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Figura 1

SCPM 06 BuscaSolucoes A. Moura


Lab. de Sistemas Computacionais
para Projeto e Manufatura
Prof. Dr.-Ing. K. Schtzer
FEAU - UNIMEP
Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
Laboratrio de Sistemas Computacionais para Projeto e Manufatura
Prof. Dr.-Ing. Klaus Schtzer
schuetzer@unimep.br
MSc. Eng. Antonio lvaro de Assis Moura
amoura@ibta.com.br
PAHL, G.; BEITZ, W. General Methods for Finding and Evaluating Solutions. In: Engineering
design: a systematic approach. New York: Springer-Verlag. 1993. p. 71-117.
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Introduo
A melhor maneira de ter uma boa idia e ter muitas idias.
Linus Pauling
Seleo e Avaliao
Convencionais
Intuitivos
Dedutivos
Circuitos eletrnicos
Logstica
Alocao de frota
Volume mnimo
Mtodos Especficos Mtodos Gerais
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(Do gr. mthodos, id., pelo lat. methdu-, id.
programa que antecipadamente regular uma seqncia de operaes a executar,
com vista a atingir certo resultado;
processo tcnico de clculo ou de experimentao;
maneira ordenada de fazer as coisas;
modo de proceder;
processo; feio; esforo para atingir um fim; sistema educativo ou conjunto de
processos didticos; obra que contm os princpios elementares de uma cincia ou
arte; ordem; prudncia; circunspeo;
[dicionrio eletrnico Porto Editora]
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Busca na Literatura
Anlise de Sistemas Naturais
Anlise de Sistemas Tcnicos Existentes
Analogias
Medies e Testes em Modelos
Mtodos Convencionais
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A organizao destas buscas pode gerar um banco de
dados para reutilizaes futuras.
Livros
Artigos
Patentes
Catlogos
Busca na Literatura
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Anlise de Sistemas Naturais
(Binica)
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Obs. Pode trazer consigo a falta de idias inovadoras.
Produtos ou mtodos de produo dos concorrentes
Produtos antigos e mtodos de produo prprios
Produtos similares
Anlise de Sistemas Tcnicos Existentes
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Substituio do problema por outro anlogo.
Medies e Testes em Modelos
Produtos ou mtodos de produo dos concorrentes
Tcnicas de Modelamento
Sub-funes
Melhoramentos
Analogias
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Tempestade Mental
635
Galeria
Delfos
Cintica
Combinaes
Mtodos Intuitivos
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Tempestade Mental
(Brainstorming)
a) Composio do grupo
b) Liderana do grupo
c) Procedimento
d) Avaliao
5 a 15 pessoas;
No s especialistas;
Sem hierarquia.
Convidar, compor, controlar tempo e avaliar.
Expor o problema, e a durao da sesso.
Iniciar com propostas absurdas ou exemplos.
Encorajar novas idias.
Evitar qualquer crtica.
Eliminar inibies.
proibido: No pode ser feito Isto j foi tentado etc.
Durao de 30 a 45 minutos
Os resultados so avaliados por especialistas.
O resultado final deve ser revisto por todo o grupo.
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Aplicao
Nenhuma soluo parcial existe;
O processo fsico ainda no foi identificado;
J se esgotaram outras solues;
preciso uma mudana radical.
Tempestade Mental
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635
6 participantes
3 solues
5 rodadas
[Marques]
[Marques]
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Galeria
Apresentao do problema
Criao individual
Exposio
Reviso, classificao, finalizao
Introduo
Gerao de Idias
Associao
Seleo
Vantagens:
Sem discusses desnecessrias
Troca de Informaes;
Identificao de contribuies individuais
Documentao
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Delfos
Opinies por escrito de especialistas da rea.
1. Quais pontos de partida voc sugere para resolver o problema ?
2. Acrescente pontos de partida lista apresentada.
3. Veja, na lista de sugestes, quais
voc considera praticveis.
Aplicao: estudos fundamentais de longo prazo.
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Cintica
Apresentao do problema
Anlise do problema
Compreenso
Excluso de hipteses
Anlise de analogias
Comparao das analogias
Desenvolvimento de uma nova idia
Desenvolvimento de uma possvel soluo
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Cintica
Como a analogia do guarda-chuva pode ser usada ? (a)
R. Furando a pedra, passando o guarda-chuva e abrindo (b).
