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Lean Manufacturing

Bucaramanga,13 de noviembre de 2013

Concepto
Filosofa que permite que una organizacin se oriente totalmente hacia el cliente

Filosofa para identificar y eliminar desperdicios a travs de la mejora continua en bsqueda de la perfeccin

Es un modelo de gestin que lleva a las empresas a niveles altamente rentables y competitivos

Antecedentes
1878

1908

1950

2000

Objetivos
Procesos que no agregan valor

Elimina

Sistemas de produccin ms robustos para aumentar la flexibilidad

Crea Reduce

Inventarios, desperdicios, tiempo, costos de produccin

Principios Claves
Valor

Perfeccin

Flujo de valor

Pull

Flujo continuo

Tipos de Desperdicios
Transporte Talento Humano Sobre produccin

Movimientos Innecesarios

Inventarios

Defectos

Gestin

Esperas

Sobre procesamiento

Herramientas
Las 5 Ss: cambio cultural en las personas

Herramientas
Andon: es un dispositivo que de forma visual advierte de una anomala

Instructivos: estandarizacin de las tareas

Herramientas
SMED: tcnica para la reduccin de tiempo de cambios y puesta a punto de mquinas que constituyen prdida de tiempo productivo.

Kanban: Sistema informacin en tarjetas.

de

Herramientas
POKA YOKE: A prueba de errores. Imposibilita de algn modo el error humano.

KAIZEN: es una cultura de cambio constante encaminada a evolucionar en mejores prcticas.

Ventajas
Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios Reducir el inventario y el espacio en el rea de produccin

Crear sistemas de entrega de materiales apropiados

Crear sistemas de produccin mas slidos

Reducir los tiempos de produccin y eliminar los tiempos de espera

Conclusiones
Lean Manufacturing, permite realizar una evaluacin previa de todos los procesos y prcticas desarrolladas en una organizacin para establecer aquellas actividades sin valor agregado que permita tomar decisiones en base a oportunidades de mejora.

Las herramientas que integran la implementacin del Lean Manufacturig estn directamente relacionadas al personal, para lo cul es necesario un proceso de adaptacin en ciertas caractersticas del entorno social y cultural con la finalidad de integrar adecuadamente el talento humano en pro del xito de la implementacin de esta prctica.

Bibliografa
RAJADELL, M.; SANCHEZ, J. 2010. Lean Manufacturing: La evidencia de una necesidad. Captulo 1. Ediciones Daz Santos. MADRID. [Consulta: 7 noviembre 2013] Disponible en: http://books.google.es/books?id=mZCh1a3L8M8C&printsec=frontcover &dq=lean+manufacturing&hl=es&sa=X&ei=KuBUsbCEY61sASF7oCoCA&ved=0CEkQ6AEwAA#v=onepage&q=lean%20 manufacturing&f=false
PLATA, Mara Claudia. (2013) Primer Congreso Internacional de Ingeniera Industrial - Universidad Santo Toms Lean Six Sigma: Excelencia empresarial a travs de sistemas avanzados de calidad de clase mundial

GRACIAS
Diana Liceth Seplveda Lpez dilisep5@Hotmail.com Misael Abril mandres_abav@hotmail.com