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Portada septiembre final.

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8
48
Grandes Obras
Remodelacin
Plaza Maip
20 21
afondo
32 33
Emplazadoenel Parque de Negocios Enea
y a tres kilmetros del Aeropuerto de San-
tiago, el primer representante de la cadena
Hilton pisa tierra frme en Chile. Para im-
pulsar este proyecto, la marca hotelera se
asoci con la Inmobiliaria Shine, ligada a la
familia Daswani, quienes invirtieron cerca
de 17 millones de dlares en llevarlo a cabo.
De esta manera, a partir de agosto de
2011, Hilton Garden Inn abri sus puertas
ofcialmente con 144 habitaciones, un gim-
nasio, restaurantes, un spa y lavandera, en-
tres otros.
Hilton Garden Inn es la marca de ho-
teles de precios medianos, que se enfoca a
servicios a los viajeros de forma efciente
y productiva. Tiene ms de 100 habitacio-
nes, wi-f en cada una de ellas y en reas
pblicas, restaurantes de servicio comple-
to, piscina indoor con saunas, hidromasaje
y gimnasio con equipos Precor, explica el
gerente general de Hilton Garden Inn, Kla-
us Ziller. Adems, el establecimiento consta
de 8 salas de reunin, de un completo siste-
ma audiovisual y de un servicio gratuito de
transporte, el que incluye la salida de buses
cada 30 minutos hacia el aeropuerto.
El establecimiento tiene especial cuida-
do en los detalles, para hacer de esta corta
visita una de primer nivel. As, tanto la tem-
peratura, el tipo de colchn, la calidad de s-
banas, las cortinas, los sellos en las puertas
de acceso, el tamao de la habitacin y los
servicios adicionales, como frigobar, televi-
sin, internet, fotocopiadora y escner, estn
pensados para otorgar unalto grado de prac-
ticidad. Es un hotel funcional, con grandes
estndares de calidad y exigencias, que Hil-
ton, de una u otra manera, requiere de las in-
mobiliarias que participan de este negocio,
ilustra Gregorio Jusid, gerente general de la
inmobiliaria Shine, empresa que tambin es
duea del terreno y del inmueble.
El nfasis est en los detalles. Por ello, las
144 habitaciones estnequipadas conel sis-
tema Garden Sleep, el cual permite acomo-
dar el colchn de acuerdo a las preferencias
del husped. Adems, cada habitacin con-
templa un espacioso escritorio, con silla er-
gonomtrica, diseada por Herman Miller;
un televisor LCD de alta defnicin; un reloj
alarma despertador con conexin USB; y
un centro de hospitalidad, el que tiene un
microondas, un mini refrigerador y una ca-
fetera. A su vez, y aparte de las habitaciones
estndar, se ofrecen cuartos Deluxe y Junior
Suites, mientras que las camas Guest Room
puedenser de tamao King o Queen, indivi-
duales o dobles.
El lugar, adems, tiene un completo Fit-
ness Center, equipado en su totalidad con
la marca Precor, donde tambin hay kits
de yoga que pueden instalarse en las ha-
bitaciones. En cuanto a los salones de reu-
niones, existen dos para conferencias y seis
salas de reunin, de diferentes tamaos,
ATERRIZA EN CHILE
HILTON
EL HOTEL HILTON GARDEN INN, UBICADO EN
LAS CERCANAS DEL AEROPUERTO ARTURO
MERINO BENTEZ, LLEGA A SUDAMRICA
Y PUNTUALMENTE A NUESTRO PAS. LA
INFRAESTRUCTURA CUENTA CON VASTAS
INSTALACIONES DEDICADAS AL HUSPED DE
PASO, SIMBOLIZANDO UNA PRIMERA ETAPA PARA
LA CADENA HOTELERA QUE YA SE PREPARA PARA
EXPANDIRSE POR EL CONO SUR.
grandesobras
Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Pelez
Hilton Garden Inn
70 71
Esta es la historia de un proyecto que
luego de estar casi veinte aos guardado
en un cajn y pasar de reformulacin en
reformulacin, por fn est a punto de ver
la luz. El puente Cau Cau de Valdivia, que
unir el sector de Las nimas e Isla Teja, en
el norte de la ciudad, hoy es ms que una
necesidad entre los habitantes de la Regin
de Los Ros. Y est a punto de convertirse
en realidad en la forma de una estructura
de punta, cuyo protagonista ser un puente
basculante que, adems, contar con la pa-
vimentacin de nuevos accesos.
Segnla seremi del MOPenla regin, Hei-
di Machmar, optar por estetipode edifcacin
se debi a las caractersticas propias de la
zona: La necesidad de una estructura mvil
se debe principalmente al trfco fuvial que
hay en el ro Cau Cau y en la ciudad de Val-
divia, lo que es conocido por todos. Nuestros
ros son muy importante para el tema tursti-
co, por lo que es necesario facilitar la circula-
cinpor medios de transporte acuticos.
Adems, el objetivo del proyecto tam-
bin busca evitar el trnsito que va hacia
Isla Teja por medio de la Ruta 205, que hoy
entra al centro de Valdivia utilizando las
actuales vas, conformadas por Av. Espaa,
Manuel H. Agero y los Lingues. Ms es-
pecfcamente, se busca ejecutar obras de
mejoramiento del trazado y pavimentacin
de los caminos, y con el puente conectar la
Ruta 205 y la Isla Teja para disminuir as la
congestin de la ciudad.
El puente ser un viaducto de tipo bas-
culante, el primero en Chile, cuya longitud
total alcanza los 90 metros y que estar
conformado por dos tramos iguales de 45
metros cada uno, incluyendo dos hojas de
35 metros y un contrapeso de 10. Estos se
movern alrededor de la rtula de giro con
respecto a un eje horizontal y sistemas hi-
drulicos de elevacin, para que estas dos
piezas se separen en el centro y puedan
elevarse para dar paso a las embarcaciones
que circulan por el ro Cau Cau.
Sin embargo, la seremi regional insiste
en que si bien el puente mismo es lo princi-
pal dentro del proyecto, no es lo nico: in-
cluye tambin infraestructura vial. Vamos a
pavimentar toda la zona de la continuacin
de la Avenida Espaa, a travs del puente y
hasta la cada de calle Miguel Agero en Isla
Tejas, hasta empalmar con la calle Los Ro-
bles. Incluye ciclovas, paisajismo, ilumina-
cin. Es que es unproyecto sper completo.
ACTUALIDAD
En este momento, la licitacin del pro-
yecto considera a 10 candidatos, entre los
que se encuentran conocidas empresas
constructoras como SALFA, Claro, Vicua &
Valenzuela y Desalco. Hace poco, se reali-
zaron las aperturas tcnicas y econmicas,
explica Machmar. Sin embargo, tal como ha
sido la espera, la seremi dice que el proce-
so es largo: Ahora nosotros estamos en la
etapa de evaluacin de estas ofertas. Des-
Puente Cau Cau
PARA VALDIVIA
UN RESPIRO
PARA OCTUBRE DE ESTE AO EST FIJADO EL INICIO DE
LA CONSTRUCCIN DEL PRIMER PUENTE BASCULANTE
DE NUESTRO PAS, EL QUE PASAR SOBRE EL RO
CAU CAU Y UNIR A ISLA TEJA Y EL SECTOR DE LAS
NIMAS, EN LA CAPITAL DE LA REGIN DE LOS ROS. UN
PROYECTO QUE ES REQUERIDO HACE MUCHO EN LA
ZONA Y QUE, SIN EMBARGO, SLO HOY ALCANZA UNA
ETAPA EN EL QUE YA ES CASI UN HECHO.
Por Sandra Gutirrez
grandesproyectos
50 51
PUEBLO
Por Jorge Velasco _ Fotos Vivi Pelez
San Bernando
A FINES DEL SIGLO XIX, FUE UNA
EXCLUSIVA ZONA DE VERANEO
PARA LOS SANTIAGUINOS.
HOY TIENE POCO MS DE
TRESCIENTOS MIL HABITANTES
Y LUCHA POR CONSERVAR UNA
RURALIDAD QUE SE LE ESCAPA.
SAN BERNARDO TODAVA SE
PUEDE RECORRER A PIE, PERO
EL FUTURO APARECE INCIERTO
Y DESAFIANTE: EN DIEZ AOS
MS PODRA DUPLICAR SU
POBLACIN.
historiasdebarrio
51 50
LA CIUDAD
COMIT EDITORIAL:
Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos,
Leonardo Daneri J., Paola Devoto S.,
Diego Fernndez U., Claudio Gmez C.,
Pablo Mrquez F., Carlos Felipe Montero,
Juan Enrique Ossa F., Mnica Prez N.,
Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro,
Gabriel Vildsola.
PUBLICACIN DE:
Sociedad de Servicios La Construccin
Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso,
Telfono 376 3300 - Fax 580 5100
Ao 4, N 75
DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL:
Carlos Urenda A.
EDITADO POR:
Editorial Lo Castillo, perteneciente a
Publicaciones Lo Castillo, empresa del
Grupo El Mercurio.
REPRESENTANTE LEGAL:
Fernando Param.
GERENTE COMERCIAL:
Francisco Javier Gmez.
EDITORA:
Paola Devoto.
EDITOR PERIODSTICO:
Pablo Mrquez.
COLABORADORES:
Daniela Prez, Jorge Velasco, Carolina
Cartagena, Sandra Gutirrez, Toms
Gutirrez, Constanza Rodrguez.
FOTOGRAFA:
Vivi Pelez.
DIRECCIN DE ARTE Y DISEO:
Mara de los ngeles Correa.
DISEO AVISOS:
Sebastin Rodrguez.
IMPRESIN:
Morgan Impresores S.A.
I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la
reproduccin total o parcial del
contenido de En Concreto Revista de la
Cmara Chilena de la Construccin, sin
citar la fuente. Las opiniones emitidas
son de exclusiva responsabilidad de
su autor y no reejan necesariamente
la opinin de la Cmara Chilena de la
Construccin (www.cchc.cl).
RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS:
Marcela Bustos, Doris Tacussis;
telfono: 751 4852, email:
contactoenconcreto@plc.cl
14
A Fondo
En el marco de las
celebraciones de los 60
aos de la Cmara Chi-
lena de la Construccin,
repasamos los principales
hitos de la entidad
gremial en su sexagsimo
aniversario. Adems,
Carlos Urenda ahonda en
los desafos futuros luego
de dejar su cargo de
secretario general y cinco
ex presidentes analizan
sus respectivos periodos
y los comparan con la
actualidad.
56
66
Historias de Barrio
Con una poblacin
que crece da a da, la
comuna de San Bernardo
lucha por conservar sus
aires de pueblo.
Reportaje Regional
Calama
38
Grandes obras
La lujosa cadena de
hoteles Hilton aterriza en
Chile, a pocos pasos del
aeropuerto Arturo Merino
Bentez. As, comienza
a expandirse por tierras
sudamericanas.
70
80
98
Grandes Proyectos
Conectando la Isla Teja
con el sector de las
animas, el futuro Puente
Cau Cau sorprender a
Valdivia.
Gremiales
Estadsticas
ndice
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AV. CEM.indd 1 26-08-11 14:51
10
En 2009 la Cmara Chilena de la Cons-
truccin inici un proceso de revisin de la
labor que realiza, la imagen que proyecta
y la percepcin que de ella existe entre sus
pblicos ms relevantes. Como punto de
partida, se contrat a la empresa Adimark,
especialista en estudios de mercado, la cual
entrevist a 400 personas, entre socios tan-
to de Santiago como de regiones, empre-
sarios, autoridades de gobierno, directores
de medios de comunicacin y dirigentes de
otros gremios.
El resultado de este anlisis se puede re-
sumir en que existe un importante espacio
para que nuestra asociacin gremial ample
su presencia en el debate de las polticas
pblicas y de los grandes temas-pas. Sobre
esta base, comenzamos una segunda etapa
de trabajo, la que consisti en la elabora-
cin de la planifcacin estratgica propia-
mente tal, de la mano de los prestigiosos
consultores Nicols Majluf, Marcos Lima y
Enrique Bone.
Este proceso que est lejos de concluir
se ha realizado con la mayor participacin
de los socios, de modo que sus intereses,
visiones y propuestas estn recogidos en los
lineamientos que nos permitirn proyectar
exitosamente al gremio hacia el futuro.
Son tres los ejes estratgicos que hemos
defnido como prioritarios: fortalecer la
voz de nuestra asociacin gremial, agre-
gar valor a los servicios para los socios y
consolidar la responsabilidad social, con
foco en los trabajadores del sector. Cada
uno de estos ejes contempla, a su vez, diver-
sos proyectos especfcos, los que han sido
abordados por grupos multidisciplinarios
y constituyen los planes de accin que nos
permitirn alcanzar los objetivos que nos
hemos propuesto.
Para esto, impulsaremos iniciativas que
nos entregarn ms y mejores argumentos
para intervenir en el debate de las grandes
polticas pblicas, buscaremos identifcar y
promover nuevos modelos de negocios para
proyectar laactividaddelos socios, contribui-
remos a mejorar el desempeo de nuestras
empresas, as como el comportamiento tico
ejemplar de quienes las dirigen, y potencia-
remos el actual sistema de comunicaciones.
Asimismo, optimizaremos la segmenta-
cin de nuestros asociados para adecuar la
oferta de servicios que se les brinda, los que
sern permanentemente evaluados para
comprobar sunivel de aceptacin, y revisare-
mos nuestra redsocial para proponer optimi-
zaciones. Estamos seguros dequeel conjunto
de entidades que hemos formado en estos 60
aos de vida del gremio se convertirn en la
mejor plataforma de desarrollo para los tra-
bajadores del sector y sus familias, de manera
que valoren la posibilidad de desempearse
en nuestras empresas y se sientan orgullosos
de pertenecer a esta industria.
Hemos asumido grandes desafos. Tene-
mos un camino trazado y sabemos perfec-
tamente a dnde queremos llegar. Nuestra
principal motivacines quelaCmaraChile-
na de la Construccin siga siendo un gremio
fundamental para el crecimiento del pas, un
motivo de orgullo para sus socios y el mejor
soporte para el progreso de todos quienes
integran este importante sector productivo.
GREMIO HACIA EL FUTURO
PROYECTANDO AL
Gastn Escala Aguirre_ Presidente
Cmara Chilena de la Construccin
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12
DIRECTORIO DE LA
CMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIN .
Presidente: Sr. Gastn Escala A.
1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P.
2do Vicepresidente: Sr. talo Ozzano C.
Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.
DIRECTORES EN REPRESENTACIN
DE LOS COMITS GREMIALES:
Sr. Sergio Gritti B.
Sr. Jaime Dans L.
Sr. Francisco Cerda T.
Sr. Carlos Lagos A.
Sr. Juan Francisco Jimnez P.
Sr. Mauricio Salinas A.
Sr. Jos Manuel Sanhueza G.
Sr. Fernando Lazcano L.
DIRECTORES EN REPRESENTACIN DE LAS
DELEGACIONES REGIONALES:
POR LA ZONA NORTE GRANDE:
Sr. Carlos Gonzlez C.
POR LA ZONA CENTRAL:
Sr. Vicente Martnez L.
POR LA ZONA SUR CENTRAL:
Sr. Andrs Arriagada L.
POR LA ZONA SUR AUSTRAL:
Sr. Alicia Vesperinas B.
PRESIDENTES DE
LAS DELEGACIONES REGIONALES
Arica: Luis Maturana J.
Iquique: Vilma Rojas P.
El Loa: Carlos Villablanca H.
Antofagasta: Emile Ugarte S.
Copiap: Roberto San Martn V.
La Serena: Alfredo Prieto P.
Valparaso: Alejandro Vidal P.
El Libertador: Nibaldo Rodrguez F.
El Maule: Carlos Silva R.
uble: Mercedes Lillo R.
Concepcin: Mario Seguel S.
Bo Bo: Gerardo Godoy L.
Temuco: Emilio Taladriz M.
Valdivia: Jorge vila P.
Osorno: Enrique Pampaloni M.
Puerto Montt: Melcn Martabid R.
Coyhaique: Alejandro Cornejo B.
Punta Arenas: Hernn del Canto G.
COMITS GREMIALES
COMIT INMOBILIARIO
Presidente: Cristin Armas M.
COMIT DE VIVIENDA
Presidente: Jos Alfredo Jara V.
COMIT DE CONCESIONES
Presidente: Leonardo Daneri J.
COMIT DE CONTRATISTAS GENERALES
Presidente: Antonio Errzuriz R.
COMIT DE OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA PBLICA
Presidente: Francisco Cerda.
COMIT DE ESPECIALIDADES
Presidente: Amaya Irarrzabal Z.
COMIT DE INDUSTRIALES
Presidente: Juan Francisco Jimnez.
COMIT DE PROVEEDORES
Presidente: Cristin Cerda B.
COMISIONES ASESORAS
COMISIN SOCIOS
Presidente: Max Correa R.
COMISIN PERMANENTE DE LA VIVIENDA
Presidente: Andrs Beca F.
COMISIN LABORAL Y SEGURIDAD
Presidente: Cristin Cuevas.
COMISIN DE URBANISMO
Presidente: Fernando Herrera G.
COMISIN DE INFRAESTRUCTURA
Presidente: Juan Enrique Ossa F.
COMISIN DE LEGISLACIN
Presidente: Blas Bellolio R.
COMISIN DE DESARROLLO
SUSTENTABLE
Presidente: Alfredo Echavarra F.
COMISIN INVESTIGACIN, DESARROLLO E
INNOVACIN
Presidente: Manuel Jos Navarro V.
COMISIN EXPORTACIN DE
SERVICIOS Y PRODUCTOS
Presidente: Diego Varas B.
COMISIN SEMANA DE LA CONSTRUCCIN
Presidente: Vctor Manuel Jarpa R.
COMISIN DE TICA Y DISCIPLINA
Presidente: Horacio Pavez G.
COMISIN 60 AOS
Presidente: Javier Darraidou D.
GRUPO ALERCE
Presidente: Eduardo Waissbluth S.
ADMINISTRACIN
Secretario General: Augusto Bruna.
Fiscal: Ren Lardinois.
Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.
Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E.
Gerente Gremial: Pablo lvarez T.
Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.
SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA
CONSTRUCCIN - INVESCO S.A.
Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G.
Directores:
Otto Kunz S.
Jos Miguel Garca E.
Alberto Echegaray A.
talo Ozzano C.
Sergio Torreti C.
Francisco Vial B.
Edgar Bogolasky S.
Gerente General:
Pablo Gonzlez.
CONSEJO DEL REA SOCIAL
Vicepresidente:
Sergio Icaza P.
Consejeros:
talo Ozzano.
Cristin Boetsch F.
Guillermo Larran V.
Hernn Doren.
Ricardo Posada C.
Pedro Grau
Jorge Pantoja C.
Gerente:
Patricia Aranda.
CENTRO DE BIENESTAR SOCIOS CCHC
Tel: (02) 376-3378
Fax: (02) 580 5100
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EL LIDERAZGO
ESTRATEGIAS PARA
INSTALAR A LA ENTIDAD GREMIAL COMO UN LDER DE
OPININ SLIDO, CREBLE Y DECIDIDO A ENFRENTAR LOS
DESAFOS DEL FUTURO, ES EL OBJETIVO QUE PREVALECI
TRAS LA 161 REUNIN DEL CONSEJO NACIONAL DE LA
CMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIN, ENCUENTRO EN
EL QUE SE REELIGI LA MESA DIRECTIVA.
Por Toms Gutirrez_Fotos William Rivera
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afondo
Con una amplia asistencia de conseje-
ros, y con un 94% de los votos, se reeligi a
la Mesa Directiva Nacional durante la 161
Reunin del Consejo Nacional del gremio.
La directiva, que estar a la cabeza de la
asociacingremial durante el periodo 2011-
1012, est conformada por el ingeniero civil
Gastn Escala Aguirre, el constructor civil
Daniel Hurtado Parot y el ingeniero civil ta-
lo Ozzano Cabezn como primer y segundo
vicepresidente, respectivamente.
La sesin comenz con la afectuosa
bienvenida del presidente de la CChC,
quien, enfatiz en la necesidad de actua-
lizar la visin estratgica de la institucin
para poder cumplir con los requerimientos
de la sociedad contempornea. El nuevo
plan estratgico resulta indispensable para
que la Cmara pueda mantener el liderazgo
que ha mantenido durante estos 60 aos,
seal Escala durante su discurso.
El dirigente dio cuenta del estudio reali-
zado por la CChC, el cual tiene como obje-
tivo la defnicin de los pasos a seguir en los
prximos aos. La investigacin, que cont
con la participacin de los socios y la Mesa
Directiva Nacional, arroj como conclusin
general que, a pesar de la loable gestin que
ha desempeado la Cmara a lo largo de sus
60 aos de historia, suinfuencia no es equi-
valente a su relevancia. Lo que es un gran
desafo a futuro.
Entanto, a partir de las cuatro de la tarde,
cuando se reanud la jornada, y ante un au-
ditorio copado de consejeros provenientes
de todo el pas, el vicepresidente de la Red
Social, Sergio Icaza, expuso acerca de la
labor realizada por la organizacin. Al res-
pecto, destac el Plan de salud complemen-
tario para los trabajadores de las empresas
socias y sus familias, y recalc la excelente
gestin realizada por la Cmara en el mbi-
to educacional, la cual se manifesta en los
resultados obtenidos por los ocho colegios
que se encuentran bajo su administracin.
FOMENTANDO
EL EMPRENDIMIENTO
Luego de la exposicin del vicepresi-
dente de la Red Social, fue el turno del
subsecretario de Economa, Toms Flores,
quien present en detalle la poltica de in-
novacin y emprendimiento del gobierno
de Sebastin Piera. En su exposicin, la
autoridad de gobierno indic que una de
las aspiraciones de la actual administra-
cin es contar con cien mil nuevos em-
prendedores en el ao 2013, adems de eli-
minar las diversas barreras de entrada para
comenzar un nuevo negocio, fomentar la
competencia y realizar una evaluacin de
las normas que daan el dinamismo em-
presarial. Nuestra tarea es hacer de Chile
una tierra de oportunidades y emprendi-
miento, seal Flores.
Con respecto a las polticas especfcas
que desea impulsar el gobierno para fo-
mentar la innovacin, el subsecretario in-
form acerca de proyectos de ley como el
que agiliza la constitucin de sociedades,
el cual busca que este tipo de trmites sea
ms expedito e implique un menor costo.
Tambin indic que es necesario hacer una
reforma a la Ley de quiebra, para que la
muerte de un emprendimiento no signif-
que la muerte del emprendedor.
El subsecretario agreg que su cartera
actualmente est tramitando 35 proyectos
en el parlamento, con los cuales se busca
avanzar en la senda del emprendimiento, la
innovacin y la competitividad.
Antes de fnalizar, y como es costumbre,
se abri el micrfono a los socios para que
hicieran sus preguntas. El ex secretario ge-
neral de la CChC, Carlos Urenda, consult
acerca de cmo se piensa compatibilizar
el perfl ms social del ministro Pablo Lon-
gueira con los principios de la libre empre-
sa. El subsecretario no tuvo dudas en con-
testar, respondiendo que la diferencia con
el anterior titular de Economa est en la
forma en que comunica las ideas, pero el
fondo es el mismo. Luego, el representante
de gobierno baj del podio acompaado de
un fuerte aplauso de parte de los asistentes.
NUEVA DIRIGENCIA
Ms tarde, tuvo lugar la votacin para
elegir la Mesa Directiva, la cual fue reelegi-
da para el siguiente perodo con una amplia
aprobacin. Mientras esperaban los resulta-
dos del escrutinio, los socios aprovecharon
el intermedio para interactuar con sus pares.
Adems de la reeleccinde la mesa direc-
tiva, enlainstanciaseeligial Directoriodela
entidad, el cual est integrado por represen-
tantes de los comits gremiales y de las dele-
gaciones regionales. Enel casode los prime-
ros, las personas escogidas para este nuevo
perodo son Sergio Gritti Bravo, del Comit
de Concesiones; Jaime Dans Larroulet, del
Comit de Contratistas Generales; Carlos La-
gos Aguilera, del Comit de Especialidades;
Juan Francisco Jimnez Parada, del Comit
de Industriales; Mauricio Salinas Amaral, del
Comit Inmobiliario; Francisco Cerda Taver-
ne, del Comit de Obras de Infraestructura
Pblica; Jos Manuel Sanhueza Guzmn, del
Comit de Proveedores; y Fernando Lazcano
Lecaros, del Comit de Vivienda.
En tanto, los directores que represen-
tarn a las delegaciones regionales sern
Carlos Gonzlez Corts, por la zona Nor-
te Grande; Vicente Martnez Lpez, por la
zona Central; Andrs Arriagada Laissle, por
la zona Sur Central, y Alicia Vesperinas Ba-
rrientos, por la zona Sur Austral.
Laurence Golborne, ministro MOP; Gastn Escala, presidente CChC y Rodrigo Prez Mackenna, ministro de Vivienda y Urbanismo.
15
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16
SOCIALES 161 REUNIN DEL CONSEJO NACIONAL
Con la presencia del ministro de Obras Pblicas,
Laurence Golborne y el de Vivienda y Urbanismo,
Rodrigo Prez Mackenna, la Mesa Directiva
Nacional de la Cmara Chilena de la Construccin
celebr, en Casa Piedra, su reeleccin por el
perodo 2011-2012. Adems, el gremio tambin
eligi al Directorio de la entidad, integrado por
representantes de los comits gremiales y de las
delegaciones regionales.
Jos Antonio Guzmn, ex presidente; Gastn Escala, presidente; Rodrigo Prez Mackenna, ministro de Vi-
vienda y Urbanismo; Fernando Echeverra, ex presidente y Jos Alfredo Jara, presidente Comit de Vivienda.
talo Ozzano, segundo vicepresidente; Toms Flores, subsecretario de Economa; Augusto Bruna, secreta-
rio general (i).
Daniel Hurtado, primer vicepresidente; Alberto Salas, presidente Sonami; Laurence Golborne, ministro de
Obras Pblicas; Mara Francisca Alcano; Javier Darraidou, presidente Comisin 60 aos.
Andrs Concha, presidente Sofofa; Lorenzo Constans, presidente CPC; Carlos Eugenio Jorquiera,
presidente CNC; Otto Kunz, ex presidente CChC.
Vicente Martnez, director; Octavio Prez, consejero; Barham Madan, consejero; Alejandro Vidal, presidente
Delegacin Regional Valparaso.
Enrique Seplveda; Pilar Gimnez, jefa divisin Desarrollo Urbano Minvu; Pablo lvarez, gerente gremial; Mara
Eugenia Wagner; Eduardo Contreras, jefe divisin tcnica Minvu; Ximena Rivas, directora Nacional de Senadis.
Ral Gardilcic, consejero; Lissette Venandy; Mximo Honorato, ex presidente; Nela Mara Celis de Honorato.
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DE LA HISTORIA
CINCO MIRADAS
ALGUNA VEZ DETENTARON EL MAYOR CARGO DENTRO DE LA
CChC Y HOY MIRAN SU TRABAJO EN RETROSPECTIVA. CINCO
MANDATOS, CINCO MOMENTOS DIFERENTES Y CINCO MIRADAS
HACIA EL FUTURO. UNA RADIOGRAFA Y DIAGNSTICO DE EX
PRESIDENTES A ESTA IMPORTANTE INSTITUCIN CHILENA.
Destaque un hito en la historia de la Cmara.
La crisis econmica a principios de los 80 es muy importante. En
ese tiempo haba cuatro mil viviendas y no se venda ninguna. En-
tonces, la CChChizo una proposicin: fui a hablar con el presidente
del Banco Central y le propuse un plan, que era el 20 con 8, que
consista en una ayuda para fnanciar la venta de estas viviendas
a una tasa del 8% durante 20 aos. Y fue realmente muy exitoso,
porque mirbamos a la calle y pasaban los camiones llenos de ma-
teriales de construccin y haba una actividad increble, despus de
un tiempo en que no haba nada.
Cul fue el momento ms complejo de su mandato?
Cuando se intent traer viviendas prefabricadas en vez de cons-
truir. Hubo una presin poltica, especialmente del parlamento,
para traer viviendas compradas. se fue un momento muy angus-
tioso que coincide con la crisis del ao 80. En la Cmara estbamos
luchando porque no se hiciera, porque simplemente era la muerte
de la industria constructora. Sin embargo, no se hizo.
En su opinin, cules son los desafos futuros de la Cmara?
Yo creo que el desafo ms grande es incorporar a los obreros de
la construccin a la Cmara. Es un reto grande, difcil y complejo,
pero es necesario abordarlo porque no se puede hablar de la Cma-
ra de la Construccin si no lo hacen. No es la Cmara de los Empre-
sarios. Se ha hecho muchsima labor social, pero eso no basta. Hay
que incorporar.
MODESTOCOLLADOS
Ad portas de cumplir 95 aos, este ingeniero civil fue presidente de
la CChC durante tres perodos a fnales de los 70 y principios de los
80. Adems, dentro de su currculum tambin destacan sus cargos
ministeriales en el MOP y el MINVU, cartera que inaugur durante
la presidencia de Eduardo Frei Montalva.
18
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afondo
19
Destaque un hito en la historia de la Cmara.
Hay varios hitos durante mi presidencia y todos
tienen que ver con la fundacin de Delegaciones Re-
gionales. En este caso, fueron las de Iquique, El Liber-
tador, Puerto Montt y Coyhaique, todas activas y fruc-
tferas hasta el da de hoy.
Cul fue el momento ms complejo de su man-
dato?
La defensa del sistema de prstamos de auxilio a los
trabajadores inscritos en la Caja de Compensacin de
Los Andes. Enel senodel DirectoriodelaConfederacin
de la Produccin y el Comercio, la Cmara Nacional de
Comercio present una ponencia dirigida a suspender
ese sistema, aduciendo que afectaba la libre competen-
cia frente al crdito que ofrecan las casas comerciales.
Las cajas de compensacin tenan la ventaja de poder
descontar las cuotas del crdito de auxilio en las plani-
llas de remuneraciones de los trabajadores. El presiden-
te de la CPC, Manuel Feli, nombr una comisin con
miembros de ambas ramas, que present una solucin
que fue aprobada por unanimidad en el Directorio de la
Confederacin.
En su opinin, cules son los desafos futuros de
la Cmara?
La participacin activa en el debate nacional sobre
los grandes temas de Educacin y Salud, respaldada
por su prestigio en la administracin de entidades de
suRedSocial. El incorporar a la Cmara a los pequeos
empresarios de la construccin, los que trabajan gene-
ralmente como subcontratistas y, fnalmente, ampliar
la cobertura de los benefciarios de la Red Social, ms
all de los trabajadores, incorporando a otras ramas de
la produccin y del comercio en esta tarea.
SERGIOMELOSAN JUAN
Tambin ingeniero, Sergio Melo se desempe como presidente de
la CChC entre los aos 1987 y 1988. Luego asumi la presidencia de
Consalud en 1993, cargo que detentara durante cinco aos.
Delegacin Iquique
Delegacin El Libertador
Delegacin Coyhaique
Delegacin
Puerto Montt
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Destaque un hito en la historia de la Cmara.
Dentro de varios hitos importantes, me gustara destacar la construccin y cambio a las
ofcinas de Marchant Pereira, que le dieron a la Cmara Chilena de la Construccin una
imagen de envergadura al gremio. Asimismo, la creacin del endowment, que le otorg una
proyeccin de largo plazo al fnanciamiento de este cambio de casa.
Cul fue el momento ms complejo de su mandato?
Tal vez el momento ms complejo de mi mandato fue la transicin del Gobierno Militar
a la democracia. Esto signifc, engeneral, enfrentar la incertidumbre que generaba el cam-
bio en el sector empresarial y, en particular, la adaptacin a las polticas impulsadas por
el nuevo gobierno de Patricio Aylwin en materia de infraestructura y de vivienda, las que
afortunadamente coincidieron con la visin que sustentaba la Cmara.
En su opinin, cules son los desafos futuros de la Cmara?
El principal desafo gremial que observo en la Cmara es el impulso y la puesta en mar-
cha de la actividad en infraestructura, concesiones y vivienda pblica para recuperar el cre-
cimiento nacional.
JOS ANTONIO
GUZMN MATTA
A punto de cumplir 70 aos, este empresario y dirigente gremial actualmente se
desempea como presidente de AFP Habitat, cargo que ha ocupado desde 2006.
Entre las importantes posiciones que ha alcanzado, se encuentra la de presidente de
la Cmara Chilena de la Construccin entre 1989 y 1990.
Destaque un hito en la historia de la Cmara.
La creacin en el ao 1981 de AFP Habitat e Invesco,
hoy conocida como ILC, las que conforman las bases
originales de la red social de empresas de la CChC con
fnes de lucro. Dentro tambin se consideran aquellas
creadas como corporaciones privadas, que ya suman
veintids hoy en da, y entre las que se encuentra la isa-
pre Consalud.
Cul fue el momento ms complejo de su mandato?
El frenazo de la construccin en el ao 1982, despus
del boomde crecimiento del ao anterior. Esto sucedi
despus de varios aos con precio fjo del dlar, acom-
paado por muy elevados intereses por la crisis interna-
cional llamada de la deuda, lo que luego caus la deva-
luacin de la moneda. Ello origin graves trastornos a la
economa del pas y grandes prdidas a muchas empre-
sas socias de la Cmara, especialmente inmobiliarias y
de construccin de infraestructura pblica.
En su opinin, cules son los desafos futuros de
la Cmara?
Yo enumerara tres. Primero, mantener la gestin
gremial de excelencia, en un mbito de interlocucin
con todos los estamentos pblicos y privados del pas.
Segundo, seguir potenciando e incrementando su ya
vasta red social, siempre con miras al desarrollo inte-
gral de los trabajadores de la construccin, apoyando
sus esfuerzos de superacin personal y de su familia.
Y fnalmente, lograr una mayor difusin pblica de sus
realizaciones y del cumplimiento de su misin alcanza-
da en sus 60 aos, gracias al compromiso generoso de
los empresarios de la construccin.
MXIMOHONORATO
Actualmente presidente de una de las instituciones de la Cmara,
Consalud, este ingeniero y ex alcalde de Santiago encabez la CChC
entre 1980 y 1982, perodo durante el cual tuvo la oportunidad de
celebrar los 30 aos de la entidad.
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afondo
Destaque un hito en la historia de la Cmara.
En la CChC ha habido muchos hitos importantes. Quizs
el ms relevante despus de su fundacin fue la creacin de
la Red Social, que hoy es por lejos la ms grande del sector
privado y que atiende todos los das a millones de chilenos
para resolver muchas de sus necesidades. Otro hito fue la
creacin de la gerencia de estudios, que ha tenido una in-
fuencia relevante en la formulacin de polticas pblicas
para promover el acceso a la vivienda y la construccin de
las obras de infraestructura requeridas.
Cul fue el momento ms complejo de su mandato?
El momento ms complejo de mi gestin fue cuando se
produjo el llamado escndalo MOP Gate, que dej al des-
cubierto una serie de irregularidades. La CChClas conden,
producindose gran tensin entre el Gobierno y otras auto-
ridades.
En su opinin, cules son los desafos futuros de la
Cmara?
Creo que con el crecimiento que va a tener todo el pas
en los prximos aos, va a subir fuertemente la inversin en
construccin, por lo que el desafo de la CChCes seguir apo-
yando a sus socios de manera que puedan asumir los gran-
des desafos tecnolgicos y organizacionales que conlleva
este crecimiento. Entre ellos, veo especial importancia en el
aumento de la productividad y las tecnologas que permitan
hacer el proceso y resultado de las obras ms sustentables
ambientalmente.
FERNANDOECHEVERRA
El ms reciente dentro de esta lista, Echeverra ejerci la
presidencia de la Cmara entre 2002 y 2004. Adems, este
empresario hasta hace poco se desempe como Intendente
de Santiago.
1 Lorenzo Constans Gorri 2008 - 2010
2 Luis Nario Matus 2006 - 2008
3 Otto Kunz Sommer 2004 - 2006
4 Fernando Echeverra Vial 2002 - 2004
5 Juan Ignacio Silva Alcalde 2000 - 2002
6 Horacio Pavez Garca 1998 - 2000
7 Hernn Doren Lois 1996 - 1998
8 Eugenio Velasco Morand 1994 - 1996
9 Vctor Manuel Jarpa Riveros 1992 - 1994
10 Alfredo Schmidt Montes 1990 - 1992
11 Jos Antonio Guzmn Matta 1989 - 1990
12 Sergio Melo San Juan 1987 - 1989
13 Jorge Bronfman Horovitz QEPD / 1985 -1987
14 Germn Molina Morel 1983 - 1985
15 Modesto Collados Nez * 1982 - 1983
16 Mximo Honorato Alamos 1980 - 1982
17 Sergio Silva Bascun QEPD / 1978 - 1980
18 Modesto Collados Nez * 1976 - 1978
19 Gustavo Vicua Salas 1974 - 1976
20 Hugo Len Puelma QEPD / 1972 - 1974
21 Ral Varela Rodrguez 1971 - 1972
22 Arsenio Alcalde Cruchaga QEPD / 1970 - 1971
23 Carlos Lagos Matus QEPD / 1968 - 1970
24 Francisco Soza Cousio QEPD / 1967 - 1968
25 Sergio Torreti Rivera QEPD / 1965 - 1967
26 Francisco Soza Cousio QEPD / 1964 - 1965
27 Camilo Prez de Arce Plummer QEPD / 1962 - 1963
28 Rafael Donoso Carrasco QEPD / 1961
29 Luis Prieto Vial QEPD / 1959 - 1960
30 Domingo Santa Mara Santa Cruz QEPD / 1957 - 1958
31 Rafael Donoso Carrasco QEPD / 1955 - 1956
32 Luis Cifuentes Latham QEPD / 1952 - 1954
EX PRESIDENTES CChC
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aviso
aviso
PARA TODOS
CELEBRACIONES
CON ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y
RECREACIONALES, LA COMISIN 60 AOS ESPERA
CONMEMORAR EL SEXAGSIMO ANIVERSARIO DE LA CChC.
JAVIER DARRADOU, PRESIDENTE DE DICHA COMISIN, DA A
CONOCER LOS PRINCIPALES EVENTOS QUE SE HARN A LO
LARGO DE TODO EL PAS.
Por Constanza Rodrguez_ Foto Vivi Pelez
Javier Darraidou
Cirque loize y La Flauta Mgica.
24
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aviso
Cuando el presidente de la CChC, Gastn
Escala, pensaba en el aniversario nmero
sesenta de la entidad gremial, su principal
preocupacin era que las actividades tras-
cendieran en los aos. Que fueran creadas
para el pas, convirtindose en una retribu-
cin de los constructores a la comunidad.
Por ello nombr como presidente de la
comisin a Javier Darradou, miembro de la
CChC, director de la Caja de Compensacin
de Los Andes y presidente de la Corporacin
de Apoyo Familiar y a los socios Roberto Ace-
bedo, Jorge Mas y Jos Miguel Garca, quie-
nes participan activamente en la comisin.
La festividad se podr disfrutar a travs
de diferentes reas como el deporte, el es-
parcimiento y sobre todo la cultura y las
actividades, que se iniciaron en abril, con-
tinuarn hasta diciembre, con eventos en
todo el pas. Lo que se ha logrado ha sido
mrito y fruto del trabajo hecho por todos
los socios, desde Arica a Magallanes, dice
el presidente de la Comisin, quien afrma
que ha tenido una muy buena acogida por
parte de los Presidentes Regionales.
Tambin era primordial convocar e invo-
lucrar a todas las entidades de la CChC. Por
lo mismo, y a travs de una invitacin formal
a apoyar y a participar en las diferentes ini-
ciativas, tambin se busca integrar a quienes
conforman la Red Social, desde la Mutual
de Seguridad hasta AFP Habitat. Este cum-
pleaos es de todos. No de la Mesa Directiva,
ni de los empresarios, sino de todos los que
conforman la CChC. Por eso es muy impor-
tante que hagan suyas las celebraciones, es-
tn para ellos, agrega Darradou.
Las celebraciones se suman a la nueva
imagen corporativa, la que refeja nuevos
tiempos y una energa renovada, que es la
que hoy mueve a los socios y a su equipo de
trabajo en la Comisin 60 aos.
UN GRAN PROYECTO CULTURAL
Como principal meta, la comisin quera
crear un proyecto que perdurara en el tiem-
po y que fuera un aporte para Chile. Luego
de barajar varias alternativas, naci la idea de
construir un Anfteatro de la Construccin.
Estamos trabajando para llevar a cabo
este bonito proyecto cultural que, la ver-
dad, nos tiene muy ilusionados, dice Javier
Darradou, quien prefere no entrar en ms
detalles ya que el proyecto est en su etapa
inicial y actualmente se estn defniendo
sus principales caractersticas.
Lo que s asegura es que ser de gran mag-
nitud, por lo que la Comisin 60 aos est
abocada para que en el transcurso de este
ao y el prximo se concrete la idea. Y as,
todo el pas pueda disfrutar de un proyecto
que nace en el gremio de la construccin con
el fn de retribuir a la gente.
Por otro lado, y continuando con el fn
de difundir la cultura, pero a las dems re-
giones del pas, desde agosto hasta diciem-
bre se realizarn cinco funciones de pera
de La Flauta Mgica, el clsico de Mozart.
Dichas funciones se podrn disfrutar en
las principales ciudades de Chile Iquique,
Via del Mar, Concepcin, Temuco y Punta
Arenas, y estn convocados todos los so-
cios de la zona, las entidades relacionadas
con la Red Social y los principales actores
polticos y pblicos de la ciudad.
La obra se mostrar de forma gratuita
en todas las ciudades, y el comit organi-
zador prevee que asistan entre 800 a 1000
personas a cada una de ellas. Estamos
esperanzados con que sean de mucho xi-
to, asegura Javier Darradou. Adems, los
alumnos de colegios y universidades rela-
cionadas con la Red Social de la zona po-
drn presenciar los ensayos del montaje,
tambin gratuitamente.
Pero no slo de cultura se tratan las ce-
lebraciones. En paralelo, se efectuarn dos
grandes corridas, una en La Serena y otra en
Puerto Varas. Ambas se realizarn en el mes
de octubre y contarn con el apoyo de la Cor-
poracin de Deportes de la CChC.
Para estos eventos deportivos, abiertos a
todo pblico, se espera contar con ms de
10 mil participantes, para que personas de
todas las edades tengan un da de esparci-
miento, deporte y recreacin.
FIESTAS PARA
LOS TRABAJADORES
Para hacer parte de esta celebracin a
quienes dan vida a los proyectos de las em-
presas de la CChC, hay preparadas dos festas
masivas para los trabajadores. Estas activida-
des consideran un show para toda la familia
y en l podrn disfrutar de la presentacin de
reconocidos artistas, humoristas y concursos.
Las festas se realizarn en la ciudad de
Concepcin y Santiago, a las cuales se espe-
ra que asistan alrededor de cinco mil perso-
nas. Hemos querido tratar de abarcar todo
el espectro de nuestro sector, desde los so-
cios hasta nuestro principal activo, es decir,
nuestros trabajadores, afrma Darradou.
Finalmente, se incluyeron otros dos es-
pectculos dentro de las celebraciones. Por
un lado, el show Rain de Circo loize, al
que asisti la gran mayora de los conse-
jeros, los miembros de la Mesa Directiva y
past presidentes. Y, por otro lado, la obra
Desde el escao, escrita y actuada por
Carlos Felipe Montero, socio de la entidad,
que se estar presentando en septiembre a
todos los empleados de la CChC.
Todas estas actividades, en especial el
Anfteatro, se enmarcan en una retribucin
que los constructores queremos hacerle a la
comunidad, recalca Javier Darradou.
afondo afondo
Javier Darradou.
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QUE LO URGENTE NO
LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PERMITE
DAS ANTES DE DEJAR SU CARGO DE SECRETARIO
GENERAL DE LA CChC, CARLOS URENDA SE DESPIDE
Y PONE EN PERSPECTIVA EL VALOR DEL PROCESO DE
PLANIFICACIN ESTRATGICA QUE LA INSTITUCIN
CONCLUY DESPUS DE DOS AOS.
Por Jorge Velasco_ Fotos Vivi Pelez
Carlos Urenda
El 25 de agosto, da del Consejo Nacional
de la Cmara Chilena de la Construccin,
Carlos Urenda Aldunate dej de ejercer
como secretario general de la CChC para
asumir el cargo de gerente general del
Consejo Minero. Han sido tres aos muy
intensos y enriquecedores en la Cmara,
que empezaron con un aterrizaje forzoso,
resume. A lo largo de este tiempo, tuvo que
enfrentar desafos como crisis econmicas
e inmobiliarias, el terremoto y las compleji-
dades propias de una institucin con 2.300
socios, 8 comits gremiales, 10 comisiones,
18 delegaciones regionales y 21 entidades
de la red social.
Esta gran estructura le hizo darse cuenta
desde el principio que le iba a ser imposi-
ble estar siempre al da con sus mltiples
deberes. Sin embargo, de alguna forma lo
logr y hoy tiene, ms que nada, palabras
de agradecimiento. Tuve la suerte de haber
trabajado en una institucin que ha hecho
aportes muy grandes al pas, tanto en lo
gremial como en lo social Agradezco a
las Mesas Directivas Nacionales de Lorenzo
Constans y Gastn Escala, a los integrantes
de sus respectivos Directorios y a los Conse-
jeros Nacionales; tambin estoy muy agra-
decido del staf de la CChC. Siempre me he
sentido respaldado y valorado, comenta.
Como secretario general tuvo que des-
empear diversas funciones. El presidente
y los vicepresidentes estn muy ocupados
en determinadas tareas, y por eso yo deba
ser el nexo con los socios a travs de los
comits y las delegaciones regionales, dice
Urenda, quien trabaj permanentemente
para apoyar a la Mesa Directiva y a las dele-
gaciones en sus diversas actividades. Tuvo,
adems, que coordinar a las 150 personas
que se desempean en la planta de la C-
mara y debi administrar la institucin.
Los socios agrega estn permanen-
temente demandando apoyo y servicios.
El secretario general debe estar disponible
para ellos y esforzarse por satisfacer esas
demandas.
Estos requerimientos lo hicieron estar
disponible para escuchar, conciliar, priorizar
y buscar acuerdos. Gracias a una actitud
receptiva y proactiva en la solucin de las
inquietudes, se logr un acercamiento entre
los socios y la administracin de la CChC.
PLANIFICACIN ESTRATGICA
Una de las demandas que ms le exigi
tiempo fue la necesidad de congeniar la
solucin de problemas urgentes e impor-
tantes. Y es en este contexto que valora es-
pecialmente la Planifcacin Estratgica
que actualmente la CChC est concluyen-
do. Los gremios empresariales viven en
permanentes urgencias y estn siempre
reaccionando a diversas cosas. Al fnal, es
un enorme desafo mantener una lnea. Por
eso, la Planifcacin Estratgica nos permi-
te, a pesar de las desviaciones de todos los
das, tener un plan a mediano y largo plazo
que hace que la institucin no se desve de
su objetivo fnal.
El proceso surgi hace dos aos. Un
mundo empresarial en permanente y rpi-
do cambio, un rubro de la construccin que
debe evolucionar a la par de nuevos estn-
dares, consumidores ms exigentes, nuevas
tecnologas, nuevos modelos de fnancia-
miento y de negocios, hacan necesario un
NOS DESVE DE LO IMPORTANTE
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TUVE LA SUERTE
de haber trabajado en una
institucin que ha hecho
aportes muy grandes al
pas, tanto en lo gremial
como en lo social,
asegura Carlos Urenda.
reenfoque que le permitiera a la Cmara no
slo no perder su infuencia, sino que mejo-
rar la calidad de su trabajo. Los 60 aos de la
institucin seran el contexto perfecto para
ello. Por eso, junto con la empresa Adimark,
se recopil la opinin de 400 socios y acto-
res externos relevantes. A mi modo de ver,
la conclusin ms importante del diagns-
tico es que el grado de infuencia de la C-
mara no es proporcional a su importancia,
sostiene Urenda.
A partir de esta idea, se elabor en con-
junto con CIS Consultores un diseo de
Plan Estratgico sobre la base de tres ejes:
tener una voz slida y confable; agregar
ms valor a los servicios que se entregan a
los socios; y fortalecer la Red Social y focali-
zarla en los trabajadores de la construccin.
Estos ejes estratgicos son las grandes
lneas de accin que se detect que tene-
mos que potenciar. No es que estuvieran
mal, sino que ah es donde hay que poner
toda la energa y todo el tiempo, explica el
ahora ex secretario general. Para cada uno
de ellos se determinaron diversos proyec-
tos, los cuales ya se estn llevando a cabo.
GIROS DE ACCIN
La Cmara decidi hacer una contri-
bucin ms slida y ms permanente a las
polticas pblicas, no slo desde el negocio,
sino que ms desde el inters del pas, ex-
plica Urenda enrelacinal primer Eje Estra-
tgico. Por eso, se realizarn estudios sobre
temas claves, por parte de grupos de traba-
jo transversales que puedan ser un aporte
para Chile.
Ensegundotrmino, agrega, se formaron
equipos de trabajo que ayuden a repensar
los modelos de negocios en la construccin
alianza pblico privada, relacin mandan-
te contratista, entre otros de modo que
nuestras empresas sean ms potentes y a
la vez nuestro gremio tambin sea ms im-
portante an. Una tercera lnea de trabajo
apunta a fortalecer el rol de la Cmara en
la difusin de las buenas prcticas: cmo
hacer que los socios se preocupen ms de
su comportamiento tico, de sus trabaja-
dores, del medio ambiente y de dejar ms
satisfecho al consumidor. Entre otras inicia-
tivas relacionadas con este aspecto, en estos
momentos se est terminando un cdigo de
buenas prcticas para todo el sector de la
construccin.
Finalmente, para este Eje Estratgico
tambin se decidi desarrollar un rea de
comunicaciones con mayor impacto: apa-
recer en la opinin pblica con ms fre-
cuencia, en ms temas y con opiniones ms
fundadas. Para lograrlo, se cambi la agen-
cia de comunicaciones externa, se transfor-
m el rea de comunicaciones desde una
subgerencia a una gerencia, se cre un rea
de marketing dentro de la Cmara y se con-
trat una agencia de marketing externa.
Para el Segundo Eje Estratgico agre-
gar ms valor a los servicios que se entregan
a los socios se revisaron los productos y
servicios que la Cmara ofrece para as dar-
les ms valor. Vamos a disear una matriz
de productos y servicios adecuada para
cada segmento. La empresa ms pequea
necesita un abanico de productos y la gran-
de, otro, explica Urenda.
El Eje 3 fortalecer la Red Social y foca-
lizarla en los trabajadores de la construc-
cin implicar realizar los ajustes nece-
sarios para analizar si las entidades que
tenemos y los productos sociales que es-
tamos dando son los ms adecuados y son
los que nuestros trabajadores necesitan. El
objetivo ser consolidar y fortalecer la Red
Social y focalizarse especialmente en los
trabajadores de la construccin. Queremos
que la gente tenga un sentido de pertenen-
cia y valore trabajar en este sector. Tenemos
que realizar acciones para retener a la gente
con condiciones atractivas de trabajo y be-
nefcios sociales, y tambin atraer a otras
personas hacia la construccin.
El Consejo Nacional del 25 de agosto re-
present el fnal de la etapa de diseo y el
comienzo de la implementacin. La Planif-
cacinEstratgica debe revisarse permanen-
temente para asegurar que se ajuste bien al
rumbo fjado. Y aunque Carlos Urenda ya no
est, su aporte habr sido muy signifcativo.
Todava queda mucho por hacer.
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La Cmara Chilena de la Construccin
naci en un momento en que el dfcit
habitacional llegaba al 30 %. Entre 1906 y
1953, las autoridades haban construido
slo 79.000 viviendas -1.590 por ao- en un
periodo de tiempo en que la poblacin del
pas se haba duplicado. La infraestructura
pblica no estaba mucho mejor: salvo las
carreteras desde Santiago a Valparaso y San
Antonio, no haba otros caminos pavimen-
tados; con excepcin de Cerrillos, el resto
de los aerdromos eran muy precarios y el
abastecimiento elctrico era defciente en
casi todo el territorio.
En esa poca (1952-53), el pas presenta-
ba poco ms de seis millones de habitantes
y una esperanza de vida al nacer de 54,85
aos (a 2005 era de 77,74). En 1950, el PIB
de Chile alcanzaba apenas los US$ 500 per
cpita (hoy supera los US$14.000).
Fue en este contexto que un grupo
de empresarios de la construccin deci-
di crear una asociacin que los uniera.
Inspirados en organismos ya existentes,
como la Sociedad Nacional de Agricultu-
ra (SNA) o la Sociedad de Fomento Fabril
(Sofofa), quisieron fundar un estamento
que fuera ms all de la defensa de sus
intereses empresariales: no slo deba
representarlos, sino que tambin tendra
que hacer partcipe a todo el sector. Es-
taran incluidos, entonces, fabricantes de
materias primas, profesionales especia-
LA CONSTRUCCIN
SE PONE SERIA
LA CChC NACI PARA
IMPULSAR UN RUBRO QUE
HASTA 1950 TENA UN
DESARROLLO PRECARIO
EN CHILE. A MEDIADOS DEL
SIGLO PASADO, TANTO LAS
VIVIENDAS SOCIALES COMO LA
INFRAESTRUCTURA DEL PAS
ESTABAN EN DFICIT.
Por Jorge Velasco
afondo
lizados, urbanizadores, distribuidores e
importadores de materiales y equipos de
construccin, entre otros.
La unin de los constructores ya haba
obtenido buenos resultados en 1946, cuan-
do un grupo se haba reunido en la coope-
rativa Sodimac para solucionar en forma
efciente el abastecimiento de materiales
de construccin. Para fnes de la dcada
del cuarenta, la idea de una nueva agrupa-
cin se estaba armando en La Serena, con
ocasin del Programa de Modernizacin y
Mejoramiento impulsado por el entonces
Presidente Gabriel Gonzlez Videla. En esa
poca slo exista el Sindicato Profesional
de Contratistas Generales de la Construc-
cin de Santiago, cuyo mbito de trabajo se
restringa ms que nada a tratar las relacio-
nes entre empleadores y trabajadores. Pero
lo que se necesitaba era una agrupacincon
vocacin de servicio a la comunidad, que
cubriera todo el pas y que colaborara en
la gestacin de nuevos proyectos, en la de-
teccin de problemas para el sector y en la
bsqueda de soluciones que no slo fueran
un aporte a la construccin sino tambin al
desarrollo de Chile.
Fue en ese contexto que los empresarios
que estaban trabajando en el Plan Serena,
comenzaron a darle forma a este organis-
mo. Y as, el 23 de agosto de 1951 naci la
Cmara Chilena de la Construccin, para
representar a las distintas corrientes que
existan en el rubro, incrementar el volu-
men y la calidad de las obras, difundir el
accionar de los constructores y tambin, a
fn de cuentas, para representar y ayudar a
los trabajadores en diversas instancias. Para
ello, durante todo un ao se trabaj en la re-
daccin de los estatutos y se defni el lema
Construir ms y construir mejor.
IMPULSO A LA CONSTRUCCIN
La nueva CChC, encabezada por Luis
Cifuentes, comenz a relacionarse con las
autoridades, participando en debates le-
gislativos, en nuevas polticas crediticias
para el sector, reglamentos sobre materias
tributarias y otras polticas. Con ello se ex-
tendieron sus relaciones con ministerios,
la Corfo y los bancos Central y del Estado.
Y en su primer ao de vida, particip en
el Primer Censo Nacional de la Vivienda,
realizado en abril de 1952, que buscaba
conocer el dfcit habitacional y proyectar
soluciones.
Al mismo tiempo, ante la falta casi
absoluta de datos relativos a la construc-
cin que revelan las estadsticas ofciales
y la necesidad imperiosa de contar con
ellos para poder apreciar la magnitud de
los problemas y la manera de encararlos
(Primera Junta Ordinaria de Socios, 25
de junio de 1952), comenz a formar di-
versas comisiones para estudiar materias
como los elementos que intervienen en la
construccin, revisin de reglamentos de
contratos y la calidad de los materiales.
Ya desde sus inicios, preocupada de los
problemas sociales, conform tambin
una Comisin de Accin Social, para es-
tudiar los problemas de los obreros de la
construccin, mejorar su nivel tcnico,
desarrollar un espritu cooperativo para
mejorar su nivel educacional y el acceso
a la vivienda, y para establecer un salario
familiar que permitiera una justa remune-
racin por su trabajo.
Al cabo de un ao, la Cmara contaba
con 291 socios, haba conformado las co-
misiones permanentes de Accin Social,
Materiales, Estadsticas, Obras Pblicas,
Propaganda y Plan de Accin y Califcadora
de Socios. Tena, a su vez, organizadas ofci-
nas en Santiago, Valparaso y Concepcin.
Con su ayuda, el Estado puso en marcha
iniciativas como la Ley General de Cons-
trucciones y Urbanizacin -que impuls
la elaboracin de instrumentos de planea-
miento territorial-, reform el Ministerio de
Obras Pblicas y elabor el Plan Nacional
de la Vivienda en 1953.
Enconcreto Septiembre.indd 31 30-08-11 15:52
Como pasa el tiempo don Alfredo
Ya estamos en la mitad del siglo veinte
Y si nos organizamos los constructores
Para que seamos primeros actores
Y nuestra actividad tambin cuente?

Tiene mucha razn amigo Sergio


Juntmonos en el club de la Unin
Ud. se encarga de las invitaciones
Que yo ver las acomodaciones
Para el da de la reunin

Somos diecisiete los constructores


En esta primera sesin
Analizaremos la necesidad real
De crear una organizacin gremial
Para el rubro de la construccin

Tiene la palabra don Ricardo Labarca


Y a continuacin don Rafael
no interrumpa don Sergio Silva
su opinin nadie duda que sirva
Pero ahora. le toca a l.

Ya todos los presentes han opinado


Hemos llegado a una gran conclusin
Este es el acuerdo que rmaremos:
A este organismo le llamaremos
Cmara Chilena de la Construccin

Vamos rmando el Acta seores


Aqu est la pluma fuente
Dejamos expresa constancia
Que se elige en esta instancia
A Don Luis como Presidente

Teatinos 248, segundo piso ascensor


Es la primera sede con cierto rango
Un escritorio unas cuantas sillas
Son ocinas sencillas
Con direccin que recuerda un tango

Han pasado rpido estos aos


Ya van nueve desde la fundacin
Queremos beneciar a tanta gente
Por eso ronda en nuestras mentes
Una Caja de Compensacin

Los setenta fueron tiempos difciles


Aos complejos para nuestra nacin
Les doy mi palabra de hombre
Hasta se pens en cambiar el nombre
Por Cmara Chilena de la Contraccin..

Ya con treinta aos de historia


Es una reconocida organizacin gremial
Con el intelecto de tantos socios
Se organiz, espritus generosos
Una amplsima red social

Nombrarlas a todas no ser posible


Las hay deportivas y tambin educacional
Pero la preferida de este payador
(Soy consejero, tremendo honor)
Es la gran Corporacin Cultural

Ya en su sede actual
En el corazn de Providencia
Desde el ao ochenta y nueve
El espritu Cmara mueve
Voluntades y conciencias.

Por Carlos Felipe Montero


60aos en versos
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39
Emplazado en el Parque de Negocios Enea
y a tres kilmetros del Aeropuerto de San-
tiago, el primer representante de la cadena
Hilton pisa tierra frme en Chile. Para im-
pulsar este proyecto, la marca hotelera se
asoci con la Inmobiliaria Shine, ligada a la
familia Daswani, quienes invirtieron cerca
de 17 millones de dlares en llevarlo a cabo.
De esta manera, a partir de agosto de
2011, Hilton Garden Inn abri sus puertas
ofcialmente con 144 habitaciones, un gim-
nasio, restaurantes, un spa y lavandera, en-
tres otros.
Hilton Garden Inn es la marca de ho-
teles de precios medianos, que se enfoca a
servicios a los viajeros de forma efciente
y productiva. Tiene ms de 100 habitacio-
nes, wi-f en cada una de ellas y en reas
pblicas, restaurantes de servicio comple-
to, piscina indoor con saunas, hidromasaje
y gimnasio con equipos Precor, explica el
gerente general de Hilton Garden Inn, Kla-
us Ziller. Adems, el establecimiento consta
de 8 salas de reunin, de un completo siste-
ma audiovisual y de un servicio gratuito de
transporte, el que incluye la salida de buses
cada 30 minutos hacia el aeropuerto.
El establecimiento tiene especial cuida-
do en los detalles, para hacer de esta corta
visita una de primer nivel. As, tanto la tem-
peratura, el tipo de colchn, la calidad de s-
banas, las cortinas, los sellos en las puertas
de acceso, el tamao de la habitacin y los
servicios adicionales, como frigobar, televi-
sin, internet, fotocopiadora y escner, estn
pensados para otorgar un alto grado de prac-
ticidad. Es un hotel funcional, con grandes
estndares de calidad y exigencias, que Hil-
ton, de una u otra manera, requiere de las in-
mobiliarias que participan de este negocio,
ilustra Gregorio Jusid, gerente general de la
inmobiliaria Shine, empresa que tambin es
duea del terreno y del inmueble.
El nfasis est en los detalles. Por ello, las
144 habitaciones estn equipadas con el sis-
tema Garden Sleep, el cual permite acomo-
dar el colchn de acuerdo a las preferencias
del husped. Adems, cada habitacin con-
templa un espacioso escritorio, con silla er-
gonomtrica, diseada por Herman Miller;
un televisor LCD de alta defnicin; un reloj
alarma despertador con conexin USB; y
un centro de hospitalidad, el que tiene un
microondas, un mini refrigerador y una ca-
fetera. A su vez, y aparte de las habitaciones
estndar, se ofrecen cuartos Deluxe y Junior
Suites, mientras que las camas Guest Room
pueden ser de tamao King o Queen, indivi-
duales o dobles.
El lugar, adems, tiene un completo Fit-
ness Center, equipado en su totalidad con
la marca Precor, donde tambin hay kits
de yoga que pueden instalarse en las ha-
bitaciones. En cuanto a los salones de reu-
niones, existen dos para conferencias y seis
salas de reunin, de diferentes tamaos,
ATERRIZA EN CHILE
HILTON
EL HOTEL HILTON GARDEN INN, UBICADO EN
LAS CERCANAS DEL AEROPUERTO ARTURO
MERINO BENTEZ, LLEGA A SUDAMRICA
Y PUNTUALMENTE A NUESTRO PAS. LA
INFRAESTRUCTURA CUENTA CON VASTAS
INSTALACIONES DEDICADAS AL HUSPED DE
PASO, SIMBOLIZANDO UNA PRIMERA ETAPA PARA
LA CADENA HOTELERA QUE YA SE PREPARA PARA
EXPANDIRSE POR EL CONO SUR.
grandesobras
Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Pelez
Hilton Garden Inn
Enconcreto Septiembre.indd 39 29-08-11 19:18
donde el ms grande tiene una capacidad
de 240 personas.
El objetivo es atender al viajero de ne-
gocios, corporativo o individual, familias
en trnsito, junto al aeropuerto o al rea in-
dustrial, con la mejor estructura fsica de un
producto diseado para tener la funcionali-
dad y facilidades necesarias con un precio
conveniente, cuenta el gerente general del
hotel, Klaus Ziller.
Pero, por qu deciden instalarse en
nuestro pas? Chile ha tenido un creci-
miento econmico sustentable en las lti-
mas dcadas y tiene el potencial para cre-
cer ms. Santiago es una metrpoli clave
en Amrica Latina y un centro fnanciero
con muchas multinacionales. Eso, combi-
nado con la excelente infraestructura de
la ciudad y el desarrollo extenso, crea un
ambiente perfecto para un crecimiento de
negocios. Tenemos planes de expandir di-
ferentes marcas en la regin y en Chile, que
ahora tiene el primer Hilton Garden Inn de
Amrica del Sur, sostiene Ziller.
Desde una perspectiva local, este tipo
de construccin ratifca el potencial de
Pudahuel, una comuna cuya posicin geo-
grfca resulta estratgica dada su cercana
al aeropuerto. Somos la puerta de entrada
al pas, la que ha comenzado a desarrollar-
se como un moderno polo aeroportuario,
permitiendo el avance de un importante
sector inmobiliario, empresarial y logstico
muy relevante para la Regin Metropolita-
na. Esto demanda servicios de calidad de
distinto tipo, entre ellos el de hotelera, que
permite acoger la creciente solicitud de pa-
sajeros que transitan en la regin y en nues-
tra comuna. Esto contribuye enormemente
a Pudahuel, en el sentido de hacer notar al
La piscina temperada, con tina de hidromasaje, sauna y camarines, y el gimnasio equipado en su totalidad con mquinas Precor, plantean una corta estada de alto nivel.
FICHA TCNICA
OBRA:
Hotel Hilton Garden Inn
Santiago Airport
MANDANTE:
Inmobiliaria Shine Ltda.
INMOBILIARIA:
Shine
CONSTRUCTORA:
Salfa
ARQUITECTO:
Luis Alberto Darraidou
SUPERFICIE DE LA OBRA:
12.000 m
2
HABITACIONES:
144
INVERSIN:
17 millones de dlares
DURACIN PROYECTO:
15 meses
FECHA DE INAUGURACIN:
agosto de 2011
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pblico y a los inversionistas que la zona
est en pleno proceso de modernizacin.
Estamos en presencia de un sector de am-
pla plusvala, ampla el alcalde de la comu-
na, Johnny Carrasco.
CONFORT EXTREMO
En cuanto a la decoracin de los espa-
cios, todos los detalles fueron estudiados
con el fn de que complementen de la mejor
manera posible los equipos de iluminacin
yclimatizacin. El hotel estcompuesto, en
su mayora, por revestimientos cermicos,
madera, papel mural y alfombra, muebles
de maderas y acero inoxidable. La totalidad
de estos materiales son importados, de alta
calidad y fueron elegidos combinando esti-
lo, elegancia y confort, comenta Gregorio
Jusid, gerente de la inmobiliaria Shine.
Entanto, el diseo de la cocina parece un
A travs de amplias ventanas y grandes lucarnas, se logra irradiar todo el espacio de sol, alcanzando el hall de acceso y comedor, entre otras reas.
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Enconcreto Septiembre.indd 41 30-08-11 15:58
42
verdadero laboratorio. Aqu se realiza la pre-
paracin de alimentos y todo lo relacionado
a la pastelera. Adems, el hotel cuenta con
lavandera propia, con un pequeo lugar
donde el pasajero puede comprar las cosas
bsicas para el aseo personal y algo para co-
mer o beber. El recinto est completamente
monitoreado por sistemas computaciona-
les y, si tenemos alguna falla, mediante un
tablero general de control podemos saber
dnde y cul es el problema para as acudir
lo antes posible, agrega Jusid.
Considerando que es el primer Hil-
ton en Sudamrica, el desafo era grande.
Debamos estar a la altura de una cadena
como sta para continuar realizando ms
hoteles en el pas, ya que se construirn
cuatro ms. En el caso de Hilton Garden
Inn, todo lo que se plante inicialmente
cumpli con creces las expectativas. Es
ms, la inmobiliaria opt por hacer mejo-
ras que Hilton no solicit. Todo con el fn
de lograr un hotel de lujo, confort y cali-
dad, del ms alto nivel, asegura el gerente
de la inmobiliaria Shine.
Desde nuestro punto de vista, el desa-
fo era insertar el hotel en un barrio de ca-
rcter industrial cercano al Aeropuerto de
Santiago. Para ello se desarroll el mximo
volumen posible para lograr presencia en
el sector, dentro de lo que permite el cono
de aproximacin al aeropuerto, indica el
EL HILTON
Garden Inn tiene un
completo Fitness
Center, equipado en su
totalidad con la marca
Precor, donde tambin
hay kits de yoga que
pueden instalarse en las
habitaciones.
Las habitaciones estn equipadas con el sistema Garden Sleep y adems constan de espaciosos escritorios, entre otras caractersticas.
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arquitecto que estuvo a cargo del proyecto,
Luis Alberto Darraidou.
Para ello, se trabaj con una volumetra
simple, donde destaca la composicin de
las ventanas, las que tienen un nico forma-
to de 1.20 metros por 2.40 metros, horizon-
tales y verticales, que se repiten cada tres
pisos. Este cuerpo principal, de ocho nive-
les con enchape de ladrillo, se apoya sobre
una base revestida, en acero corten (1 piso
de 6.00 m. de altura), de ventanas verticales
que se proyectan a la cubierta del edifcio.
Para este trabajo se opt por materiales de
colores terrosos, provenientes de todo el
territorio nacional y del contexto industrial
del sector. Esto se puede ver tambinenlos
interiores, donde se ha trabajado con mate-
riales ptreos y enchapes de madera, que en
combinacin con la decoracin y el amo-
blado le danuna grancalidez a los espacios,
describe Darraidou.
Uno de los aspectos que sobresalen con
respecto al interior de la estructura es la ilu-
minacin natural, que a travs de amplias
ventanas y grandes lucarnas logra irradiar
todo el espacio de sol, alcanzando el hall de
acceso, comedor, gimnasio y la amplia pis-
cina temperada del segundo piso.
A partir de agosto de 2011, Hilton inaugura su inversin en Chile, de 17 millnes de dlares, que tiene una supercie de 12.000 metros cuadrados.
DESDE NUESTRO
punto de vista, el desafo
era insertar el hotel en
un barrio de carcter
industrial cercano al
Aeropuerto de Santiago.
Para ello se desarroll el
mximo volumen posible
para lograr presencia
en el sector, dentro de
lo que permite el cono
de aproximacin al
aeropuerto (Luis Alberto
Darraidou, arquitecto a
cargo del proyecto).
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Y MEJORA
MAIP
LA LLEGADA DE LA LNEA 5 DEL METRO TRAJO CONSIGO LA
EXCUSA PERFECTA PARA UNA REMODELACIN DE LA PLAZA
DE MAIP. DE ESTA FORMA, VEMOS EL CRECIMIENTO QUE
LA COMUNA HA TENIDO DURANTE LOS LTIMOS AOS,
REVITALIZANDO SU PUNTO DE ENCUENTRO Y AMPLIANDO LAS
POSIBILIDADES DEL USO DEL ESPACIO PBLICO.
Plaza de Maip
SE RECUPERA
Despus de Santiago, Maip es la segun-
da comuna histrica de la Regin Metropo-
litana por sus espacios que conmemoran
batallas, como la Plaza de Monumento, o
por sus imponentes estructuras, como el
Templo Votivo. Actualmente, 800 mil perso-
nas la habitan y ms de un milln la transi-
tan a diario: tambin se ha transformado en
polo universitario y laboral. Smbolo de su
expansin es la llegada del Metro, estandar-
te inequvoco de la modernidad.
Sin embargo, la faena del tren subterr-
neo dej una Plaza de Maip destruida en
un 30%, por lo que una remodelacin re-
sult urgente. Es por ello que, a partir de
noviembre de 2009, se plante la idea de
reutilizar la manzana central de la comuna,
una que consta de cuatro hectreas y que
congrega a gran parte de los habitantes de
la zona. La mitad de la renovacin se rea-
liz entre noviembre de 2009 y marzo de
2011. Esto incluy la explanada, que cuenta
con dos muros atarudados, hormigones ta-
pados en hormign prefabricado, dos cas-
cadas de agua y un puente, que conecta las
dos esquinas de la Plaza, explica Antonio
Lipthay, arquitecto de la obra.
Cabe destacar que la remodelacin se di-
vide en dos etapas. La primera, ubicada en
una orientacin sur poniente, considera la
gran explanada, un gran puente y dos cas-
cadas de agua, los cuales abarcan cerca de
1.2 hectreas; mientras, una segunda etapa,
sin fecha de comienzo an, se centra en un
aumento del 50% de las reas de pasto, as
como tambin en una reforestacin de r-
boles, que le otorguen sombra al espacio.
LA NUEVA CARA DE MAIP
Imposible un mejor pretexto que la
construccin de la estacin de Metro Plaza
de Maip para remodelar el espacio central
de la comuna. Despus de la faena del tren
subterrneo, se llev a cabo una licitacin
Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Pelez
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50
La propuesta se fundament en la cimentacin de dos grandes reas pblicas, vinculadas por un puente, que une avenida Pajaritos con calle 5
de Abril. Con 3.5 metros por encima del nivel de la calle, el puente representa el punto ms alto de la Plaza.
pblica que buscaba reponer y mejorar la
estructura inicial.
La propuesta se fundament en la ci-
mentacin de dos grandes reas pblicas,
vinculadas por un eje peatonal, en diago-
nal, que une avenida Pajaritos con calle 5
de Abril. De esta forma, el espacio central,
la gran explanada de 5.500 metros cuadra-
dos, qued disponible para exposiciones,
encuentros, conciertos, ferias y manifesta-
ciones de todo tipo. Sin embargo, su uso no
slo se circunscribe a lo anterior, sino que
tambin consider el nivel de boleteras
del metro, lo que representa otro punto de
encuentro y de paso. La explanada est
2.5 metros por debajo del nivel de la calle,
mientras que el puente es la diagonal, entre
la plaza antigua y la nueva, que pasa por la
mitad de estos espacios y es el punto ms
alto, de casi 3.5 metros, por encima del nivel
de la calle, cuenta Antonio Lipthay.
A la explanada se accede por amplias
escaleras desde avenida Pajaritos y 5 de
Abril, y desde la diagonal interior de la pla-
za, conectando el sector sin remodelar con
esta nueva superfcie hundida, la que, sin
mobiliario urbano, privilegia la facilidad de
circulacin, para ser utilizada en convoca-
torias o como punto de encuentro ciudada-
no. El proyecto contempl la distribucin
de luminarias empotradas en contrahuellas
de escaleras y embutidas en radier de hor-
mignlavado, enla explanada. Se consider
un acceso adicional directo, en la cota -7.01,
al nivel de la boletera de la nueva Estacin
de Metro, donde adems se materializaron
dos locales comerciales, indica Mario Sa-
lazar, administrador del contrato Plaza de
Maip de la constructora CIL.
Para llevar a cabo la remodelacin, se
traslad el centro verde del fondo de la pla-
za hacia el interior de la manzana, la que
tiene alrededor de cuatro hectreas de par-
que. Lo que hicimos fue despejar una zona
triangular, que da a avenida Pajaritos con
5 de Abril. Generamos un espacio abierto
que permite distintas actividades. Tambin
dejamos despejados e instalados los arran-
ESTA PLAZA
es smbolo y orgullo de
nuestra comuna, y de las
historias que quedan por
construir ms adelante
(Alberto Undurraga,
alcalde de Maip).
Enconcreto Septiembre.indd 50 30-08-11 15:59
ques y los anclajes para un grupo de circo
itinerante que ensaya en Maip. Se llaman
Los Sin Carpa y practican todas las sema-
nas. Adems, incorporamos un sistema
para los carritos, entretencin tpica para
los nios de la plaza, sostiene el arquitecto.
En relacin a la diagonal, que divide el
rea remodelada de aquella sin alterar, se
construy un pasillo de circulacin pea-
tonal conectado por un puente de hormi-
gn armado. Al costado del puente, desde
el nivel de calle al nivel -2,5, se generaron
sendos taludes, recubiertos por adoquines
prefabricados y proyectados para generar
espejos de agua ornamentales, por medio
de canales alimentadores en su nivel supe-
rior, y un sistema de recirculacin, por me-
dio de bombas de impulsin, ubicadas bajo
tierra en el nivel -2,5., aade Mario Salazar,
de la constructora.
En cuanto a los desafos que plante
la obra, destaca la necesidad de lograr un
trabajo de excelente calidad y a muy bajo
precio. Desde esta perspectiva, tuvimos
una buena colaboracin por parte de la
constructora, para conseguir buenos pavi-
mentos. Tambin se desarroll un proyecto
interesante de iluminacin y otro de eva-
cuacin de aguas lluvia. As, entregamos un
estndar de utilizacin de espacio pblico
muy superior a lo que exista en la plaza an-
tigua, indica el arquitecto.
Sin embargo, la materializacin de los
espejos de agua, sobre los taludes recubier-
tos, represent un reto en cuanto a mante-
ner una cada uniforme del agua en la lnea
de coronamiento del talud. Y es que la idea
era que el deslizamiento fuera homogneo y
no en puntos singulares, lo que se solucion
mediante ensayos y correccin en terreno.
En general, fue una obra muy simple,
con grandes extensiones de pavimentos de
hormign, que no tuvo grandes complica-
ciones. El principal impedimento fue el pla-
La explanada tiene una supercie de 5.500 m
2
, se encuentra 2.5 metros por debajo del nivel de la calle y consta de anclajes y arranques para la eventual instalacin de carpas.
La fecha de inauguracin del aerdromo an est por denirse, sin embargo la nueva infraestructura ya genera expectacin.
OBRA:
Remodelacin primera etapa
Plaza de Maip
MANDANTE:
Metro SA / Municipalidad de
Maip
CONSTRUCTORA: CIL
ARQUITECTO:
Antonio Lipthay, LMB ar-
quitectos. Michel Carles, tri
arquitectos
INSPECCIN TCNICA: Metro
ILUMINACIN:
Mnica Prez
CALCULO ESTRUCTURAL:
Alfonzo Larran, Andrs Larran
PROYECTO ELCTRICO:
Luis Camus
PROYECTO DE PAVIMENTACION:
Juan Pablo Molina
SUPERFICIE DE LA OBRA PRI-
MERA ETAPA:
12,000 mt
2
INVERSIN: 40,000 UF
DURACIN DISEO:
6 meses
DURACIN OBRA:
10 meses
FECHA DE INAUGURACIN: 1 de
Abril 2011
grandesobras
Enconcreto Septiembre.indd 51 30-08-11 15:59
52
zo de la confeccin y cumplimiento de un
estricto programa de trabajo, confdencia
Mario Salazar.
Con respecto a la materialidad de la
obra, se utilizaron luminarias hermticas
tipo LED, embutidas en el piso, con termi-
nacin de cristal satinado de 13 milmetros
de espesor. Mientras que las grandes esca-
leras, que comunican con la explanada y
con el nivel de boletaras de la estacin de
Metro, fueron construidas con pesados blo-
ques de gradas prefabricadas, con termina-
cin especial, asegurando la uniformidad
de la terminacin buscada.
SMBOLO Y ORGULLO
Con ms de 800 mil habitantes, Maip no
slo es la comuna ms poblada de la Regin
Metropolitana, sino que de todo el pas. Es por
ello que la calidad de vida de sus habitantes
depende, directamente, de las posibilidades
del propio territorio, tales como las plazas
comunes. Es as como al conjunto de inver-
siones privadas, tanto en comercio, como en
educacin y salud, se suma ahora una gran
inyeccin en infraestructura pblica, la que se
une oportunamente con uno de los medios de
transporte ms utilizados, el Metro.
Esta plaza es smbolo y orgullo de nues-
tra comuna, y de las historias que quedan
por construir ms adelante. La nueva Plaza
de Maip trae consigo innegables mejoras
urbansticas y en calidad de vida de los ve-
cinos. Al sumar un tercer acceso al Metro,
est llamada a ser un punto de encuentro
natural, con espacio e infraestructura nece-
saria para albergar todo tipo de expresiones
de tipo artstico-cultural y ciudadanas, con
una mirada inclusiva, declara el alcalde de
Maip, Alberto Undurraga.
LO QUE HICIMOS
fue desplazar la parte
del rea verde hacia el
centro y despejar una
zona triangular, que da
a avenida Pajaritos con
5 de Abril. Generamos
un espacio abierto,
despejado, que permite
distintas actividades
(Antonio Lipthay,
arquitecto de la obra).
En tanto, la comuna no detiene sus
avances aqu. Muy por el contrario, en car-
peta se encuentran una serie de proyectos
relativos al desarrollo de los maipucinos.
Hace algunos aos decamos que los dos
grandes sueos de Maip eran el Metro y el
Hospital. El Metro est funcionando, y hoy
el Hospital est en construccin con un
15% de avance. Estamos muy contentos,
esperamos que siga avanzando y que muy
pronto pueda verse desde la calle, conf-
dencia Undurraga.
Adicionalmente, hay una lista de 40
proyectos y obras urbanas en marcha, de
distinta magnitud, como la construccin
del Parque El Rosal, los estacionamientos
subterrneos, el Boulevard en Avenida 5 de
Abril, un edifcio de servicios pblicos, un
parque acutico y la habilitacin del mira-
dor del Templo Votivo, entre otros.
En lo que respecta a la ciudadana, exis-
te un plan para 2018, para el bicentenario
de la Batalla de Maip, que ya anticipa una
fuerte participacin ciudadana, y una orde-
nanza de participacin moderna y en mu-
chos temas vinculantes, donde los vecinos
pueden defnir, completa el alcalde.
Se utilizaron luminarias hermticas tipo LED, embutidas en el piso, con terminacin de cristal satinado, de 13 milmetros de
espesor. Mientras que las grandes escaleras fueron construidas con pesados bloques de gradas prefabricadas.
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Siempre presente en las grandes obras.
Para mayor informacin de nuestros
productos contactarse a:
presec@melon.cl o al fono : 490 90 00
www.melon.cl/morteros
Las obras de infraestructura represen-
tan las bases de la industria de la cons-
truccin, grandes desafos en los que
Melon Morteros S.A. y sus productos
Presec han estado presentes, brindan-
do soluciones reales a cada necesidad.
En los mas de 17 aos de de experien-
cia , hemos participado en innumera-
bles proyectos, entre los cuales se des-
tacan obras de Extensin Metro a
Maip y sus estaciones incluyendo la
Terminal ,dentro del cual se enmarca la
remodelacin y mejoramiento de la
Plaza de Armas de la comuna.
Es en este proyecto que la constructora
CIL conf en la calidad y trayectoria de
nuestra marca , utilizando para la ejecu-
cin de las faenas de pega baldosa un
producto especialmente diseado con-
siderando el alto transito peatonal y
diseo fnal de la explanada como anf-
teatro al aire libre.
Los diseos de producto pega baldosas
consideran resistencias fnales desde
100 Kg/cm2 hasta 300 Kg/cm2, ste
ltimo incluso admite trnsito vehicular.
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PUEBLO
Por Jorge Velasco _ Fotos Vivi Pelez
San Bernardo
A FINES DEL SIGLO XIX, FUE UNA
EXCLUSIVA ZONA DE VERANEO
PARA LOS SANTIAGUINOS.
HOY TIENE POCO MS DE
TRESCIENTOS MIL HABITANTES
Y LUCHA POR CONSERVAR UNA
RURALIDAD QUE SE LE ESCAPA.
SAN BERNARDO TODAVA SE
PUEDE RECORRER A PIE, PERO
EL FUTURO APARECE INCIERTO
Y DESAFIANTE: EN DIEZ AOS
MS PODRA DUPLICAR SU
POBLACIN.
historiasdebarrio
57
LA CIUDAD
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58
rboles. Cientos de ellos. Estn por casi
todas las calles de San Bernardo. Le brindan
a esta ciudad de 300 mil habitantes un ritmo
calmo, de pueblo. Y es que, a pesar de ubi-
carse 18 kilmetros al sur de Santiago, esta
comuna todava no se deja conquistar por
el ritmo arrollador de la capital.
En los ltimos diez aos, San Bernardo
dej de ser una ciudad dormitorio y hoy, de
alguna manera, se sustenta a s misma gra-
cias a la industria y la agricultura. Tenemos
un hospital a cinco cuadras de la Plaza de
Armas. Tenemos mall, compaa de bom-
beros, supermercados. Tenemos todos los
servicios. Somos una gran ciudad que pue-
de satisfacer sus necesidades. Lo que uno
puede ofrecer ac es tener una vida que te
permite tener ms tiempo para la familia,
dice su alcaldesa, Nora Cuevas. San Bernar-
do es una urbe que todava se puede reco-
rrer a pie y en la cual los vecinos siguen el
ritual de encontrase semana a semana, du-
rante aos, en los mismos lugares.
Fundada el 9 de febrero de 1821 por don
Domingo Eyzaguirre y Archavala, fue la pri-
mera ciudad de la Repblica. Fue bautizada
en honor al libertador Bernardo OHiggins
y naci gracias a la construccin del Ca-
nal del Maipo (ver En Concreto 103), que
comenz a regar la zona por esos aos y a
hacerla productiva. Con el tiempo vio cre-
cer su infraestructura: en 1824 se fund la
parroquia, en 1847 se construy el Puente
Los Morros, que permiti el trnsito hacia el
sur, y en 1857 se inaugur el tramo del ferro-
carril que une Santiago con la estacin de
San Bernardo (que en 1918 dio pie al naci-
miento de La Maestranza), gracias a lo que
proliferaron vias, huertos frutales, molinos
y otras actividades agrcolas.
La buena conectividad hizo que, desde
la segunda mitad del siglo XIX, varias fami-
lias de santiaguinos construyeran casas o
quintas de veraneo. Personalidades como
Andrs Bello, Diego Barros Arana, Eliodoro
Yez y el ex Presidente Emiliano Figueroa
vivieron o tuvieron casa aqu.
CUIDANDO EL PATRIMONIO
Para el centenario de Chile, San Bernar-
do contaba con poco ms de ocho mil ha-
bitantes y valiosos edifcios como la Iglesia
de San Alfonso, construida en 1902 en estilo
gtico, y casas quintas la mayora despare-
cidas- en las calles Prat, Freire, OHiggins,
avenida Portales y avenida Amrica. A decir
de Fernando Santivn (1886-1973), perio-
Maestranza de San Bernardo, la segunda ms grande de Sudamrica.
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dista, escritor, Premio Nacional de Literatu-
ra y miembro de la Comunidad Tolstoiana
(grupo literario formado en esta ciudad en
honor al escritor ruso Len Tolstoi), San
Bernardo debi ser, en un tiempo, como
alguno de estos pueblecitos costeos o ru-
rales a done las familias buscaban paz y
descanso, tales como Algarrobo, Quillota
o Limache No era raro encontrar, en las
sombreadas calles, ricos atalajes que per-
tenecan a familias histricas La mayor
parte eran dueos de casonas en la ciudad
o en los alrededores, con fundos y viedos.
En aquellos tiempos, las calles eran an-
chas y acogedoras. Hoy San Bernardo ocu-
pa un rea de 155,1 km2 y se debate entre el
pasado y la modernidad. En 1980 se cons-
truyeron los primeros edifcios en altura y
el terremoto de 1985 termin con varias de Casona La Estancia.
EL NUEVO PLAN
Regulador de la Regin
Metropolitana, que
extender Santiago en
10.262 hectreas, traer
la construccin de nuevos
proyectos inmobiliarios en
el sector sur poniente de
la comuna y ampliar sus
habitantes hasta las 650
mil personas.
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EL PUCAR DE
Chena, una fortaleza con
vestigios incas que fue
investigada y puesta en valor
en la dcada del setenta por
Rubn Stehberg, se levanta
en la actualidad como una
de las ideas emblemticas
de la comuna.
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las viviendas tradicionales. El nuevo Plan
Regulador de la Regin Metropolitana, que
extender Santiago en 10.262 hectreas,
traer la construccin de nuevos proyectos
inmobiliarios en el sector sur poniente de
la comuna y ampliar sus habitantes hasta
las 650 mil personas, con los problemas de
infraestructura vial y hospitalaria que un
aumento as implica.
Es por ello que en la Municipalidad ela-
boraron un Plan de Desarrollo Comunal,
gracias al cual estn trabajando en nuevos
proyectos de vialidad, ciclovas (20 kil-
metros), recreacin (piscina techada de 25
por 15 metros) e infraestructura (Parque
Coln, ferias modelo). Es en este contexto
que el patrimonio se ha convertido en una
piedra fundamental para fomentar la cul-
tura y el deporte.
Hoy en San Bernardo sobreviven diver-
sas estructuras como la Estacin de Ferro-
carriles (1868, Monumento Histrico Na-
cional), la Casa del Pilar de Esquina (calle
Arturo Prat 722, quizs la nica de la etapa
fundacional), el Parque y Casa Garca de la
Huerta (1870), la Casa Dagnino (calle Co-
vadonga n 17, 1890, posiblemente el nico
ejemplar de casa quinta del siglo XIX) y va-
rios fundos de la zona como Casas Viejas de
Chena, Rinconada de Chena y El Mariscal,
entre otros.
La idea, seala la alcaldesa Nora Cue-
vas, es realizar varios proyectos que res-
caten el patrimonio. Existe el proyecto de
refaccionar la Maestranza y hacer un mu-
seo en este lugar. La de San Bernardo fue la
segunda maestranza ferroviaria ms gran-
de de Sudamrica y lleg a emplear casi al
50% de la poblacin activa de la ciudad:
2.500 obreros. La municipalidad est ha-
ciendo las gestiones con Bienes Nacionales
para poder adquirirla.
Al mismo tiempo, est listo un proyecto
para recuperar las acequias de la calle Prat,
uniendo la Casa de la Cultura con la Esta-
cin de Ferrocarriles. Y es que la mirada ha-
Hospital Parroquial San Bernardo.
TENEMOS
un hospital a cinco
cuadras de la Plaza de
Armas. Tenemos mall,
compaa de bomberos,
supermercados. Tenemos
todos los servicios.
Somos una gran ciudad
que puede satisfacer
sus necesidades (Nora
Cuevas, alcaldesa de San
Bernardo).
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cia el pasado es fundamental para mante-
ner, aunque sea en la memoria difusa, algo
de ese San Bernardo de antao. Queremos
hacer simblicamente el San Bernardo que
todos aoramos, dice su alcaldesa. La ciu-
dad de antes tena al cerro Chena como
principal lugar de esparcimiento, hasta que
la construccin de la Ruta Panamericana en
1964 lo dej apartado. Por eso est la idea
de volverlo a su sitial. El Pucar de Chena,
una fortaleza con vestigios incas que fue in-
vestigada y puesta en valor en la dcada del
setenta por Rubn Stehberg, se levanta en la
actualidad como una de las ideas emblem-
ticas de la comuna.
El Cerro Chena es el pulmn verde del
rea metropolitana que no est explota-
do, afrma Cuevas. El proyecto, que ya est
aprobado, contempla la prxima cons-
truccin de un centro cultural que permita
servir de lugar de encuentro a las etnias,
un cementerio indgena y un circuito que
facilite la visita a la cumbre donde estn las
ruinas. Se est buscando adquirir ms hec-
treas para reforestar y construir un centro
recreativo de primer nivel. Comenzar a
construirse en 2012 y ser, en el corto plazo,
el atractivo ms grande de la comuna.
LA CAPITAL DEL FOLCLOR
En San Bernardo se autodenominaron
La Capital del Folclor. Y es que ac
el patrimonio intangible tiene una gran
relevancia. En la ciudad existen las ni-
cas escuelas folclricas de arpa y acor-
den del pas. Adems, todo los aos
se festeja el 18 Chico en el Cerro
Chena; cada ltimo fin de semana de
enero se realiza el Festival Nacional del
Folclor -al cual asisten ms de 600 ar-
tistas- y la fiesta Abril Cuecas Mil, que
ya se ha realizado en veinte oportuni-
dades: durante 32 horas, cerca de 500
folcloristas interpretan mil canciones
del repertorio popular ante un pblico
que supera las 75 mil personas.
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OLIW
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60 Aos de la Cmara Chilena
de la Construcin
www.contractal.cl
Nos adherimos a esta celebracin
Aniversario
Agragamos a nuastros sarv|c|os da p|ntura |ntumascanta y arr|ando da
aqu|pos a|zahombras, |a ms modarna p|anta da p|ntura automt|ca da
0h||a con s|stamas da ||mp|aza ta|as como grana||ado dacapado y
fosfat|zado para astructuras mat||cas con una capac|dad da p|ntado
da 500 costanaras d|a , adamas da una ||naa da parforado da
costanaras. Nndanos sus p|anos y antragaramos sus astructuras ||stas
para montar. &RQWUDFWDO OLPLWDGD s|ampra a |a vanguard|a an sarv|c|os
para |a construcc|n
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66
QUE SE SIENTE POSTERGADA
LA CIUDAD
A FINALES DE JUNIO, EL PAS VOLVI LOS OJOS HACIA
CALAMA. PERO NO PRECISAMENTE POR LA RIQUEZA DE
SU YACIMIENTO, SINO POR EL DESCONTENTO DE SUS
HABITANTES. VCTOR REALINI, PRESIDENTE DEL COMIT RED
SOCIAL EL LOA, COMENTA LAS DEMANDAS QUE MOTIVARON
LAS MOVILIZACIONES Y LA SITUACIN ACTUAL DE LA CIUDAD.
Por Constanza Rodrguez_Fotos Miguel Fuentes
El mircoles 29 de junio Calama que-
d paralizada. Los puntos de comercio
no abrieron, el transporte pblico dej de
funcionar, en los colegios no hubo clases y
los servicios pblicos no atendieron. Bajo
la consigna producimos cobre, seguimos
pobres, el movimiento Calama Primero
logr convocar a ms de 20 mil personas.
Liderados por el alcalde Esteban Vels-
quez, dirigentes sindicales y trabajadores
de Codelco, profesores, estudiantes, comer-
ciantes, polticos y religiosos salieron a las
calles a protestar en una marcha pacfca.
Las demandas? Cuatro principalmente:
que el 5% de las utilidades del cobre se rein-
viertan en la zona, que la ciudad sea indem-
nizada por no haber invertido tras recibir a 15
mil personas luego del cierre del campamen-
toChuquicamataen2007y, por ltimo, quese
decrete a Calama como Zona Extrema.
Vctor Realini, presidente del Comit Red
Social El Loa, ha desarrollado la mayor parte
de su carrera laboral en la ciudad minera y,
por lo mismo, conoce la zona y sus necesida-
des. Tras su experiencia tambin como ge-
rente general de la constructora Ocegtel S.A.
y miembro del Comit de Contratistas Gene-
rales de El Loa, dice estar de acuerdo con las
razones que originaron las movilizaciones.
Todos estos reclamos tienen que ver
con un dolor arrastrado por aos, en los que
no lleg nada y por eso hoy, cuando la gente
presiona, lo hace desmedidamente. Antes
nunca nadie los consider, explica el con-
sejero regional.
Entrevista
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67
reportajeregional
lidad de la educacin y la salud pblica en
Calama, una urgencia segn el consejero
nacional. Actualmente, la poblacin slo
dispone de un centro de asistencia y este
es de clase C, es decir, no cuenta ni con es-
pecialidades ni con una UTI. Por lo mismo,
destaca la construccin de un nuevo hospi-
tal, llamado Dr. Carlos Cisternas, que ser
un avance positivo una vez inaugurado, a
mediados de 2012.
El movimiento tambin demanda una
compensacin por haber recibido en 2007 a
15 mil personas y siete mil vehculos luego
del cierre del Chuquicamata. Para el miem-
bro del Comit de Contratistas Generales, la
llegada de los habitantes del campamento ha
signifcado mayor congestin de la ciudad
minera, pero el cambio no ha sido necesa-
riamente negativo. En su opinin, quienes
vivan en Chuquicamata estaban demasiado
aislados yahoratienenaccesoams servicios
y llevan una mejor vida como ciudadanos.
La cuarta de las peticiones del movi-
miento, que merece analizarse an ms en
detalle, es declarar a Calama como Zona
Extrema, lo que signifcara leyes especiales
e incentivos econmicos para el lugar. Para
Vctor Realini esta idea encuentra sustento
enlas condiciones geogrfcas que se deben
soportar en la localidad. Somos una ciu-
dad alejada hacia el interior, a 2.400 metros
de altura, con temperaturas extremas de
baja y alta, de peligrosa radiacin y viento.
La gente que est aqu hace un gran aporte,
hace patria, asegura el ingeniero.
A la hora de nombrar a los responsables
por la falta de atencin y recursos, Vctor
Realini no cree que el nico sea Codelco.
No se le puede cargar con toda la culpa.
Codelco nunca se comprometi con un de-
sarrollo armnico de la ciudad, pero nunca
nadie antes le puso peros, afrma.
LAS DEMANDAS CIUDADANAS
Para Vctor Realini, el gran aporte que
hace la ciudad al pas no est acorde con
los recursos y atenciones que ha recibido a
cambio: No es posible que la ciudad donde
se produce ms cobre en el mundo tenga ca-
lles horribles, llenas de hoyos y saltos, espe-
cialmente cuando estamos mandando plata
para resolver problemas en Santiago.
Es por eso que dos de las principales de-
mandas presentadas durante las marchas
son que el 5% de las utilidades del cobre se
queden en el rea y que se indemnice a la
ciudad por la falta de inversiones, con alre-
dedor de 500 millones de dlares.
El ingeniero civil concuerda en que la
ciudad necesita recursos para mejorar la
infraestructura, especialmente el estado de
las calles y la planifcacin urbana, aunque
prefere no aventurar en cifras especfcas.
Y es que a pesar de que en la regin los in-
gresos en el sector privado son muy altos,
Vctor Realini explica que el problema est
en el servicio pblico, donde hacen falta in-
centivos econmicos para que buenos pro-
fesionales se establezcan en la zona.
De esta forma, dice, se mejorara la ca-
Vctor Realini comenta que los frentes
fros y las bajas temperaturas, de hasta ocho
grados bajo cero, son una realidad a la que
estn acostumbrados. Tambin es preocu-
pante la fuerte radiacin solar a la que se ex-
ponen. Somos una isla, una porcin de tie-
rra rodeada de ms tierra. Deberamos tener
tratamiento de Zona Extrema y tener subsi-
dios diferenciados. Cul es el miedo, si hay
justifcaciones?, pregunta el ingeniero civil.
SOLUCIONES
Frente a estos problemas, que la ciudad
minera ha arrastrado hace aos, Vctor
Realini seala dos tipos de soluciones. La
primera es decretar a la Provincia del Loa
como una regin, con lo que se le dara ms
importancia a la zona y mayores recursos.
Un ejemplo de esta medida es Valdivia, que
en 2007 pas de ser provincia a regin.
Otra forma de redirigir dineros a Calama
sera postular a proyectos para la zona. Pero
Vctor Realini explica que se trata de un cr-
culo vicioso, ya que para proponer buenos
proyectos se necesita fnanciar equipos y es-
tudios con recursos que ellos no tienen. En
su opinin, es por esta razn que los fondos
sonentregados alas capitales delas regiones,
con lo que se potencia el centralismo.
A pesar del complejo camino, no todo es
negativo. Por parte de las autoridades y en
respuesta a las presiones del movimiento
ciudadano, se cre el Comit de Adelanto,
integrado por la Municipalidad de Calama y
Codelco, que fnanciar con 90 mil millones
de pesos proyectos y obras de infraestructu-
ra urbana. Uno de los ms importantes es la
construccin del Parque Borde Ro, que se
levantar durante los prximos tres aos en
la ribera del Loa, adems de.
Ser un espacio atractivo, agradable,
para que la gente tenga donde pasear. Por
supuesto que es importante, pero si ese co-
mit no trae plata, mejor que no funcione,
advierte el consejero regional.
Para el presidente del Comit Red Social
de El Loa lo realmente necesario es mejorar
la ciudad, volverla atractiva y agradable para
vivir. Aqu se lleva una vida social rica y sim-
ple, que en otros lugares no se puede conse-
guir, menos en Santiago. La gente puede ir a
dejar a sus hijos al colegio o almorzar en sus
casas todos los das. Lo que s, se necesita
ms entretencin, ms espacios pblicos y
mejorar la infraestructura de la ciudad, de-
clara Vctor Realini. Una realidad que se ve
distante, pero que, confa, se puede lograr.
POR PARTE DE
las autoridades y
en respuesta a las
presiones del movimiento
ciudadano, se cre el
Comit de Adelanto,
integrado por la
Municipalidad de Calama
y Codelco, que nanciar
con 90 mil millones de
pesos proyectos y obras
de infraestructura urbana.
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60.pdf l 3l~08~ll l4:52
Caja Los Andes saluda a la
Cmara Chilena de la Construccin en sus
60 aos y agradece su aporte al desarrollo de la
Seguridad Social en el pas.
SALUDO_CCHC.pdf 1 26-08-2011 13:15:47
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Puente Cau Cau
PARA VALDIVIA
UN RESPIRO
PARA OCTUBRE DE ESTE AO EST FIJADO EL INICIO DE
LA CONSTRUCCIN DEL PRIMER PUENTE BASCULANTE
DE NUESTRO PAS, EL QUE PASAR SOBRE EL RO
CAU CAU Y UNIR A ISLA TEJA Y EL SECTOR DE LAS
NIMAS, EN LA CAPITAL DE LA REGIN DE LOS ROS. UN
PROYECTO QUE ES REQUERIDO HACE MUCHO EN LA
ZONA Y QUE, SIN EMBARGO, SLO HOY ALCANZA UNA
ETAPA EN EL QUE YA ES CASI UN HECHO.
Por Sandra Gutirrez_Foto Tania Sauma
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71
Esta es la historia de un proyecto que
luego de estar casi veinte aos guardado
en un cajn y pasar de reformulacin en
reformulacin, por fn est a punto de ver
la luz. El puente Cau Cau de Valdivia, que
unir el sector de Las nimas e Isla Teja, en
el norte de la ciudad, hoy es ms que una
necesidad entre los habitantes de la Regin
de Los Ros. Y est a punto de convertirse
en realidad en la forma de una estructura
de punta, cuyo protagonista ser un puente
basculante que, adems, contar con la pa-
vimentacin de nuevos accesos.
Segn la seremi del MOP en la regin, Hei-
di Machmar, optar por este tipo de edifcacin
se debi a las caractersticas propias de la
zona: La necesidad de una estructura mvil
se debe principalmente al trfco fuvial que
hay en el ro Cau Cau y en la ciudad de Val-
divia, lo que es conocido por todos. Nuestros
ros son muy importante para el tema tursti-
co, por lo que es necesario facilitar la circula-
cin por medios de transporte acuticos.
Adems, el objetivo del proyecto tam-
bin busca evitar el trnsito que va hacia
Isla Teja por medio de la Ruta 205, que hoy
entra al centro de Valdivia utilizando las
actuales vas, conformadas por Av. Espaa,
Manuel H. Agero y los Lingues. Ms es-
pecfcamente, se busca ejecutar obras de
mejoramiento del trazado y pavimentacin
de los caminos, y con el puente conectar la
Ruta 205 y la Isla Teja para disminuir as la
congestin de la ciudad.
El puente ser un viaducto de tipo bas-
culante, el primero en Chile, cuya longitud
total alcanza los 90 metros y que estar
conformado por dos tramos iguales de 45
metros cada uno, incluyendo dos hojas de
35 metros y un contrapeso de 10. Estos se
movern alrededor de la rtula de giro con
respecto a un eje horizontal y sistemas hi-
drulicos de elevacin, para que estas dos
piezas se separen en el centro y puedan
elevarse para dar paso a las embarcaciones
que circulan por el ro Cau Cau.
Sin embargo, la seremi regional insiste
en que si bien el puente mismo es lo princi-
pal dentro del proyecto, no es lo nico: in-
cluye tambin infraestructura vial. Vamos a
pavimentar toda la zona de la continuacin
de la Avenida Espaa, a travs del puente y
hasta la cada de calle Miguel Agero en Isla
Tejas, hasta empalmar con la calle Los Ro-
bles. Incluye ciclovas, paisajismo, ilumina-
cin. Es que es un proyecto sper completo.
ACTUALIDAD
En este momento, la licitacin del pro-
yecto considera a 10 candidatos, entre los
que se encuentran conocidas empresas
constructoras como SALFA, Claro, Vicua &
Valenzuela y Desalco. Hace poco, se reali-
zaron las aperturas tcnicas y econmicas,
explica Machmar. Sin embargo, tal como ha
sido la espera, la seremi dice que el proce-
so es largo: Ahora nosotros estamos en la
etapa de evaluacin de estas ofertas. Des-
grandesproyectos
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72
pus se prepara el informe de adjudicacin,
que tiene que ser frmado por el Director
General de Obras Pblicas y, posterior a
eso, viene la toma de razn por parte de la
Contralora, lo que tendra que estar listo
en septiembre. Una vez fnalizadas estas
etapas, nosotros estaramos en condiciones
de entregar los detalles a la empresa que se
adjudique el proyecto.
Otro factor que ha hecho que este proce-
so sea ms tedioso que lo habitual, es que es
la primera construccin de este tipo, razn
por la cual se le ha entregado a las empresas
postulantes mayores plazos para realizar los
estudios pertinentes al caso. Por este mismo
motivo, hubo muchas partes del proyecto
que tuvieron que cotizarse fuera de Chile, lo
que demor an ms la presentacin de las
ofertas econmicas.
Segn Machmar, los criterios para selec-
cionar a la empresa que construir el puen-
te responden, principalmente, a factores
econmicos: Nosotros elegimos la oferta
que sea ms conveniente para el inters fs-
cal, que en este caso sera la ms econmi-
ca. Pero, por supuesto, siempre y cuando la
empresa cumpla con todos los anteceden-
tes, tanto tcnicos como econmicos, de
acuerdo a nuestros registros de contratistas
de obras pblicas.
As las cosas y con un presupuesto ini-
cial de 13.881 millones de pesos, la carrera
por el puente Cau Cau, que empezara a ser
construido en octubre de este ao, la en-
cabeza AZVI Chile, con una propuesta de
aproximadamente 15.768 millones de pe-
sos; seguida de Consorcio Icafal-Sicomaq,
con16.135 millones y SALFA, conuna oferta
de 16.710 millones de pesos. Sin embargo,
es preciso aclarar que el puente Cau Cau no
es una concesin, sino una licitacin, por lo
que una vez construido ser administrado
en una alianza entre la empresa construc-
tora, la Municipalidad de Valdivia y el MOP.
LA ESPERA VALDR LA PENA
La idea de crear un puente que uniera el
sector de Las nimas e Isla Teja exista hace
mucho tiempo, principalmente porque el
otro acceso que hay no da abasto para ga-
rantizar un fujo vehicular expedito hacia el
centro de la capital regional. Sin embargo, y
a pesar de la necesidad, el proyecto se fue re-
trasando cada vez ms y hoy se cuentan casi
veinte aos entre su gnesis y su concrecin.
No s exactamente por qu en los aos
anteriores no se haba hecho el proyecto,
cuenta la seremi del MOP, quien explica
que ahora s se har. Tengo entendido que
hubo diseos que fnalmente no se lleva-
ron a cabo, pero lo importante es que no-
sotros tenemos uno totalmente completo,
con todos los anlisis de suelos y todos los
sondajes necesarios para construir esta es-
tructura. Por lo tanto, ya estamos en tierra
derecha, dice.
Tener la construccin del puente ase-
gurada ya es un gran adelanto, ya que as
tambin se aseguran los benefcios que ste
le otorgar a la comunidad asentada en la
zona. Aparte de la conectividad que otor-
gar la estructura, Heidi Machmar asegura
que hay otros factores positivos que vienen
de la mano con el proyecto: Yo creo que
el puente brindar un movimiento inmo-
biliario en una zona que actualmente es
solamente campo, sitios eriazos, lo que va
a generar un desarrollo en una zona que ac-
tualmente est estancada.
A esto se le agrega la fuidez que tendr
la circulacin de vehculos, la que se ver
mejorada dado que los caminos adyacentes
al puente equivalentes a 2,6 kmde largo y
que actualmente constan de pavimento en
estndar ripio sern asfaltados.
FICHA TCNICA
OBRA: Construccin Puen-
te Cau Cau y Accesos
MANDANTE: Ministerio de
Obras Pblicas
ADJUDICATARIA: Por
determinar
TERRENO: Puente de 90
metros de longitud; pavi-
mentacin de 2,6km
INVERSIN: $13.881
millones de pesos
DURACIN: 900 das
FECHA DE INAUGURACIN:
Primer semestre 2015
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Lder en Losas Prefabricadas
Proyectos Construdos antes del Terremoto 27/Feb/2010
Boston College
Huechuraba - 2009
Colegio
Trememn - 2003
Colegio Patricio
Mekis - 2008
Conjunto La Cruz
Lobovsky - 2006
Conjunto Las Flores
Fernndez Wood - 2008
Conjunto el Llano
Cndor - 2007
Registro de losas que soportaron el Terremoto:
Viviendas 35.000 - Colegios 500
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S0c0rsa| 0op|ap.
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78
toponimia
Entre las principales de estas propiedades se contaban las de
los seores Juan Francisco y Gregorio Castro, que dieron nombre
a la primera calle que se abri en ese sector y, bastante mas alla, la
quinta de don Enrique Meiggs (entre las actuales avenidas Espaa
y Republica). El seor Enrique (Henry) Meiggs fue un notable in-
geniero norteamericano que llego a Chile en 1955, con su familia,
procedente de San Francisco de California. Pronto fue contratado
por el gobierno para hacer algunas obras ferroviarias de gran en-
vergadura, como fue la lnea entre Santiago y Valparaiso, y varias
otras en el sur del pais. Durante su estada en Chile adquiri una
chacra que daba frente a un callejn (actual avenida Republica), a
unos ochenta metros de la Alameda, donde edifco una gran man-
sion que, segn se deca, posea en su base un curioso sistema de
relojeria que le permitia girar siguiendo los rayos del sol. Aunque
esta parece ser una leyenda, lo cierto es que el palacio Meiggs tenia
una planta de calefaccin central y un sistema de aire caliente, con
tubos para hablar de un piso a otro y con varios dormitorios, cada
uno con su bao y closet y otras comodidades propias de la vida
moderna, que aun no se conocan en los pases mas desarrollados.
Ademas, tuvo otra casa en la esquina de la actual calle Lord Cochra-
ne con la Alameda, demolida en la dcada de 1960, que muchos
contemporneos admirbamos por sus bellas lneas arquitectni-
cas y por las suntuosas rejas que decoraban sus balcones.
El seor Meiggs, despus del incendio de la Iglesia de la Com-
paa, en 1863, fue el gran promotor de la creacin del Cuerpo de
Bomberos de Santiago. De las cuatro Compaias que se formaron,
el seor Meiggs fue elegido jefe de la Tercera. En 1868 fue contrata-
do por el Peru para desarrollar all la ultima y mas espectacular eta-
pa de su azaroza existencia. Su Quinta se loteo en 1873, cedindose
a la ciudad amplios espacios que dieron lugar a las avenidas que se
llamaron De la Republica y De la Capital, y acogieron fastuosas resi-
dencias de las personas mas acomodadas del Santiago de entonces.
La avenida De la Capital cambio de nombre en 1906, en ocasion del
matrimonio del rey don Alfonso XIII con Victoria de Battenberg,
pasando a llamarse Avenida Espaa. Entre las propiedades en que
se dividi la Quinta, estuvo la que incluyo al Palacio Meiggs y sus
jardines, que paso a la propiedad del seor German Contreras So-
tomayor, casado con doa Raquel Daza, hija del ex Presidente de
Bolivia, don Hilarion Daza. En la mansin se dieron festas notables
y, luego, fue decayendo hasta el ao 1944, en que fue demolida para
dar lugar a una poblacin militar de 33 casas construidas por el ar-
quitecto Luciano Kulchevsky, a iniciativa del coronel Octavio Soto
Opazo, que fue inaugurada por el Presidente de la Republica, don
Juan Antonio Rios Morales.
Lentamente, las avenidas Espaa y Republica se fueron poblan-
do hasta transformarse en lujosos sectores residenciales. La ave-
nida Republica se poblo de chalets en sus primeras cuadras, que
fueron ofrecidos en arriendo por medio de la Ofcina Edwards,
en 1907. En estos edifcios decan los avisos de la prensa se ha
adoptado el sistema de chalets a causa de las grandes ventajas que
tiene para los moradores, que permite la mas comoda distribucin
y aprovechamiento de la luz y de la ventilacin, la independencia
de sus habitantes y la agradable vista a sus jardines.
La Avenida Republica, en un principio, no pasaba hacia el sur
mas alla de la calle Grajales. Despues de ella era solo un camino
rural, cubierto de polvo y con solares despoblados, en los que pas-
taban animales. Numerosas familias resolvieron instalarse en esta
moderna arteria, ocupando los hermosos chalets que constituan
una verdadera novedad en la arquitectura y urbanismo santiaguino.
Aunque se trataba de un sector residencial de gran lujo, ocupado
por sectores sociales de alto rango, la vida que se llevaba en el sec-
tor era sencilla y patriarcal. Reinaba un ambiente de armona entre
todos los vecinos y era costumbre sacar las sillas a las aceras para
hacer tertulias.
La avenida era amplia y en ella se hicieron plantaciones de arbo-
les y jardines para su hermosamiento. El pavimento, sin embargo,
resulto de muy mala calidad.
Doa Juana Ross de Edwards, la gran benefactora que dedico su
vida y su gran fortuna a hacer menos penosa la situacin de los po-
bres -como ella misma solia decir- adquiri los sitios eriazos de la
nueva avenida y le dio un auge extraordinario, fomentando la cons-
truccin de grandes mansiones y atrayendo a diversas sedes diplo-
mticas -entre ellas la de Espaa- . La avenida adquiri pronto un
nuevo aspecto, los ricos vecinos consiguieron un nuevo pavimento
y una magnifca iluminacin, acorde con la dignidad del barrio.
Por varias dcadas, la Avenida Republica fue lugar preferido
de residencia de las familias mas connotadas de Santiago, hasta
su xodo al sector oriente de la ciudad. Hoy, sus grandes casonas
se encuentran destinadas a fnes culturales y educacionales, en su
gran mayora.
AVENIDA REPBLICA
HASTA 1850, EL SECTOR SUR DE LA ALAMEDA, DISEADA
POR DON BERNARDO OHIGGINS, PERMANECI CON UN
CARCTER AGRCOLA. EL PEQUEO SECTOR POBLADO,
QUE SE EXTENDA DESDE LA ACTUAL AVENIDA PORTUGAL
Y HASTA LA ACTUAL CALLE CASTRO, TERMINABA ALL,
DONDE COMENZABAN DIVERSAS CHACRAS O FINCAS, CON
TERRENOS DE CULTIVO Y VIEDOS.
Por Sergio Martnez Baeza
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AV. VILLALBA.pdf l 25~08~ll 20:l2
80
DELEGACIN IQUIQUE DIFUNDI
BENEFICIOS PARA TRABAJADORES
Gran inters manifest la comunidad en
la 3 Feria Interactiva organizada por la Red
Social Iquique de la Cmara Chilena de la
Construccin (CChC), en la cual se atendie-
ron a alrededor de mil personas, quienes se
mostraron muy interesadas en conocer los
beneficios de las instituciones participantes.
Durante el evento las distintas entidades
llevaron sus oficinas a la Plaza Prat, uno
de los lugares con mayor circulacin en la
ciudad, donde entregaron informaciones y
distintos servicios gratuitos a los transen-
tes. Las atenciones ms solicitadas fueron
las relacionados con la obtencin de vivien-
das y las del rea de la salud, como vacu-
nacin gratuita anti-influenza, toma de pre-
sin, control de agudeza visual, medicin de
masa corporal y control de glicemia.
En la actividad, tambin estuvieron pre-
LUIS MATURANA, NUEVO
PRESIDENTE DE LA CChC ARICA
El empresario Luis Maturana Jarpa fue
electo como presidente de la Delegacin
Arica de la Cmara Chilena de la Construc-
cin (CChC) por el periodo 2011-2013.
Tras la votacin, que permiti constituir
el Consejo Regional de la entidad gremial,
Maturana Jarpa de Constructora Lemat
Ltda.- qued al frente de la CChC ariquea,
mientras que el cargo de primer vicepresi-
dente fue para Marcelo Gonzlez Cataln
(Constructora Pacal S.A.) y el de segundo
vicepresidente para Renato Beyzaga Muoz
(AFP Habitat).
Por otra parte, Domingo Bustos Nome
(Constructora DAB) qued como past presi-
dente y como consejeros regionales estn la
arquitecta Rosa Dimitstein Arditi, Antonio Sa-
lazar Galarreta (Ferreteras Iberia Ltda.) y Pa-
tricio Bottai Ramrez (Bottai Hermanos S.A.).
Finalmente, como consejeros nacionales
quedaron Domingo Bustos Nome, Patricio
Bottai Ramrez y Benjamn Mels Robles.
Adems, se mantiene como secretaria general
regional de la CChC Daniela Zapata Castro.
ARICA
gremiales
IQUIQUE
sentes los prvulos del jardn infantil Emita,
quienes aprendieron cuidados dentales y
conocieron la ambulancia de la Mutual de
Seguridad CChC.
Las empresas participantes de esta Feria
Interactiva fueron: Caja de Compensacin
Los Andes, Servicio Mdico, Mutual de Se-
guridad CChC, Corporacin de Capacitacin
Otic CChC, Corporacin Habitacional de la
CChC, AFP Hbitat, Consalud, Megasalud,
Fundacin de Asistencia Social, Link Hu-
mano, Corporacin de Salud Laboral, Clnica
Iquique y la Delegacin Regional de la CChC.
FUNDACIN SOCIAL CChC PRESENT
PROGRAMACIN DE PROYECTOS
En las oficinas de la Delegacin Iquique,
se realiz la presentacin de los proyectos
ejecutados por la Fundacin Social en la re-
gin, la cual estuvo a cargo de la jefa Zona
Norte de la entidad, Johanna Chamorro.
Durante la reunin se explicaron los diver-
sos beneficios del servicio social outsourcing
para el sector constructor, a travs del cual se
entrega asistencia en temas sociales y labo-
rales.Entre los beneficios destacan los opera-
tivos de salud y las capacitaciones de oficios
para los trabajadores de las empresas asocia-
das, incluyendo a sus cnyuges e hijos.
La representante de la Fundacin Social,
invit a todas las empresas socias a conocer
sus servicios y de esta manera entregar una
mejor calidad de vida a los trabajadores y
sus familias.
COMPARTEN VISIONES SOBRE
DESARROLLO REGIONAL
Un distendido saludo protocolar sostuvie-
ron los directivos regionales de la Cmara
Chilena de la Construccin (CChC) con el
nuevo Seremi de Vivienda y Urbanismo de
Tarapac, Carlos Alarcn Castro, encuentro
en el que abordaron la actual situacin ha-
bitacional de la regin y la futura expansin
territorial hacia los sectores de Tres Islas,
Playa Blanca, Lobito y Los Verdes.
Durante la reunin, el Seremi coment que
los esfuerzos durante su gestin, estarn
principalmente abocados a trabajar nuevas
reas de urbanizacin, de acuerdo al informe
que emita Bienes Nacionales, sobre los te-
rrenos disponibles para la construccin de vi-
viendas sociales en el sector sur de Iquique.
Como gremio, ofrecemos nuestra capa-
cidad tcnica y profesional para asesorar
las distintas iniciativas que desarrolle esta
cartera, ya que es importante establecer un
trabajo conjunto con el sector pblico para
unificar visiones y buscar nuevas estrategias
que solucionen el problema de disponibili-
dad de suelo urbano y su alto costo, indi-
c la presidenta de la Delegacin Regional
CChC, Vilma Rojas Patio.
EL LOA
CONTRATISTAS ESTABLECE PLAN
DE TRABAJO CON GERENTE DE
CHUQUICAMATA
Reuniones permanentes se sostuvieron
entre la Delegacin El Loa y Codelco Chu-
quicamata para abordar en forma conjunta
una serie de temticas relacionadas con se-
guridad y licitaciones.As se lleg a un gran
acuerdo de ambas partes, tras una reunin
de trabajo realizada en las instalaciones de
la principal divisin de la cuprfera estatal
durante la primera semana de julio.
Al encuentro, inserto dentro del plan de
actividades del Comit de Contratistas Ge-
nerales de El Loa, asistieron los integrantes
del Consejo Regional del gremio, Domingo
Villanueva, Tomislav Lolic, Cristina Araya,
Vctor Realini y Carlos Villablanca, quienes
en primera instancia agradecieron la dispo-
sicin y voluntad de Julio Aranis, gerente de
Chuquicamata y Jaime Valdivia, gerente de
mantenimiento y servicios, para concretar
esta reunin y consolidar una estrecha rela-
cin de trabajo entre ambas organizaciones.
Los empresarios lonos plantearon a los
ejecutivos mineros el inters de las empre-
sas asociadas a la Delegacin El Loa por
participar en las diversas licitaciones que
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81
gremiales
desarrolla Codelco, enfatizando que a dife-
rencia de las empresas forneas, la locales
se distinguen por su experiencia y conoci-
mientos especficos de los diversos proce-
sos mineros, adems de encontrarse en la
misma comuna facilitando la respuesta de
los requerimientos del mandante.
CORPORACIN HABITACIONAL EN-
TREGA BENEFICIO A TRABAJADORES
Un total de 40 trabajadores recibieron el
pasado jueves 28 de julio, un aporte eco-
nmico de parte de la Cmara Chilena de
la Construccin para costear la compra de
una vivienda propia, a travs de la Corpora-
cin Habitacional del gremio, organizacin
especializada en asesorar y gestionar la ob-
tencin de la casa propia.
De esta forma, Rodrigo Malagueo, jefe de
oficina de la Corporacin en Calama, en-
treg en una emotiva ceremonia, realizada
en el auditrium de Caja de Compensacin
Los Andes, el beneficio denominado Aporte
a los Trabajadores de Construccin (ATC),
consistente en 10; 15 y 30 UF a los traba-
jadores de las empresas socias o subcon-
tratistas de ellas afiliadas a la Delegacin
Regional El Loa.
Los trabajadores beneficiados utilizarn di-
cho aporte en la compra de su vivienda en
el proyecto habitacional Le Paige, el cual es
impulsado por la Corporacin Habitacional y
contempla la construccin de 404 casas, a
travs del Fondo Solidario de Vivienda N1.
Cabe destacar que el aporte total del gre-
mio en esta ocasin, alcanz a los 21 millo-
nes de pesos, reafirmando de esta forma el
alto grado de compromiso de la Cmara con
los trabajadores y su grupo familiar.
CODELCO Y DELEGACIN EL LOA
REALIZAN TALLER SOBRE SEGURIDAD
En el marco del plan de trabajo acordado
por la gerencia de Codelco Chuquicamata
y el Comit de Contratistas Generales de la
Delegacin Regional El Loa, a fin de estre-
char las relaciones de trabajo y abordar en
forma conjunta diversos temas de inters
comn, se desarroll el primer taller de tra-
bajo sobre seguridad entre las partes.
El encuentro, catalogado como muy posi-
tivo por los asistentes, parti con una pre-
sentacin general de la forma en que la mi-
nera estatal est gestionando la seguridad,
especficamente en lo relacionado con los
Estndares de Control de Riesgos Fatales
(ECRF) y de esta forma dar cumplimiento a
las reglas por la Vida y a una serie de estn-
dares impuestos por la divisin, a fin de dis-
minuir la ocurrencia de accidentes fatales.
Se explica que a travs de esta Gua de
Estndares de Control de Riesgos Fatales,
la gerencia reafirma su compromiso total
con la vida y con la seguridad de las perso-
nas, como valor esencial de la Divisin Chu-
quicamata, manifestando que la gua ser
una pauta bsica y prctica, que servir
de ayuda para cada trabajador en la imple-
mentacin de los ECRF, estableciendo los
requisitos y niveles mnimos de desempeo
aceptables, utilizando como factor comn
las mejores prcticas de seguridad opera-
cional de la Industria Minera.
TRABAJADORES SE CAPACITAN EN
PROGRAMACIN NEUROLINGUSTICA
Bajo el lema El mundo de nuestros pen-
samientos y su impacto en nuestra calidad
de vida se desarroll el pasado sbado 30
de julio, entre las 09:00 y 12:30 horas, el
taller de programacin neurolingstica dic-
tado por el ingeniero comercial y coach es-
pecialista sca Cceres.
La actividad realizada en las dependencias
de Park Hotel Calama, cont con la asistencia
de un total de 80 personas, entre trabajado-
res, ejecutivos y dueos de las diversas em-
presas asociadas a la Delegacin Regional El
Loa de la Cmara Chilena de la Construccin.
De esta forma, la presentacin comenz
con una introduccin sobre la Programacin
Neurolingstica y su aplicacin en la vida
diaria, resaltando que se trata de un mode-
lo que permite explorar nuestros procesos
mentales, las formas en que pensamos y la
manera en que nuestros pensamientos im-
pactan en la vida.
Al respecto, Domingo Villanueva, presi-
dente de la Delegacin Regional El Loa ma-
nifest: La realizacin de esta actividad es
de suma importancia para toda la familia de
la Cmara, pues nos permite fortalecer las
llamadas habilidades blandas en las perso-
nas, es decir explotar el mximo potencial de
nuestros pensamientos, la forma de comuni-
carnos y adoptar una actitud positiva frente
a la vida. Sin lugar a dudas aspectos claves
para el desarrollo integral de los trabajadores
en su vida laboral como personal.
DELEGACIN EL LOA ORGANIZA
CHARLA TCNICA A ESTUDIANTES
DE LA COMUNA
En el marco del plan de trabajo del Comit
de Proveedores de la Delegacin Regional
El Loa, el pasado mircoles 10 de agosto se
realiz la Charla Tcnica Proteccin Anti Vi-
braciones a cargo de Julen Ugarte, gerente
comercial de la empresa socia Max Service.
La iniciativa, realizada en las dependencias
de Inacap, sede Calama, cont con la partici-
pacin de ms de 100 estudiantes de universi-
dades e institutos profesionales de la comuna,
especialmente de las carreras de Prevencin
de Riesgos, Construccin e Ingeniera. A ellos
se sum la asistencia de representantes de las
empresas asociadas e integrantes del Comit
de Proveedores del gremio.
Cabe destacar que en esta ocasin la
Charla Tcnica contempl adems de una
exposicin de artculos y productos presen-
tes en el mercado para la proteccin anti-
vibraciones. De esta forma, los asistentes
pudieron apreciar in situ las cualidades y
usos correctos de los productos.
Al respecto, Hctor Anabaln, presidente
del Comit de Proveedores de El Loa, mani-
fest: Estamos muy conformes y contentos
con la actividad, con la convocatoria que
hemos tenido. Parta nosotros como gremio,
como Comit de Proveedores la realizacin
de estas charlas tcnicas son fundamentales
para apoyar a nuestros socios, pues les facili-
tamos el acceso a nuevos productos.
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82
NUEVA MESA DIRECTIVA SE RENE
CON CONTRALOR REGIONAL DE
COQUIMBO
El presidente de la delegacin La Serena,
Alfredo Prieto; el primer vicepresidente,
Raimundo Rencoret y el segundo vicepre-
sidente Ricardo Montan, en compaa del
secretario general, Miguel Cantuarias, asis-
tieron a una visita protocolar con el Contra-
lor Regional de Coquimbo, Gustavo Jordn
Astaburuaga y la Jefa de Unidad Jurdica de
la Contralora Regional, Mariela Fernndez.
Ante la consulta sobre las causas de los
rechazos por parte de Contralora a ciertas
propuestas adjudicadas, Jordn aclar: El
cumplimiento estricto de las bases de licita-
cin es muy rgido, de manera que estamos
obligados a rechazar lo que no est estric-
tamente en las bases. En la Contralora im-
pera el formalismo y no existe exibilidad,
de manera que el contratista debe prever lo
que va a pasar.
Al ser consultado por los avances del Plan
Regulador de Coquimbo, Jordn arm
que se har un pre estudio, el que conta-
r con un staff de profesionales quienes
realizarn diversas tareas, lo que dar una
mayor diligencia a esta materia que revierte
una alta complejidad.
RED SOCIAL PARTICIPA EN FERIA
LABORAL DE LA SERENA
El evento organizado por la Ilustre Muni-
cipalidad de La Serena tuvo como objetivo
dar a conocer a la comunidad local la varia-
da oferta de trabajo que presentan diversas
organizaciones, instituciones y gremios de la
zona, a travs de diferentes rubros y secto-
res productivos de la regin.
El jueves 14 de julio, en la Plaza de Armas
de La Serena se realiz la nueva versin de
esta muestra, en la que particip la Cmara
Chilena de la Construccin Delegacin La
Serena, representada por las entidades que
conforman la Red Social, entre ellas, Link
Humano y OTIC de Capacitacin.
COPIAP
PARTICIPACIN DE SEREMI Y
DIRECTORA DE SENCE EN
TITULACIN DE BECAS SOCIALES
En una emotiva ceremonia se desarroll
la titulacin correspondiente a 12 cursos
de capacitacin Becas Sociales, ejecu-
tados entre los meses de abril y julio, con-
juntamente por SENCE, CAPACITA y OTIC.
Actividad en la cual se certicaron en los
cursos de Capataz de Obras, Instalacio-
nes Sanitarias y Terminaciones de Inte-
riores, a un total de 251 alumnos, de los
cuales 63 son mujeres. En la oportunidad,
Alberto Guerrero, primer vicepresidente
de la Cmara, present sus felicitaciones
a los titulados, expresndoles que gracias
a ellos el gremio siente la satisfaccin del
deber cumplido.
PARTICIPACIN DE SEREMI DE
OBRAS PBLICAS Y DIRECTOR DE
VIALIDAD EN COMIT DE
INFRAESTRUCTURA CChC
En el marco del Comit de Infraestructura
Cmara Chilena de la Construccin, presidi-
do por Alberto Guerrero Mercado, con una
alta asistencia del gremio de la construccin
y con la participacin de la seremi de Obras
Pblicas, Ximena Pealoza Herrero y del di-
rector de Vialidad, Alfredo Campbell, se rea-
liz una detallada exposicin de los avances
del Proyecto Doble Va Copiap-Toledo.
En la actividad se generaron favorables ins-
tancias de dilogo respecto al tema entre las
empresas que vern expropiadas las vas de
acceso a sus inmuebles y las autoridades
convocadas.
LA SERENA
MESA DIRECTIVA SE RENE CON
ALCALDE DE COQUIMBO
El viernes 15 de julio, la nueva mesa direc-
tiva regional realiz un saludo protocolar al
Alcalde de la Municipalidad de Coquimbo,
scar Pereira Tapia, a quien manifestaron
su colaboracin y cercana a n de conti-
nuar manteniendo una buena relacin entre
ambas partes.
Durante el encuentro, los representantes
del gremio, liderados por Alfredo Prieto Pa-
rra, compartieron diversos temas como la
lentitud de la aprobacin del Plan Regula-
dor de esta comuna, la reduccin de la zona
tpica en el sector de Guayacn y el proyecto
del edicio Consistorial.
Se manifest tambin la colaboracin del
municipio en la Corrida Familiar, actividad
deportiva que organiza esta delegacin para
el mes de octubre. Pereira dispuso su apoyo
en benecio de este evento y la disponibi-
lidad de culminar la corrida en el Estadio
Francisco Snchez Rumoroso.
BINGO RED SOCIAL BENEFICIA A JAR-
DN INFANTIL LOS CANGURITOS
El tradicional bingo organizado por la Red
Social de la CChC Delegacin La Serena se
realiz el sbado 16 de julio en Enjoy Co-
quimbo, actividad que cont con un alto
nmero de participantes. Premios, sorpre-
sas y entretencin familiar fueron la tnica
de este evento solidario, que en esta oca-
sin, fue en benecio del jardn infantil Los
Canguritos, ubicado en un sector de alta
vulnerabilidad social en Coquimbo y el que
ha sido apadrinado por esta delegacin. Du-
rante el evento, el presidente de la Red So-
cial, Pablo Argandoa Gallardo, agradeci a
los presentes el aporte y participacin, as
como tambin el compromiso de las entida-
des que organizan esta actividad.
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83
MESA DIRECTIVA REALIZA
VISITA PROTOCOLAR A ALCALDE
DE LA SERENA
En el marco de la presentacin de la nueva
mesa directiva regional, sus integrantes reali-
zaron una visita protocolar al alcalde de la Mu-
nicipalidad de La Serena, Ral Saldvar Auger.
Algunas de las materias abordadas du-
rante el encuentro fueron el Plan Regulador
de La Serena y la voluntad del Consejo de
Monumentos Nacionales por priorizar la tra-
mitacin de ste. Al respecto, Alfredo Prieto
manifest la necesidad de incorporar en este
proceso al Consejo Asesor Regional. Ante
esta postura, Ral Saldvar seal: No exis-
ten dobles revisiones del PR, es solo el CMN
quien interpreta. Se espera que la ley de mo-
numentos nacionales se modifique lo que
dara una formulacin distinta al proceso.
Otro de los temas de la reunin fue la
caducidad de las declaratorias de las ca-
lles, en el que ambas partes coinciden en
la necesidad de una nueva ley. Tenemos
una tarea en conjunto, somos directamen-
te afectados y esto es un problema que ha
aflorado en distintas comunas del pas. Por
otra parte, los ritmos de inversin avanzan
rpidamente y esto hace que el problema
sea ms latente, afirm el edil agregando
que en el segundo semestre de este ao se
har el llamado a licitacin para el diseo
del Teatro Regional de La Serena y para el
nuevo estadio de esta comuna.
JARDN INFANTIL LOS CANGURI-
TOS RECIBE NUEVO APORTE
El jardn infantil Los Canguritos, apadrina-
do por la delegacin La Serena, recibi un
nuevo aporte de artculos de aseo, paales
y frazadas de parte de un grupo de amigas
del Club de Campo Pan de Azcar, gracias
a la gestin realizada por la Red Social del
gremio regional.
El aporte forma parte de una iniciativa de
un grupo de amigas del Club de Golf Pan
de Azcar de Coquimbo, quienes durante la
realizacin del campeonato de golf organi-
zado por la Red Social en beneficio de este
jardn quisieron colaborar ante las necesida-
des de estos pequeos de alta vulnerabili-
dad social.
MINVU RESPONDE A INQUIETUDES
SOBRE EL DS 01
El jueves 4 de agosto, los representantes de
esta delegacin, presidida por Alfredo Prie-
to, se reunieron con el director del SERVIU
Regin de Coquimbo, Osvaldo Pacheco; el
jefe de planes y programas del MINVU, Fer-
nando Velsquez y el jefe del departamento
tcnico del SERVIU, Eduardo Gay.
Ante las inquietudes manifestadas por los
representantes del gremio respecto a las
postulaciones, llamados y recursos asigna-
dos para el subsidio habitacional DS01, el
director del SERVIU, Osvaldo Pacheco se-
al durante el encuentro, que se recibieron
en el primer llamado 1.828 postulaciones,
de las cuales 888 fueron para el Ttulo I y
940 postulaciones para el Ttulo II. Confir-
m tambin que para este primer llamado
se destinaron el 67,6% del total de recur-
sos del 2011 y que para el prximo ao el
MINVU asign para la regin un total aproxi-
mado de 2.481 UF, indicando tambin que
el segundo llamado a postulacin ser en el
mes de octubre.
Respecto a la nueva reglamentacin del
FS I, Eduardo Gay seal que an no existe
un borrador oficial sobre esta materia, agre-
gando que el prximo llamado a postular
ser el 12 de agosto.
En cuanto a los avances del Plan Regu-
lador de La Serena, Fernando Velsquez
inform que se han establecido diversas
reuniones entre el CMN y la Unidad de De-
sarrollo Urbano del MINVU, con el objetivo
de modificar la zona tpica de la ciudad y dar
continuidad a la elaboracin de las bases de
este importante instrumento.
HUGO SANTUBER ASUME COMO
PRESIDENTE DE LA RED SOCIAL
El da mircoles 10 de agosto, el past pre-
sidente Hugo Santuber Mas fue presentado
como el nuevo presidente de la Red Social,
cargo que hasta la fecha era ocupado por
Pablo Argandoa Gallardo.
Durante la reunin con los representantes
de las entidades que conforman la Red So-
cial, Santuber destac que la responsabili-
dad social ocupa un sitial importante dentro
de la nueva planificacin estratgica de la
Cmara. Hay un compromiso como directi-
va de trabajar en las diferentes acciones de
la Red Social. Debemos dar continuidad a
la labor de los fundadores para dar estabili-
dad y estatus a los trabajadores de nuestro
sector y esto es posible a travs de capacita-
ciones, programas de salud, integracin cul-
tural, actividades deportivas y recreativas,
etc. El objetivo es que todos colaboremos
y participemos unidos por este fin, afirm
el nuevo presidente de la Red Social, Hugo
Santuber Mas.
SANTIAGO
CChC PRESENTE EN LANZAMIENTO
DE LNEAS 3 Y 6 DE METRO
El presidente de la Cmara Chilena de la
Construccin, Gastn Escala Aguirre, parti-
cip en la presentacin realizada por el Pre-
sidente de la Repblica, Sebastin Piera,
de las nuevas Lneas 3 y 6 del Metro, ade-
ms de importantes proyectos destinados a
mejorar el servicio en la actual red del tren
subterrneo.
La ceremonia, en la cual tambin presidie-
ron, el Ministro de Transportes, Pedro Pa-
blo Errzuriz, y el Presidente del Directorio
de Metro de Santiago, Raphael Bergoeing,
destac la compra de 108 coches nuevos
que proporcionarn ms comodidad en las
lneas 1, 2 y 5, y la incorporacin de aire
acondicionado en los nuevos carros desti-
nados a la Lnea 1.
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84
EL MAC ESTRENAR FRONTIS REFAC-
CIONADO EN OCTUBRE DE ESTE AO
En el mes de octubre de este ao el MAC
Parque Forestal inaugurar su prtico restau-
rado, que result seriamente daado produc-
to del terremoto del 27 de febrero de 2010
en la ciudad de Santiago. El trabajo se dividi
en dos etapas, la primera de las cuales ya
se concret y contempl las obras de emer-
gencia de remocin de escombros -a cargo
de la Intendencia Metropolitana-. La segun-
da etapa, la de reconstruccin del frontis
propiamente tal, comienza en estos das y se
extender durante los prximos tres meses
con el auspicio de la Cmara Chilena de la
Construccin y otras empresas.
CONTRALOR GENERAL SE REUNI
CON LA CPC
El Comit Ejecutivo de la CPC se reuni
con el Contralor General de la Repblica,
Ramiro Mendoza, oportunidad en la que la
autoridad explic que la transparencia, la
probidad y la participacin ciudadana cons-
tituyen las tareas nacionales prioritarias.
MINISTRO DE HACIENDA SE RENE
CON COMIT EJECUTIVO DE LA CPC
El ministro de Hacienda, Felipe Larran, se
reuni con el Comit Ejecutivo de la Confe-
deracin de la Produccin y del Comercio
(CPC), encabezado por Lorenzo Constans.
En el encuentro se hizo un detallado an-
lisis de la coyuntura econmica nacional e
internacional. Los dirigentes le explicaron al
ministro Larran la situacin de cada uno de
sus sectores y le expresaron algunas inquie-
tudes, mientras que el Secretario de Esta-
do les inform el avance de las iniciativas y
proyectos que se impulsan y analizan en el
Ministerio de Hacienda.
LANZAMIENTO DEL MANUAL SOBRE
LIBRE COMPETENCIA
La Cmara Chilena de la Construccin se
ha preocupado de promover la libre com-
petencia al interior y fuera de su asociacin
gremial a fin de velar por una asignacin
eficiente de recursos, el progreso tcnico
y el bienestar de los consumidores. Es por
esto que lanz el Manual sobre Libre Com-
petencia, elaborado por la Fiscala de la
CChC, a fin de reforzar los conocimientos de
los socios respecto a las polticas existentes
en nuestro pas.
Con este fin es que se realiz un taller que
cont con la presentacin de Gerardo Ovalle
Mahns, Socio del Estudio Jurdico Yrarrza-
val, Ruiz Tagle, Goldenberg, Lagos & Silva,
quien dio a conocer lineamientos genera-
les en materia de libre competencia. En la
oportunidad los socios asistentes pudieron
realizar todas sus preguntas, formndose un
entretenido debate.
PABLO IVELIC EXPONE EN CChC
El coordinador del programa de reconstruc-
cin del Ministerio de la Vivienda y Urbanis-
mo, Pablo Ivelic, visit la Cmara Chilena de
la Construccin (CChC) para dar a conocer
a los asociados las nuevas medidas que el
Gobierno anunci para dar un nuevo impulso
en materia de reconstruccin, as como tam-
bin la nueva reasignacin de los subsidios.
BHP BILLITON VISITA LA CChC
Peter Beaven, presidente Metales Base
BHP Billiton, junto a Olivia Recart, vicepre-
sidente de Asuntos Externos y Pedro Correa,
gerente de Abastecimiento y Contratos se
reunieron con autoridades de la CChC, en-
cabezada por Gastn Escala, con el fin de
analizar la coyuntura sectorial.
En la oportunidad los representantes de
BHP Billiton manifestaron su preocupacin
por la paralizacin de ms 2 semanas de
minera Escondida, lo que ha causado prdi-
das por ms de US$300 millones.
PROCHILE VISITA A
AUTORIDADES CChC
Gastn Escala, presidente CChC, junto a
Diego Varas, presidente Comisin de Expor-
tacin de Servicios y Productos recibieron a
Flix de Vicente, director de ProChile, quien
present el Proyecto de Marcas Sectoriales,
el cual busca fortalecer el posicionamien-
to de las empresas chilenas, a travs de la
gestin de marcas que contribuyan simul-
tneamente a la internacionalizacin de las
empresas, sectores y de la imagen de Chile
en el exterior.
La Comisin de Exportacin de Servicios
de la CChC, propuso apoyar el Proyecto de
Marcas Sectoriales, trabajando en conjunto
con ProChile y creando una Comisin de
Marca Sectorial, compuesta por socios y
funcionarios CChC.
Adems, en la oportunidad se trat la Mi-
sin Institucional que realizar la Cmara
Chilena de la Construccin a Colombia, los
das 9, 10 y 11 de noviembre.
CChC DA LA BIENVENIDA
A NUEVOS SOCIOS
El mircoles 20 de julio se realiz un de-
sayuno con los socios que se incorporaron
a la Cmara durante el primer semestre de
este ao.
En representacin de la Mesa Directiva
Nacional asisti talo Ozzano, segundo vice-
presidente de la Cmara; Max Correa, presi-
dente de la Comisin de Socios, adems de
los gerentes de cada rea de la asociacin y
coordinadores gremiales.
El objetivo de la reunin fue dar la bienve-
nida a las nuevas empresas pertenecientes
a la CChC, explicarles el funcionamiento in-
terno de la asociacin, el uso de la pgina
web, el Club de Beneficios y todo lo que les
ofrece respecto a su carcter gremial y su
Red Social.
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85
RANCAGUA
CHILLN
NUEVA MESA DIRECTIVA
DELEGACIN EL LIBERTADOR
Tras la realizacin de la Asamblea de So-
cios de la Delegacin El Libertador, la nueva
Mesa Directiva Regional y el Consejo Re-
gional, qued compuesto por: presidente,
Nibaldo Rodrguez Frazier; primer vice-
presidente, Erich KuschSchleef; segundo
vicepresidente, Patricio Donoso Tagle; past
presidente, Patricio Ferrer Jim.
Como Consejeros Regionales quedaron:
Paolo BrizziBaratta, Ren Carvajal Guerrero
y Francisco Cumsille Piddo.
El presidente de la Delegacin, Nibaldo
Rodrguez, agradeci el apoyo de los socios
y el de sus compaeros de lista, lo que per-
mitir seguir por la exitosa senda que el gre-
mio ha recorrido en la regin.
En la fotografa el past presidente hace entrega del Casco
Blanco smbolo de la Presidencia.
SEMINARIO VISIN DE CIUDAD
Con fecha 28 de julio de 2011 y contando
con la presencia de los alcaldes de las co-
munas de Chilln y Chilln Viejo, el diputado
Carlos Abel Jarpa y destacadas personali-
dades, se desarroll el Seminario Visin de
Ciudad, trabajo mancomunado que se est
llevando a cabo entre la Cmara Chilena de
la Construccin, Delegacin uble y la Uni-
versidad del Bo-Bo.
En esta oportunidad participaron como ex-
positores, entre otros, Pilar Gimnez y Cons-
tanza Candia de la Gerencia de Estudios de
la CChC, adems del director de comunica-
ciones de la Universidad del Bo-Bo, lvaro
Acua, quien dio a conocer los resultados de
una consulta ciudadana realizada exclusiva-
mente como un aporte a este trabajo, estu-
dio que recogi la opinin de una muestra
representativa de residentes de las comunas
de Chilln Viejo. En dicho seminario se aplic
adems una encuesta para conocer la opi-
nin de los asistentes respecto a la especifici-
dad que Chilln debiera tener en las prximas
dcadas. Esta informacin estar a cargo de
la Gerencia de Estudios, quienes plasmarn
en un documento la Visin de Ciudad pro-
puesta en base a las opiniones recogidas, a
los antecedentes histricos y estadsticos. El
estudio ser entregado a las autoridades y a
los medios en un nuevo Seminario.
CChC CONCEPCIN LANZA
PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR
Con la finalidad de dar a conocer los al-
cances del Programa Buen Constructor de
la CChC, el jueves 14 de julio, en las oficinas
de la Delegacin Concepcin, se realiz un
desayuno con representantes de construc-
toras e inmobiliarias.
El presidente del grupo de trabajo a cargo
de impulsar este proyecto a nivel local, Julio
Benito, valor que el gremio promueva este
tipo de iniciativas, que buscan mostrar el
compromiso de las empresas socias con las
buenas prcticas y la responsabilidad so-
cial, en el desarrollo de las obras y faenas
constructivas.
Algunos de los objetivos que persigue este
programa, que es asumido por las empre-
sas de manera voluntaria, es minimizar las
molestias que los trabajos de construccin
pudieran ocasionar a los vecinos y a la co-
munidad, velar por el cuidado y respeto del
medioambiente, controlar la emisin de
ruidos molestos, manejar y disponer ade-
cuadamente los residuos lquidos y slidos,
resguardar la seguridad y salud de los traba-
jadores y entregar un servicio integral a los
clientes y futuros propietarios.
Adems de Concepcin, esta iniciativa se
realizar en forma paralela en las ciudades
de La Serena, Valparaso y Temuco. Mayores
antecedentes del programa estn contenidos
en el sitio web www.buenconstructor.cl.
CONCEPCIN
CChC CONCEPCIN VISITA A NUEVO
VICERRECTOR DE INACAP
El mircoles 20 de julio, el presidente de la
Delegacin Concepcin de la CChC, Mario
Seguel realiz una visita protocolar al vice-
rrector de Inacap en la zona, Andrs Lpez,
quien asumi la cabeza de esta institucin de
educacin superior, el pasado mes de abril.
Durante el encuentro, en el que adems
particip el presidente de la Comisin de
Educacin y Capacitacin del gremio, Jorge
Fuentealba, el directivo de la CChC valor el
trabajo que desarrolla Inacap en la regin,
ya que enfoca sus esfuerzos en preparar
profesionales tcnicos acordes a las necesi-
dades del mercado.
Andrs Lpez aprovech la oportunidad
para informar a la CChC sobre una bolsa
virtual de trabajo que gener la institucin
con los datos de alumnos egresados de sus
carreras, informacin que est a disposicin
de las empresas regionales que necesitan
contratar personal tcnico profesional.
Asimismo se convers en la reunin, sobre
el prximo desarrollo de la ExpoMat 2011,
feria de proveedores del gremio que se rea-
lizar en octubre en la sede de Inacap.
LICEO HERNN VALENZUELA DE
CONCEPCIN FIRMA CONVENIO
CON DUOC UC
Una importante alianza entre Educacin
Media Tcnico Profesional y Educacin Su-
perior Vocacional se concret el jueves 21
de julio en Concepcin. Se trata de la firma
del Convenio de Articulacin y Continuidad
de Estudios entre el Liceo Hernn Valenzuela
Leyton de la Cmara Chilena de la Construc-
cin (CChC) y Duoc UC sede San Andrs.
La oficializacin de este acuerdo fue reali-
zado en una significativa ceremonia en de-
pendencias del instituto profesional y cont
con la presencia de autoridades de ambas
entidades educacionales y de la Coreduc
de la CChC, quienes valoraron la iniciati-
va, pues sta es una articulacin de calidad
que busca reconocer las competencias que
el alumno trae consigo -a travs de un exa-
Mario Seguel junto al vicerrector de Inacap y
miembros de la CChC.
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men de conocimientos- y que complementa
el currculum de la especialidad en las ins-
talaciones de Duoc UC.
Jorge Munita, director del establecimiento
de la CChC seal que este acuerdo favo-
rece a los alumnos del liceo, ya que, segn
l, entrega mejores garantas para que ellos
puedan continuar estudios superiores en el
rea de la construccin. Asimismo destac
que esta iniciativa apunta al objetivo de me-
jorar la calidad de los profesionales y tcni-
cos que se desempean en el rubro.
DIPUTADO VAN RYSSELBERGHE
SE RENE CON MESA DIRECTIVA
DE CONCEPCIN
El martes 26 de julio la Mesa Directiva de
la Delegacin Concepcin, encabezada por
Mario Seguel, sostuvo un nuevo encuentro
con el diputado del distrito 44, Enrique van
Rysselberghe. Durante la jornada se revisa-
ron los alcances del proyecto de ley sobre
seguros obligatorios y se conocieron las ges-
tiones realizadas por el parlamentario ante
el Ministerio de Vivienda para homologar las
tarifas de los Conservadores de Bienes Ra-
ces y restablecer la reduccin del arancel
establecido para el DFL2.
En la oportunidad adems se convers sobre
la reactivacin del sector construccin en la
zona, hecho que se ve reflejado en las diver-
sas obras que se estn ejecutando en el Gran
Concepcin. Adems se hizo mencin sobre
los proyectos Terraza al Bo Bo, Costaneras
Sur y Norte, Parque Tecnolgico de la Univer-
sidad de Concepcin y la Vega Monumental.
CChC CONCEPCIN PARTICIPA EN
EREDE 2011
Empresarios, acadmicos y autoridades
regionales se dieron cita el martes 2 de
agosto en el EREDE 2011, que este ao se
desarroll bajo el lema Construyamos una
Visin Regional Compartida, para debatir
sobre temticas enfocadas a mejorar el cre-
cimiento econmico y la competitividad de
la regin del Bo Bo.
Mario Seguel, presidente de la Delegacin
Concepcin de la CChC, particip activa-
mente de los grupos de trabajo y present
las inquietudes del gremio a nivel local res-
pecto a conectividad, falta de proyectos re-
gionales y atraccin de inversiones.
Siete fueron las mesas de trabajo que se desarrollaron en
el EREDE 2011.
EMPRESAS SOCIAS DE CONCEPCIN
CONOCEN SISTEMA LEAN
CONSTRUCTION
La Delegacin Concepcin de la Cmara
Chilena de la Construccin (CChC) y la Pon-
tificia Universidad Catlica de Chile (PUC)
organizaron el jueves 4 de agosto un semi-
nario dirigido a profesionales del sector y
alumnos del rea de la construccin, para
difundir las ventajas y beneficios del sistema
Lean Construction.
La actividad que se encuentra en el marco
del lanzamiento del diplomado Gerencia y
Liderazgo en Desarrollo de Proyectos que
est organizando la Comisin de Educacin
y Capacitacin de la Delegacin y GEPUC,
se realiz en el auditorio de Inacap Sede
Concepcin - Talcahuano.
Las ponencias estuvieron a cargo del co-
fundador y director de investigacin del
Lean Construction Institute, Glenn Ballard
y del magster y doctor en rea Gestin de
Proyectos de la Universidad de California
Berkeley, Luis Fernando Alarcn.
Ambos expositores coincidieron en que
esta metodologa busca minimizar la pr-
dida de recursos, como materiales, tiempo
y esfuerzo, con el fin de generar el mayor
valor posible. Adems permite aumentar la
productividad de los proyectos, ya que opti-
miza el uso de los insumos necesarios para
su ejecucin.
Mario Seguel, presidente del gremio a ni-
vel local seal durante el encuentro que la
CChC est permanentemente preocupada
de fomentar el desarrollo y la profesionali-
zacin del sector, y de invertir en la imple-
mentacin de tecnologas innovadoras que
permitan aumentar la eficiencia y competiti-
vidad del rubro.
Gran cantidad de socios asistieron al seminario Lean Cons-
truction que se realiz en Concepcin.
AUGUSTO BRUNA REALIZA CHARLA
EN CONCEPCIN
El jueves 7 de julio en los salones del Club
Concepcin, el asesor de la Mesa Directiva
Nacional de la Cmara Chilena de la Cons-
truccin y ex fiscal de la institucin, Augusto
Bruna, realiz una charla a los socios de la
Delegacin Concepcin de la CChC sobre los
desafos de la Patagonia Chilena en materia
de conectividad y de generacin energtica.
Durante su exposicin, Bruna analiz las
potencialidades de desarrollo de este exten-
so territorio del sur de Chile, que debido al
hundimiento de la Cordillera de los Andes,
presenta una geografa muy variada, con di-
versidad de paisajes, climas y ecosistemas:
montaas, fiordos, canales e islas.
Segn el expositor la Patagonia Chilena presenta caractersti-
cas excepcionales que no han sido aprovechadas por el pas.
CChC CONCEPCIN PROMUEVE
SISTEMA DE AISLACIN SSMICA
Con el objetivo de difundir la tecnologa de
los aisladores ssmicos, su innovacin en los
sistemas constructivos y analizar diversos
casos reales de esta materia, es que el lu-
nes 8 de agosto se desarroll un seminario
organizado por el Departamento de Cien-
cias de la Construccin de la Facultad de
Arquitectura, Construccin y Diseo de la
Universidad del Bo-Bo y patrocinado por la
Delegacin Concepcin de la CChC.
Aislamiento ssmico es una tcnica de di-
seo sismorresistente que permite reducir
la respuesta dinmica de las estructuras a
travs de sistemas mecnicos especialmen-
Firma del convenio entre el Liceo de la CChC y Duoc UC.
La directiva de la Delegacin Concepcin
junto al parlamentario.
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te diseados para disipar energa por medio
de calor.
La jornada cont con la participacin de
destacados profesionales del rea de las em-
presas Vulco S.A., Sirve S.A. y Tensocret S.A.
La incorporacin de aisladores ssmicos permite reducir la
rigidez de las estructuras y edificaciones.
TRABAJADORES DE CONCEPCIN
BENEFICIADOS CON OPERATIVOS
SOCIALES
Durante los meses de julio y agosto la Dele-
gacin Concepcin de la CChC, a travs del
Comit Red Social, realiz operativos para
trabajadores pertenecientes a las empresas
socias del gremio. Con esta iniciativa se be-
neficiaron ms de 300 operarios, quienes
recibieron en las propias obras atenciones
gratuitas de salud, asesoras legales y habi-
tacionales y charlas sobre vida saludable.
Los operativos se insertan en el programa
de Proyectos Sociales que la entidad lleva a
cabo cada ao para sus trabajadores, como
parte de los planes de responsabilidad social.
Este ao las empresas Lagies, Socovesa,
Vanrom, Avatar, RVG, Ingevec, JCE y Aitue
han participado de esta iniciativa.
Los operativos sociales han beneficiado a ms de 300 traba-
jadores de empresas de Concepcin.
LA CChC BO BO DEJ MIRANDO
CLARITO A TRABAJADORES DE LA
CONSTRUCCIN
Con la entrega de lentes pticos a traba-
jadores de empresas constructoras de la
zona, afiliadas a la Cmara Chilena de la
Construccin, se cumpli con la segunda
BO BO
parte del operativo oftalmolgico que desa-
rrolla la Corporacin de Salud Laboral, uni-
dad integrante de la Red Social del gremio.
En la segunda quincena de junio de este
ao, profesionales de la Corporacin llega-
ron hasta las empresas Consultora Dalpa y
Constructora JR de Los ngeles, para exa-
minar a ms de un centenar de sus traba-
jadores.
En el caso de Consultora DALPA, 54 fue-
ron los operarios que recibieron atencin
en esta ronda sanitaria, de los cuales 28 de
ellos necesitaban anteojos, mientras que en
Constructora JR se atendieron a ms de 40
trabajadores, encontrando los profesionales
mdicos que 30 operarios requeran de es-
tos elementos. En ambos casos, Jorge Mun-
daca Segura, jefe de la oficina Los ngeles
de Corporacin de Salud Laboral, fue el en-
cargado de coordinar el operativo, que tiene
por objeto ayudar a los trabajadores de la
construccin a desenvolverse en una mejor
y vida laboral.
Mundaca seal la necesidad de que es-
tas rondas permitan que cada ao ms y
ms trabajadores reciban este tipo de bene-
ficios e invit a las empresas ligadas al rubro
de la construccin a acercarse a las oficinas
centrales de la CChC en Los ngeles para
informarse de este servicio.
Trabajadores que recibieron atencin oftalmolgica junto a
Jorge Mundaca, agente sucursal Los ngeles Corporacin
Salud Laboral.
FINALIZA CON XITO CAMPEONATO
BABY FTBOL
Sufrido fue el ltimo encuentro de baby
ftbol entre los equipos de Easy y Correos,
para definir el primer y segundo lugar del
torneo deportivo organizado por la Red So-
cial de la Delegacin Bo Bo.
Durante doce fechas, 16 equipos disputa-
ron punto a punto los diferentes encuentros
que contaron con la participacin de un
centenar de entusiastas jugadores, perte-
necientes a empresas integrantes de la Red
Social de la CChC.
Los encuentros fueron disputados en el
gimnasio del Liceo Industrial de la ciudad
siendo arbitrados por jueces de la Asocia-
cin de rbitros de Los ngeles encabeza-
dos por su presidente, Leonardo Alvear.
Al concluir el campeonato fue el mismo pre-
sidente de la Cmara Chilena de la Construc-
cin Bo Bo, Gerardo Escobar Lamig, quien
felicit a cada uno de los equipos y jugadores
participantes en el campeonato expresando
en parte de sus palabras que llegar a la fina-
lizacin de un gran encuentro deportivo como
ste, que tuvo una amplia participacin de
instituciones, es un nuevo logro para la Red
Social de nuestro gremio, ya que cumplimos
con uno de sus objetivos, que es promover el
deporte a travs de una competencia sana,
otorgando un espacio de esparcimiento y ca-
maradera para los trabajadores.
Por equipos, los lugares fueron los siguien-
tes: cuarto lugar para el Hospital, la tercera
ubicacin para el equipo de Adelco, mien-
tras que Easy obtuvo la segunda posicin,
resultando campen del torneo el equipo
de Correos, quienes celebraron con mucha
alegra la obtencin de la justa deportiva.
Tras entregar la premiacin por equipos,
fue reconocido el arquero menos batido del
campeonato, que result ser el guardame-
ta del equipo de Easy Felipe Burgos Das,
mientras que el premio al goleador del cer-
tamen fue para el jugador del combinado de
Hospital, Andrs Larenas.
Los equipos finalistas junto al presidente de la CChC Bo Bo
y representantes de su Red Social.
MESA DIRECTIVA SE RENE CON
SEREMI DE VIVIENDA
Con el compromiso de difundir en conjun-
to la normativa en materia de vivienda y de-
sarrollo urbano, concluy la reunin soste-
nida entre la Mesa Directiva de la CChC Bo
Bo y el seremi del ramo, Rodrigo Saavedra.
En la oportunidad, se abord la necesidad
de complementar el trabajo que hoy realiza
el gremio en la provincia junto al Serviu lo-
cal y las Direcciones de Obras Municipales,
en orden a unificar criterios de aplicacin
de la normativa relacionada y la difusin de
los nuevos instrumentos, para mejorar tanto
la entrega de subsidios como el proceso de
reconstruccin. De esta forma, los represen-
tantes de la Delegacin Bo Bo junto al sere-
mi acordaron realizar reuniones informativas
y mesas de anlisis junto a los constructores
y directores de obras de la provincia, a fin de
apoyar su mejor aplicabilidad y ejecucin.
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Durante la reunin, en la que participaron
representantes de la Mesa Directiva, lidera-
da por su Presidente, Gerardo Escobar y el
Presidente del Comit de Vivienda, Infraes-
tructura e Inmobiliario, Patricio Escobar, se
manifest por ambas partes la voluntad de
avanzar en un trabajo conjunto que contri-
buya a difundir la nueva Poltica Habitacio-
nal del Gobierno.
Con el inters de incluir a las provincias
en el esfuerzo por difundir y explicar los
nuevos instrumentos, es que se acord rea-
lizar durante agosto, una jornada de expo-
sicin y anlisis del DS1, estado de avance
del proceso de reconstruccin y de nuevos
instrumentos que sern puestos en ejerci-
cio durante los prximos meses, tales como
el Subsidio de Densificacin, que tiene por
objetivo disminuir los vacos urbanos, y el
nuevo Decreto sobre grupos vulnerables
(que reemplaza el Decreto 174, Captulo 1
del Fondo Solidario de Vivienda).
Patricio Escobar, presidente Comit Vivienda, Gerardo
Escobar, presidente Delegacin Bo Bo, Rodrigo Saavedra,
