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MEMORIA CORPORATIVA

ORBIS GROUP

Con mucho esfuerzo y dedicacin hemos trabajado conjuntamente para lograr que Orgus Group se transforme en una de las empresas con direccin y orientacin a ser la mejor. Dentro del mundo logstico resulta muy complejo operar, sin embargo motivados y con objetivos claros nos perfilamos a ser una de las mejores empresas logsticas, con quince aos de experiencia esperamos seguir creciendo con el tiempo y seguir compitiendo como lo hacemos ahora de forma global.

Juan Mariategui, representante de imagen.

ndice

Carta de presentacin Carta del Presidente del Directorio Historia Misin, Visin y Valores Objetivos Informacin de la Empresa Organigrama Compromiso de la Empresa Funcionarios de la Empresa Logros Clientes Referencias Bancarias Cuadro Anual de Inversiones

Carta del presidente del directorio:

Estimados accionistas:

Tras 15 aos de trabajo hemos dado forma exitosamente a Orbis Group Logistic, desde que la empresa fue adquirida por los actuales accionistas mayoritarios. En efecto, a partir de 1994 la Compaa dio inicio a un sostenido proceso de expansin e internacionalizacin de sus operaciones, en el marco de su nueva orientacin estratgica dirigida a convertirla en una de las empresas de Logstica y Aduanas lderes de nuestro pas en calidad y servicio. Y lo hemos conseguido. Con gran orgullo puedo decir que en este perodo Orbis Group Logistic, pas de ser un pequeo operador en el contexto del comercio exterior a convertirse en un competidor global, siendo actualmente una de las empresas peruana con mayor visibilidad y reconocimiento a en Amrica Latina.

Historia:
Orbis Group es una empresa integrada por capitales peruanos y un slido grupo empresarial que prestan servicios conjuntos al comercio exterior como son el agenciamiento de carga, agencia de aduanas, transporte y almacenaje de mercadera con una excelente trayectoria por ms de 15 aos. Tenemos alianzas estratgicas con almacenes, navieras y compaas de seguros para ofrecer los mejores servicios a menor costo y tiempo. El grupo Orbis pone a disposicin de los usuarios de comercio exterior la facilidad de poder realizar con un solo intermediario todos los procesos para efectuar sus operaciones de importacin y exportacin. Pioneros y lderes operadores integrados a nivel nacional de cargas de gran volumen de importacin y exportacin con una estrategia de crecimiento y permanente innovacin que nos permite dar respuesta los requerimientos de todos nuestros clientes, logrando a travs de una cultura de calidad total de eficiencia y competitividad que requieren las actividades portuarias. Con una poltica de trato personalizado, acompaado de una gran iniciativa de nuestro personal, identificacin con cada proyecto, requerimiento o necesidad de nuestros clientes, aplicando en ellos toda la experiencia y desarrollo profesional obtenido a lo largo de nuestra trayectoria en el mercado.

Misin:
Ser el agente de aduana con tecnologa ms avanzada en los rubros de productos que atendemos, ofreciendo a nuestros clientes el ms alto nivel de seguridad en la transferencia de sus productos desde o hacia sus almacenes. Adems buscando soluciones logsticas que involucren el ms alto estndar de calidad.

Visin:
Posicionarnos en mercado nacional e internacional por el buen servicio que brindamos a mediano plazo gracias a nuestro excelente trato con nuestros clientes.

Valores:
Trabajo en equipo Juntos logramos resultados extraordinarios. Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo comn que nos une y est convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios.

Innovacin Nos atrevemos y hacemos las cosas de forma diferente. Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al xito de nuestra empresa.

Espritu de superacin Buscamos aprender y crecer constantemente. A quien demuestra su constante lucha y afn por asumir retos, sin importar los obstculos que se le presenten en el camino, siempre aprendiendo y creciendo en cada paso.

Integridad Hacemos lo correcto siempre con transparencia y honestidad. Una persona ntegra es aquella que se gua por slidos principios los que defender ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y honestidad.

Eficiencia Trabajamos con colaboradores y proveedores altamente capacitados para lograr excelencia en el servicio, calidad y seguridad de nuestras operaciones, alcanzando la satisfaccin y lealtad de nuestros clientes.

Objetivos:
El principal objetivo de Orbis Group es impulsar el desarrollo estratgico de la actividad logstica en el pas, procurando el mximo valor para nuestros asociados representando y defendiendo sus intereses frente a terceros. Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa

Satisfacer a la demanda gracias a las mejores condiciones de servicio, coste y calidad

Organigrama:

Directorio

Asesora Legal

Gerencia General

Secretaria General

Gerencia de Inversiones y Proyectos

Gerencia de Administracin y Finanzas

Evaluacin de Inversiones Administracin de Proyectos

Recursos Humanos Logstica y Servicios

Contabilidad

Tesorera

Informtica

Compromiso de la empresa:

La empresa Orbis Logistic Group se compromete a: Satisfacer a nuestros clientes convirtindonos en un proveedor aliado. Trabajar en base a objetivos de mejora continua del sistema de gestin de calidad y seguridad. Promover un ambiente de trabajo seguro: libre de riesgos, actos de violencia, prcticas de narcotrfico y terrorismo, dentro de nuestras actividades e instalaciones. Capacitar frecuentemente a nuestro personal y fomentar el trabajo en equipo.

Funcionarios de la Empresa:

Director: El Sr. Jorge De las Casas, ingeniero industrial, ha ejercido como presidente del directorio de Orbis Group desde marzo de 1998. Desempe el cargo de Comercial de Transoceanic S.A. hasta 1997. Adems, es Docente de Gestin y Empresa de la Escuela de ADEX.