R. Passando um tubo e enchendo um balo. (c).
R. Passando um tubo ao lado e enchendo um balo (d).
R. Adicionando um segundo balo como guia, enchendo de gel (e, f)
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Combinao de Mtodos
Em uma sesso de brainstorming pode-se introduzir um
procedimento de cintica, para gerar um novo fluxo de idias.
Uma nova idia ou analogia pode mudar radicalmente o enfoque do
grupo;
Um resumo do que j foi feito pode levar a novas idias;
O uso dos mtodos de negao, reavaliao e passos contnuos
podem enriquecer e ampliar o conjunto de idias.
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Mtodos Dedutivos
Estudo Sistemtico de um Processo Fsico
Busca Sistemtica com Ajuda de Mapas de Classificao
Manuais de Projeto
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Estudo Sistemtico de um Processo Fsico
Dl
7
6
Dr4
3
DV
.
1
2
4
5
Dp
~ p
~ r
4
~ l
~ V
~ p . r
4
/ ( V . l )
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Busca Sistemtica com ajuda de Mapas de Classificao
Critrio de Classificao para colunas
Critrio de Classificao para linhas C1 C2 C3 C4 ...
R1
R2
R3
R4
...
(a)
Numerao Sequencial
Critrio de Classificao para linhas 1 2 3 4 5 6 ...
R1
R2
R3
R4
...
Parmetros para as colunas
Parmetros para as linhas
Parmetros para as linhas
C1111 C1112 C1121 C1122 C1211 ...
R1111
R1112
R1113
R1121
R1122
R1123
R1131
C121 C122
R121
R122
C2
C21
C211
R111
C1
C11 C12
C111 C112
R1
R2
R211
R212
R11
R12
R21
R112
R113
Propostas entram nas linhas
Anlise das propostas
Classificao
Abrangentes
Solues mais promissores para anlise
futura
Complexidade e reutilizao
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Manuais de Projeto
Quantidade
Tipo
Forma
Posio
Tamanho
3 4 5 6
Variante
Caracterstica
1 2
Acesso rpido ao problema
Amplo conjunto de solues
Aplicaes independentes
Utilizao de mtodos
computacionais
Variaes para conexo
eixo-cubo
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Combinaes
Combinao Sistemtica
Combinao com Auxlio de Mtodos Matemticos
1 F1 S11 S12 S1j S1m
2 F2 S21 S22 S2j S2m
... ... ... ... ... ...
i Fi Si1 Si2 Sij Sim
... ... ... ... ... ...
n Fn Sn1 Sn2 Snj Snm
... m
Solues
Solues Parciais
1 2 ... j
2 1
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Combinaes
S combinar
solues
compatveis
S prosseguir
com boas
combinaes
Concentrar nas
melhores
combinaes
Exemplo de combinaes
Motor Eltrico Solenide
Espiral bimetlica em
gua quente
Pisto Hidrulico
1 2 3 4
Four-bar linkage A
Se A puder
rotacionar
movimento lento sim
conexo por
alavanca adicional,
mas s para pistes
combaixas
velocidades
Corrente / Engrenagem B sim
movimento lento,
somente atravs de
elementos adicionais
parte da engrenagem
adequada,
dependendo do
ngulo de rotao
comcremalheira, mas
s para pistes com
baixas velocidades
Maltese drive C
sim, verificar cargas
de choque
veja B2
sim(quando o ngulo
de rotao
pequeno)
alavanca comguia,
mas s para pistes
combaixas
velocidades
Embreagemde frico D sim veja B2
grandes foras por
causa do torque em
pequenas rotaes,
posicionamento
impreciso
veja D3
muito difcil de aplicar
(no prosseguir)
s aplicvel sob
condies
especficas
Mudana de Energia
Variao de energia mecncia
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Seleo e Avaliao das Solues 1. Seleo das Solues
2. Avaliao das Solues
a. Princpios Bsicos
b. Identificao dos Critrios
c. Ponderao dos Critrios
d. Compilao dos Critrios
e. Atribuio de Valores
f. Determinao do Valor Global
g. Comparao entre Solues
h. Avaliao das Incertezas
i. Anlise dos Pontos Fracos
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Seleo das Solues
Critrios de Aceitao:
So compatveis com o trabalho como um todo
Preenchem as necessidades listadas
So executveis
Tem a expectativa de ter custos permitidos.
Critrios de Classificao
Segurana, ergonomia, etc.
Caracterstica da Instituio
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Procedimentos Apresentados
Custo-benefcio Guideline VDI 2225
Princpios bsicos
No ser baseada em aspectos pessoais
Definir requisitos especficos
Definir restries gerais
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Identificao dos Critrios de Avaliao
Conjunto de Objetivos Critrios de
Avaliao
Ter uma formulao positiva:
baixo rudo
alta eficincia
baixa manuteno
nvel sonoro
perdas
manuteno
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O
1
O
11
O
12
O
111
O
112
O
121
O
122
O
123
1
3
2
N