seremi de Vivienda y Edwin Ellis, segundo vicepresidente
Delegacin Bo Bo.
CChC BO BO REGAL LIBROS A
ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL DE
LA COMUNA
Entre los textos se contempla: Los Puertos
de Chile, Nuestra Salida al Mar; Los Cami-
nos y Obras Viales de Chile; La Ocupacin
de la Araucana; La Electrificacin de Chile;
Obras de Claudio Gay y otros importantes
libros de grandes autores.
Sabemos que hemos sido privilegiados
siendo uno de los establecimientos que han
sido favorecidos con este obsequio, lo que
agradecemos profundamente. Los colegios
tecnolgicos necesitan de la empresa y la
empresa los necesita a ellos... expres la
directora del Centro de Educacin Tecnol-
gica Curamvida, Pilar Caldern, al recibir
una de la remesas de libros entregadas por
la Cmara Chilena de la Construccin, Dele-
gacin Bo Bo.
La ceremonia se realiz en el propio es-
tablecimiento educacional tecnolgico que
tiene estudiantes desde sptimo bsico a
cuarto ao medio. Fue el mismo presiden-
te de la entidad gremial, Gerardo Escobar
Lamig, quien hizo entrega de los libros ante
el sostenedor del establecimiento, Gerardo
Godoy Labrn, los directivos y la comunidad
escolar.
Los textos entregados estn insertos en la
coleccin Biblioteca Fundamentos de la
Construccin, programa impulsado por la
Cmara Chilena de la Construccin a nivel
nacional en conjunto con la Universidad Ca-
tlica y la Direccin de Bibliotecas, Archivos
y Museos. En su saludo, Gerardo Escobar
seal: Como constructores, creemos en el
fortalecimiento de las competencias de los
estudiantes a nivel intelectual, por lo cual
-estamos ciertos- estas valiosas obras litera-
rias, sern un apoyo fundamental en vues-
tro crecimiento intelectual e instrumento de
enseanza, libros que se convertirn en el
mejor aliado para triunfar en el maana.
Durante la entrega de textos, el presidente de Bo Bo,
Gerardo Godoy, junto a la Directora del Liceo Curamvida,
Pilar Caldern y el sostenedor, Gerardo Godoy.
PUERTO MONTT
DELEGACIN SE SUMA A NUEVA INI-
CIATIVA PARA SUPERAR LA POBREZA
La Delegacin Regional Puerto Montt
se sum activamente a la invitacin de la
Direccin Regional del Fosis, para inter-
cambiar ideas y propuestas, con el fin de
generar en el sector privado iniciativas de
emprendimiento que contribuyan a superar
la pobreza en la Regin de Los Lagos.
En el primer encuentro realizado en Puerto
Montt, que consisti en una reunin desa-
yuno encabezada por el director regional de
esta entidad pblica, Julio del Ro, adems
de la Cmara, tambin participaron repre-
sentantes de los principales gremios de la
zona, tales como Agrollanquihue, Salmon-
Chile y AmiChile.
Tras la cita, la encargada de Estudios de la
Delegacin Regional, Carolina Surber, infor-
m a los socios que, con el fin de fomentar la
creacin de alianzas pblico-privadas, el Fo-
sis lanz el nuevo Fondo de Iniciativas para el
Emprendimiento, orientado a financiar inicia-
tivas de instituciones privadas para impulsar
el emprendimiento, de hasta $30 millones.
BINGO COPRIN SE REPROGRAM
PARA NOVIEMBRE
Con el fin de que nadie se quede sin parti-
cipar y superar el alto de nivel alcanzado en
su primera versin, se reprogram el Bingo
Coprin para el jueves 17 de noviembre, en el
Hotel Patagnico de Puerto Varas, en bene-
ficio del Jardn Infantil y Sala Cuna Relmu,
ubicado en Alerce Sur, en la comuna de
Puerto Montt.
La informacin fue dada a conocer por el
secretario general regional de la delegacin,
Alexis Hardessen, quien reiter la invitacin
a los socios de Puerto Montt, Puerto Varas y
de las dems delegaciones, a sumarse a esta
emblemtica obra, asistiendo al evento, do-
nando premios y convocando a los amigos y
sus familias, a no perderse este gran evento.
El Jardn Infantil y Sala Cuna Relmu fue
inaugurado en 2009 y hoy acoge a 110
nios en sus distintos niveles de atencin
preescolar, provenientes de Alerce Sur y sus
alrededores brindndoles a sus madres la
posibilidad de trabajar fuera del hogar.
CMARA FIRM CONVENIO CON LA
UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL
Un convenio que inicialmente permitir
desarrollar un anhelado programa de con-
secucin de estudios, firmaron en depen-
dencias de la Delegacin Regional el presi-
dente, Luis Felipe Navarro y el director de
la Universidad Gabriela Mistral de Puerto
Varas, Enrique Romo.
La firma de este convenio con el gremio
de la construccin, es una oportunidad don-
de convergen los intereses de la Universi-
dad como entidad acadmica y las necesi-
dades del gremio, que estn estructuradas y
organizadas, dndose las condiciones para
poder tener una colaboracin ptima, ex-
pres el acadmico.
El convenio permitir la consecucin de
estudios, para los socios que son ingenie-
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ros en construccin o constructores civiles,
que les permitir obtener el grado o ttulo de
ingeniero civil en obras civiles, adems de
otros beneficios que pretenden favorecer a
ambas instituciones.
En el acto tambin participaron el pre-
sidente del comit de Suministros, Jorge
Marcos, y el coordinador de Capacitacin y
Nexo Empresas, Carlos Madariaga.
PRESIDENTE LUIS FELIPE NAVARRO
RINDI CUENTA DE SU GESTIN
Ante un saln auditorio que congreg a 60
socios de la Delegacin, el hasta entonces
presidente de la Mesa Directiva Regional, Luis
Felipe Navarro, present la Memoria Gremial y
Social correspondiente al perodo 2009-2010,
en la cual da cuenta de su exitosa gestin.
En la ocasin, el dirigente gremial agrade-
ci a los integrantes de la Mesa Directiva, a
los consejeros regionales y nacionales, a los
presidentes de comits y al personal de la
Delegacin, por el apoyo que le prestaron
durante su mandato.
Han sido dos aos intensos, tanto en lo
gremial como en lo pblico, con una elec-
cin presidencial de por medio, una crisis
econmica y un terremoto devastador, situa-
ciones de las cuales an vivimos sus conse-
cuencias, expres.
Adems, resalt que desde la Mesa Direc-
tiva, el Consejo Regional Ampliado y el Con-
sejo Regional, hemos intentado plantear a
las autoridades todas nuestras inquietudes,
con el propsito de incrementar la inversin
sectorial en la Regin de Los Lagos.
De igual manera, destac como uno de los
principales hitos de su gestin, la inaugura-
cin de las nuevas dependencias de la De-
legacin y del Edificio La Construccin, en
agosto de 2010; la incorporacin del gremio
al Consejo Empresarial para la Educacin;
y las gestiones para conformar una entidad
que impulse el desarrollo de la Regin, de-
nominada Corp Los Lagos, entre otros.
DELEGACIN PUERTO MONTT SIGUE
ATRAYENDO NUEVOS SOCIOS
Con mucho entusiasmo y ganas de parti-
cipar activamente en el gremio, un nuevo
socio persona se incorpor oficialmente en
julio a los registros de la Delegacin Regio-
nal, luego que la Mesa Directiva Regional
aprobara su ingreso a la Cmara.
Se trata de Pedro Idini R., quien fue pre-
sentado junto a los socios que se integraron
en junio, Decoracin & Hogar, representada
por Roberto Arel M., y Carlos Irribarra A.,
durante la ltima asamblea que encabez el
presidente Luis Felipe Navarro.
Junto con darles la bienvenida, recibieron
como obsequio el libro Patagonia, gente y
lugares del sur, editado por la Unin de Re-
porteros Grficos del Sur.
De esta manera, el nmero de socios activos
de la Delegacin Regional qued en 126.
MS DE 2 MIL 500 PERSONAS HAN
VISITADO LA DELEGACIN EN 2011
Al finalizar el sptimo mes del ao, ms de
2 mil 500 personas han visitado las depen-
dencias de la Delegacin Regional, ya sea
asistiendo a reuniones gremiales, a eventos
organizados por empresas socias o por enti-
dades de la Red Social en la capital regional,
o a charlas de capacitacin.
As lo inform el secretario general regio-
nal, Alexis Hardessen, quien reiter la invi-
tacin a los asociados, no slo de la Regin,
sino que de todo el pas, a programar sus
eventos en el moderno auditorio de la C-
mara en Puerto Montt, ubicado en el cuarto
piso del Edificio La Construccin.
SOCIOS ELIGEN NUEVO CONSEJO
REGIONAL 2011-2013
Un grupo mayoritario de socios, particip
con mucho entusiasmo en el proceso elec-
cionario para elegir a los seis integrantes del
nuevo Consejo Regional 2011-2013, que se
llev a cabo en la Delegacin Regional el 27
de julio, en medio de la expectacin de los
candidatos a conformar la Mesa Directiva
Regional para este perodo.
Las votaciones, que se extendieron duran-
te dos horas, incorporaron en esta oportu-
nidad una nueva frmula en el voto, similar
a la que se emplea para la eleccin de la
Mesa Directiva Nacional.
De esta manera, tras conocerse los re-
sultados, el nuevo Consejo Regional qued
integrado por Claudio Gaete, Melcon Marta-
bid, Eusebio Gutirrez, Rino Caiozzi, Hernn
Ulloa, a quienes se sumar, en calidad de
past presidente, Luis Felipe Navarro.
El proceso fue certificado por el Tribunal
Calificador de Elecciones, encabezado por
el hasta entonces past presidente de la De-
legacin, Carlos Seguel, y los socios Mario
Minio, Carlos Irribarra y Roberto Arel. La
jornada finaliz con un vino de honor.
CONSEJO REGIONAL ELIGI COMO
PRESIDENTE A MELCON MARTABID
En la primera reunin del nuevo Consejo
Regional, los seis consejeros acordaron por
unanimidad, entregar el mando al socio
Melcon Martabid R., quien se desempe
durante dos aos -desde agosto de 2009-,
como vicepresidente de la Delegacin. Est
casado con Renate Schmidt y tiene 3 hijos,
con quienes vive en Puerto Varas desde
hace 7 aos.
De esta manera, la Mesa Directiva Re-
gional para el periodo 2011-2013, qued
conformada por Melcon Martabid, como
presidente; Eusebio Gutirrez, como primer
vicepresidente; Claudio Gaete, como segun-
do vicepresidente; y Luis Felipe Navarro,
como past presidente.
Como consejeros regionales, en represen-
tacin de los comits gremiales, asumirn
Jorge Marcos (Suministros); Hernn Ulloa
(Infraestructura) y Rino Caiozzi (Vivienda).
El compromiso de esta nueva Mesa Direc-
tiva es seguir representando enrgicamente
los intereses gremiales de los 126 socios que
conforman esta asociacin en la capital re-
gional, ante las autoridades de gobierno y la
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90
la Enseanza Media.
La asistente social de la Fundacin Social,
Karen Espinoza, explic que se trata de dos
tipos becas, denominadas Beca Mejores
Alumnos, para estudiantes con nota igual o
superior a 6.0 en 8 bsico y que consiste
en un aporte de 3 UF; y Beca Excelencia
Acadmica, para nios con nota igual o su-
perior a 6.5, la que financia el 90% del aran-
cel anual de la colegiatura, por cada ao de
enseanza media.
Como requisitos generales se exigen ser
hijo de un trabajador activo de alguna em-
presa socia de la Cmara o de empresas
subcontratistas con relacin habitual con
las empresas socias; y una renta promedio
igual o inferior a 35 UF ($ 770.000).
La informacin en detalle est disponible
en el sitio www.fundacioncchc.cl/becas.
PRESIDENTE MELCON MARTABID SE
REUNI CON MINISTRO DE ECONOMA
En el marco del primer Seminario Visin
Regional, organizado en Puerto Montt por
el diario El Llanquihue, con el auspicio de
la Cmara Chilena de la Construccin, entre
otros gremios, el presidente de la Delega-
cin, Melcon Martabid, debut pblicamen-
te en su cargo durante un encuentro con el
ministro de Economa, Pablo Longueira.
En el evento, que se desarroll en Arena
Puerto Montt, la autoridad ministerial pre-
sent los principales desafos que enfrenta
esta cartera de Gobierno en la Regin, entre
los que anunci la creacin de una Subse-
cretara de Acuicultura.
El ministro Longueira, se reuni adems
con los principales gremios de la zona,
oportunidad en la que el presidente de la
Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid,
le present, con datos contundentes, cul
es el escenario que enfrenta actualmente el
sector construccin.
Al trmino del encuentro, el timonel de
la Cmara resalt que fue una actividad
importante, muy bien organizada por El
Llanquihue y que congreg a un nmero re-
levante de personas. Adems, permite plan-
tear directamente inquietudes a las autori-
dades, as como conocer su visin respecto
al desarrollo y crecimiento del pas.
Mesa Directiva Nacional, as como promover
la Responsabilidad Social Empresarial entre
los asociados, en beneficio de sus trabajado-
res y familias; y en la sociedad regional.
CORPORACIN DE CAPACITACIN
INAUGUR MODERNAS OFICINAS EN
EDIFICIO LA CONSTRUCCIN
Con la presencia del presidente nacional de
la Corporacin de Capacitacin de la Cmara
Chilena de la Construccin, Leonardo Dane-
ri J., se inauguraron las nuevas oficinas de
esta entidad en Puerto Montt, ubicadas en el
cuarto piso del Edificio La Construccin.
Ante una treintena de autoridades regio-
nales y gremiales, socios y clientes de la
Corporacin, Leonardo Daneri destac que
como presidente de la Corporacin de
Capacitacin, es un honor inaugurar estas
oficinas, obedeciendo el mandato de la C-
mara, de ser uno de los integrantes ms im-
portantes de la Red Social y dar servicio a
todo el pas.
La autoridad nacional agreg que hoy
cuentan con 15 sucursales en todo Chile,
entre ellas la de Puerto Montt, desde hace
22 aos. Iniciamos una campaa de tener
oficinas propias en las regiones y Puerto
Montt fue la primera que compramos, des-
pus de Santiago, aprovechando que es un
edificio construido para la Cmara Chilena
de la Construccin, por la Cmara; enton-
ces, tiene un doble significado para noso-
tros, expres.
Tras conocer las nuevas dependencias del
gremio, resalt que las encontr muy bien
y me impresion un edificio en Puerto Montt
con tres niveles de estacionamientos, con-
siderando las condiciones del suelo y de la
zona; se ve muy bien construido.
MELCON MARTABID ASUMI EL
MANDO DE LA DELEGACIN
En una amena ceremonia, realizada en
Arena Puerto Montt, y ante ms de un
centenar de autoridades regionales, invita-
dos especiales y socios del gremio, asumi
como presidente de la Delegacin, Melcon
Martabid Razazi, quien recibi el mando de
manos del vicepresidente de la Mesa Di-
rectiva Nacional, Daniel Hurtado, y del past
presidente, Luis Felipe Navarro.
Tras la cena, el primero en dirigirse a los
presentes fue el vicepresidente nacional,
Daniel Hurtado, quien alab la gestin del
presidente saliente, destac la construccin
del edificio de la Cmara y record el aporte
gremial del socio fundador recin fallecido,
Jaime Martel S. (Q.E.P.D.). Finalmente, le
dese el mejor de los xitos al nuevo Con-
sejo Regional liderado por Melcon Martabid.
Luego fue el turno del past presidente, Luis
Felipe Navarro, quien resumi su gestin y
agradeci el constante apoyo de los conse-
jeros, socios y del personal de la Delegacin,
encabezado por el secretario general regio-
nal, Alexis Hardessen.
El nuevo timonel del gremio, en tanto, ma-
nifest que es un honor para m asumir el
cargo de presidente de la Delegacin Regio-
nal Puerto Montt por los prximos dos aos,
desafo que espero desarrollar mediante un
trabajo en equipo junto a Eusebio Gutirrez
y Claudio Gaete, como vicepresidentes, su-
mado a la experiencia de Luis Felipe como
past presidente. Los desafos son muchos,
pero con el aporte de los comits gremiales
y grupos de trabajo, estoy seguro que sal-
dremos adelante.
Melcon Martabid concluy agradeciendo
la confianza que han depositado en mi per-
sona. Trabajar intensamente para aportar
mi experiencia y capacidad.
SE ABRI POSTULACIN A BECAS
ESCOLARES PARA HIJOS DE
TRABAJADORES
Hasta el 15 de noviembre de 2011, se ex-
tender el plazo para postular a las Becas
Escolares Empresarios de la Construccin,
orientadas a hijos de trabajadores de las
empresas socias, que concluyan la Ense-
anza Bsica y se preparan para ingresar a
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91
COYHAIQUE
DIRIGENTES VALORAN NUEVO PLAN
PARA ZONAS EXTREMAS
La presentacin en Coyhaique, del Plan
de Incentivos para Zonas Extremas, por
parte del subsecretario de Economa, To-
ms Flores, fue bien recibido por dirigentes
de la construccin en la zona. Alejandro
Cornejo, presidente de la Cmara Chilena
de la Construccin Delegacin Coyhaique,
valor las medidas de correccin anun-
ciadas, que proponen un escenario claro y
un horizonte de largo plazo, donde es clave
el incentivo a las pequeas y medianas em-
presas regionales.
Para la directora y encargada del Co-
mit de Capacitacin de la Cmara de la
Construccin de Coyhaique, Mara Busta-
mante, la permanencia hasta 2025 de la
bonificacin a la contratacin de la mano
de obra es fundamental en nuestra indus-
tria y, sin duda, puede llegar a tener un
componente de proyeccin social, es de-
cir, que no slo impacte a las empresas,
sino que se traduzca en un estmulo que
aporte a la empleabilidad y a cada familia
de la zona.
Por su parte, Ral Vernal, past presiden-
te de la entidad, seal la necesidad de
recoger la sentida aspiracin de la CUT
regional, en cuanto a que se debe aplicar
la bonificacin a la mano de obra sobre
una renta superior al sueldo mnimo, de
tal manera de incentivar una mejora en
los ingresos de los trabajadores. En la
Regin de Aysn estamos conscientes que
los costos de mano de obra son mayores
que en el resto del pas y es necesario que
bonificaciones como del ex DL 889, no
sean tributables.
CICLO DE CHARLAS CONTINA
En el marco del ciclo de charlas del Comit
de Proveedores Coyhaique, la empresa SIKA
realiz un evento tcnico, en que abord te-
mas respecto de los Aditivos para Hormign
y Sistemas de Reparacin y Refuerzo.
En la oportunidad, participaron 8 empre-
sas socias de la CChC, con una convocatoria
de 28 personas, que asistieron a las sesio-
nes realizadas en el saln de reuniones de
la Delegacin Coyhaique. Para los prximos
meses se programarn charlas econmicas,
en relacin a la proyeccin de la madera en
la regin, sobre extraccin de ridos, y pla-
nificacin urbana.
COMIT DE VIVIENDA Y SERVIU
Una productiva reunin sostuvieron con el
director regional del Serviu Aysn, socios de
la Cmara Chilena de la Construccin, en-
cabezados por el presidente del Comit de
Vivienda, Pedro Arriagada.
El objetivo fue conocer de parte del direc-
tor del Serviu, Pedro Sade, el programa de
inversin que resta para el ao 2011, de
manera de ajustar de manera ms planifica-
da las licitaciones regionales.
De inmediato se logro sistematizar avan-
ces, entre los cuales se acogi la propues-
ta de los directivos de la CChC en cuanto a
conformar un Comit Tcnico entre socios
del gremio, Serviu, adems de las empre-
sas sanitarias y elctrica de la zona.
JEFES DE OBRA SE PERFECCIONAN
20 trabajadores de empresas asociadas
a la Cmara Chilena de la Construccin se
certificaron en Coyhaique, tras perfeccio-
narse en el curso Fortalecimiento de Com-
petencias para Jefes de Obra.
La capacitacin, que estuvo a cargo de
la empresa consultora Kaizenter, se desa-
rroll durante 10 das, en horarios de 18
a 22 horas, totalizando una formacin de
40 horas de contenidos. Entre los diver-
sos mdulos tratados se incluyeron temas
como el desarrollo personal, el liderazgo y
el trabajo en equipo, competencias nece-
sarias para dirigir al recurso humano en
una obra, a lo que se suma la conciencia
de asegurar la calidad en los resultados
del trabajo y mejorar la prevencin de ries-
gos laborales.
CChC DESTACA LAS LTIMAS
CIFRAS DE DESEMPLEO Y
ANUNCIOS DE INVERSIN
Aunque el desempleo regional experi-
ment un incremento de un 0,2% respecto
al trimestre anterior, la Cmara Chilena de
la Construccin calific las cifras como nor-
males para el perodo considerado, al tiem-
po que destac el primer lugar en cuanto a
la menor tasa de desocupacin.
Claudio Rodrguez, vicepresidente del
gremio, puntualiz: Como sector cons-
truccin estamos contentos con las lti-
mas cifras del desempleo, ya que nuestro
sector experiment un aumento en el n-
mero de ocupados, recuperando parte de
las 2.000 plazas prdidas en el ltimo ao.
Si bien es cierto, an estamos lejos de con-
tar con los ndices de uno o dos aos atrs,
estamos esperanzados en que la recupe-
racin del empleo sectorial se traduzca en
un mayor dinamismo para la regin, y que
las autoridades sigan impulsando inversio-
nes que favorezcan una alta cantidad de
mano de obra.
Recientemente el ministro de Salud, Jai-
me Maalich, y el intendente de la Regin,
Arturo Storaker, anunciaron una muy im-
portante cifra en materia de inversin para
el sector Salud. Eso, adems de ser un
aporte para la comunidad, es tambin una
inversin importante para la regin en ma-
teria de construccin, pues implica varia-
das obras que implican a su vez mano de
obra de diversas especialidades, lo que ge-
nera e impulsa el empleo local, aportando
con la estabilidad de las inversiones loca-
les. Esperamos tambin que las gestiones
que se llevan adelante por definir un nuevo
proyecto denominado Ley Patagonia, sea
apoyado por las autoridades a fin de entre-
gar una valiosa herramienta para el sector
privado, dijo Claudio Rodriguez.
PUNTA ARENAS
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92
CChC ENTREG PROPUESTAS A BOC-
CAZZI SOBRE ESTADO DE AVANCE
DEL PLANO REGULADOR COMUNAL
Representantes regionales de la CChC,
liderados por el presidente de la Comisin
del Plan Regulador Comunal (PRC) de la
CChC, Ramn Carrasco, se reunieron con
el concejal y presidente de la Comisin de
Infraestructura del Concejo Municipal de
Punta Arenas, Emilio Boccazzi. En la opor-
tunidad se le hizo entrega de las propues-
tas que mantiene el gremio ante el actual
estado de avance del PRC.
Carrasco, y el arquitecto y socio de la
Cmara Chilena de la Construccin Juan
Pablo Jainaga, sealaron que stas princi-
palmente se relacionan con la construccin
en altura, en el sentido de tener una mirada
a futuro respecto al desarrollo inmobiliario
y comercial de la comuna.
Dejaron en claro eso s que el objetivo no
es que todos los sectores queden libera-
dos, porque creen que deben existir zonas
en las que se resguarde, respete y asegu-
re la condicin del Mirador del Estrecho,
como lo han planteado en los diversos talle-
res a los que han sido invitados y que son
organizados por la consultora POLIS.
Por su parte, el concejal Boccazzi, se ma-
nifest conforme de la exposicin realizada
por los socios de la Cmara, argumentan-
do adems la necesidad imperiosa de que
Punta Arenas no puede pasar otros diez
aos, sin formular su nuevo Plan Regula-
dor, ya que debe ser el Plan de Punta Are-
nas del 2020, el Punta Arenas de los 500
aos del Descubrimiento de Chile por el
Estrecho de Magallanes, concluy.
CChC DESARROLLA OPERATIVO
OFTALMOLGICO PARA TRABAJADO-
RES DE LA CONSTRUCCIN
La Cmara Chilena de la Construccin, se
encuentra desarrollando un operativo oftal-
molgico para ms de 600 trabajadores y
sus esposas en Punta Arenas y por primera
vez en Puerto Natales.
Esta maana, su presidente regional,
Hernn del Canto, visit las dependencias
de la constructora Bravo & Izquierdo, opor-
tunidad en la que seal que esta iniciativa
se enmarca en los proyectos sociales que
realiza la CChC, acotando que el ao pa-
sado se atendieron cerca de 300 trabaja-
dores y sus esposas slo en Punta Arenas,
esperndose que en el 2012 los operativos
se trasladen hasta Porvenir, con el objeto
de abarcar toda la regin previniendo los
daos ocasionados a la visin.
Como CChC nos sentimos orgullosos de
poder entregar este beneficio a los traba-
jadores y a sus familias, quienes son fi-
nalmente nuestro capital ms preciado,
profiri.
Por su parte, Alejandro Ojeda, adminis-
trador del proyecto del Teatro Municipal y
representante de Bravo & Izquierdo, agra-
deci al gremio la posibilidad de realizar
estas atenciones mdicas. Estar afiliado a
la Cmara Chilena es muy importante por-
que podemos brindar estos beneficios a los
trabajadores dentro del compromiso social
que tenemos como constructora. Esto les
ayuda a mejorar sus calidad de vida y de
salud, sostuvo.
BANCO ESTADO MOSTR POSIBILI-
DADES DE NEGOCIO PARA CONTRA-
TISTAS DEL SECTOR
El Banco Estado, a travs de su jefe de
Plataforma de Pequeas Empresas, Jos
Miguel Quijada, dio a conocer a los repre-
sentantes de la CChC, encabezados por
su presidente regional, Hernn Del Canto,
una serie de productos y servicios que la
entidad bancaria pone a disposicin de la
Pyme regional y que busca finalmente es-
tablecer una alianza estratgica con el sec-
tor construccin.
Quijada les explic a los presentes los
productos diseados por el Banco espe-
cialmente dirigidos a las pequeas empre-
sas contratistas del sector construccin, a
fin de poder optar al acceso de financia-
miento desde maquinarias, capital de tra-
bajo y garantas estatales, entre otros.
Dijo que la idea central del encuentro
fue estrechar lazos y continuar realizando
reuniones a futuro hasta definir un posible
convenio entre ambas instituciones.
Por su parte, Del Canto manifest que
la CChC en el marco de su preocupacin
permanente por entregarle mejores con-
diciones a sus socios tanto en el aspecto
comercial como tcnico, realiza esta alian-
za con el Banco Estado, la que espera
produzca mayores oportunidades para los
pequeos y medianos empresarios de la
construccin, que se ven afectados al no
poder optar a un crdito o por diferentes
motivos que a la larga se convierten en un
obstculo para sus pretensiones bancarias.
CON EMOTIVA CENA SE CONMEMO-
R EL CIERRE DE LA FERIA INTER-
NACIONAL DE LA CONSTRUCCIN
El Comit de Proveedores de la CChC,
su mesa directiva, encabezada por el pre-
sidente regional Hernn del Canto, la pro-
ductora Sermac y encargados de la organi-
zacin y ejecucin de la Feria Internacional
de la Construccin (FIICOM) 2011, parti-
ciparon de una emotiva cena en la que se
conmemor la exitosa realizacin de sta
en Magallanes, en la que participaron cer-
ca de 40 expositores.
El festejo se realiz en el Club Naval de
Campo Ro de los Ciervos. En la ocasin
el presidente del comit organizador, Ricar-
do Saquel, seal que la feria fue todo un
xito y espero que se pueda realizar cada
dos aos.
Por su parte, Del Canto destac el ha-
ber reunido a proveedores de productos
y servicios del mbito de la industria y de
la construccin en Punta Arenas y felicit
al comit y a la empresa productora por el
contundente xito de la misma.
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93
CChC PUNTA ARENAS: LA MEJOR
DELEGACIN A NIVEL NACIONAL
Ad portas de producirse un nuevo proce-
so eleccionario al interior del gremio de la
construccin, Hernn Del Canto, presiden-
te de la delegacin Punta Arenas, manifes-
t su satisfaccin por haber alcanzado por
segundo ao consecutivo la primera ubica-
cin en la evaluacin de gestin de sedes
en el perodo 2010-2011.
Nuestra delegacin obtuvo el primer lu-
gar de gestin a nivel nacional, a travs de
una serie de indicadores que en promedio
superan largamente a otras delegaciones,
inform Del Canto.
Agreg que hemos tenido un ao inten-
so de trabajo y compromiso gremial, con-
sagrndonos como la Mejor Delegacin
2010 en cuanto al trabajo gremial, y este
ao seguimos la misma senda, estamos en
el primer lugar de gestin, alcanzado un
nivel de cumplimiento de metas por sobre
el 80%, a mitad del semestre, lo que nos
significa en la prctica contribuir efectiva-
mente al trabajo de nuestros asociados y
superar adems lo hecho el ao pasado.
Respecto al futuro, Del Canto indic que
an quedan temas pendientes por los cu-
les seguir trabajando, tales como la am-
pliacin de la sede, debatir en relacin al
presupuesto regional, fortalecer el compro-
miso social, entre otras materias.
El presidente regional agradeci a la Mesa
Directiva que lo acompa durante este
ao de trabajo.
PRESIDENTE REGIONAL PARTICIP
EN VIDEOCONFERENCIA CON
MINISTRO DE HACIENDA
El presidente regional de la Cmara Chi-
lena de la Construccin, Hernn del Canto,
particip en una videoconferencia con el
ministro de Hacienda, Felipe Larran, en la
que se le expuso sobre el proyecto de Le-
yes de Excepcin que viene desarrollando
en conjunto con economistas, dirigentes
sindicales y vecinales, y presidentes de las
cmaras, entre otros.
Hay que recordar que sta fue creada
por el senador Carlos Bianchi y en ella
mantiene una activa participacin adems
el intendente, Arturo Storaker y el sena-
dor, Pedro Muoz. Este ltimo parlamen-
tario se suma a los senadores de Aysn
que componen la Comisin de Zonas Ex-
tremas.
El proyecto final denominado Leyes de
Correccin, Propuesta Birregional Austral
considera 4 ejes fundamentales: reade-
cuacin del BFMO a tramos que generen
verdadero impacto en las rentas y el em-
prendimiento; consideracin especial a las
inversiones y reinversiones a travs de la
ley Austral, Navarino y DFL 15, como in-
centivo efectivo a las MIPyMes; transversa-
lidad a las Leyes de Excepcin, en especial
del DFL 341 y Ley 18.392, y permanencia
de las Leyes de Excepcin para un periodo
de largo plazo, con el objeto de proyectar
las inversiones.
En este ltimo punto se pretende una vi-
gencia de 30 aos para las Leyes de Excep-
cin 19.853, FBMO; 19.606, Ley Austral y
DFL15, con revisiones de actualizacin
cada 5 aos con el objeto de facilitar las
inversiones en el largo plazo y de 70 aos
para la Ley Navarino.
CChC DESTACA BAJO DESEMPLEO
PERO ALERTA SOBRE PRDIDA DE
PUESTOS DE TRABAJO EN EL SECTOR
Como una buena noticia para la regin
calific el presidente regional de la Cmara
de la Construccin, Hernn Del Canto, la
cifra del desempleo en Magallanes el que
se ubic en el 3,7% durante el trimestre
mvil abril-junio del presente ao, un 0,3%
menor al alcanzado en el trimestre inme-
diatamente anterior.
No obstante el dirigente gremial hizo un
llamado de atencin sobre la prdida de
342 puestos en el sector de la construc-
cin en el mismo perodo.Frente a esta
realidad sectorial, tendemos a pensar que
es necesario acelerar los procesos de in-
versin del Estado para que la construccin
vuelva a convertirse en Magallanes en una
industria generadora de empleo, dijo Del
Canto.
Asimismo, Del Canto se mostr esperan-
zado en que la inversin privada relaciona-
da con la minera ir progresivamente im-
pactando en forma positiva en el sector de
la construccin, como as tambin los pro-
yectos inmobiliarios que puedan activarse.
CChC ORGANIZ CENA DE CA-
MARADERA PARA DISTINGUIR A
ESPOSAS DE LOS INTEGRANTES DEL
CONSEJO REGIONAL
El jueves 28 de julio el Consejo Regional
se reuni junto a sus seoras en una cena
de camaradera en el restaurante Sotitos de
Punta Arenas.
En la ocasin, el presidente de la dele-
gacin, Hernn Del Canto, agradeci espe-
cialmente a las esposas de los integrantes
del Consejo Regional dado el compromiso
que existe con la institucin desde la fami-
lia, la que muchas veces ve disminuida su
convivencia producto de la dedicacin que
los maridos deben entregar al gremio.
GREMIALES CChC JULIO 2011
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94
SITIOS DE INTERS EN CONCRETO N105
Asociacin civil sin fines de lucro, de carcter gremial. Agrupamos y representamos a las
empresas que se desenvuelven en la actividad constructora en el Per.
CAPECO inici sus actividades un 09 de Mayo de 1958 y por ms de 50 aos ininter-
rumpidos apoya la actividad constructora en Per a travs de diferentes mecanismos de
accin, organismos y eventos que se han desarrollado en el transcurso de estos aos.
CAPECO tiene como misin brindar servicios a sus asociados, promover el desarrollo na-
cional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a travs de la construccin.
Cmara Peruana de la Construccin
http://www.capeco.org/
La CMlC es una institucin pblica, autnoma, con personalidad jurdica propia y juris-
diccin en todo el territorio de la Repblica Mexicana, que se constituy en 1953 y que
