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195226647.xls.

ms_office Resp - "Tudo"_Lista 1
Determinação do Mark-up
Preço de Venda
(-) Icms
(-) Cofins
(-) Pis
(-) Comissões
(-) Fretes
(-) IR/CS - Lucro Presumido
(-) Despesas Administrativas
(-) Despesas Comerciais fixas
(-) Despesas Financeiras
(-) C.I.F Fixos
(-) Lucro Desejado
Markup

100%
-12%
-3%
-1.65%
-5%
-3.19%
-2.16%
-7%
-6%
-4%
-10%
-10%
36%

D.V.V

-27.00%

MC=0% => (100% - 27%) = 73%

M.C

-37.00%

1) O Preço de Venda a Vista Desejado
PVV = CBV/Markup desejado
PVV = 113 / 0,36
PVV = $313,89
DRE
Preço de Venda a Vista
(-) D.V.V
(-) C.B.V
(=) MC unitária

313.89

$
313.89
(84.75)
(113.00)
116.14

%
100%
-27%
-36%
37%

2) MC desejada ideal em R$
MC$ = PVV x MC%
MC$ = $313,89 x 37%
MC$ = $116,14

116.14

3) PVV mínimo MC = 0%
PVV = CBV/Markup 0%
PVV = 113 / 0,73
PVV = $154,79

154.79

DRE
Preço de Venda a Vista
(-) D.V.V
(-) C.B.V
(=) MC unitária

$
154.79
(41.79)
(113.00)
0.00

%
100%
-27%
-73%
0%

4) Desconto máximo sobre o PVV Desejado
Desc = PVV desej - PVV min
Desc = $313,89 - $154,79
Desc Max = $159,09

159.09

Em % = $159,09/$313,89

50.7%

5) Calcular PVV para MC = 25%, 30% e 35%
PVV = CBV / (MC 0% - MC %)
PVV = 113 / (73% - 25%)
PVV = $235,42

235.42

PVV = CBV / (MC 0% - MC %)
PVV = 113 / (73% - 30%)
PVV = $262,79

262.79

PVV = CBV / (MC 0% - MC %)
PVV = 113 / (73% - 35%)
PVV = $297,37

297.37

6) MC em $ dos preços calculados na questão 5
MC$ = PVV x MC %
Para MC = 25% => $58,85
Para MC = 30% => $78,84
Para MC = 35% => $104,08

58.85
78.84
104.08

7) MC em % e em $ para os preços de $125,00; $195,00 e $235,00
P/$125,00
%
P/$195,00
Preço de Venda a Vista
125.00
100%
195.00
(-) D.V.V
(33.75)
-27%
(52.65)
(-) C.B.V
(113.00)
-90% (113.00)
(=) MC unitária
(21.75)
-17%
29.35
ou pela Fórmula
[MC=0% - (CBV/PVV)] x 100
[(73%) - (113/ PVV)] x 100

-17%

-21.75

15%

%
P/$235,00
100%
235.00
-27%
(63.45)
-58% (113.00)
15%
58.55

%
100%
-27%
-48%
25%

29.35

58.55

25%

500 / 9.00 5.000 -5% -30% -15% 50.5.000 (4.C) -5% -30% -15% 80.000) 10.ms_office Resp.000.000 + 1.000) (7.Alfa (situação de P.434.800.CV unit MC unit = 10.000/(5.00 .000) / (2.800.000) / (2.500) 25.000 DRE .xls.000) 12.00 PEC quant = CDFT / MC unit PEC quant = 25.000 b) PEE PEE = (Gastos Fixos+Lucro Operac. Alfa-Beta_Lista 1 Empresa Alfa CDFT = 25.500 / 9.E.00 PEC $ = CDFT/ (CVunit/PVunit) PEC $ = 25.) / (MC/Receita Líquida) PEE = (700.000 / 5.000) 40.738.Alfa (situação atual) Receita de Vendas (-) Comissões (-) Matéria Prima (-) Impostos (=) MC (-) Custos Fixos (=) Lucro Bruto DRE .000 Receita de Vendas (-) Comissões (-) Matéria Prima (-) Impostos (=) MC (-) Custos Fixos (=) Lucro Bruto Empresa Beta a) PEC PEC = gastos Fixos / (MC/Receita Líquida) PEC = (700.000+1.500) (15.000) 15.000 MC unit = PV unit .000+500.00) 5.000 (2.000 50.000 (25.000.195226647.000) (12.434.000) (24.738.000 (25.00/10.000) 0 .