v
e
l
rea
O
2
O
21
O
22
O
211
O
212
O
221
ex.: eficincia
econmica
do motor
baixo
consumo
baixo
custo de
manuteno
baixo
consumo
de comb.
baixo
consumo
de leo
Identificao dos Critrios de Avaliao
rvore de Objetivos Critrios de Avaliao
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Ponderao dos Critrios
O
1
1.0 1.0
O
12
0,25 0,25
O
122
0,33 0,08
O
1221
0,5 0,04
O
1222
0,5 0,04
O
123
0,33 0,08
O
121
0,34 0,09
O
112
0,33 0,16
O
111
0,67 0,34
O
11
0,5 0,5
O
13
0,25 0,25
O
1111
0,25 0,09
O
1112
0,75 0,25
0,25 + 0,25 +0,16 + 0,09 + 0,04 + 0,04+0,08 + 0,25 =Wj =1.0
1
2
3
4
Nvel
Eliminar critrios
nfimos
A soma dos
critrios deve ser
igual a 1 (ou 100)
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Compilao das Avaliaes
Item Wl Unidade Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
1
Baixo consumo de
combustvel
0,3
Consumo de
combustvel
g/kWh 240 300 m1j m1m
2 Construo leve 0,2 Massa/potncia kg/kW 1,7 2,7 m2j m2m
3 Produo simples 0,1
Simplicidade dos
componentes
- baixo mdia m3j m3m
4 Longa vida til 0,2 Vida til km 80000 150000 m4j m4m
... ... ... ... ... ... ...
i wi mi1 mi2 mij mim
... ... ... ... ... ... ...
n wn mn1 mn2 mnj mnm

Variante Vj Variante Vm Critrio de Avaliao Parmetros Objetivos Variante V1 Variante V2


Montagem da tabela para insero das avaliaes
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Atribuies de Valores
Pontos Significado Pontos Significado
0 Absolutamente intil
1 Muito inadequado
2 Fraco
3 Tolervel
4 Adequado
5 Satisfatrio
6 Bom com melhorias
7 Bom
8 Muito bom
9 Acima do esperado
10 Ideal
Tolervel
Adequado
Bom
Muito bom (ideal)
1
2
3
4
Escal a de Val ores
Guideline VDI 2225 Anlise de Custo-benefcio
0 Insatisfatrio
Custo-
benefcio
VDI 2225
Consumo
de
Combustvel
Massa/
potncia
Simplicidade Vida til
Pontos Pontos g/kWh kg/kW - km
0 400 3,5 20 x 10
3
1 380 3,3 30
2 360 3,1 40
3 340 2,9 60
4 320 2,7 80
5 300 2,5 100
6 280 2,3 120
7 260 2,1 140
8 240 1,9 200
9 220 1,7 300
10 200 1,5 500 x 10
3
2
3
4
muito
complicado
complicado
mdia
simples
muito
simples
Escala de Valores Grandezas dos Parmetros
0
1
y = a x
x
y
y = 1 - a x
x
y
y = 1 - exp(-x /a )
x
y
y = exp ( -x / a )
x
y
Funo-valor
Os valores so expressos em pontos
Escolher o valor mximo
Escolher o valor mnimo
Definir o comportamento do
parmetro
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Determinao do Valor Global
... ...
Item Wl Unidade Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
Grandeza Peso
Valor
ponde-
rado
1
Baixo
consumo de
combustvel
0,3
Consumo de
combustvel
g/kWh 240 8 2,4 300 5 1,5 m1j v1j wv1j m1m v1m wv1m
2
Construo
leve
0,2 Massa/potncia kg/kW 1,7 9 1,35 2,7 4 0,6 m2j v2j wv2j m2m v2m wv2m
3
Produo
simples
0,1
Simplicidade
dos
componentes
- baixo 2 0,2 mdia 5 0,5 m3j v3j wv3j m3m v3m wv3m
4
Longa vida
til
0,2 Vida til km 80000 0,8 0,8 150000 7 1,4 m4j v4j wv4j m4m v4m wv4m
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
i wi mi1 vi1 wvi1 mi2 vi2 wvi2 mij vij wvij mim vim wvim
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
n wn mn1 vn1 wvn1 mn2 vn2 wvn2 mnj vnj wvnj mnm vnm wvnm

