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332573-143: Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1

GERENCIA ESTRATEGICA

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CAMPUS VIRTUAL - ECBTI ► 332573-143 ► Assessments ► Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1 ► Attempt 1

Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1 1 El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede Marks: considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que 1 influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno Choose one answer. a. b. c. d. Entorno geopolítico, entorno económico Entorno radical, entorno moderno Entorno económico, entorno industrial Entorno general, entorno específico

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La estrategia en la empresa es un tema importante hoy en día y lo seguirá siendo, aunque el objetivo no sea igual que el de los militares, [aniquilar al enemigo], sino:
Choose one answer. a. Reconfigurarse a las condiciones del competidor y responder directamente b. Alertarse a las acciones del competidor y responder repetidamente c. Anticiparse al competidor y/o responder con una rápida contramaniobra. d. Re-establecerse con el competidor y responder paralelamente

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Que es gerencia estratégica a. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. b. Programa o disposición detallada de las acciones de una
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Marks: 1 Choose one answer.

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Choose one answer.habrá perdido relevancia y liderazgo. 4 Según el módulo del curso. d. como tampoco las más pequeñas”. las fortalezas y debilidades frente a los requisitos de ese sector y las oportunidades y amenazas que allí se presenten. Las empresas deben prospectar y analizar hacia el futuro. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores. con el fin de redireccionar sus estrategias c. “…el análisis de la Industria proporciona el marco para identificar sistemáticamente la rentabilidad del sector económico en el cual la empresa se desenvuelve. Las empresas que no revisan sus estrategias pueden perder el norte de su visión d. No habiéndose atrevido a arriesgar y construir lo nuevo.11/12/13 332573-143: Act. Aún laempresa más poderosa afrontará problemas sino ha trabajado para el futuro. b. afrontará elriesgo más grande de verse sorprendida por lo que en realidad sucedió.unad. c. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis d. b. no controlará ni comprenderá lo quesucede. Las empresas deben analizar el entorno en el cual se desempeñan para ajustar sus estrategias 6 www. a. Las empresas deben aplicar estrategias de choque para tiempos difíciles. Análisis del Entorno Especifico Análisis del Entorno General Análisis del Entorno Corporativo Análisis del Entorno Industrial 5 Marks: En el siguiente enunciado de Peter Drucker “El mañana siempre llega y es 1 diferente. Este esun riesgo que aún las empresas más ricas y grandes no se pueden dar el lujo detomar. los diferentes cambios.” Este análisis obedece al análisis Time Remaining del tipo: 0:49:05 Marks: 1 Choose one answer.learnmate. a.co/mod/quiz/attempt. 3 Reconocimiento de la Unidad 1 organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos c.php?id=22473 2/3 .

learnmate.php?id=22473 3/3 . Submit and end test Instructions You are logged in as MAYORGA. 3 Reconocimiento de la Unidad 1 Marks: 1 Indique la principal tarea que debe desempeñar el Gerente Estratega Choose one answer.11/12/13 332573-143: Act. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios b.unad.co/mod/quiz/attempt. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento Click the 'Submit and end test' button to end this assessment and submit it for grading. d. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización. Supervisar los procesos productivos y logísticos c. ELIANA SOFIA (Logout) 332573-143 www. a.