00/ PVV)] x 100 -30.00 16.F Fixos (-) Lucro Desejado Markup 100% -18% -3% -1.B.00 Preço de Venda a Vista (-) D.43 DRE Preço de Venda a Vista (-) D.V (-) C.00 % 100% -30% -70% 0% 4) O Preço de Venda a Vista para MC = $8.50) (8.43 11.43) (8.C 1) O Preço de Venda a Vista Desejado PVV = CBV/Markup desejado PVV = 8 / 0.50 % 100% -30% -53% 17% 17% 2.5% MC$ = $4.195226647.5% 2) MC desejada ideal em R$ MC$ = PVV x MC% MC$ = $17.00 15.98 17.V.00 / 0.00 PVV = (CBV+MC$) / MC = 0% PVV =(8.20 7) MC em % e em $ para o preço de $15.V.00 6) MC em $ do preço calculado na questão 5 MC$ = PVV x MC % Para MC = 20% => $3.00% P/$15.xls.(8.V MC=0% => (100% .00+8.65% -5% -2.I.V.86 5) Calcular PVV para MC = 20% PVV = CBV / (MC 0% .5% D.00) 0.00 (4.98 x 25.20%) PVV = $16.ms_office Resp.58 4.B.(CBV/PVV)] x 100 [(70%) .58 % 100% -30% -45% 25.V (=) MC unitária $ 17.43 (3.445 PVV = $17.V (=) MC unitária ou pela Fórmula [MC=0% .30%) = 70% M.00) / 70% PVV = $22.39) (8.5% -5% -10% 44.58 3) PVV mínimo MC = 0% PVV = CBV/Markup 0% PVV = 8.50 -25.70 PVV = $11.B.35% -6% -4.V.MC %) PVV = 8 / (70% .00) 4.86 22.98 DRE Preço de Venda a Vista (-) D.00) 2.V (-) C.20 3.98 (5.V (=) MC unitária $ 11.V (-) C. Chaleira_Lista 2 Determinação do Mark-up Preço de Venda (-) Icms (-) Cofins (-) Pis (-) Comissões (-) Fretes (-) Despesas Comerciais fixas (-) Despesas Financeiras (-) C.50% .

00 + $3.000-$8.00 Prod C 60% 200.00 500.500.000.00 Custo Fixo $20.000 unidades 2) PEE PEE = (CF + Remun K) / Mcunit ($56.3% Ponto de Equilíbrio PE = C.00 120.00 85.000 unidades 3) PEF PEF = (CF .00 18.00 Custo Variável CV unit Faturamento Prod A 50% 85.500. .3% 300.500 unidades .00 = $9.00 10.00 .000. Gama-Aipim_Lista 2 Gama a) Rentabilidade mensal da empresa Vendas Prod A Prod B Prod C Prod D Total Unidades Preço Unit Faturamento 8.Cvunit) $56.000.000.000.000.00 1) PEC CF / (Pvunit .000.000) / 8 6.00 20.000.000.000 = $56.00 Total 42.00 Prod D 60% 125.000.00 273.00 226.00 125.000.2% 90.$9.000.195226647.500/R$500.00 27.000.500.000.000 45.00 Prod B 40% 90.000 + $36.00 75.000.900/45.00 5.500.ms_office Resp.3% Custo Fixo 135.00 135.xls.900.00 54.00 36.000 9.00 6.00 90.000) / 8 8.00 Aipim do Sul Custo Variável Unitário $6.000+$4.000 +$8.500.Prov.00 10.7% Margem de Contribuição 226.1% Lucro b) Cálculo do Ponto de Equilíbrio Vendas Margem de Contribuição Custo Fixo 500.000.00 15.Deprec.00 45.00 56.000.000.00 Margem de Contribuição Média R$226.00 25.000 / ($17.00 200.600.900.00) 7. + Amort.F / Mg Contrib Média PE = 135. Emprest) / Mcunit PEF = ($56.

00 1.00 (26. .00 CV (45.00) CF (18.00) (19.000 13.000.00) 59.500.250.250.000 4.500.000.Resp.00) (4.000.00 4) Produtos Único Produto Custos Fixos + Despesas Fixas Supervisão da Produção Aluguel do galpão Administração Geral da Empresa Volume de Vendeu Produção 15.00 Obs: As comissões sobre vendas são consideradas como Despesas Variáveis e não como Custos Variáveis.750.00) 19.00 (-) Custos Fixos por período 150.50 Custos Variáveis + Despesas Variáveis Material Direto (por unidade) Mão de Obra Direta (por unid) Comissão s/ Vendas (por unid) 4) Quantidade Vendida Preço de Venda ROL = (PV x Q) (-) Custos Variáveis Material Direto Mão de Obra Direta (-) Custos Fixos Supervisão de Produção Aluguel do Galpão Lucro bruto (-) despesas Variáveis e fixas Comissão s/ vendas Administração Geral da Empresa Lucro Operacional 4) 13.00) CV (55.000 9.00) (4.000 15.000.00) (30.00 (14.500.000/10.00) (30.750.250.000.00 (-) Custos Fixos por Unidade = 150.50 0.500.00) 19.750.00) (14.000.750.00 (9.500.50 $ Classificação 14.750.000 CF CF DF 1. Ex.25 2.750 30.00 68.00) CF+CV (64.00 3) Custeio Variável ROL = (PV x Q) (-) Custos Variáveis Material Direto Mão de Obra Direta (-) despesas Variáveis Comissão s/ vendas Margem de Contribuição (-) Custos Fixos Supervisão de Produção Aluguel do Galpão (-) despesas fixas Administração Geral da Empresa Resultado Operacional 4) 4.00) DESP (30.000.00) (19.00 3) Diferença entre os Métodos Resultado Custeio por Absorção Custeio Variável Lucro Bruto Margem de Contrib 59.00) 68.250.00 Custo unitário por absorção = CV + CF 69.000 (-) Custos Variáveis Material Direto 29.00 Mão de Obra Direta 25. Portanto sofrem posicionamento diferente no DRE Gerencial pelo Custeio por Absorção.2-4_Lista3 2) Calcular o Custo Unitário por absorção Quantidade Produzidas em unidades 10.75 1) Custeio por absorção 123.75 CV CV DV Custo Total 3.00) (26.00) (9.750.500.250.50 123.500.00) CF (18.250.000 Preço de Venda (PV) 9.000.

00 (384.000.00 20.00 100% (-) Custos Variáveis Matérias primas (288.00) (= )Margem de Contribuição 96.00 13.00 150.000.59% (80.1-3_Lista3 Empresa ABC .000.00) -100.000.00 40.00% (290.00 Total 290.00 640.000.000.00) -27.000.00 5.00% Prod B 80.00 40.xls.000.000.00 30.000.000.00) Comissões (24.00) (90.00) 250.59% -10.000.000. Ex.000 2.00% (290.000.000.000 30.000.00% (-) Custos Fixos Aluguel Galpão (15.000 8.48% (100.000.00 (96.00) (-) despesas Variáveis Impostos (72.000.00 400.000.00) -34.00) -27. São Paulo Variável Unidades Preço Unitário Receita de Vendas Custo Variável Total Margem de Contribuição % da Margem de Contribuição Custo Fixo Resultado Ind.000 4.00) (-) despesas fixas Folha de Pagto + Encargos (18.00% Prod C Prod D 80.00) 256.000.350.000.000.000.000.00) 60.00 150.000.00) (90.000.13% Ind.00) 64.000.00) (16. porém pelo método Variável ele contribui com a mesma margem de todos os demais produtos. São Paulo Absorção Unidades Preço Unitário Receita de Vendas Custo Variável Total Custo Fixo (Rateio pela unidade) Custo Fixo Total Lucro Bruto Prod A 100.00 5.000.00 (810.00) 250.34% (80.00 160.00 60. % Preço de Venda unitário 4.000.00 (240.00% 40. parece inviável do ponto de vista econômico.000.000.000 1.00) (= )Lucro Operacional 63.00) (30.000 2. Com.00) 176.000.00 400.Método Custeio Variável Rentab.00 Total 290.000. .00 (96.000.00 (240.00 40.000.000.00 40.00) 540.00) 160.00 (384.00 160.000.350.000.00 Levando-se em consideração o método de Absorção.195226647.00 (810.00 640.000 4.000.00 Quantidade 120000 Receita de Vendas Mensal 480.000.000.000 8.000.000.00) Prod C Prod D 80.00% Prod A 100. aparentemente o Produto B.000 30.000 1.00 Prod B 80.000. Com.000.ms_office Resp.