Gerente General: El Sr. Juan Jos Cueto Plaza, graduado con honores como administrador de negocios internacionales de la Universidad San Ignacio de Loyola, ha ejercido como gerente general de Orbis Group desde marzo del 2000. Actualmente se desempea como Ejecutivo en Inversiones Costa Verde S.A. empresa constructora.

Secretaria General: La Sra. Alejandra Seplveda, estudio Gestin empresarial en el Instituto British Academy, est en la empresa desde abril del 2001 y en el 2003 ascendi al cargo de secretaria general de la empresa Orbis Group.

Gerente de Administracin y Finanza: El Sr. Fernando Sols es el Gerente administrativo de finanzas de Orbis Group, cargo que asumi en enero del 2005, quien estudi Gestin social en la Pontifica Universidad Catlica.

Logros:
Adquisicin de una nueva flota de camiones de carga pesada, conteiner y maquinaria pesada.

La creacin del rea de inversiones y proyectos con su subdividido en evaluacin de inversiones y administracin de proyectos.

Nuevo servicio de envi de carga de puerta a puerta para los clientes.

Incremento de nuestros operarios en un 30%.

Aumento en los ingresos de la empresa en un 15%

Servicios:
Ageniciamiento de carga

Agencia de Aduanas:

Transporte

Almacenaje de mercadera

Punto de llegada

reas:
GERENCIA Dentro de las mltiples funciones que tiene, el gerente represent a la sociedad frente a terceros y coordin todos los recursos a travs de procesos de planeamientos, organizacin, direccin, control y se pudo lograr todos los objetivos establecidos y ms, este ao pudo representar a Orbig en varias presentaciones por el mundo dejando a la marca de la compaa en alto. Entre sus funciones Realiz evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de las diferentes reas Plane y desarroll metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y se pudo entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de este ao. Coordin con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente. Cre y mantuvo buenas relaciones con los clientes y proveedores para poder seguir manteniendo el buen funcionamiento de la empresa. Se cumpli con velar por todas las funciones de mercadeo y ventas de la empresa, as como las operaciones del da a da tambin fue responsable de liderar, coordinar las funciones de planeamientos estratgicos y se tuvo una buena labor gerencial.

ALMACEN
El rea de Almacn se encarg de garantizar el abasto suficiente de los artculos y productos recurrentes, as como el adecuado manejo de nuestras maquinarias, verificando la exactitud del registro de los bienes, y la integracin de los datos que forman el catlogo de productos que se manejan, as como la informacin que conforma el detalle de los inventarios lo cual nos ayud a tener todo en orden y poder cumplir con la cantidad de pedidos de nuestros clientes. Program, dirigi y control las actividades de recepcin, despacho, registro y control de los bienes. Verific que los bienes que se reciben, cumplan con la cantidad, calidad, especificaciones y oportunidad establecidas en los pedidos, requisiciones o contratos, otorgando en su caso, la conformidad correspondiente al proveedor. Control los vales de abastecimientos e inform al rea de contabilidad con la rapidez que se estableci, sobre los bienes entregados a los clientes. Y mantuvo el registro y control de mximos y mnimos de existencias de bienes, para las requisiciones de compra y la reposicin del nivel mnimo de inventario en el almacn

ADMINISTRACIN RECURSOS HUMANOS La administracin de recursos humanos tuvo como objetivo el mejoramiento continuo del desempeo y las aportaciones del personal de la organizacin, en el marco de una actividad tica y socialmente responsable. Las actividades del departamento de recursos humanos fueron las siguientes: 1-Planeacion: Se previ las necesidades futuras de la empresa y se pudo lograr las metas que se traz. Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados se pudo satisfacerse las necesidades de la empresa. Evaluacin: Fue totalmente necesaria para notar el desempeo de los empleados, y todas las modificaciones que se hizo. Control: Se aplic controles para evaluar la efectividad y se pudo garantizar el xito de la empresa. Sin lugar a dudas, la administracin de recursos humanos jug un papel muy importante en la empresa que requiri administrar cierta cantidad de empleados. Sin esta sera imposible lograr el desarrollo adecuado que se logr en la empresa y el personal que labora en Anclaf. La administracin de recursos humanos fue el pilar del xito en la organizacin, por eso, valoramos el papel que se desempe en este departamento.

CONTABILIDAD Proporcion informacin de hechos econmicos, financieros y sociales suscitados en la empresa de forma continua, ordenada y sistemtica sobre la marcha y desenvolvimiento de la misma con relacin a las metas y objetivos que nos trazamos con el objetivo de conocer los resultados para para la acertada toma de decisiones que se tuvo. Dio informacin ordenada y sistemtica sobre el movimiento econmico y financiero de la empresa. Estableci trminos monetarios, la cuanta de los bienes, deudas y el patrimonio que dispone la empresa.

Clientes de Orbis Group:

Referencias Bancarias:

Herramientas empleadas
El perfeccionamiento activo. El perfeccionamiento pasivo La transformacin bajo Control Aduanero. Trnsito La importacin temporal.

El perfeccionamiento activo. El perfeccionamiento pasivo La transformacin bajo Control Aduanero. Trnsito La importacin temporal.

Informacin de la Empresa
Nombre de Empresa Orbis Agente de Aduana S.A.C Nombre Comercial Orbis Group RUC 20340278209 Fecha de Fundacin 06/02/1997 Tipo de Sociedad SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Estado de la Empresa ACTIVO Sector econmico de desempeo: ADUANAS Marca De Actividad Comercio Exterior CON ACTIVIDAD Direccin Principal: AVENIDA JUAN PABLO II 403 Referencia de ubicacin - Poblacin CALLAO /CALLAO/ LA PERLA Fax 2473166 Telfonos 443 -7771 97507550Nro. Trabajadores 117

Presupuesto: