente lo hará con la primera Escuadra del destacamento de cabeza propiamente dicho. una apreciación de la situación y determina por donde puede utilizar mejor su unidad de acuerdo a la situación. El reportaje preciso y oportuno de esta información es esencial para Permitirles a los Comandantes de todos los escalones.c. A menos que le sea ordenado lo contrario los elementos del destacamento de cabeza atacan sin vacilar al enemigo para expulsarle de sus posiciones. se despliega y ataca. destacamento deben mantener contacto a la vista con la punta. pero puede al mismo tiempo. la información de tal índole obtenida por elementos del destacamento es reportada ante el Comandante de la Compañía. lo hará normalmente cerca de la cabeza del destacamento. debiéndose utilizar todo el poder de fuego disponible. marchará normalmente a la retaguardia del mismo. realizar la formulación de planes efectivos5 para el empleo de sus unidades. ubicándose en un punto ventajoso. tal como aparece en la Fig. El Comandante del Pelotón marchará donde su presencia sea más necesaria. generalmente la Punta se desplaza bajo formación de Escuadra en Columna de Combate Fig. El destacamento de cabeza generalmente basa también su seguridad en la observación. La inteligencia sobre el enemigo y el terreno que proceden de comandos superiores es inmediatamente diseminada a los elementos del destacamento de cabeza y punta. En caso de 15 . Si el ataque de la punta no tiene resultados en la reducción de la resistencia enemiga. el destacamento de punta se mueve en formación de Escuadra en columna de marcha modificada. cuando un equipo de ingenieros de reconocimiento acompaña al destacamento. d. La Punta. Las acciones desarrolladas por los destacamentos de vanguardia se caracterizan por la agresividad. 2b. A lo largo de una carretera. La Punta normalmente no despliega elementos hacia los flancos ya que su seguridad se basa en la observación. Luego el Comandante del destacamento de cabeza se mueve hacia adelante. quien a su vez transmite la información al Comandante del Batallón. En forma similar. efectúa un reconocimiento. e. Al encontrarse con resistencia enemiga la Punta contesta el fuego inicialmente. el Comandante del destacamento de cabeza ataca con toda su unidad intentando en lo posible atacar por medio de una rápida maniobra de flanqueo con preferencia sobre el lanzamiento de un ataque frontal. Las armas de apoyo son movilizadas hacia posiciones de tiro adelantadas. si es un equipo detector de agentes QHR. cuando su Comandante lo crea necesario. 3. utilizar elementos de seguridad hacia los flancos.

que el destacamento de cabeza se vea incapacitada para reducir la resistencia enemiga. lo inmoviliza por fuego y localiza sus flancos para suministrarle esta información al Comandante de la Compañía de Vanguardia. con objeto de que pueda rendir sus informes ante los Comandos superiores. para que éste tenga una base sobre la cual elaborar su plan de ataque. de modo que la vanguardia no tenga que detenerse innecesariamente El Comandante de la Compañía de vanguardia es informado sobre la situación. el destacamento de cabeza debe reorganizarse y reanudar el movimiento con toda rapidez posible. Cuando el enemigo es destruido o se repliega. Figura Nº 3 16 .

17 .