OV1
R1
OWV1
WR1
OV2
R2
OWV2
WR2
OVj
Rj
OWVj
Rj
OVm
Rm
OWVm
Rm
Variante Vj Variante Vm Critrio de Avaliao Parmetros Objetivos Variante V1 Variante V2
Sem peso
Ovi =(i=1;n) v
ij
Com peso
OWVi =(i=1;n) w
i
x v
ij
= (i=1;n) wv
ij
Figura 33
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Comparao entre Variantes
Determinao do valor global
Determinao de uma classificao
Avaliao aproximada
Figura 34
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Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
Comparao entre Variantes - Classificao
Separar a avaliao tcnica da avaliao econmica
Montagem do diagrama-S
C l a s s i f i c a o
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
T c n i c a
D i a g r a ma d e C l a s s i f i c a o
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1
T c n i c a R t
R = (Rt + Re)/2
R = (Rt * Re)
Figura 35
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Comparao entre Variantes - Aproximada
1 2 3 4 5 6 7
1 - 1 0 1 0 1 0
2 0 - 0 1 0 0 0
3 1 1 - 1 0 1 0
4 0 0 0 - 0 0 0
5 1 1 1 1 - 1 1
6 0 1 0 1 0 - 0
7 1 1 1 1 0 1 -
Soma: 3 5 2 6 0 4 1
Ordem: 4 2 5 1 7 3 5
1->melhor que
0->pior que
Variante
E
m

c
o
m
p
a
r
a

o

c
o
m

a

v
a
r
i
a
n
t
e
Comparao das Variantes
uma a uma
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Anlise dos Pontos Fracos
nos pontos fracos que a melhoria pode realizar
Utilizao de um grfico de perfis
Ajuda na escolha de variantes com mesmo valor global
Figura 37
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Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
Avaliao das Incertezas
Erros Subjetivos
comportamentos parciais
critrios de avaliao no aplicveis a todas solues
avaliao da proposta, no do parmetro
interdependncia dos parmetros
escolha de funes-valor inadequadas
critrio de avaliao imperfeito
Erro inerente ao processo
avaliao subjetiva
Figura 38
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Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
Concluses
Um problema se resolve com mtodo
Existem vrios mtodos para se resolver um problema
Existem vrias solues para um problema
A escolha de uma soluo se faz com mtodo
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Mtodos Gerais para Encontrar e Avaliar Solues
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### Antonio lvaro de Assis Moura ###
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### Lab. for Computer Application in Design and Manufacturing ###
### Methodist Universityof Piracicaba ###
### Rod. Sta. Barbara - Iracemapolis, Km 1 ###
### 13450-000 Santa Barbara d'Oeste, SP - Brazil ###
### Tel. +55 19 31241792 or 31241810-- Fax +55 19 3124-1788 ###
### e-mail: amoura@ibta.com.br ###
### Internet http://www.unimep.br/feau/scpm ###
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Fim