actualmente tiene alrededor de 8 mil socios. Segn su estatuto, la CMIC tiene como
objetivo representar los asuntos que conciernen a la industria mexicana de la construc-
cin, estudiar las cuestiones que se relacionen con ella y participar en la defensa de los
intereses de los empresarios. Tambin busca la consolidacin y estabilidad del gremio, la
elevacin de sus niveles tcnicos y el fortalecimiento de la construccin.
Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin
http://www.cmic.org/
La Cmara Colombiana de la Construccin (CAMACOL), es una asociacin gremial de
carcter nacional sin nimo de lucro, que rene a nivel nacional empresas y personas
naturales relacionadas con la Cadena de Valor de la Construccin. Se cre en Medelln en
1957 como iniciativa de un grupo de industriales y empresarios reunidos en la primera
convencin nacional de constructores.
El fundamento para crear la CAMACOL fue la necesidad de constituir una entidad que
velara por los intereses de la industria de la construccin y que estuviera constituida por
constructores, representantes de la industria y del comercio.
Cmara Colombiana de la Construccin
http://camacol.co/
La Cmara Argentina de la Construccin se fund con el objetivo de propender al desar-
rollo armnico de la industria de la construccin. El 6 de febrero de 1936, durante los
festejos del cuarto Centenario de la Fundacin de Buenos Aires, un grupo de hombres se
reuni para crear una institucin comprometida al progreso, cuya meta se simboliza en la
construccin de un puente hacia el futuro. El puente acueducto del Ro Gard, construido
por el romano Agripa, es el emblema de la entidad. Hoy, la Cmara Argentina de la Con-
struccin es una organizacin consolidada, con 75 aos de historia y 25 Delegaciones.
Cmara Argentina de la Construccin
http://www.camarco.org.ar/
Federacin Interamericana de la Industria de la Construccin
http://www.fiic.la/
Es una organizacin internacional de carcter privado, sin fines de lucro, integrada por
cmaras nacionales de la industria de la construccin de 18 pases de Amrica Latina. Fue
fundada en 1960, en Ciudad de Mxico, durante la celebracin del Segundo Congreso In-
teramericano de la Industria de la Construccin. La misin es constituirse en representante
regional e internacional de la Industria de la Construccin Interamericana, con el objetivo
de asegurar que cumpla con las funciones de elevar su imagen; promover el desarrollo
de la industria; y fomentar el respeto al derecho de la libertad individual de emprender e
impulsar la mejora en la calidad de vida de los pases de sus Cmaras afiliadas.
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95
MARKETS & INSTITUTIONS
IN REAL ESTATE &
CONSTRUCTION.
BALL, MICHAEL.
Oxford, Estados Unidos :
Blackwell, 2006. 271 p.
Se explican las caractersti-
cas de comportamiento de
la oferta y la demanda, la
interaccin de la promocin
inmobiliaria y la construccin,
se examina las instituciones
y estructuras de mercado.
Desarrollo inmobiliario y la
construccin tienden a ser
materias separadas en la
literatura, pero la construc-
cin es una parte inevitable
de todo proceso de desarrollo
de la propiedad y por lo tanto
tiene una gran inuencia so-
bre la estructura institucional
del desarrollo.
MANUAL SOBRE LA LIBRE
COMPETENCIA.
Cmara Chilena de la Cons-
truccin. Fiscala
Santiago, Chile : CCHC,
[2011]. 21 p.
Se describe en trminos
generales, el sistema y
polticas de libre competencia
imperantes en Chile y se
analizan ciertas conductas
anticompetitivas, entre ellas;
los carteles o colusiones, la
jacin de precios de reventa,
los acuerdos de exclusivi-
dad, los contratos atados,
los precios predatorios, la
discriminacin de precios,
la negativa a contratar y
los actos de competencia
desleal, entre otros. Incluye:
Objetivos - Nociones genera-
les sobre libre competencia
- Libre competencia en Chile
- Conductas sancionadas por
las leyes que regulan la libre
competencia en los mercados
- Consideraciones nales.
CHILE PAS DE
OPORTUNIDADES.
CHILE. COMIT DE INVERSIO-
NES EXTRANJERAS.
Santiago, Chile : Comit de
Inversiones Extranjeras, 2011,
junio. 2 v.
El documento tiene por objeti-
vo facilitar a los inversionistas
extranjeros el acceso a la in-
formacin sobre nuestro pas
y constituye para muchos,
el punto de partida en el
proceso de acercamiento con
Chile. Incluye los captulos:
Un lugar para invertir - Un
socio conable - Un pas
competitivo - Un atractivo
ambiente de negocios - Un
pas transparente - Un pas
integrado al mundo - Un pas
conectado - Un pas con
talento - Un pas para vivir -
Conabilidad legal - Inversin
extranjera en Chile.
MODELOS DE NEGOCIO PARA
EL ACOPIO Y SECADO DE LEA.
CHILE. MINISTERIO DE
ENERGA.
Santiago, Chile: Ministerio de
Energa, 2010. 31 p. (Serie
Estudios Energticos (Chile,
Ministerio de Energa): No. 4)
El estudio analiza la infor-
macin tcnica y econmica
de las distintas opciones
de acopio y secado de
lea posibles de aplicar en
Chile, y su impacto sobre los
mercados de los principales
centro urbanos del pas, que
representan altos niveles de
concentracin de material
particulado respirable (MP10)
producto de la combustin
de lea. Incluye: Introduccin
- Experiencia internacional
en torno al secado de lea -
Caracterizacin del secado
a lea - Caracterizacin del
negocio de la lea - Aspectos
econmicos de los planes de
negocios secado y/o acopio
de lea - Conclusiones.
CONSTRUYENDO INNOVACIN:
GESTIN DE LA INNOVACIN
EN EMPRESAS DEL SECTOR
CONSTRUCCIN 2010:
LECCIONES APRENDIDAS.
CORPORACIN DE DESARRO-
LLO TECNOLGICO (CHILE).
Santiago, Chile: CDT, 2010,
diciembre. 39 p.
Documento que entrega
las buenas prcticas y
experiencias de un grupo de
siete empresas chilenas, que
durante un ao implemen-
taron sistemas de gestin de
la innovacin, basados en la
metodologa de los 8 pasos,
desarrollada por la Asociacin
de Industriales de Navarra
(AIN). Se sintetizan sus
experiencias y conocimientos
adquiridos, contribuyendo
adems a fomentar la cultura
de la innovacin empresarial
al resto de las empresas del
sector. Incluye los captulos
: Introduccin - descripcin
del proyecto - Participantes
- Desarrollo de actividades
formativas y de apoyo - Desde
la estrategia hasta la genera-
cin de proyectos - Leccio-
nes aprendidas y buenas
prcticas.
INDICE CHILE - ENERGA
2011.
PUBLICACIONES LO CASTILLO
(CHILE); S.R. COMUNICACIO-
NES LTDA. (CHILE).
Santiago, Chile: Publicaciones
Lo Castillo, 2011. 255 p.
El directorio incluye: Pano-
rama de la energa en Chile
- La matriz energtica - Las
fuentes de energa- Empre-
sas y organismos del Sector
Energa - Proyectos del Sector
Energa - Proveedores del
sector Energtico.
METODOLOGA DE LA OCDE
PARA LA EVALUACIN DE
PRINCIPIOS DE GOBIERNOS
CORPORATIVOS.
SILVA PALAVECINOS, BERTA.
Santiago, Chile: PuntoLex
/ Thomson Reuters, 2011,
febrero. 454 p.
Incluye: Marco terico
del gobierno corporativo -
Gobiernos corporativos en
Chile - Anlisis del modelo
de gobiernos corporativos en
Chile bajo los principios de la
OCDE y la metodologa para
la evaluacin de la imple-
mentacin - El proyecto que
se transforma en ley y que
introduce el perfeccionamien-
to a la normativa que regula
los gobiernos corporativos de
las empresas - Conclusiones
y extensiones del trabajo.
SOCIEDADES CIVILES Y
COMERCIALES: JULIO 2011 -
JULIO 2012.
TAULIS NEGHME, CLAUDIA.
Santiago, Chile: Legis Chile,
2011, junio. 658 p. (Serie
Eruditos Prcticos Legis).
Resumen: Texto de edicin
anual y actualizable, contiene
todos los valores agregados
de Legis: concordancias,
transcripciones normativas y
reglamentarias complementa-
rias, extractos de jurispruden-
cia y doctrina, comentarios
del compilador, ayudas
prcticas al pie de cada
artculo, formularios, modelos
y adems un repaso histrico
analtico de la evolucin del
derecho societario en Chile.
vitrina
CENTRO DE DOCUMENTACIN
Contacto: cendoc@cchc.cl
Enconcreto Septiembre.indd 95 01-09-11 12:03
96
Un interesante dictamen emiti hace al-
gunos das la Direccin del Trabajo, en el
que se establece que cules son las remu-
neraciones que deben considerarse para los
efectos del clculo de la gratifcacin legal,
cuando sta se paga mensualmente y con-
forme al artculo 50 del Cdigo del Trabajo.
Cabe recordar que el referido artculo
dispone que el empleador que pague a
sus trabajadores el 25% de lo devengado
en el respectivo ejercicio comercial por
concepto de remuneraciones mensuales,
quedar eximido de la obligacin esta-
blecida en el artculo 47, sea cual fuere
la utilidad lquida que obtuviere. En este
caso, la gratificacin de cada trabajador
no exceder de 4,75 ingresos mnimos
mensuales.
Precisa el dictamen que la jurispruden-
cia de la Direccin del Trabajo ha sosteni-
Gonzalo Bustos
Abogado
Coordinacin de Estudios Legales CChC
do reiteradamente que para que un esti-
pendio sea considerado para los efectos de
determinar el benefcio de la gratifcacin,
deber reunir las siguientes condiciones
copulativas: 1.Que revista el carcter de re-
muneracin y, 2.que esta remuneracin sea
de carcter mensual.
En relacin con la primera condicin ci-
tada, la referida doctrina, luego de analizar
los artculos 41 y 42 del Cdigo del Trabajo,
en armona con las normas sobre gratifca-
cin contenidas en el artculo 50, ha esta-
blecido que la remuneracin mensual del
trabajador est constituida por todas las
contraprestaciones en dinero y las adicio-
nales en especie avaluables en dinero que
debe percibir el trabajador por causa del
contrato de trabajo, agregando que revis-
ten tal carcter las previstas en el artculo
42, tales como sueldo, sobresueldo, comi-
sin, etc.
Por el contrario, no forman parte, por no
constituir remuneracin, las asignaciones
de movilizacin, prdida de caja, desgas-
te de herramientas, colacin, viticos, las
prestaciones familiares, la indemnizacin
por aos de servicios ni las dems indem-
nizaciones que proceda pagar al extinguirse
la relacin contractual ni, en general, las de-
voluciones de gastos en que se incurra por
causa del trabajo.
En cuanto a la segunda condicin ne-
cesaria para que una remuneracin sea
considerada para los efectos de calcular
la gratifcacin, cabe sealar que la direc-
cin del Trabajo ha sostenido que de los
preceptos legales que rigen esta materia
se desprende que el legislador al aludir a
remuneraciones mensuales ha incluido
para dichos efectos solo las remuneracio-
nes que cuentan con una periodicidad de
pago de un mes.
Precisado lo anterior, y en cuanto a la
procedencia de incluir bonos espordicos,
como un bono de Escolaridad, o los agui-
naldos de Fiestas Patrias y Navidad, en la
base de clculo para pagar la gratifcacin,
cabe sealar, que dichos benefcios no de-
ben ser considerados en ella, toda vez, que
no tienen el carcter mensual al ser pagados
y liquidados una vez al ao conjuntamente
con la remuneracin del mes en que acon-
tece el hecho que los motiva.
En consecuencia, determina la Direc-
cin del Trabajo, para efectos de calcular
la gratifcacin legal establecida en el art-
culo 50 del Cdigo, la empresa debe con-
siderar todos los emolumentos que cons-
tituyen remuneracin y que se pagan por
perodos mensuales, excluyndose, por el
contrario el Bonos y aguinaldos percibidos
por los trabajadores.
columnajurisprudencia
DICTAMEN DE LA DIRECCIN DEL TRABAJO
SOBRE BASE DE CLCULO DE LA GRATIFICACIN DEL
ARTCULO 50 DEL CDIGO DEL TRABAJO
Enconcreto Septiembre.indd 96 29-08-11 19:21
97
columnaeconmica
Si bien las estimaciones de crecimiento
para Chile que este ao se elevan a 6,5%, la
actual situacin de incertidumbre interna-
cional explica, en parte, el ajuste a la baja de
las estimaciones para 2012 y que nos vuelven
a situar con un crecimiento esperado en tor-
no a nuestro potencial de 4,5% a 5,0%. Qu
debemos hacer para remediar esta vuelta
a menores tasas de crecimiento?. Cmo lo-
gramos ser ms competitivos y minimizar los
efectos de los vaivenes externos?.
La competitividad se entiende como el
desarrollo de las capacidades que permiten
a una economa atraer y desarrollar opor-
tunidades de negocio, incrementando con
ello su potencial de crecimiento.
En un pas como Chile, cuya economa es
pequea y abierta, lo anterior no es trivial, ya
que implica ser capaces de ser competitivos
en un amplio espectro de variables. Como
ejemplo de ello se puede considerar el tema
logstico, el cual resulta ser crtico a la hora
de facilitar la penetracin de mercados sin
Javier Hurtado
Gerente de Estudios
Cmara Chilena de la Construccin.
COMPETITIVIDAD
Y LOGSTICA
incidir de manera determinante en los cos-
tos, permitiendo mantener la competitividad
de las actividades desarrolladas y potenciar,
a su vez, un mayor crecimiento. Por ello re-
sulta preocupante, por ejemplo, lo que se-
ala el indicador de desarrollo logstico que
elabora el Banco Mundial y que nos posi-
ciona en el lugar 49 de 155 economas ana-
lizadas. Este resultado muestra que Chile ha
perdido posiciones desde 2007, ao en que
se ubic en el lugar 32. Al mirar los seis tems
que componen el indicador hemos descen-
dido en cuatro de ellos. Especialmente las
mayores prdidas de posicin se ubican en la
calidad del transporte e infraestructura para
la logstica y en la facilidad y accesibilidad de
la contratacin de los transportes.
De igual forma, el ltimo informe de
competitividad del WEF (Wold Economic
Forum) que compara 139 economas en di-
ferentes aspectos macroeconmicos como
son requerimientos bsicos, efciencia de
los mercados e innovacin, posicion a
Chile en el lugar 30, manteniendo su lugar
respecto del ao anterior pero disminuyen-
do en comparacin con lo alcanzado en
2007 y 2008. En este ranking tambin se ob-
serva que todos los pases que tienen mejor
posicin que nosotros en competitividad
total, tambin estn mejor en el subitem In-
fraestructura (a excepcin de China).
Asimismo, al revisar los pases con me-
jores posiciones que Chile en competitivi-
dad en el ranking de logstica (LPI), el cual
incorpora tanto elementos relacionados a
infraestructura fsica, de gestin del trans-
porte as como del movimiento de carga al
exterior, vemos que el 100% de ellos est
mejor ubicados que nuestro pas.
Por ello, si bien estimamos que las polti-
cas pblicas de los ltimos 20 aos han ido
en la direccin de mejorar nuestra competi-
tividad a travs de importantes inversiones
en infraestructura (portuaria, carreteras,
aeropuertos, etc.), aun falta camino que
recorrer. Mejorar nuestra cadena logstica,
tanto en su infraestructura como gestin, es
slo una muestra de ello. Se requiere man-
tener una visin global, que entregue condi-
ciones bsicas que faciliten el poder ser ms
competitivos y, de esta forma, mantener
una senda de crecimiento que nos permita
acceder a ser efectivamente un pas desa-
rrollado en los prximos aos.
Pas Ranking
Competitivad
Ranking
Competitivad
(Infraestruc.)
LPI Mejor que
Chile en LPI
Mejor que
Chile en
Infraestruc.
Switzerland 1 6 6 si si
Sweden 2 10 3 si si
Singapore 3 5 2 si si
United States 4 15 15 si si
Germany 5 2 1 si si
Japan 6 11 7 si si
Finland 7 17 12 si si
Netherlands 8 7 4 si si
Denmark 9 13 16 si si
Canada 10 9 14 si si
Hong Kong, China 11 1 13 si si
United Kingdom 12 8 8 si si
Taiwan 13 16 20 si si
Norway 14 29 10 si si
France 15 4 17 si si
Australia 16 22 18 si si
Austria 18 20 19 si si
Belgium 19 21 9 si si
Luxembourg 20 19 5 si si
Saudi Arabia 21 28 40 si si
Korea, Rep. 22 18 23 si si
New Zealand 23 37 21 si si
Israel 24 34 31 si si
United Arab Emirates 25 3 24 si si
Malaysia 26 30 29 si si
China 27 50 27 si no
Ireland 29 38 11 si si
Chile 30 40 49
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98
estadsticas
ESTADSTICASseptiembre 2011
ndice Mensual Actividad de la Construccin (Imacon)
Indicadores macroeconmicos
Indicadores sector construccin
Despacho Cemento (IDC)
Despacho de Hormign Premezclado
Despacho de Barras para Hormign
ndice de Despachos Fsicos de Materiales de Construccin (IDM)
ndice de Ventas Reales de Materiales de Construccin (IVR)
ndice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)
Poblacin total de 15 aos y ms por situacin en la fuerza
de trabajo segn regiones
Situacin de empleo en la construccin a nivel nacional
Tablas de costos unitarios por m
2
de construccin
Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna,
segn nmero de pisos
Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna,
segn tramos de supercie unitaria
Edicacin aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010
ndice
Para ms informacin sobre estadsticas e indicadores visite www.cchc.cl
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102
102
102
102
102
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103
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99
NDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIN (IMACON)
IMACON VS IMACEC (VARIACIN ANUAL, EN %)
SUB COMPONENTES IMACON
3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)
2_DESPACHO DE MATERIALES
DE LA CONSTRUCCIN (CChC)
5_PERMISOS DE EDIFICACIN (CChC)
1_EMPLEO SECTORIAL (INE)
4_NDICE DE CONTRATISTAS GENERALES
(TRIMESTRES MVILES DESESTACIONALIZADO)
RESULTADOS DE JUNIO 2011
Indicador Cambios en 12 meses (en%) Crecimiento respecto
de Mayo 2011
Junio 2010 Mayo 2011 Junio 2011
Imacon 6,0 8,4 9,1 0,8
1 Empleo sectorial (INE) 12,9 8,9 5,7 0,9
2 Despacho de materiales (CChC) 19,6 14,3 4,8 -1,9
3 Ventas de proovedores (CChC) 13,0 7,5 12,0 2,6
4 Actividad de CC.GG. (CChC) -5,3 -8,6 -25,7 -13,5
5 Permisos para edificacin (CChC) -26,9 72,2 68,5 -0,9
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100
INDICADORES MACROECONMICOS
estadsticas
ndice Real de Remuneraciones por Hora
MES
NDICE MENSUAL
Base 2009 = 100
Mar 2010 101,19
Abr 101,63
May 101,77
Jun 101,95
Jul 101,99
Ago 102,34
Sep 102,68
Oct 102,88
Nov 103,02
Dic 103,92
Ene 2011 104,22
Feb 104,49
Mar 104,1
Abr 104,31
May 103,8
Jun 104,2
F
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N
.
E
.
Tasa de inters
MES
TIR MEDIA
INST. RENTA FIJA
Tasa real anual (%)
Abr 2010 2,64%
May 3,32%
Jun 3,12%
Jul 3,31%
Ago 3,08%
Sep 3,37%
Oct 3,51%
Nov 3,54%
Dic 3,70%
Ene 2011 3,78%
Feb 3,42%
Mar 3,41%
Abr 3,48%
May 3,46%
Jun 3,68%
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m
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g
o
Fuerza de Trabajo Ocupada
MES TRIM. MVIL MILES
Abr 2010 6.967,93
May 6.971,79
Jun 7.030,69
Jul 7.090,34
Ago 7.127,46
Sep 7.212,26
Oct 7.240,79
Nov 7.311,22
Dic 7.353,83
Ene 2011 7.401,87
Feb 7.404,07
Mar 7.412,48
Abr 7.442,40
May 7.444,07
Jun 7.482,85
F
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N
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E
.
ndices Precios
MES
IPC IPM
Variacin en 12 meses
May 2010 1,5% -1,4%
Jun 1,2% -0,3%
Jul 2,3% 2,2%
Ago 2,6% 1,2%
Sep 1,9% -0,3%
Oct 2,0% 0,0%
Nov 2,5% 3,5%
Dic 3,0% 3,5%
Ene 2011 2,7% 5,8%
Feb 2,7% 3,0%
Mar 3,4% 5,5%
Abr 3,2% 5,6%
May 3,3% 3,6%
Jun 3,4% 4,1%
Jul 2,9% 3,7%
F
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I
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N
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E
.
Indicador Mensual Actividad Econmica (IMACEC) Fuerza de trabajo ocupada
MES
SERIE ORIGINAL
% Var. en 12 meses
May 7,5%
Jun 6,4%
Jul 6,7%
Ago 7,3%
Sep 6,6%
Oct 5,0%
Nov 6,3%
Dic 5,9%
Ene 2011 7,1%
Feb 7,3%
Marzo 15,4%
Abr 6,6%
May 7,5%
Jun 6,2%
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Dlar observado
Mes
Dlar Obs.
$ / US$
Abr 2010 520,62
May 533,21
Jun 536,67
Jul 531,72
Ago 509,32
Sep 493,93
Oct 484,04
Nov 482,32
Dic 474,78
Ene 2011 489,44
Feb 475,69
Mar 479,65
Abr 471,32
May 467,73
Jun 469,41
Jul 462,94
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INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIN
MES
OCUPADOS TASA CESANTA
Miles de
trabajadores
% de la Fuerza de
Trabajo
Mar 2010 540,97 14,4%
Abr 560,08 12,1%
May 560,62 13,1%
Jun 575,10 11,8%
Jul 566,90 12,2%
Ago 562,60 12,5%
Sep 569,96 12,8%
Oct 582,15 11,5%
Nov 590,85 10,3%
Dic 602,90 9,2%
Ene 2011 609,18 9,2%
Feb 596,91 9,7%
Mar 592,66 9,2%
Abr 599,69 8,7%
May 610,88 8,0%
Jun 610,03 8,4%
Empleo en la Construccin
F
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N
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E
.
MES
TOTAL EDIFICACIN APROBADA TOTAL VIVIENDAS APROBADAS
ACUMULADO EN 12 MESES
Miles de m2 N de Viviendas
Feb 2010 11.504,5 113.257
Mar 10.530,6 97.947
Abr 10.379,0 90.103
May 10.180,4 86.326
Jun 9.300,9 78.297
Jul 9.582,8 80.746
Ago 9.485,6 80.125
Sep 9.743,7 79.571
Oct 9.711,0 76.770
Nov 9.581,6 76.564
Dic 10.107,3 82.982
Ene 2011 10.587,8 86.577
Feb 11.012,7 92.242
Mar 11.859,4 97,678
Abr 11.974,7 102,891
May 11.187,6 102,891
Jun 13.542,7 116,907
Edicacin aprobada
F
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I
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N
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E
.
Mes
DESPACHOS DE CEMENTO DESPACHOS DE MATERIALES
ACUMULADOS EN 12 MESES
Millones de s sacos de
42,5 Kg.
ndices Base 1980=100
Mar 2010 89,9 285,41
Abr 90,3 290,11
May 90,5 296,69
Jun 90,3 298,27
Jul 89,9 295,60
Ago 90,9 293,20
Sep 90,9 289,56
Oct 90,7 284,82
Nov 90,4 285,07
Dic 91,1 286,34
Ene 2011 91,5 287,51
Feb 92,3 289,71
Mar 94,0 299,65
Abr 94,3 300,47
May 96,0 301,33
Jun 97,3 303,36
Despacho en el Sector Construccin
F
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C
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C
MES
TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.
PROMEDIO MENSUAL
Tasa Real Anual
Mar 2010 3,71%
Abr 3,84%
May 3,75%
Jun 3,39%
Jul 3,96%
Ago 3,66%
Sep 3,89%
Oct 3,91%
Nov 3,94%
Dic 3,97%
Ene 2011 4,10%
Feb 4,03%
Mar 3,78%
Abr 3,95%
May 3,79%
Jun 3,77%
TIR Letras Crdito Hipotecario
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AO Y
TRIMESTRE
PIB SECTOR CONST.
TRIMESTRAL
MM $ 2003
2007 III 1.048.833
IV 1.145.920
2008 I 1.168.387
II 1.244.651
III 1.182.079
IV 1.213.420
2009 I 1.095.861
II 1.135.071
III 1.079.699
IV 1.119.103
2010 I 1.074.886
II 1.181.971
III 1.136.176
IV 1.194.668
2011 I 1.175.890
II 1.269.530
PIB de la Construccin
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102
(p) Cifras Provisionales
DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGN
AO 2011 % VARIACIN PROM.12 MESES
Mes Toneladas En el mes En 12 meses Prom. acumulado Toneladas
Mayo
43.644 14,1 -19,5 21,9 38.755
Jun
47.296 8,4 28,2 23,0 39.623
Jul
43.376 -8,3 86,6 29,0 41.300
Base : Promedio 1980 = 100
NDICE DE DESPACHOS FSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN (IDM)
AO 2011 % VARIACIN PROM.12 MESES
Mes ndice En el mes En 12 meses Prom. acumulado ndice
Mayo 350,62 6,3 3,0 11,8 301,33
Jun 321,25 -8,4 8,2 11,2 303,36
Jul 313,88 -2,3 24,1 12,8 308,43
Base : Promedio 1996 = 100
NDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN (IVR)
AO 2011 % VARIACIN PROM.12 MESES
Mes ndice En el mes En 12 meses Prom. acumulado ndice
Mayo
177,36 4,7 14,1 10,5 159,31
Jun
165,67 -6,6 17,1 11,5 161,33
Jul
139,56 -15,8 -2,2 9,6 161,07
Base Promedio 1999 = 100
NDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG)
AO 2011 % VARIACIN PROM.12 MESES
Mes ndice En el mes En 12 meses Prom. acumulado ndice
Abril 146,79 -11,9 -20,6 -15,0 191,72
May 166,38 13,3 3,1 -11,6 192,14
Jul 130,35 -21,7 -48,4 -20,0 181,95
DESPACHOS DE CEMENTO
AO 2011 % DE VARIACIN PROM. 12 MESES
Mes M sacos 42,5 kg En el mes En 12 meses Prom. Acumulado M sacos 42,5 kg
Mayo 8.954 9,9 24,1 13,0 8.002
Jun 7.766 -13,3 19,9 14,0 8.109
Jul 7.660 -1,4 7,7 13,1 8.155
DESPACHOS DE HORMIGN PREMEZCLADO
AO 2011 % DE VARIACIN PROM. 12 MESES
Mes m 3 En el mes En 12 meses Prom. Acumulado m 3
Mayo 641.775 11,5 33,4 24,2 559.884
Jun 558.090 -13,0 22,3 23,9 568.372
Jul 558.683 0,1 9,5 21,7 572.394
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SITUACIN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIN A NIVEL NACIONAL
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POBLACIN TOTAL DE 15 AOS Y MS POR SITUACIN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGN REGIONES_ TRIMESTRE ABRIL-JUNIO 2011
(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.
FUERZA DE TRABAJO
TOTAL PO-
BLACIN DE 15
AOS Y MS
OCUPADOS
DESOCUPADOS
FUERA DE LA
FUERZA DE
TRABAJO REGIN TOTAL TOTAL CESANTES
BUSCAN TRA-
BAJO PRIMERA
VEZ
CONSTRUCCIN
Total Pas 17.244,44 13.453,90 7.482,85 577,05 515,66 61,39 5.394,00 610,03
Arica y Parinacota 182,37 140,13 78,34 6,21 5,89 0,31 55,58 3,75
Tarapac 320,84 243,29 150,26 7,40 6,58 0,81 85,63 12,68
Antofagasta 581,99 443,07 254,76 16,11 14,65 1,46 172,21 21,23
Atacama 282,76 215,05 122,87 6,50 5,99 0,51 85,69 9,11
Coquimbo 729,22 564,17 301,13 27,74 25,36 2,37 235,31 20,065
Valparaso 1.774,68 1.404,42 763,92 69,49 62,98 6,51 571,01 68,30
Metropolitana 6.935,42 5.431,41 3.185,80 239,12 212,97 26,15 2.006,49 262,31
L.B.OHiggins 892,77 695,91 372,35 25,61 23,65 1,96 297,95 23,85
Maule 1.016,94 794,30 393,74 32,46 30,29 2,17 368,10 27,74
Bio Bo 2.053,16 1.608,43 838,98 75,23 65,74 9,49 694,22 75,59
Araucana 980,41 756,01 396,34 34,92 28,71 6,21 324,76 38,71
Los Ros 382,51 298,72 146,56 13,09 12,21 0,88 139,07 10,99
Los Lagos 846,21 652,79 349,38 18,07 16,42 1,65 285,34 24,96
Aysn 105,95 80,06 52,89 2,21 2,00 0,21 24,96 5,08
Magallanes 159,23 126,13 75,54 2,90 2,21 0,69 47,68 5,66
AO TRIMESTRE MVIL
FUERZA DE TRABAJO
TASA DE CESANTA
TOTAL OCUPADOS CESANTES
Miles de trabajadores %
2009 Ene-Mar (*) 619,18 511,910 107,272 17,32
Feb-Abr 621,24 504,010 117,229 18,87
Mar-May 630,86 512,400 118,460 18,78
Abr-Jun 644,55 519,200 125,345 19,45
May-Jul 627,84 510,570 117,267 18,68
Jun-Ago 611,00 486,050 124,952 20,45
Jul-Sep 601,86 483,490 118,372 19,67
Ago-Oct 598,63 483,850 114,777 19,17
Sep-Nov 605,49 499,660 105,835 17,48
Oct-Dic 605,29 502,910 102,382 16,91
Nov-Ene 611,68 506,580 105,097 17,18
Dic-Feb 624,33 531,330 93,003 14,90
2010 Ene-Mar 631,92 540,970 90,953 14,39
Feb-Abr 637,41 560,080 77,331 12,13
Mar-May 645,20 560,623 84,574 13,11
Abr-Jun 651,82 575,100 76,719 11,77
May-Jul 645,37 566,899 78,466 12,16
Jun-Ago 643,01 562,600 80,410 12,51
Jul-Sep 653,57 569,960 83,611 12,79
Ago-Oct 657,87 582,150 75,715 11,51
Sep-Nov 658,63 590,855 67,774 10,29
Oct-Dic 663,68 602,904 60,774 9,16
Nov-Ene 670,91 609,180 61,734 9,20
Dic-Feb 660,88 596,911 63,973 9,68
2011 Ene-Mar 652,86 592,657 60,204 9,22
Feb-Abr 656,70 599,687 57,008 8,68
Mar-May 663,74 610,877 52,862 7,96
Abr-Jun 666,18 610,026 56,156 8,43
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TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE FEBRERO 2011)
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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGN NMERO DE PISOS_ PERODO JUNIO 2011
3ER. TRIMESTRE 2011
(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011)
I. OBRAS DE EDIFICACIN
TIPO DE EDIFICACIN
II. OTRAS CONSTRUCCIONES
TIPO DE ESTRUCTURA
CATEGORA AA AB AE BA BB BE CA CE EE FE MM MA ME
a 76.580 66.136 61.123 96.796 101.762 81.575 96.796 81.575 61.123 32.550 61.123 61.123 61.123
b 45.969 39.687 37.069 58.060 61.115 48.953 58.060 48.953 36.688 32.550 36.688 36.688 36.688
c 15.325 13.210 19.352 19.352 20.379 16.293 19.352 16.293 12.283 32.550 12.283 12.283 12.283
CATEGORA A B C D E F G H I
1 260.958 297.660 260.958 260.958 185.508 - - - -
2 193.698 220.179 193.698 193.698 138.615 97.871 138.615 126.405 152.914
3 142.716 163.098 142.716 142.716 101.924 71.353 101.924 91.728 112.177
4 101.924 116.177 101.924 101.924 73.332 50.931 73.332 65.259 79.481
5 - - 55.042 55.042 55.042 38.706 59.104 53.001 63.162
COMUNA 1 PISO 2 PISOS 3 Y 4 PISOS 5 A 8 PISOS 9 PISOS Y MS TOTAL
N M N M N M N M N M N M
Buin 3 677 1 175 4 852
Cerro Navia 1 50 1 50
Colina 6 1.331 8 2.401 14 3.732
Conchal 1 64 1 64
Curacav 3 358 3 358
El Bosque 1 61 1 61
Estacin
Central
7 329 7 329
La Cisterna 1 134 1 187 2 321
La Florida 5 467 5 467
La Reina 1 122 7 1.330 8 1.452
Lampa 35 1.943 3 674 38 2.617
Las Condes 13 4.829 48 10.918 250 16.916 51 6.462 362 39.125
Lo Barnechea 1 565 6 1.721 7 2.286
Macul 5 306 5 306
Maip 2 90 2 90
uoa 214 11.612 214 11.612
Padre Hurtado 3 828 2 685 5 1.513
Pedro Aguirre
Cerda
31 1.811 1 100 32 1.911
Peaor 3 652 1.276 59.326 1.279 59.978
Pealoln 1 79 149 20.262 32 1.985 182 22.326
Pudahuel 288 16.966 288 16.966
Puente Alto 1 55 299 18.521 300 18.576
Quilicura 103 11.197 103 11.197
Quinta Normal 116 5.656 299 15.219 415 20.875
Recoleta 146 8.461 146 8.461
Renca 1 77 1 77
San Bernardo 24 1.320 24 1.320
San Joaqun 359 19.326 359 19.326
San Jos de
Maipo
1 349 1 378 2 727
Santiago 1 158 2 561 167 9.993 170 10.712
Tiltil 1 271 1 271
TOTAL 127 11.003 1.884 123.441 368 29.869 366 22.572 1.236 71.073 3.981 257.958
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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERODO JUNIO 2011
EDIFICACIN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERODO JUNIO 2011
Hasta 35 M 36 a 50 M 51 a 70 M 71 a 100 M 101 a 140 M 141 M y + TOTAL
COMUNA N M N M N M N M N M N M N M
Cerrillos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cerro Navia 0 0 1 50 0 0 0 0 0 0 0 0 1 50
Conchal 0 0 0 0 1 64 0 0 0 0 0 0 1 64
El Bosque 0 0 0 0 1 61 0 0 0 0 0 0 1 61
Estacin
Central
0 0 7 329 0 0 0 0 0 0 0 0 7 329
Huechuraba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Independencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Cisterna 0 0 0 0 0 0 0 0 1 134 1 187 2 321
La Florida 0 0 0 0 4 256 0 0 0 0 1 211 5 467
La Granja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Pintana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Reina 0 0 0 0 0 0 0 0 7 962 1 490 8 1.452
Las Condes 0 0 0 0 96 5.774 154 11.142 51 6.462 61 15.747 362 39.125
Lo Barnechea 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 2.286 7 2.286
Lo Espejo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lo Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Macul 0 0 0 0 5 306 0 0 0 0 0 0 5 306
Maip 0 0 2 90 0 0 0 0 0 0 0 0 2 90
uoa 0 0 0 0 214 11.612 0 0 0 0 0 0 214 11.612
Pedro Aquirre
Cerda
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pealoln 0 0 0 0 32 1.985 4 337 146 20.004 0 0 182 22.326
Providencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pudahuel 0 0 0 0 288 16.966 0 0 0 0 0 0 288 16.966
Puente Alto 0 0 0 0 300 18.576 0 0 0 0 0 0 300 18.576
Quilicura 0 0 0 0 0 0 0 0 103 11.197 0 0 103 11.197
Quinta Normal 0 0 116 5.656 299 15.219 0 0 0 0 0 0 415 20.875
Recoleta 0 0 0 0 146 8.461 0 0 0 0 0 0 146 8.461
Renca 0 0 0 0 0 0 1 77 0 0 0 0 1 77
San Bernardo 0 0 0 0 24 1.320 0 0 0 0 0 0 24 1.320
San Joaqun 0 0 0 0 359 19.326 0 0 0 0 0 0 359 19.326
San Miguel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Ramn 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santiago 0 0 0 0 167 9.993 0 0 0 0 3 719 170 10.712
Vitacura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 126 6.125 1.936 109.919 159 11.556 308 38.759 74 19.640 2.603 185.999
REGIN
VIVIENDA IND., COM.,E.F. SERVICIOS TOTAL
N SUPERFICIE (M)
Arica y Parinacota - - 2.453 - 2.453
Tarapac 110 7.304 18.078 103 25.485
Antofagasta 877 71.104 19.441 12.787 103.332
Atacama 634 38.378 28.261 284 66.923
Coquimbo 246 19.276 3.568 5.317 28.161
Valparaso 751 63.638 6.442 8.920 79.000
L.B.OHiggins 624 40.629 6.336 1.900 48.865
Maule 605 42.233 19.034 6.677 67.944
Bio Bo 3.450 208.277 24.879 10.994 244.150
Araucana 300 20.393 5.790 1.048 27.231
Los Ros 304 19.490 1.775 581 21.846
Los Lagos 833 47.796 13.319 4.611 65.726
Aysn 89 7.482 477 1.967 9.926
Magallanes 69 4.254 741 3.846 8.841
Metropolitana 4.083 268.934 238.517 58.683 566.134
PAIS 12.975 859.188 389.111 117.718 1.366.017
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Felicitamos Cordialmente
a la
CmaraChilena
de la
Construccin
en
suAniversario
N
60